Кайгородцев А.А. Теория конкурентных преимуществ

Кайгородцев А.А.
Теория конкурентных преимуществ
В 1991 г. американский экономист Майкл Портер опубликовал книгу
«Конкурентные преимущества стран» (в русском переводе книга вышла под
названием «Международная конкуренция»), в которой он предложил новый
подход к анализу развития международной торговли. Очевидным фактом
является то, что в современных условиях значительная часть мировых
товарных потоков связана не с естественными, а с приобретенными
преимуществами, целенаправленно формируемыми в ходе конкурентной
борьбы. Исходя из того, что на мировом рынке конкурируют фирмы, а не
страны, М. Портер показывает, как фирма создает и удерживает
конкурентное преимущество и какова роль правительства в этом процессе.
Схема анализа конкурентоспособности, разработанная и названная
Портером
национальным
«ромбом»,
включает
четыре
свойства
(детерминанта), влияющие на конкурентные преимущества для фирм той или
иной отрасли:
– факторные условия, необходимые для успешной конкуренции в
данной отрасли;
– условия спроса на предлагаемые товары или услуги данной отрасли;
– родственные и поддерживающие отрасли, конкурентоспособные
на международном рынке;
– стратегия фирмы, ее структура и конкуренты (рисунок 1).
ФАКТОРНЫЕ УСЛОВИЯ
РОДСТВЕННЫЕ ИЛИ
ПОДДЕРЖИВАЮЩИЕ
УСЛОВИЯ СПРОСА
СТРАТЕГИЯ ФИРМЫ, ЕЕ
СТРУКТУРА И КОНКУРЕНТЫ
ОТРАСЛИ
Рисунок 1 – Схема национального «ромба».
Данный ромб рассматривается как система, элементы которой
находятся в постоянном взаимодействии, в результате которого возникает
синергетический эффект. Страна добивается успеха в той или иной
отрасли благодаря тому, что среда в этой стране развивается интенсивно,
постоянно заставляя фирмы искать новые и лучше использовать имеющиеся
ресурсы.
Факторные условия включают:
– обеспеченность факторами производства (земля, труд, капитал и
инфраструктура);
– иерархию между факторами производства, предусматривающую
выделение, во-первых, базовых (природные ресурсы, географическое
положение страны, неквалифицированный труд и др.) и развитых
(высококвалифицированные
трудовые
ресурсы,
современная
инфраструктура, научно-исследовательские институты и др.) факторов,
во-вторых, общих (сеть автомобильных дорог, персонал с высшим
образованием и др.) и специализированных (персонал с узкой
специализацией, специальные виды инфраструктуры) факторов;
– создание факторов производства (инвестиции, фундаментальные
исследования, система образования, сотрудничество и координация между
общественными и частными секторами в инновационном процессе);
– невыгоды отдельных факторов производства (например, нехватка
внутренних сырья и материалов, суровый климат как препятствие для
инновационного процесса, недостаток рабочей силы).
Условия спроса включают параметры, характеризующие внутренний
спрос на продукцию той или иной отрасли. Этот детерминант
характеризуется тремя важными чертами: структурой внутреннего спроса,
объемом и характером роста внутреннего спроса и механизмами, с
помощью которых предпочтения на внутреннем рынке передаются на
зарубежные рынки.
Фактор
«Родственные
или
поддерживающие
отрасли»
предполагает наличие в национальной экономике родственных или
поддерживающих отраслей, которые также конкурентоспособны на внешнем
рынке.
Фактор «Стратегия, структура и конкуренция фирм» включает
условия конкурентной среды, создаваемой государством, в которой фирмы
организуются, формируют стратегию и конкурируют на внутреннем рынке.
Конкурентные преимущества, позволяющие стране, отрасли или фирме
добиваться успеха на мировом рынке, зависят, с одной стороны, от правильно выбранной конкурентной стратегии, а с другой стороны, от
соотношения факторов (детерминантов) этих конкурентных преимуществ.
Так, горно-металлургический комплекс Республики Казахстан обладает
следующими конкурентными преимуществами:
– наличие собственной минерально-сырьевой базы. В Казахстане
имеется широкий диапазон освоенных месторождений мирового класса и
большой потенциал новых месторождений металлургического сырья;
– широкий спектр производимых металлов, включая редкие и
редкоземельные;
– наличие хорошо развитой отрасли по добыче и переработке
металлургического сырья;
– наличие комплекса крупных производственных и горнообогатительных комбинатов, рудников, научных центров, институтов и
лабораторий;
– небольшие затраты на складирование и хранение материальных
ресурсов;
– наличие научно-исследовательской базы и квалифицированных
специалистов, унаследованных от советского периода.
95 % продукции горно-металлургического комплекса республики
направляется на экспорт, который представлен в основном прокатом черных
металлов, ферросплавами, сплавами медными и с медью рафинированной.
Сбыт металлопродукции осуществляется более чем в 30 стран мира. В
основном это страны дальнего зарубежья (Европа, Америка, Юго-Восточная
Азия).
Продукция горно-металлургического комплекса Республики Казахстан
является конкурентоспособной на мировом рынке за счет низкой ее цены
вследствие минимальных затрат на охрану окружающей среды и низкого
уровня заработной платы.
Вместе с тем, на уровень конкурентоспособности горнометаллургического комплекса Казахстана отрицательное влияние оказывают
следующие факторы:
– многокомпонентность месторождений полезных ископаемых,
приводящая к усложнению технологического процесса добычи;
– низкое содержание полезного компонента в руде (среднее содержание
металлов составляет от 2 до 12 %);
– недостаточная комплексность добычи и переработки полезных
ископаемых, являющаяся причиной средневзвешенных потерь металлов в
размере 22-52 %, при этом основные потери приходятся на стадии добычи
(18-22 %), обогащения (65-72 %) и металлургического передела (8-12 %);
– недостаточно высокий технологический уровень производства,
обусловливающий
значительное
отставание
технико-экономических
показателей отечественной металлургии от аналогичных показателей США,
Японии и Евросоюза. Так, предприятия отрасли допускают потери руды
более чем на 8-10 %. Энергоемкость отечественной продукции в 1,5-1,8 раза
выше, а производительность труда на всех переделах в 1,5-2 раза ниже, чем у
передовых предприятий мира. Доля материальных затрат в себестоимости
продукции достигает 70 %;
– нарастающий износ основных фондов;
– низкие темпы развития технологий комплексной, безопасной и
безотходной выемки и переработки металлургического сырья, являющиеся
причиной того, что 95 % ежегодного объема перерабатываемых руд
накапливается в виде отходов, составляющих в настоящее время 21 млрд.
тонн твердого вещества;
– недостаточный уровень финансирования НИОКР;
– неадекватность реальной ситуации нормативно-правовой и налоговой
базы в области недропользования, природоохранной деятельности и т.п.
Согласно теории М.Портера, страны имеют наибольшие шансы на успех
в тех отраслях или их сегментах, где все четыре детерминанта конкурентного
преимущества (так называемый национальный «ромб») имеют наиболее
благоприятный характер. Причем национальный «ромб» представляет собой
систему, компоненты которой взаимно усиливаются и каждый детерминант
влияет на все остальные. Важную роль в этом процессе играет государство,
которое, проводя целенаправленную экономическую политику, воздействует
на параметры факторов производства и внутреннего спроса, на условия
развития отраслей-поставщиков и родственных отраслей, на структуру фирм
и характер конкурентной борьбы на внутреннем рынке.
Согласно теории М.Портера, конкуренция, в том числе и на мировом
рынке, – это динамичный, развивающийся процесс, в основе которого лежат
инновации и постоянные обновления технологии. Поэтому для объяснения
конкурентных преимуществ на мировом рынке необходимо «выяснить, как
фирмы и страны улучшают качество факторов, повышают эффективность их
применения и создают новые.