Авторский тренинг Александра Кущака
advertisement
«Практика использования модели компетенций в управлении персоналом» Семинар ( 8 академических часов) Целевая аудитория: руководители отделов по управлению персоналом, специалисты отделов кадров, HR – менеджеры В результате обучения Вы: 1. Ознакомитесь с моделированием компетенций и построением профилей компетенций различных должностей в компании. 2. Освоите подходы в разработке описаний различных уровней требуемых компетенций. 3. Ознакомитесь с эффективными инструментами проведения оценки по компетенциям и по результатам работы сотрудников. 4. Систематизируйте знания по интеграции оценки по компетенциям и результативности труда с вознаграждением персонала. Программа обучения: 1. Понятие компетенций. Построение профилей компетенций должностей в компании. Определение необходимого уровня выраженности компетенций для разных должностей. 2. Разработка правил оценки и уровней требуемых компетенций для различных должностей в компании. 3. Оценка по компетенциям: выбор оптимальных методов и технологий. 4. Оценка результативности сотрудников. Матрицы целей и показателей. Матрица коррекции. 5. Интеграция системы оценки по компетенциям и результативности с уровнем оплаты труда, а так же с системой профессионального и карьерного роста в компании. Метод ведения семинара-тренинга Все этапы работы сопровождаются активным вовлечением участников в обучающие процедуры: при изложении теоретического материала, решении задач в группах, разборе конкретных примеров презентации групп.
