ИНСТРУМЕНТЫ УПРАВЛЕНИЯ РИСКАМИ

advertisement
ИНСТРУМЕНТЫ УПРАВЛЕНИЯ РИСКАМИ
Наиболее действенным средством защиты от рисков является хорошо продуманный расчет и
планирование. В процессе планирования определяются возможные риски, степень
подверженности им и оценивается количественно их негативный эффект на бизнес,
продумываются и предпринимаются экономически оправданные контрмеры. Вот общая схема:
ПОЛИТИКА И ПРОЦЕДУРЫ УПРАВЛЕНИЯ РИСКАМИ
ИДЕНТИФИЦИРОВАТЬ ВОЗНИКАЮЩИЕ
РИСКИ
ИЗМЕРИТЬ ИХ КОЛИЧЕСТВЕННО И
ОПРЕДЕЛИТЬ НОРМЫ ИХ ДОПУТИМОСТИ
РАССМОТРЕТЬ ВОЗМОЖНЫЕ ВАРИАНТЫ
ПО ИХ ОГРАНИЧЕНИЮ
ОЦЕНИТЬ СВЯЗАННЫЕ С ЭТИМ ЗАТРАТЫ
ВЫБРАТЬ НАИБОЛЕЕ ЭФФЕКТИВНЫЕ
ВАРИАНТЫ УПРАВЛЕНИЯ РИСКАМИ
ОПРЕДЕЛИТЬ ПОРЯДОК ДЕЙСТВИЙ НА
СЛУЧАЙ ОТКЛОНЕНИЙ ОТ
УСТАНОВЛЕННЫХ ОГРАНИЧЕНИЙ
РАРАБОТАТЬ ПРОГРАММУ
КОМПЛЕКСНОГО УПРАВЛЕНИЯ
РИСКАМИ
РЕАЛИЗАЦИЯ ПРОГРАММЫ УПРАВЛЕНИЯ
РИСКАМИ
ОТСЛЕЖИВАТЬ ХОД И УСПЕШНОСТЬ
РЕАЛИЗАЦИИ ПРОГРАММЫ
ВЫЯВЛЯТЬ ДОПОЛНИТЕЛЬНЫЕ РИСКИ
ФОРМА ДЛЯ ИДЕНТИФИКАЦИИ, ОЦЕНКИ И ОПРЕДЕЛЕНИЯ ПОДХОДА К УПРАВЛЕНИЮ РИСКАМИ
Рейтинг
Оценка
отрицательного возможности Возможные последствия
№
РИСК1
воздействия на
влияния на
в случае игнорирования
бизнес
риск
риска
(min-1 max-3)
(min-1 max-3)
1
1
Юридический риск (судебные иски, штрафные
санкции)
2
Кредитный риск/риск дебиторской задолженности
3
Риск потери ликвидности
4
Риск партнерства (контр-агенты, поставщики и др.)
5
Форс-мажор (стихийные бедствия)
6
Риск материального ущерба (человеческий фактор)
7
Маркетинговые риски – (неадекватные товар,
позиционирование, управление портфелем и т.п.)
8
Риск конкуренции
9
Риск неблагоприятного изменения СТЭП- факторов
(социальные, технологические, экономические и
политические изменения)
10
Информационные риски (утрата, взлом,
несанкционированное распространение информации)
11
Имиджевые риски (снижение или недостаточность
деловой репутации)
12
Инвестиционные риски
13
Кадровые риски
14
Криминальные риски
15
Операционные риски (выход из строя оборудования,
сбой программы, нарушение связи)
16
Управленческие риски (принятие решений,
компетентность ключевых фигур, мотивация
персонала, неадекватных ресурсов и т.п.)
17
Риски налогового планирования
Приводимый список рисков не является единственно верным и исчерпывающим, приводится здесь для иллюстрации.
Способы снижения риска
Затраты
на
снижение
риска
Related documents
Download