ИНСТИТУТ УПРАВЛЕНИЯ, БИЗНЕСА И ПРАВА

ИНСТИТУТ УПРАВЛЕНИЯ, БИЗНЕСА И ПРАВА
УТВЕРЖДАЮ:
Руководитель ЦОТ и УОП,
д.ф.-м.н., профессор
______________Ю.В. Дашко
___________________ 2012г
РАБОЧАЯ ПРОГРАММА ДИСЦИПЛИНЫ
Б3.Б5
Учет и анализ: управленческий учет
(индекс)
(наименование)
НАПРАВЛЕНИЕ
Менеджмент
ПОДГОТОВКИ 080200.62
(шифр)
(наименование)
ПРОФИЛЬ
Управление проектами
(шифр)
(наименование)
АКАДЕМИЯ
Экономики и бизнеса
КАФЕДРА
Финансы, бухгалтерский учет и
налогообложение
(код)
ПЛАНОВЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ
(наименование)
Очная форма
Всего часов на освоение учебного материала по
учебному плану
Часов аудиторных занятий всего
Часов лекций с разбивкой по семестрам
14
144
Заочная
форма
144
Заочная
сокр.
144
36
6
6
Часов практических занятий с разбивкой по семестрам 14
Часов интерактивных занятий с разбивкой по
семестрам
Часов самостоятельной работы
4
4
2
2
8
108
138
138
Число контрольных работ с разбивкой по семестрам
Число курсовых работ с разбивкой по семестрам
Число зачетов с разбивкой по семестрам
Число экзаменов с разбивкой по семестрам
1
1
1
Число кредитов
4
4
4
Автор рабочей программы
А.Н.Ребедаев
(подпись)
(Ф.И.О.)
РАБОЧАЯ ПРОГРАММА СОСТАВЛЕНА НА ОСНОВАНИИ:
1.
Федерального образовательного стандарта высшего профессионального образования 21.12.09 г.
(дата утверждения)
2.
Типовой программы
3.
Учебного плана ________________________06.09.2012 г.____.______________________________
(дата утверждения)
_________________________________________________
(дата утверждения)
РАБОЧАЯ ПРОГРАММА ОБСУЖДАЛАСЬ И СОГЛАСОВАНА
КАФЕДРОЙ:
Финансы, бухгалтерский учет и
А.К. Мусаелян
налогообложение
(наименование)
(подпись зав. каф.)
(Ф.И.О.)
Протокол заседания кафедры №_____1__________ от __30.08.2012 г.__________________________________
УМС:_Академии
Экономики и бизнеса___________________Л.Д. Кияновой_
(наименование)
(подпись председателя УМС)
(Ф.И.О.)
Протокол УМС №_____1__________ от _04.10.2012 г.______________________________________
ЦЕЛИ И ЗАДАЧИ ДИСЦИПЛИНЫ
1
Цель освоения дисциплины состоит в формировании у будущих
специалистов теоретических знаний и практических навыков по методологии
и организации бухгалтерского управленческого учета предпринимательской
деятельности, предоставлению и использованию учетной информации для
целей менеджмента.
Дисциплина является базовой, относится к профессиональному
циклу дисциплин, опирается на знания, полученные студентами в ходе
изучения курсов «Финансовый бухгалтерский учет», «Математика», «Теория
статистики» и др. В свою очередь, изучение дисциплины необходимо как
предшествующее для последующего изучения студентами таких курсов, как
«Современные
методы
«Организационное
«Стратегический
управления»,
поведение»,
менеджмент»,
«Финансовый
«Сравнительный
«Исследование
анализ»,
менеджмент»,
систем
управления»,
«Логистика», а также при подготовке выпускной квалификационной работы,
выполнении научных студенческих работ и прохождении практики.
2
ТРЕБОВАНИЯ К УРОВНЮ УСВОЕНИЯ ДИСЦИПЛИНЫ
В процессе изучения дисциплины студенты должны:
Овладеть компетенциями:
Процесс
изучения
дисциплины
направлен
на
формирование
следующих компетенций:
- готовностью к кооперации с коллегами, работе в коллективе (ОК-7);
-
способностью
применять
основные
принципы
и
стандарты
финансового учета для формирования учетной политики и финансовой
отчетности организации (ПК-38);
-
владением
навыками
составления
финансовой
отчетности
и
осознанием влияния различных методов и способов финансового учета на
финансовые результаты деятельности организации (ПК-39)
- способностью оценивать эффективность использования различных
систем учета и распределения затрат; иметь навыки калькулирования и
анализа себестоимости продукции и способностью принимать обоснованные
управленческие решения на основе данных управленческого учета (ПК-41).
Иметь представление: о методах управленческого анализа.
Знать: сущность и особенности бухгалтерского управленческого учета, а
также общие принципы его построения; методы и способы организации учета
состояния и использования ресурсов предприятия в целях управления
хозяйственными процессами и результатами деятельности; систему сбора,
обработки и подготовки информации по предприятию и его внутренним
подразделениям; проблемы, решаемые бухгалтерами-аналитиками в процессе
формирования информации, необходимой для принятия управленческих
решений.
Уметь: использовать систему знаний о принципах бухгалтерского
управленческого учета для систематизации данных о производственных
затратах, оценке себестоимости произведенной продукции и определения
прибыли; применять современные способы группировки затрат по видам,
местам формирования и центрам ответственности, методы калькулирования
издержек производства и сбыта, учитывающие особенности различных видов
коммерческой деятельности; решать на примере конкретных ситуаций
проблемы оценки эффективности производства и сбыта новых изделий, работ,
услуг, изменения объема и ассортимента продукции, капитальных вложений,
управления затратами с помощью различного вида смет и систем
бюджетирования.
3
3.1
№
п/п
1
2
3
АУДИТОРНАЯ РАБОТА
Лекции
Тема лекции
Содержание,
принципы
и
назначение
управленческого
учета
Краткое содержание
Кол. часов
О/З/С
1. Понятие об управленческом учете: 2/2/2
сущность,
содержание,
принципы
и
назначение управленческого учета.
2. Особенности организации управленческого
учета и его задачи. Принципы учета для
управления, его отличие от финансового и
налогового учета.
3. Производственный учет как составная
часть управленческого учета. Функции
бухгалтера-аналитика,
осуществляющего
управленческий учет.
4. Сущность и содержание понятий расхода,
дохода,
затрат
и
издержек
в
предпринимательской
деятельности.
Различие между ними.
5. Сущность и содержание затрат и
результатов производственной деятельности
предприятия.
Концепция
и 1. Основы теории учета производства и 2/2/2
терминология
затрат.
Модели,
отражающие
классификации
функциональное отношение использования
издержек
и производственных факторов.
результатов
2. Зависимость величины затрат от объема
деятельности
производства и уровня использования
производственных
возможностей:
постоянные,
пропорциональные,
прогрессирующие
и
дегрессирующие
расходы.
3. Понятие о валовых, средних и предельных
издержках. Зависимость затрат от изменения
объема производства и сбыта продукции.
4. Методы деления затрат на постоянные и
переменные.
5. Понятия суммы и ставки покрытия,
маржинальных затрат и дохода. Точка
нулевой прибыли, зоны убытков и прибылей.
Использование
данных
о
величине
предельных
затрат
для
оптимизации
управленческих решений.
Основные модели 1.
Учет
фактической
себестоимости 2/0/0
учета затрат
продукции на базе реальных, средних и
нормативных затрат.
2. Понятие о системе учета затрат на
производство и ее слагаемых. Учет реальных
затрат, его достоинства и недостатки.
3. Учет и калькулирование себестоимости
продукции на базе средних затрат, их
преимущества и недостатки. Исчисление
№
п/п
4
5
Тема лекции
Краткое содержание
Кол. часов
О/З/С
фактических издержек производства на базе
нормативных затрат.
4. Учет затрат и исчисление себестоимости
продукции на основе полной и сокращенной
номенклатуры расходов.
5. Организация и методология учета полных
издержек производства. Преимущества и
недостатки системы учета полных затрат.
6. Особенности измерения предельных
затрат.
7. Система счетов бухгалтерского учета
затрат на производство при учете затрат на
основе полной и сокращенной номенклатуры
расходов,
взаимосвязь
между
ними.
Монистическая и дуалистическая система
взаимосвязи счетов управленческого и
финансового учета.
Управленческий
1. Исчисление и оценка материальных затрат 2/0/0
учет затрат по на производство. Методы определения
видам
и количества
материальных
ресурсов.
назначению
Варианты оценки расхода материалов,
обоснование их выбора.
2. Критерии использования различных
вариантов оценки материальных ресурсов в
управленческом учете.
3. Учет затрат на содержание персонала.
Производственная заработная плата и
оклады. Расходы на социальные нужды:
обязательные, добровольные и косвенные, их
отражение в учете затрат на производство.
Распределение расходов на содержание
персонала между отчетными периодами.
4. Методы исчисления амортизации и износа
основных средств: линейный, дегрессивный,
прогрессивный и зависящий от количества
произведенной
продукции.
Отражение
амортизации в системах финансового,
налогового и управленческого отчета.
5. Вмененные расходы, их отражение,
особенности исчисления и учета. Назначение
калькуляционных затрат.
6. Использование данных учета затрат по
видам для принятия решений по управлению
организацией.
Исчисление
1. Понятие центра ответственности и места 1/0/0
затрат по местам формирования
затрат,
критерии
их
формирования,
обособления. Поле, сфера, место и центр
центрам
расходов предприятия.
ответственности
2. Назначение и техника группировки
издержек по центрам ответственности и
местам образования. Распределение расходов
между отдельными местами издержек и
центрами
ответственности.
Базы
№
п/п
Тема лекции
6
Планирование и
бюджетирование
в
деятельности
организаций
7
Учет
и
распределение
затрат
по
объектам
калькулирования
8
Нормативный
учет и стандарткост
Краткое содержание
Кол. часов
О/З/С
распределения затрат мест и центров.
3. Формирование и учет затрат по
местам
формирования
и
центрам
ответственности на основе принципа двойной
записи и матричной модели ведомости
производственных расходов.
4. Системы счетов управленческого учета и
особенности их применения.
1.
Бюджетирование
в
системе 1/0/0
управленческого учета;
2. Цели и концепции подготовки смет, виды
сметных систем, фиксированные и гибкие
сметы.
3. Методы выявления отклонений от сметы.
1. Понятие о носителях затрат — видах 1/0/0
продукции.
Назначение
группировки
расходов по видам продукции. Условия
группировки издержек по разновидностям
изделий и услуг.
2. Предварительная, промежуточная и
итоговая
калькуляция.
Кумулятивные,
элективные и параметрические калькуляции.
3. Учет и распределение накладных расходов.
Особенности
исчисления
и
контроля
накладных расходов в управленческом учете.
Методы
распределения
затрат
обслуживающих
центров.
Поглощение
накладных расходов, сущность метода ABC.
4. Основные методы калькулирования: метод
деления и накопления Затрат. Передельная и
позаказная
калькуляция.
Разновидности
передельной
калькуляции.
Особенности
калькулирования сопряженной продукции.
Учетные
записи
в
передельном
калькулировании.
5. Позаказная (накопительная) калькуляция,
область
применения,
особенности
составления.
Пути
совершенствования
позаказного
калькулирования.
Учетные
записи
в
позаказном
методе
калькулирования.
1.
Общая
характеристика
и
цели 1/0/0
нормативного учета. Нормативный учет и
стандарт-кост: общее и различие, история
формирования системы.
2.
Нормативная
себестоимость
и
калькуляция. Учет изменения норм: техника
учета и назначение. Выявление и учет
отклонений от норм затрат при нормативном
методе и стандарт-косте.
3. Исчисление фактической себестоимости
товарного
выпуска
продукции
и
себестоимости ее единицы при нормативном
№
п/п
9
10
Тема лекции
Краткое содержание
Кол. часов
О/З/С
учете на базе полных затрат.
4. Использование данных стандарт-коста и
нормативного
учета
для
управления
организацией.
Директ-костинг
1. Сущность нормативного учета на базе 1/0/0
переменных затрат.
2. Система директ-коста, особенности,
преимущества и недостатки. Простой и
развитой директ-кост. Использование данных
директ-коста
для
обоснования
управленческих решений.
3. Директ-кост по видам затрат. Отклонения в
занятости
(загрузке)
производственных
мощностей. Анализ уровня занятости и его
влияния на издержки.
4. Директ-кост по местам формирования и
объектам калькулирования. Использование
ставок покрытия для ценообразования,
контроля уровня издержек и рентабельности
продаж.
Использование
1. Модели принятия управленческих решений 1/0/0
данных
на основе учетной информации. Учет
управленческого
количественных и качественных факторов,
учета
для альтернативных издержек.
обоснования
2. Использование релевантного подхода в
решений
на типичных
хозяйственных
ситуациях.
разных уровнях Решение задач оптимизации программ
управления
снабжения, производства и сбыта с
использованием данных управленческого
учета.
3.
Управленческий
учет
и
оценка
эффективности
производственных
инвестиций. Особенности учета и оценки
краткосрочных и долгосрочных инвестиций.
4. Виды решений по производственному
инвестированию, использование данных
управленческого учета для их обоснования.
14/4/4
3.2 Практические занятия
№
п/п
1
Тема занятия
Содержание,
принципы
и
назначение
управленческого
учета
Краткое содержание
Кол. часов
О/З/С
1. Понятие об управленческом учете:
1/2/2
сущность, содержание, принципы и
назначение управленческого учета.
2. Особенности организации управленческого
учета и его задачи. Принципы учета для
управления, его отличие от финансового и
налогового учета.
3. Производственный учет как составная
часть управленческого учета. Функции
№
п/п
2
3
Тема занятия
Краткое содержание
Кол. часов
О/З/С
бухгалтера-аналитика, осуществляющего
управленческий учет.
4. Сущность и содержание понятий расхода,
дохода, затрат и издержек в
предпринимательской деятельности.
Различие между ними.
5. Сущность и содержание затрат и
результатов производственной деятельности
предприятия.
Концепция
и 1. Основы теории учета производства и
1/0/0
терминология
затрат. Модели, отражающие
классификации
функциональное отношение использования
издержек
и производственных факторов.
результатов
2. Зависимость величины затрат от объема
деятельности
производства и уровня использования
производственных возможностей:
постоянные, пропорциональные,
прогрессирующие и дегрессирующие
расходы.
3. Понятие о валовых, средних и предельных
издержках. Зависимость затрат от изменения
объема производства и сбыта продукции.
4. Методы деления затрат на постоянные и
переменные.
5. Понятия суммы и ставки покрытия,
маржинальных затрат и дохода. Точка
нулевой прибыли, зоны убытков и прибылей.
Использование
данных
о
величине
предельных
затрат
для
оптимизации
управленческих решений.
Основные модели 1. Учет фактической себестоимости
1/0/0
учета затрат
продукции на базе реальных, средних и
нормативных затрат.
2. Понятие о системе учета затрат на
производство и ее слагаемых. Учет реальных
затрат, его достоинства и недостатки.
3. Учет и калькулирование себестоимости
продукции на базе средних затрат, их
преимущества и недостатки. Исчисление
фактических издержек производства на базе
нормативных затрат.
4. Учет затрат и исчисление себестоимости
продукции на основе полной и сокращенной
номенклатуры расходов.
5. Организация и методология учета полных
издержек производства. Преимущества и
недостатки системы учета полных затрат.
6. Особенности измерения предельных
затрат.
7. Система счетов бухгалтерского учета
затрат на производство при учете затрат на
основе полной и сокращенной номенклатуры
расходов,
взаимосвязь
между
ними.
№
п/п
Тема занятия
Краткое содержание
Кол. часов
О/З/С
Монистическая и дуалистическая система
взаимосвязи счетов управленческого и
финансового учета.
4
5
6
Управленческий
учет затрат по
видам
и
назначению
1. Исчисление и оценка материальных затрат 1/0/0
на производство. Методы определения
количества материальных ресурсов.
Варианты оценки расхода материалов,
обоснование их выбора.
2. Критерии использования различных
вариантов оценки материальных ресурсов в
управленческом учете.
3. Учет затрат на содержание персонала.
Производственная заработная плата и
оклады. Расходы на социальные нужды:
обязательные, добровольные и косвенные, их
отражение в учете затрат на производство.
Распределение расходов на содержание
персонала между отчетными периодами.
4. Методы исчисления амортизации и износа
основных средств: линейный, дегрессивный,
прогрессивный и зависящий от количества
произведенной продукции. Отражение
амортизации в системах финансового,
налогового и управленческого отчета.
5. Вмененные расходы, их отражение,
особенности исчисления и учета. Назначение
калькуляционных затрат.
6. Использование данных учета затрат по
видам для принятия решений по управлению
организацией.
Исчисление
1. Понятие центра ответственности и места
1/0/0
затрат по местам формирования затрат, критерии их
формирования,
обособления. Поле, сфера, место и центр
центрам
расходов предприятия.
ответственности
2. Назначение и техника группировки
издержек по центрам ответственности и
местам образования. Распределение расходов
между отдельными местами издержек и
центрами ответственности. Базы
распределения затрат мест и центров.
3. Формирование и учет затрат по
местам формирования и центрам
ответственности на основе принципа двойной
записи и матричной модели ведомости
производственных расходов.
4. Системы счетов управленческого учета и
особенности их применения.
Планирование и 1. Бюджетирование в системе
2/0/0
бюджетирование
управленческого учета;
в
деятельности 2. Цели и концепции подготовки смет, виды
организаций
сметных систем, фиксированные и гибкие
№
п/п
Тема занятия
Краткое содержание
Кол. часов
О/З/С
сметы.
3. Методы выявления отклонений от сметы.
7
8
9
Учет
и
распределение
затрат
по
объектам
калькулирования
1. Понятие о носителях затрат — видах
2/0/0
продукции. Назначение группировки
расходов по видам продукции. Условия
группировки издержек по разновидностям
изделий и услуг.
2. Предварительная, промежуточная и
итоговая калькуляция. Кумулятивные,
элективные и параметрические калькуляции.
3. Учет и распределение накладных расходов.
Особенности исчисления и контроля
накладных расходов в управленческом учете.
Методы распределения затрат
обслуживающих центров. Поглощение
накладных расходов, сущность метода ABC.
4. Основные методы калькулирования: метод
деления и накопления Затрат. Передельная и
позаказная калькуляция. Разновидности
передельной калькуляции. Особенности
калькулирования сопряженной продукции.
Учетные записи в передельном
калькулировании.
5. Позаказная (накопительная) калькуляция,
область
применения,
особенности
составления.
Пути
совершенствования
позаказного
калькулирования.
Учетные
записи
в
позаказном
методе
калькулирования.
Нормативный
1. Общая характеристика и цели
2/0/0
учет и стандарт- нормативного учета. Нормативный учет и
кост
стандарт-кост: общее и различие, история
формирования системы.
2. Нормативная себестоимость и
калькуляция. Учет изменения норм: техника
учета и назначение. Выявление и учет
отклонений от норм затрат при нормативном
методе и стандарт-косте.
3. Исчисление фактической себестоимости
товарного выпуска продукции и
себестоимости ее единицы при нормативном
учете на базе полных затрат.
4. Использование данных стандарт-коста и
нормативного
учета
для
управления
организацией.
Директ-костинг
1. Сущность нормативного учета на базе
2/0/0
переменных затрат.
2. Система директ-коста, особенности,
преимущества и недостатки. Простой и
развитой директ-кост. Использование данных
№
п/п
10
3.3
№
п/п
Тема занятия
директ-коста для обоснования
управленческих решений.
3. Директ-кост по видам затрат. Отклонения в
занятости (загрузке) производственных
мощностей. Анализ уровня занятости и его
влияния на издержки.
4. Директ-кост по местам формирования и
объектам калькулирования. Использование
ставок покрытия для ценообразования,
контроля уровня издержек и рентабельности
продаж.
Использование
1. Модели принятия управленческих решений 1/0/0
данных
на основе учетной информации. Учет
управленческого
количественных и качественных факторов,
учета
для альтернативных издержек.
обоснования
2. Использование релевантного подхода в
решений
на типичных хозяйственных ситуациях.
разных уровнях Решение задач оптимизации программ
управления
снабжения, производства и сбыта с
использованием данных управленческого
учета.
3. Управленческий учет и оценка
эффективности производственных
инвестиций. Особенности учета и оценки
краткосрочных и долгосрочных инвестиций.
4. Виды решений по производственному
инвестированию, использование данных
управленческого учета для их обоснования.
ИТОГО: 14/2/2
Интерактивные занятия
Содержание самостоятельной работы
3
Содержание,
принципы
и
назначение
управленческого учета
Концепция
и
терминология
классификации
издержек и результатов деятельности
Основные модели учета затрат
4
Управленческий учет затрат по видам и назначению
1
2
Кол. часов
О/З/С
Краткое содержание
ИТОГО:
Кол. часов
О/З/С
2/0/0
Форма
контр.
Презентации
2/0/0
2/0/0
2/0/0
8/0/0
2/0/0
4
№
п/п
1
2
3.
Тема занятия
Содержание,
принципы
и
назначение
управленческого
учета
САМОСТОЯТЕЛЬНАЯ РАБОТА
Краткое содержание и вид интерактивного
занятия
Кол. часов
О/З/С
1. Понятие об управленческом учете:
10/10/10
сущность, содержание, принципы и
назначение управленческого учета.
2. Особенности организации управленческого
учета и его задачи. Принципы учета для
управления, его отличие от финансового и
налогового учета.
3. Производственный учет как составная
часть управленческого учета. Функции
бухгалтера-аналитика, осуществляющего
управленческий учет.
4. Сущность и содержание понятий расхода,
дохода, затрат и издержек в
предпринимательской деятельности.
Различие между ними.
5. Сущность и содержание затрат и
результатов производственной деятельности
предприятия.
Концепция
и 1. Основы теории учета производства и
10/10/10
терминология
затрат. Модели, отражающие
классификации
функциональное отношение использования
издержек
и производственных факторов.
результатов
2. Зависимость величины затрат от объема
деятельности
производства и уровня использования
производственных возможностей:
постоянные, пропорциональные,
прогрессирующие и дегрессирующие
расходы.
3. Понятие о валовых, средних и предельных
издержках. Зависимость затрат от изменения
объема производства и сбыта продукции.
4. Методы деления затрат на постоянные и
переменные.
5. Понятия суммы и ставки покрытия,
маржинальных затрат и дохода. Точка
нулевой прибыли, зоны убытков и прибылей.
Использование
данных
о
величине
предельных
затрат
для
оптимизации
управленческих решений.
Основные модели 1. Учет фактической себестоимости
10/10/10
учета затрат
продукции на базе реальных, средних и
нормативных затрат.
2. Понятие о системе учета затрат на
производство и ее слагаемых. Учет реальных
затрат, его достоинства и недостатки.
3. Учет и калькулирование себестоимости
продукции на базе средних затрат, их
преимущества и недостатки. Исчисление
фактических издержек производства на базе
№
п/п
4.
5.
Тема занятия
Краткое содержание и вид интерактивного
занятия
Кол. часов
О/З/С
нормативных затрат.
4. Учет затрат и исчисление себестоимости
продукции на основе полной и сокращенной
номенклатуры расходов.
5. Организация и методология учета полных
издержек производства. Преимущества и
недостатки системы учета полных затрат.
6. Особенности измерения предельных
затрат.
7. Система счетов бухгалтерского учета
затрат на производство при учете затрат на
основе полной и сокращенной номенклатуры
расходов,
взаимосвязь
между
ними.
Монистическая и дуалистическая система
взаимосвязи счетов управленческого и
финансового учета.
Управленческий
1. Исчисление и оценка материальных затрат 10/10/10
учет затрат по на производство. Методы определения
видам
и количества материальных ресурсов.
назначению
Варианты оценки расхода материалов,
обоснование их выбора.
2. Критерии использования различных
вариантов оценки материальных ресурсов в
управленческом учете.
3. Учет затрат на содержание персонала.
Производственная заработная плата и
оклады. Расходы на социальные нужды:
обязательные, добровольные и косвенные, их
отражение в учете затрат на производство.
Распределение расходов на содержание
персонала между отчетными периодами.
4. Методы исчисления амортизации и износа
основных средств: линейный, дегрессивный,
прогрессивный и зависящий от количества
произведенной продукции. Отражение
амортизации в системах финансового,
налогового и управленческого отчета.
5. Вмененные расходы, их отражение,
особенности исчисления и учета. Назначение
калькуляционных затрат.
6. Использование данных учета затрат по
видам для принятия решений по управлению
организацией.
Исчисление
1. Понятие центра ответственности и места
10/10/10
затрат по местам формирования затрат, критерии их
формирования,
обособления. Поле, сфера, место и центр
центрам
расходов предприятия.
ответственности
2. Назначение и техника группировки
издержек по центрам ответственности и
местам образования. Распределение расходов
между отдельными местами издержек и
центрами ответственности. Базы
распределения затрат мест и центров.
№
п/п
Тема занятия
6.
Планирование и
бюджетирование
в
деятельности
организаций
7.
Учет
и
распределение
затрат
по
объектам
калькулирования
8.
Нормативный
учет и стандарткост
Краткое содержание и вид интерактивного
занятия
Кол. часов
О/З/С
3. Формирование и учет затрат по
местам формирования и центрам
ответственности на основе принципа двойной
записи и матричной модели ведомости
производственных расходов.
4. Системы счетов управленческого учета и
особенности их применения.
1. Бюджетирование в системе
10/10/10
управленческого учета;
2. Цели и концепции подготовки смет, виды
сметных систем, фиксированные и гибкие
сметы.
3. Методы выявления отклонений от сметы.
1. Понятие о носителях затрат — видах
10/10/10
продукции. Назначение группировки
расходов по видам продукции. Условия
группировки издержек по разновидностям
изделий и услуг.
2. Предварительная, промежуточная и
итоговая калькуляция. Кумулятивные,
элективные и параметрические калькуляции.
3. Учет и распределение накладных расходов.
Особенности исчисления и контроля
накладных расходов в управленческом учете.
Методы распределения затрат
обслуживающих центров. Поглощение
накладных расходов, сущность метода ABC.
4. Основные методы калькулирования: метод
деления и накопления Затрат. Передельная и
позаказная калькуляция. Разновидности
передельной калькуляции. Особенности
калькулирования сопряженной продукции.
Учетные записи в передельном
калькулировании.
5. Позаказная (накопительная) калькуляция,
область
применения,
особенности
составления.
Пути
совершенствования
позаказного
калькулирования.
Учетные
записи
в
позаказном
методе
калькулирования.
1. Общая характеристика и цели
10/10/10
нормативного учета. Нормативный учет и
стандарт-кост: общее и различие, история
формирования системы.
2. Нормативная себестоимость и
калькуляция. Учет изменения норм: техника
учета и назначение. Выявление и учет
отклонений от норм затрат при нормативном
методе и стандарт-косте.
3. Исчисление фактической себестоимости
товарного выпуска продукции и
себестоимости ее единицы при нормативном
учете на базе полных затрат.
№
п/п
Тема занятия
Краткое содержание и вид интерактивного
занятия
Кол. часов
О/З/С
4. Использование данных стандарт-коста и
нормативного
учета
для
управления
организацией.
9.
10.
Директ-костинг
1. Сущность нормативного учета на базе
10/10/10
переменных затрат.
2. Система директ-коста, особенности,
преимущества и недостатки. Простой и
развитой директ-кост. Использование данных
директ-коста для обоснования
управленческих решений.
3. Директ-кост по видам затрат. Отклонения в
занятости (загрузке) производственных
мощностей. Анализ уровня занятости и его
влияния на издержки.
4. Директ-кост по местам формирования и
объектам калькулирования. Использование
ставок покрытия для ценообразования,
контроля уровня издержек и рентабельности
продаж.
Использование
1. Модели принятия управленческих решений 18/48/48
данных
на основе учетной информации. Учет
управленческого
количественных и качественных факторов,
учета
для альтернативных издержек.
обоснования
2. Использование релевантного подхода в
решений
на типичных хозяйственных ситуациях.
разных уровнях Решение задач оптимизации программ
управления
снабжения, производства и сбыта с
использованием данных управленческого
учета.
3. Управленческий учет и оценка
эффективности производственных
инвестиций. Особенности учета и оценки
краткосрочных и долгосрочных инвестиций.
4. Виды решений по производственному
инвестированию, использование данных
управленческого учета для их обоснования.
ИТОГО: 108/138/138
5
ТЕМЫ КУРСОВЫХ РАБОТ И УЧЕБНЫХ ПРОЕКТОВ.
Учебным планом не предусмотрено
6
ТРЕБОВАНИЯ К ИТОГОВОЙ АТТЕСТАЦИИ
Форма итоговой аттестации:
Перечень практических заданий для оценки степени владения
компетенциями:
1.
Понятие об управленческом учете его цели, задачи, функции.
2.
Принципы учета для управления, его отличие от финансового и
налогового учета.
3.
Особенности организации управленческого учета и его задачи.
4.
Особенности классификации и измерения величины затрат и
результатов деятельности в управленческом учете.
5.
Зависимость величины затрат от объема производства и уровня
использования
производственных
возможностей:
постоянные,
пропорциональные, прогрессирующие, регрессирующие и дегрессирующие
расходы
6.
Методы деления затрат на постоянные и переменные.
7.
Понятие суммы и ставки покрытия, маржинальных затрат и
дохода.
8.
Точка нулевой прибыли (безубыточности), зоны убытков и
прибылей.
9.
Понятие о системе учета затрат на производство и ее слагаемых.
10.
Исчисление
фактических
издержек
производства
на
базе
нормативных затрат.
11.
Учет затрат и исчисление себестоимости продукции на основе
полной и сокращенной номенклатуры расходов.
12.
Монистическая и дуалистическая системы счетов управленческого
учета.
13.
Исчисление и оценка материальных затрат на производство.
14.
Учет затрат на содержание персонала.
15.
Методы начисления амортизации основных средств.
16.
Использование данных учета затрат по видам для принятия
решений по управлению организацией.
17.
Понятие центра ответственности и места формирования затрат,
критерии их обособления.
18.
Формирование и учет затрат по местам их формирования: на
основе принципа двойной записи и матричной модели сводной ведомости
производственных расходов.
19.
Понятие о носителях затрат – видах продукции.
20.
Назначение группировки расходов по видам продукции.
21.
Предварительная, промежуточная и итоговая калькуляция.
22.
Учет и распределение накладных расходов.
23.
Методы распределения затрат обслуживающих центров.
24.
Поглощение накладных расходов, сущность метода АВС.
25.
Основные методы калькулирования: метод деления и накопления
затрат.
26.
Учетные записи в передельном калькулировании.
27.
Позаказная (накопительная) калькуляция, область применения,
особенности составления.
28.
Учетные записи в позаказном методе калькулирования.
29.
Общая характеристика и цели нормативного учета.
30.
Нормативный учет и стандарт-кост: общее и различие, история
формирования как системы.
31.
Выявление отклонений от норм затрат, методы учета отклонений.
32.
Использование данных стандарт-коста и нормативного учета для
управления организацией.
33.
Сущность нормативного учета на базе переменных затрат.
34.
Система директ-костинг, ее сущность, особенности, преимущества
и недостатки.
35.
Использование
данных
директ-костинг
для
обоснования
управленческих решений.
36.
Сущность
особенности.
бюджетирования
затрат
и
его
отличительные
37.
Составление сметы общих и косвенных расходов предприятия и
его подразделений. Методы, применяемые при составлении общей сметы
(бюджета) затрат.
38.
Особенности
составления
бюджета
расходов
по
центрам
по
расходу
ответственности.
39.
Понятие жесткой и гибкой сметы.
40.
Выявление
отклонений
от
исполнения
сметы
материальных ресурсов, трудозатратам, постоянной и переменной части
накладных расходов.
41.
Использование
смет
бюджетирования
для
контроля
затрат
организации и принятия управленческих решений.
42.
Особенности учета и оценки краткосрочных производственных
инвестиций.
43.
Сущность управленческого анализа и его место в системе
управления
44. Сущность и цели управленческого анализа.
45.
Принципы организации и особенности управленческого анализа.
46.
Направления и основные этапы управленческого анализа.
47. Контроллинг.
48.
Особенности организации управленческого анализа в субъектах
хозяйствования разного типа.
49.
Экономические
и
технико-организационные
особенности
предприятий разных отраслей.
50. Классификация информационного обеспечения.
51.
Требования к информации для управленческого анализа.
52.
Учет – основа информационной базы управленческого анализа
53. Анализ ОТУ.
54. Анализ других условий производства.
55. Цели и задачи управления производством и реализацией продукции.
Общая оценка показателей производства и реализации продукции.
56. Анализ ассортимента и структуры выпуска и реализации продукции.
57. Анализ качества и конкурентоспособности продукции.
58. Анализ безубыточности продаж.
59.
Факторы
и
резервы
увеличения
объема
производства
и
реализации продукции
60. Анализ объема, состава и динамики издержек.
61.
Анализ себестоимости продукции. Пути снижения себестоимости
62.
Сущность
и
методы
анализа
экономического
роста
на
микроэкономическом уровне.
63.
Анализ платежеспособности предприятия. Анализ финансовой
устойчивости предприятия
64. Прибыль в деятельности предприятия и факторы, влияющие на ее
величину.
65.
Основы, техника и практическое использование маржинального
анализа в принятии управленческих решений.
7
7.1
УЧЕБНО-МЕТОДИЧЕСКОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ ДИСЦИПЛИНЫ
Основная литература
№
п/п
Перечень литературы
1
Вахрушева О.Б. Бухгалтерский управленческий учет. Учебное
пособие /М: Дашков и К, 2011.
2
Данилова Н.Ф., Сидорова Е.Ю. Бухгалтерский управленческий учет.
Учебное пособие /М: Экзамен, 2010.
7.2
Дополнительная литература
№
п/п
Перечень литературы
1
Вахрушева О.Б. Бухгалтерский управленческий учет. Учебное
пособие /М: Эксмо, 2010.
2
Егорова Л. И. Бухгалтерский управленческий учет : Учебнопрактическое пособие / Л. И. Егорова. - М. : Евразийский открытый
институт, 2011.
3
Красова
О.С.
Управленческий
учет
в
США.
Специальный
тематический выпуск журнала/ М: Горячая линия бухгалтера, 2010
4
Никандрова Л.К., Гулина И.В. Бухгалтерский управленческий учет.
Учебное пособие /М: Логос, Университетская книга, 2010.
5
Фофанов В.А. Учет затрат, калькулирование себестоимости
продукции различных отраслей/ М: ГроссМедиа, 2011
8
ИНФОРМАЦИОННО-МЕТОДИЧЕСКОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ (УМК,
КОМПЬЮТЕРНЫЕ ПРОГРАММЫ, ЭЛЕКТРОННЫЕ УЧЕБНИКИ, ИНТЕРНЕТРЕСУРСЫ)
№
п/п
Перечень
1
СПС Консультант Плюс
2
СПС Гарант
3
Министерство Финансов Российской Федерации » (Электронный ресурс). –
Режим доступа: www.minfin.ru, свободный
4
Информационно-справочная система «Консультант Плюс» » (Электронный
ресурс). – Режим доступа: www.consultant.ru, свободный
5
Федеральное казначейство » (Электронный ресурс). – Режим доступа:
www.roskaznat.ru, свободный
6
Эл. библиотека IPRbooks.ru