ТЕХНИЧЕСКОЕ ЗАДАНИЕ Название: Методологическая

ТЕХНИЧЕСКОЕ ЗАДАНИЕ
Название:
Методологическая поддержка региональных Центров
энергосбережения и распространения знаний путем
проведения тренинга «Обучение тренеровэнергоменеджеров»
Номер и название проекта:
№00080414, Проект ПРООН/ГЭФ
энергоэффективного
освещения
Казахстан»
Тип контракта:
Контракт на оказание услуг
Место работы:
По месту нахождения
Период:
22 недели после подписания контракта
«Продвижение
в
Республике
Введение:
Поэтапный отказ от неэффективного освещения является одним из самых доступных и действенных
способов борьбы с изменением климата. В случае применения инновационных технологий,
глобальный спрос на электроэнергию для освещения в 2030 году может остаться на нынешнем
уровне, либо вовсе сократиться.
Долгосрочной целью проекта ПРООН/ГЭФ (далее Проект) является достижение энергосбережения и
сокращения выбросов парниковых газов за счет трансформации рынка осветительной продукции в
Республике Казахстан, включая реализацию поэтапного вывода из эксплуатации ламп накаливания,
обеспечивая при этом качество альтернативной продукции и экономическую эффективность, а также
безопасную утилизацию отработанных ртутных ламп.
Достижение целей будет реализовываться в рамках четырех компонентов:
1.
2.
3.
4.
Выработка и реализация политики;
Развитие рынка энергоэффективного освещения;
Обучение и разъяснительные мероприятия;
Демонстрационные проекты, включающие в себя наилучшую практику и технологии.
Повышение кадрового потенциала и поддержки региональных Центров энергосбережения в
подготовке кадров в области энергосбережения и повышения энергоэффективности является одним
из основных направлений Проекта.
Обоснование:
Опыт развитых стран показывает, что на пути модернизации экономики вопросы энергоэффективности
играют стратегическую роль. По данным Международного энергетического агентства, до 2040 года
мировое энергопотребление увеличится на 37%, в странах-членах ОЭСР в связи с политикой
энергоэффективности роста энергопотребления не будет. За прошлый год энергоэффективность стран
ОЭСР выросла на 2,3%, а энергопотребление достигло уровня 2000 года при увеличении ВВП этих
развитых стран за этот период на 26%. На душу населения потребление энергии в странах-членах МЭА
снизилась до уровней 1980 года, что означает высокую рациональность и эффективность домашних
хозяйств развитых стран. Ряд конкретных мер и значительные инвестиции в энергоэффективность за
последние 25 лет в странах ОЭСР позволили за счет энергосбережения сэкономить на энергоресурсах
более 5,7 трлн. долларов США.
Прогнозируется, что к 2035 году затраты связанные с энергоэффективностью могут увеличатся до 1,1
трлн. долларов США, а на создание новых мощностей чистой энергетики до 700 млрд.долларов США,
1
что в целом формирует огромный рынок инноваций и технологий в сфере энергетики и
энергоэффективности.
В связи с проведением в Астане ЭКСПО-2017, тематикой которой является «Энергия будущего»,
инноваций и достижения в этой сфере становятся еще более актуальным для всего мира и нашей
страны.
Из этого следует, что сейчас энергоэффективность главный тренд мировой экономики, который
включает в себя все аспекты технологического и инфраструктурного развития, модернизации и роста
конкурентоспособности экономики.
Учитывая эти глобальные тенденции, Республика Казахстан ставит амбициозные цели и задачи по
повышению энергоэффективности экономики. Главой государства поставлена задача по снижению
энергоемкости страны до 2020 года на 25% и до 2050 года на 50%. Это является важным направлением
работы по вхождению Казахстана в тридцатку развитых стран. В связи с этим проводится политика
энергоэффективности, как инструмента технологической модернизации промышленности, энергетики,
жилищно-коммунального хозяйства и транспортного сектора. Успешная политика энергосбережения и
повышения энергоэффективности также обеспечивает энергетическую и экологическую безопасность
страны. Кроме того, обеспечение повышения энергоэффективности стимулирует внедрение новых
инновационных технологий и решений и в целом повышает конкурентоспособность и эффективность
экономики.
Старт политики энергоэффективности в Казахстане приходится с принятием Закона РК «Об
энергосбережении и повышении энергоэффективности» от 13 января 2012 года. За этот период была
сформирована нормативно-правовая база в сфере энергосбережения, реализуются программы
энергосбережения на республиканском и региональных уровнях, налажено международное
сотрудничество. Однако, отсутствие необходимых подготовленных кадров в области
энергосбережения является объективным фактом.
Особо важно отметить, что создан Государственный энергетических реестр крупных потребителей
энергоресурсов, субъектами которого стали более 5000 крупных потребителей энергоресурсов
(промышленные предприятия, национальные компании и государственные учреждения). Субъекты
реестра, в общем, потребляют почти половину энергопотребления страны. При этом потребление 50
крупных предприятий составляет 82% от всего потребления Государственного энергетического реестра
или свыше 30% энергопотребления страны. В настоящее время более 300 предприятий и иных
субъектов провели энергетические аудиты и по итогам реализуют программы энергосбережения.
Учитывая этот процесс возникает проблема дефицита компетентных специалистов для реализации
программ энергосбережения и ведения управленческого хозяйства по рациональному и
эффективному потреблению энергоресурсов. Отсутствие достаточного количества энергоменеджеров
в стране ставит под угрозу успешное выполнение преобразований в сфере энергосбережения.
В настоящее время для организации и создания деятельности отделов/служб энергоменеджмента,
субъекты Государственного энергетического реестра обучают своих сотрудников системе
энергоменеджмента. Для обучения энергоменеджеров в регионах ощущается острая нехватка
преподавателей и тренеров в этом направлении.
В связи с этим, проведение тренинга «Обучение тренеров-энергоменеджеров» весьма актуально.
Специалисты, отобранные в роли тренеров по энергоменеджменту, получат возможность повысить
квалификацию в области энергосбережения и повышения квалификации и получат соответствующие
сертификаты государственного образца для ведения деятельности по подготовке энергоменеджеров.
Таким образом, согласно Годовому Рабочему плану Проекта на 2015г. в рамках Компонента 4 для
проведения репликации и распространения знаний по энергоменедженту необходимо привлечение
компании с соответствующими специалистами в области поставленных задач.
2
ЦЕЛЬ
Основной целью настоящей работы является методологическая поддержка действующих Центров
энергосбережения и распространения знаний путем проведения тренинга «Обучение тренеровэнергоменеджеров»
ЭТАПЫ ВЫПОЛНЕНИЯ РАБОТЫ
Этап 1
Разработка Плана мероприятий по организации методологической поддержки действующих Центров
энергосбережения и распространения знаний путем проведения тренинга «Обучение тренеровэнергоменеджеров» и согласование его с Заказчиком.
Этап 2. Реализация согласованного с Заказчиком Плана мероприятий, который должен состоять
помимо прочего следующие обязательные мероприятия:
1) Утверждение учебного плана работы, наем персонала для проведения лекционных и
практических занятий;
2) Подготовленные аудитории для проведения тренинга (аренда зала, оплата кофе-брейков и
обедов, лекторские услуги);
3) Изготовление полиграфической продукция.
Этап 3. Реализация согласованного с Заказчиком Плана мероприятий, который должен состоять
помимо прочего следующие обязательные мероприятия:
1) Обеспечение логистики для участников тренинга в количестве 20 человек из десяти регионов
Казахстана (оплата проезда, проживания, суточные).
2) Проведение обучение в объеме 120 часов в соответствие с установленными требованиями в
области энергосбережения и повышение энергоэффективности.
3) Выдача соответствующих сертификатов. Изготовление полиграфической продукция.
Этап 4. В десяти регионах РК обучение не менее 200 представителей субъектов государственного
энергетического реестра.
По результатам выполненных работ предоставить итоговый информационно-аналитический отчет с
презентацией отчета в формате Power Point.
Ожидаемые результаты и оплата:
Сроки выполнения задач и оплата будет осуществляться согласно следующей таблице:
№
п/п
1.
Результаты
Срок
Оплата
Этап 1
Разработка
Плана
мероприятий
по
организации
методологической
поддержки
действующих
Центров
энергосбережения и распространения знаний путем проведения
тренинга
«Обучение
тренеров-энергоменеджеров»
и
согласование его с Заказчиком.
В течение
2-х недель
со
дня
подписания
контракта
20 %
3
2.
Этап 2. Реализация согласованного
с Заказчиком Плана
мероприятий, который должен состоять помимо прочего
следующие обязательные мероприятия:
1) Утверждение учебного плана работы, наем персонала
для проведения лекционных и практических занятий;
2) Подготовление аудитории для проведения тренинга
(аренда зала, оплата кофе-брейков и обедов, лекторские
услуги);
3) Изготовление полиграфической продукция.
В течение 30%
4-х недель
со
дня
подписания
контракта
3
Этап 3. Реализация согласованного с Заказчиком Плана
мероприятий, который должен состоять помимо прочего
следующие обязательные мероприятия:
4) Обеспечение логистики для участников тренинга в
количестве 20 человек из десяти регионов Казахстана
(оплата проезда, проживания, суточные).
5) Проведение обучение в объеме 120 часов в соответствие
с
установленными
требованиями
в
области
энергосбережения и повышение энергоэффективности.
6) Выдача соответствующих сертификатов. Изготовление
полиграфической продукция.
Этап 4. В десяти регионах РК обучение не менее 200
представителей субъектов государственного энергетического
реестра.
В течение 30%
6-и недель
со
дня
подписания
контракта
4
В течение 20%
22-и недель
со
дня
подписания
По результатам выполненных работ предоставить итоговый контракта
информационно-аналитический отчет с презентацией отчета в
формате Power Point
Место работы: по месту нахождения. В случае поездки все расходы по поездкам, аренда
оборудования, субконтракты, услуги перевода и связи и другие расходы, связанные с проведением
данной работы, должны быть включены в сумму ценового предложения.
Ввиду того, что круг вопросов, охватываемых при выполнении указанной работы, может выходить за
пределы возможностей отдельно взятой организации, организация вправе образовать консорциум
(неформальное объединение нескольких предприятий) и (или) привлечь в авторский коллектив
сторонних высококвалифицированных специалистов других организаций.
Оценка выполненных работ: осуществляется на основании требований настоящего Технического
задания. Оплата производится шести траншами после удовлетворительного выполнения работ и
авторизации результатов менеджером Проекта
Отчеты и материалы Отчеты и материалы должны быть предоставлены в объеме не менее 80
страниц, на русском языке в электронном варианте в MS Word по формату, принятому проектами
ПРООН, используемый шрифт: Arial, размер 11
Ответственность:

Согласовывает свои действия и отчитывается перед менеджером Проекта;

Исполнитель вправе нанять местную компанию/экспертов;

Сотрудничает с экспертом проекта по политикам и мерам и экспертом по развитию рынка;

Обеспечивает безусловное выполнение требований, оговоренных в индивидуальном
контракте;
4

Предоставляет материалы выполненных работ на имя менеджера Проекта для комментариев
и согласования.
Требуемые навыки и опыт работы:
Подрядчиком может быть компания/институт, отвечающая следующим требованиям:









Наличие компании в реестре учебных центров по подготовке специалистов в области
энергосбережения и повышения энергоэффективности, составляемым Министерством по
инвестициям и развитию РК.
Опыт работы по внедрению системы энергоменеджмента ИСО 50001 не менее 2 лет
Опыт работы по подготовке специалистов в области энергоменеджмента не менее 2 лет
Справка о наличии обученных специалистов в области энергосбережения и повышения
энергоэффективности
Не менее 200 подготовленных специалистов о прохождении курсов повышения квалификации
в области энергоменеджмента.
Наличие опыта проведения обучения специалистов в области энергоменеджмента в регионах
РК.
Обладать интеллектуальным потенциалом (наличие профессиональных специалистов).
Наличие материальной технической базы для обучения специалистов в области
энергосбережения и повышения энергоэффективности в соответствии с установленными
требованиями законодательства в области энергосбережения.
Опыт работы с ПРООН, другими международными организациями.
COA
Project ID
Activity
Account
Amount
Fund
Dept ID
80414
Total:
Должностная инструкция утверждена:
Супервайзер
Сырым Нургалиев / Менеджер Проекта
ФИО/Должность
Программный офицер
Расул Рахимов / Программный аналитик
ФИО/Должность
Подпись
Подпись
5
Impl
Agency
Donor