Цитаты Натальи Маркович по программе 90

Наташа Маркович. 90 дней. – найдите в инете эту книгу (могу сбросить по
скайпу). Вот цитаты из нее.
Новая Игра.
Еще через некоторое время я еду в офис, вполне проснувшаяся и веселая, по пустым
московским дорогам. Нет, серьезно, когда дороги в Москве пусты, это создает
ощущение необыкновенного, небывалого счастья. Я лечу со страшной скоростью и
пою во весь голос, благо никто не слышит и ничьи нежные уши не раздражает мой
несбалансированный вокал. Душа моя полна!
Сегодня – собеседования. Девять часов, девять человек. Мне в течение дня
необходимо девять раз принять решение: участвует мой собеседник в Игре или не
участвует? Отсортировать бесцельных соплежуев, которые потянут назад всю
команду.
Но до этого, в 7.00, собрание, где мы с капитанами, моими помощниками, последний
раз объясняем некоторые правила, расписания и структуру Игры. Последний раз
отвечаем на вопросы.
После собрания я отдаю им расписание собеседований на ближайшие три дня, чтобы
записались те, кто не успел сделать этого раньше, и иду в кладовку. Отдохнуть там,
лежа на полу. Времени 8.30, а я уже устала. Надо что-то с этим делать.
Мне надо было попить чаю, а я вместо этого уснула в кладовке.
Нелирическое отступление. А даже, пожалуй, и техническое
Полный образовательный процесс, организуемый нашим тренинговым
центром, длится полгода.
Сначала люди проходят собеседование. После него самые целеустремленные
попадают на тренинг, на котором они узнают о себе много нового. Потом самые
смелые проходят второй тренинг, где они начинают понимать, что с этим знанием
делать. Затем самые неуспокоенные попадают на третий тренинг, где все, абсолютно
все, вдруг встает с ног на голову и становится непонятно, но очень круто и легко. И
после этого самые сумасшедшие приходят в Программу создания новой реальности.
Программу создания новых результатов. В Игру.
Я работаю координатором Игры.
Программа – трехмесячная Игра, которая проходит в реале, то есть в жизни.
Никакой изоляции, никаких выдуманных целей, все результаты ощутимы до боли
каждым из ее участников.
Недетская такая, в общем-то, Игра. Хотя игроки порой ведут себя как дети.
Проходит она примерно так: собирается группа участников от десяти до тридцати
человек – неуспокоенных людей, мечтающих о много большем, чем у них уже есть.
Каждый ставит свои личные цели из тех, что «давно мечтаю, но никак не получается,
не успевается, не верится в достижение». Цели должны охватывать все важные для
участника сферы жизни – работу, дом, семью, творчество, здоровье, – то есть все то,
что важно игроку, в чем он хочет добиться новых вершин.
Затем выбирается одна общая цель, как объединяющее команду звено. Это всегда
общественный проект, посвященный служению обществу. Благотворительный, проще
говоря.
Затем игроки договариваются о способах взаимодействия, принимают правила Игры
и все, поехали. Три месяца в режиме ошпаренной кошки. Забудь про телевизор.
Игра считается выигранной, если все игроки выполнили все цели. Приз –
небывалый, но я о нем не напишу. Ну, может, буквально пару слов. Он –
нематериальный, и потому его ценность бесконечна и непреходяща.
О нем знают только те, кто дошел до конца. И это справедливо.
Я думаю, что всякие телевизионные шоу типа «Последнего героя» и «Голода» –
детский садик по сравнению с Игрой. Подумаешь, деньги или еду искать в чужой
стране! Для любого из наших выпускников это не задача. Они и не такое выделывают
на тренировочных процессах.
А вот добиваться результатов там, где все твое, родное до боли, – это да. Никакого
отрыва. Настоящий бизнес, настоящие семьи. В случае неудачи вертолет не спасет
тебя с острова. И еду сверху не сбросят. Никаких чужих, безразличных тебе людей,
отобранных на кастинге редактором программы. Все родные. Те, кто при малейших
ошибках причиняют самую страшную боль. Ни один чужой человек не способен так
ранить нас, как родной и любимый.
Игра – настоящая жизнь. Никакой изоляции, никакой подстраховки. Кроме одной –
любви близких людей и партнеров по Игре. Но для того, чтобы тебе начали отдавать
любовь, нужно самому генерировать ее со страшной силой. А это страшно. Вдруг ты к
ним с любовью, а они…
Зато и радость победы несравнима ни с чем. Ведь результаты – в твоем бизнесе, в
твоих семьях. С твоими родными и близкими. Теми, что умеют быть счастливыми
благодаря твоим победам. Ни один чужой человек так не способен радоваться за нас,
как родной и любимый. Игра – настоящая жизнь. Никаких лавровых венков. Только
любовь.
А вы говорите «Голод».
Моя функция как координатора Игры – предоставить структуру и следить за ее
неукоснимым выполнением.
Структура Игры содержит следующие элементы:
//-- 1. Личные цели участника-игрока во всех сферах жизни. --//
В специальный «лист обязательств» вписываются цели – все то, что важно для
игрока в данный момент времени. Новый бизнес, новая зарплата, новые отношения с
родными и неродными, любовь, здоровье, красота, творчество… Единственное
условие – цели должны быть не из тех, что и так произошли бы сами по себе, без
дополнительных усилий, без риска и выхода за рамки привычных представлений о
себе и о мире. При этом, однако, они должны быть принципиально достижимы. То
есть цель «через три месяца у меня вырастут большие белые крылья» не принимается.
«Моя прибыль повысится на сто долларов» – соответственно тоже. Где тут риск?
//-- 2. Общественный проект. --//
Поскольку в Игру изначально приходят люди с высоким уровнем развития, каждый
из них с удовольствием готов принять тот факт, что, несмотря на обширный список
личных целей, все эти три месяца в общем-то не о нем, любимом. Потому что это три
месяца жизни для других людей. Об этом мы договариваемся на берегу. Если пока не
готов, то лучше не надо. Не впишешься в общий контекст Игры. Такие вещи
необходимо выбирать весьма сознательно.
В правилах программы соблюдение таких категорий лидерства, как забота об
окружающих, внимание к ним, создание в мире любви, радости, партнерства, прочих
светлых и добрых вещей. Игроки сами выбирают, каким материальным способом
создавать все вышеперечисленное. Ремонтируют детские дома, собирают лекарства
для больниц, помогают инвалидам, устраивают праздники детдомовским детям,
раскрашивают стены города детскими рисунками, открывают детские площадки,
комнаты реабилитации, мемориалы успеха и площади мечты…
Цель проекта – сделать нечто полезное для окружающих и попутно сплотить
команду.
//-- 3. Три сессии и несколько официальных встреч. --//
На них мы в основном договариваемся о способах взаимодействия, подводим итоги,
корректируем скорость и методы движения к целям, проводим тренировочные
процессы для приобретения новых жизненных навыков. Проходят они в зале, иногда
на улицах города.
//-- 4. Координатор и капитаны. --//
Координатор – я. Мне слегка за тридцать, и я работаю в трансформационном
движении семь лет с небольшим перерывом. Во время небольшого перерыва я
написала книгу, мгновенно ставшую бестселлером, и открыла ресторан, который
спихнула на руки управленцам. После чего, поняв, что не могу жить без дела своей
жизни, вернулась в строй. На этой работе я могу целенаправленно и полно
реализовывать свою жизненную миссию. К тому же в российском
трансформационном движении ввиду его хилости очень мало хороших кадров, и мне
жаль разбазаривать потенциал. А кадр я, несмотря на все свои внутренние метания,
хороший, хотя и слегка потерявший квалификацию во время перерыва. Об этом
говорят результаты игроков-выпускников и моя нежная и честная дружба с ними же.
Это одиннадцатая Игра, которую я координирую, но первая после перерыва, а так же
первая и пробная на моем новом месте работы, в новом тренинговом центре.
Капитаны – это люди, прошедшие Игру и решившие пройти ее вновь. То есть они
тоже игроки, но на другом уровне. Как в «бродилках» и «стрелялках». Они идут в
Игру, чтобы передавать свои знания дальше. Они помогают мне соблюдать структуру.
Мы с ними – одно целое. Кроме того, мы – табло. Олимпийское. Честно отражаем
результат. За это нас порой и ненавидят игроки. Хотя это довольно глупо. Все равно
что горнолыжнику обидеться на цифры, показывающие плохое время.
У капитанов тоже есть листы обязательств с личными целями. Их общественный
проект – вся Игра. Их счастливый удел – служение игрокам.
//-- 5. Капитанские звонки. --//
Каждый игрок звонит своему капитану. Происходит сие увлекательное действие с
семи до восьми утра. У каждого участника свое время: 7.10, 7.20, 7.30… Опаздывать
категорически запрещено, как и нарушать другие части структуры. На капитанских
звонках игроки ставят цели на день и отчитываются о выполнении целей,
поставленных накануне. Если вчерашние цели не выполнены, то происходит быстрый
и конструктивный разбор – почему это случилось и что с этим делать дальше.
Быстрый и конструктивный, он, конечно, в идеале, а на самом деле он порою весьма
затягивается, кроме того, зачастую содержит и ругань, и слезы, и сопли, и злость, и
сопротивление… А все потому, что цели немаленькие, срывов по обещаниям много и
каждый раз приходится смотреть на себя честно и весьма критично. Выяснять, что же
не работает, какие личные качества мешают мне быть большим и сильным настолько,
чтобы намеченное было выполнено.
А задача капитана не истории поражений выслушивать, а жестко требовать
честного разбора полетов. И порой здоровенный и успешный мужик, предварительно
бросив пять раз трубку и восемь раз с ненавистью послав маленькую щуплую
девчонку-капитана, наконец уступает, выбирает быть гибким и говорит: «Ну ладно.
Достала ты меня, зануда. Признаю, что я не поговорил со своим партнером не потому,
что у меня нет времени, а потому, что я трус. Я просто боюсь поговорить с ним
честно, боюсь услышать то, что мне совсем не хочется слышать. И поэтому я
неосознанно создаю вокруг себя завал важных, срочных и неотложных дел, которые
не оставляют мне ни одной свободной минуты». «И что дальше?» – безжалостно
спрашивает капитан, вызывая рычание оппонента, и не отстает, пока не получит
обещание провести разговор до конкретной даты. А потом еще и вытрясает обещание
о том, каков будет результат беседы. И будьте уверены, в назначенный срок
маленький капитан обязательно спросит вас о результате. И не дай бог, он, результат,
не будет соответствовать обещанному. Будут новые разговоры, разборки, собрания,
подключение к разборкам всех игроков. Ты либо сделаешь запланированное, либо
вылетишь из Игры. А вылетать не хочется, потому как ценность ее слишком очевидна
для игроков. Приходится сворачивать горы и совершать невозможное.
Каждый капитан уже в свое время звонит мне. Таким образом, у нас с капитанами
каждое утро полная и цельная картина Игры. Мы всегда знаем о всех нарушенных
обещаниях, невыполненных задачах, конфликтах между игроками и прочих важных
деталях нашего реалити-шоу. Что дает нам возможность быть эффективным
олимпийским табло. И если на табло результат, далекий от ожидаемого, мы начинаем
об этом громко сигнализировать разными методами, вызывая всеобщее
раздражение.
//-- 6. Партнер. --//
Это едва ли не самая важная часть структуры. Задача каждого игрока – сделать так,
чтобы его партнер выполнил все, что написано у него в листе обязательств. Любыми
методами – хочешь, душевные беседы веди, хочешь, морду бей. Главное, чтобы было
результативно и экологично. Как же они порой ненавидят друг друга. Впрочем, в
конце программы их, как правило, водой не разольешь и экскаваторами не растащишь.
Если участник выходит из Игры, то партнер уходит вместе с ним. Бывают редкие
исключения, когда всем очевидно, что партнер за уходящего просто землю грыз всю
программу. Заботился, поддерживал, требовал, был на связи. Тогда по общему
решению игроков и организаторов он остается. Но такое бывает редко, потому что,
если бы он по-настоящему заботился, его партнер вряд ли вышел бы из игры.
//-- 7. Правила. --// см. в файлах на сайте. Можете дополнить свои.
Вот и все.
Цель Игры: чтобы все участники выполнили свои цели, включая, естественно,
общественный проект.
Просто, не правда ли? Круговая порука получается потому, что если хоть один
участник не выполнил хоть одну свою цель, то конечной цели Игры не достиг никто.
Поэтому вывернись наизнанку и сделай так, чтобы все сделали все, что
запланировали. Вот тебе и «слабое звено» наоборот.
Главная же фишка в том, что невозможно выполнить намеченное, если ты не
меняешь ничего в себе самом. Иначе все, что написано в листах обязательств, и так
уже произошло бы. Приходится расти, менять свои привычки, отказываться от
привычных комфортных состояний: лени, упрямства, соплежуйства, железобетонной
непробиваемости, правильности, высокомерия и многого другого, лелеемого годами,
такого родного каждому из нас. Приходится осваивать новые территории самого себя.
Развивать свою душу.
В этом и есть главная ценность Игры. Жизнь меняется кардинально с новым
багажом знаний и умений.
Можно ли всего этого добиться и без Игры? Можно. Но в Игре лучше. Здесь
запрещена игра в лицемерие, и каждый обязан говорить то, что видит, и то, что
думает. Даже если это его сугубо личная точка зрения.
Это дико дискомфортно и для говорящего, и для тех, кто говорит. Мы слишком
привыкли притворяться перед окружающими, а главное перед самими собой. Никто не
говорит нам правды, даже самые близкие люди. Мы заврались. В игре у каждого есть
возможность понять, кем он на самом деле является для людей, и посмотреть честно
на себя и на свое место в этом мире. Без сладкого притворства.
Я, наконец, нашла мир, где могу говорить все, что думаю.
За это мне приходится расплачиваться. И цена немалая: слушать правду в свой
адрес.
об опозданиях…
Среда начинается с опоздания. У Веры в группе опоздала Анжела.
Ну вот, начинается. Всегда они опаздывают. И будут опаздывать всю Игру.
Как с этим бороться и надо ли – могло бы быть темой моей дипломной работы.
Казалось бы, чего проще, жалких три месяца звонить в одно и то же время с
точностью до минуты. Однако на практике это оказывается просто камнем
преткновения. Каждый день какая-нибудь ерунда. То проспал, то забыл, то звонил и
не дозвонился, то землетрясение, пожар, наводнение, извержение вулкана, перелом
пальца, которым нажимаются кнопки, и прочие катаклизмы.
Раньше мы жестоко боролись с этим, поскольку опоздание на звонок является
нарушением структуры Игры и данного игроком слова быть всегда и везде вовремя.
А со словом шутки плохи: позволишь нарушать – все. Можно закрывать лавочку.
Ничего выдающегося сделано не будет. Как и в любой другой структуре.
Были на моей памяти Игры, в которых участники сами придумывали себе наказание
за опоздания на звонки. Один не позвонил вовремя, и вся команда собирается в 23.00 у
памятника Пушкину. Там они вслух читают стихи и идут по домам. А на следующий
день опять собираются, потому что опоздал кто-нибудь другой, потому что проспал,
потому что поздно лег, потому что встречался в 23.00 у памятника Пушкину. В общем,
не помогает. Зато через неделю таких сборов все валятся с ног и ничем другим
заниматься не могут.
Потом до меня дошло постепенно, что бороться с опозданиями все равно что
бороться с температурой у больного. Надо не температуру сбивать, а устранять
причины ее появления.
Любое опоздание имеет глубинную причину и несет ценную информацию о ней.
Скрытый месседж. Чаще всего неосознанный самим опоздавшим. Во многих случаях
это заявление о безразличии к происходящему, отсутствие важности. Иногда это
выражение протеста против чего-либо, сопротивление. Или презрение: «Кто ты такой,
чтобы я ради тебя слово держал? Да плевал я на тебя!» Или желание привлечь
всеобщее внимание к своей личности. Это уж сразу видно.
«Эй! – кричит человек своими действиями. – Я нарушил слово, со мной надо
разговаривать об этом. Все сюда!»
Особенно это очевидно в Игре. Именно в этом и есть ее ценность. Поскольку у нас
тут другой культурный дрейф, то рассказы о пробках и сломанных замках никто из
вежливости слушать не станет. Все знают: если важно – успеешь. Что-то на самолет,
улетающий в страну мечты, никто не опаздывает, несмотря на пробки.
Кстати, случается, что у человека и правда беда, а он не решается о ней начать
говорить, просить о помощи. В этом случае опоздание – шанс сделать так, чтобы тебе
начали задавать вопросы. А когда спрашивают – делиться уже легче. Это уже не
похоже на нытье и жалобы. Ведь сами спросили.
А о том, что можно просто попросить о помощи, нисколько не теряя при этом
достоинства, знают далеко не все. Гораздо проще манипулировать. Видите, я
героически молчу и борюсь, но, если уж вы так настаиваете, я расскажу вам о своем
несчастье! И попробуйте теперь не помочь. Героически же и умру.
Так же точно и с остальными глубинными причинами! Если опоздание вызвано
сопротивлением, то можно выяснить, кому или чему игрок сопротивляется, и
разобраться с причиной. Или с сопротивлением, так как причины часто бывают
неустранимы.
Получается, что опоздания на капитанском звонке – полезная вещь – наконец
осеняет меня!
Хотя лучше все-таки я поговорю с игроками, чтобы они озвучивали свои мысли и
сомнения сразу. Не доводя до всяких там опозданий, сопротивлений и жертвенных
умираний.
В конце концов, после долгих экспериментов и совещаний в офисе, мы остановились
на том, что капитаны выясняют у нарушителя истинную причину опоздания,
разбираются с ней, берут обещание на будущее и отпускают с богом. Выполнять цели.
Вирус «вопрос-ответ» запущен, и я тут же начала примерять эту теорию к себе.
До того, как стать координатором, я опаздывала всегда и везде. А почему?
Да потому, что жила в своем внутреннем мире. А то, что в мире наружном, – меня не
слишком интересовало и волновало. Видно, наружный мир меня сильно разочаровал.
В этом вопросе есть и хорошая сторона – мой веселый нрав. Мне незачем долго
расстраиваться по всяким неважным наружным темам. Я прохожу их вскользь, особо
не заморачиваясь.
Есть еще один взгляд. Наружный мир мне небезразличен, но настолько для меня
болезнетворен, что я предпочла от него абстрагироваться.
И все же вопросы любви к мужчине зачастую причиняют мне настоящую боль. Тут
мне абстрагироваться не удалось.
Ах да! Я же никогда не опаздывала на свидания с любимыми мужчинами. Думаю,
что ни разу в жизни. Я веду себя в этом вопросе совершенно не по-женски.
Не могу даже представить, как любимый мною человек стоит как дурак одинодинешенек под какими-то условными часами, терзает условный букет, хмурится,
переживает, придумывает про себя всякую чепуху. Ему должно быть так больно!
Кажется, мне самой становится больно, когда я представляю эту картину.
Невыносимо.
Последние несколько лет я перестала опаздывать, благодаря моей работе, в другие
места. Значит, кроме любви, именно она мне важна по-настоящему? А почему?
Может, оттого, что только здесь я могу говорить все, что думаю и чувствую? Не это
ли я пыталась воплотить в своем асоциальном детстве?
Слава богу, здесь это приносит пользу.
Я не могла и мечтать об этом! Моя профессия – говорить правду.
О стереотипах мышления…
У каждого из нас есть свой способ выживания. То, что мы изобрели когда-то давно
для того, чтобы выжить и получить желаемое.
Мои три основных способа выживания: веселье, чтобы получать любовь,
независимость, чтобы избегать боли отверженности, и оригинальность, чтобы иметь
возможность делать то, что не позволено остальным. Кроме этих трех, есть еще
некоторые, менее значимые в моей судьбе. И их арсенал пополняется от случая к
случаю.
Если внимательно присмотреться, то в течение довольно короткого времени можно
обнаружить основные способы выживания каждого человека, давно уже
превратившиеся в стереотипы поведения.
У каждого свои лозунги. «Нападай первым, пока не напали на тебя», «Не
отсвечивать – авось пронесет», «Я слишком крут – подумай, прежде чем подойти ко
мне», «Я не такая, как все, поэтому мне можно», «Никому не верь, тогда не обманут»,
«Молчи и внимательно смотри – легче будет приспособиться» и прочие.
Когда-то это нам здорово помогло. И продолжает помогать сейчас. Поэтому мы
идем с этими своими стереотипами по жизни наперевес и наизготовку.
Но порой вдруг наступает ситуация, в которой оказывается бессильно все наше
оружие.
И нам бы измениться, отказаться от привычек хотя бы на время, но мы уже не
можем… Как заезженные пластинки крутим одну и ту же мелодию без конца, круг за
кругом. И каждый раз повторяем одни и те же ошибки.
Мы держимся за эти способы выживания, как за что-то необыкновенно ценное,
самое важное, чуть ли не единственное, что есть в нашей жизни.
И вот уже рушатся семьи, зреют конфликты с начальством, буксует бизнес,
отворачиваются собственные дети, наступает ощущение бессмысленности
происходящего, одолевают апатия и безразличие, болезни…
А мы все равно нерушимо несем свое железобетонное древко, на котором
колышется гнилая тряпка – знамя нашего упрямства, безответственности и
приверженности стереотипам мышления. И потихоньку ненавидим людей вокруг.
Тупиц, которые так и не поняли нашу тонкую душу. Не оценили талант. Не выбрали
нас, таких замечательных, умных и принципиальных.
Да на фига мы им нужны со своими ветхими установками! У них своей тухлятины
сколько хочешь. Той, которую они точно так же пытаются выдать за жизненные
принципы.
Флаттер. (О нем нам рассказал вчера бывший летчик Антон.)
Оказывается, сверхзвуковые самолеты были изобретены и даже изготовлены
намного раньше, чем начали применяться. Несмотря на все научные обоснования,
вдруг выяснилось, что на практике сверхзвуковой барьер преодолеть очень и очень
непросто. При переходе из дозвуковой скорости в сверхзвук самолет начинает
страшно колбасить. Трясется и вибрирует все что можно. Такая вибрация называется
флаттер и чревата полным разрушением самолета. Со стороны разрушение от
флаттера выглядит как взрыв.
Начинается флаттер. Да еще перегрузка. Человеческому организму очень трудно
перенести все это бедствие. И страшно, потому что никто не знает, чем закончится вся
эта жуть. Множество раз самолеты разгоняли до этого предела, до этой лихорадки, а
потом не выдерживали и сбрасывали скорость.
Так длилось довольно долго.
А потом один из пилотов сказал: «Я сделаю это». Сел в самолет, разогнался, сжал
зубы и довел скорость до того момента, когда наступает флаттер. И когда началась
страшная вибрация, он не сбавил скорость, а наоборот, невзирая на страх, придал
ускорение. Вибрация все усиливалась, страх нарастал, но он не сбросил скорость.
Через какое-то время вдруг раздался грохот (по-моему, в кабине пилота никакого
грохота нет, надо узнать), после чего наступили тишина и спокойствие. И ликование
от того, что он летит со сверхзвуковой скоростью. Он совершил этот прорыв и вышел
на новый уровень!
Мы долго молчали после этого рассказа.
Не знаю, так ли все было технически, как рассказал Антон. He знаю, было ли все так
романтично. Но то, что это очень ярко отражает нашу жизнь, – очевидно.
Когда нам нужно совершить прорыв в своей жизни, необходимо выйти на новый
уровень сознания. Делать вещи, не вписывающиеся в нашу картину мира. И когда мы
подходим к этому вплотную, начинается флаттер. Вибрации души, а иногда и коленок.
Требуется вся решимость для того, чтобы не отступить, а идти дальше, невзирая на
усиливающуюся вибрацию, страх и паническое давление любящих родственников. И в
один прекрасный момент наступают тишина, спокойствие, ликование, радость победы,
самоуважение… И сверхзвуковая скорость.
Правда, в отличие от самолетов, все длится совсем недолго. Потому что скоро
становится скучно, требуется новый результат, мы вновь приближаемся к рамкам
представлений о возможном, и вот наступает новый флаттер. Некоторые не
выдерживают и отступают, а некоторые снова жмут на газ.
Страх правит миром. И радость. Или страх, или радость. И мы всегда делаем
свой выбор – от чего отталкиваться в каждую секунду жизни. На чем основывать свои
действия. Из чего исходить прямо сейчас. Из страха или из радости?
Можно делать одни и те же действия исходя либо из страха, либо из радости. И
результат будет разным. Он может быть одинаковым внешне. Но на самом деле все
равно разным.
Он будет нести в себе другую информацию.
Я уже не говорю о разнице ощущений в процессе достижения.
Как бороться со страхом? Никак. Его нужно просто видеть, замечать. А увидев,
делать выбор – продолжать дальше или выбрать что-то другое? Радость, например.
Почему я так тяжело переношу собрания офиса? Потому что мною движет страх. Чего
я боюсь? Не справиться. Не быть оцененной должным образом. Не быть понятой.
Быть преданной. Быть отвергнутой.
Откуда этот страх? Из прошлого. Так уже было.
Но это же было давно. В другой ситуации. В другой компании. С другими людьми. Я
была другая. Можно сказать, что это все было в другой жизни. Значит, боль
трансформируется в страх, а страх остается с нами, подобно шраму.
Мне ужасно дискомфортно на собрании. Они меня еще плохо знают, я попала под
пристальное изучение офиса.
Они буквально выискивают мои ошибки. Хотя много труда для этого не надо, они
практически на поверхности. Я пытаюсь прикрыть их тонким слоем притворства, но
это не помогает. Притворство расползается, как истлевшая тряпка.
Зачем я их прячу? Ведь ошибка – это не преступление. Обычный рабочий процесс.
Все ошибаются. А мне страшно – вдруг очередная из них будет критической?
Я знаю, что прятать бесполезно. Ведь все же все узнают. И все равно прячу. Страх
побеждает. Они узнают, недоумевают, злятся. Получается, что мое притворство и есть
самая главная ошибка.
Проще показать промах. Рассказать подробно. В рассуждениях понять, найти выход,
все исправить.
Легко сказать! А вдруг не поймут? Не поверят? Ведь так уже было.
Это намного важнее делания – НАШЕ БЫТИЕ. Можно говорить важные и
трогательные вещи, но если ты отстранен и равнодушен, то тебя не услышат.
Можно беспрерывно что-то делать, суетиться, но, если ты вял и
нецеленаправлен, затеянное не выйдет. Можно кричать об уверенности в победе,
но, если ты сам не веришь в нее, никто за тобой не пойдет.
Меня один знакомый, увлекающийся НЛП, научил «выходить на балкончик».
«Ты, – говорит, – можешь в любой ситуации быть в двух местах. Или внутри нее,
или на балконе, наблюдая ситуацию со стороны. Тебе в твоей работе просто
необходимо периодически выходить на балкон, чтобы отслеживать ход событий и
нейтрально, непредвзято составлять мнение. Независимое от эмоций».
Я взяла это на вооружение.
…когда происходит событие, мы выдаем спонтанную реакцию не осознанную и
сознательно выбранную, а как эмоция на душу положит. То есть, по сути, являемся
рабами этой ситуации. А потом еще пытаемся манипулировать.
…Я по-разному пытался свой бизнес вести – и честно, и не очень. Есть что
сравнивать. И моя позиция такая: честно работать – более эффективно. Причем я не
имею сейчас в виду морально-этическую сторону вопроса. Просто выгоднее. Обман
приносит дивиденды краткосрочные, а честность – работа на перспективу.
Интересно, почему мы, люди, только из-под палки все делаем? Даже то, что нам же
самим и важно?
Просто страшно выходить за рамки привычного и нужен еще больший страх, чтобы
выгнать нас туда. В Игре один из главных страхов – выгонят вместе с партнером. И
самому-то жалко уходить – когда почувствовал, что это такое, когда ты небезразличен
стольким людям, а тут еще и человека подставляешь. Что подумает о тебе
общественность, включая тебя самого? Кошмар.
Быть слабаком в глазах других – тоже страшно.
Я думала-думала, что же еще может быть стимулом для выхода за рамки, и
додумалась: только одно – вдохновение. Не обязательно сиюминутное, может быть
вдохновение конечной целью. А вдохновение, по сути своей, ожидание радости от
происходящего. Опять я вернулась к этой милой паре: страх-радость.
И еще об одном я подумала в отношении Игры. А ведь это любовь – самая
настоящая. Собираются десять – двадцать – тридцать чужих друг другу, совершенно
разных людей и начинают заботиться друг о друге. Вроде и причин никаких таких уж
особых нет, а они заботятся. Иногда жестко, иногда мягко, иногда болезненно.
Встречают сопротивление, но не отступаются. И чувства далеко не всегда нежные
испытывают при этом, злятся, раздражаются, а все равно донимают, нудят, орут,
заставляют, уговаривают. Ты уже и сам готов отступить, а они стеной встают, не
отпускают.
– Давайте проголосуем, – попросила я. Может, все не так ужасно, как я думаю.
Все проголосовали за то, чтобы она ушла, кроме меня и Егора.
Игроки в недоумении. С Егором понятно, а почему я против, им не ясно. Обычно я
олицетворяю самую жесткую позицию. По крайней мере, в их представлении. Но тут
есть разделение: жесткость по отношению к присутствующим – это одно, это создает
возможности для открытий, а жесткость для того, чтобы человек ушел, – это потеря
возможности. Конечно, и у нее будет свой урок, и, возможно, самый сильный, но
именно сейчас я убеждена: в Игре уроков будет больше в сотни раз.
Я не могу им навязать свою позицию, это их Игра, но я могу их в нее вовлечь.
Я рассказываю им случай с Олегом. Потом напоминаю слова Егора и говорю о том,
что если бы каждый из нас выложился ради Анжелы на сто процентов, то все было бы
по-другому. Вполне возможно. Возможно и нет, конечно, но мы этого сейчас не
можем знать. Значит, всех выгонять надо, раз плохо работали. Потом я рассказываю
про мой школьный бойкот. К этому моменту Анжела уже ревет. Причем не громко,
как в прошлый раз, а тихонько.
Я быстро радуюсь, что успеваю и внутри быть, и на «балкон выходить», и
продолжаю говорить. Я серьезно думаю, что если мы ее оставим и начнем заботиться
изо всех сил и любить ее, несмотря ни на что, то это и будет для нее главным уроком.
А если нет, то это уже тогда точно ее проблемы. Но мы можем создать для нее эту
возможность.
После меня подключается Егор. Он просто просит:
– Давайте оставим нас, пожалуйста, ребята. Я обещаю, что буду о ней заботиться. Я
не слезу с нее, она у меня все запланированное выполнит и перевыполнит, зараза. И о
вас обещаю заботиться.
Мы приступаем к работе.
Каждый считает процент выполнения по каждой личной цели, вместе вычисляют
проценты по общественному проекту, потом оценивают в баллах свою
презентабельность, то есть внешний вид, порядок дома и в машине, потом то,
насколько были полезны партнерам, людям вокруг себя в предыдущие полтора
месяца, и еще несколько разных факторов, позволяющих судить о человеке как о
лидере – успешном человеке, умеющим влиять на общество и служить ему.
Полученную цифру умножают на два, чтобы понять, сколько будет к окончанию
игры.
А потом все делятся на три группы.
В первой – те, кто набрал больше восьмидесяти пяти процентов. Это самые лучшие
игроки. Конечно, это те же самые, кто больше всех шумит, бывает самым активным и
порой надоедливым. Они всегда начинают собрание, помогают всем остальным, бесят,
раздражают, вызывают восхищение и т.д. В третьей группе – соплежуи, которые никак
не научатся бежать со всех ног да еще и о других не забывать. У них меньше
пятидесяти процентов. Им нужно будет очень сильно торопиться, чтобы догнать всех
остальных. Если они и сейчас не вынесут уроки, то я уж и не знаю, как им помочь.
Остальные в группе, которая серединка на половинку. Потенциально сильные люди,
которые просто ленятся нажать лишний раз на педаль газа.
Экономят себя. Зачем? Для кого?
Если мы будем двигаться с такой скоростью, то о стопроцентном выполнении всех
обязательств можно и не мечтать. Поэтому, господа, мы оставляем вас размышлять,
разговаривать и принимать решения.
Имейте в виду, люди из третьей группы – это гири на наших ногах. Если бы не они,
мы все имели бы больше и лучше уже сейчас. И я говорю сейчас не про Игру, а
вообще. Про всю жизнь. И если они не готовы ничего менять, то делать им тут нечего.
В жизни, может, и найдутся занятия, а в Игре точно нет. Возможно, что им, вообще,
это все не надо. Не обязательно всем людям планеты стремиться к высоким целям.
Другая черта этой группы – забирание. Пока вы позволяете им забирать – они будут
это делать. Будут паразитировать.
Вторая группа – серые, безразличные приспособленцы. Отсюда выходят иные
гаишники и политики среднего звена, которые научились выгрызать у мира свой кусок
хлеба, и больше их ничего не интересует. Выживать они умеют, а о жизни речь не
идет.
Первая группа – высокомерные лидеры, – пока вы позволяете всему этому быть,
войны и преступления не прекратятся. Ни в домах, ни на планете. У вас все
замечательно, а на все остальное вам плевать. Потому что никто из вас не ассоциирует
себя с остальными людьми на этой планете. Я уже не говорю про все остальное, кроме
людей. Вы все отделены от этого мира тотально.
Принятие – вот рецепт неизменно хорошего настроения.
Игроки делятся открытиями, рассказывают о причинах, почему не выполнено
запланированное. Поскольку мы живем в одном мире, то все причины в каждой Игре
всегда звучат одинаково, но для них это внове. Не на уровне знаний, естественно, а на
уровне ощущений.
Нет команды, всем наплевать друг на друга, привыкли свои результаты отвоевывать,
а не вместе достигать, лень, безответственность, безразличие, неверие в себя, страх,
нежелание отвечать за результат, упертость в своей правоте – все как всегда и подругому быть не может, ибо это и есть наш культурный дрейф. Контекст, в котором
мы живем. В наши бошки это заложено.
Программа выживания. Мозг всю жизнь ищет способы выжить, а для этого нам надо
приспосабливаться. Срочно, лихорадочно мимикрировать. Чем мы и занимаемся с
самого рождения. Мы зомби, и нет никакой надежды.
Ты заплакал, тебе дали соску, и стало хорошо. О, сработало! Следовательно, плачь –
это помогает. Первая программа зашита.
Тебе, яркому и жизнерадостному, влетело в школе за то, чего ты не делал?
Следовательно, мир несправедлив, никому не доверяй и будь скрытным.
Ты попал под горячую руку пьяному отцу? Вывод: спрячься в угол и не выходи,
чтобы не заметили. Сиди там всю жизнь, а не то больно будет. Поставь себе там стол и
кровать и не высовывайся.
На тебя напали, а ты ударил и победил? Правильно, сила и агрессия – лучший
способ защиты. На всякий случай нападай первым.
Тебя бросила твоя первая любовь? Точно, все бабы – стервы, не верь им. Просто
используй их и вышвыривай на помойку. Пусть им будет больно, как тебе тогда.
Ты старался на работе, а тебя уволили? Следовательно, никогда больше не старайся.
Отрабатывай кое-как свои восемь часов и – в клуб. Не вздумай быть энтузиастом – это
наказуемо.
Над тобой смеялись и издевались? Учителя не верили в тебя? Закончи три института
и стань Биллом Гейтсом. Удовлетворения это не принесет, зато ты докажешь всем
этим козлам, кто ты такой.
И так далее. И ничего не поделаешь. Мозг спасает нас от опасности, вырабатывает
способы защиты от окружающего мира. Мы не живем – выживаем. Какая жизнь, когда
кругом враги? Мы – зомби. Запрограммированные автоматы.
– Что будем делать? – спрашиваю я.
– Перестанем быть зомби.
– Это невозможно. Программа уже заложена. На онто– и филогенетическом уровне.
И она продолжает создавать все новые подпрограммы. Круглосуточно.
– Но если мы будем жить осмысленно?
– Это новая программа, которую вы получили из книг, воспитания продвинутыми
родителями, дружеских бесед и на тренингах.
– Блин, ты замучила. Дай уже рецепт, – смеются мурзики.
– Ответ знаете?
– Знаем. Рецепта нет. Ну ладно, будем жить так. Работать. Делать проект. Обещаем,
что успеем. А что мы в лесу делаем?
– Сейчас мы все пойдем на ту поляну, там в нас заложат новую программу.
Называется тайм-билдинг. Командообразование.
Я поняла: Игра и ее завершение – это путь к гармонии. А результаты – это так,
средство. Правда, без них никуда. И никакая третья сессия без них не получится.
Получится лишь сплошная профанация. Поэтому у меня уже бывали случаи, когда
Игру закрывали раньше времени, потому что были низкие результаты.