Стратегическое управление - Новосибирский Государственный

НОВОСИБИРСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ АГРАРНЫЙ
УНИВЕРСИТЕТ
ФАКУЛЬТЕТ ГОСУДАРСТВЕННОГО И МУНИЦИПАЛЬНОГО
УПРАВЛЕНИЯ
Кафедра государственно-правового обеспечения управления
«СТРАТЕГИЧЕСКОЕ УПРАВЛЕНИЕ»
МЕТОДИЧЕСКИЕ УКАЗАНИЯ
К выполнению рефератов для студентов заочной формы обучения
По направлению 081100.62 «Государственное и муниципальное управление»
Новосибирск 2012
ББК 351/354(100)
УДК 65.9(4/8)
Б 134
Рекомендовано к печати методической комиссии факультета Государственного и Муниципального Управления Новосибирского Аграрного Университета.
СТРАТЕГИЧЕСКОЕ УПРАВЛЕНИЕ: Методические указания по выполнению рефератов для студентов заочной формы обучения / Л.Л. Высоцкий.Новосибирск : НГАУ, 2012.- 14 с.
Составил: Л.Л. Высоцкий, 2012
Рецензент: Т.А. Корецкая.
Л.Л. Высоцкий, 2012
__________________
Институт заочного образования и повышения квалификации
Содержание.
стр
1 .Общие положения
4
2. Тематический план дисциплины
4
3. Структура реферата
4
4. Оформление реферата
5
5. Вопросы к реферату
10
6 .Список рекомендуемой литературы
11
Приложения:
1. Образец оформления титульного листа
14
2. Пример оформления оглавления реферата
15
1. Общее положения.
По дисциплине «Стратегическое управление» студенты заочной форм
обучения должны выполнять рефераты. Реферат является самостоятельной работой студентов, поэтому перед тем как приступить к ее выполнению, необходимо изучить материал курса. Целью выполнения реферата является проверка
знаний студентов изучающих дисциплин, понимания основных положений
предмета, умения связно и доходчиво излагать их в письменном виде.
Вариант задания реферата выбирается из таблицы по двум последним
цифрам шифра (номера зачетной книжки). Реферат состоит из четырех разделов
изучаемого предмета. Прежде чем разрабатывать разделы студент должен подобрать соответствующую литературу из предлагаемого списка и внимательно
изучить материал, относящийся к выбранным темам.
Выполняя реферат, студент должен с достаточной полнотой раскрывать
сущность каждого вопроса, показывать степень владения теоретическим материалом, быть точным при воспроизведении привлекаемых материалов, указывать источники.
2. Тематический план дисциплины.
ТЕМА 1. Понятие и сущность стратегического управления
Возникновение стратегического управления. Причины появления стратегического управления. Сущность стратегического управления. Разновидности
стратегического управления. Текущее управление. Стратегия и стратегическое
управление. Объекты, субъекты и уровни стратегического управления. Управление функционированием и развитием.
3
ТЕМА 2. Формирование миссии, стратегических целей и стратегий
Формулировка миссии. Использование миссии в практике стратегического управления. Цели и стратегические приоритеты. Цели и критерии развития
городов и регионов. Понятие стратегии. Факторы, влияющие на стратегию.
Элементы стратегии. Виды стратегий. Содержание стратегии как документа.
Стратегическое решение. Подходы к разработке стратегии. Прогнозирование и
его роль в разработке стратегии. Выявление и анализ стратегических проблем.
Анализ действующей стратегии. Стратегия как объект управления. Стратегия
как обобщающая модель деятельности фирмы. Стратегия как набор правил
принятия решений. Стратегия как план управления фирмой. Корпоративные,
конкурсные и функциональные стратегии.
ТЕМА 3. Стратегический анализ среды управления
Внешняя и внутренняя среда управления: STEP, PEST и SWOT-анализы
среды. Анализ стратегической позиции предприятия. Анализ сегментов рынка. Анализ конкуренции. Позиционный анализ. Анализ организационной структуры. Анализ и моделирование процессов управления. Оценка привлекательности стратегических зон хозяйствования.
ТЕМА 4. Анализ конкурентных преимуществ
Кибернетические основы управления. Производственный фактор «капитал». Концепция единства жизненных циклов продукции и технологии. Концепция технологической цепи производства. Концепция рационального сочетания свойств целостности и обособленности развивающихся систем. Типичные
структуры многоуровневых компаний. Теории конкурентоспособности и основные конкурентные силы. Конкурентные преимущества товаров, организаций, стран, регионов и городов. Анализ стратегической позиции предприятия.
Анализ сегментов рынка. Анализ конкуренции. Позиционный анализ.
Конкурентные стратегии в условиях совершенной и несовершенной конкуренции. Конкурентные стратегии в современных условиях глобализации и
перехода к постиндустриальному обществу.
ТЕМА 5. Разработка стратегических управленческих решений
Требования к качеству и эффективности стратегических управленческих
решений. Основы анализа стратегических решений. Основы прогнозирования
стратегических решений. Классификация управленческих решений. Информационное обеспечение принятия решений. Диагноз проблемы. Оценка альтернатив управленческих решений. Основы экономического обоснования стратегических решений.
ТЕМА 6. Маркетинговые стратегии
Стратегический маркетинг как инструмент формирования стратегии
фирмы. Стратегия как объект менеджмента. Стратегия как обобщающая модель
действий для достижения целей фирмы. Стратегия как набор правил для приня4
тия решения. Стратегия как план управления фирмой. Стратегический потенциал организации. Элементы процесса разработки стратегии фирмы: миссия
фирмы, конкретизация видения фирмы и постановки целей, формулировка и
реализация стратегии достижения целей. Маркетинговый подход в стратегическом управлении. Маркетинговые стратегии фирм: особенности, содержание,
виды. Последовательность этапов формирования маркетинговой стратегии.
Маркетинговые стратегии территорий.
ТЕМА 7. Производственные стратегии
Стратегия размещения и специализации производства. Технологические
стратегии. Ресурсные стратегии. Стратегии прибыли. Стратегии качества. Стратегии инноваций.
Система показателей технической политики и качества товара. Система
показателей качества сервиса техники и товара на конкретном рынке.
Прогнозирование стратегии повышения уровня технических свойств и
качества товара. Концепция всеобщего управления качеством товара.
ТЕМА 8. Финансовые стратегии
Понятие финансовой стратегии и финансового стратегического планирования. Стратегия привлечения финансовых ресурсов. Стратегия финансового
инвестирования. Стратегический подход к управлению текущими финансовыми операциями. Стратегии управления рисками и обеспечения финансовой
устойчивости фирмы.
ТЕМА 9. Корпоративные, портфельные стратегии и стратегии диверсификации
Фирма и предприятие. Внутренняя и внешняя среда фирмы. Общий анализ среды.
SWOT – анализ. Особенности современных фирм. Портфельные стратегии и их анализ. Стратегическая сегментация рынка. Понятие диверсификации.
Типы диверсификации. Стратегический анализ диверсификации. Стратегии диверсификации. Диверсифицированная и недиверсифицированная фирма.
ТЕМА 10. Стратегия повышения качества
Система показателей качества товара. Система показателей качества сервиса товара на рынке. Прогнозирование стратегии повышения качества товара.
Концепция всеобщего управления качеством товара. Международные и отечественные стандарты качества. Сертификация продукции.
ТЕМА 11. Стратегия ценообразования и ресурсосбережения Принципы
стратегии ценообразования. Показатели ресурсоемкости товара. Показатели
эффективности деятельности предприятия. Факторы ресурсосбережения. Выбор стратегии ресурсосбережения.
5
ТЕМА 12. Стратегия организационно-технического развития
Анализ и прогнозирование организационно-технического уровня производства. Основы формирования технической и социальной политики предприятия. Развитие организационной и производственной структуры предприятия.
Формирование портфелей новшеств и инноваций предприятия.
ТЕМА 13. Стратегическое партнерство с организациями
Современный международный бизнес. Субъекты международной хозяйственной деятельности. Международные стратегии. Принципы внешнеэкономической деятельности. Анализ преимуществ и недостатков внешнеэкономической деятельности по направлениям: налогообложение, риск, эффективность.
Особенности разработки стратегии внешнеэкономической деятельности.
Сущность и формы партнерства организаций. Этапы построения и принципы
партнерства в экономике. СИСТЕМА СКМ.
ТЕМА 14. Стратегическое планирование
Принципы рациональной организации процессов. Мотивация достижения
стратегических результатов. Ситуационное регулирование стратегии фирмы.
Менеджмент стратегий. Реализация стратегий.
Структура организационного механизма, организационный потенциал
компании. Структурные механизмы. Правовые механизмы. Виды планирования
и их назначение в стратегическом управлении.
Стратегическое планирование — центральное звено стратегического
управления. Стратегическое планирование — непрерывный процесс.
Специфика стратегического планирования. Цикл стратегического планирования.
Стратегический план. Целевые комплексные программы.
ТЕМА 15. Бизнес-планирование
Исходная информация для составления бизнес-плана. Процесс бизнеспланирования. Последовательность разработки бизнес-плана. Эффективность
инвестиционных бизнес-планов. Аудит бизнес-плана. Продвижение бизнесплана на рынке. Организация процесса реализации бизнес-плана. Информационные технологии для бизнес-планирования.
ТЕМА 16. Стратегия и организационная структура
Предпринимательские, организационные и трудовые стратегии. Концепция большой системы удовлетворения потребностей. Системные задачи развития. Основные системные принципы развития производства. Активные предпринимательские стратегии. Формирование системы развития предприятия.
Предприятия нового типа. Формирование бизнес - единиц и центров прибыли,
затрат, инвестиций. Организационное проектирование. Метод организационного моделирования.
6
ТЕМА 17. Стратегическое планирование развитием города и региона
Общая характеристика стратегического планирования развития города и
региона. Модели стратегического планирования. Цикл стратегического планирования развития города и региона. Упрощенная схема пошагового процесса
стратегического планирования развития города.
ТЕМА 18. Проектирование и реализация стратегий
Трансформация систем управления. Организованная модель системы
управления. Подсистема высшего руководства компанией. Разработка организационного проекта систем управления. Понятие программного инжиниринга.
Методы анализа и разработки проекта. Анализ эффективности выполнения
проекта. Разработка бизнес - проекта программы стратегического развития
фирмы. Понятие программного инжиниринга. Методы анализа и разработки
проекта. Анализ эффективности выполнения проекта. Разработка бизнес проекта программы стратегического развития фирмы.
Реализация стратегии. Стратегический контроль: критерии и показатели
оценки. Методы контроля. Современные тенденции развития стратегического
контроля, бенчмаркинг. Система оценки эффективности стратегического
управления. Учет фактора времени и влияния внешних факторов при оценке
эффективности. Достоверность оценки эффективности стратегических решений
менеджмента
3. Содержание и организация самостоятельной работы.
Самостоятельная работа студентов рассматривается как одна ил форм
обучения, которая предусмотрена Государственным образовательным стандартом и рабочим учебным планом по специальности. Целью самостоятельной
(внеаудиторной) работы студентов является обучение навыкам работы с учебной и научной литературой и практическими материалами, необходимыми для
изучения курса (указать наименование) дисциплины и развитие у них способностей к самостоятельному анализу полученной информации.
В процессе изучения дисциплины студент может выполнять следующие
виды самостоятельной работы:
• подготовка и написание реферата;
• подготовка к тестированию по теме;
• подготовка к устному опросу по разделам (темам);
• подготовка к зачету и другим формам контроля.
Рекомендуемый режим и характер учебной работы студентов, в части выполнения разных видов самостоятельной работы (в часах) определяется с учетом методических указаний по организации самостоятельной работы студентов
в НГАУ, предложению преподавателя, согласованному с кафедрой и методической комиссией (советом) факультета (института).
4. Структура реферата
Содержание реферата должно иметь определенную структуру: титульный
лист, содержание, основное содержание, список литературы.
7
В связи с тем, что реферат состоит из четырех разделов, тематически связанные между собой, введение, тематические разделы и заключение должны
иметь логическое следование и результативность. В первом разделе – введении
приводится обоснование проблемы темы, во втором – приводятся методы используемые в практике зарубежного управления , в третьем – приводится пример и комментарий автора по использованию метода, в четвертом – заключении приводятся резюме автора по рассмотренной проблеме.
Первой страницей реферата является титульный лист (номер страницы
на титульном листе, не указывается). Информация, указываемая на титульном
листе, дана в Приложении 1.
Вторая страница-содержание включает перечень заголовков всех структурных
элементов реферата с указанием страниц, с которых они начинаются.
Заголовки выбранных тем разделов в содержании должны точно повторять заголовки в задании и в тексте. Пример оформления содержания приведен
в Приложении 2.
Ответы на вопросы должны быть четкими, основываться на теоретических положениях, изложенных в рекомендуемой литературе, при необходимости иллюстрироваться рисунками, таблицами.
Возможно изложение своего аргументированного мнения по предложенным вопросам.
По тексту студент должен применять ссылки на используемую литературу
со сквозной нумерацией. По каждому разделу должно быть не менее 5 ссылок
на литературные источники.
5. Оформление реферата
Реферат выполняется в рукописном или печатном виде на одной стороне
печатного листа формата А-4. При использовании компьютера работа печатается шрифтом размера 14 через 1,5 интервала. Следует учитывать следующее:
размеры полей: левое-20мм; правое-10 мм.; верхнее-20мм; нижнее-20мм.
Общий объем реферата 10-15 страниц машинописного текста или 20-25
страниц рукописного текста. Небрежно и неразборчиво написанные работы к
проверке не принимаются. Все исправления могут быть выполнены черными
чернилами. Нумерация страниц контрольной работы выполняется арабскими
цифрами сквозным способом по всему тексту работы.
Титульный лист и содержание включаются в общую нумерацию, но номер страницы на них не проставляется. Используемые в работе таблицы и рисунки располагаются непосредственно после текста, в котором она упоминается. На все таблицы и рисунки должны быть ссылки. Таблицы нумеруются арабскими цифрами сквозной нумерацией в пределах рассматриваемого вопроса.
Выполненная и правильно оформленная работа представляется студентом
на кафедру Государственно-правового обеспечения управления для проверки;
после проверки реферата преподавателем и установления полного соответствия
ее необходимым требованиям, студенту выставляется оценка (зачет). Об этом
преподавателем делается соответствующая запись на титульном листе. Если
работа не отвечает необходимым требованиям, она не зачитывается и возвра8
щается студенту для доработки с письменной рецензией преподавателя. В этом
случае студент должен устранить недостатки и вернуть работу на повторную
проверку.
6. ТЕМЫ РЕФЕРАТОВ.
1. Теоретические основы стратегического управления
2. Методы формирование миссии, стратегических целей и стратегий предприятия
3. Методы стратегического анализа среды управления
4. Методы анализа конкурентных преимуществ
5. Технология разработки стратегических управленческих решений
6. Маркетинговые стратегии фирмы
7. Производственные стратегии фирмы
8. Финансовые стратегии фирмы
9. Корпоративные, портфельные стратегии и стратегии диверсификации фирмы
10. Стратегия и система управления повышением качества
11. Стратегия ценообразования и ресурсосбережения
12. Стратегия организационно-технического развития
13. Стратегическое партнерство с организациями
14. Стратегическое планирование фирмы
15. Бизнес-планирование в стратегическом планировании
16. Стратегия и организационная структура фирмы
17. Стратегическое планирование развития города и региона
18. Проектирование и реализация стратегий фирмы
19. Методы реализации стратегии развития фирмы
20. Эффективность стратегического управления
21. Функции и принципы стратегического управления
22. Требование к качеству и эффективности стратегических управленческих
решений.
23. Роль экономических законов и законов организации в повышении качества
и эффективности стратегических решений.
24. Основы экономического обоснования стратегических решений.
25. Теория конкурентного преимущества Майкла Порте
26. Вспомогательные методы анализа конкурентных преимуществ (SWOT,
GAP, LOTS, PIMS, “Профиль”, Mc Kinsey).
27. Анализ конкурентоспособности фирмы по Ж.-Ж. Ламбену
28. Методики оценки конкурентоспособности персона
29. Стратегический маркетинг как инструмент формирования стратегии фирмы.
30. Риски в стратегическом управлении
9
Варианты рефератов
Предпоследняя цифра шифра
0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
Последняя цифра шифра
0-1
2-3
4-5
6-7
8-9
1-11 21-1 15-1 25-1 11-15
2-12 22-2 16-2 26-2 12-16
3-13 23-3 17-3 27-3 13-17
4-14 24-4 18-4 28-4 14-18
5-15 25-5 19-5 29-5 15-19
6-16 26-6 20-6 30-6 16-20
7-17 27-7 21-7 1-7 17-21
8-18 28-8 22-8 2-8 18-22
9-19 29-9 23-9 3-9 19-23
10-20 30-10 24-10 4-10 20-24
Примечания
1.30 – индексы вопросов
Вариант задания контрольной работы выбирается из таблицы по двум последним цифрам шифра (номера зачетной книжки).
Работы, выполненные не по своему варианту на проверку не принимаются.
7. Список рекомендуемой литературы
Основная литература
1.
Анализ стратегических решений / Л.Н. Иванов — М.: ИНФРА-М, -
2010.
2.
Гапоненко А.Л., Панкрухин А.П. Стратегическое управление /
А.Л. Гапоненко, А.П. Панкрухин. — М.: Омега-Л, - 2010. - 472с.
3.
Харченко, К.В. Муниципальное стратегическое планирование: от
теории к технологии: Учеб. пособие / К.В. Харченко – Белгород: Обл. типография, 2009. – 304 с.
Дополнительная литература
4.
Виханский О.С. Стратегическое управление.- М.: Гардарики, 2002. -
292с.
5.
Высоцкий Л.Л. Разработка управленческого решения. Практикум
по моделированию: Учебное пособие/ Л.Л. Высоцкий. – Новосибирск: НГАУ,
2008. – 310 с.
6.
Высоцкий Л.Л. Управление по результатам: Учебное пособие/ Л.Л.
Высоцкий. – Новосибирск: СибАГС, 2010. – 214 с.
7.
Высоцкий, Л.Л. Администрирование проекта: Учеб. пособие. Издание четвертое, исправленное и дополненное / Л.Л. Высоцкий – Новосибирск:
НГАУ, 2005.– 63 с.
10
8.
Гапоненко А.И. Стратегическое управление.-М.: Омега, 2004,- 466с.
9.
Жданов С. А. Методы и рыночные технологии экономического
управления.- М.: Дело и Сервис, 1999. - 265с.
10. Информационные
технологии
управления/
В.Н.Титаренко.- М.: Юнити - Пресс, 2004. - 439с.
Под
ред.
11. Коун Д. Управление персоналом в современных условиях. — М.:
Вершина, 2004.-351с.
12. Линцберг Г.А. Структура в кулаке. Создание эффективной организации. - СпБ.: Питер, 2003.-512с.
13.
Литвак Б.Г. Управленческие решения. - М.: Ассоциация, 1998. -
245с.
14. Мандрица В.М. Правовые основы управления. - Рост на Дону: Феникс, 2002.-447с.
15. Масленникова Н.П. Управление развитием организации. - М.: ЦЭМ,
2002. - 300с
16. Молотков Ю.И. Системное управление социально-экономическими
объектами и процессами. - Новосибирск: Наука, - 2004. - 508с.
17. Основы теории управления/ Под ред. В.Н. Парахиной. - М.: Финансы и статистика, 2003.- 512с.
18.
Попов Ю.И. Управление проектами. - М.: Инфра-М, 2005. - 208с.
19. Российский В.И. Основы корпоративного управления . — Рост на
Дону: Фенмикс, 2006. - 252с.
20. Саак А.Э. Информационные технологии управления. - СпБ.: Питер,
2005.- 318с.
21. Современные тенденции в управлении. — М.: Финансы и статистика, - 2005.- 400с.
22. Стратегическое управление/Под ред. Д.С.Львова. - М.: Экономика,
2004. -603с.
11
ПРИЛОЖЕНИЕ 1
Образец оформления титульного листа
НОВОСИБИРСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ АГРАРНЫЙ
УНИВЕРСИТЕТ ФАКУЛЬТЕТ ГОСУДАРСТВЕННОГО И
МУНИЦИПАЛЬНОГО УПРАВЛЕНИЯ
Кафедра государственно-правового обеспечения управления
РЕФЕРАТ
по дисциплине «Стратегическое управление»
ТЕМА: / по заданию/
ФИО студента________________
Группа
________________
Курс
________________
Шифр
________________
Проверил
Новосибирск 20__
12
______________
ПРИЛОЖЕНИЕ 2
Пример оформления оглавления реферата (содержание)
Тема реферата: Наименование
Вопросы:
1. Проблема управления
2. Методы решения проблемы
3. Опыт решения проблемы в зарубежной практике
4. Заключение
5. Список литературы
Ключевые слова - Проблема, Методы, Опыт, Заключение
Примечание: 1.После каждого вопроса делается краткий вывод.
2. В заключении сделать вывод по всей теме реферата.
13