Document 4070486

ПЕРВОЕ ВЫСШЕЕ ТЕХНИЧЕСКОЕ УЧЕБНОЕ ЗАВЕДЕНИЕ РОССИИ
МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ
федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального
образования
«НАЦИОНАЛЬНЫЙ МИНЕРАЛЬНО-СЫРЬЕВОЙ УНИВЕРСИТЕТ «ГОРНЫЙ»
Согласовано
Заведующий выпускающей
кафедрой АТПП
_____ доц. А.А. Кульчицкий
«___» ___________ 2012 г.
Утверждаю
Зав. кафедрой ЭУ и Ф, проф.
__________ И.Б.Сергеев
«___» ___________ 2012 г.
РАБОЧАЯ ПРОГРАММА
УЧЕБНОЙ ДИСЦИПЛИНЫ
«Организация и планирование производства»
Направление подготовки:220300 Автоматизированные технологии и производства
Специальность: 220301Автоматизация технологических процессов и производств (в металлургии)
Квалификация (степень) выпускника: специалист
Форма обучения: очная
Составитель: _____________
доцент кафедры ЭУ и Ф
П.В Березовский
Программа является приложением
к учебному плану в соответствии с ГОС-2002
САНКТ-ПЕТЕРБУРГ
2012
ОРГАНИЗАЦИЯ И ПЛАНИРОВАНИЕ ПРОИЗВОДСТВА
Составитель доц. П.В. Березовский
Кафедра экономики, учета и финансов
1. ЦЕЛЬ И ЗАДАЧИ ДИСЦИПЛИНЫ
Целью преподавания дисциплины “ Организация и планирование производства ” является приобретение студентами необходимых теоретических знаний и развитие практических
навыков самостоятельного выполнения основных технико-экономических расчетов при решении конкретных вопросов организации и управления производством.
Предметом изучения дисциплины является широкий круг различных аспектов деятельности предприятий, включающий такие вопросы, как основы управления деятельностью предприятия, техническая и материальная подготовка производства, обеспечение ритмичного протекания производственных процессов, нормирование трудовых, материальных и финансовых
ресурсов, организацию рабочих мест и оплаты труда, организацию вспомогательных хозяйств и
служб, разработку развернутой программы производственно-хозяйственной деятельности, технология разработки и принятия управленческих решений.
2. ТРЕБОВАНИЯ К УРОВНЮ ОСВОЕНИЯ СОДЕРЖАНИЯ ДИСЦИПЛИНЫ
В результате освоения дисциплины “ Организация и планирование производства ” студент должен:
 знать теоретические основы эффективного ведения хозяйства в условиях рыночной
экономики;
 уметь грамотно выполнять технико-экономические расчеты при решении конкретных
вопросов организации, планирования и управления производством;
 иметь представление об основных принципах и методах организации, планирования и
управления производством.
3. ОБЪЕМ ДИСЦИПЛИНЫ И ВИДЫ УЧЕБНОЙ РАБОТЫ
Вид учебной работы
Всего часов
Общая трудоемкость дисциплины
Аудиторные занятия
Лекции
Практические занятия (ПЗ)
Семинары (С)
Лабораторные работы (ЛР)
и (или) другие виды аудиторных занятий
Самостоятельная работа, в том числе:
Курсовой проект (работа)
Расчетно-графические работы
Подготовка к контрольным работам и коллоквиуму
85
51
34
17
34
34
Семестр
8
51
51
34
17
9
34
-
34
34
Реферат
и (или) другие виды самостоятельной работы
Вид итогового контроля (зачет, экзамен)
экзамен
экзамен
защита
4. СОДЕРЖАНИЕ ДИСЦИПЛИНЫ
4.1. РАЗДЕЛЫ ДИСЦИПЛИНЫ И ВИДЫ ЗАНЯТИЙ
№ пп.
Раздел дисциплины
Лекции, час.
1
2
Предмет и задачи курса
Основы управления деятельностью предприятия
Менеджмент, его понятие и задачи
Формирование и виды организационных
структур
Производственный процесс на предприятиях
металлургической промышленности
Организация труда
Основы технического нормирования
Организация заработной платы
Основы организации планирования
Производственная мощность предприятия и ее
использование
Оперативно-производственное управление
Системы сетевого планирования и управления
Маркетинг
Бизнес-план предприятия как инструмент менеджмента рыночной экономики
2
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
2
2
ПЗ (или С),
час.
2
2
4
4
4
2
2
2
2
2
2
4
4
2
2
2
1
4.2. СОДЕРЖАНИЕ РАЗДЕЛОВ ДИСЦИПЛИНЫ
Раздел 1. Предмет и задачи курса. Основные задачи курса. Предмет науки об организации и управлении предприятиями. Понятие организации производства и управления производством.
Раздел 2. Основы управления деятельностью предприятия. Сущность, задачи и основные принципы управления производством. Методы управления производством. Функции
управления предприятиями.
Раздел 3. Менеджмент, его понятия и задачи. Понятие и задачи менеджмента, его содержание. Значение менеджмента в современных условиях. Условия его использования. Зависимость эффективности экономики от “интеллектуального капитала”. Менеджер, требования,
предъявляемые к нему. Методы управления персоналом.
Раздел 4. Формирование и виды организационных структур. Основные элементы
организационных структур управления. Схемы построения структур управления: линейная,
функциональная, линейно-функциональная. Типовые организационные структуры управления
на разных уровнях руководства. Задачи подразделений аппарата управления, их права и обязанности.
Раздел 5. Производственный процесс на предприятиях металлургической промышленности. Понятие производственного процесса. Особенности производственных процес-
сов на предприятиях металлургической промышленности. Классификация производственных
процессов. Принципы построения производственных процессов. Типы производственных процессов и их характеристика. Понятие производственного цикла. Структура производственного
цикла и факторы, определяющие его длительность. Расчет и пути сокращения длительности
производственного цикла. Методы оценки эффективности производственных процессов.
Раздел 6. Организация труда. Сущность, задачи и значение организации труда. Формы разделения и кооперации труда на предприятиях металлургической промышленности. Организация и обслуживание рабочих мест. Организация режима труда и отдыха. Графики сменности. Использование рабочего времени и устранение его потерь. Методы расчета численности
рабочих. Явочное и списочное количество рабочих.
Раздел 7. Основы технического нормирования. Сущность нормирования, цели,
принципы и задачи нормирования. Труд и мера труда. Производительность и интенсивность
труда. Классификация затрат рабочего времени исполнителя, машин и агрегатов. Методы изучения затрат рабочего времени. Фотография рабочего времени, ее назначение, методика проведения. Виды фотографий. Виды норм труда, методика установления трудовых норм и нормативов, область применения. Классификация трудовых норм. Нормативная база нормирования
труда специалистов и служащих.
Раздел 8. Организация заработной платы на предприятиях металлургической
промышленности. Принципы организации оплаты труда. Дифференциация оплаты труда. Основные задачи организации оплаты труда. Тарифная система и ее элементы. Тарифноквалификационные справочники, тарифные сетки, тарифные ставки. Формы и система заработной платы на промышленных предприятиях. Сущность и область применения сдельных и повременных систем оплаты труда. Оплата труда по конечным результатам. Надбавки к заработной плате. Доплаты к заработной плате. Организация оплаты труда за рубежом.
Раздел 9. Основы организации планирования на предприятиях металлургической
промышленности. Основные принципы и задачи планирования. Виды планирования на предприятии. Методы текущего и перспективного планирования. Стратегическое планирование.
Раздел 10. Производственная мощность предприятия металлургической промышленности и ее использование. Производственная мощность предприятия, цеха и производственного участка. Факторы, определяющие производственную мощность. Значение расчета
производственной мощности. Натуральные и стоимостные показатели использования производственной мощности.
Раздел 11. Оперативно-производственное управление. Содержание и задачи оперативного управления. Условия обеспечения ритмичной работы производства. Технология разработки управленческих решений. Степень детализации заданий во времени. Методы и способы
принятия оптимальных управленческих решений. Особенности оперативно-производственного
планирования различных типов производства. Оперативное регулирование производства. Диспетчеризация и учет производства. Организация и задачи диспетчерской службы предприятия.
Раздел 12. Системы сетевого планирования и управления. Системы и методы сетевого планирования и управления. Основные понятия и правила построения сетевого графика.
Параметры сетевого графика. Графический и табличный методы расчета параметров сетевого
графика.
Раздел 13. Маркетинг. Понятие, задачи и содержание маркетинга.
Раздел 14. Бизнес-план предприятия как инструмент менеджмента рыночной экономики. Понятие, значение, задачи и содержание бизнес-плана. Основные разделы бизнесплана. Общие положения и требования при составлении бизнес-плана. Условия осуществления
безубыточной производственной программы. Периодичность составления бизнес-плана. Место
бизнес-плана в управлении предприятием.
5. ЛАБОРАТОРНЫЙ ПРАКТИКУМ
Не предусматривается.
6. УЧЕБНО-МЕТОДИЧЕСКОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ ДИСЦИПЛИНЫ
6.1. РЕКОМЕНДУЕМАЯ ЛИТЕРАТУРА
Рекомендуемая литература
Основная
1. Афоничкин А.И. Основы менеджмента: Учебник. Изд-во
« Деловая литература », 2008.
2. Иванов И.Н. Организация производства на промышленных
предприятиях: Учеб-
ник. Изд-во « Деловая литература », 2009.
3. Ильченко А.Н. Организация и планирование производства:
Учебное пособие. Изд-во « Деловая литература », 2009.
4. Основы менеджмента: Учебник / пол ред. Д.Д. Вачугова. – 2 – е
изд., перераб. и
доп. - М. : Высшая школа, 2010.
5. Коротнев В.Д. Организация и управление производством: Учеб
ное пособие. Изд-во
« Деловая литература », 2008.
6.Оценка бизнеса / Под ред. А.Г.Грязновой, М.А.Федотовой. М, «Финансы и
статистика», 2009 г.
7. Березовский П.В. Кудасов В.И Организация и планирование производства: Методические указания по курсовому проектированию / Санкт-Петербургский государственный горный институт, СПб, 2010.
Дополнительная
8. Переверзев М.П. Организация производства на промышленных
Учебное пособие для ВУЗов. Изд-во « Деловая ли
предприятиях:
тература », 2006.
9. Семенов А.К. Основы менеджмента: Учебник. Изд-во « Деловая
литература »,
2007.
10. Туровец О.Г. Организация производства и управление предприятием Учебник для
ВУЗов. Изд-во « Деловая литература» 2008
11.Фатхутдинов Р. Организация производства: Учебник для ВУЗов. « Деловая литература» 2008 .
12 Сафонова К.И. Управление денежными потоками фирмы. Уч.пособие Владивосток 2009
6.2. СРЕДСТВА ОБЕСПЕЧЕНИЯ ОСВОЕНИЯ ДИСЦИПЛИНЫ
Предполагается использование современных компьютерных программ.
7. МАТЕРИАЛЬНО-ТЕХНИЧЕСКОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ ДИСЦИПЛИНЫ
Планируется проведение занятий в специализированных аудиториях с применением ПК
и стендов.