Корпоративное управление и ответственность бизнеса

Федеральное государственное образовательное учреждение
высшего профессионального образования
«ФИНАНСОВАЯ АКАДЕМИЯ ПРИ ПРАВИТЕЛЬСТВЕ
РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ»
Кафедра «Государственное, муниципальное и
корпоративное управление»
И.Ю. Беляева, М.А. Эскиндаров, М.М. Пухова
КОРПОРАТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ И
ОТВЕТСТВЕННОСТЬ БИЗНЕСА
Рабочая учебная программа подготовки магистров по направлению
«Менеджмент» Программа «Управление государственной и
муниципальной собственностью»
Москва 2010
Федеральное государственное образовательное учреждение
высшего профессионального образования
«ФИНАНСОВАЯ АКАДЕМИЯ ПРИ ПРАВИТЕЛЬСТВЕ
РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ»
Кафедра «Государственное, муниципальное и
корпоративное управление»
УТВЕРЖДАЮ
Ректор
_______ М.А.Эскиндаров
«____»____________2010 г.
И.Ю. Беляева, М.А. Эскиндаров, М.М. Пухова
КОРПОРАТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ И
ОТВЕТСТВЕННОСТЬ БИЗНЕСА
Рабочая учебная программа подготовки магистров по направлению
«Менеджмент» Программа «Управление государственной и
муниципальной собственностью»
Рекомендовано Ученым советом факультета менеджмента и социологии
(протокол №2 от 16 февраля 2010 г.)
Одобрено кафедрой «Государственное, муниципальное и
корпоративное управление»
(протокол № 6 от 2 декабря 2009 г.)
Москва 2010
1
УДК 338.24.01 (073)
ББК 65.291.21
Б 44
Беляева И.Ю., Эскиндаров М.А., Пухова М.М. Корпоративное
управление и ответственность бизнеса. Рабочая учебная программа
подготовки
магистров по
направлению
«Менеджмент»
Программа
«Управление государственной и муниципальной собственностью»/под ред.
И.Ю.Беляевой.- М.: ФГОУ ВПО «Финансовая академия при Правительстве
Российской Федерации», кафедра «Государственное, муниципальное и
корпоративное управление», 2010. - 48 с.
Рецензенты:
Цыгалов Ю.М., д.э.н., профессор, Финакадемия,
Бадалов Л.М., д.э.н., профессор, РЭА им. Г.В. Плеханова
Настоящая рабочая программа «Корпоративное управление и ответственность
бизнеса» разработана в соответствии с требованиями Федерального государственного
образовательного стандарта высшего профессионального образования (ФГОС ВПО) по
направлению «Менеджмент» (магистр). Учтены особенности формирования механизма
развития интегрированных структур, специфика управления капиталом крупных
корпораций, влияния корпоративной социальной ответственности на стоимость
бизнеса, зарубежные модели корпоративного управления и социальной
ответственности бизнеса и т.д.
Рабочая программа предназначена для эффективной организации учебного
процесса и включает содержание дисциплины, тематику семинарских занятий,
требования к самостоятельной работе, контрольные вопросы, учебно-методическое и
информационное обеспечение дисциплины.
Беляева Ирина Юрьевна,
Эскиндаров Михаил Абдурахманович,
Пухова Марина Михайловна
Компьютерный набор
Компьютерная верстка
Формат 60х90/16. Гарнитура Times New Roman
Усл. п.л.
Изд. №
Тираж
экз.
Отпечатано в ФГОУ ВПО «Финансовая академия при Правительстве Российской
Федерации»
2
Полное и частичное воспроизведение или размножение каким-либо способом
допускается только с письменного разрешения Финакадемии
СОДЕРЖАНИЕ
1.
Организационно-методический раздел
4
1.1 Цель дисциплины
4
1.2 Задачи дисциплины
4
1.3 Место дисциплины в структуре ООП
4
1.4 Требования к результатам освоения дисциплины
5
2. Объем дисциплины и виды учебной работы
7
3 Содержание дисциплины
7
4. Междисциплинарные связи разделов и (или) тем дисциплины с
обеспечиваемыми (последующими) дисциплинами
15
5. Разделы и темы дисциплины и виды занятий
(учебно-тематический план)
15
6. Семинарские занятия
17
7. Самостоятельная работа
25
8. Контрольные вопросы и система оценивания
42
9. Учебно-методическое и информационное обеспечение дисциплины
46
9.1 Рекомендуемая литература – основная
46
9.2 Рекомендуемая литература – дополнительная
47
3
1. ОРГАНИЗАЦИОННО-МЕТОДИЧЕСКИЙ РАЗДЕЛ
1.1
Цель дисциплины – формирование у магистров готовности к
профессиональной деятельности в условиях конкурентной среды и
соблюдения
принципов
корпоративного
управления
и
корпоративной социальной ответственности
1.2
Задачи дисциплины
Задачами дисциплины являются:

освоение теоретических знаний в области корпоративного
управления и социальной ответственности бизнеса;

изучение достижений теории и практики корпоративного
управления и социальной ответственности бизнеса;

определение возможностей использования зарубежного опыта
корпоративного управления в российской экономике;

анализ возможностей использования элементов зарубежных
моделей корпоративной социальной ответственности в отечественной
практике;

обеспечение понимания необходимости создания механизма
реализации принципов корпоративного управления;

формирование
понимания
значения
социальной
ответственности корпораций и высшего менеджмента перед обществом;

анализ роли государственного регулирования в обеспечении
надлежащей практики корпоративного управления и эффективной
системы социальной ответственности.
1.3 Место дисциплины в структуре ООП магистратуры
4
Дисциплина
бизнеса»
«Корпоративное
является
обязательной
управление
дисциплиной
и
ответственность
вариативной
части
профессионального цикла дисциплин Федерального государственного
образовательного стандарта высшего профессионального образования
(ФГОС ВПО) по направлению «Менеджмент» (магистр) и обеспечивает
обязательный минимум знаний для профессиональной деятельности в
качестве руководителя корпоративной структуры, консалтинговой и
аудиторской
фирмы,
государственного
служащего,
сотрудника
муниципальных органов. Изучение данной дисциплине базируется на
сумме знаний и навыков, получаемых магистрами в ходе изучения таких
дисциплин как управленческая экономика, теория
организации и
организационное поведение, менеджмент организации, современные
проблемы государственного управления.
1.4 Требования к результатам освоения дисциплины
В
совокупности
с
другими
дисциплинами
базовой
части
профессионального цикла ФГОС ВПО по направлению менеджмент
дисциплина «Корпоративное управление и ответственность бизнеса»
обеспечивает инструментарий формирования следующих общекультурных
(ОК) и профессиональных (ПК) компетенций:
- способность самостоятельно приобретать и использовать новые
знания и умения (ОК-3);
- способность управлять организациями, подразделениями, группами
(командами) сотрудников, проектами и сетями (ПК-1);
-
владение
методами
экономического
анализа
поведения
экономических агентов и рынков в глобальной среде (ПК-6);
-
способность
полученные
обобщать
и
отечественными
критически
и
оценивать
зарубежными
результаты,
исследователями;
выявлять и формулировать актуальные научные проблемы (ПК-9);
5
В результате освоения дисциплины «Корпоративное управление и
ответственность бизнеса» обучающийся должен:
Знать:
 социально-экономическую
сущность,
принципы
и
задачи
корпоративного управления;
 модели
и
основные
направления
корпоративной
социальной
ответственности;
 специфику моделей корпоративного управления за рубежом и в России;
 особенности российской и отечественной практики социального
инвестирования;
 роль
корпоративного
управления
в
организации
эффективной
деятельности компаний и в защите прав собственников;
 значение
социально
ответственного
поведения
в
деятельности
управлении
акционерной
корпорации;
 роль
и
место
совета
директоров
в
собственностью;
 проблемы
взаимодействия
властных
структур
и
российских
корпораций;
 задачи корпоративного управления в государственном секторе;
 тенденции корпоративного управления и социальной ответственности
бизнеса в российской экономике.
Уметь:
 оценивать состояние рыночной конкурентной среды и возможности
внешнего роста корпораций;
 определять направления деятельности компании с учетом принципов
корпоративного
управления
и
социальной
ответственности
с
ориентацией на защиту прав акционеров;
 оценивать роль корпоративной социальной ответственности в создании
положительного имиджа и деловой репутации корпорации;
6
 формировать условия для распространения принципов корпоративного
управления и социальной ответственности;
 определять место, роль и задачи совета директоров и высшего
исполнительного руководства в системе корпоративного управления;
 учитывать особенности корпоративного управления на предприятиях с
государственным участием;
 оценивать роль государства в организации системы социальной
ответственности;
 использовать
знания
в
области
корпоративного
управления
и
социальной ответственности в реализации профессиональных навыков.
2. Объем дисциплины и виды учебной работы
Общий объем дисциплины составляет 3 зачетные единицы.
Итоговый контроль - экзамен
Виды учебной работы
Общая трудоемкость
Аудиторные занятия, в т.ч.:
лекции
семинары
Самостоятельная работа, всего
Объем
108
24
4
20
84
Итоговый контроль
Экзамен
3. СОДЕРЖАНИЕ ДИСЦИПЛИНЫ
РАЗДЕЛ I. Теоретические основы формирования корпоративного
управления и социальной ответственности бизнеса
ТЕМА
1.
Рыночные
преобразования
в
экономике
России
и
формирование крупных корпоративных структур
Необходимость становления рыночной экономики как условие
институциональных перемен в России. Стадии развития рыночной
экономики. Главные проблемы системной трансформации: массовая
7
приватизация, концентрация экономической власти, бюрократическая
координация, формирование номенклатурного капитала, развитие личной
унии крупного капитала и властных структур, нескоординированность
процесса формирования рыночных институтов.
Объективный характер объединения капиталов при переходе к
рынку.
Корпоративизация
российской
экономики
как
завершение
индустриальной эпохи. Необходимость создания современных форм
хозяйствования. Проблемы корпоративного строительства в России.
Организационная схема образования корпоративной структуры,
используемая в крупном производстве. Особенности акционирования в
России.
Основные
принципы
функционирования
корпорации.
Классификационные признаки корпораций, их особенности в российской
экономике.
Стратегические
цели
и
преимущества
создания
интегрированных корпоративных структур. Характеристика механизма
функционирования интегрированных корпоративных структур.
ТЕМА
2.
Особенности
слияний
(поглощений)
в
системе
корпоративного управления.
Слияния (поглощения): сущность, типы, мотивы и факторы, их
ускоряющие.
Слияния
(поглощения)
и
возможности
внешнего
экономического роста. Мировой опыт слияний (поглощений) и его
использование в российской экономике. Мировые волны слияний и
поглощений в развитых странах.
Анализ состояния и организации сделок слияний (поглощений) в
российской
экономике.
российских
слияний
Основные
(поглощений).
характеристики
Причины
современных
распространения
враждебных поглощений.
Организация,
критерии
и
принципы
эффективных
слияний
(поглощений). Проблемы отторжения отдельных частей интегрированного
8
корпоративного образования: цель и организация процесса. Успешные и
неуспешные сделки. Проблемы интеграции.
Отношение властных структур к слияниям (поглощениям). Слияния
и антимонопольное законодательство.
ТЕМА 3. Оценка эффективности и рисков создания интегрированных
корпоративных структур
Принципы слияния, выбор и проектирование рациональной модели
интегрированной
корпоративной
структуры.
Способы
достижения
контроля над деятельностью приобретаемой компании.
Взаимосвязь риска и доходности в процессе образования и
функционирования корпорации. Классификация рисков, возможности их
уменьшения и предотвращения. Необходимость создания эффективной
системы управления рисками в современной корпорации.
Оценка корпоративного капитала при слиянии (поглощении) и
возникновении новой хозяйственной структуры. Принципы организации
оценки эффективности объединения. Основные цели оценки: определение
стоимости
капитала
корпоративной
структуры
и
сопоставление
выигрышей и издержек объединения капиталов.
ТЕМА 4. Корпоративная социальная ответственность: сущность и
роль в создании положительного имиджа и деловой репутации
компании
Корпоративная социальная ответственность, корпоративный имидж,
деловая репутация: сущность, понятия и взаимосвязь. Подходы к
определению
«корпоративная
социальная
ответственность»
(КСО):
классический, теория корпоративного альтруизма, теория «разумного
эгоизма»,
интегрированный
подход.
Этапы
развития
КСО.
Связь
социальной ответственности бизнеса и его деловой репутации. Деловая
репутация
и
обеспечение
конкурентоспособности
9
современной
корпорации. Комплекс мероприятий, направленный на улучшение деловой
репутации компании в России.
Социальное
реагирование
и
социальная
ответственность
корпораций: сравнительный анализ. Взаимосвязь основных структурных
компонентов КСО.
РАЗДЕЛ II. Обеспечение реализации принципов корпоративного
управления
ТЕМА 5.
Сущность и принципы корпоративного управления:
зарубежный и отечественный опыт
Корпоративное управление: суть, функции, задачи и способы
реализации. Основные субъекты корпоративного управления. Менеджмент
в
системе
внутрикорпоративных
отношений,
взаимодействие
со
служебным персоналом, принципы организации. Стейкхолдеры: место и
роль в системе корпоративного управления.
Собственность
как
объект
корпоративного
управления.
Роль
корпоративного управления в защите прав акционеров. Необходимость
создания эффективного механизма корпоративного управления. Понятие
корпоративного контроля: учет и обеспечение сбалансированности
корпоративных интересов.
Модели
корпоративного
западно-европейская
управления:
(германская).
Их
американская,
достоинства
и
японская,
недостатки.
Необходимость соответствия системы корпоративного управления уровню
развития экономики и культуры стран.
Анализ состояния организации корпоративного управления в
российской практике. Особенности и тенденции развития российской
модели корпоративного управления.
ТЕМА 6. Механизм реализации принципов корпоративного управления
10
Потенциал
системы
корпоративного
управления.
Основные
механизмы корпоративного управления. Принципы распространения
корпоративного управления, их конфликт с целями предпринимательской
деятельности.
Финансовые и нефинансовые аспекты корпоративного управления.
Подотчетность инвестору, принцип доминирования акционера. Развитие
отношений со всеми заинтересованными лицами, соблюдение их прав.
Инвестиционная привлекательность корпорации и ее обеспечение в
системе корпоративного управления. Корпоративное управление и
стоимость корпорации. Готовность инвесторов платить за «хорошее»
корпоративное
управление.
Рейтинговые
оценки
инвестиционной
привлекательности предприятий.
Общее собрание акционеров как высший орган управления
акционерным обществом, его функции. Корпоративное законодательство в
России: ГК РФ и Федеральный закон «Об акционерных обществах»,
Кодекс
корпоративного
документы.
поведения
Корпоративный
и
другие
секретарь
в
нормативно-правовые
системе
корпоративного
управления.
ТЕМА 7. Совет директоров и высшее исполнительное руководство в
системе корпоративного управления
Роль в корпоративной структуре коллегиальных органов управления.
Совет директоров: сущность, задачи и
функции. Взаимодействие
менеджмента и совета директоров в корпоративной структуре. Зарубежная
и российская практика деятельности совета директоров.
Понятие
«независимый
директор».
Соблюдение
на
практике
независимости членов совета директоров от менеджмента. Подбор и
критерии независимости членов совета директоров. Обязанности и права
членов совета директоров. Порядок созыва и проведение заседания совета
директоров.
11
Оценка работы совета директоров как в целом, так и отдельных
членов совета директоров. Корпоративное законодательство России о
деятельности совета директоров.
Высшее исполнительное руководство корпорации (топ-менеджмент):
понятие, функции и предназначение. Основные аспекты корпоративных
отношений. Принцип разделения собственности и управления. Высшее
исполнительное руководство и принципы корпоративного управления.
Трудности организации контроля за действиями менеджмента.
Проблемы взаимоотношений менеджмента и акционеров. Основные
направления
нарушения
прав
акционеров
(размывание
акций,
использование преимущественного положения основного акционера,
сомнительные правовые решения и т.д.). Противоречия соблюдения
принципов корпоративного управления и целей предпринимательства.
Контроль за эффективностью деятельности высшего управленческого
состава в системе
корпоративного управления. Процедура оценки
деятельности топ-менеджмента.
ТЕМА 8. Специфика корпоративного управления на предприятиях с
государственным участием
Результаты массовой приватизации и структура собственности
российских
предприятий.
Анализ
экономических
последствий
утверждения прав частной собственности в России. Государственная и
муниципальная собственность в системе корпоративного управления.
Необходимость и возможные формы участия государства в создании
корпоративных структур. Государственные и муниципальные унитарные
предприятия. Акционерные общества с государственным участием.
Доверительное управление как инструмент управления государственной
собственностью.
12
Особенности
корпоративного
управления
на
предприятиях
с
государственным участием. Роль совета директоров в защите интересов
основного инвестора (доминирующего акционера) – государства.
Проблемы сбалансированности интересов государства, частных
интересов и менеджмента корпорации. Повышение ответственности
менеджмента
муниципальной
за
эффективное
управление
собственностью.
государственной
Совершенствование
и
модели
корпоративного управления на предприятиях с государственным участием.
РАЗДЕЛ III. Современные корпоративные стратегии и технологии:
реализация концепции КСО
ТЕМА 9.
Модели
и
основные
направления
корпоративной
социальной ответственности
Модели
корпоративной
социальной
ответственности
(американская,
британская, европейская (страны континентальной Европы), канадская): их
составные элементы и сравнительная характеристика. Роль социальных
альянсов в продвижении принципов КСО.
Выгоды
экономического
и
социального
характера
социально
ответственных компаний.
Анализ практики реализации концепции КСО в России. КСО и позиции
концепции
корпоративного
гражданства.
Нормативное
регулирование
социальной ответственности в отечественной практике.
Тема 10. Социальное инвестирование в корпорациях: российский и
зарубежный опыт
Социальные инвестиции, социальное партнерство, социальная сфера:
сущность, понятия и взаимосвязь. Структура инвестиционной сферы. Формы
инвестирования.
Особенности социального инвестирования корпоративного сектора.
Классификация корпоративных социальных инвестиций. Взаимоотношение
компаний с социальной средой.
13
Анализ систем социального инвестирования в корпорациях. Зарубежные
модели
взаимодействия
германская,
«общество-бизнес-государство»:
американская,
скандинавская. Специфика российской модели социального
инвестирования. Организационно-управленческий механизм социального
инвестирования.
Раздел IV. Государственное управление и реализация принципов
корпоративного управления и КСО
Тема 11. Взаимодействие бизнеса и властных структур в обеспечении
социально ответственного поведения
Необходимость и особенности взаимодействия бизнеса и власти в
современной экономике. Виды и особенности социальных программ.
Основные формы и мотивы участия российских компаний в реализации
социальной ответственности.
Экономическая роль государства. Проблемы правительственного
вмешательства в деятельность корпораций: российский и зарубежный
опыт. Конфликты общества и корпораций. Тенденция развития личных
связей, лоббизм, коррупция. Лоббизм как объект корпоративного
управления. Коррупция как элемент реальной действительности.
Соблюдение стандартов КСО и требований по предоставлению социальной
отчетности. Проблемы реализации концепции КСО в России.
Новая хозяйственная элита: сущность, происхождение, функции и
роль в общественном развитии. Взаимодействие с властными структурами.
Особенности взаимодействия государства и бизнеса в обеспечении
социально
ответственного
поведения
и
выполнения
социальных
системы
социальной
обязательств.
Тема
12.
Организация
эффективной
ответственности: роль и влияние государства
14
Роль государства в формировании программ корпоративной социальной
ответственности.
Организация
эффективной
системы
социальной
ответственности в России.
Сущность государственно-частного партнерства (ГЧП). Инструменты,
достоинства и недостатки государственно-частного партнерства в России.
Роль государства в формировании программ КСО.
Государственно-частное
стратегический
актив
партнерство
бизнес-структуры.
как
нематериальный
Необходимость
создания
эффективного механизма государственно-частного партнерства. Оценка
бизнесом эффективности инструментов ГЧП.
4. Междисциплинарные связи разделов и (или) тем дисциплины с
обеспечиваемыми (последующими) дисциплинами
№ Наименование
№№ тем данной дисциплины, необходимых
п/п обеспечиваемых
для изучения обеспечиваемых (последующих)
(последующих)
дисциплин
дисциплин
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
11
12
1. Управленческая
х
х
х
х
экономика
2. Теория организации
х
х
и организационное
поведение
3. Современные
х х
х
х
х
проблемы
государственного
управления
5. Разделы и темы дисциплины и виды занятий (учебно-тематический
план)
№
Наименование тем и
разделов
Всего
(часов)
Аудиторн.
Самост.
занятия (час)
работа
Лекции
Семинары
1
2
3
4
5
6
Раздел I. Теоретические основы формирования корпоративного управления и
социальной ответственности бизнеса
15
№
Наименование тем и
разделов
Всего
(часов)
1
2
3
7
1
2
3
4
5
6
7
Аудиторн.
занятия (час)
Лекции
Семинары
4
5
1
Самост.
работа
6
7
Рыночные
преобразования в
экономике России и
формирование крупных
корпоративных структур
Особенности слияний
10
1
7
(поглощений) в системе
корпоративного
управления.
Оценка эффективности и
7
2
7
рисков создания
интегрированных
корпоративных структур
Корпоративная
9
2
7
социальная
ответственность:
сущность и роль в
создании положительного
имиджа и деловой
репутации компании
Раздел II. Обеспечение реализации принципов корпоративного управления
Сущность и принципы
9
2
7
корпоративного
управления: зарубежный
и отечественный опыт
Механизм реализации
10
1
2
7
принципов
корпоративного
управления
Совет директоров и
10
1
2
7
высшее исполнительное
руководство в системе
корпоративного
управления
16
№
Наименование тем и
разделов
Всего
(часов)
1
8
2
3
9
Аудиторн.
занятия (час)
Лекции
Семинары
4
5
2
Самост.
работа
6
7
Специфика
корпоративного
управления на
предприятиях с
государственным
участием
Раздел III. Современные корпоративные стратегии и технологии: реализация
концепции КСО
9 Модели и основные
9
1
1
7
направления
корпоративной
социальной
ответственности
Социальное
9
1
7
10 инвестирование в
корпорациях: российский
и зарубежный опыт
Раздел 4. Государственное управление и реализация принципов корпоративного
управления и КСО
Взаимодействие бизнеса и
9
2
7
11 властных структур в
обеспечении социально
ответственного поведения
12 Организация
9
1
2
7
эффективной системы
социальной
ответственности: роль и
влияние государства
ИТОГО
108
4
20
84
6. Семинарские занятия
Семинар 1.
Рыночные преобразования в экономике России и
формирование крупных корпоративных структур
№
Проводимое мероприятие
темы
1.
Ответы на вопросы по теме лекции
17
Форма
Устные ответы
Время
10
2.
Доклады
Доклад
с 25
использованием
средств
мультимедиа
дискуссия
10
3.
Обсуждение докладов
Вопросы к семинарскому занятию
1. Необходимость системной трансформации отечественной экономики
на этапе перехода к рыночной системе.
2. Корпоративизация российской экономики и становление современных
форм хозяйствования. Особенности функционирования холдинговых
компаний в отечественной экономике.
3. Характеристика
механизма
функционирования
интегрированных
корпоративных структур.
Особенности слияний (поглощений) в системе корпоративного
управления.
№
Проводимое мероприятие
темы
1.
Ответы на вопросы по теме лекции
2.
Доклады
Форма
Время
Устные ответы
10
Доклад
с 25
использованием
средств
мультимедиа
дискуссия
10
3.
Обсуждение докладов
Вопросы к семинарскому занятию
1. Основные мотивы слияний (поглощений).
2. Достоинства и недостатки слияний и поглощений.
3. Характеристика мировых волн слияний.
4. Особенности процессов слияний (поглощений) в России.
5. Анализ состояния и организации сделок слияний (поглощений) в
российской
экономике.
Причины
распространения
враждебных
поглощений.
Семинар
2.
Оценка
эффективности
интегрированных корпоративных структур
18
и
рисков
создания
№
Проводимое мероприятие
темы
1.
Ответы на вопросы по теме лекции
2.
Изучение кейс-стади и его анализ
3.
Обсуждение кейс-стади
Вопросы к семинарскому занятию
Форма
Устные ответы
Устные ответы
дискуссия
Время
15
30
45
1. Принципы слияния, выбор и проектирование рациональной модели
корпоративной структуры.
2. Способы достижения контроля над деятельностью приобретаемого
предприятия.
3. Взаимосвязь риска и доходности в процессе образования и
функционирования корпорации. Классификация рисков.
4. Характеристика эффективной системы управления рисками.
5. Оценка корпоративного капитала при слиянии (поглощении).
Сопоставление выигрышей и издержек объединения капиталов.
Семинар 3. Корпоративная социальная ответственность: сущность и
роль в создании положительного имиджа и деловой репутации
компании
№
Проводимое мероприятие
Форма
темы
1.
Ответы на вопросы по теме лекции Устные ответы
2.
Обсуждение наиболее актуальных Устные ответы
тем
по
результатам
устных
сообщений
3.
Решение тестов по пройденным Решение тестов
темам
Время
15
60
15
Вопросы к семинарскому занятию
1.
Сущность корпоративной социальной ответственности.
2.
Подходы к определению корпоративной социальной ответственности.
3.
Взаимосвязь КСО, корпоративного имиджа и деловой репутации.
19
4.
Влияние положительной деловой репутации компании на стоимость
бизнеса.
5.
Взаимосвязь основных структурных элементов КСО.
Семинар 4. Сущность и принципы корпоративного управления:
зарубежный и отечественный опыт
№
Проводимое мероприятие
темы
1.
Ответы на вопросы по теме лекции
2.
Изучение кейс-стади и его анализ
3.
Обсуждение кейс-стади
Вопросы к семинарскому занятию
Форма
Время
Устные ответы
Устные ответы
дискуссия
15
30
45
1. Корпоративное управление: суть, функции, задачи и способы
реализации.
2. Собственность как объект корпоративного управления.
3. Характеристика моделей корпоративного управления: американской,
континентальной (германской) и японской.
4. Специфика отечественной модели корпоративного управления.
Семинар
5.
Механизм
реализации
принципов
корпоративного
управления
№
Проводимое мероприятие
темы
1.
Ответы на вопросы по теме лекции
2.
Моделирование деловой ситуации
3.
Обсуждение
Вопросы к семинарскому занятию
Форма
Устные ответы
Устные ответы
дискуссия
Время
15
30
45
1. Основные механизмы и границы распространения корпоративного
управления.
2. Инвестиционная привлекательность корпорации и ее обеспечение в
системе корпоративного управления.
3. Рейтинговые
оценки
инвестиционной
предприятий.
20
привлекательности
4. Общее собрание акционеров: роль и функции. Корпоративное
законодательство в России.
Семинар 6.
Совет
директоров
и
высшее
исполнительное
руководство в системе корпоративного управления
№
Проводимое мероприятие
Форма
темы
1.
Ответы на вопросы по теме лекции Устные ответы
2.
Проведение деловой игры
Деловая игра
3.
Обсуждение результатов деловой дискуссия
игры
Вопросы к семинарскому занятию
Время
25
30
35
1. Роль в корпоративной структуре коллегиальных органов управления.
Характеристика совета директоров: сущность, функции и задачи.
2. Соблюдение на практике независимости членов совета директоров
от менеджмента.
3. Высшее
исполнительное
руководство
корпорации.
Принцип
разделения собственности и управления.
4. Структура вознаграждения членов совета директоров и высшего
исполнительного руководства компании: зарубежный и российский
опыт.
5. Проблемы взаимоотношения руководства корпорации и акционеров.
Семинар 7.
Специфика
корпоративного
управления
предприятиях с государственным участием
№
Проводимое мероприятие
Форма
темы
1.
Ответы на вопросы по теме лекции Устные ответы
2.
Подготовка
докладов
с Устные ответы
использованием
средств
мультимедиа и дискуссия
3.
Решение тестов по пройденным Решение тестов
темам
Вопросы к семинарскому занятию
21
Время
15
60
15
на
1. Результаты
массовой
приватизации
и
структура
собственности
российских компаний.
2. Необходимость и возможные формы участия государства в создании
корпоративных структур.
3. Специфика функционирования государственных корпораций в России.
4. Особенности
корпоративного
управления
на
предприятиях
с
государственным участием в России.
5. Пути повышения ответственности менеджмента за эффективное
управление государственной и муниципальной собственностью.
Семинар 8. Модели и основные направления корпоративной
социальной ответственности
№
Проводимое мероприятие
темы
1.
Ответы на вопросы по теме лекции
2.
Доклады
Обсуждение докладов
3.
Форма
Время
Устные ответы
10
Доклад
с 25
использованием
средств
мультимедиа
дискуссия
10
Вопросы к семинарскому занятию
1.
Особенности зарубежных моделей корпоративной социальной
ответственности:
американской,
британской,
европейской,
канадской.
2.
Социальная
ответственность
корпораций:
экономические
и
социальные выгоды.
3.
Реализация концепции корпоративной социальной ответственности
отечественными компаниями.
4.
Нормативное регулирование социальной ответственности бизнеса в
России.
Социальное инвестирование в корпорациях: российский и зарубежный
опыт
22
№
Проводимое мероприятие
темы
1.
Ответы на вопросы по теме лекции
2.
Доклады
Форма
Устные ответы
10
Доклад
с 25
использованием
средств
мультимедиа
дискуссия
10
3.
Обсуждение докладов
Вопросы к семинарскому занятию
1. Сущность
и
основные
понятия
Время
и
классификация
социальных
инвестиций.
2. Особенности социального инвестирования корпоративного сектора.
Взаимоотношение компаний с социальной средой.
3. Особенности зарубежных моделей взаимодействия «общество-бизнесгосударство».
4. Российская модель социального инвестирования.
Семинар
9.
Взаимодействие
бизнеса
и
властных
структур
в
обеспечении социально ответственного поведения
Проводимое мероприятие
Форма
№
темы
1.
Ответы на вопросы по теме лекции Устные ответы
2.
Дискуссия по наиболее актуальным дискуссия
вопросам изучаемой темы
Время
30
60
1. Взаимодействие бизнеса и властных структур в отечественной и
мировой практике.
2. Экономическая роль государства. Проблемы правительственного
вмешательства в деятельность российских корпораций.
3. Конфликты общества и корпораций. Тенденция развития личных
связей, лоббизма, коррупции.
4. Международные
стандарты
отчетности.
23
корпоративной
социальной
5. Основные формы участия российских компаний в реализации
концепции КСО.
6. Проблемы реализации концепции КСО в России.
Семинар
10.
Организация
эффективной
системы
социальной
ответственности: роль и влияние государства
Проводимое мероприятие
№
темы
1.
Ответы на вопросы по теме лекции
2.
Анализ и обсуждение деловых
ситуаций
3.
Решение тестов по теме изученного
материала
и
написание
контрольной работы
Форма
Устные ответы
Устные ответы
Время
15
30
Решение тестов 45
и
написание
контрольной
работы
Вопросы к семинарскому занятию
1.
Роль государства в формировании программ КСО.
2.
Государственно-частное партнерство: инструменты, достоинства и
недостатки.
3.
Оценка бизнесом эффективности инструментов государственночастного партнерства.
7. Самостоятельная работа
№
Наименование тем и
Содержание самостоятельной
Форма контроля
разделов
работы
1
2
3
4
Раздел I. Теоретические основы формирования корпоративного управления и социальной
ответственности бизнеса
Рыночные
Изучение основных вопросов
Проведение устного
1 преобразования в
данной темы. Анализ ситуации в
опроса магистрантов,
экономике России и
российской экономике на
обсуждение докладов
формирование крупных сегодняшний день.
и выступлений,
корпоративных
Подготовка докладов по
дискуссия по
структур
наиболее актуальным темам
наиболее актуальным
и спорным вопросам
24
№
1
2
Наименование тем и
разделов
2
Особенности слияний
(поглощений) в системе
корпоративного
управления.
Содержание самостоятельной
работы
3
Анализ публикаций в
периодической печати и на
профильных Интернет-сайтах
(www.ma-journal.ru,
www.mergers.ru, www.rbc.ru и
др.), подготовка сообщений и
докладов. Мониторинг ситуации
на мировом рынке слияний и
поглощений
Форма контроля
4
Проведение
дискуссии по
ситуации на мировом
и отечественном
рынке слияний и
поглощений.
Обсуждение докладов
и сообщений.
Проведение деловой
игры.
Дискуссия и
выступление
магистрантов по
изученным вопросам
и решение задач
Дискуссия и
выступление
магистрантов по
изученным вопросам
Оценка эффективности Изучение основных вопросов
и рисков создания
данной темы.
интегрированных
Подготовка к решению задач.
корпоративных
структур
Корпоративная
Изучение основных вопросов
социальная
данной темы.
4 ответственность:
Подготовка к обсуждению
сущность и роль в
актуальных вопросов,
создании
обозначенных преподавателем.
положительного
имиджа и деловой
репутации компании
Раздел II. Обеспечение реализации принципов корпоративного управления
5 Сущность и принципы
Анализ моделей корпоративного
Проведение
корпоративного
управления в зарубежной
письменного опроса
управления:
практике и в российских
магистрантов по
зарубежный и
компаниях (соблюдение
изученным темам.
отечественный опыт
принципов корпоративного
Обсуждение
управления, особенности
сообщений и
структуры акционерного
докладов.
капитала и т.п.). Подготовка
сообщений по результатам
проведенного анализа.
6 Механизм реализации
Изучение основных вопросов
Дискуссия и
принципов
данной темы.
выступление
корпоративного
Подготовка к обсуждению
магистрантов по
управления
актуальных вопросов,
изученным вопросам
обозначенных преподавателем.
3
25
№
1
7
Наименование тем и
разделов
2
Совет директоров и
высшее исполнительное
руководство в системе
корпоративного
управления
Содержание самостоятельной
работы
3
Изучение нормативно-правой
базы функционирования совета
директоров и высшего
исполнительного руководства
российских компаний, выявление
«пробелов». Проведение
сравнительной характеристики
зарубежного и отечественного
опыта деятельности СД и
высшего исполнительного
руководства.
4
Проведение устного
опроса магистрантов
по результатам
анализа нормативноправовой базы.
Обсуждение
сравнительной
характеристики
зарубежного и
отечественного опыта
деятельности СД и
высшего
исполнительного
руководства.
Проведение деловой
игры
Выступления
магистрантов и
дискуссия по
обозначенным
вопросам
Подготовка докладов по
наиболее актуальным вопросам
темы «Специфика
корпоративного управления в
государственных компаниях»,
«деятельность государственных
корпораций в России» и др.
Раздел III. Современные корпоративные стратегии и технологии: реализация концепции
КСО
9 Модели и основные
Изучение основных вопросов
Проведение
направления
данной темы.
письменного опроса
корпоративной
Подготовка к обсуждению
магистрантов по
социальной
актуальных вопросов,
изученным темам.
ответственности
обозначенных преподавателем.
Дискуссия и
выступление
магистрантов по
изученным вопросам
темы
Социальное
Подготовка докладов по
Выступления
10 инвестирование в
наиболее актуальным вопросам
магистрантов с
корпорациях:
темы: «Особенности социального
докладами и
российский и
инвестирования в российских
дискуссия по
зарубежный опыт
компаниях» и др.
обозначенным
вопросам
Раздел 4. Государственное управление и реализация принципов корпоративного
управления и КСО
8
Специфика
корпоративного
управления на
предприятиях с
государственным
участием
Форма контроля
26
№
1
11
12
Наименование тем и
разделов
2
Взаимодействие
бизнеса и властных
структур в обеспечении
социально
ответственного
поведения и
выполнения
социальных
обязательств
Организация
эффективной системы
социальной
ответственности: роль и
влияние государства
Содержание самостоятельной
работы
3
Анализ построенной системы
взаимодействия бизнеса и
властных структур в России,
сравнение данной системы с
зарубежными
Подготовка докладов по
наиболее актуальным вопросам
темы: «Роль государства в
продвижении принципов КСО» и
др.
Форма контроля
4
Выступления
магистрантов с
докладами и
дискуссия по
обозначенным
вопросам
Письменный опрос
магистрантов по
результатам
изученной
дисциплины
Тестовые задания для самопроверки
1. Основные характерные черты экономики России в переходный
период:
а) спад производства, бюджетный дефицит, инфляция, безработица
б) старение производственного потенциала, снижение инвестиций в
экономику
в) создание крупных корпоративных структур
г) высокий уровень инвестиций в экономику
д) приватизационные процессы в экономике
3. Преимущества крупного производства:
а) наличие огромного собственного капитала и эффективное
перекомбинирование ресурсов
б) рост издержек производства
в) отсутствие гибкости в научно-технических преобразованиях
г) эффективное использование квалифицированных кадров
д) рост стоимости единицы выпускаемой продукции
4. Личная уния крупного капитала и властных структур – это:
а) жесткое подчинение всех рабочих и служащих одному руководителю –
предпринимателю и/или государственному служащему
б) раздача должностей и постов по территориальному, национальному и
прочим признакам
в) сращивание власти предпринимателей и служащих государственных и
муниципальных структур
г) получение прибыли незаконными путями
27
5. Корпорация – это:
а) объединение физических лиц
б) объединение промышленных предприятий
в) объединение юридических и физических лиц и капиталов для
осуществления социально полезной деятельности
г) создание промышленных предприятий, целью деятельности которых
является получение прибыли
6. Ассоциация (союз) – это:
а) объединение капиталов со строго определенным кругом участников
б) организованный коллектив, действия которого определяются
групповыми интересами
в) объединение, наделенное статусом юридического лица
г) финансово-промышленная группа
7. Коммерческая (предпринимательская корпорация) – это:
а) объединение физических лиц
б) объединение, деятельность которого определяется общественнополезным характером
в) объединение, деятельность которого
определяется извлечением
прибыли
г) неформальное объединение юридических лиц
8. Транснациональные корпорации – это:
а) корпорации национальные по капиталу, но международные по характеру
деятельности
б) корпорации международные по капиталу и характеру деятельности
в) корпорации, образованные по межправительственным соглашениям
г) корпорации национальные по капиталу и характеру деятельности
9. Отражено ли понятие «корпорация» в российском законодательстве
(если отражено, то в каком):
а) ФЗ РФ «Об акционерных обществах»
б) ФЗ РФ «О несостоятельности (банкротстве)»
в) ГК РФ
г) не отражено
10. Горизонтальная интеграция – это:
а) объединение предприятий, технологически несвязанных между собой
б) объединения капиталов предприятий в одной отрасли или по единому
технологическому циклу
28
в) объединение предприятий, когда продукт одной отрасли является
исходным сырьем другой
г) объединение предприятий, выпускающих разную продукцию
11. В основе вертикальной интеграции лежит:
а) технологическая неделимость производственных процессов
б) распределение рисков по технологически несвязанным производствам
в) формы и характер потребления производимой продукции
г) объединение капиталов предприятий в одной отрасли
12. Источники экономического роста:
а) внешний рост
б) внутренний рост
в) накопления
г) инвестиции
13. Пул-метод (метод слияния пакетов акций) предполагает:
а) достижение контроля над приобретаемым предприятием и включение
его в корпоративную группу в качестве дочернего предприятия путем
приобретения его акций по согласованным ценам
б) приобретение отдельных или всех активов предприятия, при этом,
приобретенное предприятие прекращает свое существование
в) репутация предприятия, т.е. разность между стоимостной оценкой
предприятия как единого целого и суммарной стоимостью всех его активов
г) оценку капитала предприятия
14. Лицами, заинтересованными
являются:
а) налогоплательщики
б) инвесторы
в) Правительство
г) таможенники
в оценке капитала корпорации
15. Цель оценки капитала корпорации:
а) оценка акций для их приобретения на рынке с последующей
перепродажей
б) расчет и обоснование его рыночной стоимости в соответствии с
задачами формирования, расширения группы и слияния групп
в) инвестиционная привлекательность корпорации
г) оценка уровня дивидендов
16. P/E = цена акции/прибыль на 1 акцию, по данной формуле
рассчитывается:
29
а) доход на акцию
б) ценность акции
в) рентабельность акции
г) дивидендный выход
17. Вид стоимости, определяемый при приобретении предприятия для
установления контроля над ним и включения в систему
корпоративной структуры, называется:
а) инвестиционная стоимость
б) рыночная стоимость
в) балансовая стоимость
г) ликвидационная стоимость
18. Ядовитые пилюли – это:
а) выпуск различных прав, распределяемых между акционерами, которые
вступают в силу при наступлении определенного момента (поглощения)
б) дружественная компания, объединение с которой желательно при угрозе
враждебного поглощения со стороны 3-ей компании
в) вид корпоративного шантажа
г) продажа активов предприятия дружественной компании
19. Золотые парашюты – это
а) высокие выходные пособия на случай непредвиденных потерь
менеджмента при слиянии (поглощении)
б) выпуск различных прав, распределяемых между акционерами, которые
вступают в силу при наступлении определенного момента (поглощения)
в) дружественная компания, объединение с которой желательно при угрозе
враждебного поглощения со стороны 3-ей компании
г) продажа активов предприятия дружественной компании
20.Корпоративное управление – это (дайте наиболее полное
определение):
а) управление предприятием с целью получения прибыли в соответствии
со стратегическим планом развития
б) система отношений и распределений обязанностей между руководством
корпоративной структуры и акционерами, которая направлена на
обеспечение интересов владельцев
в) организационная модель, с помощью которой строятся отношения
между корпорацией и внешней средой
г) организационная модель, с помощью которой строятся отношения
между корпорацией и внутренней средой
30
21. Целями корпоративного управления являются:
а) организация предприятия для его последующей продажи
б) эффективное распоряжение собственностью
в) эффективная хозяйственная деятельность для получения прибыли
г) деятельность, направленная на поглощение других предприятий
22. Документ, носящий рекомендательный характер и одновременно
являющийся основополагающим для организации деятельности
акционерного общества:
а) Кодекс корпоративного поведения
б) Гражданский Кодекс РФ
в) ФЗ РФ «Об акционерных обществах»
г) ФЗ РФ «О государственных и муниципальных унитарных
предприятиях»
23.Основными проблемами корпоративного управления в России
являются:
а) несоблюдение прав миноритарных акционеров
б) формирование в России аутсайдерской модели корпоративного
контроля
в) низкая инвестиционная привлекательность акционерных обществ
г) непрозрачность деятельности акционерных обществ
д) трудность контроля за деятельностью менеджмента со стороны
миноритарных акционеров
24. Инсайдерская форма корпоративного контроля – это:
а) осуществление корпоративного контроля собственниками через
представительство в советах директоров
б) осуществление контроля над АО акционерами через внешние
механизмы контроля
в) осуществление косвенного контроля над АО акционерами
г) осуществление контроля над АО со стороны государственных органов
25. Форма корпоративного контроля, которая сформировалась в
России в результате массовой приватизации:
а) аутсайдерская
б) инсайдерская
в) смешанная
г) отсутствует какая-либо форма
26. Основные субъекты корпоративного управления – это:
а) совет директоров
б) акционеры
31
в) государственные органы власти
г) менеджмент
27. Корпоративный контроль – это:
а) система отношений и распределений соответствующих обязанностей
между руководством корпоративной структуры и ее акционерами
б) процесс, с помощью которого реализуется ответственность компании по
отношению к правам и запросам акционеров и соучастников
в) обострение противоречий между участниками корпоративного
управления
г) вид корпоративного шантажа
28. Экономические особенности англо-саксонской (американской)
модели корпоративного управления:
а) распыленность акционерного капитала, ориентация на прибыль в
краткосрочном периоде
б) высокая концентрация акционерного капитала, большая роль банков как
акционеров
в) высокая концентрация акционерного капитала, высокая степень
интеграции промышленности и ее тесное партнерство с банками (кейрецу)
в) высокая концентрация акционерного капитала, ориентация на прибыль в
краткосрочном периоде
29. Двухуровневая структура совета директоров присуща:
а) японской модели корпоративного управления
б) континентальной (германской) модели корпоративного управления
в) американской модели корпоративного управления
г) подобной структуры не существует
30.
Особенности
континентальной
(германской)
модели
корпоративного управления:
а) ориентация на долгосрочные цели, большая роль принадлежит
неформальным объединениям – союзам, ассоциациям, создание кейрецу
б) ориентация на высокоприбыльные сферы, легкость «входа» и «выхода»
инвесторов
в) ориентация на долгосрочные цели, большая роль банков как акционеров
г) ориентация на краткосрочные цели, акционеры стремятся получить
максимум дивидендов
31.
Культурно-исторические
особенности
японской
модели
корпоративного управления:
а) ориентация на партнерство и сотрудничество, высокая роль банков в
деятельности корпорации
32
б) ориентация на личный индивидуализм, низкая степень вмешательства
государства
в) ориентация на социальную сплоченность, система пожизненного найма
г) ориентация на личный индивидуализм, высокая степень вмешательства
государства
32. Характерными признаками ЗАО являются:
а) свободная купля-продажа акций
б) стремление менеджмента увеличить круг акционеров
в) ограниченный круг акционеров
г) акции свободной купле-продаже не подлежат
33. «Голосование ногами» - это:
а) скупка акций различными фондами
б) угроза ухода акционеров с помощью продажи акций ввиду их
недовольства действиями менеджмента
в) вид корпоративного шантажа
г) массовая скупка акций на фондовом рынке
34. Кейрецу – это:
а) американские корпорации
б) конгломераты японских компаний
в) совет директоров в континентальной
управления
г) российская корпорация
модели
корпоративного
35. Верхний уровень совета директоров в континентальной модели
корпоративного управления называется:
а) исполнительный совет
б) наблюдательный совет
в) кейрецу
г) не имеет названия
36. Уязвимость корпораций перед корпоративным захватчиком
проявляется в следующих случаях:
а) низкие издержки производства
б) плохо структурированный акционерный капитал
в) плохо прописанные внутренние документы
г) хорошо структурированный акционерный капитал
37. Внешние факторы уязвимости корпорации перед компаниейзахватчиком:
а) небольшой размер собственного капитала
33
б) формирование крупной вертикально интегрированной структуры
в) отсутствие стратегии структурированного акционерного капитала
г) наличие пакета акций у региональных и местных властей
38. Финансовые способы противодействия враждебному поглощению:
а) использование поддержки местных властей
б) использование поддержки судебных органов
в) скупка собственных акций через аффилированные структуры
г) продажа крупного пакета своих акций дружественному акционеру
39. Борьба за доверенности в России осуществляется следующими
способами:
а) скупка акций корпораций за счет собственных средств с последующей
их продажей менеджменту и «своим» сотрудникам
б) передача акций членов трудового коллектива в управление
некоммерческому партнерству или ЗАО
в) материальные и административные санкции по отношению к
работникам-акционерам, голосующих против решений топ-менеджмента
г) распыление капитала корпорации между множеством миноритарных
акционеров
40. Корпоративные шантажисты – это:
а) те, кто собирают компромат на руководителей или акционеров
компании с целью получение прибыли
б) это конкуренты, которые используют компрометирующие материалы в
органах государственной власти при лоббировании своих интересов
в) акционеры, завладевшие пакетом акций компании, который позволяет
препятствовать принятию важных решений компании
г) миноритарные акционеры, отстаивающие свои права и справедливое
отношение к собственности
41. Критериями, лежащими в основе оценки инвестиционной
привлекательности корпорации являются:
а) структура акционерной собственности
б) отношения с финансово заинтересованными лицами
в) финансовая прозрачность и открытость информации
г) состав и практика работы совета директоров
д) отношения с органами государственной власти
42. Решение о дополнительном выпуске акций согласно ФЗ РФ «Об
акционерных обществах» - это компетенция:
а) совета директоров (наблюдательного совета)
б) общего собрания акционеров
34
в) высшего исполнительного руководства
г) местных органов самоуправления
43. Число акционеров ЗАО не должно превышать:
а) 100
б) 50
в) 200
г) не ограничено
44. Общее собрание акционеров согласно ФЗ РФ «Об акционерных
обществах»:
а) осуществляет общее (стратегическое) руководство деятельностью
общества
б) осуществляет руководство текущей деятельностью общества
в) является высшим органом управления общества
г) не допускается к управлению АО
45. Акционеры – владельцы привилегированных акций:
а) имеют право голоса на общем собрании акционеров
б) не имеют права голоса на общем собрании акционеров
в) не имеют права получать дивиденды
г) не имеют права получать информацию о финансовой деятельности АО
46. Внесение записи в реестр акционеров общества осуществляется по
требованию:
а) только учредителей общества
б) только совета директоров общества
в) акционера или номинального держателя акции
г) только менеджмента общества
47. Участие акционера на общем собрании акционеров через своего
представителя:
а) допускается
б) не допускается
в) допускается с разрешения учредителей АО
г) допускается с разрешения совета директоров АО
48. Совет директоров осуществляет:
а) общее (стратегическое) руководство деятельностью АО
б) является высшим органом управления АО
в) осуществляет руководство текущей деятельностью АО
г) эмиссию акции АО
35
49. К компетенции совета директоров относят:
а) определение приоритетных направлений деятельности АО
б) подбор дирекции (правления) и осуществление контроля за их
деятельностью
в) определение количественного состава совета директоров общества,
избрание его членов
г) принятия решения о реорганизации АО
50. Независимый директор – это:
а) член совета директоров, который свободен от управленческих функций
и у которого нет аффилированных лиц в данном АО
б) член совета директоров, который отстаивает права миноритарных
акционеров
в) независимый аудитор
г) представитель государства
51. Выборы членов совета директоров АО осуществляется:
а) учредителями компании
б) голосованием по схеме 1 акция=1 голос
в) кумулятивным голосованием
г) менеджментом компании
52. Для ОАО с числом акционеров – владельцев голосующих акций
общества более 10 000 (десяти тысяч) количественный состав совета
директоров не может быть менее:
а) 7
б) 9
в) 5
г) 3
53.
Члены коллегиального исполнительного органа общества
согласно ФЗ РФ «Об акционерных обществах» не могут составлять в
совете директоров более:
а) половины состава совета директоров
б) одной четвертой состава совета директоров
в) 3 человек
г) не могут входить в состав совета директоров
54.
Может ли представитель государства быть независимым
директором согласно Кодексу корпоративного поведения:
а) может
б) не может
в) может, если государству в данном обществе принадлежит 100% акций
36
г) может, если государству в данном обществе принадлежит более 50%
пакета акций
55. Лицо, входящее в состав совета директоров может переизбираться:
а) 1 раз
б) 3 раза
в) 5 раз
г) неограниченное число раз
56. Единоличный исполнительный орган в акционерном обществе –
это:
а) директор, генеральный директор
б) председатель совета директоров
в) общее собрание акционеров
г) член совета директоров
57. Коллегиальный исполнительный орган в акционерном обществе –
это:
а) правление, дирекция
б) совет директоров
в) общее собрание акционеров
г) ревизионная комиссия
58. К компетенции исполнительного органа акционерного общества
относится:
а) решение о дополнительном размещении акций
б) внесение изменений и дополнений в устав общества
в) увеличение уставного капитала общества путем увеличения
номинальной стоимости акций или путем размещения дополнительных
акций
г) решение всех вопросов руководства текущей деятельностью общества
59 . Вариант одновременного исполнения функций генерального
директора и председателя совета директоров согласно ФЗ РФ «Об
акционерных обществах»:
а) допустим
б) не допустим
в) допустим в случае, когда председатель совета директоров является
держателем контрольного пакета акций
г) допустим в случае, когда председатель совета директоров является
учредителем общества
37
60. Кворум для проведения заседания коллегиального
исполнительного органа общества согласно ФЗ РФ «Об акционерных
обществах» должен составлять не менее:
а) 3/4 избранных членов правления, дирекции
б) половины числа избранных членов правления, дирекции
в) ¼ избранных членов правления, дирекции
г) не регламентируется
61. Орган, принимающий решение о передачи полномочия
единоличного исполнительного органа коммерческой организации
(управляющей организации) или индивидуальному предпринимателю
(управляющему):
а) общее собрание акционеров
б) коллегиальный исполнительный орган общества
в) совет директоров
г) председатель совета директоров
62. Исполнительный орган общества организует выполнение
решений:
а) учредителей общества
б) общего собрания акционеров и совета директоров общества
в) органов государственной власти
г) председателя совета директоров
63. Передача права голоса членом коллегиального исполнительного
органа общества иному лицу, в т.ч. другому члену коллегиального
исполнительного органа общества:
а) допускается
б) не допускается
в) допускается, если член коллегиального исполнительного органа
является членом совета директоров
г) допускается, если член коллегиального исполнительного органа
переизбирался в течение последних трех лет
64. «Золотая акция» – это:
а) акция, имя держателя которой регистрируется в реестре и указывается в
сертификате акции
б) акция, по которой дивиденды в случае их невыплаты накапливаются и
выплачиваются в более поздний период
в) акция, выпускаемая в процессе акционирования предприятия и дающая
право ее держателю наложить вето при решении ряда вопросов на общем
38
собрании акционеров (крупные сделки и т.д.), дивиденды но ней не
выплачиваются
65.
Согласно ФЗ РФ «О государственных и муниципальных
унитарных предприятиях» унитарное предприятие – это:
а) коммерческая организация, уставной капитал которой разделен на акции
б) коммерческая организация, не наделенная правом собственности на
имущество, закрепленное за ней собственником
в) общество, уставной капитал которого разделен на определенные доли
г) некоммерческое партнерство
66. Создание унитарным предприятием в своей структуре дочернего
предприятия:
а) допускается
б) не допускается
в) данное положение не регламентируется законодательством
г) допускается, если данное это казенное предприятие
67. Законодательный акт, регламентирующий деятельность холдингов
в России носит название:
а) Временное положение о холдинговых компаниях, создаваемых при
преобразовании государственных предприятий в акционерные общества
б) ФЗ РФ «О холдингах»
в) ФЗ РФ «Об акционерных обществах»
г) ФЗ РФ «О государственных и муниципальных унитарных
предприятиях»
68. В качестве доверительного управляющего может выступать:
а) индивидуальный предприниматель
б) унитарное предприятие
в) коммерческая организация
г) казенное предприятие
69. Акционирование ГУПа (МУПа):
а) допускается
б) не допускается
в) допускается только в форме ЗАО
г) допускается только в форме ОАО
70. Характеристика первого («ваучерного») этапа приватизации:
а) приватизация носила массовый характер, большинство предприятий
было приватизировано, образовалась инфраструктура фондового рынка
39
б) продажа предприятий с помощью денежных аукционов,
инвестиционных конкурсов, закрытой подписки
в) приватизация по индивидуальным проектам
г) приватизация с акцентом на эффективное управление государственной
собственностью
71. Факторы прямого воздействия внешней среды на корпорацию:
а) глобализация
б) макроэкономическое состояние
в) нормативно-правовая база
г) государственное регулирование
д) потребители
72. Антимонопольное законодательство – это:
а) меры, направленные против чрезмерной концентрации рынка
б) государственное владение собственностью
в) налоговые льготы или субсидии, побуждающие внедрять новые
технологии
г) таможенные пошлины
73. Цивилизованная форма реализации интересов крупного капитала
во властных структурах – это:
а) подкуп должностных лиц
б) коррупция
в) лоббизм
г) создание картелей
74. Бюрократическая элита – это:
а) высшее руководство военного ведомства
б) высшие государственные служащие (чиновники)
в) наиболее авторитетные деятели науки, просвещения и других групп
творческой интеллигенции
г) менеджмент корпорации
75. Политическая элита – это:
а) профессиональные политики высокого ранга, наделенные властными
функциями и полномочиями
б) высшие государственные служащие (чиновники)
в) наиболее авторитетные деятели науки, просвещения и других групп
творческой интеллигенции
г) менеджмент корпорации
40
76. Социальные инвестиции – это различного рода средства,
направляемые на:
а) благотворительность
б) в фонды социального, медицинского, пенсионного страхования
в) решение только внутренних социальных проблем компании
г) решение внутренних и внешних социальных проблем
77. Корпоративная социальная ответственность тождественна с
понятием:
а) Корпоративная ответственность
б) Благотворительность
в) Социальные инвестиции
г) Социальные гарантии
78. Социальная ответственность бизнеса – концепция, согласно
которой бизнес, помимо соблюдения законов и производства
качественного продукта или услуги, добровольно берет на себя
обязательства перед обществом в:
а) достижении максимальной прибыли
б) расширении рабочих мест
в) благотворительности
г) совершенствовании техники и внедрение новых технологий
79. Инвесторы, которые проверяют объекты инвестиций на
социальное и экологическое соответствие – это:
а) внешние инвесторы
б) внутренние инвесторы
в) этические инвесторы
г) зарубежные инвесторы
80. Социальная ответственность означает принятие бизнесом
обязательств:
а) закрепленных законодательно
б) сверх установленных законодательством норм
в) согласно Кодексу корпоративного поведения
г) в отношении благотворительности
81. Преимущества реализации социальной ответственности компании:
а) укрепление репутации компании
б) повышение рисков компании
в) повышение инвестиционной привлекательности бизнеса
г) повышение лояльности сотрудников
41
82. Социально партнерство – это:
а) партнерство общественных организаций между собой
б) партнерство работодателей и работников в лице профсоюзов
в) партнерство государства, работодателей и профсоюзов
г) партнерство работодателей и органов государственной и муниципальной
власти в решении социальных проблем
83. Корпоративная социальная ответственность подразумевает, что
бизнес принимает на себя дополнительные обязательства в решении:
а) социальных проблем,
б) экологических проблем,
в) экономических вопросов
г) политических вопросов
8. Контрольные вопросы и система оценивания
8.1 Перечень примерных вопросов к экзамену
1. Корпоративизация российской экономики и становление современных
форм хозяйствования.
2. Проблемы корпоративного строительства в России.
3. Особенности акционирования в России.
4. Холдинговые структуры в экономике России.
5. Характеристика
механизма
формирования
интегрированных
корпоративных структур.
6. Взаимосвязь
риска
и
доходности
в
процессе
образования
и
функционирования корпорации. Классификация рисков.
7. Слияния (поглощения): сущность, типы и мотивы.
8. Отечественный
и
зарубежный
опыт
слияний
(поглощений)
при
слиянии
(поглощении)
предприятий.
9. Оценка
корпоративного
капитала
предприятий.
10. Сопоставление выигрышей и издержек объединения капиталов.
11. Корпоративное управление:
суть, функции, задачи
реализации.
12. Собственность как объект корпоративного управления.
42
и
способы
13.Роль корпоративного контроля в учете и обеспечении корпоративных
интересов. Формы корпоративного контроля.
14. Место и роль стейкхолдеров в системе корпоративного управления.
15.Англосаксонская (американская) модель корпоративного управления.
16. Германская (континентальная) модель корпоративного управления.
17. Японская модель корпоративного управления.
18.Сущность
и
основные
интерпретации
понятия
«корпоративной
социальной ответственности».
19.Модели корпоративной социальной ответственности: американская,
британская, европейская, канадская.
20.Особенности и тенденции развития российской модели корпоративного
управления.
21. Стратегическая ориентация и принципы корпоративного управления.
22.Принципы корпоративного управления.
23.Инвестиционная привлекательность и пути ее обеспечения в системе
корпоративного управления.
24.Необходимость проведения рейтинговой оценки инвестиционной
привлекательности предприятий.
25.Особенности управления в акционерных обществах в России.
26. Корпоративное законодательство в России.
27. Роль корпоративного секретаря в системе корпоративного управления.
28. Совет директоров: роль и предназначение в корпоративной структуре.
29. Деятельность совета директоров: российская и зарубежная практика.
30. Понятие «независимый директор» и критерии независимости члена
совета директоров.
31.Корпоративное
законодательство
России,
регламентирующее
деятельность совета директоров.
32.Сущность корпоративной социальной ответственности в формировании
положительного имиджа корпорации.
43
33. Высшее исполнительное руководство корпорации: понятие, функции и
предназначение.
34.Характеристика
элементов
пирамиды
корпоративной
социальной
ответственности А. Керолла.
35. Принцип
разделения
собственности
и
управления.
Высшее
исполнительное руководство и реализация принципов корпоративного
управления.
36. Проблемы взаимоотношений менеджмента и акционеров.
37. Модели корпоративного контроля.
38. Нормализация
корпоративного
управления
и
внедрение
добросовестной практики акционирования капитала как условие
защиты прав акционеров.
39. Контроль и оценка деятельности высшего управленческого состава.
40. Результаты
массовой
приватизации
и
структура
собственности
российских предприятий.
41.Зарубежные
модели
взаимодействия
«общество-бизнес-государство»:
американская, германская, скандинавская. Специфика российской модели
социального инвестирования.
42. Сущность и основные понятия и классификация социальных инвестиций.
43. Специфика социального инвестирования в России.
44.Особенности
корпоративного
управления
на
предприятиях
с
государственным участием.
45. Деятельность
государственных
корпораций
в
отечественной
экономике.
46. Пути повышения ответственности менеджмента за эффективное
управление государственной и муниципальной собственностью.
47.Особенности взаимодействия корпораций с внешней средой.
48. Государственное
регулирование
деятельности
корпораций.
Особенности взаимодействия корпораций и властных структур.
44
49. Конфликты общества и корпораций. Тенденция развития личных
связей, лоббизма, коррупции.
50.Репутация компании и стоимость акционерного капитала.
51. Мотивы участия корпораций в социальных проектах. Социальная
активность бизнеса: зарубежный и российский опыт.
52. Государственно-частное
партнерство:
инструменты,
достоинства
и
недостатки.
53. Роль государства в формировании программ КСО.
54. Оценка бизнесом эффективности инструментов государственно-частного
партнерства.
8.2 Уровень требований и критерии оценок
Текущий контроль: осуществляется в ходе учебного процесса и
консультирования магистров, по результатам выполнения самостоятельной
работы, подготовки докладов, проведения деловых игр. Основными
формами текущего контроля знаний являются:
- обсуждение вынесенных в планах семинарских занятий вопросов тем и
контрольных вопросов;
- выполнение тестовых и контрольных заданий по пройденным темам и
обсуждение результатов;
- участие в дискуссии по наиболее актуальным темам дисциплины;
- участие в проведение деловых игр;
- подготовка докладов и устных сообщений по отдельным вопросам с
последующей оценкой выступления группой;
Итоговый контроль: экзамен.
Оценка знаний магистров осуществляется в баллах с учетом:
- оценки за работу в семестре (оценки за выполнение тестовых и
контрольных заданий, участия в дискуссии, деловой игре и др.);
- оценки итоговых знаний в ходе проведения экзамена.
Распределение максимальных баллов по видам отчетности:
45
№
Виды отчетности
Баллы
1
Работа в семестре
20
2
Экзамен
80
3
Итого
100
п./п.
9. Учебно-методическое и информационное обеспечение дисциплины
9.1 Рекомендуемая литература - основная:
1. Гражданский кодекс Российской Федерации: Части первая, вторая,
третья, четвертая (по состоянию на 5 апреля 2008 г.).— М.: Юрайт,
2008.
2. Трудовой
кодекс
Российской
Федерации:
Официальный
текст.
Действующая редакция .— М.: Экзамен, 2008 .
3. О государственных и муниципальных унитарных предприятиях:
Федеральный закон: Российская газета от 3 дек. 2002, № 229 .— М.:
Ось-89, 2003.
4. Федеральный закон «О несостоятельности (банкротстве)».— 9-е изд. —
М.: Ось-89, 2007.
5. Об акционерных обществах: Федеральный закон № 208-ФЗ.—М:
Проспект, 2007 .
6. Беляева И.Ю. Капитал финансово-промышленных корпоративных
структур: теория и практика / И.Ю.Беляева, М.А.Эскиндаров.— М.:
ИНФРА-М, 2001 .
7. Беляева И.Ю. Финансово-промышленные группы в современной
экономике: Учебное пособие / И.Ю. Беляева, М.А. Эскиндаров.— М.:
Б.и., 2004.
46
8. Корпоративная социальная ответственность: управленческий аспект:
монография / под общ. ред. д.э.н., проф. И.Ю. Беляевой, д.э.н., проф.
М.А. Эскиндарова.-М.: КНОРУС, 2008.
9. Теория и практика корпоративного управления: Электронный учебник /
М.А.Эскиндаров, И.Ю. Беляева, Ю.М. Цыгалов, А.Ю. Жданов, М.М.
Пухова; Под ред. И.Ю. Беляевой, М.А.Эскиндарова.— М: КноРус,
2009.—1 CD-ROM.
9.2 Рекомендуемая литература - дополнительная:
1. Антонов В.Г., Крылов В.В., Кузьмичев А.Ю. и др. Корпоративное
управление: Учебное пособие / под ред. В.Г. Антонова.-М.: ИД
«Форум»: ИНФРА-М, 2006.
2. Беляева И.Ю., Пухова М.М., Бесчастный Г.Б. Инвестиционная
привлекательность
в
системе
корпоративного
управления.-М.:
Финакадемия, 2008.
3. Беляева И.Ю., Цыгалов Ю.М., Беляев Ю.К. Организационное развитие
корпоративных структур: Учебное пособие.-М.: ФА, 2006.
4. Батаева
Б.С.
Корпоративное
управление:
направления
совершенствования. - М.: ИПР СПО Минобразования России, 2002.
5. Беляева И.Ю. Интеграция корпоративного капитала и формирование
финансово-промышленной элиты: Российский опыт / Науч. ред. С.А.
Ленская. - М.: ФА, 1999.
6. Гололобов
Д.В.
Акционерное
общество
против
акционера:
противодействие корпоративному шантажу. - М.: ЗАО Юстицинформ,
2004.
7. Кодекс корпоративного поведения. Корпоративное поведение в России /
Под общ. ред. И.В. Костикова – М.: Экономика, 2003.
8. Корпоративное управление / Пер. с англ. М.: Альпина Бизнес Букс,
2007.
47
9. Корпоративный менеджмент: Опыт России и США (В.И. Шеин, А.В.
Жуплев, А.А. Володин; Рук. авт. кол. В.И. Шеин). – М.: ОАО
«Типография», «Новости», 2000.
10.Молотников А.Е. Слияния и поглощения. Российский опыт – 2-е изд.,
перераб. и доп.-М.: Вершина, 2007.
11.Современные корпоративные стратегии и технологии в России:
Сборник научных статей. Вып. 2. Ч. 1, 2, 3 / Ред. кол.: И.Ю.Беляева,
Л.А. Плотицына, М.А. Эскиндаров. – М.: ФА, 2006.
12.Современные корпоративные стратегии и технологии в России:
Сборник научных статей. Вып. 3. Ч. 1, 2, 3 / Ред. кол.:
М.А.
Эскиндаров, И.Ю.Беляева, Л.А. Плотицына, Т.В. Бутова – М.: ФА, 2008.
13.Современные корпоративные стратегии и технологии в России:
Сборник научных статей. Вып. 4. в 2 ч./Ред.колл. М.А. Эскиндаров,
И.Ю. Беляева, Л.А. Плотицына, Б.С. Батаева.- М.: Финакадемия, 2009.
14.Тепман Л.А.
Корпоративное управление: учебное пособие.-М.:
ЮНИТИ-ДАНА, 2009.
15. Фельдман А.Б. Управление корпоративным капиталом. - М.: ФА, 1999
16. Эванс Ф.Ч., Бишоп Д.М. Оценка компаний при слияниях и
поглощениях: Создание стоимости в частных компаниях: Пер. с англ.М.: Альпина Бизнес Букс, 2004.
17. Эскиндаров М.А. Развитие корпоративных отношений в современной
российской экономике. - М.: Республика, 1999.
Сайты Интернет:
1.
http://www.corp-gov.ru – Корпоративное управление в России
2.
http://www.amr.ru – Ассоциация менеджеров России
3.
http://www.rid.ru/ - Российский институт директоров
4.
http://www.mergers.ru/ - Слияния и поглощения в России
5.
http://www.rbc.ru/ - РосБизнесКонсалтинг
48
6.
http://www.standardandpoors.ru – Рейтинговая служба "Стандарт энд
Пурз"
7.
http://www.raexpert.ru/ - Рейтинговое агентство ЭКСПЕРТ
8.
http://www.nccg.ru – Национальный совет по корпоративному
управлению
9.
http://www.ft.com - Financial Times
49