Направления ВПО Менеджмент 2013

080200.62 МЕНЕДЖМЕНТ
Квалификация (степень) - бакалавр
Профили:
- Антикризисное управление
- Маркетинг
- Менеджмент организации
- Менеджмент в туризме и гостиничном бизнесе
Формы обучения – очная, заочная
В последнее время интерес к профессиональному бизнес-образованию стал очевидным.
Руководители многих не только крупных, но и средних и малых предприятий стали понимать
необходимость комплексного подхода к управлению, общей интегрированной системы взглядов
на менеджмент.
Менеджмент – это:
- вид деятельности, направленный на достижение целей организации;
- управление различными процессами организации.
Менеджер – специалист по организации, управлению, разработке и принятию управленческих
решений, умеющий координировать деятельность подразделений и сотрудников.
Область профессиональной деятельности менеджера
Обеспечение эффективного управления организацией, организация систем управления,
совершенствование управления в соответствии с тенденциями социально-экономического
развития региона и страны в целом.
Объектами профессиональной деятельности менеджера являются различные организации
экономической, производственной и социальной сферы, подразделения системы управления
государственных предприятий, акционерных обществ и частных фирм. Она распространяется
также на научно-производственные объединения, научные, конструкторские и проектные
организации, органы государственного управления и социальной инфраструктуры народного
хозяйства.
Основные виды профессиональной деятельности
Менеджер должен быть готов к следующим видам деятельности, которые выделяются в
соответствии с его назначением и местом в системе управления: управленческая,
организационная, экономическая, планово-финансовая, маркетинговая, информационноаналитическая, проектно-исследовательская, диагностическая, инновационная, методическая,
консультационная, образовательная и др.
Специальная подготовка студентов в нашем вузе обеспечивает им конкурентные преимущества
на рынке труда благодаря формированию компетенций:
общекультурные компетенции (ОК):
- способность развивать свой общекультурный и профессиональный уровень и самостоятельно
осваивать новые методы исследования;
- способность к изменению профиля своей профессиональной деятельности;
- способность самостоятельно приобретать и использовать новые знания и умения;
- способность принимать организационно-управленческие решения и оценивать их последствия;
- владеть иностранным языком как средством профессионального общения;
- обладать навыками публичных деловых и внутриорганизационных коммуникаций.
профессиональные компетенции (ПК):
организационно-управленческие:
- способность управлять организациями, подразделениями, группами (командами) сотрудников,
проектами и сетями;
- способность разрабатывать корпоративную стратегию;
- умение использовать современные методы управления всеми ресурсами организации для
решения стратегических задач;
- способность разрабатывать программы организационного развития и обеспечивать их
реализацию;
аналитические:
- способность использовать количественные и качественные методы для проведения научных
исследований и управления бизнес-процессами;
- владение методами экономического анализа поведения экономических агентов и рынков;
- владение методами стратегического анализа;
- способность готовить аналитические материалы для управления бизнес-процессами и оценки их
эффективности.
специфические профессиональные компетенции (СПК):
- умение принимать эффективные решения в области организационного управления;
- профессиональные и личностные компетенции, достаточные для создания и/или развития
организации;
- владение коммуникативными компетенциями (работа в команде, проведение эффективных
переговоров, решение конфликтных ситуаций, проведение презентаций)
- владение лидерскими компетенциями;
- владение всеми известными технологиями принятия решений, умение вырабатывать
собственные методики принятия решений в стандартных и нестандартных ситуациях;
- владение всеми способами контроля за деятельность организации и каждого ее компонента;
- владение иностранным языком на уровне, достаточном для свободного делового общения и
ведения профессиональных переговоров.
ПЕРСПЕКТИВЫ ТРУДОУСТРОЙСТВА:
предприятия и организации различных сфер деятельности: управления, производства, продажи
товаров и услуг. Любая компания, работающая на отечественном или международном рынке,
нуждается в профессиональных менеджерах.
ВОЗМОЖНЫЕ ДОЛЖНОСТИ:
от менеджера низового звена (начальник смены, мастер участка, руководитель направления и
т.д.) до руководителя высшего звена (директор, начальник, управляющий).