Программа вступительного собеседования в магистратуру по «Управлению персоналом» 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ ОРГАНИЗАЦИИ. Место и роль управления персоналом в системе управления организацией. Управление персоналом как система. Краткая характеристика основных элементов системы управления персоналом. Субъекты управления персоналом. Распределение обязанностей между субъектами управления персоналом организации. Аутсорсинг в управлении персоналом. НАБОР ПЕРСОНАЛА. Сущность, методы и цели набора персонала. Критерии эффективности методов набора. Характеристика внутреннего набора персонала (поиск внутри организации). Преимущества и издержки внутреннего набора персонала. Характеристика внешнего набора персонала. Преимущества и издержки внешнего набора персонала. Характеристика набора персонала с помощью сотрудников. Преимущества и издержки данного метода набора персонала. Особенности набора персонала через Государственные агентства занятости, Частные агентства по трудоустройству, Частные агентства по подбору персонала. Выбора поставщика рекрутинговых услуг в соответствии со стандартом ISO 9001. Виды компаний, предоставляющих рекрутинговые услуги. Алгоритм действий по выбору поставщиков рекрутинговых услуг. Критерии выбора поставщика рекрутинговых услуг. Содержание «дела» поставщика рекрутинговых услуг. ОТБОР ПЕРСОНАЛА С ПОМОЩЬЮ СОБЕСЕДОВАНИЯ. Сущность и цели собеседования при отборе персонала. Относительная валидность собеседования. Виды собеседований при отборе. Содержание подготовки к собеседованию при отборе персонала. Этапы (фазы) проведения собеседования. Содержание и цели каждого этапа. Техника собеседования при отборе персонала. Возможные ошибки техники ведения беседы и способы их преодоления. Оценка невербального поведения на отборочном собеседовании. УПРАВЛЕНИЕ АДАПТАЦИЕЙ ПЕРСОНАЛА. Введение в должность (ориентация): сущность, цель, задачи, формы. Сущность, цели и этапы адаптации. Цель и задачи управления адаптацией. Факторы, влияющие на скорость адаптационных процессов. Виды и содержание адаптации персонала в зависимости от объекта и предмета управления. Организационный механизм управления процессом адаптации: структурное закрепление функции управления адаптацией, технологии процесса управления адаптацией, информационное обеспечение управления адаптацией. Особенности адаптации руководителей. Стратегии начала работы руководителя в новой должности. ЦЕЛИ И МЕТОДЫ ОБУЧЕНИЯ ПЕРСОНАЛА. ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ ОБУЧЕНИЯ. Методические основы определения целей и содержания обучения персонала. Принципы обучения персонала. Методы обучения персонала, их достоинства и недостатки. Условия эффективного применения различных методов обучения персонала. Методы оценки результатов обучения персонала. Эффект Хоторна: его содержание и методы нейтрализации. УПРАВЛЕНИЕ КАРЬЕРОЙ. Традиционная трактовка карьеры. Изменения условий функционирования организаций. Современная трактовка управления карьерой. Требования к системе управления карьерой. Система и механизм управления карьерой. Закономерности и стадии карьеры, связанные с развитием работника. Личностные различия как факторы карьеры. ТРУДОВОЙ ДОГОВОР, ЕГО СУЩНОСТЬ, НАЗНАЧЕНИЕ И СОДЕРЖАНИЕ. ОСНОВАНИЯ РАСТОРЖЕНИЯ ТРУДОВОГО ДОГОВОРА. Понятие и значение трудового договора для возникновения трудовых правоотношений. Основания возникновения. Содержание и виды трудового договора. Заключение трудового договора: порядок оформления. Общие основания прекращения трудового правоотношения Общий порядок оформления прекращения трудового договора. Гарантии и компенсации работникам, связанные с расторжением договора. ВРЕМЯ РАБОТЫ И ВРЕМЯ ОТДЫХА. НОРМАЛЬНАЯ ПРОДОЛЖИТЕЛЬНОСТЬ РАБОЧЕГО ВРЕМЕНИ И СВЕРХУРОЧНАЯ РАБОТА. Режимы рабочего времени. Виды времени отдыха. Отпуска: понятие, виды, порядок предоставления и реализации работником права на отпуск. График отпусков как основной локальный акт в регулировании вопросов предоставления отпусков. Основной и дополнительные оплачиваемые отпуска: продолжительность, разделение отпусков на части, компенсация в денежном выражении, отзыв из отпуска. 9. ОТВЕТСТВЕННОСТЬ В ТРУДОВОМ ПРАВЕ: ДИСЦИПЛИНАРНАЯ И МАТЕРИАЛЬНАЯ. Порядок применения мер дисциплинарной ответственности. Сроки наложения дисциплинарных взысканий. Материальная ответственность работника: ограниченная и полная. Случаи привлечения к полной материальной ответственности. Договор о полной материальной ответственности. Порядок применения удержаний из заработной платы работника. Материальная ответственность работодателя: за незаконное увольнение, невыдачу трудовой книжки, причинения вреда имуществу работника, за задержку заработной платы. 10. ЗАНЯТОСТЬ КАК ОСНОВОПОЛАГАЮЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА РЫНКА ТРУДА. Занятость как экономическая категория. Виды и формы занятости. Занятое и незанятое, экономически активное и экономически неактивное население. Показатели экономиче-ской активности и занятости населения. 11. БЕЗРАБОТИЦА КАК ЭЛЕМЕНТ РЫНКА ТРУДА. Социально-экономическая сущность безработицы и причины возникновения. Основные виды безработицы, их специфика. Уровень и продолжительность безработицы. Показатели и методы измерения безработицы. Масштабы и динамика безработицы. Статус безработного. Экономические и юридические признаки безработного в России. 12. ТРУДОВЫЕ РЕСУРСЫ И ИХ ФОРМИРОВАНИЕ. Социально-экономическая сущность категории «трудовые ресурсы». Экономические, социальные и юридические предпосылки формирования трудовых ресурсов. Специфика формирования трудовых ресурсов России. Методы измерения и показатели использования трудовых ресурсов. 13. РЫНОК ТРУДА И МЕХАНИЗМ ЕГО ФУНКЦИОНИРОВАНИЯ. Понятие и назначение рынка труда. Субъекты и элементы рынка труда. Совокупный и текущий рынки труда, их открытая и скрытая, официальная и неофициальная части. Сегментация рынка труда. Внешний и внутренний рынки труда. Основные элементы механизма функционирования рынка труда. Виды рынков труда в зависимости от типа конъюнктуры и характера конкуренции. 14. СУЩНОСТЬ, СОДЕРЖАНИЕ И ЗАДАЧИ ОРГАНИЗАЦИИ ТРУДА. УПРАВЛЕНИЕ РАБОТАМИ ПО ОРГАНИЗАЦИИ ТРУДА НА ПРЕДПРИЯТИИ. Трудовой процесс как объект организации труда на предприятии. Содержание понятия «Организация труда». Элементы, составляющие систему организации труда. Цели, задачи и функции организации труда. Основные направления по совершенствованию организации труда. Система управления работами по организации труда. 15. 21. РАЗДЕЛЕНИЕ ТРУДА И КООПЕРАЦИЯ ТРУДА. Содержание понятия «разделение труда». Виды и формы разделения труда на предприятии. Задачи их совершенствования и социально-экономическая эффективность. Критерии оценки рациональности форм разделения труда. Границы разделения труда: экономические, психологические и социальные. Содержание понятий «совмещение профессий (функций)» и «многостаночное обслуживание». Организационно-технические и социальные предпосылки возникновения и развития совмещения профессий (функций) и многостаночного обслуживания, задачи их проектирования и социально-экономическая эффективность развития. Содержание понятия «кооперация труда». Формы кооперации труда. Организационно-технические и социальные предпосылки и направления развития коллективных форм организации труда. Сущность бригадной формы организации и стимулирования труда. Виды бригад. Условия внедрения и эффективного функционирования бригадной формы организации труда. Методические основы ее проектирования. Развитие бригадного подряда. 8. ОРГАНИЗАЦИЯ РАБОЧИХ МЕСТ. Содержание понятия «Рабочее место». Классификация рабочих мест. Требования к организации рабочих мест: технические, организационные, психофизиологические и эргономические. Задачи рациональной организации рабочих мест: специализация, оснащение, общая (пространственная) и внутренняя планировка и обслуживание. Понятие специализации рабочего места; факторы, их определяющие; задачи совершенствования и оценка ее уровня. Эффективность рациональной специализации рабочего места. Понятие оснащения рабочего места; разновидность предметов оснащения; факторы, их определяющие; задачи совершенствования и его эффективность. Понятие планировки рабочего места; общая и внутренняя планировка; задачи совершенствования; оценка рациональности и эффективности пространственной планировки рабочего места. 17. УСЛОВИЯ ТРУДА И ОСНОВНЫЕ ПУТИ ИХ УЛУЧШЕНИЯ. Содержание понятия «Условия труда». Классификация элементов, составляющих условия труда, и факторов, их формирующих. Основные направления улучшения условий труда и их социальноэкономическая эффективность. Содержание понятия «режим труда и отдыха». Виды режима труда и отдыха и их характеристика. Основные параметры, характеризующие виды режимов труда и отдыха. Факторы, обусловливающие режим труда и отдыха. Рекомендации по рационализации внутрисменного, суточного, недельного и годового режимов труда и отдыха. Экономические, психофизиологические и социальные критерии оценки режима труда и отдыха. 18. ОРГАНИЗАЦИОННАЯ КУЛЬТУРА: СОДЕРЖАНИЕ, ОСНОВНЫЕ ПОНЯТИЯ. СТРУКТУРА ОРГАНИЗАЦИОННОЙ КУЛЬТУРЫ. Сущность организационной культуры: основные понятия и составляющие. Определение понятия организационной культуры. Функции и свойства организационной культуры. Основные элементы организационной культуры, их содержание. 19. ПОНЯТИЕ МОТИВАЦИИ ТРУДОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ. МОТИВЫ И СТИМУЛЫ К ТРУДУ. Потребности: классификация потребностей (первичные и вторичные, материальные, социальные, духовные и т.д. Мотивы и стимулы: основные формы стимулов (принуждение, материальное и моральное поощрение, самоутверждение), классификация стимулов, понятие мотивов трудовой деятельности, формирование и структура мотивов. Цели и ценности: содержание понятия «ценности»; факторы, влияющие на ценности; особенности влияния целей и ценностей на мотивацию персонала. Механизм трудовой мотивации: структура и механизм трудовой мотивации, виды мотивации (внутренняя и внешняя, административная и экономическая, по результатам и статусу), основные этапы процесса мотивации. 16.