Клиентский ребренд-бриф

Бриф на проведение ребрендинга ООО «Центрмонолитстрой»
Клиент
Бренд/Марка
Дата заполнения
Контактное лицо клиента
ООО Центрмонолитстрой
ООО Центрмонолитстрой
12.07.2010
Пресс – центр ОП ООО «СКМ Групп» , ул. Космодемьянская, 5; тел. 202-285; email:
agordeev@skmg.ru; ilevov@skmg.ru
ОСНОВНОЙ БЛОК
О КОМПАНИИ
Общие сведения о фирме, основные направления деятельности.
ООО Центрмонолитстрой – один из крупнейших производителей бетона в г. Пенза и Пензенской области. На
территории завода имеются две современные растворо - бетонных установки мощностью 55 куб / час, с
маневровыми железнодорожными кранами, лаборатория качества продукции, более 130 единиц строительной
техники (миксера, бетононасосы, длинномерные грузовые автомобили и т.д.)
ОБЪЕКТ РЕБРЕНДИНГА
ООО «Центрмонолитстрой
Технологический принцип
Необходимо разработать:
Новое имя и новый визуальный образ
Новое имя в канве старого визуального образа (Имя + визуальная адаптация)
Старое имя в канве нового визуального образа. (Изображение (визуальный ряд),
адаптированное к уже существующему имени)
Только имя (Нейминг)
+
Обязательные элементы ребрендинга
Обязательно:
1. Нейминг / ренейминг компании;
2. Слоган
3. Элементы бренд-бука:

логотип;

товарный знак,

фирменные цвета;

элементы делового стиля:
o бланк,
o конверт,
o папка,
o ручка,
o сувенирная продукция бизнес и эконом класса,
o Макеты брендирования техники (легковые автомобили, минивены, грузовые автомобили,
землеройная техника и т .д.)
Целевая аудитория
Основными клиентами компании являются: профессиональные участники строительной индустрии в г. Пенза и
Пензенской области, а также индивидуальные застройщики.
Средний возраст клиентов от 27 до 55 лет; мужского пола, с профессиональным средним и высшим
образованием
Мотивация (причины ребрендинга)
Одна из акций по подъему уровня продаж.
Плановый ребрендинг. Существует периодичность (срок «действия» бренда ограничен).
Действия конкурента. Конкурент уже провел ребрендинг или готовится к этому.
Падение уровня продаж или отсутствие положительной динамики.
Необходимость скачкообразного подъема уровня продаж.
Данные исследований выявили изъяны старого бренда.
Ребрендинг – PR-акция.
+
+
+
Необходимость дистанцирования от старого бренда
Привлечение деловых партнеров.
Ребрендинг – требование нового рынка (выход на другую ЦА, например, зарубежную).
Бренд, как таковой, отсутствовал, хотя присутствовал формально (т.е. брендинг, а не
ребрендинг).
Появление новой услуги (товара), противоречащей старому бренду или не отраженной в
нем.
+
+
+
+
Краткосрочное планирование «старого» бренда
Постепенная ликвидация. Старый бренд будет некоторое время «жить» параллельно с
новым, теряя актуальность.
Отстранение. Старый бренд исчезнет сразу и бесследно.
Преемственность. Некоторое время новый бренд будет информировать потребителя о
связи со своим родоначальником.
На усмотрение рекламистов.
+
Степень родства (отношение нового бренда к старому)
Преемственность брендов должна прослеживаться.
Новый бренд не должен быть похожим на старый.
Новый бренд должен быть диаметрально противоположен старому
+
Аналогии
Примеры брендов устраивающие по качеству
Weckenmann; Elcon; Elba; BETA; Wehrhahn
Примеры бренды категорически недопустимые
Дополнительная информация
При работе над разработкой ребрендинга ООО «Центрмонолитстрой» необходимо соблюдать лояльность к
основному бренду холдинга ООО «СКМ Групп» (приложение №1)
Стилистика бренда
Консервативный
Современный
Конкретика
Абстракция
Рациональный
Эмоциональный
Серьезный
Юмористический
Интернациональный
Рассчитан на отечественного потребителя
+
+
+
+
ФИНАНСЫ/ВРЕМЯ
СРОКИ ПРЕДОСТАВЛЕНИЯ
ПЕРВОНАЧАЛЬНОГО ПРЕДЛОЖЕНИЯ
Заказчик:
Пресс – центр ОП ООО «СКМ Групп»
Руководитель: Левов Игорь Феликсович
Тел. 202-285
E-mail: ilevov@skmg.ru
Зам. рук. пресс-центра ООО «СКМ Групп»
Гордеев Александр Владимирович
Тел. 202-285
E-mail: agordeev@skmg.ru
До 19.07.2010
Приложение №1
Существующее графическое изображение логотипа компании
Логотип холдинга «СКМ Групп»