Новое о производительности и эффективности труда

НОВОЕ О ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТИ И ЭФФЕКТИВНОСТИ ТРУДА
Старикова Т.А.
ОАО «Сибирский химический комбинат», г. Северск
E-mail: Starikova_tatyan@mail.ru
Рыночная экономика предъявляет новые требования к оценке деятельности
предприятий. Если в советское время необходимо было обеспечить выпуск продукции
заданного объема любой ценой в установленный срок, то теперь критерии эффективности
кардинально изменились: предприятию важно производить продукцию, востребованную
рынком, в количестве и качестве необходимом потребителю и по конкурентной цене –
только в таких условиях возможно его существование и развитие.
Нельзя сказать, что советская система управления была неэффективна. Она была
эффективна, но по-своему. Эффект был тот, который требовали: выполнение
(перевыполнение) плана любой ценой, не важно с каким качеством и затратами.
По мере ослабления централизованной системы управления вопросы качества и
затрат становятся более актуальными. Изменившаяся экономическая система ставит перед
предприятиями принципиально новые задачи, решение которых требует совершенно иных
новых подходов.
Категория экономической эффективности принимает приоритетное значение как в
отношении самого предприятия, так и в отношении его персонала. Доход, прибыль в
современных условиях для работодателя и для работника означает возможность
существования, воспроизводства и развития.
Рынок также оказывает существенное влияние и на движение (текучесть)
персонала, особенно квалифицированного, обеспечивающего достижение современных
целей предприятия. Открытый рынок труда, свобода в выборе работодателя, заставляют
последних предпринимать шаги, направленные на максимальную реализацию и
удержание ценных специалистов, поиск механизмов совмещения их интересов и
интересов организации.
Для измерения степени достижения поставленных целей применяется система
показателей - система измерителей результатов хозяйственной деятельности предприятия,
которые используются при планировании и анализе. Показатели эффективности
организаций, работающих в рыночной экономике, и организаций командной системы
значительно различаются (таблица 1).
Таблица 1 – Параметры рыночной и командной экономики
Параметры
Критерии
эффективности,
цели
Применяемые
показатели
Рыночная экономика
1) увеличение прибыли;
2) привлечение
и
удержание
квалифицированных специалистов;
3) обеспечение безопасности
Командная экономика
1) увеличение
объема
производства;
2) выполнение задания в
срок;
3) полная занятость;
4) обеспечение безопасности
1) выполнение (перевыполнение) плана 1)выполнение
по прибыли;
(перевыполнение) плана по
2) рост добавленной стоимости;
объему производства;
3) экономия затрат;
2) исполнение сметы затрат;
4) эффективность труда;
3) показатели ресурсоотдачи,
5) показатели
ресурсоотдачи
(от производительность труда, (от
величины дохода, эффекта) и т.д.
объема производства) и т.д.
Основными показателями эффективности предприятий советской системы
управления являются: выполнение плана по объему производства, исполнение сметы
затрат, производительность труда (от объема производства) и другие показатели,
поддерживающие главные цели командной экономики – выполнение (перевыполнение)
плана и программы в срок.
Современными целями предприятий рыночной экономики являются: увеличение
прибыли (в том числе и за счет снижения затрат), привлечение и удержание
квалифицированных специалистов, обеспечение безопасности производства. Теперь
показатели советской системы хозяйствования (производительность труда, объем
производства и т.д.), подчинены показателям рыночной экономики: объем прибыли,
добавленная стоимость, экономия затрат, эффективность труда, фондоотдача,
материалоотдача (не от объема производства, а от полученного экономического эффекта –
дохода, добавленной стоимости) и т.д. Подчиненность предполагает приоритетность
показателей эффективности над показателями объема, выпуска и исполнения плана любой
ценой. То есть, прежде чем наращивать объем производства, отвлекать из оборота
значительные средства, необходимо оценивать экономическую целесообразность
мероприятий, величину будущей выгоды от затрат и вложений.
Объем производства (как в денежном, так и в натуральном выражении)
равнозначен объему затрат, рост которых должен быть экономически оправдан.
Увеличение производства продукции, не находящей сбыта, приведет к прямым убыткам
предприятия, снижению его эффективности, значительным складским запасам,
отвлечению оборотных средств. Поэтому показатели экономической эффективности
имеют приоритетное значение над показателями объема производственной программы.
В практике российских предприятий (металлургия, сельское хозяйство,
нефтегазовый, банковский сектор и другие) начинает применяться показатель,
совмещающий эффективность, интересы работника и работодателя, - показатель чистой
добавленной стоимости.
Чистая добавленная стоимость – это разница между стоимостью конечной
продукции предприятия (подразделения) и стоимостью товаров (материалов,
оборудования, основных средств) и услуг сторонних организаций, которые были
использованы в процессе производства. Чистая добавленная стоимость состоит из
заработной платы с отчислениями (единый социальный налог) и прибыли предприятия.
Представляет собой стоимость, созданную в процессе производства и охватывающую
реальный вклад предприятия в создание стоимости конечного продукта.
Показатель чистой добавленной стоимости, заложенный в основу системы
стимулирования, позволяет удерживать конкурентоспособную заработную плату при
сохранении и увеличении прибыли предприятия, обеспечении безопасности его
производства.
Наиболее распространенным способом увеличения прибыли организации, как
правило, является соответствующее сокращение сметы затрат, где наиболее уязвимой
статьей и элементом является заработная плата работников. Но повышение
эффективности производства, в первую очередь, связано не с сокращением фонда оплаты
труда, а с эффективностью использования других (покупных) ресурсов предприятия:
сырья, материалов, услуг сторонних организаций, составляющих большую часть
себестоимости конечной продукции (рисунок 1).
Цели предприятия: увеличение прибыли,
привлечение и удержание квалифицированного персонала, обеспечение безопасности
Чистая добавленная стоимость
ФОТ с отчислениями
Прибыль
«Покупной сектор» себестоимости: материальные
затраты, амортизация, услуги, прочие расходы
Себестоимость продукции (работ, услуг)
Рыночная цена продукции (работ, услуг)
Рисунок 1 – Связь показателя добавленной стоимости с целями предприятия
Включение заработной платы с отчислениями в показатель эффективности:
1) не позволит сокращать ФОТ, влияющий на закрепление персонала, наравне с
другими элементами сметы;
2) будет способствовать формированию внутренней мотивации персонала на
сокращение и оптимизацию затрат именно в «покупном секторе» себестоимости. Часть
полученной экономии по «покупному сектору» может быть направлена как на увеличение
заработной платы, так и на увеличение прибыли предприятия, но, в любом случае, на
увеличение добавленной стоимости, совокупного дохода и эффективности.
Разделение полученной экономии между сторонами трудовых отношений приведет
к полному совмещению их интересов и конечных целей, закреплению
квалифицированных специалистов, создаст внутреннюю мотивацию персонала на
достижение максимального совместного эффекта при полном соблюдении требований
технологии и безопасности.
В системе стимулирования ОАО «СХК» автором было предложено использование
трех показателей, основанных на показателе чистой добавленной стоимости:
эффективность труда (эффективность от персонала), материалоотдача, фондоотдача.
Показатель эффективности труда (эффективности от персонала) аналогичен
показателю производительности труда, только он измеряет не продуктивность
(способность производить объем продукции), а эффективность производства (способность
приносить прибыль и удерживать конкурентоспособную заработную плату персонала).
Рассчитывается отношением чистой добавленной стоимости подразделения (предприятия)
к среднесписочной численности персонала.
Показатель материалоотдачи, соответственно, рассчитывается отношением чистой
добавленной стоимости к стоимости сырья, материалов, полуфабрикатов, комплектующих
и других материальных ресурсов.
Показатель фондоотдачи – отношением чистой добавленной стоимости к
среднегодовой стоимости основных фондов.
Все три показателя характеризуют отдачу от трех основных ресурсов предприятия:
человеческих, материальных, основных средств. Применение данных показателей в
системе планирования, отчетности и мотивации позволит видеть эффективность
использования каждого из ресурсов (его отдачу); направления, в которых предприятию,
подразделению необходимо повышать свою эффективность (рисунок 2).
Цели предприятия: увеличение прибыли,
привлечение и удержание квалифицированного персонала, обеспечение безопасности
Добавленная стоимость
Материалоотдача
Эффективность труда
Направления повышения эффективности
Фондоотдача
Рисунок 2 – Применение показателя чистой добавленной стоимости
В пользу применения показателя добавленной стоимости говорит и еще одно
обстоятельство: ОАО «СХК» – предприятие, содержащее значительный внутренний
оборот продукции (когда продукция одних подразделений предприятия потребляется
другими его подразделениями). Внутренняя продукция передается из подразделения в
подразделения без прибыли. Следовательно, закладывать в основу системы
стимулирования показатель прибыли не целесообразно: из поля зрения выбывает
значительная часть оборота, в которой также необходимо повышать эффективность.
Внутренняя продукция передается без прибыли, но с заработной платой с
отчислениями – другой составляющей добавленной стоимости. Эффективность
использования ресурсов в данном направлении будет обеспечиваться как минимум
материальной заинтересованностью работников, их стремлением за счет экономного
использования ресурсов «покупного сектора» при производстве внутренней продукции
повышать свою заработную плату.
Тем самым, используя показатель чистой добавленной стоимости в системе
мотивации, в процесс улучшений включаются все звенья экономики предприятия,
направленные на производство товарной и внутренней продукции.
Решение по тестовым испытаниям данных показателей было принято в декабре
2007 года в рамках работы над изменением условий подведения итогов трудового
соревнования между подразделениями ОАО «СХК». Испытания продолжаться до ноября
2008 года.
Также показатель чистой добавленной стоимости предложен в качестве показателя,
измеряющего основные результаты деятельности комбината и его подразделений.
Используемая литература
1 Борисов А.Б. Большой экономический словарь. – М.: Книжный мир, 2003. – 895 с.
2 Экономика труда: (социально-трудовые отношения) / Под ред. Н.А. Волгина,
Ю.Г. Одегова. – М.: Издательство «ЭКЗАМЕН», 2003. – 736 с.
3 Экономика труда: Учебник / Под ред. проф. П.Э. Шлендера и проф. Ю.П. Кокина.
– М.: Юрист, 2003. – 592 с.