Участие крупнейших российских компаний в процессах международной миграции

Участие крупнейших российских компаний в процессах
международной миграции
Бабикова Е.В.
Научный руководитель
гр. БЭ–502
Дусь Ю.П.
В
настоящее
время
трудно
отрицать
определяющую
роль
транснациональных корпораций в динамичном развитии международной торговли
и перемещении, а также концентрации факторов производства. В России ТНК пока
еще находятся в стадии формирования и укрепления своих позиций, поэтому очень
часто им не хватает опыта и знаний в сфере международной деятельности.
Российские компании очень часто сталкиваются с проблемой нехватки
подготовленных кадров и человеческих ресурсов. Потенциал России, как
ресурсный, так и человеческий, - огромен. Но за переходный период произошло
значительное ухудшение качества человеческого капитала, что связано с
формированием неэффективной системы денежного вознаграждения российских
работников, падением качества жизни. Сейчас наступил этап косвенной «утечки
мозгов», когда люди с хорошим образованием предпочитают работать в филиалах
иностранных транснациональных компаний на территории России. Таким образом,
многие перспективные с точки зрения развития российской экономики работники
работают не в отечественных, а в зарубежных компаниях. Также российские ТНК
очень часто сталкиваются с проблемами на международном рынке труда и на
рынках труда других стран, так как высококвалифицированные иностранные
специалисты не всегда согласны работать в российских компаниях по причине их
неконкурентоспособности.
Учитывая, что понятие «транснациональная корпорация» затрагивает
интересы многих государств, ООН выработала свой вариант определения, который
гласит, что ТНК – это компания: 1) включающая единицы в двух или более
странах, независимо от юридической формы и поля деятельности; 2) оперирующая
в рамках системы принятия решений, позволяющей проводить согласованную
политику и осуществлять общую стратегию через один или более руководящий
центр; 3) в которой отдельные единицы связаны посредством собственности или
каким-либо другим образом так, что одна или более из них могут иметь
значительное влияние на деятельность других, и в частности делить знания,
ресурсы и ответственность с другими.
Конференция ООН по торговле и развитию (ЮНКТАД), несколько уточняя
вышеприведенную характеристику, к ТНК относит корпорации, включающие
головные предприятия и их зарубежные филиалы (дочерние компании), причем
головное предприятие контролирует активы других экономических единиц в
государствах за пределами страны базирования материнской компании, как
правило, путем участия в капитале.
На формирование миграционных потоков, в том числе и научных кадров,
ученых оказывают влияние транснациональные корпорации, и если меняется сфера
их интересов, идет перелив мигрантов из одного места в другое.
Автор выделил следующие виды миграции, которые завязаны в активной
деятельности транснациональных корпораций:
• миграция трудового населения,
• миграция высококвалифицированных специалистов,
•
миграция студентов.
Транснациональные корпорации, осуществляющие свою деятельность по
всему миру, предоставляют огромное количество рабочих мест, и возможности для
обучения иностранных студентов. ТНК осуществляют как внутренние
перемещения, которые рассматриваются как миграция из одной страны в другую,
так и привлечение специалистов извне.
Что касается трудовой миграции, в развитых странах, где сконцентрировано
огромное количество мощнейших компаний, доля иностранных работников в таких
компаниях практически достигает 80-90%. Это говорит об очень интенсивном
потоке специалистов в развитые страны, связанном с деятельностью ТНК. В
развивающихся
странах
доля
иностранцев,
являющихся
персоналом
транснациональных компаний, гораздо ниже, примерно 10-20%. Но не следует
забывать, что и количество рабочих мест на данных корпорациях также уступает
этому количеству в развитых странах. Также транснациональные компании в
первую очередь заинтересованы в привлечении высококвалифицированных кадров,
ученых, научных работников. Основными странами, где концентрируются
высококвалифицированные специалисты, по-прежнему остаются США, Канада,
Австралия.
Если говорить о перемещении студентов, то в настоящее время
транснациональные компании активно содействуют миграции студентов из одной
страны в другую с целью обучения. Как известно, данный вид временной миграции
может перерасти в постоянную, если после окончания вуза студент находит себе
рабочее место в стране пребывания. ТНК создают собственные корпоративные
университеты, используя на своих предприятиях, работающих по всему миру,
местные кадры, и таким образом осуществляют участие в миграции.
Умение привлекать и удерживать высококвалифицированные кадры
становится одним из ключевых факторов конкурентоспособности. Очевидно, что
участие в процессах международной миграции дает компаниям свои неоспоримые
преимущества. Поэтому все крупные предприятия активно пользуются услугами
международного рынка труда, с помощью которого возможно осуществить
расширение ресурсной базы, а также повысить качество человеческого капитала в
компании. Характерной особенностью последних 20 лет были резкие негативные
изменения в сфере человеческих ресурсов. ТНК предстоит действовать в условиях
демографического кризиса в развитых странах. Наиболее острый дефицит кадров
наблюдается в сфере ИТ-технологий и инженерных специальностей. Разнообразие
человеческих ресурсов все чаще признается как фактор успеха ТНК. Но часто при
открытии своих филиалов корпорации сталкиваются с ограничениями
правительств и барьерами для перемещения рабочей силы. Поэтому ТНК активно
усилили свое влияние на миграционную политику многих стран.
Двойственный характер миграционной политики выражается здесь в двух
аспектах. С одной стороны под влиянием ТНК происходит либерализация
миграционной политики, появляются «прозрачные границы» в рамках
региональных союзов, обеспечивается свобода перемещения населения и рабочей
силы стран-участниц через внутренние государственные границы этих союзов. С
другой стороны, во многих странах мира имеет место принятие более жестких мер
в отношении иммигрантов из «третьих стран», что обусловлено различными
аспектами национальной безопасности, в том числе борьба с угрозами
международного терроризма, защита национального рынка труда.
Международная миграция на сегодняшний день является одним из
инструментов транснациональных и крупных международных компаний в
достижении прибыли. Это определяет следующие тенденции современной
миграции: рост численности мигрантов и количества стран, участвующих в
миграции, рост потоков мигрантов из развитых стран в бедные вслед за капиталом
ТНК, развитие краткосрочной миграции.
Российские ТНК не имеют пока необходимого опыта работы в области
международного корпоративного бизнеса, не всегда могут выстроить грамотную и
взвешенную бизнес-стратегию. Следует признать, что Россия пока не имеет своей
необходимой зарубежной инфраструктуры международного бизнеса. Необходимо
считаться и с таким фактором, как отсутствие в большинстве российских ТНК
необходимого кадрового потенциала, менеджмента, способного работать в
зарубежных весьма специфичных условиях. Отсюда следует вывод, что из участия
в процессах миграции, под которым подразумевается подбор кадров по всему
миру, российские ТНК могут извлечь большие преимущества для своего развития.
Поэтому, не считаясь с миграционной ситуацией, наши компании не используют
всего человеческого капитала и ресурсов, имеющихся на мировых рынках, и не
оптимально распределяют их внутри компании.
Однако, по мнению многих специалистов, в последние годы ситуация для
российских компаний заметно улучшилась: увеличение зарубежных продаж
активов, перенос рабочих мест зарубеж, развитие транснационализации.
Так по каким направлениям осуществляется участие крупнейших
российских компаний в процессах международной миграции? В стране
происхождения компании мигрантами будут считаться нанятые приезжие
работники, приглашенные иностранные специалисты, которые как могут входить в
состав менеджмента, так и просто быть рядовыми служащими. В зарубежных
филиалах российских компаний мы наблюдаем следующую ситуацию. Здесь
работают либо представители головной компании, то есть российские работники,
которые, находясь в другой стране, участвуют в миграционном процессе и
являются там мигрантами, исходя из определения. Либо российские ТНК
нанимают граждан данной страны, либо третьих стран, в качестве работников. Из
определения миграции следует, что работники транснациональных компаний,
несмотря на то, что не покидали границ своего государства, также являются
трудовыми мигрантами, так как продают свой труд иностранной фирме.
Российские транснациональные компании находятся в состоянии развития, и
им необходимы рекомендации по работе с мигрантами, иностранными
специалистами и на международных рынках труда. Итак, основной рекомендацией
является оптимизация численности персонала и определение баланса между
российскими сотрудниками и мигрантами в компании, так как в данной работе
было доказано, что для успешной деятельности ТНК необходим слаженный
многонациональный коллектив. Во-вторых, необходим поиск лучших
специалистов, как на российском, так и на зарубежных рынках труда. Очень часто
высококвалифицированные работники с хорошим опытом и образованием
предпочитают работать в иностранных ТНК. Для того, чтобы избежать утечки
мозгов из компании и, наоборот, привлекать более перспективных специалистов по
всему миру, российским ТНК необходимо усиливать позиции своего бренда с
помощью маркетинговых и рекламных предприятий и повышения качества
производимого продукта. Также при открытии филиалов в других странах ТНК
необходимо учитывать политические и законодательные риски, тщательно изучить
трудовое законодательство данной страны, учитывать барьеры для перемещения
рабочей силы. Также необходимо сформировать систему оплаты труда и
социальный пакет для российских и иностранных работников.