внешняя среда функционирования предприятия

ВНЕШНЯЯ СРЕДА ФУНКЦИОНИРОВАНИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ
В РАМКАХ МЕХАНИЗМА УСТОЙЧИВОГО РАЗВИТИЯ
Горностаева Т.Е.
Орловский государственный технический университет, г. Орел, Россия
Не смотря на то, что разные авторы понимают под устойчивым развитием предприятия значительно различающиеся категории, интуитивное понимание устойчивости, как способности к самовоспроизведению базовых институтов является общепринятым. В работе
представлены результаты обобщения оценки воздействия внешней среды на устойчивое развитие предприятия с использованием метода экспертных оценок.
ENVIRONMENT OF FUNCTIONING OF THE ENTERPRISE WITHIN THE LIMITS OF
THE SUSTAINABLE DEVELOPMENT MECHANISM
Despite that different authors understand considerably differing categories as an enterprise
sustainable development, intuitive understanding of stability as abilities to self-reproduction of base
institutes is standard. In work results of generalisation of an estimation of influence of an
environment on a sustainable development of the enterprise with use of a method of expert
estimations are presented.
Под механизмом управления устойчивым развитием на предприятии
необходимо подразумевать управление функционированием предприятием достигающее максимальный социо-эколого-экономический эффект и
возможность перехода в качественно новое состояние путем формирования и регулирования отношений с внутренней и внешней средой.
В рамках концепции устойчивого развития для любой организации ее
взаимосвязь с внешней средой, откуда она получает ресурсы и куда
направляет производимые ею блага или услуги, имеет принципиальное
значение. Внешняя среда по отношению к организации представляет собой множество взаимосвязанных факторов, которые оказывают влияние
на все, что происходит у нее внутри. Это и экономические условия, и потребители, и конкурирующие организации, и новые техника и технологии.
В ряду этих внешних факторов сегодня выделяются те, которые следует
особенно тщательно отслеживать и брать во внимание, так как от них не
просто зависит успех или неуспех деятельности организации, а во многом
определяется судьба будущего нашей Земли, людей как в крупных мегаполисах, так и в самых ее укромных уголках.
В связи с этим важно подчеркнуть что наряду с традиционным подходом к оценке внешней среды организации, когда она делится на деловое
(среда прямого воздействия) и фоновое окружение (среда косвенного возУправление общественными и экономическими системами 2009 № 1
действия), по мнению автора необходимо выделить и экологическое
окружение (рисунок 1).
Деловое окружение образует те явления, процессы и институты среды, на которые организация путем целенаправленных действий или договоренностей может оказывать непосредственное влияние. Сюда, например, можно отнести рыночные цены на природные ресурсы, поступающие
в экономический оборот; прямые рыночные договоры по поводу экологического саморегулирования; добровольные природоохранные соглашения
между органами экологического контроля и предприятиями; систему
страхования экологических рисков; экологические займы и т.д.
К фоновому окружению организация может только приспосабливаться, но целенаправленно влиять на него она не в состоянии. К фоновому
окружению можно отнести природоохранное законодательство; совокупность экологических стандартов и нормативов; систему лицензирования
действующего производства и экологической экспертизы проектируемой
деятельности, платежи за загрязнение среды, экологические и ресурсные
налоги и т.д.
Раскрывая сущность экологического окружения предприятия, выделим в самом общем виде следующие его крупные признаки, носящие парадигмальный характер:
 во-первых, переход к измерению бытия человека не с точки зрения
лишь удовлетворения его возрастающих материальных потребностей, а с
точки зрения «природного» бытия. Иначе говоря, люди в организации
должны исходить не из принципа «Мы можем это сделать для своего благополучия, и мы это делаем!», а из принципа «Мы можем это сделать для
своего благополучия, и мы это делаем, не ухудшая природную среду!». То
есть исходным моментом для начала любой хозяйственной деятельности
организации должно стать обращение к своему ноосферному окружению с
задачей сохранения равновесия биосферы как необходимого и достаточного условия выживания человека. В данном случае обращение к концепции устойчивого развития носит характер морального аспекта. Моральнонравственная составляющая имеет сегодня важное значение не только для
удовлетворения экологических потребностей различных поколений людей, но и для выживания самой природы, а не только на выживание челоУправление общественными и экономическими системами 2009 № 1
века;
во-вторых, предстоит переход от свободного к более управляемому
рыночному механизму хозяйствования. Суть данного признака состоит не
в том, чтобы отказываться от права частной инициативы, а в том, чтобы
перейти к таким рыночным отношениям, когда наравне со свободой в
производственно-хозяйственной деятельности товаропроизводителей действуют рыночные механизмы, учитывающие природный фактор. Такой
механизм, например, может функционировать на принципах - «загрязняешь окружающую среду - плати», «новые технологии - технологии,
предотвращающие загрязнение биосферы»; «охрана окружающей среды неотъемлемая часть процесса развития» и т.п.;
 в-третьих, внешняя среда предприятия должна рассматриваться не
только как источник ресурсов для поколения людей, сегодня живущих на
Земле, но и как природно-ресурсный потенциал для будущих поколений.
Иначе говоря, при планировании деятельности предприятия в глобальном
плане следует исходить из того, что в результате ее должна не только сохраниться природа, но и должны остаться ресурсы для будущих поколений. К таким ресурсам в первую очередь следует отнести уголь, нефть,
газ, другие полезные, но исчерпаемые ископаемые. Это, конечно, не означает, что следует прекратить их добычу и переработку, сегодня это скорее
задача их экономного и эффективного использования.
Формирование хозяйственной деятельности, не разрушающей, а сохраняющей биосферу, то есть экологодопустимой, не выходящей за пределы несущей емкости экосистемы, - одна из центральных задач на всех
уровнях управления предприятиями, вставшими на путь устойчивого развития. Биосфера с этой точки зрения должна рассматриваться не только
как кладовая и поставщик ресурсов, а как фундамент жизни, сохранение
которого становится обязательным условием функционирования социально-экономической системы и ее отдельных элементов.
Влияние различных параметров внешней среды на деятельность
предприятия не одинакова. Учет значимости отдельных факторов внешней среды имеет приоритетное значение в процессе обеспечения устойчивого развития предприятий. Следовательно, необходимо провести ранжирование факторов внешней среды. Данный механизм позволит отразить

Управление общественными и экономическими системами 2009 № 1
степень важности исследуемых параметров в аспекте устойчивого развития предприятия. Определение коэффициентов весомости по факторам
внешней среды проведем с использованием метода экспертных оценок.
Ранжирование факторов внешней среды в зависимости от их относительной важности для устойчивого развития предприятия проводилось по
шкале от 1 до 12 с присвоением наиболее важному фактору значение 12 и
дальше по мере убывания. В опросе приняли участие 25 экспертов, результаты которого отразим в таблице 1.
Среднее арифметическое
Среднеквадратическое отклонение
Дисперсия
Расчетный ранг
Вес
В процентных долях
Факторы внешней среды
Сумма балов
Таблица 1
Статистическая обработка результатов экспертного опроса
273
254
162
202
10,92
10,16
6,48
8,08
1,6736
0,1344
4,0896
1,5936
1,2936
0,3666
2,0222
1,2623
11
10
6
9
0,14
0,13
0,08
0,11
14
13
8
11
95
3,8
0,72
0,8485
3
0,04
4
32
1,28
0,2016
0,4489
1
0,01
1
125
5
0,64
0,8
5
0,06
6
187
288
193
43
96
7,48
11,52
7,72
1,72
3,84
1,2896
0,4096
1,1616
0,2016
1,0944
1,1356
0,64
1,0777
0,4489
1,0461
7
12
8
2
4
0,09
0,15
0,11
0,03
0,05
9
15
11
3
5
Деловое окружение
Воздействие конкурентов
Воздействие потребителей
Правовое обеспечение
Ресурсное обеспечение
Экологическое окружение
Экологическое обеспечение и регулированиеморальноФормирование
этического восприятия
Ограниченность природных ресурсов
Фоновое окружение
Политические факторы
Состояние экономики
Технические факторы
Социокультурные факторы
Мировой рынок
Согласно экспертному опросу, результаты которого отражены в таблице 1, наибольшее влияние на устойчивое развитие промышленного
предприятия имеет такой фактор внешней среды, как состояние экономики - 15%. Далее по убыванию следуют факторы воздействия конкурентов
Управление общественными и экономическими системами 2009 № 1
и потребителей - 14% и 13% соответственно. Относительно результатов
статистической обработки данных необходимо отметить, что мнение экспертов достаточно согласованно. Исключение составляет такой фактор
внешней среды как правовое обеспечение, по данному элементу внешней
среды предприятия дисперсия составила наибольшее значение - 2,0222.
Среднеквадратические значения по политическим и техническим факторам внешней среды очень близки друг к другу - 7,48 и 7,42 соответственно, на основании чего сложно давать однозначную оценку при присвоении
ранга по данным факторам.
Полученные результаты ранжирования факторов внешней среды имеют
немаловажное значение при разработке стратегии устойчивого развития предприятий. Необходимо подчеркнуть, что для разных предприятий влияние рассмотренных факторов будет различным. Воздействие оказывают отрасль функционирования предприятия, размеры, временные аспекты и другие особенности
деятельности конкретных предприятий. Полученные результаты характерны
для деятельности промышленных предприятий Орловской области, которые
послужили объектами данного исследования.
Внимание к выделенным нами признакам окружающей среды, в которой
действуют предприятия, не должно показаться чем-то слишком далеким или
нерешаемым в рамках одной отдельной организации. Управление устойчивым
развитием как раз и нацеливает все без исключения организации на разработку
стратегии устойчивого развития.
Управление общественными и экономическими системами 2009 № 1
-6Ресурсное обеспечение
Стабильность в снабжении сырьевой базы; капитальное строительство;
развитие производства
Воздействие конкурентов
Воздействие потребителей
Использование системы
скидок; качество продукции;
удобство и надежность сервисного обслуживания
Широта ассортимента; позиция предприятия на
рынке сбыта; ценовое и
неценовое воздействие
Правовое обеспечение
Устойчивость и эффективность налоговой системы; законы и правовые
акты по регулированию
Устойчивое развитие предприятия
Организационная устойчивость
Социальная устойчивость
Маркетинговая устойчивость
Производственная устойчивость
Экологическая устойчивость
Устойчивость технологического уровня
Экологическое
окружение
Деловое окружение
Экологическое обеспечение и регулирование
Формирование морально-этического
восприятия
Ограниченность природных ресурсов
Фоновое окружение
Политические
факторы
Состояние экономики
Состояние денежнокредитной, валютной,
фискальной и правовой политики
Динамика основных
показателей, спад и
подъем производства
Технические факторы
Социокультурные
факторы
Развитие НТП, инфраструктурное технологическое обеспечение
Жизненные ценности,
социальная стабильность, влияние социальной сферы
Мировой рынок
Международные политические события,
динамика товарных и
финансовых ранков
Рис. 1. Воздействие факторов внешней среды на управление устойчивым развитием предприятия
Управление общественными и экономическими системами 2009 № 1