курс последний вариант для отправки

Основные данные о работе
Версия шаблона
2.1
Филиал
Бак. Центр Инновационных Технологий
Вид работы
Курсовая работа
Название дисциплины
Менеджмент
Тема
Значение и методы повышения производительности
труда в организации
Фамилия студента
Исаева
Имя студента
Лала
Отчество студента
Фуад кызы
№ контракта
2570011400201028
Содержание
Введение
1. Повышение производительности труда в организации
1.1 Тенденции производительности труда в развитых капиталистических странах
1.2 Производительность труда - важнейший показатель эконом роста
2. Рост производительности труда
2.1 Эффективность производства и производительности труда
2.2 Значения повышения производительности труда
Заключение
Глоссарий
Список использованных интернет источников
Приложение
2
Введение
Повышение производительности туда - главный фактор экономического роста.
Так, в 1981-1985 гг. предусмотрено повысить производительность общественного
труда на 17-20 % и получить за счет этого не менее 85-90 % прироста
национального дохода.
Повышение производительности туда - результат одновременного действия
многих различных факторов.
Производительная сила труда зависит от вещественных, личных,
общественных и природных факторов. Определяющее влияние на рост
производительности труда оказывают три группы факторов: научно- технический
прогресс; совершенствование организации труда, производительность и управления;
повышение культурно - технического уровня работающих и их отношение к труду.
Необходимым условием систематичного и интенсивного возрастания
производительности труда является высокие темпы развития материальной базы
производства - тяжелой индустрии.
Воздействие на повышение производительности труда происходит путем
замены ручного труда машинным, менее производительность машин - на более
производительными, за счет модернизации оборудования, унификации и
нормализации заготовок, узлов и деталей, типизации технологии, увеличения
непрерывности производственных процессов и их интенсификации, расширенного
применения приборов, станков с программным управлением, автоматических линий
и ЭВМ.
В современных условиях резко усиливается значение совершенствования
организации производительности труда и управления т.к. достижение подъем
производительности труда за счет лучшей организации всего производственного
процесса является несравненно более выгодным, чем путем внедрения
дорогостоящей техники. Оптимальной формой организации производства служит
регламентированный режим работы. Важным условием повышения
производительности труда служит углублении специализации промышленного
3
производства. Производительность труда на специализированных заводах в 2-2,5
раза выше, чем на неспециализированных.
Одной из наиболее перспективных форм организации производства и
управления служат промышленные объединения. Создание таких объединений
позволяет осуществлять комплексы мероприятий по улучшению меж- и
внутриотраслевой специализации и кооперирования предприятий, а также
концентрации производительности, способствует более рациональному
использованию квалифицированных кадров, обеспечивает благоприятные условия
для совершенствования технического и экономического руководства.
Промышленные объединения обеспечивают наращивание производительности
труда в 1,3 - 1,4 раза, а прибыль в 1,6 - 1,8 раза быстрее чем отрасль в целом.
Главные факторы роста производительности труда научно - технический прогресс,
научная организация и управление, концентрация и специализация производства и
другие играют при капитализме
двойственную роль. Неся в себе объективно
прогрессивные тенденции развития производственных сил, способствуя огромному
росту производственного и научного потенциала, являясь жизненно необходимыми
средствами бытия капитала. Динамика производительности труда увязывается с
динамикой роста заработной платы, штатным расписанием с разбивкой по
профессиям и квалификации.
4
Основная часть
1. Повышение производительности труда в организации
1.1 Тенденции производительности труда в развитых
капиталистических странах
Усилившаяся неритмичность развития капиталистических стран,
модифицирование соотношения сил на вселенской манежу в выгоду социализма и
снутри империалистического лагеря, воздействие научно-технической революции
привели к тому, что в послевоенный период вплоть до реального времени шел
процесс сближения уровней экономического развития более развитых
капиталистических стран. Это, в частности, отражалось и на производительности
труда. В то же время все более возрастал разрыв меж высокоразвитыми и
развивающими странами.
В капиталистическом цикле динамика изготовления и производительности
труда протекает не одновременно. Наивысшая крапинка спада производительности
труда предшествует большему сокращению размера производства. Так во время
кризиса 1969 - 1970 гг. в USA продуктивность труда истока понижаться задолго до
спада производства - приблизительно с 1967 г. А в 1971 г., когда началось
оживленность экономики, она возросла на 7,1 % по сопоставлению со
среднегодовым темпом прироста 2% в прошлые 4 года.
В 1967 г. экономика США, ФРГ, Франции, Великобритании, Италии и Японии
находилась в фазе оживления, которое протекало очень неравномерно и алогично.
Выход из кризиса и оживлении экономики не ослабили противоречий
капиталистического производства - больших масштабов безработицы и инфляции,
роста стоимости жизни, потрясений кредитной системы.
Если в истоке года рост производства и производительность труда ускорился,
то уже во 2-ой половине года во всех странах он замедлился. В целом видется, что,
невзирая на присутствие ряда моментов, способствующих росту
производительности труда в основных капиталистических странах, отрицательные
5
причины в перспективе будут превосходить.
Мировой народнохозяйственный кризис 70-х годов не ограничивается
действием лишь повторяющихся причин. Он знаменует собой новейшую тенденцию
капиталистического воспроизводства - снижение долговременных темпов
экономического роста. Это понижение темпов наравне с долгим действием
кризисных действий во всех сферах жизни капиталистического сообщества станет
перемещать накопленный результат, отражая ущелье всеобщего кризиса
капитализма.
1.2 Производительность труда - важнейший показатель эконом
роста
Производительность труда является одним из важнейших показателей
эффективности
общественного
производства.
Применение
этого
показателя
позволяет оценить эффективность труда, как отдельного работника, так и
коллектива.
Производительность в широком понимании – это умственная склонность
человека к постоянному поиску возможности усовершенствования того, что
существует. Оно основано на уверенности в том, что человек может работать
сегодня лучше, чем вчера, а завтра еще лучше. Оно требует постоянного
совершенствования экономической деятельности.
При изучении вопроса об экономическом содержании производительности
труда надо исходить из того, что труд, затрачиваемый на производство продукции,
состоит из живого труда, расходуемого в данный момент в процессе производства
продукции, и прошлого труда, овеществленного в ранее созданной продукции,
используемый для производства новой.
Функцией живого труда является не только создание новой стоимости, но и
перенесение рабочего времени, материализованного в вещественных элементах
производства, на вновь создаваемый продукт. Поэтому производительная сила
живого труда характеризуется его способностью создавать новые потребительные
6
стоимости. Общая тенденция повышения производительности труда проявляется в
том, что доля живого труда в продукте уменьшается, а доля овеществленного труда
(сырья, материалов) возрастает, но так, что общая сумма труда, заключающаяся в
единице продукции, сокращается. В этом и состоит сущность повышения
производительности труда.
Изменение соотношения между затратами живого и овеществленного труда
может
происходить
по-разному
в
зависимости
от
уровня
развития
производительных сил. На высшем этапе научно-технического прогресса с ростом
механизации и автоматизации производства снижаются одновременно затраты и
живого и овеществленного труда на единицу продукции, но затраты живого труда
снижаются в большей степени, чем затраты прошлого труда, поэтому доля живого
труда в продукте уменьшается, а доля прошлого – увеличивается. Отсюда, чем выше
уровень механизации и автоматизации труда, тем большую роль в его экономии
будет играть сокращение затрат овеществленного труда.
Производительность труда является показателем экономического роста, то
есть показателем, обеспечивающим рост реального продукта и дохода. Увеличение
общественного продукта на душу населения означает повышение уровня жизни.
Отсюда производительность труда – общий объем продукции, деленный на
количество затраченного, на его производство труда, или реальная часовая
выработка на одного занятого.
Повышение производительности труда в любой системе может происходить
различными путями под воздействием различных факторов. Она может повышаться,
если наблюдается одна из следующих ситуаций:
 Объем продукции растет, а затраты снижаются;
 Объем продукции растет быстрее, чем затраты;
 Объем продукции остается без изменения, в то время как затраты снижаются
(например, в результате реализации программ по сокращению издержек);
 Объем продукции растет при неизменных затратах;
 Объем продукции снижается более медленными темпами, чем затраты.
7
Повышение производительности труда не может быть беспредельным.
Экономически разумные пределы роста производительности труда диктуются
условием увеличения массы потребительных стоимостей и повышения качества
продукции. Стремление к безмерному повышению производительности труда за
счет сокращения численности работающих может привести к снижению объема и
качества выпускаемой продукции.
Основным источником удовлетворения потребностей трудящихся является
оплата труда, будучи правильно организованной, она содействует вовлечению
людей
в
производство,
стимулирования
становиться
непрерывного
важнейшим
повышения
средством
производства,
материального
повышения
его
эффективности.
Производительность труда – это количество продукции, произведенное за
определенный период в расчете на одного работника или затраты рабочего времени
на единицу продукции.
Следует различать понятия производительности и интенсивности труда. При
повышении интенсивности труда повышается количество физических и умственных
усилий в единицу времени и за счет этого увеличивается количество производимой
в единицу времени продукции. Повышение интенсивности труда требует
повышения его оплаты. Производительность труда повышается в результате
изменения технологии, применения более совершенного оборудования, применения
новых приемов труда и не всегда требует повышения заработной платы.
2. Рост производительности труда
2.1 Эффективность производства и производительности труда
Факторы - это силы, причины, внешние обстоятельства, воздействующие на
какой- либо процесс или явление.
8
В зависимости от степени и характера влияния на уровень производительности
труда факторы можно объединить в три группы: материально-технические,
организационно-экономические и социально-психологические.
Материально-технические факторы связаны с использованием новой техники,
прогрессивной технологии, новых видов сырья и материалов.
Решение задач совершенствования производства достигается путём:
 модернизации оборудования;
 замены
морально
устаревшего
оборудования
новым,
более
производительным; повышения уровня модернизации производства: установки
станков-автоматов,
автоматизированного
оборудования,
использования
автоматических линий, автоматизированных систем производства;

внедрения новых прогрессивных технологий;

использования новых видов сырья, прогрессивных материалов, и
другими мерами.
Научно-технический
прогресс
главный
-
источник
всестороннего
и
последовательного роста производительности. Поэтому для использования в
производственном
процессе
достижений
научно-технического
прогресса
в
современных условиях требуется направление инвестиций в первую очередь на
реконструкцию
и
техническое
перевооружение
действующих
производств,
внедрение прогрессивных технологий и новейшей техники, повышение доли затрат
на активную часть основных производственных фондов - машин, оборудования.
Важный материально-технический фактор - повышение качества продукции,
удовлетворение общественных потребностей меньшими затратами средств и труда,
потому что изделия лучшего качества заменяют большее количество изделий
низкого
качества.
Повышение
долговечности
изделий
равнозначно
дополнительному увеличению их выпуска.
Материально-технические факторы - важнейшие, они обеспечивают экономию
не только труда, но и сырья, материалов, оборудования, энергии и др.
9
Организационно-экономические факторы определяются уровнем организации
труда,
производства
и
управления. К
ним
относятся:
совершенствование
организации управления производством, в том числе:
 совершенствование структуры аппарата управления;
 совершенствование систем управления производством;
 улучшение оперативного управления производственным процессом;
 совершенствование организации производства, в том числе:
 улучшение материальной, технической и кадровой подготовки производства;
 улучшение организации производственных подразделений и расстановки
оборудования в основном производстве;
 совершенствование организации вспомогательных служб и хозяйств:
транспортного, складского, энергетического, инструментального, хозяйственнобытового и др. видов производственного обслуживания;
 совершенствование организации труда, в том числе:
 улучшение разделения и кооперации труда, использование многостаночного
обслуживания, расширение сферы совмещения профессий и функций;
 использование передовых методов и приёмов труда;
 совершенствование организации и обслуживания рабочих мест;
 применение технически обоснованных норм затрат труда, расширение сферы
нормирования труда рабочих - повременщиков и служащих;
 использование гибких форм организации труда;
 улучшение профессионального подбора кадров, улучшение их подготовки и
повышение квалификации;
 улучшение условий труда, рационализация режимов труда и отдыха;
 совершенствование систем оплаты труда, повышение их стимулирующей
роли.
Без использования этих факторов невозможно получить полный эффект от
материально-технических факторов.
10
Социально-психологические факторы - это качество трудовых коллективов, их
социально-демографический состав, уровень подготовки, дисциплинированности,
трудовой активности и творческой инициативы работников, система ценностных
ориентаций, стиль руководства в подразделениях и на предприятиях в целом и,
главное, правильная мотивация работников.
Кроме того, производительность труда обусловлена естественными и
общественными условиями, в которых протекает труд.
Например, на предприятиях добывающей промышленности, если снижается
содержание металла в руде, то производительность труда падает пропорционально
этому снижению, хотя выработка по добычи руды может расти.
В условиях развития в нашей стране рыночных отношений обостряются также
общественные условия, которые, с одной стороны, тормозят, а с другой –
стимулируют рост производительности труда. Среди них: повышение уровня
безработицы, усиление конкуренции товаропроизводителей, развитие малого
бизнеса и другие.
Все факторы тесно связаны и взаимосвязаны, и их надо изучать комплексно.
Классификация факторов позволяет выявить причины, которые вызвали
изменения
производительности
труда.
Изучение
факторов
роста
производительности необходимо, чтобы точнее оценить влияние каждого, ведь
действия их неравноценны. Одни дают устойчивый прирост производительности
труда, а влияние других является переходящим. Отдельные факторы требуют
различных усилий и затрат для приведения их в действие. Классификация факторов
роста производительности труда создаёт условия для проведения экономических
расчётов по определению степени воздействия их на изменение производительности
труда.
Заинтересованность предприятий в повышении эффективности производства
вытекает из структуры экономических систем. В каждой из них имеются две части:
управляемая и управлящая. Функции управляющей подсистемы могут выполняться
управляющим органом и (или) управляющей средой. Управляющий орган обладает
определенными административными функциями, его указания обязательны для
11
соответствующих производственных ячеек. То, что мы называем управляющей
средой,
не
имеет
административных
функций
и,
в
частности,
является
совокупностью отношений, формируемых рынками продукции и труда (рабочей
силы). Понятие управляющей среды вытекает, в сущности, из представлений Адама
Смита о «невидимой руке», которая в условиях рыночной экономики и свободной
конкуренции так координирует деятельность людей, сто каждый из них, стремясь к
максимизации собственной выгоды, действует в конечном счете и в интересах
общества.
В условиях предприятия организация эффективной работы осуществляется на
основе иерархической структуры, в которой от управляющих подсистем к
управляемым передается по каналам обратной связи. В зависимости от соотношения
между
необходимыми
и
фактическими
характеристиками
эффективности
устанавливаются поощрения и санкции.
2.2 Значения повышения производительности труда
В заключение анализа необходимо разработать конкретные мероприятия по
обеспечению роста производительности труда и определить резерв повышения
среднечасовой, среднедневной и среднегодовой выработки рабочих.
Повышению производительности труда можно путем:
а)
увеличения выпуска продукции (ВП) за счет более полного
использования производственной мощности предприятия, так как при
наращивании объемов производства увеличивается только переменная часть затрат
рабочего времени, а постоянная остается без изменения. В результате затраты
времени на выпуск единицы продукции уменьшаются;
б)
сокращения затрат труда (МЗ - материальные затраты) на ее
производство путем интенсификации производства, повышения качества
продукции, внедрения комплексной механизации и автоматизации производства,
более совершенной техники и технологии производства, сокращения потерь
12
рабочего времени за счет улучшения организации производства, материальнотехнического
снабжения
и
других
факторов
в
соответствии
с
планом
организационно-технических мероприятий.
При этом возможны следующие варианты: соотношения изменения объема
выпуска продукции и затрат труда, которые должны учитываться при выборе
управленческой стратегии по обеспечению роста производительности труда при
существующих в данный момент экономических условиях:
а)
происходит увеличение объема выпуска продукции при снижении затрат
труда на ее производство;
б)
объем продукции растет быстрее, чем затраты труда;
в)
объем продукции растет при неизменных затратах труда;
г)
объем продукции остается неизменным при снижении затрат труда;
д)
объем продукции снижается более медленными темпами, чем затраты
труда.
Можно
предложить
ряд
организационно-технических
и
социально-
экономических мероприятий по улучшению использования трудовых ресурсов.
Введение единой тарифной сетки позволит стандартизировать систему рабочих и
должностных окладов, приведя их в соответствие с квалификацией, сложностью
выполняемых функций и опытом работы.
Курс на повсеместное внедрение на рабочих местах системы сдельной оплаты
труда, с целью заинтересовать исполнителей в росте объемов производства.
Следует отметить также повсеместное внедрение контрактной системы
оплаты труда (в основном руководящих работников).
Учет труда и его оплаты должен быть организован так, чтобы способствовать
повышению производительности труда, улучшению организации труда, повышению
заработной платы, нормированию труда, полному использованию рабочего времени,
укреплению дисциплины труда, повышению качества продукции.
Основываясь на результатах технико-экономического анализа деятельности
предприятия также можно предложить следующее:
13
Во-первых,
изменение
ситуации
характеризующейся
увеличением
количеством фактически отработанных смен у промышленно- производственного
персонала. А именно, внедрение более современных времясберегающих технологий
с целью увеличения производительности труда.
Введение строго контроля за учетом рабочего времени. Дальнейшее
продвижение системы сдельной оплаты труда, с целью компенсации рабочим
потерь от уменьшения количества фактически отработанного времени, вызванного
претворением в жизнь вышеупомянутых мероприятий.
Во-вторых, необходима стабилизация кадрового состава предприятия. Для
этого необходимо провести в жизнь ряд мероприятий в социальной сфере.
Вопросы оплаты труда необходимо рассматривать с точки зрения того, что,
влияя на эффективность производства, она сама полностью зависит от производства
и финансового состояния предприятия.
На нашем предприятии преобладает сдельная система оплаты труда, что не
заинтересовывает работников коллектива в конечных результатах, а именно в
увеличении объемов производства продукции, экономии затрат. Поэтому, можно
считать, что целесообразно применять оплату труда от валового дохода.
Экономический смысл оплаты труда от валового дохода заключается в том,
что в течение года работники получают аванс за выполненный объем работ или за
отработанное время по расценкам и тарифам. В конце года с работниками
производится окончательный расчет в зависимости от фактически полученного
валового дохода, по заранее установленным нормативам оплаты труда. Норматив
(Н) представляет собой деление планового фонда заработной платы (ФЗП план) на
плановый валовой доход (ВД):
Если структурным подразделениям предлагается производить оплату от
валового дохода, то руководителям и специалистам всех уровней предлагается
осуществлять платы от фактической прибыли. Этот принцип оплаты труда
стимулирует освоение наиболее перспективных технологий, техники организации
труда, разработку обособленных нормативов для каждого внутрихозяйственного
подразделения.
14
На формирование систем оплаты труда определенное влияние оказывает
структура заработной платы, характеризуемая долей ее базовой (тарифной) части.
Обычно она колеблется в пределах 70-90%, в зависимости от стабильности труда.
Остальная переменная часть зарплаты выплачивается по результатам коллективной
работы, то есть по эффективности труда. Поэтому существующей практике
сдельной формы оплаты труда находят применение премиальные системы.
Помимо основной оплаты труда выплачивается дополнительная – различные
премии.
Премирование работников осуществляется на основании Положения о
премировании, утвержденного генеральным директором. В нем предусмотрены
следующие показатели и порядок премирования работников:
1. Показатели премирования работников ОАО «ФЛИК-М»:
1.1 Надлежащее исполнение обязанностей, возложенных на работника
должностной инструкцией.
1.2 Соблюдение трудовой дисциплины.
1.3 Соблюдение требований к внешнему виду и правил санитарии и гигиены.
1.4 Соблюдение требований техники безопасности и противопожарной
безопасности.
1.5 Бережное отношение к имуществу Предприятия.
1.6 Качественное обслуживание клиентов Предприятия.
1.7 Коммуникабельность.
1.8 Инициативность.
1.9 Повышение квалификации.
1.10 Способность к принятию оптимальных решений в пределах своей
компетенции.
2. Порядок премирования работников ОАО «ФЛИК-М».
2.1 Руководители структурных подразделений, отделов и цехов ежедневно
ведут учет выполнения подчиненными им работниками возложенных на них
обязанностей и показателей для их премирования.
15
2.2 За невыполнение или ненадлежащее выполнение одного или нескольких
показателей премирования работники ОАО «ФЛИК-М» по решению Генерального
директора могут быть лишены премии полностью или частично.
2.3
Предложения
о
премировании
и
депремировании
работников
руководители служб передают начальнику отдела кадров не позднее 30 числа
каждого месяца.
2.4 Начисление премии работникам предприятия производится на основании
приказа генерального директора ОАО «ФЛИК-М».
Обучение, повышение квалификации, переподготовка работников и решение в
качестве основной цели задач по формированию конкурентоспособного персонала
выдвигают перед кадровой службой новые, весьма сложные и актуальные задачи по
выработки и реализации основных направлений подготовки кадров.
Цели обучения персонала отдела сбыта: поддержание необходимого уровня
квалификации персонала с учетом требований существующего рынка услуг и
перспектив
его
развития;
сохранение
и
рациональное
использование
профессионального потенциала; повышение конкурентоспособности услуг на
основе распространения знаний и опыта применения эффективных методов
организации труда, управления; поддержание высокого профессионального уровня
персонала; создание условий для профессионального роста, самореализации
работников на основе повышения мотивации к труду; повышение уровня
профессионализма и компетенции персонала; совершенствование необходимых для
эффективной работы навыков и умений.
Факторы,
определяющие
потребность
в
обучении
и
повышении
квалификации: планы подготовки кадрового резерва; предполагаемые изменения в
штатном
расписании;
поддержание
требуемого
профессионального
уровня
персонала.
Виды обучения персонала: повышение квалификации работников – обучение,
направленное на последовательное совершенствование их профессиональных
знаний, навыков; подготовка вновь принятых работников.
16
Кадровая служба – центральный координирующий и организующий орган
процесса обучения и повышения квалификации персонала.
Направления деятельности кадровой службы по организации процесса
обучения и повышения квалификации персонала состоит в следующем: анализ
квалифицированных структур (наличие работников требуемой квалификации,
определение числа работников соответствующей квалификации, определение
потребностей в специалистах по конкретным профилям и квалификации);
определение первоочередных направлений обучения и повышения квалификации;
составление планов обучения и повышения квалификации для всех уровней;
составление перечня должностей специалистов, подлежащих обязательному
обучению и аттестации; составление тематики и графиков обучения и повышения
квалификации персонала; утверждение планов обучения, тематики и графиков
обучения и повышения квалификации персонала.
Постоянное повышение квалификации и профессионального мастерства – прямая
служебная обязанность всех руководящих работников и специалистов. Исходя из
этого работа по повышению квалификации персонала – одно из основных
направлений деятельности кадровой службы.
Должностная инструкция – это организационно-правовой документ, в котором
определяются основные функции, обязанности, права и ответственность сотрудника
организации при осуществлении им деятельности в определенной должности. Она
составляется по каждой штатной должности, носит обезличенный характер и
объявляется сотруднику под расписку при заключении трудового контракта.
Основой
для
квалификационные
разработки
требования
по
должностных
должностям
инструкций
служащих,
являются
утвержденные
Министерством труда и социального развития Российской Федерации. При
разработке должностных инструкций необходимо очень четко сформулировать
основные функции, которые могут быть поручены полностью или частично
работнику,
занимающему
данную
должность
с
учетом
однородности
и
взаимосвязанности работ, позволяющих обеспечить оптимальную специализацию
служащих. В должностной инструкции необходимо привести основные требования,
17
предъявляемые к работнику в отношении специальных знаний, а также знаний
руководящих и нормативных документов, методов средств, которые работник
должен уметь применять при выполнении должностных обязанностей.
Должностная
инструкция
также
должна
определить
требования
к
квалификации работника, в частности, его уровень профессиональной подготовки,
необходимый при выполнении предусмотренных должностных обязанностей и
требования к стажу работ в данной отрасли.
Наличие должностных инструкций является своеобразным мотиватором для
продвижения работника по карьерной лестнице и, следовательно, стимулирует
трудиться его так, чтобы получить право занять более высокую ступень в иерархии
управления.
18
Заключение
годы
70-е
в
условиях
глубокого
кризиса
во
всех
сферах
жизни
капиталистического общества проблеме производительности труда на Западе
уделяется
все
больше
внимания.
И
это
не
случайно.
Повышение
производительности туда является важнейшим источником экономического роста,
основной стабилизации экономики, ее конкурентоспособности на внешних рынках.
Буржуазные экономисты уповают на этот фактор, как на такой, который способен
противостоять негативным сторонам капиталистического воспроизводства. Однако
совершенно очевидно, что рост производительности труда не может сгладить
антагонистические.
Поскольку именно на микроуровне начинается реальное
воздействие интенсивных, качественных факторов на процессе экономического
роста, кампания за повышение производительности труда на национальном уровне в
развитых капиталистических странах соединяется с кампанией за повышение
выработки на одного занятого в промышленных фирмах. На предприятиях
создаются специальные комитеты с участием администрации и профсоюзов,
которые стимулируют усилия, направленные на рост выработки. Проблемы
производительности
широко
обслуживаются
в
западной
печати
с
целью
воздействовать на общественное мнение для осознания социальной важности этих
проблем
и
расширения
субсидирования
соответствующих
программ.
Это
естественно, так рост выработки - главный путь снижения издержек производства,
повышении
конкурентоспособности
капиталистических
предприятий.
В конце 60-х - начало 70-х годов появилось первый национальные центры по
изучению производительности труда в крупнейших капиталистических странах.
Ныне они функционируют во многих странах. Разнообразны их международных
контакты. В работе центров принимают участие многие национальные и
региональные организации внутри страны, а также зарубежных государств, научные
лаборатории и институты, консультационные фирмы по проблемам управления,
бизнесмены, менеджеры, всех рангов, профсоюзы. Центры проводят большую
19
работу по изучению производительности труда, факторов ее роста, методов
измерения,
оценок
персонала,
рациональной
организации,
повышающей
производительность
труда.
Широкое внедрение новой техники и развитие информационных систем управления,
а
в
последнее
время
создание
крупномасштабных
межнациональных
информационных систем и сетей требуют единого подхода к формам и методам
использования
этих
систем,
организации
информационного
обслуживания,
обучению персонала. Центры регулярно проводят конференции для менеджеров и
руководителей зарубежных фирм в целях обмена информацией по актуальной
тематике и усиления контактов между управляющими различных стран, созывают
научные производственно-экономические симпозиумы, семинары по обмену
опытом по важнейшим вопросам рационализации работы предприятий и
организации управления в области теории и практики менеджмента, методов
непрерывного бучения персонала, повышения квалификации кадров, продвижения
работников по служебной лестнице, автоматизации производства. Происходит
постоянный обмен рабочими группами для изучения вопросов, связанных с
методами стимулирования работников в целях повышения производительности и
организации труда, с внутрифирменным планированием, управлением кадрами и
т.д.
..
Создание национальных центров производительности служит одним
элементов
механизма экономического роста, направленным на регулирование важнейшего
показателя роста - производительности труда. Вначале эти органы
назывались
центрами производительности. Переименование их в центры производительности и
качества
знаменует
возникновение
новых
явлений
в
политике
роста.
Несмотря на высокие темпы роста производства и производительности труда в
развитых капиталистических странах на протяжении 50 - 60-х годов, произошло
резкое обострение социально-экономических и политических противоречий,
которые значительно усложнили процесс капиталистического воспроизводства.
Политика роста, на которую возлагалось столько надежд, не смогла обуздать
инфляцию и безработицу. Концепция Кейнса, провозглашаемая умеренную
20
инфляцию средством стимулирования экономического роста, потерпела крах.
Капитализм не знает рецептов, как удержать инфляцию в умеренных пределах. Не
сработала и модель Филлипса, рассматривающая безработицу в качестве меры,
противодействующей инфляции. Реальная деятельность 70-х годов свидетельствуют
о том, что безработица и инфляция одновременно потрясают капиталистическую
экономику. Не оправдались также надежды буржуазных экономистов, которые они
возлагали на рост производительности труда как на фактор, стабилизирующий
инфляцию, регулирующий цены путем прямого воздействия на уровень издержек
производства.
На
фоне
значительных достижений развитых капиталистических стран в материальнотехнической сфере
еще разительнее контраст в социальной инфраструктуре.
Снижение общих темпов роста в конце 60-х годов явилось свидетельством того, что
политика роста не оправдала себя, не только если принять во внимание ее
разрушительные социальные последствия, но и в своем прямом назначении стабилизировать экономическое развитие капиталистического мира. Это заставило
видных буржуазных ученых (П. Самуэльсон, Д. Гэлбрейт, Я. Тимберген, В.
Леонтьев, Э. Мишен) на рубеже 70-х годов потребовать пересмотра политики роста.
Появляются концепции социальных издержек экономического роста, социального
контроля
над
бизнесом,
предполагающего
ограничение
концентрации
экономической власти в руках крупнейших монополий и введение их деятельности
в русло общественных интересов. Некоторые из них выдвигают концепции нулевого
роста,
направленные
на
переориентацию
приоритетов,
обеспечивающую
перенесение центра тяжести на общественную инфраструктуру, подчинение
экономического роста долговременным аспектам общественного развития на основе
комплекса критериев, отражающих понятие " качество жизни ". Однако авторы
концепций
исходят
из
незыблемости
существования
капиталистической
собственности на средства производства, а значит, выступают за сохранение основ,
обеспечивающих расширенное воспроизводство всех противоречий государственномонополистической
системы
хозяйства.
Только социализм позволяет принимать научно-технические решения с учетом
21
широкого спектра социальных последствий, увязывать критерии экономического
роста с удовлетворением духовных потребностей, развитием личности, поскольку
ставит целью общественно-экономического развития благосостояние общества в
целом, прогресс самого человека.
22
Глоссарий
№ п/п
Понятие
23
Определение
Список использованных источников
24
Приложения
25