Описание возможностей проекта

А. Описание возможностей проекта
А1. Название проекта
(а) Название проекта
(а1) Краткое название : Организация сборочного производства торгового оборудования в
РБ.
в) Полное название: организация сборочного производства торгового оборудования на
базе УП «Торгтехника» ПО «Белторгпрогресс», Республика Беларусь
с) Краткое описание (аннотация)
Целью настоящего проекта является организация сборочного производства торгового
оборудования (холодильного, торгово-технологического оборудования), которое не
производится в РБ.
Данные меры направлены на импортозамещение торгового оборудования и дальнейшее
развитие производства торгового оборудования в РБ.
А 2. Состояние проекта
Производится поиск поставщиков комплектов (сборочных узлов) торгового оборудования.
Имеется проект сборочного производства кассовых суммирующих аппаратов с фирмой
«STNRIH – М» (Россия). В стадии завершения подготовки производства проект
организация сборочного производства пароконвектоматов с фирмой "Foinох» (Италия),
кофеварочных машин ( Моldovа)
Приглашаются для переговоров поставщики –комплектов для сборки готовых изделий:
1.холодильное оборудование: холодильные агрегаты, многокомпрессорные станции, моно
и сплитсистемы, воздухоохладители, промышленные кондиционеры, конденсаторно воздушные блоки охлаждения и т.д.
2. торговое оборудование: кассовые суммирующие аппараты, весы электронные,
компьютерно - кассовые системы, платежные терминалы и т.д.
3. торгово- технологическое оборудование для приготовления пищи: электрические
плиты, электрокипятильники, сковороды, пароконвенктоматы, кондитерские печи,
взбивальные машины, пищеварочные котлы, тестомесильные и тестораскаточные
машины, автоматы для изготовления полуфабрикатов (пельмени, чебуреки, пирожки),
картофелеочистительные машины, хлеборезательные машины, овощерезательные и
протирочные машины, мясоизмельчительные машины и. д.
А3. Участвующие организации и их роль
А) УП «Торгтехника» - ПО «Белторгпрогресс» Республика Беларусь
г. Минск, ул. Железнодорожная. Д.31 корп. 1
Г-н Свентицкий М.И.- генеральный директор
Т. (0172) 22-05-32
Факс 270-90-41
Е- мael: director@torgprom. by
А4. Описание проекта
Организацию
сборочного производства торгового оборудования
планируется
осуществляться следующим образом:
Фирмы изготовители торгового оборудования представляют информацию о видах,
моделях, стоимости и условиях поставки оборудования. УП «Торгтехника» определяет
перечень торгового оборудования для организации сборочного производства и
согласовывает с Поставщиком поставку комплектов для сборки опытных образцов в
количестве 3 ед. каждого вида. Образцы с комплектом технической документации могут
оплачиваться, могут
приняты на таможенное хранение. По опытным образцам
разрабатывается КДиТД составляются перечни (спецификации) сборочных узлов для
поставки комплектов и согласовывается с поставщиком стоимость поставки комплекта.
После согласования стоимости поставки комплекта, стоимости реализации готовой
продукции с учетом крнкурентноспособности рынка РБ, осуществляется подготовка
производства данного оборудования. Разрабатываются «Технические условия» изделия,
необходимая
конструкторско-технологическая
документация.
Для
регистрации
«Технических условий» в органах Госстандарта РБ проводятся испытания оборудования в
аккредитованных лабораториях на соответствие действующих на данную продукцию
стандартов РБ. После регистрации ТУ в Госстандарте РБ, изделие с ТУ предъявляются в
органы гигиены Минздрава РБ для проведения испытаний и получения удостоверения
гигиенической регистрации. В случае поставки продукции за пределы РБ необходимо так
же проведение сертификации продукции и производства для получения сертификата
соответствия качества. Работа по подготовке производства осуществляется в течение от 56 мес. года.
Одновременно опытные образцы демонстрируются на выставках для изучения спроса
потребителей. Планируемый объем производства 1,0 млрд. руб. в год.
А5. Предпосылки/ история/ общая программа/ взаимосвязанные или схожие проекты
УП «Торгтехника» образовано в 1949 году. Является головным предприятием с
функциями управления республиканского производственного объединения ПО
«Белторгпрогресс».
Основным направлением деятельности предприятия является ремонт и техническое
обслуживание всех видов торгового оборудования. Объём производства продукции и
услуг в 2009 году составил 12 млрд. руб. РБ, в т.ч. 20% от объёма составляет производство
отд. видов торгового оборудования и нестандартного оборудования.
Средне месячная зарплата работающих составляет 350 дол. США.
Рентабельность реализованной продукции (услуг) за 2009 год составила 19,1%
Чистая прибыль за 2009 год составила-695 млн. руб. РБ
Средне списочная численность работающих за 2009 год- 328 чел.
Задолженности кредитов банков не имеется. Залогов имущества по обязательствам не
имеется.
Предприятие располагает производственными и бытовыми площадями около 15 тыс.
м2 расположенных на двух производственных площадках
Стоимость основных фондов предприятия на 01.01.2010 г. составляет-18 133 млн. руб.
РБ, в т.ч. здания и сооружения составляют- 12 731 млн. руб. РБ, оборудования- 3 349 млн.
руб. РБ.
С учётом основного профиля производственной деятельности предприятия:
- ремонт и техническое обслуживания торгового оборудования, 60% стоимости
оборудования составляет специально стендовое оборудование для производства ремонта и
испытаний после ремонта, 40% оборудования составляет парк универсального
металлообрабатывающего оборудования. Оборудование используется для изготовления и
восстановления деталей торгового оборудования и изготовления нестандартного
оборудования для предприятий торговли и общепита (столы производственные, стеллажи,
ванны моечные, протвини, ящики, ворота, рампы, ограждения и т.д.)
Потребителями продукции (услуг) УП «Торгтехника» являются предприятия торговли
и общепита, учреждения образования и здравоохранения, других ведомств и организаций
доля которых составляет 40% объема производства.
Доля производства торгово-технологического оборудования в объёме производства ПО
«Белторгпрогресс» составляет 27%. Более 65%
оборудования поставляется в страны
СНГ в основном РФ.
На тех. обслуживании предприятий ПО «Белторгпрогресс» состоит около 100 тыс. ед.
торгового оборудования, в том числе доля УП «Торгтехника» состовляет 40 тыс. ед.
УП «Торгтехника» осуществляет сборку КСА из комплектов в количестве 3 тыс. шт. в
год. Данное производство сертифицировано в системе ISO.
А6. Краткое описание влияния на окружающую среду
Сборочное производство торгового оборудования является экологически безопасным.
При производстве холодильного торгового оборудования испытания оборудования
осуществляется на озонобезопасных хладагентах и холодильных смесях R-134а, R-404А,
R-408 4, R-410A и т.д.
Сборочное производство торгового оборудования осуществляется без применения
сварочных и окрасочных работ.
Производственные площади предприятия УП «Торгтехника» оборудованы
стационарной системой вытяжной вентиляции с фильтрами отчистки, имеются очистные
сооружения для системы канализации. На предприятии осуществляется экологический
контроль производства и имеется экологический паспорт производства. Вероятность
возникновения аварийных ситуаций ликвидируются за счет функционирования системы
пожарной и охранной сигнализаций, установленной автоматической системы
пожаротушения.
А.7. Возможные препятствия/проблемы/степень риска
Степень риска проекта минимальная.
УП «Торгтехника» ПО «Белторгпрогресс» имеет устойчивое финансовое положение и
платежеспособность. Работа осуществляется по многолетним договорам с Потребителями
услуг, положение на рынке услуг и производства торгового оборудования стабильное и
престижное. Реализация торгового оборудования осуществляется через систему
предприятий ПО «Белторгпрогресс», территориально охватывающих все регионы РБ.
Основными потребителями торгового оборудования являются организации со стоящиеся
на тех. обслуживании по договорам (предприятия торговли и общепита, учреждения
образования и здравоохранения и других ведомств).
А8. Срок реализации и окупаемости проекта
Срок реализации проекта- 1 год
Срок окупаемости- 2-3 месяца на каждую партию оборудования
А). Отраслевая принадлежность проекта
Министерство торговли РБ
Предприятия торговли и общепита всех ведомств и форм собственности
В. Статьи капитальных затрат (суммарные инвестиции, необходимые для
реализации проекта)
В1. Физические компоненты проекта (оборудование,
работы, услуги и др. необходимые для реализации проекта)
Разработка ТД и КД (доход на один вид оборудования)
Закупка опытных образцов
Регистрация и сертификация
ТУ и оборудования
Итого
В». Капвложения,
тыс. USD
5
10
3
18
С. Капитал по источнику происхождения, имеющийся в наличии инициаторов проекта
С1. Вид источников
С2. Сумма, тыс. USD
Собственные
средства
УП
«Торгтехника»
ПО
«Белторгпрогресс» направляет на закупку опытных образцов,
разработку ТД и КД, регистрацию и сертификацию, оплату
стоимости комплектов по отдельным контрактом с отсрочкой
платежа до 90 дн.
ИТОГО:
D. Требуемые инвестиции, недостающие средства
D1. Недостаток финансовых средств, вид финансовой помощи
Кредитование не требуется
D2. Источники
финансирования
не требуются
D3. Тип финансового
инструмента не требуется
не требуется
D4. Сумма,тыс. USD
-
ИТОГО:
Е. Спрос (потребители) и доходы
Е1. Тип потребителей/рынки, объемы, цены, доходы, исчисляемая выгода/сбережения
Торговое оборудование востребовано на рынке РБ для развития частного бизнеса.
Основная часть используемого торгового оборудования в РБ завозится из-за пределов РБ. Производство
торгового оборудования в РБ позволяет наполнить рынок РБ различным торговым оборудованием
производства РБ и снизить стоимость оборудования.
Е2. Доходы (продажи)
Е3. Сумма, тыс. USD
Предполагаемые доходы от реализации оборудования
300,0
F. Операционные и эксплуатационные расходы
F1. Составляющие издержек, стратегия покрытия издержек, организация производства
Для организации сборочного производства предприятие располагает производственными
мощностями, специальным технологическим стендовым оборудованием, трудовыми
ресурсами, опытом и квалификацией технического персонала для работы с торговым
оборудованием, имеет существующие сборочные производства отдельных видов
торгового оборудования, широкие возможности реализации изготовленного оборудования.
Потребителям состоящих на тех. обслуживании через сеть производственных участков
предприятия и предприятий объединения, расположеных по всей республике.
.
F2. Статьи затрат
Компоненты для сборки
Энергоресурсы на технологические цели
Расходы на персонал
Амортизация
Прочие
ИТОГО полные издержки на реализуемую продукцию
F3. Сумма, тыс. USD
200,0
10,0
30,6
8,5
2.500
250,0
G. Чистый доход
G1. Доходы E2 минус операционные расходы F2
G2. Сумма, тыс. USD
50,0
H. Источник информации о проекте
Н1. Форма заполнена (ФИО, должность):
Брюшков Николай Николаевич- гл. инженер УП «Торгтехника»
Н2. Организация (наименования и адрес):
УП «Торгтехника» ПО «Белторгпрогресс» г. Минск, ул. Железнодорожная, д. 31,
корп. 1, 220089.
Н3. Тел.\Факс\E-mail:
Тел. +37517-226-31-77, 375-17-226-32-37
Факс 37517-222-05-32, 375-17-270-90-41
E-mail: director@torgprom.by
Н4. Дата: 23.02.2010
Н5. Ведомственная принадлежность проекта: Министертсво торговли Республики
Беларусь