Стратегия - Администрация муниципального образования город

АКТУАЛИЗАЦИЯ
стратегии социально-экономического
развития муниципального образования
город-курорт Геленджик
до 2020 года
2
Раздел
I.
Социально-экономическое
развитие
образования город-курорт Геленджик за 2011 год
муниципального
На протяжении ряда лет муниципальное образование город-курорт
Геленджик по уровню социально-экономического развития входит в группу
муниципальных образований Краснодарского края с высоким уровнем развития
наряду с такими городами, как: Краснодар, Сочи, Туапсинский район,
Новороссийск.
По проведенной оценке эффективности деятельности органов местного
самоуправления городских округов и муниципальных районов Краснодарского
края за достижение наилучших значений показателей в отдельных
сферах деятельности органов местного самоуправления за 2010 год среди
городских округов муниципальным образованием город-курорт Геленджик,
занявшим первое место по 1 основному направлению и получен грант в
размере 3125 тыс. рублей, за 2011 год муниципальное образование городкурорт Геленджик заняло первое место по 3 основным направлениям и получен
грант в сумме 8000 тыс.рублей.
Администрацией Краснодарского края была дана высокая оценка
деятельности санаторно-курортного комплекса в 2010 - 2012 годах по итогам
краевого конкурса «Курортный Олимп» Геленджик признан лучшим курортом
Черноморского побережья.
Дважды подряд в последние годы Геленджик признавался самым чистым
и благоустроенным городом России в категории городов с численностью
населения до 100 тысяч человек.
По итогам социально-экономического развития муниципального
образования город-курорт Геленджик за 2011 год положительная динамика
достигнута практически по всем основным направлениям деятельности:
уровень безработицы составил 0,5% и является одним из самых низких
показателей в Краснодарском крае (среднекраевой – 1%), номинальная
среднемесячная заработная плата по крупным и средним организациям
составила 17346,7 рублей, что выше на 6,8% уровня 2010 года, объемы
производства товаров, выполненных работ и услуг возросли относительно
уровня 2010 года на 20,6%.
3
Наиболее высокие темпы получены в таких отраслях как: общественное
питание - 166%, розничная торговля - 125,6%, транспорт - 125,3%, курортнотуристский комплекс - 122,6%, связь - 116,3%, организациями и
индивидуальными застройщиками введено 113,96 тыс. кв. метров, что
составляет 100% от годового плана по вводу в эксплуатацию жилых домов.
Доходы предприятий курортно-туристического комплекса (с учетом
малых предприятий и физических
лиц) за 2011 год составили
7435,4 млн.рублей и увеличились к уровню 2010 года на 18,6% в действующих
ценах.
Рис. №1 Структура базовых отраслей экономики муниципального образования
город-курорт Геленджик за 2011 год
7%
Промышленное производство
(объем отгруженной продукции)
1%
Объем продукции сельского хозяйства
всех сельхозпроизводителей
2%
21%
Объем услуг транспорта
Оборот розничной торговли
11%
34%
Оборот общественного питания
Объем платных услуг населению
19%
5%
Объем выполненных работ по виду деятельности
"строительство"
Доходы предприятий курортно-туристического комплекса всего (с учетом доходов малых предприятий и физических
лиц)
Курортно-туристический комплекс
В настоящее время муниципальное образование город-курорт
Геленджик - один из самых динамично развивающихся курортов с огромным
потенциалом рекреационных территорий, уникальных ландшафтов и
возможностей развития индустрии отдыха.
Курортно-туристский комплекс является градообразующей отраслью
города-курорта Геленджик. В общем объеме налоговых поступлений в бюджет
муниципального образования город-курорт Геленджик налоговые и неналоговые поступления от санаторно-курортной отрасли составляют порядка 45%.
Данная отрасль включает в себя:
4
млн.человек
- 109 предприятий санаторно-курортного комплекса вместимостью более
33,0 тыс. мест;
- свыше 4,0 тыс. физических лиц, оказывающих услуги по
кратковременному проживанию;
- 24 экскурсионных фирмы и предпринимателей, предоставляющих
экскурсионные услуги;
- 27 объектов туристского показа;
- 40 бюро по размещению отдыхающих.
За 2011 год курорт Геленджик посетили 3433 тыс. туристов (в
2010г. - 3132 тыс. человек, темп роста 109,6%) из них организованных 330 тыс.человек, неорганизованных - порядка 3103 тыс.человек.
Рис. № 2 Динамика туристического потока (млн.чел.)
4
3,5
3
2,5
2
1,5
1
0,5
0
2,6
2,9
3,1
3,4
2,2
1,9
1,5
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
В 2011 году предприятиями санаторно-курортного комплекса на
улучшение лечебной и материально-технической базы было направлено
более 1 млрд. рублей собственных средств. Проведены работы по капитальному
и косметическому ремонту, озеленению, обустройству и освещению
территорий.
В
целях
увеличения
притока
отдыхающих
администрацией
муниципального образования город-курорт Геленджик совместно с
Некоммерческим Партнерством «Содействие развитию курорта Геленджик»
при участии предприятий санаторно-курортного комплекса принимается
участие в ежегодных туристических выставках («Курорты и туризм» в г.Сочи,
«МИТТ», «Интурмаркет», «Отдых» в г.Москва и других), а также проводится
информационный тур по средствам размещения и объектам общественного
питания «Подари себе мечту».
Спрос на отдых в частном секторе ежегодно увеличивает предложение,
ведется интенсивное строительство новых объектов частного сектора,
улучшается качество предоставляемых услуг, возрастают доходы, и
повышается уровень благосостояния жителей.
5
Объем налоговых поступлений от предприятий санаторно-курортной и
туристской отраслей за 2011 год составил 824,4 млн. рублей, это на 49%
больше чем в 2010 году. Наиболее высокий темп роста по налогу на
имущество - 208%. Таких темпов роста налога на имущество удалось
достигнуть благодаря активно проведенной реконструкции и модернизации
основных средств, реализации инвестиционных проектов и сдаче в
эксплуатацию крупных объектов санаторно-курортного комплекса: ООО
«ИнвестГрупп-Отель»
«Кемпински
Гранд-Отель
«Геленджик»,
ЗАО
«Пансионат с лечением «Приморье» гостиничный корпус категории 5 звезд
«SPA Hоtel & Wellness», ООО «ИнвестГрупп-Апарт» апарт-отель «Сады
морей» и другие.
Потребительская сфера и сфера услуг
Стратегической целью развития потребительской сферы муниципального
образования город-курорт Геленджик является удовлетворение потребностей
населения и гостей курорта в период проведения курортного сезона в
качественных товарах и услугах, повышение качественного обслуживания,
расширение ассортимента предоставляемых товаров и услуг.
Потребительская сфера и сфера услуг муниципального образования
город-курорт Геленджик представлена более 2 тысячами объектами, в которых
трудится более 7 тысяч человек, в курортный сезон численность работающих
увеличивается в 2,5 - 3 раза. Средняя заработная плата работников отрасли по
крупным и средним предприятиям в 2011 году составила 17500 рублей и
возросла к уровню прошлого года на 20,7%.
В 2011 году предприятиями потребительской сферы перечислено в
консолидированный бюджет Краснодарского края более 290 млн. рублей, что
на 2,9% выше уровня прошлого года; объем инвестиций за счет собственных
средств в развитие отрасли составил более 300 млн.рублей.
В 2011 году введено в действие за счет строительства и проведенных
работ по реконструкции существующих площадей более 90 объектов
потребительской сферы общей площадью порядка 17,0 тыс.кв.м. и 38 объектов
общественного питания, что дало прирост торговых площадей порядка
3460 кв.м. и посадочных мест на 2460 единиц.
Введены в эксплуатацию следующие объекты: магазин строительных
материалов «Неолит» (торговая площадь 845 кв.м) ООО «Эдельвейс»,
магазин «Золотой ключ» (торговая площадь 924 кв.м) ООО «Ардис», сеть
ресторанов и баров отеля «Кемпински» (11 объектов на 1200 посадочных
мест), сеть ресторанов и кафе апарт-отеля «Сады Морей» (8 объектов), таких
как ресторан «St.Mishel» на 80 посадочных мест, «Istanbul Kebab House» на
80 посадочных мест, кафе «Кушать подано» на 120 посадочных мест,
сетевой
десертный
бар
«Леди Мармелад» на 60 посадочных мест,
ресторанный комплекс «Дом у моря» ЗАО пансионат с лечением
«Приморье» на 390 посадочных мест, в который вошли рестораны «Porto» и
«Terrace», кафе «Market», сетевой суши-бар «Минами» на 60 посадочных
6
мест, кафе - бар «Династия» на 44 посадочных места, ресторан «Рагу» на 40
посадочных мест, кафе «Азия» и «Мельница» в с.Адербиевка на 170
посадочных мест, столовые «Архипка» на 88 посадочных мест и «Столовая
№1» на 120 посадочных мест в с.Архипо-Осиповка и другие, завершена
реконструкция существующих предприятий общественного питания, таких
как ресторан «Опанас» ООО «Варна», кафе «Тропик» и «Афалина» ООО
«Тропик», кафе «Эдем» ООО «Омега», кафе «Холодок» ООО фирма
«Семила», кафе «Чайка» (открытие боулинг-клуба) ООО «Чайка», кафе
«Тортуга» ООО «Валерия» и другие.
В сфере оказания услуг по ремонту и техническому обслуживанию
транспортных средств в 2011 году в городе Геленджике открылся сервисный
центр по обслуживанию и ремонту автотранспортных средств ИП Ракша Е.В.,
на 5 рабочих мест, оснащенный самым современным оборудованием.
Оборот розничной торговли по полному кругу организаций за 2011 год
сложился в сумме 16647,1 млн.рублей и увеличился на 7,5% в сопоставимых
ценах к 2010 году, оборот общественного питания сложился в сумме
2488,6 млн.рублей и увеличился на 21,9% в сопоставимых ценах к 2010 году.
Агропромышленный комплекс
Агропромышленный комплекс муниципального образования городкурорт Геленджик объединяет 5 предприятий сельского хозяйства, предприятие
по производству вин и виноматериалов, 8 предприятий пищевой и
перерабатывающей промышленности, хозяйствующие субъекты рыбохозяйственной деятельности, крестьянские (фермерские) хозяйства, личные
подсобные хозяйства. В данной отрасли экономики занято более 1000 человек.
Предприятия агропромышленного комплекса муниципального образования
выращивают плоды, виноград, производят вина, известные далеко за пределами
России, хлебобулочные и кондитерские изделия, молочную продукцию, соусы,
горчицу, осуществляют вылов рыбы.
Средняя заработная плата в сельскохозяйственных предприятиях
составляет 13747 рублей (101,5% к среднеотраслевому уровню по Краснодарскому краю), в предприятиях пищевой и перерабатывающей
промышленности 16813 рублей (106,4 % к среднеотраслевому уровню). Рост
заработной платы по отношению к 2010 году составил: сельскохозяйственные
предприятия - 120%, перерабатывающая и пищевая промышленность - 112,1%.
Хозяйствующими
субъектами
агропромышленного
комплекса
муниципального образования получено субсидий из средств федерального и
краевого бюджетов в рамках Государственной программы «Развитие сельского
хозяйства и регулирования рынков сельскохозяйственной продукции, сырья и
продовольствия на 2008-2012 годы» в части развития приоритетных
подотраслей сельского хозяйства на сумму 7013,0 тыс. рублей.
Сельскохозяйственные предприятия специализируются на производстве
плодов и винограда: ОАО АПК «Михайловский перевал», ЗАО «Совхоз
7
Архипо-Осиповский», ООО «Шато де Талю», ООО Сельскохозяйственная
компания «Геленджик».
Валовой сбор урожая в сельскохозяйственных предприятиях в 2011 году
составил 4351,6 тонн (114% к сбору урожая 2010 года), в том числе плодов
произведено 2640,3 тонн (100,5%), винограда - 1711,3 тонн (143,9,9%).
ЗАО «Совхоз Архипо-Осиповский» в 2011 году произведена закладка
молодых садов на площади 50 га, ОАО АПК «Михайловский перевал»
планируется осуществить закладку многолетних насаждений весной 2012 года
садов на площади 50 га.
Малые формы хозяйствования в агропромышленном секторе экономики
муниципального образования город-курорт Геленджик представлены 2120
личными подсобными хозяйствами, и 112 крестьянскими (фермерскими)
хозяйствами, основным видом деятельности которых является растениеводство,
в меньшей степени животноводство.
В 2011 году малыми формами хозяйствования произведено 122 тонны
мяса (100,2% к плану), 1600,2 тонны молока (100,1%), 2800,5 тонн овощей
(101,0%), картофеля 1001,1 тонн (101%). Основной объем производимой
продукции используется для удовлетворения собственных потребностей.
В текущем году введен в действие тепличный комплекс на 4 тыс.кв.м в
крестьянском (фермерском) хозяйстве Конюшенко Архипо-Осиповского
внутригородского округа.
С хорошими результатами продолжает свою деятельность ЗАО
Алкогольно-производственная компания «Геленджик». Предприятие работает
только на натуральном сырье - перерабатывает виноград, выращенный в ООО
Сельскохозяйственная компания «Геленджик», а также виноград, закупленный
в Анапском и Темрюкском районах. В 2011 году предприятием переработано
1,8 тыс.тонн винограда, или 120% к 2010 году. Произведено 140 тыс. декалитров виноматериалов, что составляет 110% к производству 2010 года.
Качество производимой продукции неоднократно отмечено на выставках
и фестивалях различного уровня. Специальные вина «Мускат Янтарный»,
«Черные глаза», «Совиньон Геленджик» являются постоянными призерами на
краевых и российских выставках и винных фестивалях.
Транспортный комплекс
На территории муниципального образования город-курорт Геленджик
осуществляют свою деятельность 16 предприятий автотранспорта и 25 служб
заказа таксомоторов. Организовано 46 муниципальных автобусных маршрутов
из них 27 городских и 19 пригородных, на которых задействована 121 единица
автобусов, оснащенных системой спутниковой навигации ГЛОНАСС/GPS.
Одним из крупных перевозчиков является муниципальное унитарное
предприятие пассажирского автотранспортного обслуживания (далее МУП ПАТО), которое осуществляет перевозки пассажиров на городских и
пригородных маршрутах, выполняет разовые заказные перевозки, получает
8
доходы
от
оказания
ремонтных и других видов услуг сторонним
организациям и физическим лицам, осуществляет услуги по размещению
рекламы. На предприятии работает более 150 человек. МУП ПАТО имеет
2 диспетчерских пункта, оборудованных громкоговорящей связью. На
балансе предприятия находятся порядка 90 единиц автобусов большой,
средней и малой вместимости. За 2011 год введено 4 новых маршрута, в
том числе 2 маршрута городского сообщения и 2 маршрута пригородного
сообщения. В настоящее время не охвачены обслуживанием пассажирскими
маршрутами регулярного сообщения 2 населенных пункта: х.Афонка и
х.Широкопшадская Щель, с численностью населения 83 человека или
0,08% от общего количества проживающих граждан.
В 2011 году МУП ПАТО за счет средств бюджета муниципального
образования город-курорт Геленджик приобретено 4 автобуса, в том числе 3
автобуса средней вместимости (Hyundai County) и 1 автобус большой
вместимости марки НЕФАЗ на общую сумму 9,0 млн.рублей.
Перевозчиками (малыми предприятиями) в 2011 году за собственные
средства приобретено 4 новых автобуса средней вместимости (Peugeot Boxer,
Citroen Jumper, Hyundai County).
Замена старого, изношенного подвижного состава на современный новый
транспорт повлекла за собой и снижение затрат предприятия и позволила
качественно улучшить обслуживание населения пассажирскими автобусными
перевозками и ввести новые дополнительные маршруты регулярного
сообщения.
5 июля 2010 года введен в эксплуатацию аэропорт «Геленджик». В
2011 году осуществлено 1657 рейса, в том числе: по расписанию - 1329 рейса;
чартер - 202 рейсов; государственная авиация - 126 рейсов.
Общее количество перевезенных пассажиров - 241855 человек, в том
числе: прилет в г.Геленджик - 125166 пассажиров; вылет из г.Геленджика 116689 пассажиров.
С 14 июля 2011 года аэропорт «Геленджик» может выполнять взлет
двумя стартами организация «второго старта» - взлет и посадка воздушных
судов не только со стороны моря, но и со стороны гор. Данный старт не зависит
от погодных условий (условия ветра).
В 2011 году объем выполненных услуг собственными силами по полному
кругу предприятий составил 811,8 млн. рублей, что на 14,4% ниже уровня
2010 года. Причиной снижения объемов услуг в 2011 году являются
изношенность транспортных средств и рост конкуренции, в связи, с чем в
2011 году ОАО фирма «Автоснаб», ООО «Камаз-Комплект» сменили вид
деятельности; ОАО «Грузавтосервис» проданы транспортные средства и с
2011 года предприятие предоставляет услуги по сдаче в аренду помещений.
Строительный комплекс
9
Строительная отрасль муниципального образования город-курорт
Геленджик включает порядка 300 предприятий с численностью работающих
более 6 тыс.человек. В 2011 году на территории муниципального образования
город-курорт Геленджик насчитывалось более 1000 строительных площадок.
За 2011 год объем работ, выполненных по виду деятельности
«строительство» составил 3532,9 млн.рублей, в том числе по крупным и
средним предприятиям - 869,6 млн.рублей, что к 2010 году составило в
действующих ценах - 126,5%.
Развитие общественной и инженерной инфраструктуры ежегодно
обеспечивает рост жилищного строительства до уровня показателя по вводу
жилья более чем 1 кв.м. на 1 жителя, что в полной мере удовлетворяет
покупательский спрос граждан на рынке жилищного строительства. На
территории
муниципального
образования
город-курорт
Геленджик
осуществляется реализация 8 инвестиционных проектов по строительству
жилья: ООО «Нега-Юг», ЗАО «Кубанская марка», ООО «Южная строительная
компания» и другие.
Жилищно-коммунальное хозяйство
В 2011 году общий объем освоенных денежных средств по отрасли ЖКХ
составил 1249,4 млн.рублей, из которых - 255,3 млн.рублей по инвестиционным
программам (ОАО «НЭСК-электросети» - 122,0 млн.рублей; МУП
«Водопроводно-канализационное хозяйство» - 133,3 млн.рублей).
Расходы местного бюджета на развитие отрасли увеличились на 30% и
составили 994,1 млн.рублей.
Электроснабжение
Энергетическое хозяйство на территории муниципального образования
город-курорт Геленджик обслуживается предприятиями: филиалом ОАО
«НЭСК-электросети» «Геленджикэлектросеть» и филиалом «Юго-Западные
электрические сети» ОАО «Кубаньэнерго».
В настоящее время на территории муниципального образования
город-курорт Геленджик пропускная способность электросетей ОАО
«Кубаньэнерго» составляет 100 МВт, которая в зимний период составляет
54 МВт/ч, а в летний период пиковые нагрузки достигают до 90 МВт/ч.
Учитывая перспективы развития муниципального образования город-курорт
Геленджик, предусматри-вается увеличение нагрузок до 360 МВт/ч. Таким
образом, дефицит мощностей на перспективу (20-25 лет) составит порядка
260 МВт/ч.
В соответствии с перспективой развития, для обеспечения в будущем
необходимой мощности электроснабжения в краткосрочный период
реализованы мероприятия программы по реконструкции сетей ОАО «Кубаньэнерго», финансируемые за счет средств на технологическое присое-динение к
сетям (внебюджетные источники). Ожидаемый прирост ресурсов в результате
реализации данной программы составит порядка 50 МВт. К настоящему
10
времени в рамках данной программы осуществлена реконструкция ПС 110 кВ
«Тонкий мыс», ПС 110 кВ «Геленджик» (1-я очередь), а также частично ПС
110 кВ «Кабардинка». Ведутся работы по реконструкции существующих линий
электропередач.
В целях обеспечения необходимой мощности электроснабжения в
долгосрочном периоде (170 МВт.) планируется строительство 4-х новых
подстанций ОАО «Кубаньэнерго». Для размещения данных подстанций
требуются свободные земельные участки площадью не менее 1 га, с
возможностью организации санитарно-защитной зоны не менее 300 метров.
Отвод земельных участков возможно осуществить только из земель лесного
фонда, которые войдут в границы земель населенных пунктов.
Газоснабжение
Общая протяженность газопроводов составляет 323 км, в том числе
надземных - 138,8 км, подземных - 184,2 км. Процент газификации - 93%.
Основные вопросы по газоснабжению территории муниципального
образования город-курорт Геленджик были решены в 2004 году. Осуществлено
строительство
магистрального
газопровода
«Абинск-Геленджик»
и
автоматической газораспределительной станции (далее - АГРС) «Геленджик» с
давлением газа на выходе 0,6 МПа.
Проектная производительность АГРС «Геленджик» составляет 220 млн. куб.м/год, при этом фактический объем газопотребления в 2008 году
составил 91,6 млн.куб.м/год (в т.ч. 78,6 млн.куб.м в зимний период и
13,0 млн.куб.м в летний период), а предполагаемый объем газоснабжения на
перспективу развития (20 лет) составит порядка 217,3 млн.куб.м/год. Таким
образом,
технические
возможности
газоснабжения
муниципального
образования город-курорт Геленджик в краткосрочном, среднесрочном и
долгосрочном периодах имеются.
В целях газификации населенных пунктов в 2011 году на проектирование
и строительство распределительных газопроводов инвестировано 101,5
млн.рублей, в том числе субсидии из краевого бюджета составили
43,9 млн.рублей.
По итогам года осуществлены мероприятия по строительству
межпоселкового газопровода п.Светлый - с.Адербиевка и распределительных
газопроводов в селах Архипо-Осиповка, Прасковеевка, хуторе Джанхот,
полностью газифицированы села Тешебс и Дивноморское, исполнена проектносметная документация на газификацию с.Возрождение, разработаны схемы
газоснабжения сел Криница, Береговое, хуторов Бетта, Широкая Щель,
заключены контракты на разработку проектно-сметной документации на
газификацию сел Пшада и Текос.
В марте 2009 года институтом ОАО «Гипрониигаз» (г.Саратов)
разработана «Схема газоснабжения города-курорта Геленджик на перспективу
развития до 2020 года» №8985-0-0-ПЗ.Р, выданы рекомендации по
реконструкции существующей газораспределительной сети с целью повышения
11
надежности ее работы в реальных условиях эксплуатации и на перспективу
развития до 2020 года.
Теплоснабжение
Муниципальное унитарное предприятие муниципального образования
город-курорт Геленджик «Тепловые сети» (далее - МУП «Тепловые сети»),
ООО «Геленджиктеплоэнерго» выполняют функции по отоплению и горячему
водоснабжению
муниципального и ведомственного жилищного фонда,
частных домовладений, объектов, находящихся в ведении муниципальных
учреждений, коммунально-бытовых предприятий и организаций.
Протяженность действующих на территории муниципального образования город-курорт Геленджик сетей теплоснабжения составляет 103,5 км.
Установленная мощность котельных составляет 380 Гкал/час. Нагрузка на
теплоснабжение в зимний период времени - 113,72 Гкал/час, в летний
период - 44,96 Гкал/час. Дефицита ресурсов теплоснабжения в настоящее время
и в краткосрочный период (1-3 года) нет.
Предполагаемый объем теплоснабжения на расчетный срок составит
порядка 1176,0 Гкал/час. Таким образом, дефицит мощностей в среднесрочной
и долгосрочной перспективе составит 995 Гкал/час.
Учитывая перспективы развития газоснабжения муниципального
образования город-курорт Геленджик и существующие в настоящее время
проблемы в теплоснабжении, такие как: нахождение значительной части
магистральных тепловых сетей в зоне затопления грунтовыми водами при их
износе до 70%, что влечет за собой повышенную аварийность и приводит к
потерям тепловой энергии в тепловых сетях, фактически достигающим 25% от
выработанной тепловой энергии, а также работа 7 котельных в селах АрхипоОсиповка, Пшада, Текос, Возрождение и Михайловский Перевал на жидком
топливе, что ухудшает экологическую обстановку на курорте и повышает
тариф на тепловую энергию.
В среднесрочной и долгосрочной перспективе теплоснабжение новых
объектов строительства планируется осуществлять за счет локальных
источников
теплоснабжения (газопоршневые установки, газовые котлы
индивидуального пользования), а существующие котельные, работающие на
жидком топливе, планируется перевести с жидкого топлива на газообразное с
максимальной децентрализацией и уменьшением протяженности сетей.
Водоснабжение
Таблица №1 Общие сведения
Наименование показателя
1
Разведанные запасы питьевой воды:
Источники водоснабжения:
Текущая ситуация
2
11 тыс.куб.м
- городской подрусловый водозабор, расположенный в устье рек Адерба и Мезыбь
- родники в районах Дообская Щель и Можаровая Щель
12
- скважины в районе Голубой бухты
- Троицкий групповой водопровод
Количество населения, обеспеченного 80%
услугой
централизованного
водоснабжения (в соотношении от общего
числа жителей городского округа)
Количество населенных пунктов не 80%
обеспеченных услугой централизованного водоснабжения
Сооружения систем водоснабжения Водопроводные насосные станции 1-го подъема
(водозаборы, скважины, насосные (скважины) – 49 шт.
станции,
водонапорные
башни, Водопроводные насосные станции II-го
резервуары чистой воды и др.):
подъема – 2 шт.
1
Общая протяженность водопроводных
сетей:
Запас мощности по данным геологической разведки, наличие резерва
мощности на сегодня существующего
водопроводного хозяйства
Износ основных фондов систем
водоснабжения
Наличие и реализация краевых и
муниципальных
программ,
направленных
на
повышение
эффективности
деятельности
водопроводного хозяйства
2
Водопроводные насосные станции III-го
подъема – 24 шт.
Резервуары чистой воды (РЧВ объем от 200
куб.м до 5000 куб.м) – 26 шт. общей мощностью
34,7 куб.м
354,95 км
38,0 тыс. куб.м
64,3%
Решение Думы муниципального образования
город-курорт Геленджик № 130 от 29 сентября
2008 года «Об утверждении инвестиционной
программы
муниципального
унитарного
предприятия
муниципального
образования
город-курорт
Геленджик
«Водопроводноканализационное хозяйство» по развитию
систем коммунальной инфраструктуры в сфере
водоснабжения
и
водоотведения
муниципального образования город-курорт
Геленджик на 2008-2012гг.»
На территории муниципального образования город-курорт Геленджик
водоснабжение и водоотведение осуществляют следующие предприятия:
- муниципальное унитарное предприятие муниципального образования
город-курорт Геленджик «Водопроводно-канализационное хозяйство» г.Геленджик, с.Кабардинка, с.Марьина Роща, с.Виноградное, с.Дивноморское,
п.Светлый, с.Возрождение, а в х.Бетта, с.Архипо-Осиповка, с.Текос только
услуги по водоотведению;
- филиал
ООО «Югводоканал» - с.Архипо-Осиповка, с.Пшада,
с.Михайловский Перевал, с.Береговое.
13
В настоящее время разрешенный забор воды из всех источников водоснабжения составляет 38,0 тыс.куб.м в сутки, что полностью обеспечивает
потребность в зимнее время, которая составляет 28,8 тыс.куб.м в сутки. Необходимая потребность подачи воды в летнее время (курортный сезон) составляет 50 тыс.куб.м в сутки. Дефицит ресурсов в летнее время составляет
12 тыс.м3 в сутки. Ожидаемая потребность в водопотреблении по генеральному
плану на расчетный срок (25 лет) составит порядка 149 тыс.куб.м в сутки.
Водоотведение
Таблица №2 Общие сведения
Наименование показателя
Текущая ситуация
1
1
Количество населения, обеспеченного
услугой централизованной канализации
(в соотношении от общего числа жителей
района):
Сооружения систем водоотведения
(ОСК, КНС и др.) и их краткая
характеристика:
2
2
Протяженность сетей канализации:
Износ сетей канализации:
Основные методы очистки и места
сброса:
Запас мощности по очистке стоков,
наличие резерва мощности на сегодня
существующего канализационного хозяйства:
Наличие и реализация муниципальных
программ, направленных на повышение
эффективности деятельности канализационного хозяйства
60%
Очистные сооружения канализации – 4 шт.:
- ОСК г.Геленджика – 50 тыс.куб.м/сут.
- ОСК с.Кабардинка – 12 тыс.куб.м/сут.
- ОСК с.Архипо-Осиповка – 10 тыс.куб.м/сут.
- ОСК с.Текос – 100 куб.м/сут.
Канализационно-насосные станции и
коллекторы – 21 шт.
149,28 км
65%
ОСК, глубоководный выпуск, биологическая
очистка
Запас мощности (72,1 тыс.куб.м/сут.):
ОСК г.Геленджика – 50 тыс.куб.м/сут.
ОСК с.Кабардинка – 12 тыс.куб.м/сут.
ОСК с.Архипо-Осиповка – 10 тыс.куб.м/сут.
ОСК с.Текос – 100 куб.м/сут.
Дефицита нет.
Решение Думы муниципального образования
город-курорт Геленджик от 29 сентября 2008
года № 130 «Об утверждении инвестиционной
программы муниципального унитарного предприятия муниципального образования городкурорт Геленджик «Водопроводно-канализационное хозяйство» по развитию систем коммунальной инфраструктуры в сфере водоснабжения и водоотведения муниципального
образования город-курорт Геленджик на 20082012гг.»
14
В настоящее время общая мощность комплекса сетей и сооружений
канализации составляет 72,1 тыс.куб.м в сутки. Дефицита мощностей в
ближайшей перспективе (1-3 года) нет.
Предполагаемый объем водоотведения на расчетный срок - порядка
124 тыс.куб.м в сутки. Таким образом, дефицит мощностей в долгосрочной
перспективе будет составлять порядка 51,8 тыс.куб.м в сутки.
Санитарная очистка и обращение с твердыми бытовыми отходами
Вопросами благоустройства на территории муниципального образования
город-курорт Геленджик занимаются следующие предприятия: муниципальное
унитарное предприятие благоустройства и хозяйственного обеспечения
муниципального образования город-курорт Геленджик (далее - МУП БХО) г.Геленджик и территория Дивноморского сельского округа; муниципальное
унитарное предприятие муниципального образования город-курорт Геленджик
«Александрия» (далее – МУП «Александрия») - территория Кабардинского
сельского округа; муниципальное унитарное предприятие муниципального
образования город-курорт Геленджик «Коммунальщик» (далее – МУП
«Коммунальщик») - территория Архипо-Осиповского сельского округа;
муниципальное унитарное предприятие муниципального образования городкурорт Геленджик «Пшада» (далее – МУП «Пшада») - территория Пшадского
сельского округа.
Таблица №3 Общие сведения
Наименование показателя
Текущая ситуация
Число свалок твердых бытовых отходов на (21,8 га)
территории городского округа, их площадь: - с. Кабардинка – 19,8 га (280,0
тыс.куб.м/год)
- с. Текос – 2 га (33,0 тыс.куб.м/год)
Фактическое количество образующихся на 330,8 тыс.куб.м/год
территории муниципального образования
отходов
Мощность полигонов (тыс.куб.м/сутки)
- летний период – 2,05
- зимний период – 0,85
Рис. №3 Полигоны твердых бытовых отходов
15
Вывоз твердых бытовых отходов на территории муниципального
образования город-курорт Геленджик осуществляется муниципальным
унитарным предприятием по благоустройству и хозяйственному обеспечению
муниципального образования город-курорт Геленджик (дале - МУП БХО),
МУП «Коммунальщик», МУП «Александрия», МУП «Пшада».
Эксплуатацией полигонов твердых бытовых отходов занимаются МУП
БХО, МУП «Коммунальщик». МУП БХО выдано свидетельство о
государственной регистрации права на земельный участок в с.Кабардинка для
размещения полигона твердых бытовых отходов от 27 апреля 2010 года
№23-Ж-583896, кадастровый номер 23:40:0305000:128. В настоящее время
проводится работа по оформлению правовых документов на земельный участок
в с.Текос.
Основной проблемой оформления документов на полигоны является их
расположение на землях лесного фонда.
Финансовая инфраструктура
Таблица №4 Общие сведения о кредитных организациях о
Общее количество
банковских организаций
Общее количество
банкоматов
Общее количество
терминалов
Количество банковских
карт в использовании
12
79
169
41645
Отделение Сберегательного банка России №1807, ОАО
Наименование
«Геленджик-банк», Геленджикские дополнительные офисы: КБ
банковских организаций «Кубань-кредит», ОАО АКБ «УралСиб-Юг-банк», ОАО КБ
«Центр-инвест», ООО КБ «Западный», ЗАО МКБ
16
«Москомприватбанк», ЗАО Банк «Первомайский», ОАО
«Росбанк», Инвестиционный банк «КитФинанс», ОАО
«Крайинвестбанк», КБ «Траст»
Объем привлеченных
кредитных ресурсов за
2011 год
2 413,0 млн. рублей
Страховой сегмент финансового рынка представлен следующими
Геленджикскими агентствами страховых компаний: ОСАО «Россия», ООО
«Росгострах-Юг», ООО «Согласие», ООО «НСГ – Росэнерго», ОАО «Ростра»,
ЗАО «Альфа-страхование», общество страхования жизни «Россия», ЗАО
«Авикос», ОАО «Военно-страховая компания», ЗАО «Гута-страхование», ЗАО
«Страховая группа «Спаские ворота», СМО «Сибирь», страховая группа
«УралСиб».
Общий объем с обранных страховых премий за 2011 год составил
141,5 млн.рублей.
Малый и средний бизнес
Экономический потенциал муниципального образования город-курорт
Геленджик более чем на 80% представлен субъектами малого бизнеса, что
непосредственно связано со спецификой курорта. Более 40% экономически
активного населения занято в отрасли «Туризм и санаторно-курортный
комплекс», 30% - «Торговля, общественное питание и бытовое обслуживание»,
10% - «Розничная и оптовая торговля», 6,1% - «Строительство,
промышленность, транспорт», 13,9% - «Прочие отрасли экономики».
По состоянию на 1 января 2012 года зарегистрировано 7486 субъектов
малого и среднего предпринимательства, в том числе 1772 малых и средних
предприятия, что составляет 100,2% по отношению к аналогичному периоду
прошлого года, численность занятых в малом бизнесе составила 43,6% от
количества занятых в экономике.
За 2011 год объем производства по малому и среднему бизнесу муниципального образования город-курорт Геленджик составил 30034,9 млн.рублей,
что составляет 65% всего оборота всех хозяйствующих субъектов.
Общая сумма налоговых поступлений от субъектов малого и среднего
предпринимательства составила 677,6 млн.рублей, с ростом к аналогичному
периоду на 20,4%.
В рамках развития и поддержки малого и среднего предпринимательства
на территории муниципального образования город-курорт Геленджик в
2011 году действовал Порядок возмещения (субсидирования) из бюджета
муниципального образования части затрат на уплату процентов по кредитам
российских кредитных организаций, полученным субъектами малого
предпринимательства. Правом получения субсидии на возмещение части затрат
на уплату процентов по кредитам в 2011 году воспользовались 14
предпринимателей на общую сумму 683,2 тыс.рублей. Дополнительно в рамках
17
реализации мероприятия «Софинансирование муниципальных программ
поддержки и развития малого и среднего предпринимательства» долгосрочной
краевой целевой программы «Государственная поддержка малого и среднего
предпринимательства в Краснодарском крае» на 2009 – 2012 годы» из краевого
бюджета выделено 196,0 тыс.рублей, предусмотренных на оказание поддержки
субъектам малого и среднего предпринимательства в части погашения затрат
по кредитам, полученным в российских кредитных организациях. В рамках
реализации долгосрочной краевой целевой программы «Государственная
поддержка малого и среднего предпринимательства в Краснодарском крае» на
2009 – 2012 годы из краевого бюджета в 2011 году субсидию получили
предприниматель Н.В.Шабунин и ООО «Бетон-Сервис» на общую сумму
2809,9 тыс.рублей.
Развитие индустрии отдыха, проведение активной рекламной кампании и
увеличение количества гостей курорта будет способствовать и в дальнейшем
росту и развитию малого бизнеса на территории муниципального образования
город-курорт Геленджик.
Демография
По состоянию на 1 января 2012 года численность постоянного населения
муниципального
образования
город-курорт
Геленджик
составила
95,342 тыс. человек и увеличилась к уровню 2010 года на 4,006 тыс.человек.
Численность постоянного населения возросла за счет миграционного и
естественного прироста.
Естественное движение населения в Геленджике и подчиненных ему
населенных пунктах в динамике за 2007-2011 годы представлено данными
следующей таблицы.
Таблица №5 Динамика численности населения (чел.)
Наименование показателей 2007г. 2008г. 2009г.
Родилось
1000
1205
1206
Темп роста к предыдущему
100
120,5
100
году, %
Умерло
1096
1192
1157
Темп роста к предыдущему
100
108,7
97
году, %
Естественный прирост, убыль
-96
13
49
(«+», «-»)
2010г.
1245
103,2
2011г.
1296
104,1
1151
99,5
1171
101,7
94
125
Численность населения в трудоспособном возрасте за 2011 год составила
55,650 тыс.человек и увеличилась на 410 человек к уровню 2010 года.
Численность населения занятого в экономики в 2011 году составила
53,800 тыс.человек и увеличилась к уровню 2010 года на 350 человек. Данный
рост обусловлен реализацией инвестиционного проекта по строительству отеля
«Kempinsky гранд отель Геленджик» ООО «ИнвестГрупп-Отель» и
18
гостиничного корпуса категории «пять звезд» на территории ЗАО «Пансионат с
лечением «Приморье».
Рынок рабочей силы
За 12 месяцев 2011 года в ГКУ КК «Центр занятости населения города
Геленджик» обратилось за содействием в поиске подходящей работы
4447 человек, что на 11,1% выше показателя 2010 года. По состоянию
на 1 января 2012 года зарегистрировано 346 безработных граждан, что
составляет 137% к уровню аналогичного периода прошлого года. Уровень
безработицы к численности экономически активного населения на
1 января 2012 года составил 0,5% и сохранился на уровне 2010 года В
дальнейшем прогнозируется снижение данного показателя до 0,3%.
Рис. №4 Уровень зарегистрированной безработицы, в % от экономически
активного населения за 2011 год
Геленджик
Краснодарский
край
0
0,2
0,4
0,6
0,8
1
1,2
Бюджет муниципального образования город-курорт Геленджик
Общий объем доходов, поступивших в бюджеты всех уровней с
территории муниципального образования город-курорт Геленджик за
2011 год, составил 5 546 381 тыс.рублей и увеличился к 2010 году на 42,3%.
Динамика поступлений доходов по уровням бюджетов приведена в
таблице.
Таблица №6 Динамика поступлений доходов по уровням бюджетов
Уровень бюджета
2007 год 2008 год 2009 год 2010 год 2011 год
Всего,
3 949 633 3 547 710 3 539 099 3 897 769 5 546 381
тыс. рублей
Темп роста, %
103,6
89,8
99,8
110,1
142,3
- федеральный
684 968
712 150
731 796
735 715
780 674
бюджет
Темп роста, %
105
104
102,8
100,5
106,1
- краевой бюджет
Темп роста, %
1 728 197
1 474 658
102
85,3
1 456 805 1 542 847 1 754 500
98,9
105,9
113,7
19
- местный бюджет
1 536 468
1 360 902
101
88,6
Темп роста, %
1 350 498 1 619 207 3 011 207
99,2
119,9
186
Фактическое поступление собственных доходов местного бюджета за
2011 год составило 2306401 тыс. руб. или 100,2% к установленному плану.
Объем собственных доходов местного бюджета за 2011 год по сравнению
с прошлым годом (в нормативах, установленных на 2011 год) увеличился на
693199 тыс. рублей или на 43%.
Рис. №5 Структура доходов бюджета муниципального образования городкурорт Геленджик за 2011 год
доходы от
продажи
имущества;
прочие; 118; 779188;34%
0,01%
доходы от
использования
имущества;
465477; 20,2%
налог на
прибыль;
15532; 0,7%
штрафы;
25688; 1,1%
плата за
негативное
НДФЛ; 299426; воздействие на
окружающую
13%
среду; 8568;
0,4%
ЕНВД; 131337;
5,7%
налог на
имущество
физ.лиц; 3339;
0,1%
земельный
налог; 452913;
госпошлина;
19,6%
23788; 1,0%
транспортный
налог; 96791;
4,2%
Фактическое исполнение бюджета города по расходам составило
2934947,1 тыс.рублей, или 94,7% к плану.
Из общего объема расходов бюджета 542963 тыс.рублей или 18,5%
приходится на бюджетные инвестиции, направленные на увеличение стоимости
основных средств, 676409 тыс.рублей или 23% на заработную плату
работникам и начислений на заработную плату.
Рис. №6 Структура расходов бюджета муниципального образования городкурорт Геленджик за 2011 год
20
Прочие
(культура,
правоохранительная
деятельность,
соц.политика,
гос.управление)510655 тыс.руб.
(17,4%)
Образование 1034604 тыс. руб.
(35,2%)
Жилищнокоммунальное
хозяйство 994097 тыс.руб.
(33,9%)
Здравоохранение и
спорт 300767
тыс.руб.(10,2%)
Бюджет 2011 года имел ярко выраженную социальную направленность.
Доля расходов отраслей социально-культурной сферы в бюджете составила
1544975 тыс.рублей или 52,6% от общего объема расходов бюджета.
Социальная инфраструктура
За 2011 год денежные доходы населения составили 20269,1 млн. рублей,
что на 28,1% выше соответствующего периода прошлого года. Основным
источником доходов работающего населения является заработная плата. По
сравнению с 2010 годом величина этого вида выплат увеличилась на 6,9% и
составила 5267,1 млн.рублей.
Среднемесячная заработная плата по полному кругу предприятий в
расчете на одного работника в 2011 году составила 17346,7 рублей, что выше на
6,8%, чем среднемесячная заработная плата за аналогичный период 2010 года.
Среднедушевой доход в среднем за месяц в 2011 году составил
14470,2 рублей или 108,4% к 2010 году.
Денежные расходы, произведенные населением за 2011 год, увеличились по сравнению с 2010 годом на 18,1% и составили 14470,2 млн. рублей.
Сложившаяся тенденция наибольшего удельного веса в общем объёме
произведённых населением расходов по покупке товаров и оплате услуг (83%)
продолжает сохраняться. По сравнению с 2010 годом данные статьи расходов
увеличились на 18,4% и составили 28590,5 млн.рублей, что связано с ростом
цен на товары, тарифы на коммунальные услуги.
Доля населения с доходами ниже прожиточного минимума к
численности постоянного населения в 2011 году составила 9,7%.
Таблица №7 Оценка состояния социальной сферы
Обеспеченность (на
душу населения):
жильем (на конец года)
Единицы
измерения
2006
2007
2008
2009
2010
2011
кв.м на 1
23,4
26,8
29,0
32,2
33,4
34,0
21
человека
больничными койками
коек на 10
тыс.жителей
посещений в
смену на 10
тыс. жителей
человек на 10
тыс. населения
человек на 10
тыс. населения
76,6
59,6
75,1
74,2
73,3
79,3
215,9
214,4
230,3
227,5
241,3
230,9
32,7
31,4
37,6
41,8
41,7
38,9
67,2
62,9
76,5
87,4
85,5
80,2
мест на 10 тыс.
жителей
-
-
-
-
-
-
учреждениями
культурно-досугового
типа
учреждениями
на 100
тыс.населения
19,7
19,3
19,1
18,9
18,6
17,8
дошкольными
учреждениями на 1000
детей дошкольного
возраста
мест
483,0
534,0
528,3
529,9
610,3
619,9
амбулаторнополиклиническими
учреждениями
врачами
средним медицинским
персоналом
стационарными
учреждениями
социального
обслуживания для
престарелых и
инвалидов (взрослых и
детей)
Здравоохранение
На территории муниципального образования функционируют 11
учреждений здравоохранения: 2 государственных, 9 муниципальных.
Численность работающих в отрасли - 1387 человек, в том числе врачей 277 человек, средних медицинских работников - 546 человек, младшего и
прочего персонала - 564 человека. Необходимо отметить, что в настоящее
время остро ощущается дефицит врачебных кадров: обеспеченность врачами в
городе-курорте Геленджик составляет 30,7 на 10000 населения, (в 2010 году по
краю обеспеченность врачами - 37,2 на 10000 населения).
Общее финансирование муниципальных учреждений здравоохранения в
2011 году составило 633,4 млн. рублей, что на 25,2% больше, чем за 2010 год, в
том числе финансирование из местного бюджета увеличилось на 45% и
составило 279,5 млн.рублей.
В 2011 году в муниципальных учреждениях здравоохранения были
проведены капитальные ремонты на общую сумму 44,9 млн.рублей:
- МБУЗ «Городская больница» - ремонт фасада, травматологического
отделения на 13,2 млн.рублей;
- МБУЗ «Родильный дом» - ремонт фасада более чем на 7 млн.рублей.
- МБУЗ «Детская городская больница» - ремонт стационарного отделения
на 9,3 млн. рублей, а также приобретена мебель на сумму 0,9 млн.рублей;
22
- МБУЗ «Городская поликлиника» - ремонт на сумму 7,6 млн.рублей, в
т.ч. за счёт средств местного бюджета на 6,2 млн.рублей: проведены ремонты в
дневном стационаре, ремонт ФАП с.Михайловский Перевал, ФАП с.Береговое,
капитальный ремонт ФАП с.Криница, благоустройство территории Пшадской
амбулатории;
- МБУЗ «Городская поликлиника №2» - расходы на капитальные
ремонты составили 4,1 млн.рублей. Ремонты проведены в ФАП п.Светлый,
ФАП с.Прасковеевка, ФАП с.Адербиевка, ФАП с.Возрождение 17 км. Также
осуществлён капитальный ремонт поликлиники по ул.О.Кошевого;
- расходы на проведение ремонтов в МБУЗ «Городская больница № 3»
составили порядка 3 млн.рублей. За счёт этих средств осуществлен ремонт в
ФАП с.Текос, ФАП с.Тешебс, ремонт поликлинического отделения, 3 этажа
стационарного отделения. Кроме того, в учреждении произведена
модернизация лифтового оборудования, приобретены: стоматологическая
установка, бактерицидные камеры, лабораторное оборудование, кислородный
концентратор.
В 2011 году муниципальными учреждениями здравоохранения было
приобретено медицинское и иное оборудование, а также автотранспорт на
общую сумму 32,3 млн.рублей, в том числе за счёт средств местного бюджета
на эти цели направлено 27,2 млн.рублей, что в 3 раза больше, чем в 2010 году.
Приобретены 5 автомобилей скорой медицинской помощи для МКУЗ
«Станция скорой медицинской помощи» и 1 автомобиль скорой медицинской
помощи для МУЗ «Городская больница №3» с.Архипо-Осиповка.
В целях обеспечения безопасности в учреждениях здравоохранения
установлены системы видеонаблюдения, на сумму 1414,7 тыс. рублей.
По решению Думы муниципального образования город-курорт
Геленджик установлены меры социальной поддержки
медицинским
работникам в виде:
1)оплаты жилья, отопления и освещения
для работающих и
проживающих в сельских населенных пунктах (349 человек) в 2011 году из
средств местного бюджета выделено - 980,9 тыс.рублей (2810 рублей на
человека на год);
2) ежемесячной денежной выплаты среднему и младшему медицинскому
персоналу (765 человек), с 1 июня 2011 года на эти цели из местного бюджета
выделено 6192,7 тыс.рублей (среднему медицинскому персоналу 1000 рублей в
месяц, младшему - 500 рублей в месяц);
3)компенсации за проезд в общественном транспорте медицинскому
персоналу выделено 3261,6 тыс.рублей сумма компенсации за проезд
составляет 300 рублей на одного человека в месяц);
4)компенсации за наем жилья медицинским работникам ежемесячно
5 тысяч рублей.
Образование
На территории
муниципального
образования
функционирует
55
23
муниципальных
образовательных
учреждений,
из
которых
18
общеобразовательных
(школы),
33
дошкольных,
4
учреждения
дополнительного образования, в которых обучаются и воспитываются более
13 тысяч детей.
Количество педагогических работников - 1648, из них учителей школ 575; воспитателей дошкольных образовательных учреждений - 320; педагогов
учреждений дополнительного образования - 226.
Количество учащихся школ - 8976; количество воспитанников
дошкольных образовательных учреждений - 4059 детей.
В 4 учреждениях дополнительного образования занимается 6763
учащихся.
Расходы отрасли образования в 2011 году из средств муниципального
бюджета составили 1034,6 млн.рублей и увеличились на 60,7% к уровню
2010 года.
С целью обеспечения комплексной безопасности образовательных
учреждений муниципального образования город-курорт Геленджик и
выполнения предписаний служб Роспотребнадзора и Пожнадзора на
проведение капитальных ремонтов в 2011 году из муниципального бюджета
было выделено более 79,8 млн.рублей, на приобретение учебного
оборудования, наглядных пособий, спортивного инвентаря, учебников,
оргтехники, автобуса для общеобразовательных учреждений - 16,1 млн.рублей.
Пропускной режим во всех образовательных учреждениях организован по
договору со специализированными охранными предприятиями. На эти цели из
муниципального бюджета выделено 11,2 млн.рублей. Все образовательные
учреждения имеют штатных сторожей.
На сегодняшний день все учреждения образования полностью
обеспечены автоматическими пожарными сигнализациями, первичными
средствами пожаротушения, во всех учреждениях проведена противопожарная
обработка деревянных конструкций зданий. На мероприятия по обеспечению
пожарной безопасности образовательных учреждений из местного бюджета
выделено 6,5 млн.рублей.
На установку видеонаблюдения из местного бюджета выделено
4,5 млн.рублей. В 14 школах, 2 учреждениях дополнительного образования и в
3 детских садах в 2011 году установлена система видеонаблюдения..
Во всех образовательных учреждениях разработаны паспорта
антитеррористической защищённости. В 24 образовательных учреждениях, где
имеется техническая возможность, установлены кнопки «тревожной
сигнализации» с выходом на пульт вневедомственной охраны, остальные
обеспечены телефонами с экстренным выходом на пульт Отдела Министерства
внутренних дел Российской Федерации по городу Геленджику.
В 2011 году введены в строй объекты: детский сад на 120 мест в селе
Архипо-Осиповка; новое здание Центра развития творчества «Эльдорадо»;
открыт новый спортивный зал «Юность» ДЮСШ «Виктория»; новый
спортивный зал в общеобразовательной школе №3.
24
Начаты работы по проектированию детских садов: с.Кабардинка на
120 мест; мкр.Марьинский на 120 мест; с.Береговое на 80 мест;
с.Михайловский Перевал на 100 мест; х.Бетта на 80 мест.
Проведены торги и начаты работы по проведению капитального ремонта
начальной школы №16 в с.Возрождение.
Ремонт электропроводки выполнен в 5 учреждениях на общую сумму
более 5,3 млн.рублей. Отремонтированы спортивные залы в общеобразовательных школах: №2, №5 и частично в общеобразовательной школе
№1 на сумму 5,5 млн.рублей.
На капитальный ремонт путей эвакуации направлено более 2 млн.рублей;
Отремонтированы пищеблоки в 4 образовательных учреждениях на
сумму 9 млн.рублей (школы №4, №17, №20, №9);
Отремонтированы и открыты 2 новые группы в детских садах
(2,5 млн. рублей), проведен капитальный ремонт фасада детского сада №19
«Золотой петушок» (3,2 млн.рублей).
Работникам муниципальных учреждений образования в 2011 году были
предоставлены следующие меры социальной поддержки:
- ежемесячная денежная компенсация за проезд в общественном
транспорте городского и пригородного сообщений в пределах муниципального
образования город-курорт Геленджик - 300 рублей в месяц;
ежемесячная
денежная
компенсация
на
приобретение
книгоиздательской продукции и периодических изданий - 400 рублей в месяц;
- ежемесячная денежная компенсация на оплату коммунальных услуг
педагогам, проживающим в сельской местности.
- установлена 50% льгота по оплате за содержание ребенка в детском
саду;
- выплачиваются доплаты педагогическим работникам дошкольного
образования из краевого бюджета в размере 3000 рублей, из муниципального
бюджета - воспитателям 1500 рублей, помощникам воспитателей - 1000 рублей;
- водителям школьных автобусов, заведующим производством и поварам
доплата в размере 12000 рублей и 10000 рублей соответственно;
- с сентября 2011 года - компенсация за наем жилых помещений
работникам образования (количество получателей - 32 человека).
Общая сумма финансирования на реализацию мер социальной
поддержки педагогическим работникам и школьникам в 2011 году составила
12,1 млн. рублей, в том числе из местного бюджета - 9,3 млн.рублей, из
краевого бюджета - 2,8 млн.рублей. Три учителя получили служебное жилье.
В целях социальной защиты школьников приобретаются проездные билеты (в
2011 году на 2,8 млн.рублей, из них на 1,7 млн.рублей - для школьников из
малообеспеченных семей).
Культура
Сеть муниципальных учреждений и предприятий культуры, искусства и
кинематографии представлена 74 организациями.
25
На финансирование отрасли «Культура» в 2011 году направлено
193,9 млн. рублей (местный бюджет – 122,1 млн. рублей, что на 24% больше,
чем в 2010 году).
В отчетном году были проведены капитальные ремонты в следующих
учреждениях культуры: дворец культуры искусства и досуга, централизованная
библиотечная система (ЦБ им.Короленко, библиотеки №2,6), Геленджикский
историко-краеведческий музей, дом культуры с.Архипо-Осиповка, дом
культуры с.Пшада, детские школы искусств в с.Пшада, с.Архипо-Осиповка.
клуб с.Михайловский перевал, дом культуры с.Береговое, дом культуры
Кабардинского сельского округа на общую сумму порядка 13,0 млн.рублей.
За счет внебюджетных средств (на сумму 71,6 млн.рублей) проведена
реконструкция здания Дворца культуры с.Дивноморское, ДК с.Светлое, клуба
с.Афонка. За счет средств муниципального бюджета для ДК с.Дивноморское
было приобретено оборудование и мебель на сумму 2,5 млн.рублей.
В 2011 году организовано и проведено 4426 мероприятий, что на
142 мероприятия больше, чем в 2010 году.
Физическая культура и спорт
На территории муниципального образования город-курорт Геленджик
расположено 159 спортивных сооружений, в том числе 26 спортивных залов, 8
бассейнов, 99 плоскостных сооружений (спортивных площадок).
В 2011 году завершено строительство следующих спортивных объектов:
- спортзал «Юность» площадью 480 кв.м с общей стоимостью
15 млн. рублей;
- спортивная площадка по ул.Грибоедова площадью 600 кв.м общей
стоимостью 3,2 млн.рублей;
- спортивный зал на территории школы №3 площадью 476 кв.м
стоимостью 15,7 млн.рублей.
- выполнен капитальный ремонт специализированного спортивного зала
«Прометей».
На развитие данной отрасли в 2011 году направлено 52,8 млн.рублей
(средства местного бюджета составили 21,3 млн.рублей, что более чем в 2,6
раза превышает уровень 2010 года).
В детско-юношеских спортивных школах занимается 3306 детей и
подростков их численность продолжает увеличиваться (в 2010 году - 3244 чел.,
в 2009 году - 2815 чел., в 2008 году - 2495 чел.). Численность систематически
занимающихся физической культурой и спортом в муниципальном
образовании город-курорт Геленджик составляет более 26,6 тыс.человек.
В 2011 году геленджикские спортсмены добились следующих
результатов: двум спортсменам муниципального образования город-курорт
Геленджик присвоено звание Мастеров спорта России, девяти - звание
кандидатов в Мастера спорта.
Меры государственной поддержки населения на улучшение жилищных
26
условий
Кредитными учреждениями муниципального образования в 2011 году
было выдано 1534 ипотечных жилищных кредита, что на 70% превышает
показатель прошлого года. Таким образом, 1534 геленджикских семьи смогли
улучшить свои жилищные условия в 2011 году.
В рамках действующей программы «Жилище» на 2011-2015 годы 15
семей муниципального образования город-курорт Геленджик получили
социальные выплаты из средств краевого бюджета в виде первоначального
взноса при получении ипотечного жилищного кредита на общую сумму
4933,0 тыс.рублей; одна семья на условиях софинансирования из средств
федерального, краевого и местного бюджетов получила 600 тыс.рублей в виде
оплаты части стоимости жилья при его покупке; семь семей из средств
местного бюджета получили 1737,7 тыс.рублей в виде оплаты части стоимости
жилья при получении ипотечного жилищного кредита.
В рамках программы «накопительная ипотека», стартовавшей на
территории Краснодарского края в октябре 2011 года 75 семей муниципального
образования город-курорт Геленджик открыли счета (вклады) для участия в
данной программе, 69 семей уже получили краевые субсидии.
Инвестиционная активность и проекты на активной стадии реализации
Основным направлением развития муниципального образования городкурорт Геленджик является развитие санаторно-курортной отрасли. Большая
часть объема привлеченных инвестиций в основной капитал приходится на
осуществление реконструкции и строительство новых объектов санаторнокурортного комплекса.
В настоящее время на территории муниципального образования городкурорт Геленджик реализуется 25 инвестиционнх проекта, из них 12 проектов
направленны на строительство объектов санаторно-курортного комплекса,
индустрии отдыха и развлечений, 9 - объекты жилищного строительства.
Рис. №7 Динамика поступлений инвестиций за счет всех источников
финансирования
27
10000
8888
9000
7664
млн. рублей
8000
7000
5989
6047
6000
5000
4443
4207
4000
3000
2000
1425
1000
0
2005 г.
2006 г.
2007 г.
2008 г.
2009 г. 2010 г.
2011 г.
Рис. №8 Отраслевая структура инвестиций в муниципальном образовании
город-курорт Геленджик в 2011 году
Отрасль
Курортнотуристский
комплекс
Торговля и
общественное
питание
Прочие
млн.руб.
6453
1570
Диаграмма
10%
18%
865
72%
Таблица №8 Стратегические инвестиционные проекты на активной стадии реализации
Наименование
инвестиционного
проекта
1
Строительство
многофункционального
рекреационного
комплекса
«Тонкий мыс»
Строительство
гостиничного
комплекса и
группы апартотелей «Солнце»
Строительство
пансионата
семейного отдыха
Строительство
гостиничного
комплекса
Строительство
пансионата
Срок
реализации
(год)
5
Общая
стоимость
проекта
(млн.руб.)
6
20102016
8750,0
Источники
финансирования
Текущая
стадия
(%)
Рабочие
места
Налоги
(млн.
руб.)
Дополнительные
эффекты
7
8
9
10
11
Собственные
25
650
250,0
Инвестор
Отрасль
Местоположение
2
3
4
ООО «Эрмитаж
Констракшен энд
Менеджмент»
Санаторнокурортная
г.Геленджик,
Тонкий мыс,
ул.Десантная
ООО
«Стивилон»
Санаторнокурортная
г.Геленджик,
ул.Луначарского
20102015
3500,0
Привлеченные
40
1100
218,6
ООО «Кедровая
роща»
Санаторнокурортная
с.Кабардинка,
ул.Черноморская
20062014
670,0
Привлеченные
45
110
101,5
10
142
110,0
35
400
160,0
ООО ПКФ
«Самсон»
Санаторнокурортная
х.Бетта,
ул.Подгорная
20112016
269,3
ООО «Линквуд
Девеломпнет»
Санаторнокурортная
с.АрхипоОсиповка
20102014
3000,0
Собственные и
привлеченные
Собственные и
привлеченные
Развитие
курортной
инфраструктуры,
повышение
доходности
курортнотуристского
комплекса
29
1
Строительство
гостиничного
комплекса
«Акватория»
Строительство
массива
многоэтажной
застройки
Строительство
апартаментов
(коттеджи)
Строительство
многофункционального жилого
комплекса
«Маяк»
Строительство
микрорайона
жилой застройки
разной этажности
2
3
4
5
ООО «Стенос»
Санаторнокурортная
г.Геленджик,
ул.Революционная - угол
ул.Крымской
ЗАО «Кубанская
марка»
Жилищное
строительство
Жилищное
строительство
ООО «Южная
строительная
коммуникационная компания»
ООО
«Газпромбанк –
Инвест»
ЗАО «Кубанская
марка»
6
7
8
9
10
20102013
2500,0
Собственные и
привлеченные
60
240
130,0
г.Геленджик,
мкр. Северный
20102013
2285,7
Привлеченные
98
-
-
г.Геленджик,
ул.Луначарского
20072012
2514,32
Привлеченные
45
-
-
Жилищное
строительство
г.Геленджик
20072015
5000,0
Привлеченные
25
-
-
Жилищное
строительство
г.Геленджик,
между
ул.Туристической и
ул.Солнцедарской
20112017
1773,0
Привлеченные
8
-
-
11
Развитие
курортной
инфраструктуры,
повышение
доходности
курортнотуристского
комплекса
Насыщение
рынка
жилья
30
1
Строительство
комплекса жилой
застройки
Строительство
жилого
комплекса
«Зеленый
квартал»
2
3
ООО «ОБДРиэлт»
Жилищное
строительство
ООО «Нега-Юг»
Жилищное
строительство
4
г.Геленджик,
между
ул.Туристической и
ул.Солнцедарской
г.Геленджик,
ул.Луначарского,
восточный
въезд
5
6
7
8
9
10
20112017
1771,2
Привлеченные
8
-
-
11
Насыщение
рынка
жилья
20082015
5000,0
Привлеченные
15
-
-
Перспективные стратегические инвестиционные проекты
Таблица №9 Перспективные инвестиционные проекты
Наименование
проекта
1
1. Строительство
гостиничного
комплекса
«Жемчужный»
на 400 номеров
Инвестор
(при
наличии)
2
Поиск
инвесторов
Отрасль
3
Деятельность
гостиниц
Месторасположение
4
Район детского
оздоровительного лагеря
«Североморец»
в г. Геленджике
Площадь
земельного
участка
(га)
5
3,86
Объем
необходимых
инвестиций
(млн.
руб.)
6
1479,0
Текущая стадия
7
Сформирован
земельный
участок,
разработан
бизнес-план
Сроки
Схема
реалии источники
зации
финансипроекта
рования
(год)
8
Прямые
инвестиции
9
2015
Показатели
эффективности
проекта
10
228 рабочих
мест,
выручка
716,9 млн.руб.
31
1
1. Строительство
гостиничного
комплекса
«Жемчужный»
на 400 номеров
2. Строительство
гостиничного
комплекса
на 85 номеров
2
Поиск
инвесторов
3
Деятельность
гостиниц
Поиск
инвесторов
Деятельность
гостиниц
3. Строительство
гостиничного
комплекса
на 25 мест
Поиск
инвесторов
4. Спортивнооздоровительный комплекс
«Атлант» спортивный и
гостиничный
комплексы на
590 мест,
стадион на 4500
зрителей
5. Спортивнооздоровительный
комплекс
Поиск
инвесторов
Поиск
инвесторов
4
Район детского
оздоровительного лагеря
«Североморец»
в г. Геленджике
Район
ул. Туристической в г.
Геленджике
5
3,86
6
1479,0
1,24
248,7
Деятельность
гостиниц
ул. Революционная
в с. Кабардинка
г. Геленджика
0,6
275,27
Организация
комплексного
туристическо
обслуживания
Район
ул. Солнцедарской
в г. Геленджике
9,7
2345,6
Район
ул. Десантной
в г.Геленджике
5,1
699,0
7
Сформирован
земельный
участок,
разработан
бизнес-план
Сформирован
земельный
участок,
разработан
бизнес-план
Сформирован
земельный
участок,
разработан
бизнес-план
Сформирован
земельный
участок,
разработан
бизнес-план,
заключен
договор на
проектирование
8
Прямые
инвестиции
9
2015
10
228 рабочих
мест,
выручка
716,9 млн.руб.
Прямые
инвестиции
2015
21 рабочее место,
выручка 103,0
млн.руб.
Прямые
инвестиции
2015
32 рабочих места,
выручка
107,3 млн.руб.
Прямые
инвестиции
2014
30 рабочих мест,
выручка 5079
млн.руб.
Сформирован
земельный
участок,
разработан
бизнес-план
Прямые
инвестиции
2015
68 рабочих мест,
выручка 319,4
мн.руб.
32
1
6. Спортивнооздоровительный комплекс
2
Поиск
инвесторов
4
ул. Абрикосовая в
с. Кабардинка
г.Геленджика
5
2,16
6
660,0
ООО
«Модерн»
3
Организация комплексного
туристическо
обслуживания
9. Всесезонный
горнолыжный
спортивнооздоровительный комплекс
10. Комплекс
малоэтажной
жилой застройки
пос. Светлый
г.Геленджика
6,11
3500,0
Поиск
инвесторов
Строительство
Район
ул.Туристической в
г.Геленджике
1,4
1091,9
11. Строительство торгового
комплекса
Поиск
инвесторов
Район
ул.Луначарского
в г.Геленджике
2,2
812,9
12. Строительство комплекса
объектов
торговли и
придорожного
сервиса
Поиск
инвесторов
Сдача
внаем
собственного
недвижимого
имущества
Сдача
внаем
собственного
недвижимого
имущества
Район
ул.Луначарского
в г.Геленджике
1,5
125,97
7
Сформирован
земельный
участок,
разработан
бизнес-план
Сформирован
земельный
участок,
разработан
бизнес-план
Сформирован
земельный
участок,
разработан
бизнес-план
Сформирован
земельный
участок,
разработан
бизнес-план
8
Прямые
инвестиции
9
2015
10
88 рабочих мест,
выручка
375,7 млн.руб.
Прямые
инвестиции
2020
250 рабочих мест,
выручка
933,3 млн.руб.
Прямые
инвестиции
2015
10 рабочих мест,
выручка 555,5
млн.руб.
Прямые
инвестиции
2015
22 рабочих места,
выручка 342,0
млн.руб.
Сформирован
земельный
участок,
разработан
бизнес-план
Прямые
инвестиции
2015
23 рабочих места,
выручка 59,3
млн.руб.
33
1
13. Строительство торгового
комплекса
2
Поиск
инвесторов
3
Сдача
внаем
собственного
недвижимого
имущества
4
Район
ул. Североморской
в г. Геленджике
5
0,5
6
75,7
7
Сформирован
земельный
участок,
разработан
бизнес-план
8
Прямые
инвестиции
9
2015
10
34 рабочих места,
выручка 109,4
млн.руб.
14. Строительство торгового
комплекса
«Марьинский»
Поиск
инвесторов
Въезд в
г.Геленджик со
стороны
г.Новороссийска
0,4
177,2
Сформирован
земельный
участок,
разработан
бизнес-план
Прямые
инвестиции
2015
15 рабочих мест,
выручка 134,3
млн.руб.
15. Строительство
промышленной
базы
Поиск
инвесторов
Сдача
внаем
собственного
недвижимого
имущества
Хранение и
складирование
прочих
грузов,
оптовая
торговля
строительными
материалами
Район
ул.Новороссийской
в г.Геленджике
3,0
501,6
Сформирован
земельный
участок,
разработан
бизнес-план
Прямые
инвестиции
2020
23 рабочих места,
выручка 224,3
млн.руб.
Раздел II. Направления деятельности по достижению стратегической цели,
ресурсы и механизм реализации
Основной целью стратегии социально-экономического развития
муниципального образования город-курорт Геленджик на период до 2020 года
является
превращение
города-курорта
Геленджик
в
популярный
круглогодичный курорт России, предлагающий качественный отдых,
способный принимать 5,5 млн. туристов в год, в том числе иностранных.
Достижение данной цели напрямую связано с устойчивым развитием всех
отраслей экономики, развитием общественной и инженерной инфраструктуры,
созданием благоприятного инвестиционного климата.
С учетом вышеизложенного развитие муниципального образования
город-курорт Геленджик продолжает основываться на реализации трех
стратегических направлений:
1. Экономическое развитие;
2. Развитие социальной сферы;
3. Повышение эффективности муниципального управления.
Стратегическое направление №1: Экономическое развитие
Основой данного направления является обеспечение высоких темпов
устойчивого экономического роста муниципального образования город-курорт
Геленджик на основе повышения его конкурентоспособности, развитие
приоритетных отраслей экономики, создание благоприятного инвестиционного
климата.
Данное стратегическое направление реализуется за счет следующих
действий:
- модернизация материально-технической базы базовых отраслей
экономики
муниципального
образования
город-курорт
Геленджик,
обеспечивающей соответствие современным стандартам и технологиям;
- квалифицированное кадровое обеспечение отраслей экономики;
- повышение качества оказываемых услуг (розничная торговля,
санаторно-курортный комплекс, общественное питание и т.д.);
- развитие рыночных институтов и конкурентоспособности экономики
муниципального образования город-курорт Геленджик.
На основе проведенного мониторинга реализации стратегии социальноэкономического развития на период до 2020 года за 2008-2010 годы, а также
проведенного анализа за 2011 год можно сделать вывод, что необходимым для
решения данной задачи потенциалом обладают следующие отрасли экономики:
- санаторно-курортный и туристско-рекреационный комплексы;
- потребительская сфера;
- транспортный комплекс.
1) в части дальнейшего развития санаторно-курортного и туристскорекреационного комплекса
Инвестиционные проекты, реализуемые, и предполагаемые к
реализации на территории муниципального образования город-курорт
35
Геленджик направлены на строительство и ввод в эксплуатацию отелей,
гостиниц, центров отдыха и развлекательных комплексов. С целью
формирования имиджа курорта, как региона с богатыми рекреационными
возможностями, для гармоничного развития туризма проводится активная
рекламная компания, курорт позиционируется на российских и международных
выставках.
При строительстве объектов санаторно-курортного и рекреационного
назначения на территории муниципального образования город-курорт
Геленджик в их составе предусматривается размещение объектов
потребительской сферы в соответствие с градостроительными нормами.
Осуществляется реализация следующих инвестиционных проектов, ввод
в эксплуатацию объектов планируется, начиная с конца 2013 года и до
2018 года:
- «Строительство гостиничного комплекса и группы апарт-отелей
«Солнце». Инвестор ООО «Стивилон». Общая стоимость проекта – 3500
млн.рублей. Срок ввода объекта – 2015 год;
- «Строительство пансионата семейного отдыха на 450 мест по
ул.Дообской с.Кабардинка г.Геленджик». Инвестор ООО «Кедровая роща».
Общая стоимость проекта – 670 млн.рублей. Срок ввода в эксплуатацию –
2014 год;
- «Строительство пансионата на 486 номеров». Инвестор ООО
«Линквуд Девелопмент» в с.Архипо-Осиповка г.Геленджика. Общая сметная
стоимость проекта – 3000 млн.рублей. Срок ввода объекта – 2014 год;
- «Строительство гостиничного комплекса «Акватория» на 512
номеров в г.Геленджике». Инвестор ООО «Стенос». Общая стоимость
проекта – 2500 млн.рублей. Срок ввода в эксплуатацию – конец 2013 года;
- «Строительство гостиничного комплекса в х.Бетта». Инвестор ООО
ПКФ «Самсон». Общая стоимость проекта – 268,3 млн.рублей. Срок ввода в
эксплуатацию – 2016 год;
«Строительство
многофункционального
рекреационного
комплекса «Тонкий мыс». Инвестор Компания «Эрмитаж Констракшн энд
Менеджмент». Общая стоимость проекта – 8750 млн.рублей. Срок ввода в
эксплуатацию – 2016 год;
- «Строительство гостинично - развлекательного комплекса
«Можжевеловая роща». Инвестор ООО «Можжевеловая роща». Общая
стоимость проекта - 3235,1 млн.рублей. Срок ввода в эксплуатацию – 2015 год;
- «Строительство гостиничного комплекса на 150 мест в
с.Прасковеевка г.Геленджика». Инвестор ООО «Райский Сад». Общая
стоимость проекта - 357,2 млн.рублей. Срок ввода в эксплуатацию – 2014 год;
- «Реконструкция санатория «Дружба». Инвестор ЗАО «Санаторий
«Дружба - Геленджиккурортсервис». Общая стоимость проекта – 1500
млн.рублей. Срок ввода в эксплуатацию – 2014 год;
- «Строительство рекреационно-оздоровительного комплекса с
площадками для проведения соревнований по пляжному волейболу».
36
Инвестор МСОО «Спортивны инициативы». Общая стоимость проекта –
340 млн.рублей. Срок ввода в эксплуатацию – 2017 год.
Строительство частных мини-гостиниц: «Савой», «Калифорния»,
«Африка», «Мечта» и другие.
В результате дальнейшего развития курорта доходы предприятий
курортно-туристического комплекса (с учетом малых предприятий и
физических лиц) по оценке 2012 года составят 7825,4 млн.рублей, на 2015 год
прогнозируется рост до 27% и показатель составит 9477,6 млн.рублей, до
2020 года – 13100 млн.рублей и возрастут к уровню 2015 года на 38%.
Перспективное развитие санаторно-курортной отрасли муниципального
образования город-курорт Геленджик представлено в таблице №10:
Таблица №10 Структура развития курортно - туристского комплекса муниципального образования город-курорт
Геленджик до 2020 года
Наименование показателей
1
Кол-во средств размещения в
организованном секторе, ед.,
в т.ч.:
- 4-5* (звезд)
-в т.ч. сезонных
- 3* (звезды)
-в т.ч. сезонных
-прочих
-в т.ч. сезонных
Кемпинги
Кол-во койко-мест в
организованном секторе, ед.
Кол-во мест в кемпингах, ед.
Кол-во, мини-гостиниц, ед.
Кол-во койко-мест в неорганизованном секторе, ед.
Кол-во туристов, млн.чел.
в т.ч.: -организованных
-неорганизованных
Объем услуг (доходы),
млрд.руб.
Поступления в консолидированный бюджет от
курортно-туристского
комплекса, млрд.руб.
Факт
2008 г.
2009 г.
2010 г.
2011 г.
2012 г.
2013 г.
Прогноз
2014 г.
2
3
4
5
6
7
8
9
10
105
107
107
109
111
113
117
120
130
2
18
3
85
72
36
2
21
4
84
72
36
3
21
4
84
72
37
3
21
4
80
68
39
3
25
5
76
67
39
4
27
7
78
65
40
5
30
8
79
67
41
6
33
9
80
70
43
7
45
15
83
75
50
31989
33047
32887
33033
33200
33500
34000
34500
36500
5400
3800
5400
3900
5550
4000
5850
4040
5850
4100
6000
4150
6200
4250
6500
4500
7500
5500
58000
59000
60000
61000
61500
62000
63000
64000
70000
2,600
0,265
2,335
2,860
0,270
2,590
3,132
0,301
2,831
3,433
0,330
3,103
3,200
0,332
2,868
3,500
0,335
3,165
3,700
0,337
3,363
3,800
0,345
3,455
4,500
0,365
4,135
6,97
7,44
6,27
7,43
7,82
8,39
8,94
9,47
13,10
0,558
0,523
0,554
0,825
0,845
0,880
0,941
1,007
1,300
2015 г.
2020 г.
38
1
Количество аквапарков,
океанариумов,
дельфинариев, ед.
Количество парков
развлечений, ед.
Количество
бальнеолечебниц, ед.
Протяженность
организованных пляжей, км.
Кол-во используемых
месторождений
мин. воды внутреннего
применения, ед.
Кол-во используемых
месторождений
мин. воды внешнего
применения, ед.
Кол-во используемых
месторождений
лечебных грязей, ед.
Кол-во посещаемых
объектов турпоказа, ед.
2
3
4
5
6
7
8
9
10
8
8
8
9
9
10
10
10
13
3
2
2
2
2
2
3
3
5
-
-
-
-
-
-
-
-
-
23
23
24
25
25
27
27
28
33
1
1
1
1
1
1
1
1
2
1
1
1
1
1
1
1
1
1
-
-
-
-
-
-
-
-
-
27
28
30
30
30
31
33
35
45
2) в части развития потребительской сферы
Дальнейшее развитие потребительской сферы будет основываться на
формировании добросовестной конкуренции и повышения качества
обслуживания гостей и жителей муниципального образования город-курорт
Геленджик.
Сформировано более 60 инвестиционных площадок, в том числе под
строительство объектов сферы торговли, общественного питания и бытового
обслуживания с целью расширения ассортимента реализуемых товаров,
предоставляемых услуг. Расширение сети розничных магазинов и предприятий
общественного питания также возможно за счет размещения объектов (кафе,
магазины) на первых этажах зданий строящихся многоквартирных жилых
домов.
Планируемые мероприятия позволят увеличить оборот розничной
торговли и общественного питания, налоговые поступления в бюджеты всех
уровней, а также количество рабочих мест, а значит и уровень жизни
населения.
Основными задачами инвестиционного развития потребительской сферы
муниципального образования город-курорт Геленджик являются:
1. Строительство торговых сетевых комплексов на территории
муниципального образования город-курорт Геленджик.
2. Строительство объектов торговли и общественного питания при
строительстве гостиничных, жилых, спортивных, культурно-развлекательных
комплексов с учетом потребности населения и притоком гостей курорта в
период проведения курортного сезона.
3. Проведение реконструкции действующих объектов потребительской
сферы.
В результате дальнейшего развития отрасли оборот розничной торговли к
2020 году увеличится в 3 раза к уровню 2008 года, оборот общественного
питания увеличится к уровню 2008 года 2,7 раза.
До 2020 года планируется увеличение объектов потребительской сферы и
услуг за счет строительства магазина в мкр. Северный ИП Красин с торговой
площадью 90 кв.м, павильона ИП Козута на Лермонтовском бульваре –
торговая площадь 28 кв.м, кафе ИП Ефремова на Лермонтовском бульваре на
50 посадочных мест, кафе «Емелина печь» ООО «Профит» на 40 посадочных
мест, кафе ИП Оганесян на Лермонтовском бульваре, закусочная в
с.Дивноморское (ИП Шевцова) на 10 посадочных мест и других объектов.
3) в части развития транспортной инфраструктуры
В период с 2008 по 2010 год осуществлена реализация инвестиционного
проекта «Развитие аэропорта Геленджик - строительство взлетно-посадочной
полосы». В 2013 году запланировано окончание II этапа строительства
аэровокзального комплекса и объектов служебно-технической территории,
которые включают новое здание аэровокзального комплекса с пропускной
способностью 454 пассажира в час.
40
Расширение сети авиационных линий и выполнение международных
авиарейсов из стран ближнего и дальнего зарубежья позволит значительно
расширить диапазон предложений по развитию курорта.
Улучшение транспортного обеспечения курорта и связанное с этим
увеличение количества отдыхающих повысит доходы населения и общий
уровень доходности предприятий, организаций всех отраслей экономики
муниципального
образования
город-курорт
Геленджик.
Дальнейшее
функционирование аэропорта позволит трудоустроить до 1000 специалистов и
рабочих различного профиля (в сфере торгового обслуживания и
общественного питания аэровокзального комплекса будет занято от 150 до 300
человек), а также обеспечить налоговые поступления в местный бюджет в
размере до 135 млн.рублей в год.
По территории Геленджика проходит участок автомобильной дороги
федерального значения М-4 «Дон» протяженностью 83,19 км, являющийся
основой транспортных связей муниципального образования и обеспечивающий
пропуск основного транзитного грузопотока. На долгосрочную перспективу
запланирована реконструкция этой дороги на всем протяжении по территории
городского округа.
Перспективы перераспределения транспортных потоков на территории
муниципального образования город-курорт Геленджик связаны с планируемым
строительством платной автомобильной дороги «Краснодар-АбинскКабардинка». В случае строительства дороги расстояние от Абинска до села
Кабардинка составит всего 37 км. Реализация проекта крайне важна для
реализации инвестиционного потенциала муниципального образования городкурорт Геленджик.
Строительство железнодорожной ветки с.Кабардинка – г.Абинск на
перспективу предусмотрено генеральным планом развития муниципального
образования город-курорт Геленджик в едином коридоре с планируемой к
строительству магистральной автодорогой «Краснодар-Абинск-Кабардинка».
Для удобства гостей и жителей планируется возрождение морского
сообщения Новороссийск-Геленджик, Сочи-Геленджик, Анапа-Геленджик.
В курортный сезон в целях снижения нагрузки на улично-дорожную сеть
города планируется «морское такси» сообщением Тонкий мыс – центр.
Ведется реконструкция Геленджикского морского порта в Марина - порт
на 1200 мест. Инвестор ЗАО «Геленджикский морской порт». Общая стоимость
проекта – 1000 млн.рублей. Срок ввода в эксплуатацию – 2018 год.
2. Стратегическое направление №2: Развитие социальной
муниципального образования город-курорт Геленджик
сферы
С учетом увеличения отдыхающих, пребывающих на отдых, не менее
значимым является развитие социальной сферы. Необходимо привлечение
дополнительного обслуживающего персонала, с учетом которого возрастет и
количество постоянного населения муниципального образования город-курорт
41
Геленджик. В связи с этим, предусматривается строительство жилых
микрорайонов,
объектов
образования,
культуры,
строительство
и
реконструкция новых фельдшерско-акушерских пунктов и офисов врачей
общей практики в сельских округах и районах города, спортивнооздоровительных комплексов, плавательных бассейнов и других объектов.
Одним из направлений реформирования здравоохранения является
снижение объемов затратной медицинской помощи, оказываемой в
стационарах, развитие стационарно-замещающих технологий, амбулаторнополиклинического звена, первичной медицинской помощи.
С целью оптимизации расходов муниципальных учреждений
здравоохранения планируется сокращение штатной численности врачей и
средних медицинских работников. Число физических лиц врачебного и
среднего медицинского персонала будет продолжать расти, так как в условиях
бюджетно-страховой медицины от количественного и качественного состава
медицинского персонала во многом зависит финансовое состояние учреждений
здравоохранения.
Планируется строительство 3 офисов для врачей общей практики в
х.Бетта, в районах Тонкого мыса и Голубая бухта в г.Геленджике.
Дальнейшее развитие отрасли «Образование» будет продолжено по
таким основным направлениям как:
- увеличение сети дошкольных образовательных учреждений;
- повышение охвата детей дошкольного возраста различными формами
организованного воспитательного процесса;
- обеспечение гарантий доступности качественного образования;
- создание условий для повышения качества общего образования;
- обновление учебно-методической и материально-технической базы
образовательных учреждений;
стимулирование
общеобразовательных
учреждений,
активно
внедряющих инновационные образовательные программы.
Решение проблемы дефицита мест в дошкольных образовательных
учреждениях является приоритетной задачей на протяжении ряда последних
лет.
В 2012 году начата реконструкция и капитальный ремонт детских садов:
«Морячок» на 200 мест, «Ветерок» в с.Марьина Роща, «Ласточка» в
с.Михайловский Перевал. В 2013 году запланировано строительство нового
здания детского сада «Теремок» в с.Береговое на 40 мест, пристройки к
детскому саду «Ласточка» в г.Геленджике на 40 мест, «Ягодка» в с.Адербиевка
на 20 мест.
С целью систематизации мероприятий, направленных на повышение
качества дошкольного образования и решения проблемы дефицита мест
реализуются муниципальные целевые программы «Развитие дошкольного
образования в городе-курорте Геленджик» и «Развитие образования в городекурорте Геленджик».
42
Для увеличения количества детей, обучающихся в первую смену,
продолжается строительство новой школы на 550 мест в микрорайоне
«Южный» г. Геленджика, ввод в эксплуатацию, которой планируется в 2013
году.
Для повышения доступности услуг общеобразовательных учреждений
для населения муниципального образования город-курорт Геленджик
запланировано строительство и реконструкция 4 детских дошкольных
учреждений, реконструкция стадиона в муниципальном бюджетном
образовательном учреждении СОШ №5 и другие объекты. Будет продолжаться
работа по развитию вариативных форм: открытие дополнительных групп
семейного воспитания и частных детских садов.
Развитие отрасли «Культура» планируется за счет строительства и
реконструкции объектов культурно-досугового, зрелищного и информационнопросветительского назначения, таких как:
- строительство культурно-досугового центра в с.Дивноморское;
- строительство здания клубного типа со зрительным залом на 100 мест
и библиотекой на 5 тыс. единиц книжного фонда в х.Джанхот;
- строительство клуба в с.Михайловский Перевал;
- реконструкция здания школы искусств по ул.Приморской в
г.Геленджике;
- строительство библиотеки в с.Адербиевка;
- реконструкция здания клуба в с.Текос с пристройкой библиотеки.
Увеличение числа систематически занимающихся физической
культурой и спортом возможно за счет строительство следующих объектов: 3
спортивно-игровых площадок в х.Бетта, с.Адербиевка и в г.Геленджике по
ул.Михайловской; спортивного комплекса, бассейна и стадиона на площади
10 га по ул.Солнцедарской в г.Геленджике; спортивно-оздоровительного
комплекса в г.Геленджике по ул.Десантной и других объектов.
Общая проектная стоимость перечисленных объектов составит порядка
657,3 млн.рублей.
В рамках реализации приоритетного национального проекта
«Доступное и комфортное жилье – гражданам России» на территории
муниципального образования город-курорт Геленджик в 2011 году введено в
эксплуатацию 113,96 тыс.кв.м жилой площади, что на 11,4% выше показателя
2010 года. На территории муниципального образования город-курорт
Геленджик показатель ввода жилья достиг уровня 34 кв.м на одного жителя и
является самым высоким в Краснодарском крае, на 2012 год показатель
составит 35 кв.м. В дальнейшем показатель ввода жилья на одного жителя
будет расти и к уровню 2020 года составит 45 кв.м.
Финансирование мероприятий муниципальной целевой программы
«Жилище» в 2011 году составило 53,6 млн.рублей. Денежные средства
направлены на реализацию мероприятий в следующих подпрограммах:
- формирование доступного жилья: предоставлены социальные выплаты
семи семьям для оплаты части стоимости жилья при получении ипотечного
43
жилищного кредита на приобретение (строительство) в сумме 1,738
млн.рублей. Одна молодая семья по подпрограмме «Обеспечение жильем
молодых семей» федеральной целевой программы «Жилище» на 2011-2015
годы получила социальную выплату в размере 0,2 млн.рублей;
- увеличение объемов жилищного строительства: на обеспечение
земельных участков инженерной инфраструктурой: мкр. Марьинский в
г.Геленджике на сумму 4,688 млн.рублей;
- обеспечение жильем малоимущих и отдельных категорий граждан,
определенных законодательством Российской Федерации: на проектирование и
строительство жилого дома по ул.Санаторной в с.Архипо-Осиповка в сумме
21,885 млн.рублей и на другие мероприятия.
Продолжается
строительство
многофункционального
жилого
комплекса с объемом инвестиций 5000 млн.рублей. Инициатором проекта
является ООО «Газпромбанк-Инвест» г.Москва. ЗАО «Кубанская марка»
реализуются инвестиционные проекты: «Жилая застройка в микрорайоне
Северный» и «Микрорайон жилой застройки разной этажности между
ул.Туристической и ул.Солнцедарской в г.Геленджике». Жилая застройка
включает в себя строительство жилых домов различной этажности. Общая
площадь объектов составляет 143227 кв.м., количество квартир порядка 2226.
Территориальное развитие муниципального образования городкурорт Геленджик планируется в соответствии с разработанным генеральным
планом муниципального образования город-курорт Геленджик (далее –
генеральный план).
Этапами реализации генерального плана являются:
- 1 этап (расчетный срок – до 2020г.) - территориальное планирование с
интенсивным использованием ресурсов в существующих границах населенных
пунктов: реконструкция объектов санаторно-курортных предприятий в
современные комплексы; строительство новых жилых комплексов;
строительство объектов здравоохранения, образования, культуры и спорта;
строительство новой автодороги Краснодар-Абинск-Кабардинка пропускной
способностью более 50 тыс. автомобилей в сутки;
2 этап (расчетный срок – 2025-2030 гг.) - территориальное планирование
на новых территориях: строительство железнодорожного вокзала,
пассажирского морского порта в с.Кабардинка, связанных с ними терминалов;
освоение территорий вдоль новых автомобильных дорог для общественноделового, коммунально-складского строительства; продолжение санаторнокурортного, жилищного строительства на перспективных территориях.
Генеральным планом определены следующие функциональные зоны:
санаторно-курортная зона; жилая зона; общественно-деловая зона; зона
рекреационного значения; зона производственной, инженерной и транспортной
инфраструктур; зона специального назначения.
В целях их реконструкции в рамках реализации градостроительной
документации, устойчивого развития территории, стимулирования инвестиционной деятельности, улучшения архитектурно-эстетического облика
44
населенных пунктов главой муниципального образования город-курорт
Геленджик приняты решения о разработке проектов планировки следующих
территорий:
1) микрорайона разной этажности по ул. Луначарского в мкр. Южный в
г.Геленджике.
Проектом
предусматривается
строительство
нового
микрорайона, обеспеченного всей необходимой инфраструктурой, в том числе
и детским дошкольным учреждением. Общий объем инвестиций порядка
120 млн.рублей;
2) центральной части х. Бетта. В настоящее время проект планировки
данной территории разработан и проходит процедуру утверждения
(общественно-деловая и рекреационная зоны, площадь территории 3 га).
Проектом предусматривается реконструкция существующих и строительство
новых объектов общественного питания, гостиниц, иных объектов, связанных с
осуществлением курортной деятельности;
3) Толстого мыса в г.Геленджике (зона многоэтажной жилой застройки,
площадь территории 16 га, планируемая площадь жилья 120 тыс.кв.м).
Проектом
предусматривается
строительство
нового
микрорайона,
обеспеченного всей необходимой инфраструктурой, в том числе и с детским
дошкольным учреждением;
4) въезда в г.Геленджик со стороны г.Туапсе (площадь территории
119 га). Предусматривается строительство нового района жилой застройки,
включающего в себя многоэтажные дома, объекты питания, торговли, сферы
услуг, SPA-услуги. В настоящее время эта территория отнесена к землям
сельскохозяйственного назначения и по проекту генерального плана войдет в
земли населенных пунктов с функциональным назначением территории – зона
многоэтажной жилой застройки;
5) приморской части с. Прасковеевка
(27 га). Предусматривается
строительство новых курортных объектов, связанных с обслуживанием
рекреантов. В настоящее время эта территория отнесена к землям
сельскохозяйственного назначения и по проекту генерального плана войдет в
земли населенных пунктов с функциональным назначением территории –
санаторно-курортная зона;
6) поселка Светлый (8 га). Проектом предусматривается строительство
нового микрорайона малоэтажной жилой застройки, обеспеченного всей
необходимой инфраструктурой. В настоящее время эта территория отнесена к
землям сельскохозяйственного назначения и по проекту генерального плана
войдет в земли населенных пунктов с функциональным назначением
территории – зона жилой застройки;
7) Тонкого мыса в г.Геленджике (230 га). Проектом предусматривается
реконструкция существующего района с упорядочиванием планировочной
структуры, утверждением красных линий, реконструкцией пансионата «Тонкий
мыс» в современный рекреационный комплекс;
8) центральной части г.Геленджика (100 га). Проектом предусматривается реконструкция существующего района с упорядочиванием плани-
45
ровочной структуры, утверждением красных линий, подготовкой предложений
по реконструкции существующих объектов.
Разработанный проект генерального плана в полной мере отвечает
насущным потребностям курорта, содержит необходимые положения по
организации территориального планирования для достижения вышеуказанных
целей и оптимально увязывает перспективы социально-экономического
развития округа с имеющейся территорией.
3. Стратегическое направление №3: Повышение эффективности
муниципального управления. Развитие системы муниципального
управления и повышение эффективности кадровой политики
Данное стратегическое направление будет продолжать реализовываться
за счет следующих действий:
- кадрового управления;
- бюджетного управления;
- управления по результатам.
Повышение качества управления предполагает совершенствование
методов управления на муниципальном уровне и уровне хозяйствующих
субъектов.
Каждый регион нуждается в экономическом росте, чтобы укрепить
существующие и будущие общества, проживающие в пределах региона.
Предложения по развитию должны предусматривать эффективное
использование ресурсов и должны ориентироваться на рынок.
Одним из важных условий укрепления социально-экономического
развития муниципального образования город-курорт Геленджик является
реформирование системы муниципального управления.
Результатом
административной
реформы
в
администрации
муниципального образования город-курорт Геленджик является создание
системы эффективного осуществления муниципальных функций, которые
будут обеспечивать высокие темпы экономического и социального развития и
повышения качества жизни населения. Итогом административной реформы
должно
стать
повышение
удовлетворенности
граждан
качеством
муниципальных услуг и снижение затрат бизнеса на преодоление
административных барьеров. Реализация административной реформы послужит
обеспечением устойчивых темпов экономического роста территории, в том
числе на основе повышения инвестиционной привлекательности.
46
Раздел III. Ожидаемые результаты реализации Cтратегии социальноэкономического развития муниципального образования город-курорт
Геленджик на период до 2020 года
Оценка ожидаемых результатов реализации Стратегии осуществлялась
исходя из следующих принципиальных положений:
1. В качестве основы использовались результаты анализа развития
базовых отраслей экономики муниципального образования город-курорт
Геленджик, результаты мониторинга реализации Стратегии социальноэкономического развития муниципального образования город-курорт
Геленджик за 2008 – 2010 годы.
2. Проведена оценка возможных изменений показателей в результате
реализации стратегических мероприятий.
3. Рассчитывался средне ожидаемый эффект от реализации новых
инвестиционных проектов, осуществляемых в различных секторах экономики.
При успешной реализации Стратегии социально-экономического
развития муниципального образования город-курорт Геленджик на период до
2020 года можно ожидать:
Оборот базовых отраслей экономики муниципального образования
город-курорт Геленджик возрастет по отношению к 2008 году – в 3 раза, в том
числе:
Оборот розничной торговли – в 3 раза;
Оборот общественного питания – в 2,7 раза;
Объем платных услуг - в 2,9 раза;
Объем услуг транспорта – в 2,4 раза;
Объем работ выполняемых по виду деятельности «Строительство» - в
4,7 раза.
Более чем в 3 раза возрастут среднемесячная заработная плата и
среднедушевые денежные доходы.
Объем инвестиций по отношению к 2008 году возрастет в 3,3 раза,
среднегодовая стоимость основных фондов в 4,1 раза.
Доходы предприятий курортно-туристического комплекса возрастут в
1,7 раза, сальдированный финансовый результат в 4,8 раза.
Таким образом, ожидаемые результаты реализации Стратегии
социально-экономического развития муниципального образования городкурорт Геленджик на период до 2020 года позволяют сделать вывод о высокой
эффективности предлагаемых стратегических мероприятий по всем четырем
критериям: коммерческая эффективность (рост объема инвестиций), бюджетная
эффективность (рост объемов налоговых поступлений в бюджеты всех
уровней), социальная эффективность (рост среднемесячной заработной платы и
среднедушевых доходов) и общая экономическая эффективность (рост оборота
базовых отраслей экономики).
Результаты расчетов приведены в таблице №11.
Таблица №11 Показатели изменения социально-экономического развития муниципального образования город-курорт
Геленджик по полному кругу предприятий за период реализации Стратегии
млн.рублей
Наименование
показателей
1
Объем по базовым
отраслям
экономики всего
в % к пред. году в
действующих ценах
в том числе:
Объем
отгруженной
продукции
в % к пред. году в
действующих ценах
Объем продукции
сельского
хозяйства
в % к пред. году в
действующих ценах
Объем услуг
транспорта
в % к пред. году в
действующих ценах
Оборот розничной
торговли
в % к пред. году в
сопоставимых ценах
2008
2009
2
3
31543,5
2010
2011
2012
2013
2014
2015
2018
2019
2020
4
5
оценка
6
7
8
9
12
13
14
35290,7
37504,2
43543,0
47348,0
52645,4
59505,4
66651,8
70812,4
75679,7
81425,4
88421,0
96949,6
110,2
111,9
106,3
116,1
108,7
111,2
113,0
112,0
106,2
106,8
107,6
108,6
109,6
2059,6
2397,3
2341,0
2800,3
3084,8
3431,7
3794,6
4184,0
4602,4
5016,6
5417,9
5959,7
6615,3
112,5
116,4
97,7
119,6
110,1
111,2
110,5
110,3
110,0
108,9
108,0
110,0
111,0
353,0
316,7
355,1
380,6
381,5
387,7
416,9
441,8
469,2
499,2
529,2
562,5
599,1
134,8
83,2
112,1
107.2
100,2
101,6
107,5
106,0
106,2
106,4
106,0
106,3
106,5
787,2
812,8
948,7
811,8
839,0
927,1
1028,1
1162,6
1278,9
1409,3
1557,2
1723,9
1922,2
120,9
103,3
116,7
85,6
103,3
110,5
110,9
113,1
110,0
110,2
110,5
110,7
111,5
10926,0
12060,0
14258,8
16647,1
17967,6
19709,6
22375,7
24597,8
25704,7
26989,9
28609,3
30726,4
33338,2
114,1
100,6
111,3
107,5
102,5
103,0
107,0
104,2
104,5
105,0
106,0
107,4
108,5
отчет
2016
2017
прогноз
10
11
2020
к
2008
(
15
в
307
321
170
244
305
1
Оборот
общественного
питания
в % к пред. году в
сопоставимых ценах
Объем платных
услуг населению
в % к пред. году в
сопоставимых ценах
Доходы
предприятий
курортнотуристического
комплекса
в % к пред. году в
сопоставимых ценах
Объем
выполненных
работ по виду
деятельности
«строительство»
в % к пред. году в
сопоставимых ценах
Объем
инвестиций в
основной капитал
в % к пред. году в
сопоставимых ценах
Среднегодовая
стоимость
основных фондов
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
1431,0
1613,0
1821,3
2488,6
2548,2
2824,1
3097,4
3331,7
3381,7
3449,3
3542,4
3662,9
3846,0
269
115,8
101,5
102,4
121,9
96,5
103,0
102,5
101,0
101,5
102,0
102,7
103,4
105,0
5765,4
6874,0
8060,0
9446,3
10843,5
12283,7
14148,1
16398,3
17464,2
18739,0
20200,7
21857,2
23824,3
102,8
100,2
107,6
108,6
103,9
103,2
104,9
106,1
106,5
107,3
107,8
108,2
109,0
6969,2
7443,4
6270,9
7435,4
7825,4
8390,5
8944,6
9477,6
9724,0
10054,6
10456,8
10927,4
11528,4
86,8
96,9
78,7
107,2
102,2
102,9
102,5
102,2
102,6
103,4
104,0
104,5
105,5
3252,1
3773,5
3448,4
3532,9
3858,0
4691,0
5700,0
7058,0
8187,3
9521,8
11111,9
13001,0
15276,1
110,0
118,0
83,8
93,3
98,4
111,6
113,0
115,6
116,0
116,3
116,7
117,0
117,5
7664,4
5988,8
4442,8
8888,5
11396,7
12800,5
14562,0
16676,6
18010,7
19505,6
21222,1
23238,2
25794,4
105,9
77,0
91,9
184,7
117,4
104,0
106,2
107,4
108,0
108,3
108,8
109,5
111,0
10057,0
11065,0
12672,0
14685,0
15935,0
17480,0
19415,0
21800,0
24590,4
27910,1
31789,6
36335,5
41785,9
413
165
470
336
415
1
в % к пред. году в
действующих ценах
Сальдированный
финансовый
результат
в % к пред. году в
действующих ценах
Численность
постоянного
населения,
тыс.чел.
в % к пред. году
Численность
занятых в
экономике,
тыс.чел.
в % к пред. году
Уровень
регистрируемой
безработицы к
численности
экономически
активного
населения, в %
Фонд заработной
платы без
централизованного
досчета
в % к пред. году в
действующих ценах
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
109,2
110,0
114,5
115,9
108,5
109,7
111,1
112,3
112,8
113,5
113,9
114,3
115,0
121,9
112,2
119,5
-461,0
-241,0
91,9
252,8
410,5
425,0
450,0
488,0
530,0
585,0
18,9
92,0
106,5
-
52,3
-
275,2
162,4
103,5
105,9
108,4
108,6
110,4
89,178
90,255
91,336
95,342
98,362
101,594
105,261
109,175
113,432
118,197
123,870
130,187
137,608
101,0
101,2
101,2
104,4
103,2
103,3
103,6
103,7
103,9
104,2
104,8
105,1
105,7
53,200
53,200
53,450
53,800
53,920
54,130
54,550
55,000
55,495
56,050
56,722
57,460
58,322
100,2
100,0
100,5
100,7
100,2
100,4
100,8
100,8
100,9
101,0
101,2
101,3
101,5
0,4
0,6
0.5
0,5
0,5
0,5
0,5
0,5
0,4
0,4
0,4
0,3
0,3
3978,4
4571,3
4928,7
5267,1
6251,7
6785,9
7446,1
8286,2
9239,2
10347,9
11662,2
13178,2
15049,5
126,4
114,9
107,8
106,9
118,7
108,5
109,7
111,3
111,5
112,0
112,7
113,0
114,2
15
480
154
110
378
1
Численность
работающих для
расчета
среднемесячной
заработной платы
без
централизованного
досчета, тыс.чел.
в % к пред. году
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
25,4
25,3
25,3
25,3
25,5
25,6
25,6
25,8
26,0
26,2
26,5
26,9
27,3
107
99,6
99,6
100,0
100,0
100,6
100,7
100,0
100,5
100,7
100,9
101,0
101,5
101,8
Среднемесячная
заработная плата,
руб.
13041,3
15052,2
16236,6
17346,7
20464,1
22063,7
24204,6
26792,3
29712,7
33040,5
36939,2
41482,7
46751,0
126,9
115,4
107,9
106,8
118,0
107,8
109,7
110,7
110,9
111,2
111,8
112,3
112,7
9910,9
11812,7
13347,9
14470,2
15760,1
17030,0
18253,8
19736,7
21473,5
23406,1
25629,7
28192,7
31210,0
116,7
119,2
113,0
108,4
108,9
108,1
107,2
108,1
108,8
109,0
109,5
110,0
110,7
в % к пред. году
Среднедушевые
денежные доходы
населения, руб.
в % к пред. году
358
315
51
Раздел IV. Мониторинг
реализации Стратегии
Механизм реализации стратегии предусматривает использование
рычагов экономической, финансовой и бюджетной политики, в том числе:
-прямое финансирование мероприятий и проектов из федерального,
краевого и местного бюджетов;
-привлечение собственных средств, средств частных инвесторов и
кредитных ресурсов;
-использование различных форм государственной и муниципальной
поддержки.
Формы и методы управления реализацией Стратегии определяет
заказчик - администрация муниципального образования город-курорт
Геленджик.
Администрация муниципального образования город-курорт Геленджик
осуществляет общее руководство реализации мероприятий. Координатором
реализации Стратегии является управление экономики администрации
муниципального образования город-курорт Геленджик.
Заказчиком Стратегии осуществляются следующие мероприятия:
1)решением Думы муниципального образования город-курорт
Геленджик ежегодно утверждается индикативный план социальноэкономического развития муниципального образования город-курорт
Геленджик;
2)управлением экономики администрации муниципального образования
город-курорт Геленджик проводится анализ и контроль за исполнением
показателей индикативного плана;
3)по итогам финансового года на основе предложений организаций всех
форм собственности, расположенных на территории муниципального
образования город-курорт Геленджик, разрабатываются прогнозы на
долгосрочную и среднесрочную перспективу, годовые индикативные планы
социально-экономического развития муниципального образования, включающие в себя количественные и качественные характеристики развития
экономической структуры, динамики производства и потребления товаров и
услуг, уровня и качества жизни, социальной структуры, а также систем
образования, здравоохранения и социального обеспечения населения
территории в соответствии со сценарными условиями развития Краснодарского
края и Российской Федерации;
4)за каждые три года реализации Стратегии социально-экономического
развития муниципального образования город-курорт Геленджик управлением
экономики администрации муниципального образования город-курорт
Геленджик проводится мониторинг.
Контроль за ходом реализации Стратегии социально-экономического
развития муниципального образования город-курорт Геленджик осуществляет
администрация муниципального образования город-курорт Геленджик.