Шаг 1. Оценка конкурентоспособности

Шаг 1. Оценка конкурентоспособности
1.1. Конкурентоспособность новации
Конкурентоспособность нововведения определяет ее способность выдерживать
конкуренцию в сравнении с аналогичными объектами на данном рынке.
Любая инновация (нововведение) имеет «жизненный цикл»:

Рождение идеи.

Экспериментальные испытания новой технологии (продукта, изделия,
способа), доказывающие преимущества и устойчивый эффект.

Внедрение (введение в хозяйственный оборот).

Стабильное производство товара (завоевание сектора рынка).

Моральное старение (товар не соответствуют потребительскому спросу).
Срок морального старения, как правило, составляет 5-10 лет, исключение
составляют разработки в области медицины и фармакологии. Для того, чтобы
предприятие эффективно работало в условиях рынка, чтобы его товары или услуги были
всегда востребованными, необходимо в период стабилизации работы предприятия
воплощать новые конкурентоспособные идеи и совершенствовать морально устаревшие
товары или услуги.
Как показывает анализ практики, успех предприятий в рыночных условиях во
многом определяется конкурентоспособным интеллектуальным капиталом.
Приступая к реализации инновационного процесса или к внедрению новой
технологии (продукта, изделия, способа), каждый руководитель предприятия должен
исследовать технологическое решение на конкурентоспособность. Внедрению подлежат
только те разработки, которые отвечают критериям конкурентоспособности и обладают
потенциальной коммерческой ценностью.
1.2. Факторы, определяющие конкурентоспособность инновационного
продукта
Факторы, определяющие конкурентоспособность инновационного продукта
раскрыты в книге: Управление качеством и конкурентоспособностью промышленной
продукции на основе патентных исследований: метод. пособие / Э. П. Скорняков. — Изд.
3-е, пересмотр. и доп. — Москва: ИНИЦ "Патент", 2006. — 150 с.
К факторам, определяющим конкурентоспособность нового продукта, относятся:
- соответствие технического уровня продукции последним достижениям науки и
техники;
- соответствие качества продукции требованиям потребителей;
- соответствие тенденции развития рынка продукции;
- условия конкуренции на рынке;
- патентно-правовые показатели продукции;
- производственные факторы;
- условия поставки и сбыта продукции;
- стоимостные факторы;
- информационные факторы.
Конкурентоспособная продукция (технология) должна иметь:
- высокий научно-технический уровень;
- высокую технико-экономическую значимость;
- завершенность научных исследований и готовность к внедрению в производство;
- патентно-правовая защищенность от конкурентов;
- высокое качество, соответствующее обязательным потребительским и
экологическим требованиям (сертификат соответствия, положительное санитарноэпидемиологическое заключение и др.);
- высокий потребительский спрос;
- выгодные условия поставки сырья для производства;
- современную производственную базу;
- высококвалифицированную группу специалистов.
Для оценки эффективности от внедрения технологического решения в
производство субъекты инновационной деятельности должны разработать бизнес-план,
который служит основой для анализа конкурентоспособности технологического решения,
положенного в основу бизнес-плана.
1.3. Уровни сложности при внедрении конкурентоспособных решений
Целесообразно разделить все конкурентоспособные технологические решения
(изобретения и иные объекты) на группы по уровню сложности.
Первую группу составляют простые и завершенные идеи, способы, методики,
материалы и технические устройства, которые легко воспроизвести на предприятиях,
выпускающих аналогичную продукцию, имея необходимую документацию. При
внедрении такого рода технологий в производство участие авторов (разработчиков)
ограничивается подготовкой и передачей технической документации, продажей лицензии,
участием в обучении специалистов и содействием в наладке и производстве первой
партии изделий. В дальнейшем участие авторов не требуется.
Вторую группу составляют сложные технологии, которые требуют участия авторов
на начальном этапе и последующем процессе совершенствования технологии.
Предприятию, осваивающему новое производство, требуются знания и опыт авторов
(научных коллективов), накопленные ими в ходе многолетних исследований в виде
секретов производства, которые невозможно передать по договору.
При внедрении сложных технологий важно правовое закрепление условий по
производству новой продукции с участием авторов, которое может быть оформлено в
виде контракта о долговременном техническом сотрудничестве предприятия с
коллективом разработчиков.
При составлении бизнес-плана целесообразно оценить уровни сложности этапов
производства при внедрении новых технологий.