Аннотация - экономика управления персоналом

Аннотация рабочей программы по дисциплине
«Экономика управления персоналом»
Программа дисциплины соответствует требованиям ФГОС ВПО. Включает в себя:
1. Цели освоения дисциплины;
2. Место дисциплины в структуре ООП бакалавриата;
3. Компетенции обучающегося, формируемые в результате освоения дисциплины;
4. Структуру и содержание дисциплины
5. Образовательные технологии;
6. Учебно-методическое обеспечение самостоятельной работы студентов;
7. Оценочные средства для текущего контроля успеваемости, промежуточной
аттестации по итогам освоения дисциплины;
8. Материально-техническое обеспечение дисциплины.
Всего – 108 час. или 3 зачетных единиц. В том числе лекции – 18 час., практические
занятия – 36 час., самостоятельная работа – 54 час. Вид промежуточной аттестации –
экзамен.
Наименование разделов (тем) дисциплины:
Раздел 1. Теоретические основы формирования эффективных систем управления
персоналом
1. Принципы формирования целей организации и системы управления персоналом
2. Сущность и классификация функций управления персоналом
3. Функционально-целевая модель системы управления организацией и ее
персоналом как основа формирования экономических и эффективных
организационных структур системы управления персоналом
Раздел 2. Экономический механизм управления персоналом
4. Сущность и элементы экономического механизма управления персоналом
5. Экономические показатели и нормативы, применяемые в практике управления
персоналом
6. Методы расчета
экономических показателей
и определение нормативов.
Разработка регламентов.
Раздел 3. Экономическая оценка трудового потенциала предприятия
7. Понятие и сущность трудового и кадрового потенциала
8. Методы и инструменты экономической оценки трудового потенциала предприятия
Раздел 4. Оценка эффективности ключевых процессов управления персоналом
9. Эффективность как элемент управления персоналом. Виды эффективности.
10. Функционально-стоимостной анализ деятельности персонала
11. Управление расходами на персонал
12. Система бюджетирования расходов на персонал
13. Оценка окупаемости и рентабельности расходов на персонала
14. Эффективность систем мотивации, отбора и найма персонала
Раздел 5. Оценка экономической и социальной эффективности управления
персоналом
15. Сущность и показатели оценки экономической и социальной эффективности
управления персоналом предприятия
16. Оценка эффективности деятельности персонала предприятия
17. Оценка эффективности службы управления персоналом предприятия
18. Оценка эффективности проектов по совершенствованию управления персоналом
Раздел 6. Аудит и контроллинг персонала
19. Сущность и цели аудита персонала
20. Технология организации аудита персонала
21. Экономическая эффективность процессов аудита
22. Контроллинг персонала: сущность, ели, задачи, функции, роль в кадровом
планировании
23. Формирование модели контроллинга персонала на предприятии
24. Экономическая эффективность мероприятия контроллинга
Раздел 7. Управление кадровыми рисками
25. Понятие и виды кадровых рисков
26. Способы и процедуры выявления кадровых рисков
27. Система управления кадровыми рисками
28. Оценка эффективности управления кадровыми рисками.