ПРИНЯТИЕ И ИСПОЛНЕНИЕ ГОСУДАРСТВЕННЫХ РЕШЕНИЙ» 1. ОБЩИЕ ЦЕЛИ И ЗАДАЧИ

АННОТАЦИЯ РАБОЧЕЙ ПРОГРАММЫ ДИСЦИПЛИНЫ
«ПРИНЯТИЕ И ИСПОЛНЕНИЕ ГОСУДАРСТВЕННЫХ РЕШЕНИЙ»
1. ОБЩИЕ ЦЕЛИ И ЗАДАЧИ
1.1.Цель преподавания дисциплины
Приобретение способности понимать содержание, смысл, основные
цели, социальную значимость процесса разработки, принятия и реализации
управленческих решений в системе государственной службы.
1.2. Задачи изучения дисциплины
Изучение понятия, предмета, методологических основ теории
принятия управленческих решений; этапов принятия и исполнения
государственных решений; форм разработки и принятия управленческих
решений; контроля исполнения государственных решений; механизма
принятия управленческих решений в условиях неопределённости.
2.ТРЕБОВАНИЯ
ДИСЦИПЛИНЫ
К
РЕЗУЛЬТАТАМ
ОСВОЕНИЯ
Студент должен обладать следующими компетенциями:
ПК-9 – способностью свободно ориентироваться в правовой системе
России
ПК-10 – умением правильно применять нормы права;
ПК-19 – умением разрабатывать методические и справочные
материалы по вопросам деятельности лиц, на должностях государственной
гражданской службы Российской Федерации по обеспечению исполнения
полномочий федеральных государственных органов, государственных
органов
субъектов
Российской
Федерации,
лиц,
замещающих
государственные должности Российской Федерации, и лиц, замещающих
государственные
должности
субъектов
Российской
Федерации
на
должностях государственной гражданской службы Российской Федерации
(муниципальной
службы),
на
должностях
в
государственных
и
муниципальных организациях и учреждениях, на административных
должностях в государственных и муниципальных предприятиях, в научноисследовательских
и
образовательных
организациях
в
сфере
государственного и муниципального управления, в политических партиях,
общественно-политических и некоммерческих организациях;
ПК-29 – способностью анализировать, проектировать и осуществлять
межличностные, групповые и организационные коммуникации;
ПК-33 – умением предупреждать и разрешать конфликтные
ситуации при взаимодействии органов государственной власти Российской
Федерации, органов государственной власти субъектов Российской
Федерации,
институтов
гражданского
общества,
средств
массовой
коммуникации.
3. УЧЕБНАЯ ПРОГРАММА (СОДЕРЖАНИЕ ДИСЦИПЛИНЫ)
Тема 1. Понятие, предмет и методологические основы теории
принятия управленческих решений.
Дефиниция понятия «теория принятия управленческих решений»,
определение её предмета, изложение методологических основ теории
принятия управленческих решений.
Тема 2. Государство как субъект принятия управленческих
решений.
Специфика государства как субъекта принятия решений. Власть и
управление как специфические основы деятельности государства. Базовые
характеристики государства как субъекта принятия решений. Объекты и
субъекты
принятия
решений
в
государственном
управлении.
Многоуровневый характер принятия государственных решений.
Тема 3. Классификация управленческих решений.
Классификация управленческих решений по причинам. Классификация
управленческих решений по времени действия. Классификация
управленческих решений по степени регламентации. Классификация
управленческих решений по содержанию. Классификация управленческих
решений по способу выработки.
Тема 4. Этапы принятия и исполнения государственных решений.
Основные этапы процесса принятия государственных решений. Цели
и задачи подготовительного этапа. Процесс идентификации лица,
принимающего решение в государственном управлении. Этап
целеполагания. Этап разработки целей. Разработка и отбор альтернатив.
Этап реализации и завершения процесса принятия государственных
решений. Заключительный этап принятия государственных решений.
Тема 5. Формы разработки и принятия управленческих
решений.
Виды документов, на основе которых принимаются управленческие
решения и в которых фиксируются принятые решения: организационноправовые,
распорядительные,
справочно-информационные.
Учредительные документы организации. Нормативные и ненормативные
правовые акты. Коллегиальные и единоличные документы.
Тема 6. Механизмы принятия государственных решений
Процесс и механизм принятия государственных решений.
Организационные аспекты разработки решений. Прогнозирование как
технологический механизм принятия государственных решений. Риски в
процессе принятия государственных решений. Механизмы процесса
принятия государственных решений.
Тема 7. Коммуникации в процессе принятия управленческих
решений.
Формулирование
информационного
сообщения.
Передача
информационного
сообщения.
Декодирование
(интерпретация)
полученного информационного сообщения. Обратная связь. Качество
информации. Виды коммуникаций.
Тема 8. Организация и контроль исполнения государственных
решений
Принципы реализации государственных решений. Согласование и
продвижение государственных решений. Контроль и мониторинг при
реализации государственных решений. Виды контроля. Эффективность и
качество государственных решений.
Тема 9. Человеческий фактор и принятие управленческих
решений.
Субъективная рациональность. Ограниченная рациональность.
Эффект ореола. Эффект первого впечатления. Эффект новизны. Роль и
задачи лидера государства.
Тема 10. Концепции принятия решений.
Нормативная теория. Концепция ограниченной рациональности.
Теория перспективы. Многокритериальные решения. Сочетание стратегий
в процессе принятия управленческих решений.
Тема 11. Принятие решений в условиях неопределённости.
Понятие и классификация неопределённости. Понятие и виды риска.
Управление рисками. Принятие управленческих решений в условиях
неопределённости.