@ЗАГОЛОВОК = Канадские СМИ в условиях кризиса: борьба за

@ЗАГОЛОВОК = Канадские СМИ в условиях кризиса: борьба за выживаемость
@АВТОР = /Игорь Борисенко, корр.ИТАР-ТАСС в Оттаве/
Глубокие и быстрые изменения на медиарынке, связанные с глобальным
экономическим кризисом и меняющимися предпочтениями рекламодателей и аудитории,
ставят многие канадские СМИ в крайне непростое финансовое положение.
Стремительное сокращение поступлений от рекламы, снижение числа подписчиков,
поворот от печатных СМИ в сторону Интернет-изданий заставляют владельцев брать
на вооружение разные стратегии выживания: от глубокой реорганизации до повышения
цен на подписку и продажи части профильных активов.
В крайне тяжелом положении оказался крупнейший частный канадский
медиахолдинг "КанУэст Глобал Коммьюникейшнз". 27 февраля он должен был выплатить
очередной транш в 100 млн долларов в счет погашения задолженности по ранее
предоставленным ему кредитам. Буквально в последний день банки-держатели
долговых обязательств предоставили руководству холдинга во главе с Леонардом
Аспером еще 12 дней (вплоть до 11 марта) на то, чтобы найти крупных инвесторов
или договориться об иных источниках финансирования.
В обмен на отсрочку холдинг согласился на пересмотр прежних условий
кредитования: "Бэнк ов Нова Скошиа" определил параметры кредитной линии в
112 млн долларов - то есть всего на 20 млн долларов больше, чем "КанУэст"
уже получил. Руководство холдинга в информационном письме, разосланном
сотрудникам, сообщило, что имеется достаточно средств для того, чтобы продолжать
нормальную деятельность, однако "будут приняты меры по сокращению оперативных
расходов, будет произведена реструктуризация деятельности и повышена
эффективность подразделений".
Так, уже принято решение продать крупный пакет акций спортивного
телевизионного канала "Зе Скор" и со 2 марта прекратить издание и
распространение в окрестностях Оттавы газеты-вкладыша местных новостей "Нау ИЭм-Си", имевшей тираж 91200 экземпляров. Сотрудники холдинга в частном порядке
высказывают опасения по поводу того, что может быть закрыта газета "Нэшнл пост",
прежде всего из-за резкого сокращения объема рекламы и снижения числа
подписчиков до примерно 200 тыс. В провинциях Манитоба и Саскачеван газета будет
доступна только через Интернет. Как ожидается, редакция "Нэшнл пост"
сосредоточит свои усилия по привлечению рекламы в двух крупнейших городах Торонто и Ванкувере. В холдинге в течение последнего месяца уже уволены 560
сотрудников - около 5 проц. от общей численности занятых. Одновременно
руководство холдинга продолжит переговоры о возможности продажи целого ряда
медиаактивов.
Сейчас семейству Асперов, контролирующему холдинг, принадлежат газеты "Нэшнл
пост", "Сент-Джон телеграмм", "Монреаль газетт", "Оттава ситизен", "Виндзор
Стар", "Реджайна Лидер пост", "Саскатун Стар Финикс", "Калгари Геральд",
"Эдмонтон Джорнэл", "Ванкувер Сан", "Ванкувер провинс", "Виктория ТаймсКолонист", а также вещательные активы "Глобал телевижн нетуорк", телевещательные
станции в Гамильтоне, на острове Ванкувер, в Монреале, Келоуне, Ред-Дир, а также
специализированные каналы кабельного телевидения "Прайм ТВ", "История",
"Кулинария", развлекательный канал Эйч- Джи-Ти-Ви. Попытки продать телестанции
предпринимались на протяжении последних нескольких месяцев, однако, по оценкам
аналитиков медиарынка, со стороны инвесторов "был проявлен минимальный интерес",
как и к принадлежащему "КанУэст" пакету акций австралийской телекомпании "Тен
Нетуорк" /доля канадского холдинга там составляет 56,6 проц./.
По данным на 27 февраля, акции "КанУэст" на Торонтской бирже поднялись на
4,4 цента - до 35,5 цента за акцию, которая еще год назад стоила около
6 канадских долларов. Ведущее канадское рейтинговое агентство Ди-Би-Эк-Эс тогда
же понизило рейтинг одного из подразделений холдинга - "КанУэст медиа" с В до
ССС и выступило с предостережением по поводу того, что в случае невыплаты
задолженности в 100 млн долларов "КанУэст" может прибегнуть к защите от
кредиторов, учитывая, что общая задолженность компании после приобретения за три
предыдущих года сети газет "Саутэм" и других медиа-активов составила 3,9 млрд
долларов.
Однако, как отметила газета "Глоб энд мейл", цена за открытие новой
кредитной линии для "КанУэст" может оказаться весьма высокой, поскольку
"некоторые потенциальные инвесторы, включая группу "Фэрфакс Файнэншл холдинг",
владеющую с декабря минувшего года 22,41 проц. акций "КанУэст", хотели бы в
обмен на предоставление финансовых средств вывести "КанУэст"
из-под контроля семейства Асперов". По крайней мере, один из инвесторов,
рассматривающих возможность предоставления новых кредитов медиахолдингу, заявил,
что будет настаивать на уходе Леонарда Аспера с поста главного управляющего
"КанУэст", а также отмены существующей системы распределения пакетов акций,
которая дает семейству Асперов контроль над "КанУэст".
Второй возможный претендент на часть активов "КанУэст" - компания "Онекс",
снискавшая себе известность тем, что приобретает обанкротившиеся предприятия,
перестраивает их и продает с прибылью. Последний пример деятельности "Онекс" скупка сети кинотеатров "Левс Синеплекс".
Кроме того, по данным "Глоб энд мейл", два крупных канадских телевещателя "Корус энтертейнмент" и "Астрал Медиа" - формулируют предварительные заявки на
тематические каналы кабельного телевидения, ранее принадлежавшие медиа-холдингу
"Аллианс Атлантис", у которого "КанУэст" приобрела их два года назад за 1,5 млрд
долларов совместно с американским инвестиционным банком "Голдман Сакс". Проблема
в том, что семейство Асперов вложило всего 262 млн долларов в эту сделку, а
"Голдман Сакс", хотя и предоставил большую часть средств, но получил меньший по
размерам пакет голосующих акций. Согласно действующему законодательству, в
случае перепродажи специализированных телевизионных каналов этот пакет должен
быть выкуплен канадским вещателем. В таком случае "Корус" или "Астрал"
потребовалось бы привлечь кредит на сумму около миллиарда долларов, что крайне
непросто в нынешней финансовой ситуации.
"КанУэст" - далеко не единственный участник канадского медиарынка, кто
испытывает серьезные финансовые проблемы в связи с экономическим кризисом.
Национальное информационное агентство "Канадиэн пресс", созданное в 1917 году,
оказалось перед необходимостью срочно изыскать средства для крупных выплат в
пенсионные фонды. Пока оно получило передышку: федеральное правительство своим
постановлением разрешило "Канадиэн пресс" отсрочить обязательные выплаты в
пенсионные фонды на 22 месяца с тем, чтобы помочь финансовой стабилизации
агентства. Не исключено, что будет выработана договоренность о том, что
руководство агентства вместо пенсионных выплат предоставит сотрудниками право на
получение пакетов акций "Канадиэн пресс".
Тем временем агентство ожидает глубокая реструктуризация - преобразование из
кооператива, где участниками были СМИ-потребители информации, в медиакомпанию,
ориентированную на получение прибыли, но при сохранении права на самостоятельную
редакционную политику. Совет директоров, который рассмотрит планы
реструктуризации уже в ближайшее время, намерен привлечь инвестиции как со
стороны канадских средств массовой информации, так и из зарубежных источников.
Причем, как сообщила газета "Глоб энд мейл", не исключено, что будет сделана
ставка на поиск стратегического инвестора, который приобрел бы контрольный пакет
акций.
"Возможно, нам понадобятся внешние инвесторы, - отметил председатель "Канадиэн
пресс", издатель "Глоб энд мейл" Филипп Кроули. - Существует и возможность того,
что достаточное число представителей канадских СМИ посчитают нужным осуществить
инвестиции и тогда необходимости во внешнем источнике капитала не будет".
После решения вопросов, связанных с пенсионными выплатами, агентство
планирует вплотную заняться техническим перевооружением: будет сделана ставка на
предоставление подписчикам мультимедийного пакета, где фотография или видеосюжет
будут сопровождаться текстом. Кроме того, будет готовиться пакет кратких
новостей - одной-двумя строками - для распространения среди абонентов сотовых
телефонов. Агентство сохранит за собой традиционную сферу деятельности:
предоставление пакетированной информации для правительственных ведомств и
крупных корпораций.
С серьезными финансовыми трудностями столкнулась и крупнейшая в Канаде
частная телевещательная корпорация "Си-Ти-Ви Глобмедиа". Ее руководство объявило
о предстоящем закрытии двух телевещательных станций в городах Уингем и Уинсор в
провинции Онтарио. Как сообщил вице-президент корпорации Пол Спаркс, "возможно,
возникнет необходимость в таких же действиях и на других местных информационных
рынках". Руководство "Си-Ти-Ви Глобмедиа"
представило в Канадское агентство по телерадиовещанию прогноз, согласно которому
финансовые потери телестанций в нынешнем году составят около 100 млн долларов.
Дело дошло до того, что руководство Си-Ти-Ви предложило продать свою вещательную
телестанцию в Брэндоне государственной телевещательной корпорации Си-Би-Си всего
за 1 доллар, однако предложение не было принято
Си-Би-Си, получающая ежегодно из бюджета почти миллиард долларов, сама
ощутила последствия резкого сокращения поступлений от рекламы. В обычные годы
телерадиокорпорация получала более 500 млн долларов за рекламу, однако в прошлом
поступления сократились до 474 млн долларов, то есть на
65 млн. Показательно, что хотя формальных просьб об увеличении финансирования
руководство Си-Би-Си не направляло, министерство по вопросам канадского наследия
и официальных языков заранее заявило о том, что никакой государственной помощи
ожидать не следует. "Мы ожидаем, что в Си-Би-Си будут предприняты точно такие же
меры бюджетной экономии, как и в других медиа-организациях, - заявил в интервью
газете "Глоб энд мейл"
представитель министерства Дейдра Маккракен. - С бюджетом, превышающим миллиард
долларов, Си-Би-Си обязана предоставить канадцам такую информационную продукцию,
которую канадцы ожидают от телерадиокомпании".
Как считают аналитики медиарынка, руководство Си-Би-Си, вероятно, обратится
в министерство с просьбой предоставить часть ассигнованных на деятельность
корпорации средств раньше, чем планировалось, в частности, для того, чтобы
соблюсти график предоставления разного рода льгот своим 10200 служащим. "Они уже
пытались восполнить потери от рекламы и обращались ко всем возможным источникам,
- отметила представитель Канадской медиагильдии Карен Уирсиг. - Так что в новом
финансовом году у них остается незакрытая брешь. А что произойдет, если
государственные субсидии Си-Би-Си будут сокращены?" Ведь по закону Си-Би-Си не
имеет права самостоятельно выходить на рынок и занимать средства. Единственный
выход в случае сокращения финансирования - свертывание программ. На прошлой
неделе президент Си-Би-Си Юбер Лакруа на встрече с сотрудниками признал, что все
без исключения статьи расходов - могут быть сокращены, хотя пока решения на этот
счет не принято. "Мы изучаем все имеющиеся возможности с тем, чтобы обеспечить
нам гибкость действий в вопросах финансирования, - подчеркнул он. - Мы пытаемся
перераспределить финансовое бремя таким образом, чтобы снизить нагрузку на
какой-то определенный период". Он не исключил возможности продажи части активов
телерадиокорпорации, однако не указал, каких именно. Возможно также сокращение
объема вещания. Сейчас Си- Би-Си тратит на англоязычное телевещание 662 млн
долларов, 424 млн - на франкоязычное телевещание, 188 млн долларов на
аглоязычные радиопрограммы и 138 млн долларов - на радиопрограммы на французском
языке.
Пути выхода Си-Би-Си из кризиса будут обсуждаться на заседании совета
директоров 16-17 марта. Как ожидается, в ходе заседания руководство корпорации
будет повергнуто жесткой критике за приобретение дорогостоящих американских
телепрограмм в ущерб телепрограммам, подготовленным в Канаде.
"Ставка на американские телепрограммы была оправданной в 2004 году, считает
представитель Канадской медиагильдии. - Однако в нынешних условиях такого рода
расходы представляются крайне неуместными". --0--бш.кц