История развития наружного освещения в Москве
advertisement
Содержание Введение …......................................................................................................................5 Раздел 1. Анализ производственно-хозяйственной деятельности ООО «Молния-М»…………………………………………………………7 1.1 Краткая характеристика ООО «Молния-М» и его деятельности ……………...7 1.2 Организационная структура, анализ уровня и эффективности использования персонала ………………………………………………………11 1.3 Оценка имущественного положения предприятия …………………………... 16 1.4 Анализ состояния и использования основных средств ……………………… 21 1.5 Анализ состояния и использования оборотных средств …………………….. 26 1.6 Анализ эффективности работы ООО «Молния-М», факторный анализ прибыли …………………………………………………... 28 1.7 Оценка показателей финансовой устойчивости и ликвидности ……………. 33 Выводы по разделу …………………………………………………………………. 39 Раздел 2. Теоретические аспекты аренды основных средств ……………………. 42 2.1. Основные средства производства и эффективность их использования ……. 42 2.2. Особенности предоставления основных средств предприятия в прокат …... 46 2.3 Технико-экономическая оценка машин ООО «Молния-М» ………………… 49 Выводы по разделу …………………………………………………………………. 52 Раздел 3. Мероприятия по повышению эффективности использование основных средств ООО «Молния-М» ………………………………… 54 3.1. Основные направление повышение эффективность использования основных производственных фондов в ООО «Молния-М» ………………... 54 3.2. Маркетинговые исследования рынка аренды спецтехники ………………… 55 3.3. Экономическое обоснование организации проката специализированной техники ………………………………………………………………………… 61 3.4. Оценка финансовых результатов по реализации проекта ………………….. 72 Выводы по разделу ………………………………………………………………… 75 Раздел 4. Оценка эффективности капиталовложений ООО «Молния-М» …….. 76 Выводы по разделу ………………………………………………………………… 79 Заключение …………………………………………………………………………. 80 Список литературы ………………………………………………………………… 84 Приложение 1. Прайс-лист на электромонтажные работы ООО «Молния-М» Приложение 2. Бухгалтерский баланс ООО «Молния-М» на 31 декабря 2008 года. Приложение 3. Отчет о прибылях и убытках ООО «Молния-М» за 2008 год. Приложение 4. Приложение к Бухгалтерскому Балансу за 2008 год. Приложение 5. Бухгалтерский баланс ООО «Молния-М» на 31 декабря 2009 года. Приложение 6. Отчет о прибылях и убытках ООО «Молния-М» за 2009 год. Приложение 7. Приложение к Бухгалтерскому Балансу за 2009 год. Приложение 8. Структура оборотных средств ООО «Молния-М» в 2008, 2009 гг. Приложение 9. Эффективность использования оборотных средств в ООО «Молния-М» Приложение 10. Анализ показателей прибыли ООО «Молния-М», тыс. руб. Приложение 11. Критерии определения типа финансовой устойчивости предприятия. Приложение 12. Методика анализа ликвидности и платежеспособности предприятия. Приложение 13. Технические характеристики автогидроподъемника телескопического АГП-18.04 Приложение 14. Технические характеристики длинномера ЗИЛ-131 Приложение 15. Характеристики основных типов средств информации. Приложение 16. Расчеты платежей по кредиту Сбербанка. 2 Введение В рыночных условиях хозяйствования лишь эффективное использование всех экономических ресурсов, в том числе, и средств труда, даёт возможность предприятию выдерживать острую конкуренцию. Одним из важнейших факторов увеличения объема производства продукции на промышленных предприятиях является обеспеченность их основными средствами в необходимом количестве и ассортименте и эффективное их использование. Проблема повышения эффективности использования основных фондов и производственных мощностей предприятий в современных условиях занимает центральное место. От решения этой проблемы зависит место предприятия в промышленном производстве, его финансовое состояние и конкурентоспособность на рынке, так как основные фонды являются наиболее значимой составной частью имущества предприятия и его внеоборотных активов. Так как основные фонды участвуют в процессе производства длительное время, обслуживают большое число производственных циклов и, постепенно изнашиваясь в производственном процессе, частями переносят свою стоимость на изготовляемую продукцию, сохраняя при этом натуральную форму, то становится необходимым их максимально эффективное использование. Поэтому, чтобы выявить это, на предприятиях используется анализ состояния и использования основных средств. Этот анализ поможет предприятию увидеть, как влияет использование основных средств на экономические показатели деятельности предприятия: поможет понять, насколько используются основные фонды, эффективно или нет; установить причины изменения их уровня; поможет выявить пути повышения эффективности их использования. Целью любого анализа является объективная оценка результатов производственно-хозяйственной деятельности предприятия и дальнейшее развитие и совершенствование этой деятельности. С помощью анализа выявляется тенденция развития, влияние факторов на изменения результатов деятельности предприятия, выявляются резервы повышения эффективности производства, оцениваются результаты деятельности предприятия, вырабатывается экономическая стратегия его развития. Анализ состояния и использования основных средств необходим предприятию, чтобы обеспечить максимальную рентабельность производства и повысить экономическую эффективность оборудования. Проблема повышения эффективности использования основных средств и производственных мощностей предприятий занимает центральное место в период перехода России к рыночным отношениям. От решения этой проблемы зависит место предприятия в промышленном производстве, его финансовое состояние, конкурентоспособность на рынке. Эффективность использования основных средств измеряется в том числе величиной прибыли на рубль вложений в основные средства. Имея ясное представление о роли основных средств в производственном процессе, факторах, влияющих на использование основных средств, можно выявить методы, направления, при помощи которых повышается эффективность использования основных средств и производственных мощностей предприятия, 3 обеспечивающая снижение издержек производства и рост производительности труда. В данной работе дадим технико-экономическую оценку основным средствам. Рассмотрим возможные мероприятия по повышению эффективности использования основных средств ООО «Молния-М», определим основные направления по повышению эффективности использования основных производственных фондов в ООО «Молния-М». Дипломная работа состоит из четырех частей. В первой части дается краткая характеристика предприятия и проводится анализ его производственнохозяйственной деятельности. Во второй части рассматриваются теоретические аспекты сдачи техники в прокат, понятие основных средств и эффективности их использования. В третьей части рассматриваются мероприятия по повышению эффективности использования основных средств рассматриваемого предприятия. В четвертой части дается оценка эффективности проекта и расчет срока его окупаемости. Рассматриваемая в работе тема широко освещена в научно-экономической литературе, периодических изданиях, Интернет-ресурсах. Дипломная работа состоит из 90 страниц, включает в себя 6 рисунков, 25 таблиц, 16 Приложений, 15 источников литературы. 4 Раздел 1. Анализ производственно-хозяйственной деятельности ООО «Молния-М» 1.1 Краткая характеристика ООО «Молния-М» и его деятельности Первые электрические фонари появились в Москве в 1880 году. 15 мая 1883 года, в день коронации Александра III, при помощи дуговых ламп была освещена площадь вокруг Храма Христа Спасителя. Тогда же была устроена первая электрическая иллюминация колокольни Ивана Великого. Для этой цели было закуплено 3500 лампочек накаливания Т.А.Эдисона. Этот день можно считать началом создания в столице системы, обеспечивающей наружное электрическое освещение. После празднеств многие москвичи стали подавать генерал-губернатору прошения об устройстве электрического освещения в своих домах. Но лишь в 1895 году, когда Московская Городская дума заключила договор сроком на 50 лет с «Обществом 1886 года», началось реальное внедрение электричества в быт москвичей и в освещение улиц города. Прошло два года, и в ноябре состоялось торжественное открытие первой центральной электростанции на Раушской набережной. Специальный отдел, ведавший освещением Москвы, был организован 1 января 1912 года, в дальнейшем получивший название «Мосгорсвет». В 1932 году последние газовые фонари уступили место электрическим. В этом же году городское световое хозяйство подверглось крупной реорганизации. Управление наружного освещения и Государственная фабрика вывесок и реклам были объединены в самостоятельный трест «Мосгорсвет», которому было поручено все световое оформление города: обслуживание уличных фонарей, освещение фасадов исторических зданий, витрин магазинов, трамвайных и автотранспортных остановок, бензиновых колонок, киосков, установка световых реклам, вывесок, сигнализация уличного движения. В 1936 году на московских улицах появились первые телескопические автовышки, во многом облегчившие работу электромонтеров. В конце 30-х годов в Москве были созданы независимая высоковольтная сеть наружного освещения и система централизованного телемеханического управления. 5 С самого начала Великой Отечественной войны в Москве был объявлен режим общего полного затемнения. Главной задачей сотрудников «Мосгорсвета» стало обеспечение светомаскировки города. С наступлением темноты ни один фонарь не должен был нарушить темноту московских улиц. К 7 сентября 1947 года - дню 800-летия Москвы, довоенный уровень освещения был не только восстановлен, но и существенно расширен. Вечером в день юбилея в городе вспыхнули бесчисленные огни праздничных иллюминаций. На темном фоне неба вырисовывались все грани башен Московского Кремля. 1975 год стал поворотным в развитии уличного освещения города: на проспекте Карла Маркса (ныне Охотный ряд) и площади Дзержинского (ныне Лубянка) были установлены 460 импортных консольных светильников с натриевыми лампами высокого давления фирмы «General Electric». В первое время это освещение с непривычной оранжевой окраской вызывало недоумение. Однако, оно значительно улучшило видимость на улицах и быстро завоевало признание москвичей. ………………………. 1.2 Организационная структура, анализ уровня и эффективности использования персонала Под структурой управления понимается упорядоченная совокупность устойчиво взаимосвязанных элементов, обеспечивающих функционирование и развитие организации как единого целого. Организационная структура управления определяется также как форма разделения и кооперации управленческой деятельности, в рамках которой осуществляется процесс управления по соответствующим функциям, направленным на решение поставленных задач и достижение намеченных целей. С этих позиций структура управления представляется в виде системы оптимального распределения функциональных обязанностей, прав и ответственности, порядка и 6 форм взаимодействия между входящими в ее состав органами управления и работающими в них людьми. Организационная структура ООО «Молния-М» представлена на рис. 1.2. Инспектор по кадрам Директор по персоналу Рис. 1.2 Организационная структура ООО «Молния-М». Отношения между элементами структуры управления поддерживаются благодаря горизонтальным и вертикальным связям. Среднесписочная численность работников в 2009г. составила 132 человека. ………………….. Рассчитаем рентабельность персонала в 2007, 2008, 2009 годах. Данные для расчета возьмем из бухгалтерской отчетности предприятия. (Приложения 2-7) Фонд оплаты за эти периоды составил: ФОТ 2007 = 267 193 тыс. руб. ФОТ 2008 = 346 944 тыс. руб. ФОТ 2009 = 329 262 тыс. руб. Прибыль в 2007, 2008, 2009гг составила: Прибыль 2007 = 1478 тыс. руб. 7 Прибыль 2008 = 99 тыс. руб. Прибыль 2009 = 564 тыс. руб. ………………………………………….. 1.3 Оценка имущественного положения предприятия Состав и размещение имущества в стоимостном выражении, источники его образования на какую-либо отчётную дату характеризуют имущественное положение предприятия. К имуществу относят внеоборотные и оборотные активы, стоимость которых отражена в I и П разделах бухгалтерского баланса. В таблице 1.1 дана информация, позволяющая оценить имущественное положение предприятия ООО «Молния-М». …………………………………….. 30% Внеоборотные активы Оборотные активы 70% Рис. 1.4 Структура активов ООО «Молния-М» в 2009 году. Согласно рис. 1.4, в структуре активов преобладают Внеоборотные активы. Внеоборотные активы увеличились на 66 880 тыс. руб. или на 14,72 %. Причиной увеличения суммы внеоборотных активов послужило увеличение незавершенного строительства на 73 982 тыс. руб. или 189,51%. Величина основных средств снизилась на 1,55%, что говорит о тенденции снижения производственной базы предприятия. (Табл. 1.2). ……………………………………………………. 8 1.4 Анализ состояния и использования основных средств Анализ состояния и использования основных средств предполагает: 1. Изучение состава и динамики основных средств (фондов), технического состояния и темпов обновления активной их части, технического перевооружения и реконструкции предприятия, внедрение новой техники, модернизации и замены морально устаревшего оборудования; 2. Определение показателей использования основных производственных фондов: фондоотдачи и фондоемкости, а также факторов, влияющих на них; 3. Установление степени эффективности применения средств труда, характеристика интенсивности и экстенсивности работы важнейших групп оборудования. ……………………………………… Коэффициент износа определяется по формуле: КИ = И/F (1.2) где КИ - коэффициент износа; И - сумма износа; F - первоначальная (балансовая) стоимость основных средств. Для ООО «Молния-М» данный показатель в 2008 и 2009 гг. составил КИ 2008 = 200 430/ 613 988 = 0,33, КИ 2009 = 239 099/ 646 250 = 0,37. ……………………………………….. 1.5 Анализ состояния и использования оборотных средств Оборотные средства предприятия представляют собой стоимостную оценку оборотных производственных фондов и фондов обращения. Оборотные средства одновременно функционируют как в сфере производства, так и в сфере обращения, обеспечивая непрерывность процесса производства и реализации продукции. ………………………………………. 9 Коэффициент обеспеченности запасов собственными оборотными средствами для ООО «Молния-М» составляет: в 2008 году (-0,45), в 2009 году 0,55, что не соответствует нормативным значениям 0,6-0,8. Таким образом, собственные источники средств не обеспечивают формирование достаточного количества запасов. Что указывает на финансовую неустойчивость предприятия. ………………………………………… 1.6. Анализ эффективности работы ООО «Молния-М», факторный анализ прибыли Анализ эффективности работы предприятия предполагает анализ прибыли и рентабельности. …………………………………………. Предприятие имеет значительные прочие расходы, при этом их отрицательная роль в формировании чистой прибыли возросла на 19 684 тыс. руб. Таким образом, в 2009 году по сравнению с 2008 годом предприятие добилось более улучшенных показателей прибыли. Факторный анализ прибыли приведен в Таблице 1.5. Таблица 1.5 Факторный анализ прибыли от продаж продукции ООО «Молния-М», тыс. руб.1 Показатель 2009 год в ценах и затратах 2008 года 2008 год Сумма Выручка от продаж продукции 752 477 Себестоимость проданной продукции 738 179 Прибыль от продаж 14 298 Обозн. ∑qб pб ∑qб cб Пб Сумма 799 225 787 001 12 224 Обозн. ∑qо pб ∑qо cб Поб Отчётный год Сумма 817 952 803 077 14 875 Обозн. ∑qо pо ∑qо cо По Влияние названных факторов на изменение прибыли предприятия в отчетном году следующее: 1 Обозначения: q — количество единиц проданной продукции; р — цена единицы продукции; с — себестоимость единицы продукции; П — прибыль от продаж продукции; Поб — прибыль от продаж продукции отчётного года в ценах и затратах базисного года; «о» — отчётный год, «б» — базисный год. 10 …………………………………….. Таким образом, полученные результаты свидетельствуют о том, что в условиях роста объёма продаж на 65 475 тыс. руб. увеличение цен на продукцию способствовало поддержанию доходности продаж (0, 0785), при этом повышение себестоимости продукции усугубило негативную для предприятия ООО «МолнияМ» тенденцию, по этой причине оно имело снижение доходности и рентабельности продукции в целом. 1.7 Оценка показателей финансовой устойчивости и ликвидности Финансовая устойчивость представляет собой такое состояние финансовых ресурсов, которое обеспечивает развитие предприятия на основе роста прибыли и капитала при сохранении платёжеспособности и кредитоспособности в условиях разумного (допустимого) экономического риска. Платёжеспособность — это проявление финансовой устойчивости, которое отражает способность предприятия своевременно и полностью выполнять свои платёжные обязательства. Кредитоспособным является предприятие, которое имеет все предпосылки получить кредит и способно своевременно возвратить взятую ссуду с уплатой процентов за счёт прибыли или других финансовых источников, возможно заёмных средств. ………………………… Таким образом, при снижении собственных оборотных средств на 141 646 тыс. руб. и росте краткосрочных заёмных средств на 8154 тыс. руб. предприятие ООО «Молния-М» имеет недостаток, как собственного чистого оборотного капитала, так и капитала в виде долгосрочных заёмных источников формирования запасов. Общий недостаток основных источников формирования запасов на конец года обусловлен низким уровнем краткосрочных заёмных средств. ……………………………………. Коэффициенты ликвидности отражают способность предприятия погасить свои краткосрочные обязательства легкореализуемыми активами. Также для 11 диагностики возможного развития событий необходимо рассмотреть структуру оборотных активов предприятия под углом зрения их способности превратиться в денежную форму и в сроки, соответствующие погашению задолженности. …………………………………………………… Все анализируемые коэффициенты находятся ниже нормы и в базисном и в отчетном году. Соответственно: коэффициент абсолютной ликвидности (0,01 и 0,04 – норма не менее 0,2); коэффициент быстрой ликвидности (0,76 и 0,66 – норма от 0,8 до 1,0); коэффициент текущей ликвидности (0,93 и 0,77 – норма не мене 2,0). ……………………………………………….. Если значение расчетного коэффициента восстановления платежеспособности больше единицы (Ктл ≥ l), то может быть сделан вывод о наличии у предприятия реальной возможности восстановить свою платежеспособность, а признание структуры баланса неудовлетворительной может быть отложено на какой-либо поздний срок. …………………………………….. Выводы по разделу …………………………………….. 12 Раздел 2. Теоретические аспекты аренды основных средств 2.1. Основные средства производства и эффективность их использования Существует множество подходов к определению основных производственных фондов, приведём наиболее распространённые из них: Основные средства – совокупность материально-вещественных ценностей, используемых в качестве средств труда при производстве продукции, выполнении работ или оказании услуг, либо для управления организацией в течение периода, превышающего 12 месяцев, или обычного операционного цикла, если он превышает 12 месяцев.2 ………………………………. Относящиеся к основным фондам средства подразделяются по разным основаниям. По степени использования основные средства подразделяются на: в эксплуатации; в запасе (резерве); в стадии достройки, дооборудования, реконструкции, модернизации и частичной ликвидации. В зависимости от имеющихся прав на объекты основные средства подразделяются на: объекты основных средств подлежащие организации на праве собственности (в том числе сданные в аренду); объекты основных средств, находящиеся у организации в оперативном управлении или хозяйственном ведении; объекты основных средств, полученные организацией в аренду. [7;124] ………………………………….. Бабаев Ю.А. Теория бухгалтерского учёта: Учебник для вузов. – 2-е издание., переработанное и дополненное. – М.: ЮНИТИ – ДАНА, 2001. – 304 с.;66 2 13 2.2. Особенности предоставления основных средств предприятия в прокат Прокат - краткосрочный наем имущества, при котором предмет проката (найма) многократно используется различными нанимателями, традиционно рассматривается и в научной литературе, и в нормативных актах в рамках обязательств по бытовому обслуживанию населения. И хотя договор проката относится к числу договоров на передачу имущества в пользование, его включают в число договоров на оказание услуг. ……………………………………….. В рамках отношений по договору проката не допускается сдача в субаренду имущества, предоставленного арендатору, передача им своих прав и обязанностей по договору, предоставление в безвозмездное пользование, залог арендных прав и внесение их в качестве имущественного вклада в хозяйственные общества и товарищества или паевого взноса в производственные кооперативы (п. 2 ст.631 ГК РФ). По договору проката капитальный и текущий ремонт имущества, сданного в аренду по договору проката, всегда является обязанностью арендодателя. Данное правило не может быть изменено по соглашению сторон. ……………………………….. Для учета всех видов основных средств, а также для группового учета однотипных объектов основных средств, поступивших в эксплуатацию в одном календарном месяце и имеющих одно и то же производственно-хозяйственное назначение, техническую характеристику и стоимость, применяется Инвентарная карточка группового учета объектов основных средств (форма №ОС-6а). Инвентарная карточка ведется в бухгалтерии на группу объектов основных средств, заполняется путем позиционных записей отдельных объектов основных средств. …………………………….. 14 Срок проката техники (машин) Основной вид деятельности – сдача в прокат техники Сдача в прокат – не основной вид деятельности. Предприятие сдает в прокат только то, что не используется в производстве Сдача в прокат – не основной вид деятельности. Предприятие сдает в прокат то, что использует и в собственном производстве Период любой (до 1 года) На часы Рис. 2.1. Срок поката техники (машин) ………………………………………. 2.3 Технико-экономическая оценка машин ООО «Молния-М» Оценка оборудования и машин отличается от других видов оценки, так как связана с чрезвычайным разнообразием типов, видов, вариантов исполнения промышленного оборудования, а также производителей и продавцов. ………………………………………….. Цели и мотивы оценки оборудования и машин разнообразны. Однако всё многообразие конкретных целей и мотивов оценки машин и оборудования может быть сведено к трём основным целевым установкам: - определение стоимости отдельных видов машин и оборудования с целью их купли-продажи, внесения в уставный капитал юридического лица, сдачи в аренду, лизинг, в залог и т. д.; - оценка машин и оборудования как один из этапов оценки (переоценки) основных фондов предприятия, что, как правило, делается в целях увеличения уставного капитала юридического лица; 15 - оценка машин и оборудования как один из этапов оценки предприятия в целом. ………………………………………………………….. Подъемник оборудован изоляционной люлькой, позволяющей производить работы на линиях электропередачи и связи с напряжением до 1000 В без отключения электроэнергии при отсутствии атмосферных осадков, изморози и тумана. ………………………………………………….. Выводы по разделу …………………………………………………………… 16 Раздел 3. Мероприятия по повышению эффективности использование основных средств ООО «Молния-М» 3.1. Основные направление повышение эффективность использования основных производственных фондов в ООО «Молния-М» Основными мероприятиями по повышению эффективности использования основных средств ООО «Молния-М» являются: Во-первых, приобретение трех вышек и одного длинномера, вместо регулярной аренды такой техники у специализированной компании. Во-вторых, сдача в прокат на часы приобретенной техники другим компаниям, сократив тем самым простои техники и увеличив эффективность основных средств и прибыль ООО «Молния-М». Предприятие может сдавать в аренду технику организациям и частным лицам по действующим на рынке ценам. ……………………………………………………….. 3.2. Маркетинговые исследования рынка аренды спецтехники Аренда спецтехники во всем мире развивается в гораздо большем темпе, чем количество продаваемой техники. Причина этого кроется в высокой популярности аренды во всем мире. При этом предстоит еще пройти большой путь до того, когда можно будет считать, что рынок аренды спецтехники сформировался. Для того чтобы прогнозировать будущее аренды техники, требуется, в первую очередь, измерить степень ее развития в мировом масштабе на сегодняшний день. Это можно сделать с помощью двух главных критериев: доли в процентах от общего объема приобретения спецтехники, приходящейся на арендные предприятия, и суммарного дохода от аренды в денежном выражении. Степень развития рынка в отдельных странах отличается. ……………………………………………………….. 3.3. Экономическое обоснование организации проката специализированной техники Рекламная деятельность будет организована в следующих основных направлениях: 17 Рекламные планшеты: стяжки у дорог, вывески, придорожные панно; Объявления в специализированных печатных изданиях; Рассылка информации заказчикам; Информация в Интернете на сайте фирмы. …………………………………………………….. 3.4. Оценка финансовых результатов по реализации проекта Финансовые результаты учитывают выручку от продаж услуг, себестоимость этих услуг (работ), прочие внереализационные расходы и доходы (например, плата за кредит), расчетная прибыль, налог на прибыль и чистая прибыль. Получение прибыли – основная задача всех коммерческих предприятий. В рыночном хозяйстве прибыль выступает в качестве приводного механизма хозяйственной деятельности. Все производственные решения предпринимательских структур ориентируются на обеспечение максимально возможной прибыли или максимально возможной рентабельности. ………………………………………. Выводы по разделу ………………………………………………….. Раздел 4. Оценка эффективности капиталовложений ООО «Молния-М» Логическим завершением любых проектных мероприятий является расчет экономической эффективности от них. В условиях рыночной экономики любое организационное, техническое или технологическое решение должно иметь экономическое обоснование, т.е. иметь экономическую эффективность для конкретного субъекта экономики (предприятия, организации, района и т.п.). Как уже отмечалось, настоящий инвестиционный замысел ООО «Молния-М» имеет целью организовать выполнение новых видов услуг – прокат спецтехники. 18 Заказчиками могут выступать как юридические организации, так и частные заказчики. Планируемый объем выручки от проката автовышек в год составит 1 209 600 руб., от проката длинномера - 688 800руб. Ожидаемая чистая прибыль составляет 2 460,0 тыс. руб. Размер капиталовложений составляет 7 420,0 тыс. руб. …………………………………………….. Выводы по разделу ……………………………………………… Заключение ……………………………………………….. 19
