РосБизнсКонсалтинг - Портал органов власти Ярославской
advertisement
Он-лайн пресс-конференция в российском информационном агентстве «РосБизнсКонсалтинг» губернатора Ярославской области Сергея Вахрукова Тема: Ярославская область: промышленный и инвестиционный потенциал региона. Вступительное слово ведущего. Пресс-центр РБК начинает свою работу, и сегодня у нас в гостях губернатор Ярославской области Сергей Алексеевич Вахруков. Тема нашей интернетпресс-конференции: "Ярославская область: промышленный и инвестиционный потенциал региона". Сергей Алексеевич, Вам слово для приветствия нашей интернет-аудитории и наших сегодняшних гостей. Вступительное слово С.Вахрукова. Добрый день! Я рад приветствовать очень интересную и продвинутую аудиторию агентства и очень благодарен за то, что "РосБизнесКонсалтинг" предоставил мне сегодня возможность пообщаться в эфире с интернетаудиторией и рассказать о преимуществах и возможностях Ярославской области, тем более что в последнее время мы достаточно активно пропагандируем наши возможности, активно продвигаем наши инвестиционные проекты, стараемся сделать так, чтобы о Ярославской области знали, в Ярославскую область приезжали, вкладывали деньги, и Ярославская область, развиваясь, создавала для своих жителей комфортные условия и решала многие проблемы, которые сегодня крайне волнуют наших жителей. Именно поэтому я с удовольствием воспользовался предоставленной возможностью и сегодня готов ответить на любые вопросы, которые будут мне заданы и пообщаться (не только сегодня, но и в дальнейшем) с, еще раз повторяю, очень интересной аудиторией "РосБизнесКонсалтинга". Вопрос: Каковы главные преимущества области? Каковы, на Ваш взгляд, приоритетные направления развития региона, на реализации которых должны быть сфокусированы основные усилия правительства области и ресурсы региона? Как Вы оцениваете конкурентоспособность Ярославской области? С.Вахруков: Вопрос действительно важный и многоплановый. Ярославская область имеет очень хорошие возможности для дальнейшего развития, но, если говорить о приоритетах, это приоритеты, которые мы сформировали с моей командой, и в большей степени они основаны на ожиданиях жителей Ярославской области и на тех перспективах, которые мы считаем важным развивать на территории. В первую очередь это создание комфортных условий для жизни ярославцев на основе создания новых конкурентоспособных рабочих мест высокооплачиваемых и высокоэффективных, создание новых возможностей социальной инфраструктуры, создание новых возможностей в транспортной инфраструктуре, создание новых возможностей для привлечения в наш регион инвестиций. Если говорить о приоритетных направлениях, то могу сказать, что для себя мы определили несколько приоритетных направлений, которые в своей политике в последние годы активно реализуем. Несомненно, для того, чтобы любая территория активно развивалась, в ней нужно создать хороший инвестиционный климат. Мы этому уделили очень пристальное внимание, и на сегодня - не только по нашим оценкам, а и по оценкам многих рейтинговых агентств - инвестиционный климат на территории Ярославской области оценивается как довольно благоприятный. Мы стараемся развивать новые производства и, развивая традиционные отрасли экономики, привлекаем для развития на нашу территорию и инновационные проекты, ряд из которых мы уже довольно успешно реализовали. Еще одно главное направление для нас - это создание новых возможностей в развитии инфраструктуры. Ярославская область потенциально имеет очень хорошее географическое положение. Мы имеем очень хорошие транспортные коммуникации - это, в частности, трасса М-8, Северная железная дорога, и у нас есть узловой центр, это аэропорт Туношна, это река Волга - это то, что на самом деле создает дополнительные возможности для инвесторов и хорошие условия жизни для наших людей. Мы эту инфраструктуру активно развиваем, это одно из наших приоритетных направлений. По территории области проходит несколько газопроводов, нефтепроводов, и мы очень неплохо обеспечены сырьевыми ресурсами, которые также могут быть использованы. Еще одно направление, которое мы взяли в своей работе, - это развитие энергоэффективных производств и создание на территории области совершенно другого энергетического климата. Новая программа, которая нами разработана и уже активно реализуется, в первую очередь настроена на то, чтобы инвесторы, приходящие в область, могли получить не просто энергетические ресурсы, а дешевые энергетические ресурсы, и программа энергоэффективности настроена в первую очередь на создание новых мощностей, работающих в когенерационном режиме и генерирующих очень дешевую электрическую и тепловую энергию. Это тоже одно из приоритетных направлений. Несомненно, мы стараемся создавать новую социальную инфраструктуру. Это тоже приоритет - в первую очередь для жителей области, но и для тех, кто к нам приезжает, потому что многие инвесторы сегодня, приезжая на территорию, задают вопрос о том, насколько комфортно здесь жить. И, конечно, условия для образования, здравоохранения, безопасной жизни (а это тоже крайне важно) - это один из приоритетов, который мы реализуем в своей политике. Для нас крайне важно использовать потенциал нашей территории, а территория древняя, имеет четыре города Золотого кольца, и буквально через несколько дней наш центр, Ярославль, будет праздновать 1000-летие - праздник пройдет с 10 по 12 сентября. У нас есть и более древние города: Ростов Великий, который будет праздновать 1150 лет через два года, Углич, Переславль. Этот потенциал для нас очень важен, и один из приоритетов нашей политики - это использование туристско-рекреационного потенциала области и развитие инфраструктуры туризма, привлечение на нашу территорию новых туристских возможностей, которые могли бы в дальнейшем принести нам и дополнительные доходы, и возможности для развития нашей территории. Можно было бы еще перечислять ряд очень важных и интересных направлений, но если говорить о преимуществах, то хотелось бы сказать о двух, на мой взгляд, крайне важных вещах. Мы оцениваем нашу территорию как потенциально интересную с точки зрения эффективного и высоко подготовленного кадрового потенциала. Причем, не только мы это делаем, но и те инвесторы, которые у нас уже работают и которые в первую очередь пришли к нам потому, что у нас есть подготовленные хорошие кадры. На территории области работают около 20 научно-исследовательских институтов, более 40 институтов и филиалов различных учебных заведений, обучаются 50 тыс. студентов. Это те, кто на сегодня составляет тот хороший кадровый потенциал Ярославской области. У нас сосредоточено большое промышленное производство – более 4 тыс. крупных и средних промышленных предприятий, которые имеют приличный уровень технологий, производства. Это тоже очень хороший кадровый потенциал, который можно использовать для развития территории. И, несомненно, мы прекрасно понимаем, что нашим хорошим преимуществом является социальное и политическое спокойствие на территории области. Потому что ни один из инвесторов, да и люди тоже, когда есть какие-то серьезные политические риски вряд ли придут в какой-то регион и вряд ли начнут серьезно там заниматься бизнесом. Поэтому на сегодняшний день сохранение этой стабильности является, с одной стороны, нашим приоритетом, а с другой – это и наше сегодняшнее преимущество, потому что у нас никаких серьезных вопросов, касающихся политических сложностей, не возникает. Вопрос: Высокая инвестиционная привлекательность является одним из ключевых факторов позитивного имиджа Ярославской области. Как в области выстраивается взаимодействие с инвесторами? На чем основывается инвестиционная политика Ярославской области? Приведите примеры наиболее интересных инвестиционных проектов. С.Вахруков: Я могу сказать, что сегодня в области реализуется более 50 инвестиционных проектов. Ряд из них завершен, ряд из них находится в стадии реализации, ряд из них находится в стадии переговорного процесса. Причем мы не просто привлекаем абы какие инвестиции, для нас очень важно сегодня развиваться в тех направлениях, которые являются приоритетными для нашей экономики. Мы формируем свою экономическую политику на уровне научно-производственных кластеров, подобных кластеров заявлено на сегодняшний день 13. По 7 кластерам уже ведется очень активная работа, сформированы координационные советы, и мы активно формируем эти кластеры и привлекаем инвесторов именно в эти приоритетные направления. Если говорить о конкретных инвестиционных проектах, то в последнее время мы завершили реализацию крупного и очень важного для нас проекта с японским концерном Кomatsu по строительству завода по производству экскаваторов и вилочных погрузчиков. Предприятие уже работает - его японцы построили на нашей территории с нашей помощью за 1 год и 3 месяца. И вообще, это приоритет нашей работы - очень быстро вместе с инвестором реализовывать те проекты, которые являются для нас базовыми и важными. Рядом с Кomatsu, на той же площадке технопарка "Новоселки" успешно реализован проект компании Lindab-Astron. Это люксембургская компания, она реализовала у нас проект по строительству предприятия Asron Building - это производство металлических быстросборных конструкций для строительства различных производственных и социальных проектов. Этот проект для нас крайне важен, потому что теперь, приходя к нам, инвестор не только получает площадку, инфраструктуру к этой площадке, но и потенциального партнера, который может ему очень быстро спроектировать и построить помещение или несколько цехов для его работы. Кстати, концерн Komatsu построил свое самое крупное за пределами Японии производство именно на нашей территории из конструкций Lindab-Astron, и в дальнейшем с этим предприятием идет активная работа. На мой взгляд, очень интересный инвестиционный проект, который мы реализовали с корпорацией "Роснано", - это строительство предприятия по производству металлорежущего инструмента с нанопокрытием. Это предприятие было построено за 8 месяцев, и сегодня уже работает и является для нас крайне важным, потому что промышленность Ярославской области, особенно металлообрабатывающая, очень нуждается в инструменте. И высокотехнологичное предприятие НПО "Сатурн", которое производит сегодня двигатели для SuperJet-100 SaM-146 (кстати его сертификация по международным стандартам завершена, он успешно прошел сертификацию), крайне нуждается в этом инструменте. И на основе нанотехнологий вместе с "Роснано" и Газпромбанком мы очень быстро реализовали этот важный проект. Первую очередь уже запустили, вторая будет не только для наших нужд работать по производству инструмента, но и для всей металлообрабатывающей промышленности Российской Федерации. Еще один проект, который мы закончили, - это проект компании Velux. Тоже мы довольно быстро построили проект под Ростовом по производству крышных окон. Если говорить о проектах, которые находятся сегодня в стадии разработки, или, точнее, начала реализации, - это предприятия нашего фармацевтического кластера. На территории области в ходе реструктуризации нашей экономики мы сформировали новые направления, и одно из них - это фармацевтическое. И вот два предприятия, которые сегодня уже строятся, и в этом году первое уже будет закончено - "Ярфарм", предприятие по производству в первую очередь госпитальных растворов. И второе, которое тоже уже заложено и начало строиться с компанией "Никомед", мы уже активно сегодня реализуем. Еще есть четыре инвестиционных фармацевтических проекта, которые мы также будем успешно реализовывать. С точки зрения приоритетов, точнее преимуществ, инвестиционного климата, могу сказать, что в Ярославской области для инвесторов, на мой взгляд, созданы хорошие инвестиционные условия и возможности. Мы даем неплохие налоговые льготы, в первую очередь по налогу на прибыль, по налогу на имущество, по налогу на землю, и все те, кто у нас реализует проекты, заключают с нами инвестиционные соглашения. Эти льготы мы даем на 5 лет, причем даем мы их только с момента завершения строительства, чтобы инвестор не получал изначально какие-то непонятные преференции, а потом уходил. Мы также даем субсидии, которые позволяют предприятиям уже в начале работы почти полностью компенсировать те затраты, которые они несут на строительство инфраструктуры. Мы инфраструктуру не дарим, а помогаем строить, и даем субсидии на то, чтобы вернуть затраты в объеме тех налогов, которые они уплачивают в наш бюджет. Помимо всего прочего мы даем субсидии на подготовку и переподготовку кадров. Это для нас тоже важно и для предприятий тоже, поэтому мы в этом направлении стараемся активно работать. Ну и, несомненно, создание технопарков (сегодня у нас их пять) и предоставление потенциальным инвесторам возможностей для размещения не только на "гринфилдах" (на новых площадках), но и на "браунфилдах", они у нас довольно неплохие, мы их тоже стараемся пропагандировать и активно использовать. Создана дополнительная возможность на уровне Ярославской области по государственной поддержке инвестиционных проектов. Любой инвестпроект мы с самого начала, то есть с заявки инвестора, активно сопровождаем и под это выстроена новая схема организации работы. Созданы наши государственные учреждения сопровождения инвестиций, которые полностью с момента захода инвестора до момента начала выпуска продукции сопровождают каждый из инвестиционных проектов. И, по оценкам руководства Komatsu, Astron Building, Velux, это очень эффективная схема. И сегодня уже наш инвестиционный климат в основном пропагандируем не мы, а те, кто у нас успешно реализовал свои проекты и прошел этот путь - от момента захода на территорию области до момента выпуска продукции. Вопрос: В Ярославле вот уже второй год подряд проходит Всемирный политический форум. На Ваш взгляд, почему именно Ярославль стал местом его проведения? Что городу и области в целом дает это значимое мероприятие? С.Вахруков: Мы очень рады, что местом проведения форума выбран Ярославль. Одним из приоритетов и принципов было проведение подобного форума в какой-то из столиц. Но я могу сказать, что в истории России было всего три столицы – Москва, Петербург и Ярославль. Пусть очень недолго, пусть довольно давно – 400 лет назад, но тем не менее Совет Всея Руси у нас был, и мы были временной столицей во времена смутные, и как раз от нас двинулось войско Минина и Пожарского на освобождение Москвы. Может быть, именно поэтому приоритет был отдан нам, и Ярославль как один из центров российской государственности (а мы его именно так позиционируем, и не только мы, но и многие ученые) был выбран местом проведения мирового политического форума. Естественно, решение принимал президент России, этот форум проходит под эгидой президента РФ. И в прошлом году мы принимали довольно большое количество как иностранных, так и наших участников, которые обсуждали проблемы современного государства и глобальной безопасности. У нас очень много экономических форумов на территории России, а политический форум у нас практически единственный. И мы очень рассчитываем на то, что наша площадка останется единственной и крайне важной для проведения подобных форумов. Дискуссия на предыдущем форуме была настолько интересной, что было принято решение сделать его традиционным и несколько дополнить ту повестку дня, которая была на прошлом форуме. Второй форум, который пройдет 9-10 сентября в Ярославле, будет обсуждать очень важную на сегодня тему "Современное государство: стандарты демократии и критерии эффективности". Мы считаем, что Россия имеет все основания на сегодняшний день участвовать в формировании стандартов демократии, закладывать свои собственные взгляды на подобные вещи, и в дальнейшем российская площадка вполне может служить местом определения стратегии совместного развития государств и обеспечения глобальной безопасности на основах развития демократии и сотрудничества. То, что начинали в прошлом году, активно продолжалось на площадках по всему миру в течение 2009-2010гг. и вылилось в очередной форум. Причем "круглые столы" были проведены совершенно в разных странах мира - это и в США, и в Японии, это и в Европе, как раз по четырем основным направлениям, которые будут обсуждаться. Спецификой этого форума, и для нас это очень важно, является то, что включена новая секция – секция модернизации, которая позволит нам совершенно по-другому, с одной стороны, оценить место России в мировом процессе модернизации, с другой – для Ярославской области крайне важно, что к нам приедет довольно большое количество специалистов из разных стран мира, например бывший премьер-министр Бразилии, будет бывший премьер-министр правительства Индии. Будут действующие руководители, в частности, мы ждем премьерминистра Италии С.Берлускони, будет президент Южной Кореи. Это те люди, которые способны сформулировать глобальные перспективные вещи модернизации не только экономики, не только промышленности, но и модернизации межгосударственных отношений, а для нас важно, что к нам еще приедут руководители крупных компаний, в частности IT-компаний, которые в дальнейшем, посмотрев Ярославль, будут крайне заинтересованы в том, чтобы с нами активно сотрудничать и развивать свои инвестиционные проекты на территории нашего города. Думаю, что к 1000-летию Ярославль будет выглядеть очень достойно, мы сейчас завершаем подготовку. А содержание дискуссий на форуме позволит дополнительный интерес придать этому мероприятию. Я считаю, что на сегодня мы готовы к проведению форума, дискуссионные площадки готовы, тем более что провели уже предварительное обсуждение, ну и очень рассчитываю, что форум будет традиционным, и Ярославль в дальнейшем также будет принимать подобные мероприятия на своей территории. Причем это такой глобальный политический форум. А у нас помимо всего прочего будет проходит и еще ряд форумов, которые тоже стали традиционными, в частности по туризму и гостеприимству будет в мае проходить форум, он уже заявлен, а также форум по вопросам энергоэффективности. Это все те площадки, где мы совместно с российскими и иностранными специалистами обсуждаем и продвигаем приоритеты нашего развития. Вопрос: Не могли бы Вы рассказать об опыте реализации проектов, которые основываются на таком популярном и эффективном механизме, как государственно-частное партнерство (ГЧП)? С.Вахруков: Действительно, большинство реализуемых сегодня проектов это проекты, которые мы запускаем как раз с использованием этого нового механизма. Мы подготовили и на осенней сессии будем принимать в нашей областной думе закон о ГЧП. Мы взяли все позитивное, что было в других субъектах, нашим консультантом в этом вопросе выступает Внешэкономбанк, и мы активно с ним работаем. У нас в правительстве области создано структурное подразделение, которое занимается ГЧП, и сегодня ряд проектов как раз на этом уровне и реализуется. В частности, наш туристский потенциал мы стараемся активно развивать не только с точки зрения реконструкции памятников истории и культуры, создания новых маршрутов, но и с точки зрения развития возможностей для комфортного отдыха и времяпрепровождения туристов. Буквально в прошлом месяце мы заложили очень крупный проект, наверное один из самых крупных в России, - это курорт "Золотое кольцо". Мы начали реализовывать его совместно с компанией RusResorts и Внешэкономбанком. Объем инвестиций в этот проект - более 10 млрд руб. Поэтапно будет вводиться несколько комплексов, в которых одновременно смогут отдыхать около 3 тыс. человек. Там будет 14 гостиниц, SPA, различные развлекательные заведения, социальные объекты, и этот проект реализуется как раз на условиях ГЧП. Не исключаю - а видимо, это очевидно - в ближайшее время часть инвестиций в этот проект будет вложена и в рамках федеральной программы "Развитие туризма на территории Российской Федерации". Мы все предварительные согласования по включению в эту программу с этим проектом прошли. Очень важно ГЧП, которое мы сегодня используем, в вопросах продвижения проектов энергоэффективности. Я о ней уже сегодня говорил и еще раз хочу подтвердить: это для нас приоритет и как раз вот здесь очень ярко работает этот механизм. Мы предоставляем площадку (фактически бесплатно), сети, и инвестор вкладывает свои деньги с гарантированным стабильным дальнейшим тарифным регулированием. Мы уже построили так несколько котельных, в частности в селе Ермаково Рыбинского района, в Переславле подобные котельные строим. И мы считаем, что этот способ реальной совместной работы, который мы в рамках ГЧП используем с инвесторами в энергоэффективности, наиболее для нас сегодня важен и будет приоритетным. Мы также работаем по данному принципу по ряду других проектов. В частности, это проекты в фармацевтике. Мы взяли на себя, как я уже сказал, ряд вопросов, связанных с подготовкой специалистов, и это наш вклад в этот проект. Уже с 1 сентября начинается подготовка специалистов в нашем химико-технологическом колледже, в котором мы набираем три группы для среднего звена предприятий фармацевтики, работающих по стандартам GMP. На сегодня на территории России таких специалистов мало где готовят. У нас есть своя хорошая медицинская академия, которая уже готовит фармацевтов с высшим образованием, у нас очень хороший технологический университет, который готовит химиков-технологов, и сейчас мы дополнили этот кадровый центр, который мы создаем, еще средним специальным образованием колледжем. Таким образом, мы свой вклад в развитие того или иного инвестиционного проекта вносим участием в подготовке кадров. Причем здесь на паритетных началах - туда вкладываются и инвесторы, в создание этого центра. И подобный центр будет уникальным, я думаю. Сегодня мы ведем переговоры с крупной фармацевтической компанией Novartis, они хотят включиться в этот проект. В нем уже участвуют и "Никомед", и "Рфарм", которые работают на территории Ярославской области. Таким образом, это направление мы будем активно продолжать, и принятый закон, и наша уже наработанная схема со следующего года, я думаю, будут работать еще более эффективно. Вопрос: Вы уже неоднократно говорили о юбилее, который ожидает Ярославль, и от пользователей было очень много вопросов. Честно скажу, была в том числе и критика: конечно, все ждут, но недовольны теми условиями, в которых сегодня находятся, - подготовка, конечно, нарушает ритм жизни многих горожан. Скажите, пожалуйста, удалось ли все-таки решить поставленные президентом задачи, создать комфортные условия проживания для жителей города и способствует ли подготовка к этому празднику продвижению Ярославля на мировой арене? С.Вахруков: Наверное, насколько нам удалось создать комфортные условия для жизни горожан, оценивать самим горожанам, и если есть критические замечания в наш адрес, они, наверное, видят какие-то недостатки в подготовке этого мероприятия. Но я думаю, что, постоянно работая с жителями, мы видим и понимаем эти недостатки и постепенно их будем исправлять. На самом деле подготовка к 1000-летию придала совершенно новый импульс развитию нашей территории. Мы постарались этот праздник использовать для того, чтобы привлечь инвесторов, привлечь новые средства, в том числе и федеральные. Изначально программа подготовки к 1000-летию была оценена правительством РФ в 6 млрд руб. После переговоров, которые мы провели в 2008г., она превратилась вместе с инвестициями в 24 млрд руб. Мы включили новые объекты, новые возможности, и на сегодня хотелось бы сказать о нескольких принципиальных вещах. Конечно, комфортные условия для жителей города. Мы привлекли очень хорошие средства (нам в этом помогло правительство РФ) для ремонта многоквартирных домов в Ярославле. Фактически на сегодня мы отремонтировали более 800 домов свои жилищные условия улучшили более 150 тыс. ярославцев. Мы провели довольно активную работу по расселению аварийного жилья. Проблемы очень большие, но скажу, что за эти три года мы расселили половину аварийного жилья в городе - это огромный, на мой взгляд, шаг вперед, но предстоит сделать еще очень и очень много. Мы сегодня приобрели опыт и понимаем, как это делать, в каком направлении двигаться. Причем за счет государственных инвестиций мы реализовали все. К сожалению, в кризисный момент частники не смогли освоить те площадки, которые были им выделены, соответственно, не все получили то жилье, которое мы планировали, здесь есть определенное недовольство. Но работу мы не прекращаем, мы будем ее продолжать. Следующий, на мой взгляд, очень важный момент - это развитие и реконструкция транспортной инфраструктуры города. В основном много недовольство возникало и возникает из-за того, что мы перекопали практически 25 улиц Ярославля. Но у нас была единственная возможность в течение этих 1,5 лет реконструировать эти улицы. Не просто ямочный ремонт провести, как это чаще всего делается, а все коммуникации полностью отремонтировать и заново фактически эти улицы построить. Они являются магистралями Ярославля - это Московский проспект, Большая Октябрьская, Которосльная набережная, ул.Фрунзе. Именно поэтому у жителей возникли проблемы с объездом тех или иных мест реконструкции. В ходе реконструкции мы столкнулись с очень большим количеством проблем - такой реконструкции дорог в Ярославле не было, наверное, 40-50 лет. И в части того, где лежат коммуникации и как они проходят, в картах была масса ошибок. Мы выкапывали новые коммуникации, в частности под железнодорожным мостом выкопали речку, которая раньше уходила в канализацию, никто ее толком не видел. И выкопали, кстати говоря, очень интересный памятник в начале Московского проспекта - грот, который мы вынуждены были 4 месяца воссоздавать, чтобы сохранить. Можно было его зарыть опять, но тем не менее мы памятник, который заново открыли (это XVII века строение), сделали, и на сегодняшний день практически завершена вся работа по его реконструкции. Все это несколько затормозило сроки реконструкции, но могу сказать, что сегодня я ехал в Москву уже по реконструированному мосту через Которосль. Движение в обе стороны по нему открылось. Думаю, что в 30-х числах мы откроем его для всех жителей. Общественный транспорт по нему и до этого ходил, а сейчас мы откроем его для всех. В первых числах сентября откроется новый мост через Которосль, который мы построили, он практически готов, и откроется полностью Московский проспект, пока до района Выемка. После 30-го откроется часть Московского проспекта до вокзала, и мы к 8 сентября откроем весь проспект. Улица Фрунзе будет открыта до 1 сентября, Большая Октябрьская сдана полностью, ул.Первомайская и Ушинского сданы полностью, Которосльная набережная работает и сдана полностью. То есть большинство улиц мы завершили, но будем реконструкцию продолжать и после 1000-летия. Мы приобрели, еще раз говорю, уникальный опыт, который позволяет нам в дальнейшем совершенно по-другому выстраивать эту политику. Ярославцы увидят совершенно новые дороги. У нас было очень много претензий по дорогам, и, тем не менее, мы все эти вопросы решили. Помимо всего прочего Ярославль приобретает новые объекты, в частности перинатальный центр - один из уникальных центров, фактически самый крупный в России. Буквально недавно Владимир Владимирович Путин проводил в режиме видеоконференции совещание по строительству перинатальных центров. В России в основном перинатальные центры типовые, 10 тыс. кв. м. В Ярославской области центр - более 40 тыс. кв. м, со всеми возможностями и условиями. В этом году мы его сдадим. Это будет серьезный шаг в решении вопросов сохранения здоровья наших мам и детей, и мы там в целом делаем очень хороший комплекс, где объединяем детскую поликлинику, детскую больницу, диагностический и перинатальный центры. Это будет центр заботы о детстве, о будущем Ярославской области. Кстати, демография у нас положительная, мы сейчас двигаемся уже нормально в эту сторону: и рождаемость растет, и смертность мы несколько сокращаем за счет решения многих вопросов. Мы завершаем строительство крупнейшего и очень красивого концертнозрелищного центра. Великолепный зал на 1,5 тыс. мест, трансформированный зал на 450 мест, красивые условия на берегу реки Которосль - это в дальнейшем будет одним из преимуществ. Мы уже проводили несколько фестивалей очень интересных, к нам приезжал маэстро Гергиев, который, кстати, оценил возможности этого зала и помогает нам в создании акустики в этом зале. Мы провели два и скоро будет третий фестиваль Юрия Башмета, и он с удовольствием привозит нам великолепных артистов, которые очень комфортно у нас себя чувствуют. Вообще Ярославль славится культурными традициями: у нас первый российский драматический театр работает, и вот эта новая площадка придаст совершенно новые возможности и импульс развитию Ярославля и культурной жизни Ярославля. Мы реконструировали Волжскую набережную - это 3,5 км лучшей набережной реки Волги, я отвечаю за свои слова. Мы завершаем реконструкцию "стрелки" - место основания Ярославля, и там построен памятник 1000-летию Ярославля, который будет открыт в это праздничный день, - там будет три фонтана, это зона прогулок Ярославля. Я буквально на прошлой неделе смотрел объекты, которые мы строим, и был на набережной и могу сказать, что набережная сегодня уже полностью заполнена ярославцами - мамы ездят с колясками, ребята катаются на роликах и скейтах. Уже сделали прокат велосипедов быстрые предприниматели, которые следят за тем, что нужно на самом деле. И вот эта трехуровневая набережная, думаю, будет украшением Ярославля, будет привлекать туристов и, конечно, будет очень удобна для жителей нашего областного центра, и туда будут приезжать и люди с других территорий. Кстати говоря, на "стрелке" мы воссоздали и построили Успенский собор, который будет освящать патриарх Московский и Всея Руси Кирилл, это будет 12 сентября. Он его закладывал, будучи митрополитом, и очень мы рассчитываем на то, что именно патриарх его и освятит. Этот великолепнейший собор был воссоздан на месте взорванного в 30-е годы прошлого столетия Успенского собора, и он становится одной из визитных карточек нашего города. Но этот юбилей привлек внимание к нашей территории и не только к Ярославлю. Могу сказать, что количество предложений по инвестиционным проектам в ходе нашей активной работы по реконструкции города и подготовки его к 1000-летию у нас значительно увеличилось. И активность людей, которые хотят работать в Ярославле, видя, что Ярославль развивается, тоже увеличилась. Поэтому юбилей - это не только объекты, это не только стройки, это не только реконструкция жилья и расселение аварийного жилья, а это еще и перспектива развития города и области. Кстати, реконструируя дороги, мы реконструировали очень много сетей, запустили в центре города трансформаторную подстанцию, которая питает сегодня весь центр города, и есть запас для инвесторов по мощности. То есть мы постарались сделать так, чтобы это был шаг в развитии города - важный, серьезный, но шаг, и работа будет продолжаться. Вопрос: Кого Вы ждете в гости на празднование юбилея Ярославля? С.Вахруков: Мы ждем большое количество гостей. К сожалению, Ярославль не располагает большим количеством гостиниц, как нам хотелось бы. Хотя в этом году мы три гостиницы сдали, в будущем нам предстоит построить еще минимум 10 гостиниц. Мы разработали совместно с одной из немецких фирм стратегию развития гостиничного хозяйства, мы сегодня приглашаем инвесторов, определены места для строительства гостиниц, определена их звездность. В следующем году в Ярославле будут сданы еще 4 гостиницы. Возможности гостиничного хозяйства несколько ограничивают возможности приглашения гостей. Мы, к сожалению, вынуждены предлагать многим, кто хочет приехать, приехать не 10-12, а чуть позже. За это время, я думаю, Ярославль серьезно не изменится и не потускнеет с момента празднования, но не будет вот такого наплыва и сложностей для гостей города. Если говорить о VIP-персонах, мы выстроили программу так, что завершение Мирового политического форума 10 сентября будет фактически открытием 1000-летия Ярославля, и мы рассчитываем на то, что участие и в форуме, и в праздновании примет президент РФ Дмитрий Анатольевич Медведев, он является председателем государственной комиссии по подготовке к 1000летию Ярославля. Кстати, во многом благодаря его инициативам и возможностям нам удалось реализовать многие проекты, потому что он возглавил эту комиссию только в июле 2008г. - соответственно, у нас было не так много времени, чтобы серьезно подготовиться. Мы ожидаем в гости, как я уже сказал, премьер-министра Италии, президента Южной Кореи, мы ожидаем очень много наших друзей из-за рубежа, в частности это наши побратимы из земли Гессен из Германии, из американского Берлингтона, из Франции. У нас очень много хороших дружеских связей, и мы ждем наших гостей. Естественно, мы пригласили представителей всех субъектов Федерации, и я думаю, что будет довольно много и моих коллег, и делегаций от субъектов Федерации. У нас будет делегация от дружественной Белоруссии, мы с ней очень активно работаем, у нас очень тесные экономические связи, фактически 40% нашего экспорта - это Белоруссия, и мы продолжаем эти связи. И вообще, на празднике, я думаю, будет много и неожиданных гостей, ведь мы являемся одной из туристских столиц Верхневолжья. Я могу сказать, что в прошлом году мы приняли 1,3 млн туристов, в этом году это количество значительно увеличится, и мы ожидаем, что даже в дни празднования на рейде на Волге будут стоять минимум 5-6 теплоходов четырех-, трехпалубных, на которых будут туристы. Каждый день я, приходя на работу, из окон своего кабинета в 8 утра уже вижу туристов, которые осматривают один из наших выдающихся памятников церковь Ильи-пророка, и этот наплыв непрогнозируемых туристов, конечно, тоже будет. Мы ему будем очень рады, единственное, конечно, неудобство может возникнуть в связи с таким большим количеством гостей. В целом мы ожидаем на праздник более 160 тыс. гостей, в разные дни праздника под большую программу, которую мы уже презентовали, она рассчитана на три дня - 10-12 сентября. И завершится все это, как я уже сказал (будет патриарх, мы ждем 5-6 членов Священного синода), освящением Успенского собора на "стрелке" Ярославля. Журнал "РБК": Хотелось бы поподробнее услышать о строительстве гостиниц в области. Как решается эта проблема? Что делается конкретно для увеличения инвестиций в туризм? С.Вахруков: Мы приняли новую программу развития туризма на территории Ярославской области, она довольно обширная и довольно объемная по инвестициям. Большая часть инвестиций в эту программу – это частные инвестиции, причем мы видим и понимаем, откуда он придут. И как раз программа является хорошим примером государственно-частного партнерства в вопросах развития туризма и туристической отрасли в Ярославской области. Мы не просто так приглашаем инвесторов для строительства гостиниц, хотя прекрасно понимаем, что их у нас очень мало, мы, как я уже сказал, разработали совместно с одной из немецких фирм на территории наших побратимов (которые, кстати, находятся в земле Гессен) программу размещения гостиниц в целом по области. Больше 20 гостиниц после оценки потенциала тех или иных мест в Ярославской области были предложены для строительства, просчитаны и звездности, и потоки, и мы на сегодня предлагаем эти площадки для конкретных строителей. В частности, на прошлой неделе у меня были переговоры с турками, и немцы уже приезжали, и у нас эти проекты будут активно реализовываться. В Ярославле мы сдали уже практически гостиницу "Святой Георгий" на Московском проспекте, это правительство Москвы строило, хорошая гостиница. Сдали гостиницу на улице Минина и Пожарского – это тоже неплохой мотель, может, не очень звездный, но тем не менее. Продолжается строительство гостиницы в Первомайском переулке, в самом центре города, строят ее турки и сдадут в середине следующего года. Продолжается рядом с концертным залом строительство гостиницы (сейчас уже отделываются фасады и готовятся номера) компанией "Ташир", это будет тоже очень хорошая 4+ гостиница на 220 мест. Заканчивается строительство, в середине года будет на пересечении Суздальского шоссе и Фрунзенского проспекта гостиница "три звезды" более чем на 200 мест. И в Ярославле за ближайшие 4 года мы построим как минимум шесть гостиниц, места их размещения и инвесторы уже определены. Причем мы сейчас - как "гринфилды" (новые площадки), но и ведем переговоры с рядом федеральных структур, в частности с Министерством обороны, по передаче ряда объектов, которые им не нужны, под реконструкцию и строительство в центре на этом месте хороших гостиниц, в частности ведем переговоры по госпиталю, и думаю, что это будет великолепная "пятерка" в центре Ярославля. За это время мы сдали в области еще несколько гостиниц - в таком красивом городе, как Мышкин – всего 6 тыс. жителей, но на 100 с лишним мест гостиница, уже третья там, и постоянно заполнены. В прошлом году Мышкин принял около 200 тыс. туристов, и это город с шеститысячным населением. Уникальный городишко, и там шикарные возможности дальнейшего развития. Построили гостиницу в Угличе, очень красивая гостиница на берегу Волги, это город Золотого кольца, финансировал ее Газпромбанк. Завершаем строительство гостиницы в Переяславле, и думаю, что наконец-то там мы ее закончим. И рядом с Переяславлем у нас будет крупнейший центр "Золотое кольцо", я уже сказал, что ту зону мы планируем сделать городом-курортом, и Переяславль и Переяславским районом в перспективе будут объединены и, я думаю, что это будет хорошая рекреационная зона. Вот во время пожаров, которые бушевали в Подмосковье, и когда Москва была задымлена, мы принимали на Плещеевом озере - родине русского флота (там в свое время Петр I создал свой "потешный" флот) - более 100 тыс. отдыхающих из Москвы. То есть люди туда едут и активно едут, потому что само по себе озеро красивое и возможности широкие. И вот там будет построен великолепный туристский комплекс, там уже строительство третьего этажа одной из гостиниц идет, строят очень быстро, очень хорошо, и я считаю, что там будет реализовано все крайне успешно. Помимо всего прочего мы считаем, что для туристов нужен и отдых, а не только осмотр памятников истории и архитектуры (кстати, к 1000-летию Ярославля восстановили и отреставрировали более 50 объектов, из них более 30 – культового зодчества, можно приехать и посмотреть, как теперь выглядят эти церкви 17-18-го веков). Не все, конечно, мы сделали, но сделано очень много. Помимо всего прочего люди приезжают посмотреть на историю и на наши памятники, мы стараемся, активно стараемся развивать и досуговый туризм, и семейный туризм. В Ярославле открылся зоопарк с большой территорией, с хорошими возможностями, с красивыми вольерами, большой по площади. В ближайшее время там будет открыт широкий вольер для зубров и оленей. Он уже открыт, мы ждали, что нам Белоруссия подарит, но, к сожалению, пришлось покупать самим. Ну, ничего страшного, считаю, что это хорошие инвестиции, зоопарк – это хорошее и интересное для нас дело. Сейчас сюда уже приезжают и из Вологды, и из Костромы, из Иваново экскурсии, там у нас есть учебный центр. Сейчас завершаем строительство и к 1000-летию Ярославля сдадим планетарий – уникальный учебный центр. Вы знаете, что Ярославль – это родина первой в мире женщины-космонавта Валентины Владимировны Терешковой (она сейчас заместитель председателя Ярославской областной думы). Мы построил планетарий, это шикарный объект, в который мы тоже будем приглашать гостей. Таких уникальных объектов мало. Вот, пожалуй, в Петербурге, а Московский постоянно на реконструкции, и когда она закончится – неизвестно. А в нашем будут полностью новые технологии, мы работаем с питерской фирмой и с немцами, с фирмой "Карл Цейс", и в нашем планетарии будет звездное небо по новым технологиям. Концертно-зрелищный центр и вообще культурный туризм мы тоже будем развивать и для нас это тоже важно, рядом с центром – гостиницы, и не только набережная Волги, но и на набережной – это перспектива города Ярославля, там заложен Парк тысячелетия, очень красивый парк, он будет развиваться, рядом с ним - концертно-зрелищный центр, за ним – гостиница. Там же будет построен в перспективе конгресс-холл, и помимо культурного туризма в этом месте мы будем развивать деловой туризм. Он у нас уже пошел, я уже сказал, что мы проводим много форумов по энергоэффективности, и туристский форум будет, очень много форумов на медицинскую тематику. Буквально недавно мы проводили Международный эндоскопический форум. У нас вообще очень хорошо развито это направление, мы сотрудничаем с японской компанией Olimpus, они у нас работают уже давно, готовят специалистов. И подобный деловой туризм мы тоже будем развивать. Кстати, будем проводить вторую олимпиаду студентов по фармацевтике - это тоже очень интересные форумы, и подобные вещи для нас крайне важны. Помимо всего прочего, мы прекрасно понимаем, что нам нужно развивать еще и сферу обслуживания: строительство ресторанов, строительство мест развлечений. Один из уникальных подобных объектов под названием "Горка" будет сдан к 1000-летию Ярославля в самом центре города - на Первомайском бульваре. Приглашаю его посетить, получите удовольствие. Сверху это выглядит как небольшая горка, а внутри это 3 тыс. кв. м современно оборудованных помещений с боулингом и всеми другими возможностями. Поэтому для нас сегодня это приоритеты в развитии туризма. Ну, и последнее в этом направлении, хотя, может быть, это и первое и главное, - это аэропорт. Мы активно развиваем наш аэропорт для того, чтобы в дальнейшем к нам не только по Волге приходили туристы (а я уже сказал, это 5-6 теплоходов каждый день в Ярославле и других городах Мышкине, Угличе), но и прилетали чартерными рейсами. Я думаю, что запуск этой программы мы начнем уже со следующего года, и для нас это будет еще одно из направлений развития туризма. Ю.Корниенко: Затронули ли пожары Ваш регион? Если да, какой ущерб нанесли и как Вы помогаете людям? С.Вахруков: Лето, действительно, выдалось крайне жаркое, и на территории Ярославской области была постоянно пятая (самая высокая) степень пожароопасности на протяжении двух месяцев. Дожди у нас пошли буквально два дня назад. Мы постоянно мониторили ситуацию и старались, чтобы любое возгорание не переходило в верховой пожар. Благодаря этому могу сказать, что мы не допустили на территорию области ни одного верхового пожара, не потеряли ни одного населенного пункта, и на сегодня мы оцениваем пожароопасность на территории области пока еще как высокую, но, тем не менее, уже находящуюся в стабильной ситуации и под контролем. Я очень благодарен жителям Ярославской области, потому что приходилось убеждать в необходимости не посещать леса, не разводить костры и по максимуму быть бдительными. И мы совместно смогли уберечь область от пожаров. Было очень много проблем, возгораний в области было больше 100. Хотя площадь и невелика, у нас были по площади возгорания в целом чуть более 200 га, по тысячам гектаров, которые горели в других территориях, можно все-таки сравнить. У нас огромные торфяные запасы, мы по торфу – одни из самых крупных в ЦФО (это и Макеихо-Зыбинское торфопредприятие, Варегово, и в Рыбинском районе, и в Переславле), но мы сохранили и эти торфопредприятия, хотя возгорания были по торфу, но 12 га всего. Мы их тушим. Самое главное, я считаю, - это организация работы и помощь жителей. И еще хочу сказать, что ярославская земля – это Богом хранимая земля, и мы благодарны, что вот так все сложилось. Наверное, здесь заслуга и жителей, и очень важная заслуга министерства, МЧС, работали они очень здорово, и я хочу их поблагодарить, хотя часть сил мы все-таки вынуждены были отдать в Подмосковье и в другие территории, у нас забрали весь резерв. Хочу поблагодарить лесную охрану, которая у нас тоже поработала неплохо, потому что в лесу должны работать те, кто понимает, как надо работать с лесом. И, конечно, власти многих муниципальных образований, населенных пунктов тоже поработали. Мы практически опахали многие населенные пункты, практически создали минерализованные полосы вокруг них, мы постарались перепахать все дороги въездов в лес. Это тоже большая работа, но ее надо было провести, чтобы обезопасить ситуацию по максимуму. Мы подышали дымом соседних регионов, к сожалению по Волге и Владимирская, и Ивановская, и Тверская области горели, и как только юго-восточный ветер – Ярославская область испытывала серьезные проблемы. Но, тем не менее, мы сохранили нашу территорию, и пока проблема до конца не спала, и опять обещают, может быть, не жаркой, но, тем не менее, сухой погоды. И эти дожди пока кардинально не поменяли ситуацию с точки зрения потенциальной угрозы. Поэтому мы не снижаем напряжения и будем продолжать активно контролировать ситуацию и решать вопросы. Другая беда, которая на нас обрушилась, как и на другие регионы, – это ураганы. И за это лето мы уже почувствовали – более пяти ураганов пронеслось над областью, один из них 27 июля затронул более 10 районов. Но, тем не менее, стараемся все вопросы решать оперативно и для жителей создавать нормальные условия. Алексей (г.Переславль-Залесский): От Москвы до Ярославля поезда идут 4-5 часов, как и 50-60 лет назад. Планируется ли в ближайшем будущем запуск поездов типа "Сапсан"? Возможно ли спрямить дорогу и организовать движение через Переславль, хотя бы для пассажирских поездов? С.Вахруков: Через Переславль пока вряд ли, и мы такой задачи не ставим. Через Переславль мы планируем значительно изменить ситуацию с трассой М-8. Я думаю, что будет нормально, мы уже с Минтрансом договорились о строительстве в течение 3-3,5 лет дублера М-8 по Ярославской области, и часть его по Владимирской уже сделана. Это будет концессионная дорога, и она позволит совершенно по-другому, безопасно передвигаться из Москвы в Ярославль, заезжая в наши города Переславль и Ростов. Что касается железной дороги. Буквально недавно в рамках соглашения, которое подписано администрацией области и ОАО "Российские железные дороги" (подобное существует, у нас идет многоплановое сотрудничество), мы вместе со старшим вице-президентом РЖД Валентином Гапановичем, который был у нас в гостях, были на "Сатурне", смотрели производство для железных дорог как газовых турбин для переоснащения энергетики, так и запчастей, и говорили о скоростном поезде от Москвы до Ярославля. Он подтвердил, что ОАО "РЖД" берет этот проект в приоритет, и уже в 2011г. мы будем иметь возможность (видимо, к концу года, когда решим многие вопросы) двигаться за 2 часа 45 минут, а постепенно перейти на "Сапсан" - 2 часа 15 минут. Это ориентир, на который мы должны выходить. Я считаю, что мы это способны сделать, дорога у нас хорошая. Уже сегодня у нас электричка ходит 3 часа 50 минут от Ярославля до Москвы. 2 часа 15 минут - это будет оптимально и для туристов, и для инвесторов, да и для ярославцев это будет очень хороший подарок, я думаю мы его в течение 2-2,5 лет сделаем. Для этого нужно несколько поменять переезды, инфраструктуру и самое главное - не создать проблемы для тех, кто живет возле этой дороги и пользуется электричками для переездов на дачу и на работу. РИА Новости: Ярославская общественность высказывала опасения по поводу планов строительства завода по производству так называемых нановакцин, якобы он может нанести ущерб экологии. Это будет как-то учтено, Вы будете изучать общественное мнение, может это помешать привлечению инвесторов в данный проект? И второй вопрос - по рыбинскому заводу газовых турбин. Ходили разговоры, что General Electric собирается открыть в России производство газовых турбин, и в Рыбинск оно тоже может прийти. В этом направлении что-нибудь делается, есть какая-то ясность? С.Вахруков: Действительно, производство медицинских препаратов - это очень большая сама по себе проблема, и мы выстраиваем полноценный кластер: у нас будет и разработка препаратов (кстати, у нас есть очень хороший центр, который разработал препарат для борьбы с гепатитом С, он сейчас проходит клинические испытания), мы готовим кадры, мы уже с компаниями "Химрар" и "Р-фарм" нашли площадку и будем производить фармацевтическую субстанцию, а не только паковать лекарства, ну и дальше уже производство самих лекарств. Причем на основе не только уже имеющихся старых патентов, но и на основе новых разработок наших ученых, в частности на основе нанотехнологий, это то, о чем Вы сказали. Предприятие "НТ Фарма" уже прошло совет "Роснано", и на сегодня разрабатывается проект по этому предприятию. Действительно, есть люди, которые взбудоражили ситуацию и, не имея полной объективной информации по этому проекту, начали рассказывать различные страшилки по поводу этого лекарства. Мы провели много встреч, я, в частности, провел встречу с общественностью Переславля, мы пригласили ученых, специалистов, мы постарались объяснить, что там будет, и один из разработчиков лекарства предложил на глазах людей выпить нановакцину из бокала, ничего страшного в этом нет. Потому что сейчас мы с вами прививаемся двумя видами вирусов, которые все равно могут вызвать заболевание, такие случаи есть. У нас в области, кстати, купили вакцину от клещевого энцефалита производства Томска, и 70 человек получили осложнения после прививки в виде высокой температуры. Так вот этот вирус, который будет на уровне нанотехнологий, он сломанный вирус, он не вызывает заболевания, но создает иммунитет. Его производство GMT будет безопасным, оно создается "колба в колбе", то есть это будет полностью защищенное и очищенное производство, причем не для того, чтобы обезопасить людей от этих вакцин, а обезопасить вакцины от проникновения различных внешних факторов. Несомненно, я твердо обещаю, что после завершения проекта будет проведено еще несколько встреч, на которых мы обсудим этот проект. И вообще, в Ярославской области мы не делаем ничего глобального, не посоветовавшись с людьми. У нас территория согласия, как нас оценивают, и мы считаем, что должны именно в этом направлении строить свою работу. Действительно, у нас есть очень хорошее предприятие "Сатурн", которое выпускает не только двигатели SaM146 для SuperJet и массу других двигателей – авиационных, для наземных установок, для армии много всего делает, новые разработки осуществляет, кстати двигатель для Су-135. И компетенции, которые там приобретены, и кадровый потенциал, который там есть, очень заинтересовал GE. А второе – филиал этого предприятия "Газовые турбины" производит сегодня всю линейку турбин на территории Ярославской области. Мы вообще делаем энергетический кластер, который позволяет нам производить газовые и поршневые турбины номиналом от 150 киловатт до 150 мегаватт, и это наша компетенция, причем это такая генерационная станция, которую мы будем строить и у себя, и на других территориях РФ. Так вот эта компетенция и наши возможности привлекли General Electric, и они уже были в Рыбинске, у нас уже были переговоры, уже выбрана площадка, и они в последний раз были в Рыбинске 17 июля во время визита В.Путина и там уже провели определенные переговоры. Пока не принято окончательное решение, но мы рассчитываем, что этот проект будет именно у нас. Две площадки, которые они сегодня обсуждают, – это Калуга (потому что там у них уже есть небольшое производство) и Рыбинск, там, где у нас сегодня есть компетенция, кадры и возможности. Я очень рассчитываю, что выберут Рыбинск, потому что площадка площадкой, а людей воспитать за 1-3 года невозможно. Нужен очень хороший уровень. Там будут выпускаться турбины мощностью 75 и 125 мегаватт для переоснащения наших станций, причем объем производства ожидается в пределах 1 млрд долл. в год по заказу. Это очень хороший объем, который даст не только городу, но и области по-другому позиционироваться. Поэтому работаем в этом проекте и очень рассчитываем, что он состоится. Вопрос: По поводу нановакцин: Вы сказали, что не делаете ничего, не посоветовавшись с населением. Как Вы собираетесь советоваться с населением, каков этот механизм? Вы сказали, что объясните, а мнение людей как будете узнавать? С.Вахруков: Во-первых, есть механизм общественных слушаний, он прописан в законах, хотя в данном случае при таком проекте они не требуются, но мы их проведем для реализации этого проекта. Таким образом мы учтем мнение населения. Вопрос: Наши пользователи отмечают, что на экологии области негативно сказывается низкая глубина переработки Ярославского НПЗ. Обсуждали ли Вы эту проблему с владельцами завода и, возможно, нашли какие-то пути улучшения ситуации? С.Вахруков: Я не знаю, откуда такая информация. На самом деле у нас на НПЗ глубина переработки одна из самых высоких на российских заводах. Он один из крупнейших в России, и в последнее время в инвестиционный потенциал завода вложены очень большие деньги. Проведена полная реконструкция гидрокрекинга, продолжается реконструкция нефтеналива, налива продуктов. В частности, мы в прошлом году сдали новую станцию, когда практически без испарений современными технологиями загружаются цистерны, и очень быстро все это происходит и нет практически никаких выбросов. Также автомобильная техника сегодня специальным заливом заливается, новый терминал сделан. Внутри завода идет большая реконструкция, она продолжается, компания вкладывает каждый год от 3 до 8 млн долл. в реконструкцию. Сейчас требования новые вы знаете - переход на Евро-3, по бензинам на Евро-4 в перспективе, и компания уже готова к переходу. Новые колонны, которые там ставятся, новая переработка позволят снизить выбросы в атмосферу. И мы настаиваем на том, чтобы завод продолжил эту реконструкцию. С ними подписано соглашение, мы постоянно встречаемся, у нас есть генеральное соглашение, и мы ежегодно подписываем соглашение, в том числе по вопросам соблюдения экологии. Если кто-то был на заводе, он видел: все чистенько, убрано, бордюры покрашены, зеленая травка растет, все очень и очень достойно сделано. Но тем не менее это опасное нефтепроизводство, его нужно приводить к мировым стандартам, а акционеры сегодня, в частности ВР, активно стараются, в свете проблем, которые у них возникли, вкладываться в вопросы экологии, и мы будем продолжать эту работу. Вопрос: 18 августа на Рыбинском водохранилище столкнулись пассажирский теплоход и грузовая баржа. Есть ли уже понимание, кто виновник этой аварии? С.Вахруков: Подобные аварии случаются во всем мире. У нас много происходит катаклизмов и на водных путях, и в авиации, и на дорогах. Ничего такого суперстрашного не произошло. Действительно, не разошлись в нашем Рыбинском водохранилище баржа и пассажирский теплоход. Не готов ответить сегодня, кто виноват, и не это самое главное. Пусть прокуратура разбирается, и я думаю, что они установят и определят. Важно, что мы очень быстро отреагировали на этот случай, и никаких проблем у людей с теплохода не возникло. Мы очень оперативно привезли туда необходимые средства и эвакуировали этих людей, накормили их, посадили в автобусы и отправили в Москву, потому что они должны были двигаться по маршруту дальше в Москву. Вот такая оперативная работа, на мой взгляд, – это как раз характеристика того, что при возникновении любой сложной ситуации мы готовы всегда организовать нормальную, быструю, адекватную помощь. А теплоход уже отбуксирован. Он будет ремонтироваться, а баржа с песком, которая в него въехала, создала ему определенные проблемы, и думаю, что в следующую навигацию "Сергей Киров" опять будет перевозить туристов из Санкт-Петербурга через Ярославль в Москву. Это очень интересный маршрут, по которому у нас сегодня ходят многие теплоходы. Елена Витальевна (Пос.Константиновский): Какова ситуация на НПЗ им.Менделеева, который является градообразующим предприятием поселка Константиновский? Есть ли перспективы для развития завода или он будет закрыт? В случае закрытия, как будет решаться проблема с работающими на заводе жителями поселка? С.Вахруков: Действительно, проблема есть. Она образовалась в 2006г., когда компания "Славнефть" - собственник этого завода – прекратила там практически производство. Акционерами компании являются ТНК-ВР и "Газпром нефть" в пополаме, и они сегодня там организуют пока небольшое производство, совсем незначительное, которое не является перспективным и не обеспечивает эту площадку. Большинство станций, которые проводили там переработку, и колонн законсервированы. На сегодня компания просто содержит персонал, тратя по нашей договоренности (а мы жестко ставим эти вопросы) около 3,5–4 млн долл. на то, чтобы люди там чувствовали себя более-менее уверенно и спокойно, параллельно занимаясь работой по охране этого предприятия. И самая главная проблема, которая там есть для многих инвесторов – это пруды кислых гудронов. Это отравляющие вещества, продукты старой технологии переработки нефти, которые при этом образовались, когда масла производили на этом заводе. Сейчас идет утилизация этих прудов, но очень медленно. 25 тыс. куб. м в год – это незначительно. Там верхние пруды уже переработаны, нижние - еще нет. И инвесторы, исходя из этого, не очень хотят туда заходить. "Славнефть" там переработку ведет, и подобные работы там проводятся. Мы сейчас по договоренности со "Славнефтью" ищем инвесторов на эту площадку. Это технопарк вполне нормальный со всей инфраструктурой на берегу Волги, и я считаю, что он может быть интересен. Были уже предложения, но они инвесторов пока не устроили, они собираются продавать эту площадку. Но мы будем настаивать на том, чтобы все-таки там можно было нормально организовать работу и занять людей. Сегодня мы стараемся часть людей занять на самом производстве, точнее на обслуживании того, что там есть. Ну, и мы готовы предоставлять рабочие места на НПЗ в Ярославле в рамках компании, которая на себя такие обязательства взяла. Проблемой занимаемся, проблема есть, и мы стараемся ее решить. Сергей (Москва) : Я переживаю за судьбу футбольной команды "Шинник". С.Вахруков: Это хорошо, что у нас есть болельщики, в том числе из Москвы, которые переживают за "Шинник". Команда сегодня переживает не самые лучшие времена в своей истории, хотя были и взлеты, и падения во все годы существования "Шинника", а ему уже более 50 лет. "Шинник" выходил в премьер-лигу, уходил из премьер-лиги, во второй лиге даже играл в свое время. Сегодня команда играет в первой лиге, находится в серединке таблицы. Мы вернули своего родного тренера - Александр Михайлович Побегалов, к счастью, приехал опять к нам в Ярославль. Именно он в свое время выводил команду в премьер-лигу, именно с ним она заслужила самые высокие места, 4-е место было в премьер-лиге при его тренерстве. Он вернул команду к жизни, я считаю, потому что начало года было очень тяжелое: мы взяли двух спартаковских тренеров, не очень у них получилось на нашей команде. У команды возникли огромные проблемы после выхода в премьерлигу три года назад. Я принял команду с долгами в 220 млн руб. Сегодня мы практически подрасчистили это дело и вынесли нормальный бюджет, и в этом году поставлена задача команде - 5-6-е место в первой лиге. Я считаю, что это вполне достойно. Но мы, помимо всего прочего, занимаемся реконструкцией стадиона, сдали буквально две недели назад отреконструированную южную трибуну с помещениями под ней, очень красивая трибуна. Будем продолжать "Шинник" реконструировать, он у нас в программе. И надеюсь, что чемпионат мира в России в 2018г. будет, Ярославль определен как один из городов проведения подгруппы. Нам надо реконструировать стадион обязательно, проект реконструкции уже готовится. И очень важно, что мы развиваем детский футбол, мы строим поля. Буквально на той неделе мы на "Шиннике" открыли новое поле искусственное покрытие с подогревом, круглогодичное. Мы вообще комплексно развиваем эту проблему по территории, откроем такое поле в Мышкине, в Некрасовском при школе открыли. И такие инфраструктурные проекты, связанные с развитием, с созданием материальной базы для массового развития футбола очень важны. Потому что можно покупать футболистов сколько угодно, но это дорого и нестабильно, а когда своя база существует - это совершенно по-другому выстраивается. У нас есть хоккейный "Локомотив", который воспитывает через свою школу огромное количество ребят. Сегодня в КХЛ играют больше 100 воспитанников школ ярославского "Локомотива". Мы хотим в "Шиннике" иметь такую же хорошую базу. Команда будет существовать, мы ее будем поддерживать - это совершенно очевидно. Хорошо, еще раз повторяю, что в Москве есть болельщики, которые тоже заботятся о нашем "Шиннике". Сергей Алексеевич: В Ярославле накануне празднования 1000-летия, на мой взгляд, практически не решена и не решается проблема утилизации мусора. Как Вы считаете, готова ли Ярославская область к реальному решению мусорного вопроса? Будут ли реализовываться какие-то новые инвестиционные проекты в этом направлении? С.Вахруков: С точки зрения объема мусора, конечно, давно готово, и эту работу нужно было начинать давным-давно. У нас есть предприятие в Ярославле "Чистый город", которое частично занимается сбором отходов и их утилизацией. Но нас это не устраивает, и мы на протяжении последнего года активно ведем переговоры с различными компаниями по инвестициям в переработку мусора. Они завершаются на сегодня уже понятными дальнейшими шагами, и мы определяемся среди трех компаний, которые должны будут, по нашим дальнейшим оценкам, выйти на наш рынок. В частности, очень активно ведутся переговоры с компанией "Лидер", которая хочет построить мусороперерабатывающий завод между Тутаевым и Ярославлем и полностью забрать переработку отходов Тутаева, Ярославля, а может, и Рыбинска на себя. Это глобальный серьезный проект, и мы им будем заниматься. В ближайшее время я направлю своих представителей в Австрию, у нас и там есть тоже хорошее предложение, они хотят в концессию взять переработку мусора в Ярославле. Все-таки город 600-тысячный, и это выгодное дело. И я думаю, что этот выбор мы завершим в сентябре, будет определен инвестор, площадки у нас есть, и мы начнем заниматься вопросами утилизации мусора не только в Ярославле. Это проблема сегодня всех городов и всех населенных пунктов. Мы считаем, что нам нужно создавать на основе новых технологий современный процесс. В Переславле мы уже нашли партнера, там будут заниматься переработкой мусора швейцарцы. Но Ярославль - в приоритете. РИА "Новости": Раз разговор зашел о "Шиннике", в какие годы Вы видите "Шинник" в высшей лиге? Вот Вы говорили, что ярославский стадион будет одним из стадионов на чемпионате мира, если он у нас будет проходить. Хотя бы к этому времени увидим мы "Шинник" в премьер-лиге? С.Вахруков: Я думаю, что да. Я вообще сторонник того, чтобы любое дело, которое мы начинаем, обязательно завершалось успешно и мы видели, для чего мы это делаем и какие ресурсы у нас для этого есть. Выйти в премьерлигу на один год с долгами – это не цель. На самом деле это очень болезненно для команды – вылетать. Нужно подготовить хорошую базу, на основе которой можно было бы двигаться, Вот мы этим сейчас и занимаемся. Мы реконструируем загородную базу "Шинника" - это тоже шаг в эту сторону. Мы будем продолжать двигаться. Цель есть – выйти в премьер-лигу, это совершенно однозначно. Думаю, что пока это не следующий год, потому что вы знаете, что скомплектовать команду сегодня крайне сложно, и это дорого на сегодняшний день. Поэтому годика через 1,5-2 мы такую цель будем перед командой ставить. И на самом деле она вполне для нас достижима. А потом закрепиться надо в премьер-лиге, а не на сезон туда выскочить и потом вывалиться из этого высшего дивизиона нашего футбола. Заключительное слово С.Вахрукова. Во-первых, я благодарен за вопросы, за такой большой интерес, который был проявлен к нашей сегодняшней интернет-конференции. Я, несомненно, для себя тоже сделал определенные выводы из тех вопросов, которые были заданы, потому что это хорошая обратная связь, она дает возможность задуматься над рядом вопросов, которые, наверное, мы не всегда сами себе задаем, а люди их чувствуют, понимают и ощущают. Несомненно, по ряду вопросов будут определенные дополнительные коррективы, решения и наши действия. Единственное, что хотелось бы сказать в заключение: я не смог ответить на все вопросы, которые были заданы, но сделаю это обязательно. Мы это сделаем на нашем сайте, на портале органов государственной власти Ярославской области в ближайшее время. Причем я предлагаю не ограничиваться нашей сегодняшней конференцией, а и в дальнейшем посылать вопросы, мы всегда с вниманием к ним относимся, и мы будем активно на них отвечать. Это хороший диалог, который, на мой взгляд, будет способствовать развитию территории и созданию хорошей атмосферы взаимопонимания, за организацию которой спасибо и "РосБизнесКонсалтингу". Заключительное слово ведущего. Большое Вам спасибо за такую интересную, профессиональную и многогранную беседу. Я напомню, что у нас в гостях сегодня был губернатор Ярославской области Сергей Алексеевич Вахруков. Нашу интернеттрансляцию просмотрели более 13 тыс. пользователей, интерес очень большой. Все вопросы, которые не были заданы, мы с удовольствием Вам передадим, и Вы ответите на них уже на сайте правительства Ярославской области. Я бы хотела также поблагодарить наши технические службы, которые помогли нам провести эту интернет-пресс-конференцию, ее вела я, руководитель пресс-центра Ольга Доронина. Всем спасибо, пресс-центр завершил свою работу.
