ДОКЛАДЫ: «БОЕВЫЕ ДЕЙСТВИЯ ЧЕРНОМОРСКОГО ФЛО- 1.

ДОКЛАДЫ:
1. «БОЕВЫЕ ДЕЙСТВИЯ ЧЕРНОМОРСКОГО ФЛОТА В ГОДЫ ВЕЛИКОЙ ОТЕЧЕСТВЕННОЙ ВОЙНЫ
1941-1945 гг.» (докладчик контр-адмирал в отставке
НЕСТЕРОВ Н.М.)
2. «ХАРАКТЕР И НАПРАВЛЕНИЕ БОЕВОЙ, СПЕЦИАЛЬНОЙ И ПОЛИТИЧЕСКОЙ ПОДГОТОВКИ И СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ БОЕГОТОВНОСТИ ЧАСТИ В
ПРЕДВОЕННЫЙ ПЕРИОД».
Майор т/с в отставке
САЕНКО
Прокофий Павлович:
- В.И. Ленин учил нас:
«Для ведения войны понастоящему
необходим
крепкий
организованный
тыл. Самая лучшая армия,
самые преданные делу революции люди будут немедленно истреблены противником, если они не будут
в достаточной мере вооружены, снабжены продовольствием и обучены»
(Том 22, стр. 304).
Это учение великого
Ленина, Всегда ЖИВОе, ЯВ-
Саенко
Прокофий Павлович
ЛЯЛОСЬ для
нас, работников артбоесклада № 7
боеприпасов, направляющим, мобилизующим,
организующим при выполнении тех задач, которые в то
время ставились.
7
Погрузка боезапаса в Сухарной балке. 1905г.
Склад в Сухарной балке 30-х годов был очень беден,
его нельзя было назвать боевым складом, он был вспомогательным, который способствовал кораблям, частям
флота крепить боевую готовность в мирное время.
Одной из ответственных задач склада боеприпасов
было - обеспечение кораблей и частей флота боеприпасом, как боевого комплекта, так и для практических
стрельб, а для этого необходимо было накапливать элементы боеприпасов, комплектовать из них полные выстрелы и делать готовые выстрелы. Для всей этой работы склад имел свою организацию, которой являлась
неотъемлемой частью флота, которая росла, изменялась, расширялась, на уровне со всеми боевыми частями нашего флота. За первые десятилетия перед войной
организация нашего склада боеприпасов менялась три
раза, а как менялась, я Вам покажу на примерных схемах
организации: начальник склада в Сухарной балке - он же
начальник склада артиллерийских боеприпасов. Он
подчинялся Артотделу ЧФ. Он был прямым
начальником всего личного состава военнослужащих и
вольнонаемных. В то время он отвечал за охрану всей
Сухарной балки, за противопожарную безопасность,
за технику безопасности на объектах, за МПВО объекта склада боеприпасов, за выполнение плана и организацию работ в мастерских по ремонту артбоеприпасов, за хранение боеприпасов, за отпуск, за прием, за
техническое специальное и политическое воспитание
всего личного состава склада, за финансовою часть, за
учет и отчетность.
Это далеко не полный перечень его ответственности.
Начальником склада был Волков Алексей Иванович.
Этот товарищ был всесторонне развит и прекрасно знал
свою специальность и не жалел ни сил, ни здоровья, ни
времени для того, чтобы организация была на должной
высоте. Он был справедлив и строг. Он учился сам, изучал новинки и учил весь ему подчиненный состав.
Должен сказать, что многие работники склада, как
военные так и вольнонаемные, в том числе и я, были
обязаны и благодарны ему за то, что он по настоящему
научил работать в складе боеприпасов.
Начальник склада имел двух помощников: 1-й помощник по хранению боеприпасов, 2-й помощник по производству. Помощник по хранению подчинялся начальнику склада, он являлся прямым начальником своего лич-
Севастополь. 1941 г.
8
9
»
I
ного состава, которого у него было около 50-ти человек.
Он отвечал: за правильное хранение боеприпасов, за отпуск их кораблям и частям флота, за отправку боеприпасов на периферию и заводы, за правильную погрузку в
вагоны, в трюмы барж-кораблей и другой транспорт, за
правильное оформление железнодорожных и водных
транспортов с боеприпасами, за противопожарную безопасность своего заведования, за пожарный инвентарь
и его исправность, за противопожарное расписание, за
технику безопасности и другое. Помощником по хранению был вольнонаемный товарищ Антипенко Николай
Минович. Это был человек знающий и любящий свое
дело, это был неутомимый труженик флота, который нес
на своих плечах значительный груз, он не жалел ни времени, ни здоровья для лучшего обеспечения флота боеприпасами. Он много вносил дельных, ценных предложений в улучшение организации склада боеприпасов. У
него в подчинении был личный состав и склады боеприпасов, расположенные на следующих объектах: Сухарная балка, Херсонесские погреба, Нахимовские погреба,
бывшие 10 и 11 батареи в Мартыновой бухте.
2-й помощник по производству подчинялся начальнику склада и являлся прямым начальником всего личного состава мастерских. Он отвечал: за доброкачественность изготовленных боеприпасов, за доброкачественный ремонт боеприпасов, за технику безопасности при
работе с боеприпасами, за пожарную безопасность, за
пожарное имущество, за химическую лабораторию и ее
безопасность в противопожарном отношении, за техническую учебу по специальности, за отопительную систему склада и другое. Начальником производства был
товарищ Старков. Это был один из культурнейших офицеров, знающий отлично свое дело, любил его и отдавал
все свое умение, не жалея ни сил, ни здоровья, ни
времени. Сам он рос, изучал новинки и заставлял расти
и учиться своих подчиненных, он также, как и Алексей
Иванович Волков учил подчиненных своим личным примером и показом. Многие мастера и сейчас ему благо10
дарны за его кропотливый труд по подготовке
мастеров и бригадиров по изготовлению их и ремонту
боеприпасов в мастерских боескладов.
Техника на складе отсутствовала. Никаких машин не
было, даже не было пожарных машин, у пожарников был
пучной насос. Вся работа склада была на мускулах рабочего класса. Это был очень тяжелый и изнурительный
труд рабочих. Пример - подачи боеприпасов на периферию. Надо было погрузить требуемые боеприпасы на
тележку, двигать в ручную до пристани, после чего эти
боеприпасы брать в ручную на спину, нести на баржу,
спустить в трюм, в трюме их уложить. Также было очень
тяжело производить отпуск боеприпасов кораблям и частям ЧФ. Боеприпас хранился не комплектно. В одном
хранилище хранились снаряды, в другом - заряды, в третьем взрывательные трубки и средства воспламенения.
Тяжелое положение было и при получении боеприпасов
от промышленности. Своей железнодорожной ветки не
было, все вагоны шли на ст. Севастополь. Для того, чтобы его завести на постоянное место хранения в хранилище, с каждым ящиком делают 10 перевалок только при
погрузке транспортов и завозке боеприпасов в хранилище, не считая сколько было перевалок до погрузки боеприпасов в вагоны. Такое же положение было и в мастерских. Для того, чтобы доставить боеприпасы до ремонта
или элементы боеприпасов для изготовления готовых выстрелов, требовалось подавать их по узкоколейной линии. Причем, узкоколейная линия была с большим уклоном. Мастерские почти все находились в новом районе,
на самой высшей точке территории. Такое положение уже
не удовлетворяло спроса, который предъявлялся складу.
Боеприпасы уже некуда было укладывать, хранилища все
заполнены. Начали укладывать боеприпасы на площадках, на территории, полезной складской площади не было,
строительство не велось, склад находился в тяжелом состоянии. Правда, в 1934 г. были сняты с вооружения две
10 дюймовые батареи - 20 и 24. Казематы этих батарей
были переданы складу, казематы были тесные, проходы
11
узкие, проветривание было делать нечем, вентиляция отсутствовала, казематы были сырые, электросвет отсутствовал, но все, же склад воспользовался этой складской
площадью и в некоторой степени на некоторое время
вышел из затруднения со складской площадью. В эти казематы были загружены малоподвижные боеприпасы.
Но флот рос, поступали новые корабли с новой техникой, оснащенной артиллерийскими установками.
Причем на флоте появилась материальная часть, к которой требовались боеприпасы одного калибра, но разных конструкций, например, 130/50 мм, 130 мм АНИМИ, 130/55.
В связи с ростом флота и новой техникой явилась надобность усовершенствовать и новую схему организации склада.
2-я примерная схема организации склада боеприпасов. Она отличалась от 1-й схемы организации тем, что
у помощника по хранению появились отделы хранения:
1. ОХ арт. боеприпасов и их элементов.
2. ОХ авиабомб и их элементов.
3. Учетно-операционное отделение.
1-й Отдел хранения боеприпасов имел 10 арт. содержателей - хранителей и уборщиц, включая в себя казематы бывших 10,11, 20 и 24 батареи, Нахимовские, Херсонесские погреба и хранилища Сухарной балки, кроме
штольни № 1-2.
2-й Отдел хранения имел 2-х арт. содержателей и
уборщицу.
Учетно-операционное отделение имело все погрузочно-разгрузочные площадки и 24 человека грузчиков, 2
кладовщика. На этот отдел возлагалась приемка от промышленности, отправка промышленности боеприпасов,
учет и отчетность его, это был один из трудных участков: на должности начальника отделения за год менялись человек 6, пока подобрали товарища Старину Т.И.,
который смог по-настоящему организовать работу Учетно-операционный отдел. Правда ему пришлось потрудиться очень много, но он не жалел ни времени, ни здо12
повья для того, чтобы наладить организацию, и он добился того, что в учете и отчетности был полнейший
порядок. Этот товарищ работал до самой войны и всю
войну, попал к немцам в плен.
В эти годы появился еще один отдел ОТК. В связи с
поступлением на склад техники и автомашин был
организован автомобильно-хозяйственный отдел (АХО)
И подчинялся ему материальный склад с его личным
составом, которого было всего 4 человека. Это был
Коробков
Михаил
Александрович,
неутомимый
работник, способный, находчивый, хозяйственный,
грамотный человек. После войны он умер. Коробков
подчинялся начальнику склада и являлся прямым начальником подчиненного ему личного состава. Он
отвечал за снабжение мастерских и других отделов
склада всеми необходимыми материалами и инструментами для работ с боеприпасами. Он был ответственным за содержание всех зданий Сухарной балки,
он отвечал за комендантскую службу, за технику
безопасности, за пожарную безопасность, за все хозяйство, которое имелось в Сухарной балке.
В 1938 году появляется комиссар склада, на производстве и отделах хранения появились пиротехники. Пожарная команда уже начала формироваться из военных
и имела уже пожарную машину.
Эти годы для склада были очень тяжелыми. Склад также,
как и многие другие организации, не обошла рука
ежовщины, особенно 1937-1938 гг. Это было очень тяжелое время, когда приходилось бояться лучшего своего
друга. В эти годы подверглись репрессиям: товарищи
Гурьев, Антошин, Старков, Горковенко, Антипенко,
Третьяк, Волков, Кобцов, Приходько. Это было очень
тяжело, когда видишь, что человек очень хороший, преданный, наш советский человек и, вдруг его делают врагом, врагом делают того человека, когда его полюбили
всей душой и всем сердцем. Но, не смотря на это, склад
все, же прогрессировал, рос и уже та схема организастала не удовлетворять требования времени.
13
В 1940 году вводится новая схема организации склада. Что нового в этой схеме?
I. Отдел хранения авиабомб. Весь авиабоеприпас был
ликвидирован. Был передан работникам склада боеприпасов ВВС ЧФ, они его забрали из Сухарной балки в
Инкерман, в штольню № 7. В Сухарной балке остались
все же два отдела хранения:
1. ОХ готовых выстрелов:
2. ОХ практических выстрелов и готовых элементов:
3. Учетно-операционное отделение.
Из АХО сделали АХЧ (административно-хозяйственную часть), по сути дела, остались те же задачи, что и
при АХО.
Появилась новая единица МПВО объекта, которому подчинялся химический склад.
Появилось новое подразделение -лабораторная рота.
Все эти подразделения были укомплектованы и жили
своей полнокровной жизнью.
Работа всех подразделений была направлена к решению одной общей задачи: наилучшее обеспечение кораблей и частей флота боеприпасами.
Новое специальное подразделение -лабораторная рота
- имело следующую примерную схему: командир роты
подчинялся начальнику артбоесклада и был прямым начальником своего личного состава роты. Задачи лабораторной роты вытекали из ее специального назначения: готовить боеприпасы, ремонтировать их и содержать в полной готовности. Весь личный состав лабораторной роты
был расписан по мастерским, цехам и отделам хранения.
Командир роты отвечал: за боевую готовность и хозяйственную часть роты, за обучение, за политическую подготовку, за воспитание и воинскую дисциплину личного состава роты, за состояние вооружения и боевой техники, за выполнение бойцами плана работ в складе.
Ответственность и обязанность командира роты вытекали из действующих в то время устава, наставлений и
инструкций. Планы составлялись командиром роты, утверждались начальником склада. План боевой учебы лич-
14
ного состава лабораторной роты исходил из действовавшего курса боевой подготовки и приказов командования.
Задачей боевой подготовки личного состава лабораторной роты являлось привитие знаний, навыков, тренировки личного состава в работе с боеприпасами, умению пользоваться личным оружием. Основной упор
делался на освоение той специальности, на которую
личный состав был определен.
Воспитание и обучение личного состава имело целью:
а) воспитать в них непоколебимую верность военной
присяге;
б) привить твердые знания уставов и боевого оружия;
в) приучить к выносливости, тяготам воинской службы;
г) дать знания и навыки по безопасности работ с бо
еприпасами, противохимической защиты;
д) привить санитарно-гигиенические навыки в повсед
невной жизни и оказании первой медицинской помощи.
Планы были очень хорошие и целеустремленные, но,
зачастую, оставались только на бумаге. Не подумайте о
том, что командир роты не хотел выполнять или начальник склада. Не давали выполнять звонки сверху. Примеры: в дни боевой подготовки звонки начинались еще
до приезда баржи и командования на объект с требованиями личного состава: «Срочные работы», а в праздничные дни обязательно прибывали вагоны и не один,
а десятки. Когда срочные работы шли по необходимости, то есть, такие работы, которые действительно не терпели отлагательства, и это было видно личному составу, то никто ничего не говорил. Но когда «срочные работы» сделают, а потом приходилось переделывать и
прочее, матросы роптали. В таком же свете проходили
и политические занятия.
Планы писались прекрасно, и цель была прекрасна, и
желание было у всех руководителей выполнять эти
планы, но полностью не удавалось это сделать, срывались нередкие занятия по изучению личного оружия и
стрельбы, из него. Некоторые матросы не стреляли до
самой войны из винтовок, не говоря уже о метании гра15
нат да это не только рядовой состав, но даже ни разу
командный состав не бросал гранат и не видел их. Так
что многим товарищам приходилось изучать личное
оружие только в войну и, особенно, карманную артиллерию - гранаты.
Партийно-политическая работа среди вольнонаемного состава проводилась активно, особенно хорошо руководил партийно-политической работой комиссар, за
тем заместитель по политчасти товарищ Карандин. Он
имел тесную связь с парторганизацией и профорганизацией. Главной задачей партийно-политической работы
было на поддержание высокой боеготовности, на
выполнение планов боевой и политической подготовки,
привитие любви к Родине. Передовыми в выполнении
планов были коммунисты. Должен сказать, что партийно-политическая работа была на должной высоте и командование склада во главе с товарищем Волковым опиралась на парторгов, КСМ организацию, они были первыми помощниками командования.
Партийно-политическая работа велась как на объектах, в мастерских во время обеда, а также на барже, которая буксировалась буксиром и шла из города от Минной
до Сухарной балки ровно один час. Парторганизация умело руководила комсомольской организацией и профсоюзной: устраивали для всей молодежи союзной и несоюзной,
военизированные походы, особенно при товарище Карандине. Он сам наладил тесную связь с шефами, при нем
было поднято на должную высоту соцсоревнование, какой был огонек в комсомольской организации!
Все вместе взятое вдохновляло весь личный состав:
военнослужащих, рабочих и служащих - на успешное
выполнение тех задач, которые ставились складу.
Все мы помнили указания великого вождя В.И. Ленина о том, что для ведения войны по-настоящему необходим крепкий, организованный тыл. Самая лучшая
армия, самые преданные делу революции люди будут
немедленно истреблены противником, если они не будут в достаточной степени вооружены, снабжены про16
довольствием и обучены. Эти слова великого Ленина
всегда были в основе всей работы склада.
Офицеры склада: Волков, Федосеев, Старков, Кобцев, Приходько, Карандин, Мудриченко, Антипенко, и
многие другие не забывали этих слов Ильича. Сами были
ярким примером в работе, не жалели ни времени, ни
сил для поднятия организации склада, в подержании
боевой готовности части. Они сумели вдохновить весь
личный состав склада на выполнение ответственных
задач - обеспечение кораблей и частей флота, хорошим
боеприпасом в достаточном количестве.
Уже к началу 1941 года у нас появились неприкосновенные мобилизованные запасы, а так же было упорядочено хранение боеприпасов. Боеприпасы хранились
комплектно, и получателю не надо было терять много
времени на получение их он из одного хранилища получал готовые выстрела.
И можно сказать с уверенностью, что артбоесклад
№7 война не застала врасплох. Все наши корабли и
части имели по несколько боевых комплектов, и не было
случая, чтобы кораблям и частям в начале войны было
отказано в получении боезапаса за отсутствием такового. Это была большая заслуга всего коллектива части.
Подполковник в запасе
ЗУБАРЕВ Николай Федорович:
- Товарищи! 9 Мая 1965 года мы с вами будем отмечать 20-ю годовщину Победы над гитлеровской Германией. Сегодня мы с Вами собрались здесь вспомнить о
тех товарищах, которые отдали свою жизнь за Родину,
а так же не оставить без внимания тех, которые вышли
с поля боя, оставшихся в живых, но в силу многих причин их боевые заслуги остались ничем не отмечены.
Партия и правительство в настоящее время с особой
остротой подняли этот вопрос. Восстанавливается историческая правда о войне, выявляются сотни и тысячи
17
новых ее героев, которые награждаются правительственными наградами, назначены льготы инвалидам Великой
Отечественной войны и семьям, погибшим в дни
Великой Отечественной войны.
Эту ответственную и очень трудную работу взял на
себя, в частности, писатель Сергей Сергеевич Смирнов,
который много уже сделал через красных следопытов и
местное население. Вот взять здесь у нас на Мекензиевых горах, сколько еще осталось неизвестных могил наших товарищей.
Бывшая 404 лабораторная рота сформирована в мае
месяце 1940 года. Помещение, где расположен был личный состав, находилось от Сухарной балки на расстоянии
около километра. Условия для жилья личного состава были
прекрасные, редко можно встретить даже в настоящее время, сравнить можно только с помещением санатория. Для
благоустройства помещения под жилье личному составу
мы привлекали своих жен. Была сделана душевая баня
(подогрев воды был через титан), в который бойцы, идущие с работы, мылись, надевая чистое белье, после чего
только заходили в помещение. Около помещения роты был
оборудован по всем правилам спортгородок. Организаторами физподготовки были старшины рот товарищи Постоенко, Чугунов, Чикаренко и другие.
Личный состав весь был по цехам и мастерским Сухарной балки, где он осваивал специальность. Начальник
склада майор товарищ Федосеев следил и требовал о том,
чтобы ежедневно личный состав роты весь был в цехах и
мастерских. Личный состав направлялся на работу под
строем, о прибытии личного состава докладывалось товарищу Федосееву.
Личный состав частенько по местным тревогам вызывался в Сухарную балку при полном боевом снаряжении. По общефлотским тревогам с соседними частями
с различных мест, с положенным боеприпасом погружался на корабли флота. При воздушных тревогах
личный состав в дегазационных костюмах работал с
приборами по ликвидации зараженных мест. Также
18
личный состав несколько раз в год проходил окуривание в газовых камерах.
Воспитание личного состава производилось путем общих и индивидуальных бесед и через комсомольскую
организацию роты, все проступки не пропускались без
соответствующих выводов. С своим заместителем по политчасти товарищем Вилором мы работали согласовано. Дисциплина в роте была на высоком уровне, наша
воспитательная работа в дни Великой Отечественной
войны показала свои плоды.
В каких же условиях мы оказались при первых налетах немецких самолетов на Севастополь?
Нужно сказать, что первый налет был неожиданным
и застал он нас в не желаемых условиях. Вот взять 404
лабораторную роту, которая оказалась при этом даже
полностью не вооружена, пришлось использовать учебные винтовки, у которых мы сами заклеивали дыры.
Самым главным вооружением нашим были гранаты: мы
повесили каждому по 5 гранат. Спустя несколько времени, была организована в штольнях торпедного склада
оружейная мастерская, где начали по немецкому образцу автомата делать самодельные свои автоматы.
Когда немецкие самолеты наседали на Сухарную балку, по моей команде в «ружье» личный состав выходил
из помещения, и по команде открывал огонь по немецким самолетам трассирующими пулями. В это время со
стороны города, то - есть, на Корабельной стороне большинство из чердаков, подавались световые сигналы для
немецких самолетов, мы по этим чердакам тоже открывали огонь.
Однажды в вечернее время, числа не помню, немецкая бомба попала прямо в мастерскую, где работали 11
моих краснофлотцев по срочному изготовлению боезапасов для кораблей, эта бомба всех, кто находился в
мастерекой, порвала на куски, трудно было определить
того или иного бойца.
В начале войны была сформирована 2-я лабораторная Рота из личного состава запаса.
19
План обороны г.
Севастополя. 1942 г.
Когда немец прорвал нашу оборону у Перекопа, командование флота приказало боезапас грузить на транспорт и отправлять на Кавказ с тем, чтобы корабли Черноморского флота не оставить без боезапаса. По приказанию начальника склада товарища Федосеева на первый транспорт с боезапасами был отправлен один взвод
2-й лабораторной роты.
Когда немец был на подступах к Москве и ей угрожала опасность, мне было приказано выделить 16 краснофлотцев во главе с командиром отделения. При проводах они сказали: «Товарищ, командир! поедемте с нами,
а то пойдем мы к какому-нибудь командиру-трусу, он себя
погубит и нас, а Вас мы знаем и в бой смелее пойдем».
Когда немец был уже на Мекензиевых горах, оттуда он из
миномета обстреливал Северную бухту и выход в море, а
немецкая авиация бомбила, это было 10 ноября 1941 года,
(день был пасмурным и шел мелкий дождь), мне было приказано грузить личным составом транспорт боезапасом.
После погрузки транспорта 11 ноября рано утром то - есть
до рассвета, по приказанию товарища Федосеева на этот
транспорт был погружен весь личный состав 2-й лабораторной роты вместе со мной и рабочие Сухарной балки.
Благодаря дождю и туманности транспорт с боезапасом и
личным составом, рабочими благополучно дошел до порта г. Батуми. Выходя из Севастополя в море, нами был замечен немецкий самолет, но он наш транспорт, видимо,
не обнаружил из-за плохой видимости.
По прибытии на Кавказ личному составу роты условия и
работа усложнились, пришлось нам работать днем и ночью,
не считаясь с условиями и усталостью, так как нужно было,
во-первых, рассредоточить боезапас, для чего строить хранилища и навесы, во-вторых, нужно было строить жилье
личному составу, кухню, столовую, клуб, кладовые и канцелярские помещения. Кроме того, на личный состав была возложена обязанность - снабжение продовольствием, вещевым и техническим снабжением не только для роты, но и для
личного состава склада и караульной службы. Все снабжение было в затруднительном положении, так как снабжение
получали в г. Поти, то есть, на большом расстоянии от г. Кутаиси. Начальником склада на Кавказе был полковник товарищ Жила, который не только среди личного состава
пользовался большим авторитетом, но и особым авторитетом пользовался среди грузинских руководителей и среди
грузинского населения. В связи с большим авторитетом товарища Жилы среди грузинского населения мы от них имели
большую нам помощь во всем: с чем бы мы к ним не обратились, они ни в чем нам не отказывали, благодаря умелому
подходу товарища Жилы к грузинскому населению. Товарищ Жила человек хозяйственный, он, несмотря на трудности во время войны, организовал подсобное хозяйство при
части, развел много птицы - уток, тем самым улучшая питание личного состава и рабочих склада.
Я без прикрас говорю, что личный состав 1 и 2 рот побоевому с отвагой и героизмом, как на Сухарной
балке, так и на Кавказе, с возложенными обязательствами
справился. Со стороны командования Черноморского флота
никаких замечаний не было, все корабли, посылаемые на
боевое задание, всегда во время были обеспечены
нужны-ми боезапасами.
По освобождении от немецкой тирании личный состав
лабораторной роты вместе с личным составом склада
воз21
вратился обратно в Сухарную балку, где были только одни
развалины, поэтому жить пришлось в развалинах. В первую очередь пришлось расчищать и оборудовать хранилище для боезапаса. Обратно личному составу пришлось
работать день и ночь, не имея дней отдыха. Бывший начальник склада на Кавказе ушел в морзавод г. Севастополя,
начальник Сухарной балки товарищ Федосеев был убит.
Во-вторых, боевые заслуги личного состава лабораторной
роты некому было по достоинству оценить. Как говорят,
личный состав лабораторной роты остался сиротой - без
матери и отца.
В это время личный состав склада и лабораторной роты
непосредственно был в подчинении начальника 4 артотде-
ла артуправления, которым командовал товарищ Бенин.
Он не взял под свой контроль вопрос о награждении правительственными наградами личного состава за боевые
зас-луги, поэтому я сам решил составлять наградные
листы, но
мое ходотайство не увенчалось успехом. Часть моих наградных листов дальше товарища Бенина не пошло, а при предстовлении наградного листа на товарища Чикаренко о присвоении ему звания Героя СоветскогоСоюза(посмертно),
бывший начальник Тыла ЧФ генерал-лейтенант товариш
22
Куманин потребовал, чтобы
ему принесли бескозырку
или бушлат с товарища Чикаренко. Кроме всего этого,
я приводил к нему очевидца,
который видел, как товарищ
Чикаренко побежал в
штольню, после чего мгновенно произошел взрыв.
Мне также товарищ Куманин ответил: «Не могу
возбудить ходатайство о
присвоении товарищу
Чикаренко звания Героя
Советского Союза
(посмертно); вдруг он
придет из плена». Так мои
труды о товарище Чикаренко и Александр ЧИКАРЕНКО
не увенчались успехом. В заключении я Вам, товарищи,
вот что должен сказать. Мы на этой научной конференции
собрались, чтобы обсудить и учесть бывшие недостатки в
дни Великой Отечественной войны, которые нам
обошлись очень дорого, о человеческих жертвах, чтобы их
в дальнейшем не повторять. Самое главное наша смена
должна неустанно изучать новую военную технику и
отлично ею владеть. Крепить высокую военную дисциплину, быть бдительным, хранить военную тайну. Если враг
попытается напасть на нашу Родину, то наша смена не
Дрогнет, так же, как и мы уничтожит врага.
Товарищи! Мы, ветераны, свои задачи выполнили, что от
нас Партия и правительство требовали. Мы надеемся
на нашу смену - зорко охраняйте наши границы. Мне кажется, что командование учтет имеемые недостатки по по
использованию личного состава лабораторной роты как
груз-чиков, распишет личный состав по цехам и мастерским,
что-бы матросы были не грузчиками, а лаборантами, а так
же через командование Черноморского флота добьется
уком-плектования командным составом лабораторной
роты.
23