Комплексный план работы университета на 2013

Пензенский государственный университет
КОМПЛЕКСНЫЙ ПЛАН РАБОТЫ
ПЕНЗЕНСКОГО ГОСУДАРСТВЕННОГО УНИВЕРСИТЕТА НА
2013-2014 учебный год.
Комплексный план 2013
Руководитель работ: Первый проректор
УТВЕРЖДАЮ
И.о. ректора ФГБОУ ВПО «ПГУ»
_______________ А.Д. Гуляков
«____»_________ 2013 г.
КОМПЛЕКСНЫЙ ПЛАН РАБОТЫ
ПЕНЗЕНСКОГО ГОСУДАРСТВЕННОГО УНИВЕРСИТЕТА
на 2013-2014 учебный год
Руководитель работ
Первый проректор
В.А. Мещеряков
Исполнители:
Проректор по учебной работе
В.Б. Механов
Проректор по научной работе и инновационной деятельности
И.И. Артёмов
Проректор по международной деятельности
Ю.А. Мазей
Проректор по воспитательной и социальной работе
Ю.В. Ерёменко
Проректор по инвестиционному развитию
С. Н. Егоров
Проректор по административно-хозяйственной
работе и капитальному строительству
Б.В. Мальсанов
Проректор по безопасности
А. С. Светалкин
Начальник Финансово-экономического управления
М.П. Конинин
Начальник управления качества
О.И. Беляков
Пенза 2013
Содержание
1 Концептуальные положения Комплексного плана работы университета на
2013 – 2014 уч. г
1.1 Базовые положения для разработки Комплексного плана
3
3
1.1.1 Миссия, видение и стратегические цели развития университета
5
1.1.2 Тенденции развития университета на современном этапе
6
1.2 Структура Комплексного плана работы университета на 2013-2014 уч. г
2 Планы работ по блокам мероприятий
2.1 План работ в блоке «Образование»
7
9
9
2.2 План работ в блоке «Наука и инновации»
25
2.3 План работ в блоке «Международная деятельность»
33
2.4 План работ в блоке «Корпоративная культура и социальное развитие»
38
2.5 План работ в блоке «Координация и обеспечение взаимодействия
структурных подразделений»
56
2.6 План работ в блоке «Финансовое обеспечение деятельности
университета»
59
2.7 План работ в блоке «Инвестиционная деятельность и информирование
общества»
61
2.8 План работ в блоке «Инфраструктура и кампус»
65
2.9 План работ в блоке «Комплексная система безопасности университета»
67
3 Организационно-экономические механизмы реализации Комплексного плана
работы университета на 2013-2014 уч. г
72
2
1 Концептуальные положения
университета на 2013-2014 уч. г.
Комплексного
плана
работы
1.1 Базовые положения для разработки Комплексного плана
Комплексный план работы университета на 2013-2014 уч. г. (далее
Комплексный план) нацелен на достижение его стратегических целей и повышение
роли университета в реализации федеральных, региональных и отраслевых
концепций, стратегий, программ развития.
В рамках реализации Стратегии инновационного развития Российской
Федерации на период до 2020 года (исполнения распоряжения Правительства
Российской Федерации от 8 декабря 2011 г. № 2227-р, приложение 2 «Перечень
основных мероприятий по реализации Стратегии…», пункт 29: формирование
среднесрочных (5-летних) программ развития вузов федерального уровня, срок
выполнения – 2012 год) разработана Программа стратегического развития
Пензенского государственного университета на период 2011-2016 гг.
Система количественных индикаторов Программы стратегического развития
Пензенского государственного университета и эффективности инновационного
управления университетом соотносится с системой целевых индикаторов и
показателей следующих концепций:
- Концепции долгосрочного социально-экономического развития Российской
Федерации на период до 2020 года (в части развития системы образования),
- Концепции Федеральной целевой программы развития образования на
2011- 2015 гг.,
- Концепции экспорта образовательных услуг Российской Федерации на
период 2011-2020 гг.
Пензенский государственный университет при реализации Стратегии
социально-экономического развития Пензенской области до 2021 г.
сосредотачивает свои усилии на решении следующих стратегических задач
социально-экономического развития региона:
- Развитие инфраструктуры инновационной экономики;
- Модернизация системы здравоохранения;
- Обеспечение предприятий региона трудовыми ресурсами;
- Обеспечение широкой доступности профессионального образования;
- Формирование системы взаимодействия между работодателями и вузами,
СУЗами и учебными центрами;
- Обеспечение высокого качества образовательных услуг;
-Формирование
в
Пензенской
области
системы
непрерывного
профессионального образования.
С 2008 г. в практике планирования деятельности университета в рамках
разработки Комплексного плана работы университета на очередной учебный год
формируются задания подразделениям по реализации стратегических задач
социально-экономического развития Пензенской области.
В соответствии со Стратегией социально-экономического развития
Пензенской области до 2021 г. в рамках проектного направления, связанного с
обеспечением роста в базовых секторах экономики региона, вектор
стратегического развития университета сориентирован на достижение статуса
инновационного вуза. В рамках проектного направления расширения состава
базовых отраслей хозяйства Пензенской области формируется научно3
образовательный и инновационный кластер, стратегической целью которого
является создание кадрового резерва для базовых секторов экономики и
потенциала развития инновационных секторов хозяйства региона.
В рамках модернизации системы здравоохранения Пензенской области
поставлена задача повышения качества медицинского образования, для решения
которой Медицинский институт реализует масштабный проект по развитию
системы менеджмента качества и улучшению деловой практики в соответствии с
требованиями и рекомендациями Международных стандартов.
Пензенский государственный университет является соисполнителем
мероприятий основных подпрограмм Долгосрочной целевой программы
«Комплексная модернизация системы профессионального образования Пензенской
области» на 2011-2015 гг.:
- мероприятий подпрограммы «Совершенствование структуры и
содержания профессионального образования в соответствии с требованиями
инновационной
экономики»:
2
Формирование
профессионально
квалификационной структуры и контрольных показателей деятельности
образовательных учреждений на основе прогнозов потребностей региона в рабочих
кадрах и специалистах; 4 Оптимизация профессиональных образовательных
программ в соответствии с требованиями работодателей; 14 Создание
Объединенной электронной библиотеки Пензенской области;
- мероприятия подпрограммы «Совершенствование системы кадрового
обеспечения экономических кластеров»: 21 Целевая подготовка и повышение
квалификации научно-педагогических кадров в ведущих российских и зарубежных
университетах по приоритетным направлениям социально-экономического
развития региона;
- мероприятий подпрограммы «Интеграция науки, производства и
профессионального образования»: 33 Поддержка кооперации высших учебных
заведений и промышленных предприятий с целью осуществления и внедрения
научных разработок, имеющих ключевое значение для развития экономики
Пензенской области. Проведение конкурсного отбора проектов; 34 Создание
регионального Центра коммерциализации (в том числе, с использованием
возможностей Центра трансфера технологий университета); 35 Проведение
комплексных мероприятий, направленных на популяризацию в молодежной среде
наиболее перспективных отраслей экономики региона; 37 Создание парка
студенческой и молодежной науки; 39 Проведение областного конкурса «Первые
шаги в науке».
На решение стратегической задачи социально-экономического развития
Пензенской области по созданию системы непрерывного профессионального
образования
нацелены
инновационные
механизмы
взаимодействия
с
потребителями, внедренные в практику управления университетом.
Концепция инновационного управления Пензенским государственным
университетом, принятая в 2010 г. и ориентированная на возрастание роли
университета в реализации стратегических целей и задач социальноэкономического развития Приволжского федерального округа, нацелена на
формирование образовательного кластера на базе классических университетов
Приволжского федерального округа для совместной реализации кредитов
образовательных программ в рамках Болонского процесса. В рамках кластера
планируется апробация инновационных подходов к развитию систем гарантии
4
качества высшего образования, разработанных учеными университета и
предусматривающих создание надуниверситетских механизмов координации
деятельности университетов Приволжского федерального округа по проблемам
качества.
1.1.1 Миссия, основная цель и приоритеты развития университета
Миссия университета: формирование и развитие человеческого капитала,
инновационного и предпринимательского потенциала на основе современных
достижений
в
образовательной,
научной,
социально-культурной
и
производственной сферах для обеспечения модернизации экономики,
инновационного и культурного развития Пензенской области и других регионов
России.
Основная цель Комплексного плана работы университета на 2013- 2014уч.г.
– обеспечение подготовки высококвалифицированных специалистов и разработка
научно-технических проектов, способствующих повышению инновационной
конкурентоспособности Пензенской области посредством:
- совершенствования образовательной деятельности в рамках перехода на
уровневую систему подготовки кадров и внедрения компетентностного
подхода;
- совершенствования научно-инновационной деятельности и ее управления
в контексте повышения инновационного потенциала университета;
- совершенствования системы менеджмента качества университета за счет
оптимизации механизмов организационно-экономической поддержки
управленческих инноваций.
Для этого в долгосрочной перспективе необходимо:
- обеспечить развитие университета как ведущего регионального научного и
методического центра подготовки кадров для промышленного производства,
науки, образования, культуры, здравоохранения и социальной сферы;
обеспечить
накопление
человеческого,
инновационного
и
предпринимательского капитала университета;
- создать систему текущей и перспективной оценки рынков образовательных
услуг, труда и инноваций;
- модернизировать содержание университетского образования и технологию
образовательной деятельности;
- развивать систему менеджмента качества,
- совершенствовать нормативную базу университета, структуру и методы
управления;
- развивать материально-техническую базу университета;
- расширять сферу международной деятельности университета.
Реализация Комплексного плана требует принятия решения в отношении
состава показателей по основным направлениям деятельности с учетом
приоритетов развития университета. Представленный в Комплексном плане состав
показателей задает конкретные мероприятия, которые могут быть расширены и
реализованы в соответствии с организационным, экономическим и инновационным
потенциалом университета.
Приоритеты развития университета:
5
обеспечение
экономики,
оборонно-промышленного
комплекса,
здравоохранения и социальной сферы Пензенской области и других территорий РФ
высококвалифицированными кадрами;
- повышение качества образования, повышение конкурентоспособности
выпускников университета на региональном, российском и международном
рынках труда за счет улучшения качественного состава ППС, учебнолабораторного и информационного обеспечения учебного процесса;
- совершенствование воспитательной работы, развитие гордости за
университет, социальной ответственности и активности студентов, развитие
студенческого самоуправления;
- разработка инновационных продукции, технологий и услуг;
- создание инновационной инфраструктуры университета;
- создание условий для эффективной научной и учебной работы
преподавателей, сотрудников, аспирантов и студентов;
- выход на международный рынок инновационных научно-технических
разработок, увеличение экспорта образовательных услуг;
- совершенствование управленческой, экономической и финансовой
деятельности;
- обеспечение социальной и правовой защиты сотрудников университета;
- реализация социальных программ университета, направленных на
улучшение жилищных условий, укрепление здоровья, создание условий для
полноценной жизни и личностного развития преподавателей, сотрудников и
студентов;
- формирование и проведение политики развития университета,
обеспечивающей его целостность, комплексную безопасность, включая вопросы
повышения материального обеспечения, улучшения условий труда и быта
преподавателей и сотрудников университета.
1.1.2 Тенденции развития университета на современном этапе
Университет на современном этапе развития характеризуют:
а) широкий спектр образовательных программ:
• в рамках реализации Государственных образовательных программ
высшего профессионального образования третьего поколения
университет ведет подготовку по 48 программам бакалавриата, 15
программам специалитета, 22 программам магистратуры;
• в 2012 г. университет реализовал 12 программ профессиональной
переподготовки и 90 программы повышения квалификации;
б) большой контингент обучаемых: около 25.000 человек студентов, в том
числе 610 иностранных, 820 обучающихся в аспирантуре, докторантуре,
интернатуре, ординатуре;
в) качественный преподавательский состав: 157 докторов и 781 кандидат
наук;
г) 47 научно-педагогических школ – в 2012 г. объем научных исследований
составил более 220 млн. руб.;
В настоящее время установлены следующие временные горизонты
стратегического планирования:
6
•
первый горизонт: ребрендинг в связи с интеграционными процессами в
области профессионального образования (2015 г.);
• второй горизонт: достижение уровня развития, достаточного для получения
статуса Национального исследовательского университета (2019 г.);
• третий горизонт: лидирующие позиции в рейтингах вузов Приволжского
федерального округа (2022 г.).
Ключевой тенденцией развития университета на современном этапе является
интеграция
процессов
новых
подразделений
в
основные
процессы
образовательной, научно-исследовательской, инновационной, управленческой и др.
деятельности. Необходимо задействовать потенциал данных подразделений в
достижении стратегических целей университета.
1.2 Структура Комплексного плана работы университета на 2013-2014
уч. г.
В текущем учебном году планируется актуализация Стратегии развития
университета и Программы стратегического развития университета. В этой связи
Комплексный план работы университета на 2013-2014 уч. г. формируется с
использованием технологии построения дорожных карт.
Дорожная карта повышения конкурентоспособности университета
представлена на рисунке 1.
Общие цели
Дорожной
карты
Источники
повышения
конкурентоспособности
университета
Общие
цели
1 Обеспечение максимального соответствия текущего состояния университета
перспективным потребностям экономики города, региона, страны
2 Выявление источников и механизмов повышения конкурентоспособности
университета на рынках образовательных услуг, труда и инноваций
Образовательная
деятельность
Научно-исследовательская деятельность
Инновационная
деятельность
Воспитательная и
социальная деятельность
Международная
деятельность
Трудоустройство
выпускников
Инвестиционная
деятельность
Финансовая деятельность
Управленческая
деятельность
Хозяйственная
деятельность
Информатизация
деятельности
Обеспечение безопасности и защита от ЧС
Механизмы планирования и мотивации
Поддерживающие
механизмы
Механизмы реализации
Механизмы мониторинга
Механизмы улучшения
Рисунок 1 – Дорожная карта повышения конкурентоспособности
университета в 2013-2014 уч. г.
В состав Комплексного плана включены планы мероприятий по ключевым
направлениям деятельности, условно объединенным в следующие блоки:
7









блок «Образование»;
блок «Наука и инновации»;
блок «Международная деятельность»;
блок «Корпоративная культура и социальное развитие»;
блок «Координация и обеспечение взаимодействия структурных подразделений»;
блок «Финансовое обеспечение деятельности университета»;
блок «Инвестиционная деятельность и информирование общества»;
блок «Инфраструктура и кампус»;
блок «Комплексная система безопасности университета».
8
2 Планы работ по блокам мероприятий
2.1 План работ в блоке «Образование»
Ответственный за направление – проректор по учебной работе В.Б. Механов.
Мероприятие 1.1. Отв. – начальник учебно-методического управления В.В. Регеда
Мероприятие 1.2. Отв. – начальник управления информационных технологий и телекоммуникаций К.В. Попов
Мероприятие 1.3. Отв. – директор ИИТО В.А. Плоткин
Мероприятие 1.4. Отв. – ответственный секретарь приемной комиссии О.А. Голышевский
Мероприятие 1.5. Отв. – директор Регионального центра содействия трудоустройству и адаптации выпускников С.А. Савельев
Мероприятие 1.6. Отв. – директор Межотраслевого регионального центра повышения квалификации и переподготовки кадров Д.В. Артамонов
Цель мероприятий - обеспечение качества образования, позволяющего выпускнику университета быть конкурентоспособным на современном
международном рынке труда, решать современные задачи общества.
Мероприятия
1.1. Модернизация
учебно-методической деятельности
университета
Ключевые проекты
мероприятия
1.1.1.Обеспечение выпуска по
образовательным программам
разного уровня
Руководитель
проекта
Зам. нач. УМУ
А.И. Герасимов
Срок
выполнения
проекта
30.06.14
Индикаторы реализации проектов мероприятий
Название показателя, единица
измерения
Количество выпускников по
программам магистратуры
Количество выпускников по
программам подготовки
специалистов
Количество выпускников по
программам бакалавриата
Количество выпускников по
программам среднего
специального образования
Целевое
значение
показателя
196
4298
252
175
9
Мероприятия
Ключевые проекты
мероприятия
1.1.2. Расширение перечня
реализуемых в университете
основных образовательных
программ бакалавриата и
магистратуры
1.1.3 Создание условий для
расширения номенклатуры
подготовки специальностей и
направлений подготовки
1.1.4 Обеспечение признания
квалификации выпускников
университета
Руководитель
проекта
Зам. нач. УМУ
А.И. Герасимов
Начальник отдела
лицензирования и
аккредитации
Н.В. Душина
Начальник отдела
лицензирования и
аккредитации
Н.В. Душина
Срок
выполнения
проекта
01.10.13 –
30.03.14
01.10.13 –
30.03.14
01.10.13 –
30.03.14
Индикаторы реализации проектов мероприятий
Название показателя, единица
измерения
Количество реализуемых
основных образовательных
программ в соответствии с
лицензией на образовательную
деятельность, ед..
Открытие новых направлений
подготовки и специальностей, ед
Доля магистрантов в
приведенном контингенте
обучающихся в вузе, %
Количество вновь
пролицензированных
специальностей подготовки по
программам ВПО
Количество вновь
пролицензированных
специальностей ординатуры
Количество вновь
пролицензированных программ
дополнительного
профессионального образования
Количество вновь
аккредитованных программ
интернатуры
Количество вновь
аккредитованных программ
аспирантуры
Целевое
значение
показателя
191
1
3
1
4
1
3
2
10
Мероприятия
Ключевые проекты
мероприятия
Руководитель
проекта
Срок
выполнения
проекта
Индикаторы реализации проектов мероприятий
Название показателя, единица
измерения
Целевое
значение
показателя
84
1.1.5 Модернизация основных
образовательных программ
(ООП) согласно требований
Минобрнауки РФ
1.1.6 Переработка правил
планирования учебной нагрузки
преподавателей в соответствие
с требованиями ФГОС
1.1.7 Передача непрофильных
дисциплин на профильные
кафедры для планирования
учебного процесса в 14/15 уч.
году
1.1.8 Своевременно завершить
составление графика учебного
процесса на 14/15учебный год
1.1.9 Завершение расчетов
объема учебной нагрузки на
14/15учебный год
Зам. нач. УМУ
Михалев А.Г.,
зам. нач. УМУ
Г.Н. Шалаева
Зам. нач. УМУ
Михалев А.Г.
30.03.14
Количество модернизированных
учебных планов и обязательного
наполнения ООП
15.01.14
Положение о нормах времени
расчета штатов профессорскопреподавательского состава
1
Начальник отдела
планирования
С.О. Илюнина
1.03.14
Приказ о закреплении дисциплин
за профильными кафедрами
1
Зам. нач. УМУ
Михалев А.Г.
1.06.14
1
Начальник отдела
планирования
С.О. Илюнина
15.05.14
1.1.10. Своевременное
составление расписания
учебных занятий на весенний
семестр 13/14 уч. года и
осенний семестр 14/15 уч. года.
Начальник отдела
оперативного
управления Н.В.
Юрина
За месяц до
начала
семестров
Утвержденный в установленном
порядке график учебного
процесса
Утвержденный в установленном
порядке приказ о распределении
учебной нагрузки по
подразделениям университета
Утвержденные расписания
занятий для всех факультетов и
институтов
1
2
11
Мероприятия
Ключевые проекты
мероприятия
1.1.11. Сбор и представление
статистической информации о
контингенте обучаемых
1.1.12. Подготовка отчетов для
учредителя и учреждений
государственной статистики
Руководитель
проекта
Начальник отдела
статистики Т.В.
Голодяевская
Зам. нач. УМУ
А.И. Герасимов
Срок
выполнения
проекта
Индикаторы реализации проектов мероприятий
ежемесячно
Сводка по движению
контингента обучающихся в
университете
Отчет по форме ВПО-2 для
Минобрнауки РФ и Росстата
Отчет по форме ВПО-1 и СПО-1
для Минобрнауки РФ и Росстата
Отчет «Мониторинг по
основным направлениям
образовательной деятельности
организации высшего
образования по форме №1 –
Мониторинг для Минобрнауки
РФ
15.03.14 –
20.04.14
3.09.14 –
5.10.14
15.08.14 –
15.09.14
Название показателя, единица
измерения
Целевое
значение
показателя
1
1
2
1
12
Мероприятия
1.2. Модернизация
деятельности
университета в
области
информационных
технологий и
телекоммуникаций
Ключевые проекты
мероприятия
1.2.1. Модернизация серверной
инфраструктуры УИТТ
1.2.2. Модернизация сетевой
системы хранения данных
УИТТ
1.2.3 Интеграция в ЛВС ПГУ
подразделений, находящихся за
пределами территории
университета
1.2.4 Внедрение IP-телефонии в
ПГУ
Руководитель
проекта
Начальник ЦТК
УИТТ А.Л.
Домнин
Срок
выполнения
проекта
30.06.14
Начальник ЦТК
УИТТ А.Л.
Домнин
Начальник ЦТК
УИТТ А.Л.
Домнин
30.06.14
Начальник ЦТК
УИТТ А.Л.
Домнин
30.12.14
30.06.14
Индикаторы реализации проектов мероприятий
Название показателя, единица
измерения
Количество серверов,
находящихся в кластере высокой
доступности
Суммарная производительность
кластера высокой доступности (в
Гигагерцах)
Количество RAM в кластере
высокой доступности (в
Гигабайтах)
Объем дискового пространства
сетевой системы хранения (в
Терабайтах)
Количество подключенных
подразделений
Количество серверов IPтелефонии
Количество IP-телефонов
Целевое
значение
показателя
6
180
192
30
4
1
100
13
Мероприятия
Ключевые проекты
мероприятия
1.2.5. Внедрение и
сопровождение СЭД DIRECTUM
в подразделениях вуза
Руководитель
проекта
Начальник ОИТ
УИТТ С.В.
Сивагин
Срок
выполнения
проекта
30.12.14
1.2.6. Внедрение сервисов,
обеспечения мобильного доступа
к СЭД DIRECTUM и быстрой
идентификации документа
1.2.7. Модернизация и внедрение
новых веб-технологий на сайте
вуза
Начальник ОИТ
УИТТ С.В.
Сивагин
30.08.14
Начальник ОИТ
УИТТ С.В.
Сивагин
30.12.14
1.2.8. Модернизация подсистемы
«АСУ Абитуриент»
Зав. лаб.
разработки
подсистем АСУ
УИТТ
В.А. Пушкарев
Зав. лаб.
разработки
подсистем АСУ
УИТТ В.А.
Пушкарев
1.2.9. Доработка модуля и
модернизация аппаратуры
взаимодействия подсистемы
«АСУ Абитуриент» с ФИС.
Индикаторы реализации проектов мероприятий
Название показателя, единица
измерения
Оборудованных для работы в
СЭД DIRECTUM мест всего
Файловое хранилище
Целевое
значение
показателя
300
1
Сервер СЭД DIRECTUM
1
Сервер ЭЦП
1
Сервер веб-доступа
1
Сканер штрих-кода
200
Сервер веб-сайта вуза
1
Файловое хранилище
1
30.04.14
Подсистема АСУ
1
30.04.14
Модуль подсистемы АСУ
1
VipNet Coordinator
1
14
Мероприятия
Ключевые проекты мероприятия
Руководитель проекта
Срок
выполнения
проекта
1.2.10 Модернизация системы
автоматизированного управления «Вуз»
средствами технологий Java, Play Framework
на основе существующего функционала
(АСУ «Деканат», АСУ «УМУ», АСУ
«Кафедра») с импортом существующих
данных в разработанную систему.
1.2.11 Поддержка подсистем АСУ.
Зав. лаб. разработки
подсистем АСУ УИТТ
В.А. Пушкарев
30.12.14
Зав. лаб.
сопровождения
подсистем АСУ УИТТ
Л.А. Михеева
Зав. лаб.
сопровождения
подсистем АСУ УИТТ
Л.А. Михеева
Зам. нач. УИТТ
Федюнин Р.Н.
1.2.12. Предоставление сведений о наличии
ПК и лицензионных программных
продуктов в деканатах, дирекциях, на
кафедрах и в подразделениях университета
по состоянию на 01.01.2014 г.
1.2.13. Модернизация компьютеров в
учебных классах УИТТ
Индикаторы реализации
проектов мероприятий
Название показателя,
Целевое
единица измерения
значение
показателя
Подсистемы АСУ
3
База данных MSSQL
1
31.12.14
Подсистема АСУ
4
20.01.14
Отчет
1
31.08.14
Количество
оборудованных
учебных классов
Количество
оборудованных
учебных классов
99
Количество
оборудованных
учебных классов
Количество
оборудованных
учебных классов
4
1.2.14. Установка проекторов в учебных
классах УИТТ
Зам. нач. УИТТ
Федюнин Р.Н.
30.09.14
1.2.15. Установка интерактивных досок в
учебных классах УИТТ
Зам. нач. УИТТ
Федюнин Р.Н.
30.03.14
1.2.16. Установка маркерных досок в
учебных классах УИТТ
Зам. нач. УИТТ
Федюнин Р.Н.
30.12.14
8
6
15
Мероприятия
Ключевые проекты
мероприятия
1.3.1. Составление перечня
1.3.Профориента образовательных учреждений для
ционная работа
проведения профориентационной
и маркетинг
деятельности по привлечению
образовательных абитуриентов на курсы по
услуг
подготовке к ЕГЭ и на обучение в
университет
1.3.2. Сбор данных по
выпускникам образовательных
учреждений на 2013-14 учебный
год
1.3.3. Разработка и утверждение
рекламных материалов об
университете, институтах,
факультетах, кафедрах
1.3.4. Составление графика
посещения образовательных
учреждений
Руководитель
проекта
Срок
выполнения
проекта
Индикаторы реализации проектов мероприятий
Е.Н. Фирсова
начальник ОПР
Август
2013 г.
Степень охвата образовательных
учреждений %
Е.Н. Фирсова
начальник ОПР
Сентябрь
2013 г.
В.А. Плоткин
директор ИИТО,
сотрудники ОПР,
ПК,
ответственные в
институтах, на
факультетах,
кафедрах,
пресслужба ПГУ
Е.Н Фирсова.
начальник ОПР
Сентябрь
2013 г.,
февраль
2014 г.
Количество выпускников школ,
СПО, чел.
Количество профильных классов,
специальностей, шт
Количественный показатель, шт.
1 раз в месяц
Название показателя, единица
измерения
Целевое
значение
показателя
100
6058
500
28
8
16
84
Количество посещаемых
учреждений %
100
16
Мероприятия
Ключевые проекты
мероприятия
1.3.5. Организация и проведение
Дней открытых дверей и Ярмарок
учебных мест университета.
Руководитель
проекта
В.А Плоткин.,
директор ИИТО,
Фирсова Е.Н.
начальник ОПР
Срок
выполнения
проекта
Индикаторы реализации проектов мероприятий
22 сентября,
29 сентября
2013 г.
Количество участников, чел.
16 февраля
23 февраля
2014 г.
Октябрьапрель
Название показателя, единица
измерения
Целевое
значение
показателя
Более 1000
Более 1000
1.3.6. Участие в районных
Ярмарках учебных мест
В.А Плоткин.,
директор ИИТО,
Фирсова Е.Н.
начальник ОПР
Количественный показатель, шт.
8
1.3.7. Создание групп
профориентаторов из числа
первокурсников, проживающих в
районах области и других
регионах
Е.Н. Фирсова
начальник ОПР,
ответственные в
институтах, на
факультетах,
кафедрах.
До
01. 10.2013 г.
Количественный показатель, шт.
1 группа
не менее 10
человек
1.3.8. Организация работы
информационно
консультационного пункта для
абитуриентов в период подачи
заявлений
1.3.9. Организация и проведение
вебинарных занятий по
подготовке к ЕГЭ для отдаленных
районов области
Сотрудники ПК,
ОПР
Сроки приема
документов
Количественный показатель, %
Е.Н. Фирсова
начальник ОПР,
факультет ФМТ,
ФВТ
01.10 2013 г. 30.04.2014г.
Количество предметов
3
Количество районов, шт.
5
100
17
Мероприятия
Ключевые проекты
мероприятия
1.3.10. Организация и проведение
пробных ЕГЭ в университете.
1.3. 11. Организация и проведение
консультаций по подготовке к
ЕГЭ.
1.3. 12. Организация очно-заочной
Школы для учащихся 8-11
классов физико-математического
и естественнонаучного
образования
1.3.13. Реализация программы
«Дистанционная подготовка к ЕГЭ
по предметам школьного цикла»
1.3.14. Проведение
межрегиональных олимпиад
школьников.
1.3. 15. Организация и проведение
предметных университетских
олимпиад.
1.3.16. Участие в городских и
региональных олимпиадах.
Руководитель
проекта
Срок
выполнения
проекта
Индикаторы реализации проектов мероприятий
По особому
плану
По особому
плану
Количество предметов
Количество консультаций шт.
Более 20
ФМФ
Октябрь - май
по
расписанию
школы
Предполагаемое количество
участников процесса, чел.
около 200
ИФФ.
Сентябрь -май Количественный показатель, шт.
(предметов)
В.А. Плоткин директор ИИТО,
И.Н. Камардин зам. директора
ИИТО,
сотрудники ОПР,
ПК
Отв. на кафедрах
Ноябрь - март
Е.Н. Фирсова
начальник ОПР,
Отв. на кафедрах
Отв. на кафедрах
Название показателя, единица
измерения
Целевое
значение
показателя
9
3
Количественный показатель, чел
1000
Количественный показатель, шт.
(предметов)
6
По плану
кафедр
Степень охвата образовательных
учреждений %
Не менее 50
По плану
Министерства
образования
области и
Управления
образования г.
Пензы
Степень охвата образовательных
учреждений г. Пензы и области
%
100
18
Мероприятия
Ключевые проекты
мероприятия
1.3.17. Организация и участие в
тематических:
- круглых столах,
- педагогических чтениях,
- марафонах,
- научно-практических
конференциях разного уровня,
- фестивалях,
- семинарах
1.3.18. Подготовка
старшеклассников к НПК,
олимпиадам различного уровня.
Определение научных
руководителей, рецензирование
работ. Сотрудничество с ЕНОЦ
(Губернский лицей для одаренных
детей)
1.3.19. Реализация программы
«Одаренные дети России»,
практические занятия ППС
университета
1.3.20. Участие в телепередачах
местного и российского значения о
направлениях и специальностях
университета, в информационных
рингах.
Интервью:
- об истории университета(70лет),
- конкурентноспособности вуза,
Руководитель
проекта
Отв. на кафедрах
Срок
выполнения
проекта
По особому
плану в
институтах,
на
факультетах
Индикаторы реализации проектов мероприятий
Название показателя, единица
измерения
Количество шт.
Целевое
значение
показателя
Около 10
6
3
Около 10
Фирсова Е.Н.
начальник ОПР,
отв. на
факультетах,
институтах
Октябрь апрель
Количественный показатель, чел.
2
Не менее 10
Около 100
В.А. Плоткин директор ИИТО,
Е.Н. Фирсова
начальник ОПР,
Администрация
университета,
представители
факультетов,
институтов.
июнь
Количественный показатель, чел.
200
В течение
года
Количественный показатель, шт.
По мере
необходимости
участия
- др.
19
Мероприятия
Ключевые проекты
мероприятия
Руководитель
проекта
1.3.21. Размещение материалов,
мероприятий, проводимых вузом,
для абитуриентов в СМИ (газеты,
журналы) и на официальном сайте
университета.
1.3.22. Изготовление рекламных и
информационных материалов об
университете (стенды, плакаты,
баннеры).
1.3.23. Разработка приложений к
договорам с образовательными
учреждениями о сотрудничестве и
совместной деятельности на 201314 учебный год.
Администрация
университета,
пресслужба
1.3. 24. Заключение договора о
сотрудничестве и совместной
деятельности с районными
отделами образований области,
департаментом г. Заречного,
учреждениями среднего
профессионального образования,
средними общеобразовательными
школами города и области.
Е.Н. Фирсова
начальник ОПР
Срок
выполнения
проекта
В течение
года
Индикаторы реализации проектов мероприятий
Название показателя, единица
измерения
Количественный показатель, шт.
Целевое
значение
показателя
По мере
необходимости
участия
Постоянно
В.А. Плоткин
директор ИИТО,
сотрудники ОПР,
ПК, типография
Е.Н. Фирсова
начальник ОПР,
отв. на
факультетах,
институтах,
пресслужба.
В течение
года
Степень охвата абитуриентов, %
100 %
до 15 октября
Степень охвата образовательных
учреждений, имеющих договор с
университетом, требующих
подписания дополнительного
соглашения, шт.
9
В течение
года
Степень охвата образовательных
учреждений, шт.
6
20
Мероприятия
1.4. Организация
приемной
кампании 2014
года
Ключевые проекты
мероприятия
1.4.1.Подготовка приказа о
назначении ответственного
секретаря приемной комиссии
2014 г.
1.4.2. Составление и согласование
правил приема в университет на
2014 г.
1.4.3. Подготовка технического
задания (ТЗ) на модернизацию
АСУ «Абитуриент»
1.4.4. Подготовка задания на
косметический ремонт помещений
приемной комиссии
1.4.5. Формирование технического
состава приемной комиссии
1.4.6 Формирование предметных
комиссий для организации
вступительных испытаний
1.4.7. Прием документов у
абитуриентов 2014 г.
Руководитель
проекта
Срок
выполнения
проекта
Индикаторы реализации проектов мероприятий
Название показателя, единица
измерения
Целевое
значение
показателя
1
Нач. УМУ
В.В. Регеда
30.11.13
Согласованный и утвержденный
приказ
Ответственный
секретарь
приемной
комиссии
Ответственный
секретарь
приемной
комиссии
Ответственный
секретарь
приемной
комиссии
Ответственный
секретарь
приемной
комиссии
Ответственный
секретарь
приемной
комиссии
Ответственный
секретарь
приемной
комиссии
1.02.14
Опубликование на сайте
университета правил приема.
1
01.12.13
Согласованное с проректором по
учебной работе ТЗ
1
01.12.13
Согласованное с проректором по
АХР и КС задание на ремонты
1
30.03.14
Утвержденный приказ о
техническом персонале
приемной комиссии
1
15.04.14
Утвержденный приказ о составе
предметных комиссий
1
В сроки, уста- Готовность к началу приема
новленные
документов
Минобрнауки
РФ
100%
21
Мероприятия
1.5. Содействие
трудоустройству
выпускников и
развитию
карьеры
Ключевые проекты
мероприятия
Руководитель
проекта
Срок выполнения
проекта
1.5.1 Проект взаимодействия с
региональными центрами
содействия трудоустройству
выпускников Приволжского
Федерального округа по вопросам,
входящим в компетенцию РЦСТВ
и АВ.
Директор РЦСТ
и АВ С.А.
Савельев
Зам. директора
РЦСТ и АВ
Ломтева Н.Б.
В соответствии с
планом работ
Координационного
Совета РЦСТВ
Приволжского
Федерального
округа от
28.05.2013 года
1.5.2. Проект взаимодействия
университета с предприятиями и
организациями промышленности
по трудоустройству выпускников
вуза 2014 года.
Директор РЦСТ
и АВ С.А.
Савельев
Зам. директора
РЦСТ и АВ
Ломтева Н.Б.
1.5.3. Проект осуществления
обратной связи со сторонними
организациями по качеству
подготовки выпускников и
корректировки учебных программ
и планов
Директор РЦСТ
и АВ С.А.
Савельев
Зам. директора
РЦСТ и АВ
Ломтева Н.Б.
С 01.10.2013 года
по 01.12.2014 года
В течение 20132014 учебного года
Индикаторы реализации проектов
мероприятий
Название показателя, единица
Целевое
измерения
значение
показателя
Процент мероприятий,
проводимых по плану работ
Координационного Совета
РЦСТВ Приволжского
70%
Федерального округа от 28.05.
2013 года
Охват предприятий и
организаций промышленности.
Процент выпускников 2014 г.,
трудоустроенных по
специальности полученной в
вузе
Качество подготовки
выпускников 2013 г.
Средний бал качества
подготовки выпускников 2013
г.( по 5 - ти бальной шкале)
50
40%
97%
4,4
22
Мероприятия
Ключевые проекты
мероприятия
1.5.4. Консультационная работа с
выпускниками вуза по вопросам
самопрезентации,
профориентации и
информированию о состоянии
рынка труда
1.5.5. Проект анкетирования
выпускников 2014 года по
вопросам их удовлетворенности
качеством преподавания основной
образовательной программы
1.5.6. Проект организации и
проведения работ, направленных
на включение ПГУ в
Государственный заказ на целевой
прием абитуриентов 2014 года в
интересах предприятий оборонно промышленного комплекса России
Руководитель
проекта
Зам. директора
РЦСТ и АВ
Ломтева Н.Б.
Директор РЦСТ и
АВ С.А. Савельев
Директор РЦСТ и
АВ С.А. Савельев
Зам. директора
РЦСТ и АВ
Ломтева Н.Б.
Срок
выполнения
проекта
В течение 20132014 учебного
года
В течение 20132014 учебного
года
Индикаторы реализации проектов
мероприятий
Название показателя,
единица измерения
Процент охвата выпускников
университета
Целевое значение
показателя
30%
Процент охвата выпускников
университета
70%
Удовлетворенность
выпускником качеством
преподавания основной
образовательной программы
87%
Объем Государственного
заказа для ПГУ
Не менее 190 мест
10.2013-05.2014 г.
23
Мероприятия
Ключевые проекты
мероприятия
Руководитель
проекта
Срок
выполнения
проекта
Индикаторы реализации проектов
мероприятий
Название показателя, единица
измерения
1.5.7. Проект взаимодействия
университета с предприятиями
(организациями) промышленности
в вопросе организации и
проведения всех видов практик
студентов вуза
1.6. Повышение
квалификации и
переподготовка
кадров
Заведующий
производственной
практикой М.Н.
Чуфистова
Зам. заведующего
производственной
практикой
Т.Н.Мешкова
Ведущий
программист Н.В.
Баннова
Директор МРЦПК
1.6.1. Участие в Президентской
Артамонов Д.В.,
программе повышения
квалификации инженерных кадров декан ФПКиДО
Козлов Г.В.
2012-2014 г.г.
В течение 20132014 учебного
года
2013-2014 г.г.
Целевое
значение
показателя
Процент охвата организаций
70%
Количество договоров,
заключенных с предприятиями на
проведение всех видов практик
150
Утвержденные комплекты
образовательных программ, ед
Количество слушателей с
предприятий реального сектора
экономики, ед
Привлечение средств
федерального бюджета для
реализации программы
Не менее 3
Не менее 50
Не менее 5
млн. руб
24
Мероприятия
Ключевые проекты
мероприятия
Руководитель
проекта
Срок выполнения
проекта
1.6.2. Продвижение,
позиционирование программ
повышения квалификации и
переподготовки на региональном
и отечественном рынке страны.
Директор МРЦПК
Артамонов Д.В.,
деканы
факультетов,
директора
центров
2013-2014 г.г.
Количество программ, ед
1.6.3. Внедрение новых
образовательных технологий
Директор МРЦПК
Артамонов Д.В.,
деканы
факультетов,
директора
центров
Директор МРЦПК
Артамонов Д.В.
2013-2014 г.г.
Доведение внедрения новых
технологий в образовательный
процесс, %
1.6.4. Совершенствование
инфраструктуры.
2013-2014 г.г.
Индикаторы реализации проектов
мероприятий
Название показателя, единица
Целевое
измерения
значение
показателя
Создание инновационной
инфраструктуры, которая
обеспечит
конкурентоспособность, %
Не менее 10
30
.
100
.
25
2.2 План работ в блоке «Наука и инновации»
Ответственный за направление – проректор по научной работе и инновационной деятельности И.И. Артёмов
Мероприятие 2.1. Отв. – начальник научно-инновационного управления М.В. Кузнецова
Мероприятие 2.2. Отв. – начальник научно-исследовательского А.П. Чепасов
Мероприятие 2.3. Отв. – начальник научно-инновационного управления М.В. Кузнецова
Мероприятие 2.4. Отв. – начальник научно-исследовательского А.П. Чепасов
Мероприятие 2.5. Отв. – начальник отдела защиты интеллектуальной собственности А.А. Войнов
Мероприятие 2.6. Отв. – начальник отдела аспирантуры и докторантуры О.Б. Васюнина
Мероприятие 2.7. Отв. – начальник инновационно-аналитического отдела А.Н.Тычкова
Мероприятие 2.8. Отв. – директор студенческого научно-производственного бизнес-инкубатора А.Ю. Тычков
Мероприятие 2.9. Отв. – директор центра трансфера технологий С.В.Кочкин
Мероприятие 2.10. Отв. – начальник научно-методического отдела Ю.Л. Афанасьева
Цель мероприятий - превращение научной и инновационной работы в реальный фактор обновления и устойчивого развития университета,
укрепление и наращивание интеллектуального потенциала профессорско-преподавательского состава, повышение качества образовательных услуг.
Мероприятия
Ключевые проекты
мероприятия
2.1.Проведение
1.1.1
фундаментальных
и прикладных
исследований по
отраслям наук в
рамках УГС 1.1.2
2.1.1 Проведение
фундаментальных и прикладных
исследований не менее, чем по 4
отраслям наук, соответствующих
ОП, реализуемым в рамках УГС
2.1.2. Выполнение
фундаментальных и прикладных
научных исследований и
разработок
Руководитель
проекта
Срок выполнения
проекта
Нач. НИУ
М.В. Кузнецова
01.10.2013 –
30.06.2014
Индикаторы реализации проектов
мероприятий
Название
Целевое значение
показателя,
показателя
единица измерения
Объем НИР,
Не менее 3 000,0 по
тыс.руб.
каждой отрасли наук
Нач. НИУ
М.В. Кузнецова
01.10.2013 –
30.06.2014
Объем НИР,
тыс.руб.
Не менее 60 000 руб./на
1 НПР
26
Мероприятия
2.2.Проведение на
базе университета
международных и
(или) всероссийских
научных
конференций
2.3.Мониторинг
публикационной
активности и
научного рейтинга
НПР
2.4 Научноисследовательская
работа студентов
Ключевые проекты
мероприятия
2.2.1 Проведение на базе
университета международных и
(или) всероссийских научных
конференций не менее, чем по 4
отраслям наук, соответствующих
ОП, реализуемым в рамках УГС
2.3.1. Позиция в рейтинге научноисследовательских организаций
(РИНЦ)
2.3.2 Увеличение числа НПР,
имеющих индекс Хирша выше 3.
2.3.3 Показатель индекса Хирша
ПГУ
2.3.4 Мониторинг научных
публикаций в ведущих российских
и зарубежных журналах
2.4.1 Координация работы
студенческих научных
объединений
2.4.2 Мониторинг и
сопровождение участия студентов
в конкурсах НИРС федерального и
регионального уровня
Руководитель
проекта
Срок
выполнения
проекта
Индикаторы реализации проектов мероприятий
Название показателя, единица
измерения
Целевое
значение
показателя
Не менее 3 по
каждой
отрасли наук
Нач. НИО
А.П. Чепасов
01.10.2013 –
30.06.2014
Конференция, количество
Нач. НИУ
М.В.
Кузнецова
01.10.2013 –
30.06.2014
Позиция в рейтинге научноисследовательских организаций,
номер
Количество НПР, чел.
110
Индекс Хирша (РИНЦ), значение
20
01.10.2013 –
30.06.2014
01.10.2013 –
30.06.2014
01.10.2013 –
30.06.2014
Нач. НИО
А.П. Чепасов,
О.Н. Бодин
01.10.2013 –
30.06.2014
01.10.2013 –
30.06.2014
01.10.2013 –
30.06.2014
01.10.2013 –
30.06.2014
Количество публикаций на 100
человек НПР, штук
Количество научных кружков, СКБ,
единиц
Количество студентов,
занимающихся в научных кружках,
СКБ, чел.
Количество студентов, участвующих
в конкурсах, чел.
Количество наград, полученных за
участие в НИРС, единиц
150
Не менее 5 в
год
90
800
610
315
27
Мероприятия
2.5. Методическое
обеспечение защиты
интеллектуальной
собственности,
коммерциализация
полученных прав
ПГУ на РИД
2.6.Совершенствова
ние процесса
подготовки научнопедагогических
кадров
Ключевые проекты
мероприятия
2.5.1 Предоставление
консультаций в процессе
обращения автора
интеллектуальной собственности
за помощью при создании
описания, формулы, реферата на
изобретение, полезную модель,
программы ЭВМ, базы данных,
топологии схем.
2.5.2 Подготовка лицензионных
договоров, договоров отчуждения
исключительных прав
2.6.1.Повышение квалификации
профессорско-преподавательского
состава, обеспечение базы для
образовательного процесса и
подготовки научнопедагогических кадров
Руководитель
проекта
Срок
выполнения
проекта
начальник
отдела защиты
интеллектуальн
ой
собственности
А.А. Войнов
01.10.2013 –
30.06.2014
Начальник отдела аспирантуры и
докторантуры О.Б.Васюнина
01.10.2013 – 30.06.2014
Индикаторы реализации проектов мероприятий
Название показателя, единица
Целевое
измерения
значение
показателя
Памятка автору интеллектуальной
Сайт ПГУ
собственности о создании ОИС
Методическое пособие по созданию
объекта интеллектуальной
собственности
Подача заявок на:
ИЗ (изобретения),
ПМ (полезная модель),
Программы для ЭВМ,
БД (база данных),
ТИМ (топология интегральных
микросхем)
лицензионный договор,
договор отчуждения
исключительных прав
Число защит диссертаций
преподавателей и научных
сотрудников за календарный год
докт/кандидат, чел.
Число аспирантов /докторантов, чел.
Процент аспирантов, защитивших
диссертации не позднее чем через
год после окончания аспирантуры, %
1
25
7
24
1
1
1
1
8/14
601/25
30%
28
Мероприятия
Ключевые проекты
мероприятия
2.7.1 Развитие инновационной
деятельности университета
2.7.Развитие
инфраструктуры
инновационной
деятельности
2.7.2 Информирование
сотрудников и учащихся
университета о программах
поддержки инновационной
деятельности и малого
инновационного
предпринимательства
2.7.3 Информирование
общественности, в том числе
потенциальных инвесторов, об
инновационных проектах
университета
2.7.4 Поддержание
взаимодействия ВУЗа с органами
власти, Министерством науки и
образования РФ и Центром
исследований и статистики науки
(ЦИСН)
Руководитель
проекта
Начальник ИнАО
Тычкова А.Н.
Начальник ИнАО
Тычкова А.Н.
Ст.науч.сотр УИП
Соколов А.В.
Начальник ИнАО
Тычкова А.Н.
Срок
выполнения
проекта
01.10.2013 –
30.06.2014
01.10.2013 –
30.06.2014
01.10.2013 –
30.06.2014
01.10.2013 –
30.06.2014
Индикаторы реализации проектов мероприятий
Название показателя, единица
измерения
Количество малых инновационных
предприятий (МИП), созданных с
участием университета, шт.
Количество научных проектов
ВУЗа, в продвижении которых
участвует управление, шт.
Количество обновляемых
информационных ресурсов об
инновационной деятельности
университета, шт.
Количество разработанных
методических документов, шт.
Количество
обновленных
баз
данных
разработок
и
инновационных проектов ВУЗа, шт.
Количество проектов университета,
размещенных в банках данных
инновационных проектов на сайте
inno-terra.ru, шт.
Количество
анкетирований
о
деятельности малых предприятий
ВУЗа, в которых он обязан
принимать участие, шт.
Целевое
значение
показателя
2
2
2
2
1
2
8
29
Мероприятия
Ключевые проекты
мероприятия
Руководитель
проекта
Срок
выполнения
проекта
2.7.5. Участие в инновационной
деятельности региона, а так же в
развитии и создании
инновационной инфраструктуры
на территории Пензенской
области
Начальник ИнАО
Тычкова А.Н.
01.10.2013 –
30.06.2014
2.7.6 Повышение экономической
эффективности применения
инновационных технологий в
университете
Начальник ИнАО
Тычкова А.Н.
01.10.2013 –
30.06.2014
Индикаторы реализации проектов
мероприятий
Название показателя, единица
Целевое
измерения
значение
показателя
Количество МИПов, включенных в
Реестр учета уведомлений о
создании ХО и, соответственно,
2
имеющих
право
применять
льготные
тарифы
страховых
взносов, шт.
Количество мероприятий,
касающихся инновационной
деятельности в рамках региона, в
16
которых сотрудники управления
принимали участие, шт
Количество
заявок,
поданных
МИПами
на
развитие
2
инновационных проектов, шт.
Количество МИП, в сопровождении
экономической и хозяйственной
6
деятельности которых принимает
участие управление, шт.
Количество
закрытых
неперспективных
МИПов,
1
созданных
с
участием
университета, шт.
30
Мероприятия
2.8. Формирование
портфеля новых бизнеспроектов в сфере
социальных новаций и
развитие
предпринимательской
активности в
университете
Ключевые проекты
мероприятия
2.8.1. Организация и
обеспечение эффективной
работы информационной
площадки для молодых
ученых, студентов,
бакалавров, магистров и
аспирантов,
заинтересованных в
разработке, популяризации и
коммерциализации
инновационных проектов
университета
Руководитель
проекта
Директор СНПБИ
Тычков А. Ю.
Срок
выполнения
проекта
01.10.13 –
30.06.14
Индикаторы реализации проектов мероприятий
Название показателя, единица
измерения
Количество
диссертаций
и
авторефератов,
которые
были
проверены
с
использованием
системы «Антиплагиат»
Количество привлеченных
студентов, аспирантов и молодых
ученых к работе молодежных
бизнес-проектов, чел.
Количество организованных
круглых столов, семинаровтренингов по актуальным темам
работы СНПБИ со студентами
профильных специальностей, шт.
Количество проведенных
рекламных мероприятий о
деятельности СНПБИ, шт.
Количество разработанных
молодежных инновационных
бизнес-проектов студентами или с
их непосредственным участием в
рамках приоритетных направлений
развития науки, технологий и
техники РФ, шт
Количество подготовленных
молодежных проектов для участия в
программе УМНИК, шт.
Целевое
значение
показателя
30
50
8
7
10
5
31
Мероприятия
Ключевые проекты
мероприятия
2.8.2. Предоставление
высокотехнологического
оборудования научнопроизводственных
лабораторий молодым
ученым, студентам,
бакалаврам, магистрам и
аспирантам для разработки
наукоемких проектов
университета
Руководитель
проекта
Директор СНПБИ
Тычков А. Ю.
Срок
выполнения
проекта
01.10.13 –
30.03.14
Индикаторы реализации проектов мероприятий
Название показателя, единица
измерения
Количество задействованных школ
города и области к научной и
инновационной деятельности
СНПБИ, шт.
Количество студентов,
магистрантов, аспирантов,
привлеченных к участию в конкурсе
«УМНИК», чел.
Количество введенных в
эксплуатацию лабораторий, шт.
Количество сотрудников и
студентов, обученных работе на
оборудовании лабораторий, чел
Количество проектов (НИР и ОКР),
реализуемых в лабораториях
СНПБИ, шт.
Количество проектов,
участвовавших в конкурсах с
государственным
финансированием, шт.
Количество проектов,
участвовавших в выставках и
конкурсах (подтверждены
дипломами), шт.
Целевое
значение
показателя
3
20
7
100
3
3
4
32
Мероприятия
Ключевые проекты
мероприятия
Руководитель
проекта
Срок выполнения
проекта
2.8.3. Предоставление
комплексных
образовательных услуг,
способствующих
повышению
компетентности молодых
ученых, студентов,
бакалавров, магистров и
аспирантов в области
коммерциализации и
управления
инновационными
проектами
Директор СНПБИ
Тычков А. Ю.
01.10.13 –30.03.14
Индикаторы реализации проектов
мероприятий
Название показателя,
Целевое
единица измерения
значение
показателя
Количество МИПов,
созданных в результате
работы в лаборатории
1
СНПБИ молодыми учеными,
шт.
Объем отчислений МИПов
за предоставляемые услуги
(материальные,
информационные,
консультационные) с целью
10
развития материальнотехнической базы
лаборатории СНПБИ, тыс.
руб.
Разработка и реализация
1
программы обучения
«Управление научными
исследованиями,
разработками и
технологическими
инновациями на
производственном
предприятии», шт.
33
Мероприятия
Ключевые проекты мероприятия
Руководитель
проекта
Срок
выполнения
проекта
Индикаторы реализации проектов мероприятий
Название показателя, единица
измерения
Количество студентов, прошедших обучение по программе
«Управление инновациями на
производственных и промышленных предприятиях», чел.
2.9
Организационное
обеспечение
деятельности
университета,
направленной на
достижение
экономического
эффекта от
коммерциализации
результатов
научной и (или)
научнотехнической
деятельности
2.10 Выполнение
комплекса работ
связанных с
изданием научных
журналов
университета
2.9.1
Инициирование
научных
исследований в рамках ряда
перспективных
проектов
и
дальнейшее продвижение данных
проектов
2.9.2 Сопровождение экспертизы
инновационных
проектов
организаций Пензенской области по
программам «СТАРТ» и «УМНИК»
2.10.1 Ежеквартальное
формирование и выпуск 7 научных
журналов «Известия высших
учебных заведений. Поволжский
регион»
Директор ЦТТ
Кочкин С.В.
Директор ЦТТ
Кочкин С.В.
01.10.2013 –
30.06.2014
01.10.2013 –
30.06.2014
Начальник НМО
Афанасьева Ю.Л.
01.10.13 –
01.10.14
Количество
научных
проектов
ВУЗа, в продвижении которых
участвует ЦТТ, шт.
Количество проектов, в
сопровождении экспертизы
которых приняли участие
сотрудники университета, шт.
Количество изданных журналов
«Известия высших учебных
заведений. Поволжский регион»
Целевое
значение
показателя
30
2
7
28
34
Мероприятия
Ключевые проекты мероприятия
2.10.2 Ежеквартальное
формирование и выпуск журнала
«Вестник Пензенского
государственного университета»
2.10.3 Разработка русскоязычной и
англоязычной версий сайта для
каждого из научных журналов
«Известия высших учебных
заведений. Поволжский регион»
Руководитель
проекта
Начальник НМО
Афанасьева Ю.Л.
Начальник НМО
Афанасьева Ю.Л.
Срок
выполнения
проекта
01.10.13 –
01.10.14
01.10.13 –
15.12.2013
Индикаторы реализации проектов мероприятий
Название показателя, единица
Целевое
измерения
значение
показателя
Количество изданных журналов
«Вестник Пензенского
государственного университета»
4
Количество разработанных сайтов
на русском и английском языках
для научных журналов «Известия
высших учебных заведений.
Поволжский регион»
14
35
2.3 План работ в блоке «Международная деятельность»
Ответственный за направление – проректор по международной деятельности Ю.А. Мазей
Мероприятие 3.1. Отв. – директор института международного сотрудничества Мещерякова О.В., директор центра организации образовательной
деятельности иностранных граждан Зорькина О.В., заведующая кафедрой русского языка как иностранного Шмелькова В.В.
Мероприятие 3.2. Отв. – директор института международного сотрудничества Мещерякова О.В., начальник управления международных проектов
Разуваева Т.А.
Мероприятие 3.3. Отв. – проректор по международной деятельности Мазей Ю.А., проректор по научной работе и инновационной деятельности
Артемов И.И.
Мероприятие 3.4. Отв. – проректор по научной работе и инновационной деятельности Артемов И.И., начальник отдела сопровождения
международных проектов Королев К.Ю.
Мероприятие 3.5. Отв. – директор института международного сотрудничества Мещерякова О.В., начальник управления международных проектов
Разуваева Т.А.
Мероприятие 3.6. Отв. – директор института международного сотрудничества Мещерякова О.В., директор центра правовой поддержки и размещения
иностранных граждан Гончар А.С., начальник отдела социальной адаптации и культурно-массовой работы Иванчин С.А.
Цель мероприятий – интернационализация образовательной деятельности, развитие международного научного сотрудничества, формирование
позитивного имиджа и репутации в мировом университетском сообществе.
Мероприятия
1
3.1. Продвижение
образовательных
программ
университета на
международный
рынок
образовательных
услуг
Ключевые проекты
мероприятия
2
3.1.1. Привлечение иностранных
граждан для обучения по
основным образовательным
программам университета
3.1.2. Расширение объема и
перечня услуг по обучению
русскому языку иностранных
граждан
Руководитель
проекта
3
Мещерякова О.В.,
Зорькина О.В.
Зорькина О.В.
Шмелькова В.В.
Срок
выполнения
проекта
4
Индикаторы реализации проектов мероприятий
Название показателя, единица
измерения
5
2013-2014 уч.
год
Удельный вес иностранных
граждан в общей численности
студентов
2013-2014 уч.
год
Количество иностранных
граждан-слушателей курсов по
изучению русского языка
Целевое значение
показателя
6
4,0%
100
80
36
Мероприятия
Ключевые проекты
мероприятия
3.1.3. Реализация основных
образовательных программ на
иностранном языке (с
элементами иностранного языка)
3.1.4. Реализация программы по
усилению языковой подготовки
научно-педагогических
работников и обучающихся
Руководитель
проекта
Мазей Ю.А.
Алешина Е.Ю.,
Коваленко Т.Д.
3.2. Повышение
конкурентоспосо
бности
университета в
сфере совместной
образовательной
деятельности
3.2.1. Разработка и подготовка к
запуску совместных с
зарубежными вузами
образовательных программ и
курсов
3.2.2 Развитие академической
мобильности научнопедагогических работников
Разуваева Т.А.
Королев К.Ю.
Разуваева Т.А.
Королев К.Ю.
Срок
выполнения
проекта
2013-2014 уч.
год
2013-2014 уч.
год
2013-2014 уч.
год
2013-2014 уч.
год
Индикаторы реализации проектов мероприятий
Название показателя, единица
измерения
Количество образовательных
программ на иностранном
языке (с элементами
иностранного языка)
Количество преподавателей,
способных осуществлять
научную и педагогическую
деятельность на иностранном
языке
Количество преподавателей и
обучающихся, имеющих
международные сертификаты,
подтверждающие знание
иностранного языка
Количество совместных
образовательных программ,
готовых к реализации в 20142015 уч. Году
Количество совместных
образовательных курсов,
реализуемых в 2013-2014 уч.
Году
Количество зарубежных
преподавателей, вовлеченных
в образовательную
деятельность университета
Количество преподавателей
университета, направленных
для участия в образовательной
деятельности за рубежом
Целевое значение
показателя
1
60
20
1
1
10
15
37
Мероприятия
Ключевые проекты
мероприятия
3.2.3. Развитие академической
мобильности обучающихся
3.2.4. Координация подачи заявок
на получение международных
грантов для проведения
совместных образовательных
проектов
Руководитель
проекта
Разуваева Т.А.
Разуваева Т.А.
Королев К.Ю.
Срок
выполнения
проекта
2013-2014 уч.
год
2013-2014 уч.
год
2013-2014 уч. г.
3.2.5 Стимулирование
преподавателей, сотрудников,
обучающихся к осуществлению
совместной образовательной
деятельности с зарубежными
организациями
Мазей Ю.А.
сентябрьдекабрь 2013 г.
декабрь 2013г.,
июнь 2014г.
Индикаторы реализации проектов мероприятий
Название показателя, единица
измерения
Количество зарубежных студентов,
принятых для обучения (стажировки)
в университете
Количество студентов университета,
направленных на обучение
(стажировку) за рубеж
Количество заявок, представленных
для получения международных
грантов на проведение совместных
образовательных проектов
Количество показателей по
международной деятельности в
рейтинге ППС
Количество поддержанных заявок в
рамках внутривузовского конкурса
международных проектов (грантовая
поддержка)
Количество преподавателей,
получивших баллы за
международную деятельность по
итогам ежегодного рейтинга
Целевое
значение
показателя
25
25
2-5
13
5-7
30%
38
Мероприятия
3.3. Кооперация
университета с
зарубежными
вузами в сфере
научных
исследований
Ключевые проекты
мероприятия
3.3.1. Реализация совместных с
зарубежными партнерами научноисследовательских проектов
3.3.2 Проведение международных
научных мероприятий в
университете и участие в
аналогичных мероприятиях за
рубежом
3.4. Повышение
конкурентоспосо
бности научных
исследований и
разработок
университета в
глобальном
научном
сообществе
Мероприятия
3.4.1. Стимулирование
преподавателей, сотрудников,
обучающихся к публикации
научных статей в зарубежных
журналах, индексируемых в
международных базах
Web of Science и Scopus
3.4.2. Подготовка научных
изданий университета в
соответствии с требованиями для
включения в международную
базах Scopus
3.4.3. Вхождение сотрудников
университета в редколлегии
ведущих международных
журналов
Ключевые проекты мероприятия
Руководитель
проекта
Артёмов И.И.
Мазей Ю.А.
Зав. кафедрами
Срок
выполнения
проекта
2013-2014 уч.
год
2013-2014 уч.
год
Индикаторы реализации проектов мероприятий
Название показателя, единица
измерения
Количество научных публикаций,
индексируемых с международных
базах Scopus и Web of Science,
опубликованных с зарубежными
партнерами
Количество очных научных
мероприятий с участием зарубежных
ученых, проведенных в университете
Количество преподавателей,
принявших очное участие в
зарубежных научных мероприятиях
(конференциях, конгрессах и т.д.)
Целевое
значение
показателя
7
10
75
2013-2014 уч.
год
Количество научных публикаций, в
зарубежных журналах,
индексируемых в международных
базах
50
Афанасьева Ю.Л.
Королев К.Ю.
2013-2014 уч.
год
Количество научных изданий,
соответствующих требованиями для
включения в международную БД
Scopus
2
Артемов И.И.
Мазей Ю.А.
2013-2014 уч.
год
Количество профессоров,
участвующих в редколлегиях
ведущих международных журналов
5
Мазей Ю.А.,
Артемов И.И.
Руководитель
проекта
Срок
выполнен
Индикаторы реализации проектов мероприятий
39
3.4.4. Координация подачи заявок
на получение зарубежных научных
грантов
3.4.5. Организация доступа к
электронным научным ресурсам
зарубежных издательств
3.5Формирован 3.5.1. Создание, наполнение и
ие позитивного поддержка версии сайта
имиджа и
университета на иностранных
репутации в
языках
мировом
3.5.2. Расширение сотрудничества с
университетско зарубежными организациями,
м сообществе
вхождение в международные
ассоциации и консорциумы
3.5.3 Создание информационных
материалов, буклетов, брошюр о
вузе на иностранных языках
3.6
Интернациона
3.6.1. Обеспечение правового
лизация
статуса иностранных граждан
внутренней
(обучающихся, преподавателей,
среды
представителей зарубежных
университета
делегаций)
3.6.2 Вовлечение иностранных
обучающихся в общественную
жизнь университета
ия
проекта
Название показателя, единица измерения
Разуваева Т.А.
Королев К.Ю.
2013-2014
уч. год
Количество заявок, поданных на получение
зарубежных научных грантов
Королев К.Ю.
2013-2014
уч. год
Количество зарубежных издательств
3
Разуваева Т.А.,
Королев К.Ю.
2013-2014
уч. год
Количество языковых версий сайта
2
Мазей Ю.А.,
Мещерякова
О.В.
2013-2014
уч. год
Количество организаций-партнеров
35
Разуваева Т.А.,
Королев К.Ю.
2013-2014
уч. год
Гончар А.С.
Светалкин А.С.
Иванчин С.А.
2013-2014
уч. год
2013-2014
уч. год
Количество языковых версий
информационных материалов, буклетов,
брошюр
Количество иностранных граждан,
обучающихся по образовательным
программам ПГУ
Количество иностранных граждан,
обучающихся на подговительном отделении
Количество иностранных граждан,
прибывших в ПГУ в рамках академической
мобильности; зарубежные делегации
Количество обучающихся, принявших участие в
общественных мероприятиях
Количество общественных мероприятий,
организованных иностранными обучающимися
Целевое
значение
показателя
2-5
6
800
100
50
700
25
40
2.4. План работ в блоке «Корпоративная культура и социальное развитие»
Ответственный за направление – проректор по воспитательной и социальной работе Ю.В. Ерёменко
Мероприятие 4.1. Отв. – начальник управления воспитательной и социальной работы В.Ф.Мухамеджанова,
начальник управления по работе со студенческой молодежью Н.В. Тупарева, директор центра общественных профессий Л.В. Ершова, председатель
профкома студентов А.К. Гришко
Мероприятие 4.2. Отв. – начальник отдела по работе с органами студенческого самоуправления, студенческими отрядами и волонтерским движением
Л.А. Кудинова
Мероприятие 4.3. Отв. – начальник отдела социальной поддержки и профилактической работы А.Г. Майорова, начальник управления по работе со
студенческой молодежью Н.В. Тупарева
Мероприятие 4.4. Отв. – начальник управления по работе со студенческой молодежью Н.В. Тупарева, директор центра общественных профессий
Л.В. Ершова, начальник отдела по внеучебной работе и информационному обеспечению воспитательного процесса С.М. Павлова
Мероприятие 4.5. Отв. – начальник отдела социальной поддержки и профилактической работы А.Г. Майорова, председатель профкома студентов
А.К. Гришко
Мероприятие 4.6. Отв. – начальник отдела по работе с органами студенческого самоуправления, студенческими отрядами и волонтерским движением
Л.А. Кудинова, старший методист службы психологической поддержки и мониторинга социально-культурной среды О.В. Кудряшова
Мероприятие 4.7. Отв. – начальник управления воспитательной и социальной работы В.Ф. Мухамеджанова, начальник отдела по внеучебной работе
и информационному обеспечению воспитательного процесса С.М. Павлова
Мероприятие 4.8. Отв. – Заведующая поликлиническим отделением Л.М. Мингалимова
Мероприятие 4.9. Отв. – начальник управления кадров Г.Н. Христофоров
Цель мероприятий – создание в университете социокультурной среды, способствующей формированию у студентов общественно значимых качеств,
общекультурных и профессиональных компетенций, а также создание имиджа ВУЗа как инновационной площадки для разработки и внедрения
перспективных направлений работы со студенческой молодежью региона.
41
Мероприятия
Ключевые проекты
мероприятия
4.1. Создание
университетской
среды для
творческого
самовыражения и
продвижение
талантливой
молодежи.
4.1.1. Участие студентов в
фестивалях
и
конкурсах
регионального, всероссийского
и международного уровней
Руководитель
проекта
Срок
выполнения
проекта
Проректор
по 01.10.13
воспитательной
и 01.09.14
социальной
работе
Еременко Ю.В.
4.1.2. Подготовка и проведение Начальник
УВиСР 01.09.13
смотров-конкурсов творческого Мухамеджанова В.Ф.
01.05.14
характера
Начальник
УРСМ
Тупарева Н.В.
Зам. директора студ.
городка
Крючкова О.В.
Индикаторы реализации проектов
мероприятий
Название показателя, единица
Целевое
измерения
значение
показателя
– Количество
студентов,
20
принявших
участие
и
показавших
значимые
результаты в фестивалях и
конкурсах
регионального,
всероссийского
и
международного
уровней,
(чел.)
вовлеченности
– Доля
40
студентов в смотры-конкурсы
творческого характера, % (от
общего числа студентов)
Доля вовлеченности
20
студентов в подготовку и
проведение смотровконкурсов, %
42
Мероприятия
Ключевые проекты
мероприятия
Руководитель
проекта
Срок
выполнения
проекта
4.1.3. Подготовка и проведение Начальник
УВиСР 01.09.13
концертов и торжественных Мухамеджанова В.Ф.
01.06.14
мероприятий
Начальник
УРСМ
Тупарева Н.В.
4.1.4. Торжественное
посвящение в студенты.
4.1.5. Праздник российского
студенчества «Татьянин день»
Проректор по ВиСР
Еременко Ю.В.,
Начальник УВиСР
Мухамеджанова В.Ф.,
Директор ЦОП
Ершова Л.В.
1 сентября
2013 г.
Директор ЦОП
Ершова Л.В.,
Начальник отдела по
ВРиИОВП
Павлова С.М.
25 января
2014 г.
Индикаторы реализации проектов
мероприятий
Название показателя, единица Целевое значение
измерения
показателя
вовлеченности
– Доля
25
студентов в подготовку и
проведение
концертов
и
торжественных мероприятий,
%
Доля студентовпервокурсников, охваченных
подготовкой и участием в
мероприятиях (%)
Общее количество студентовучастников, принимающих
участие в мероприятия (чел.)
Количество студентоворганизаторов, принимающих
участие в подготовке и
проведении Праздника
российского студенчества
«Татьянин день» (чел.)
100
3000
60
43
Мероприятия
Ключевые проекты
мероприятия
Руководитель
проекта
4.1.6. Разработка концепций и
оформление фотовыставок.
(организация и проведение
фотоконкурса)
Начальник отдела по
ВРиИОВП
Павлова С.М.,
Руководитель фотокиностудии
«Авангард»
Лежикова М. В.
4.1.7. Организация работы
творческих студенческих
коллективов ПГУ
Директор ЦОП
Ершова Л.В.,
Председатель
профкома студентов
Гришко А.К.
4.1.8. Участие в городских,
областных, российских и
международных фестивалях и
конкурсах художественной
самодеятельности
Директор ЦОП
Ершова Л.В.,
Культорганизатор
отдела по ВРиИОВП
Муравина В.А.
Срок
выполнения
проекта
По
отдельному
графику
По
отдельному
плану
В течение
2013 – 2014
гг..
Индикаторы реализации проектов
мероприятий
Название показателя, единица Целевое значение
измерения
показателя
Общее количество
7
проведенных фотовыставок и
фотоконкурсов (шт.)
Кол-во студентов,
принимающих участие в
фотоконкурсе
210
Общее количество студентов,
задействованных в работе
творческих студенческих
коллективов (чел.)
1205
Количество творческих
студенческих коллективов
16
Количество студентов
принимавших участие в
конкурсах (чел.)
400
44
Мероприятия
4.2. Эффективная
социализация и
вовлечение
молодежи
в
социальную
практику
(добровольческое
движение)
Ключевые проекты
мероприятия
Руководитель
проекта
4.1.9.Организация работы
системы студенческого
телевидения
Руководитель фотокиностудии
«Авангард»
Лежикова М. В.
4.2.1. Участие в конкурсах на
соискание персональных
стипендий
Начальник отдела
СПиПР
Майорова А.Г.
4.2.2. Развитие системы работы Начальник отдела по
с волонтерами
РсОСССОиВД
Кудинова Л.А.
Срок
выполнения
проекта
Индикаторы реализации проектов
мероприятий
Название показателя,
Целевое значение
единица измерения
показателя
В течение
Количество студентов
20
2013 – 2014 гг. принимавших участие в
работе студенческого
телевидения (чел.)
В течение
2013-2014 гг.
Количество студентов
назначенных на
персональные стипендии,
(чел.)
102
01.09.13 –
Уровень
вовлеченности
студентов в волонтерскую
работу, (%)
30
Уровень вовлеченности
студентов во
взаимодействие с
воспитанниками
учреждений интернатного
типа, (%)
20
01.09.14
4.2.3. Организация совместной Начальник
УРСМ 01.09.13 –
работы с Уполномоченным по Тупарева Н.В.
01.09.14
правам ребенка при Президенте
РФ
по
Пензенской
в
направлении
вовлечения
молодежи во взаимодействие с
воспитанниками
учреждений
интернатного типа
45
Мероприятия
Ключевые проекты
мероприятия
Руководитель
проекта
Срок
выполнения
проекта
Индикаторы реализации проектов
мероприятий
Название показателя,
Целевое
единица измерения
значение
показателя
4.2.4. Проведение работы по Начальник
УРСМ 01.09.13
выпускников,
– Уровень
50
развитию
мотивации
к Тупарева Н.В.
выбирающих
после
01.09.14
выбранной профессии
Кафедра педагогики
окончания
университета
работу по педагогической
специальности, (%)
4.2.5. Организация и проведение Начальник отдела
В течение
Количество организаторов
60
социального марафона в
СПиПР
2013-2014 гг.
марафона из числа
поддержку детей-сирот и
Майорова А.Г.,
студентов (чел.)
инвалидов
Член совета
студенческого
самоуправления,
руководитель
волонтерского
движения ПГУ
Паршина Е.
46
Мероприятия
4.3.Формирование
социального
здоровья
и
мотивации
к
здоровому образу
жизни
(профилактика
девиантного
поведения)
Ключевые проекты
мероприятия
Руководитель
проекта
Срок
выполнения
проекта
Индикаторы реализации проектов
мероприятий
Название показателя,
Целевое
единица измерения
значение
показателя
4.2.6. Формирование
Начальник отдела по
Июнь 2014 г. Количество студентов в
110
педагогического отряда ПГУ для РсОСССОиВД
педагогическом отряде для
работы на спортивных
Кудинова Л.А.
работы на спортивных
площадках города
площадках города, (чел.)
Доля студентов
100
педагогического отряда,
получивших
положительную
характеристику с места
работы на спортивных
площадках, (%)
4.3.1. Организация спортивно- Начальник
УРСМ 01.09.13
вовлеченности
– Уровень
20
оздоровительного
досуга Тупарева Н.В.,
студентов в спортивно01.06.14
студенческой молодежи
Начальник отдела по
оздоровительные
спортивномероприятия, (%)
оздоровительному
воспитанию
Краснов А.Н.
47
Мероприятия
Ключевые проекты
мероприятия
4.3.2. Организация и проведение
кураторских
часов
по
проблемам
формирования
социального
здоровья
и
здорового образа жизни с
привлечением специалистов по
здоровьесберегающим
технологиям
4.3.3. Работа по снижению
количества курящих студентов
Руководитель
проекта
Срок
выполнения
проекта
Начальник
УВиСР 01.09.13
Мухамеджанова В.Ф.
01.06.14
Начальник
УРСМ
Тупарева Н.В.
Начальник
УВиСР
Мухамеджанова В.Ф.
Начальник
УРСМ
Тупарева Н.В.
4.3.4.
Организация
участия Кафедра физического
студентов
в
спортивных воспитания
соревнованиях по различным Спортивный клуб
видам спорта (в соответствии с
Планом работы спортивного
клуба)
4.3.5. Организация проведения
Директор
собраний в общежитиях
студенческого городка
студгородка по вопросам ПВР,
Ноинский Л.Г.,
профилактики табакокурения,
Начальник отдела
алкоголизма и наркомании
СПиПР
Майорова А.Г.
4.3.6. Реализация программ Начальник
УВиСР
сопровождения молодых людей Мухамеджанова В.Ф.
из «группы риска» и студентов, Начальник
УРСМ
находящихся
в
трудной Тупарева Н.В.
жизненной ситуации
01.09.13
01.09.14
01.09.13
01.09.14
Индикаторы реализации проектов
мероприятий
Название показателя,
Целевое
единица измерения
значение
показателя
– Количество кураторских
4
часов по обозначенной
проблематике, (ед.)
– Максимально допустимый
уровень
курящих
студентов, (%)
4
вовлеченности
– Уровень
студентов в спортивные
соревнования, (%)
40
Сентябрь 2013 г.
01.09.13
01.09.14
Количество участников
собраний, (чел.)
3240
– Уровень ресоциализации
студентов, находящихся в
«группе риска», (%)
80
48
Мероприятия
Ключевые проекты
мероприятия
4.4.2.
Проведение
геополитического
брифинга,
посвященного Международному
дню толерантности
Индикаторы реализации проектов
мероприятий
Название показателя,
Целевое
единица измерения
значение
показателя
Начальник отдела по
В течение
Количество мероприятий
80
РсОСССОиВД
2013 – 2014 гг. (тренингов, мастер
Кудинова Л.А.,
классов, диагностики и
Старший методист
пр.), проведенных на
СППиМСКС
факультетах, (ед._
Кудряшова О.В.
Количество студентов,
2500
принявших участие в
мероприятиях по
психологическому
сопровождению
факультетов, (чел.)
Директор
ИМС 01.09.13
– Уровень вовлеченности
80
Мещерякова О.В.,
иностранных студентов
01.09.14
Начальник
УРСМ
общеуниверситетские
Тупарева Н.В.
мероприятия, (%)
Начальник УВиСР
Мухамеджанова В.Ф.
Директор
ИМС 11.13.
Уровень вовлеченности
10
Мещерякова О.В.,
студентов в подготовку и
Начальник
УРСМ
проведение
Тупарева Н.В.
мероприятия, (%)
4.4.3. Проведение встреч и
кураторских часов по проблеме
профилактике экстремизма и
ксенофобии в молодежной среде
Начальник
УРСМ 01.09.13
Тупарева Н.В.
01.06.14
Начальник УВиСР
Мухамеджанова В.Ф.
4.3.7.Организация
психологического
сопровождения факультетов
ПГУ и студентов, проживающих
в общежитиях (тренинговые
занятия, мониторинг,
анкетирование психологическое
консультирование)
4.4. Укрепление
межнациональных
связей, пропаганда
культурных
ценностей
толерантности.
4.4.1. Обеспечение процесса
совместной
подготовки
мероприятий российскими и
иностранными студентами
Руководитель
проекта
Срок
выполнения
проекта
– Уровень экстремистских
проявлений
в
студенческой среде, (%)
0
49
Мероприятия
Ключевые проекты
мероприятия
Руководитель
проекта
Срок
выполнения
проекта
4.4.4.
Проведение
III Директор
ИМС 05.14
Международного студенческого Мещерякова О.В.,
форума «Диалог культур»
Начальник
УРСМ
Тупарева Н.В.,
Начальник
УВиСР
Мухамеджанова В.Ф.
4.4.5. Проведение тренингов для Начальник отдела по
В течение
полиэтнических студенческих
ВРиИОВП
2013 – 2014 гг.
групп «Толерантность к себе и к Павлова С.М.
другим» Толерантность
Начальник отдела по
общения»
РсОСССОиВД
Кудинова Л.А.
4.5.
Совершенствование
системы
социального
обеспечения
студентов
4.5.1. Новогоднее поздравление,
подарки от ПРОФКОМа
студентов
Председатель
профкома студентов
Гришко А.К.
В течение
2013 – 2014 гг.
Индикаторы реализации проектов
мероприятий
Название показателя,
Целевое
единица измерения
значение
показателя
Уровень вовлеченности
25
студентов в подготовку и
проведение
мероприятия, (%)
Количество тренингов,
проведенных по теме
"Толерантность к себе и
другим", (ед.)
Количество студентов,
принявших участие в
тренингах
"Толерантность к себе и
к другим" (чел.)
Количество тренингов,
проведенных по теме
"Толерантность
общения", (чел.)
Количество студентов,
принявших участие в
тренингах
"Толерантность
общения", (чел.)
Количество
обратившихся семейных
пар
12
200
12
200
100
50
Мероприятия
Ключевые проекты
мероприятия
Срок
выполнения
проекта
4.5.2. Распространение
студенческой карты «Наша
карта»
Председатель
профкома студентов
Гришко А.К.
В течение
2013 – 2014 гг.
4.5.3. Организация
материальной помощи и
социальных выплат
Председатель
профкома студентов
Гришко А.К.,
Начальник отдела
СПиПР
Майорова А.Г.
Председатель
профкома студентов
Гришко А.К.
В течение
2013 – 2014 гг.
Председатель
профкома студентов
Гришко А.К.,
Начальник отдела
СПиПР
Майорова А.Г.
СППиМСКС
Кудряшова О.В.
В течение
2013 – 2014 гг.
Начальник УВиСР
Мухамеджанова В.Ф.,
Начальник отдела по
ВРиИОВП
Павлова С.М.
В течение
2013-2014
4.5.4.Формирование
корпоративной студенческой
студии связи
4.5.5. Работа с социальнонезащищенными категориями
студентов и студентами,
имеющими льготы
4.6.
Совершенствование
системы
студенческого
самоуправления
Руководитель
проекта
4.6.1.Организация и проведение
тренингов командообразования
для первокурсников.
4.6.2.Реализация программы
развития деятельности
студенческих объединений «От
знаний к успеху»
В течение
2013 – 2014 гг.
Индикаторы реализации проектов
мероприятий
Название показателя,
Целевое
единица измерения
значение
показателя
Количество студентов
40
получивших
студенческую карту
Доля студентов от
95
количества относящихся
к категории
малообеспеченных
получающих социальные
выплаты, (%)
Доля студентов
10
охваченных
корпоративной
студенческой связью,%
Оперативное
не более 3 дней
оформление документов
для данной категории
Сентябрь 2013
13
Доля студентов,
задействованных в
реализации программы,
(%)
60
51
Мероприятия
Ключевые проекты
мероприятия
Руководитель
проекта
Срок
выполнения
проекта
4.6.3. Разработка программы
обучения студенческого актива
(старостат, студ.советы,
профорги, тьюторы, волонтеры)
Начальник УВиСР
Мухамеджанова В.Ф.,
Начальник отдела по
РсОСССОиВД
Кудинова Л.А.,
Старший методист
СППиМСКС
Кудряшова О.В.
Начальник УВиСР
Мухамеджанова В.Ф.,
Начальник отдела по
РсОСССОиВД
Кудинова Л.А.
Октябрь 2013 г.
4.6.4. Организация и проведение
обучения студенческого актива
на базе тренингового центра
«Будь в команде лучших» ПГУ
по программам обучения
студенческого актива (старостат,
студ.советы, профорги,
тьютеры, волонтеры)
4.6.5. Участие во Всероссийском
конкурсе "Студенческий актив"
Начальник УВиСР
Мухамеджанова В.Ф.,
Начальник отдела по
РсОСССОиВД
Кудинова Л.А.
В течение
2013 – 2014 гг.
В течение
2013 – 2014 гг
Индикаторы реализации проектов
мероприятий
Название показателя,
Целевое
единица измерения
значение
показателя
Количество программ
5
обучения студенческого
актива, (ед.)
Количество занятий
(тренингов, мастерклассов и др.),
проведенных со
студенческим активом на
базе тренингового
центра "Импульс",(ед.)
90
Количество студентов,
принимающих участие в
занятиях на базе
тренингового центра
"Импульс", (чел.)
Количество номинаций,
в которых принимает
участие ПГУ, (ед.)
800
10
52
Мероприятия
4.7. Развитие
системы
патриотического
воспитания
молодежи и
формирования
активной
гражданской
позиции
Ключевые проекты
мероприятия
Руководитель
проекта
Срок
выполнения
проекта
Индикаторы реализации проектов
мероприятий
Название показателя,
Целевое значение
единица измерения
показателя
4.6.6. Организация и проведение Начальник отдела по
В течение
Количество студенческих
13
студенческих конкурсов
РсОСССОиВД
2013 – 2014 гг. советов, принимающих
Кудинова Л.А.
участие в конкурсе, (ед.)
Начальник УВиСР
Количество мероприятий,
15
Мухамеджанова В.Ф.,
проведенных в рамках
Начальник УРСМ
конкурса "Лучший
Тупарева Н.В.,
студенческий совет ПГУ",
Начальник отдела по
(ед.)
ВРиИОВП
Доля студентов,
90
Павлова С.М.
задействованных в
конкурсах, (%)
Доля проживающих у
12
общежитии,
задействованных в
проведении конкурса
"Лучший студенческий
совет общежития ПГУ" (%)
4.7.1. Организация мероприятий, Начальник
УВиСР 01.09.13
вовлеченности
– Уровень
70
направленных на развитие
Мухамеджанова В.Ф.
студентов в мероприятия
01.09.14
системы патриотического
Начальник
УРСМ
граждансковоспитания молодежи и
Тупарева Н.В.
патриотического характера,
формирования активной
(%)
гражданской позиции
53
Мероприятия
Ключевые проекты
мероприятия
Руководитель
проекта
Срок
выполнения
проекта
4.7.2. Организация и проведение
праздничного концерта,
посвященного Дню рождения
университета «70 лет ПГУ»
Директор ЦОП
Ершова Л.В.,
Начальник отдела по
ВРиИОВП
Павлова С.М.
29 ноября
2013 г.
4.7.3. Участие в мероприятиях
городского и областного
уровней и организация
университетских мероприятий,
посвященных Дню защитника
Отечества, Дню Победы
Начальник отдела по
ВРиИОВП
Павлова С.М.
23 февраля
2014 г, 9 мая
2014года.
Индикаторы реализации проектов
мероприятий
Название показателя,
Целевое значение
единица измерения
показателя
Количество студентов250
организаторов,
принимающих участие в
подготовке и проведении
праздничного концерта,
посвященного Дню
рождения университета
(чел.)
Количество студентов,
700
принимающих участие в
мероприятиях городского и
областного уровней и
организация
университетских
мероприятий,
посвященных Дню
защитника Отечества, Дню
Победы от общей
численности студентовочников ПГУ (чел.)
54
Мероприятия
Ключевые проекты
мероприятия
4.7.4. Организация
университетских мероприятий,
посвященных Дню Победы
Руководитель
проекта
Начальник отдела по
ВРиИОВП
Павлова С.М.
Срок
выполнения
проекта
Май 2014 г.
Индикаторы реализации проектов
мероприятий
Название показателя,
Целевое значение
единица измерения
показателя
Количество
студентов,
200
принимающих участие в
Митинге,
посвященном
Дню Победы (чел.)
Количество студентов,
принимающих участие в
посещении домов
ветеранов и оказании
помощи ветеранам (чел.)
Общий охват студентов,
принимающих участие в
мероприятиях, посвященных Дню Победы (чел.)
4.8. Развитие
системы
медицинского
обслуживания
студентов и
сотрудников
4.7.5. Формирование
привлекательного имиджа и
освещение в СМИ города и
области достижений ПГУ
Начальник отдела по
ВРиИОВП
Павлова С.М.
В течение
2013 – 2014 гг.
4.8.1. Создание
реабилитационного центра на
базе КМЦ
Главный врач КМЦ
к.м.н. Мельников В.Л.
Главный врач
санатория профилактория
Миронова К.В.
Сентябрь –
декабрь 2013 г.
Доля статей и интервью о
мероприятиях ПГУ в СМИ
города и области от общего
количества проведенных
мероприятий и достижений
университета (%)
Охват студентов (%)
Охват сотрудников (%)
Общее количество
сотрудников,
принимающих участие в
работе (чел)
20
1500
10
100
100
10
55
Мероприятия
Ключевые проекты
мероприятия
4.8.2. Создание дневного
стационара на базе КМЦ ПГУ
4.8.3. Создание клинической и
биохимической лаборатории на
базе КМЦ
4.8.4.Создание Клинического
медицинского центра ПГУ на
базе профилактория и
терапевтического отделения
ПГУ
Руководитель
проекта
Главный врач КМЦ
к.м.н. Мельников В.Л.
Заведующая
поликлиническим
отделением ПГУ
Мингалимова Л.М.
Главный врач КМЦ
к.м.н.
Мельников В.Л.
Заведующая
поликлиническим
отделением
Мингалимова Л.М.
Главный врач КМЦ в
к.м.н. Мельников В. Л.
Срок
выполнения
проекта
Сентябрьдекабрь
2013 г.
Сентябрьянварь 2014
1 января 2014
Индикаторы реализации проектов
мероприятий
Название показателя,
Целевое значение
единица измерения
показателя
Охват студентов(%)
10%
Охват сотрудников(%)
15%
Общее количество
5
сотрудников,
принимающих участие в
работе (чел)
Охват студентов(%)
100
Охват сотрудников (%)
100%
Доля студентов,
охваченных медицинским
обслуживанием в КМЦ
(%)
Количество сотрудников,
охваченных медицинским
обслуживанием в КМЦ
(%.)
Общее количество
сотрудников,
принимающих участие в
работе (чел.)
100
100
50
56
Мероприятия
Ключевые проекты
мероприятия
4.8.5. Создание кабинета УЗИдиагностики на базе КМЦ
Руководитель
проекта
Главный врач КМЦ
к.м.н. Мельников В.Л.
Срок
выполнения
проекта
Январь 2014
Индикаторы реализации проектов
мероприятий
Название показателя,
Целевое значение
единица измерения
показателя
Охват студентов
100
нуждающихся в данном
обследовании(%)
Охват сотрудников
нуждающихся в данном
обследовании,( %)
4.8.6.Создание
рентгенологического отделения
на базе КМЦ
Главный врач КМЦ
к.м.н.
Мельников В.Л.
Март-июнь
2014
Количество сотрудников
принимающих участие в
работе (чел)
Охват студентов(%),Охват
сотрудников(%),Общее
количество сотрудников
принимающих
участие(чел)
100
2
100
100
4
57
Мероприятия
4.9.
Развитие
кадрового
потенциала
университета
Ключевые проекты
мероприятия
Руководитель
проекта
4.9.1. Привлечение и
закрепление
высокопрофессиональных
научно-педагогических кадров
Н.И. Стрельникова
4.9.2. Создание управленческого
резерва университета
О.И. Селюкина
4.9.3. Разработка
мотивационных механизмов для
сотрудников университета
И.Н. Ширганова
Срок
выполнения
проекта
Индикаторы реализации проектов
мероприятий
Название показателя,
Целевое
единица измерения
значение
показателя
Доля молодых научно40
педагогических работников
от общего числа
работников университета,
%
Количество сотрудников
10
прошедших повышение
квалификации по
программам для
руководящих должностей,
%
Процент сотрудников
80
удовлетворенных режимом
работы в университете, %
58
2.5 План работ в блоке «Координация и обеспечение взаимодействия структурных подразделений»
Ответственный за направление – первый проректор В.А. Мещеряков
Мероприятие 5.1. Отв. – первый проректор В.А.Мещеряков
Мероприятие 5.2. Отв. – заместитель начальника управления качества Г.В. Суровицкая
Мероприятие 5.3. Отв. – начальник управления качества О.И.Беляков
Мероприятие 5.4. Отв. – начальник управления качества О.И.Беляков
Цель мероприятий – повышение эффективности управления университетом за счет применения современных методов менеджмента,
оптимизации организационной структуры и создания механизмов общественного контроля качества образования.
Мероприятия
5.1. Оптимизация
организационной
структуры университета
Ключевые проекты
мероприятия
Руководитель
проекта
Срок
выполнения
проекта
5.1.1. Оптимизация
структуры университета
5.1.2. Реинжиниринг
процесса взаимодействия
подразделений
В.А. Мещеряков
01.06.2014
В.А. Мещеряков
01.02.2014
5.1.3. Развитие рейтинговой
системы оценки
деятельности структурных
подразделений
С.В. Сорокин
01.04.2014
Индикаторы реализации проектов мероприятий
Название показателя, единица
измерения
Процент оптимизированных
структурных подразделений, %
Процент актуализированных
процедур и подпроцессов,
процессов взаимодействия
подразделений, %
Процент структурных
подразделений участвующих в
рейтинговой оценки, %
Целевое
значение
показателя
60
80
80
59
Мероприятия
5.2.
Совершенствование
механизмов
аналитической
поддержки
взаимодействия
подразделений
Ключевые проекты
мероприятия
Руководитель
проекта
5.2.1 Актуализация процедуры
формирования
Комплексного
плана работы университета на
учебный год
Ведущий инженер
отдела
планирования,
анализа и аудита
О. И. Белякова
Заместитель
начальника
управления
качества
Г.В. Суровицкая
Ведущий инженер
отдела
планирования,
анализа и аудита
Т.В. Филиппова
Ведущий инженер
отдела контроля
качества и
информационного
обеспечения
К.С. Афанасьева
5.2.2
Формирование
аналитических отчетов в рамках
стратегического и оперативного
управления университетом
5.2.3
Разработка
методики
бенчмаркингового
анализа
деятельности подразделений
5.3 Совершенствование
системы менеджмента
качества университета
5.3.1
Обучение
сотрудников
университета
по
программам
«Системы менеджмента качества»
и «Внутренний аудит»
Срок
выполнения
проекта
01.07.2014
Индикаторы реализации проектов
мероприятий
Название показателя, единица
Целевое
измерения
значение
показателя
Процент
подразделений,
100
задействованных в реализации
Комплексного
плана
работы
университета на учебный год, %
В течение
года
Процент выполненных поручений
по формированию аналитических
отчетов, %
100
01.03.2014
Процент
охваченных
анализом, %
100
01.11.2013
Количество сотрудников,
повысивших квалификацию, чел.
подразделений,
бенчмаркинговым
70
60
Мероприятия
Ключевые проекты
мероприятия
Руководитель проекта
Срок
выполнения
проекта
Индикаторы реализации проектов
мероприятий
Целевое
Название показателя,
значение
единица измерения
показателя
5.3.2 Разработка новой модели
СМК университета
Начальник управления качества
О.И. Беляков
01.03.2014
5.3.3 Актуализация и
разработка документов СМК
Начальник отдела
стандартизации и документации
М.И. Колганова
Ведущий инженер отдела
контроля качества и
информационного обеспечения
Л.Е. Шарыпина
Начальник управления качества
О.И. Беляков
01.03.2014
Начальник отдела контроля
качества и информационного
обеспечения
О.Ф. Приказчикова
01.06.2014
Начальник управления качества
О.И. Беляков
01.12.2014
5.3.4 Участие в конкурсах по
качеству
5.3.5 Сертификация системы
менеджмента качества
5.4 Создание
механизмов
независимой
оценки качества
образования в
университете
5.4.1 Проведение независимой
оценки результатов обучения
студентов в рамках
требований ФГОС и ГОС-II
(Федеральный интернетэкзамен)
5.4.2 Создание регионального
центра оценки качества
образования и квалификаций
Процент разработанных
паспортов процессов модели
СМК, %
Процент актуализированных
документов, %
100
01.06.2014
Количество дипломов и
наград лауреата конкурса, шт
1
01.04.2014
Количество сертификатов
соответствия
международному стандарту
ISO 9001:2008, шт.
Процент студентов
продемонстрировавших
результаты на уровне
обученности не ниже
второго, %
1
Количество учащихся
средних школ прошедших
компьютерное интернет тестирование по ЕГЭ, чел
80
60
300
61
2.6 План работ в блоке «Финансовое обеспечение деятельности университета»
Ответственный за направление – главный бухгалтер, начальник ФЭУ М.П. Конинин
Мероприятие 6.1. Отв. – Заместитель начальника ФЭУ по плановым вопросам Л.Д.Сидоркина.
Мероприятие 6.2. Отв. – Заместитель начальника ФЭУ по плановым вопросам Л.Д.Сидоркина
Мероприятие 6.3. Отв. – Заместитель начальника ФЭУ по внебюджетным средствам Е.П.Панина.
Цель мероприятий – обеспечение удовлетворенности персонала функционированием системы материального обеспечения и обеспечение
учебного, научного и воспитательного процессов необходимыми ресурсами в соответствии с современными требованиями.
Мероприятия
6.1. Обеспечение
выплаты заработной
платы работникам
университета в
соответствии с
действующим
законодательством
Ключевые проекты
мероприятия
6.1.1. Повышение
среднемесячной заработной
платы профессорскопреподавательского персонала до
уровня не ниже средней
заработной платы экономики
региона
6.1.2. Повышение
среднемесячной заработной
платы работникам университета
Руководитель
проекта
Начальник отдела
по труду и
заработной плате
М.М. Белогурская
Начальник отдела
по труду и
заработной плате
М.М. Белогурская
Срок
выполнения
проекта
01.09.13 –
30.06.13
01.10.201331.10.2013
Индикаторы реализации проектов мероприятий
Название показателя, единица
измерения
Отношение средней заработной
платы профессорскопреподавательского персонала к
средней заработной плате в
Пензенской области, (%)
Целевое
значение
показателя
125
Рост среднемесячной заработной
платы работников, (%)
5,5
Отношение средней заработной
платы работников университета
к средней заработной плате в
Пензенской области, (%)
Рост объема средств,
направляемых на оплату труда из
всех источников
финансирования, (%)
95
5,5
62
Мероприятия
6.2. Развитие системы
многоканального
финансирования
университета
6.3. Улучшение
финансовых
показателей
университета за счет
средств от
приносящей доход
деятельности
университета
Ключевые проекты
мероприятия
6.2.1. Разработка обоснований
необходимости
увеличения
объема
финансирования
из
средств
бюджетных
ассигнований
федерального
бюджета
6.2.2. Разработка обоснований
необходимости
увеличения
стоимости выполняемых работ,
оказываемых
услуг
по
направлениям
деятельности
университета
6.3.1. Обновление материальнотехнической базы
6.3.2. Пополнение библиотечного
фонда
Руководитель
проекта
Начальник
планового отдела
Т.А.Соколова
Заместитель
начальника
планового отдела
А.А.Филиппов
Заместитель
начальника ФЭУ
по внебюджетным
средствам
Е.П. Панина
Заместитель
начальника ФЭУ
по внебюджетным
средствам
Е.П. Панина
Срок
выполнения
проекта
01.09.201330.06.2014
01.09.201330.06.2014
01.09.201331.08.2014
01.09.201331.08.2014
Индикаторы реализации проектов мероприятий
Название показателя, единица
измерения
Рост объема финансирования из
средств бюджетных
ассигнований федерального
бюджета, (%)
Целевое
значение
показателя
5,5
Рост объема финансирования из
средств от приносящей доход
деятельности университета, (%)
5
Рост объема средств,
направляемых на приобретение
оборудования, материалов, (%)
2
Рост объема средств,
направляемых на приобретение
библиотечной литературы, (%)
2
63
2.7 План работ в блоке «Инвестиционная деятельность и информирование общества»
Ответственный за направление - проректор по инвестиционному развитию С.Н. Егоров
Мероприятие 7.1. Отв. - проректор по инвестиционному развитию С.Н. Егоров
Мероприятие 7.2. Отв. - проректор по инвестиционному развитию С.Н. Егоров, руководитель пресс- центра Толкачева Н.В.
Мероприятие 7.3. Отв. - проректор по инвестиционному развитию С.Н. Егоров, руководитель пресс- центра Толкачева Н.В.
Мероприятие 7.4. Отв. - проректор по инвестиционному развитию С.Н. Егоров, руководитель пресс- центра Толкачева Н.В.
Мероприятие 7.5. Отв. - директор стадиона «Темп» Белоусов С.Н., заведующий кафедрой «ФВиС» Карпушкин А.А.
Мероприятие 7.6. Отв. - Канайкин В.А., Едиханов Р.Р., Мазанов А.М.
Мероприятие 7.7. Отв. - директор Ботанического сада им. И.И. Спрыгина Ростовцева М.В.
Мероприятие 7.8. Отв. - директор СОК «Труд» Тихонов Ю.В.проректор по АХР и КС Мальсанов Б.В.
Мероприятие 7.9. Отв. - старший преподаватель кафедры «ФВиС» Черницов Г.А., доцент кафедры «ФВ» Можаров А.И.
Цель мероприятий - привлечение инвестиций в ВУЗ, информирование общества об образовательных услугах ПГУ, создание положительной
общественной репутации университета.
Мероприятия
7.1. Создание
попечительского
совета
Ключевые проекты
мероприятия
7.1.1. Проработка юридического
вопроса
7.1.2. Подбор кандидатур
Руководитель
проекта
Проректор по
ИР С.Н. Егоров
Срок
выполнения
проекта
01.10.201301.05.2014
Индикаторы реализации проектов
мероприятий
Название показателя,
Целевое
единица измерения
значение
показателя
Документальное
подтверждение, шт.
1
Количество привлечённых
людей, чел.
20
64
Мероприятия
Ключевые проекты
мероприятия
7.2. Создание
Студенческого
информационного
агентства
7.2.1. Разработка концепции и
программы по созданию СИА
7.2.2. Подбор кадрового состава
и техническое оснащение СИА
7.2.3. Реализация ключевых
моментов программы СИА
7.3.1. Размещение рекламноинформационных и имиджевых
материалов об университете в
различных источника
7.3.2. Мониторинг и контент7.3.Формирование
анализ городских СМИ по
имиджа ПГУ как
предложению образовательных
ведущего вуза региона услуг
7.3.3. Разработка брендбука
университета
7.3.4. Выпуск более широкого
цикла сувенирной продукции
университета в рамках
продвижения бренда
7.3.5. Разработка концепции
рекламно-информационной
стратегии университета
7.3.6. Разработка и организация
тиражирования информационных
буклетов
7.3.7. Проведение публичных
лекций
Руководитель
проекта
Срок
выполнения
проекта
Егоров С.Н.,
Толкачева Н.В.
Егоров С.Н.,
Толкачева Н.В.
Егоров С.Н.,
Толкачева Н.В.
Егоров С.Н.,
Толкачева Н.В.
01.10.201301.11.2013
01.11.201301.02.2014
01.02.201401.05.2014
01.10.201331.08.2014
Егоров С.Н.,
Толкачева Н.В.
01.10.201331.12.2014
Опережающий процент по
сравнению с другими вузами
региона, %
30
Егоров С.Н.,
Толкачева Н.В.
Егоров С.Н.,
Толкачева Н.В.
01.10.201301.05.2014
01.05.201431.08.2014
Документальное
подтверждение, шт.
Увеличение количественного
показателя видов продукции,
%
1
20
Егоров С.Н.,
Толкачева Н.В.
01.10.201301.05.2014
Документальное
подтверждение, шт.
1
Егоров С.Н.,
Толкачева Н.В.
01.10.201331.08.2014
Удовлетворение запросов, %
Толкачева Н.В.
01.08.2014
Индикаторы реализации проектов
мероприятий
Название показателя,
Целевое
единица измерения
значение
показателя
Документальное обеспечение
1
процесса, шт.
Количественный состав, чел.
10
Количество реализуемых
проектов за период, шт.
Количество публикаций и
упоминаний о ПГУ в
различных источниках, шт.
Количество проведенных
лекций
10
150
100
10
65
Мероприятия
7.4. Доведение сайта
университета до
уровня сайтов
ведущих
университетов России
7.5. Создание условий
для проведения
спортивно-массовых
мероприятий
7.6. Создание условий
для проведения
внутривузовского
досуга и культурномассовых
мероприятий
7.7.
Развитие
ботанического сада
им. И.И. Спрыгина
Ключевые проекты
мероприятия
Руководитель
проекта
Срок
выполнения
проекта
7.4.1. Разработка и внедрение
проекта «Виртуальный
университет»
7.4.2. Развитие направления
«ПГУ в социальных сетях»,
увеличение количества
присутствия
7.4.3. Продвижение сайта
университета
Егоров С.Н.,
Толкачева Н.В.,
Попов К.В.
Егоров С.Н.,
Толкачева Н.В.
01.10.201331.08.2014
Егоров С.Н.,
Толкачева Н.В.
01.10.201331.08.2014
7.5.1. Реконструкция арены
стадиона, монтаж
искусственного покрытия.
7.5.2. Приобретение спортивного
инвентаря
7.6.1. Приобретение модульной
конструкции разборной сцены
Белоусов С.Н.,
Филиппов А. Б
10.01. 201401.08.2014
7.6.2. Приобретение звуковой и
световой аппаратуры
7.7.1. Организация «Школы
садовника»
01.10.201331.08.2014
Индикаторы реализации проектов
мероприятий
Название показателя,
Целевое
единица измерения
значение
показателя
Количество точек он-лайн
экскурсии, шт.
10
Количество соц.сетей
3
Количество переходов и
ссылок на сайт из внешних
источников, шт.
20
5000000
Необходимые затраты, руб.
Карпушкин А.А.
Канайкин В.А.,
Едиханов Р.Р.,
Мазанов А.М.
Канайкин В.А.,
Едиханов Р.Р.,
Мазанов А.М.
Ростовцева М.В.
10.01.201401.08.2014
01.02.201301.07.2014
.
1000000
500000
Необходимые затраты, руб.
01.02.201301.07.2014
01. 10. 201301.01. 2014
2000000
Необходимые затраты, руб.
100000
66
Мероприятия
Ключевые проекты
мероприятия
7.7.2. Создание информационной
страницы ботанического сада в
интернете
7.7.3.Строительство оранжереи в
ботаническом саду
7.8. Реконструкция
стадиона
7.9. Реализация
спортивно - массовых
мероприятий
7.8.1. Реконструкция
баскетбольной площадки,
трибун, футбольного поля,
беговой дорожки, заливка катка
7.8.2. Приобретение инвентаря
7.9.1. Приобретение спортивного
инвентаря
Руководитель
проекта
Мазей Н.Г.
Мальсанов Б. В.,
Ростовцева М.В.
Мальсанов Б. В.,
Тихонов Ю.В.
Карпушкин А.А.
Черницов Г.А.,
Можаров А.И.
Срок
выполнения
проекта
01.10. 201301.03.2014
Индикаторы реализации проектов
мероприятий
Название показателя,
Целевое
единица измерения
значение
показателя
Количество посещений
3000
страницы, чел
Необходимые затраты, руб.
1000000
Необходимые затраты, руб.
100000000
5 лет
20000000
2 года
Необходимые затраты, руб.
10000000
01.04.201401.08.2014
Необходимые затраты, руб.
200000
67
2.8 План работ в блоке «Инфраструктура и кампус»
Ответственный за направление – проректор по АХР и КС Б.В. Мальсанов
Мероприятие 8.1. Отв. - начальник отдела материально- технического снабжения О.С. Охина
Мероприятие 8.2. Отв. - начальник эксплуатационного управления С.В. Лаушкин
Цель мероприятий - создание и развитие объектов инфраструктуры, обеспечивающих комфортные условия для студентов и сотрудников
университета, и повышающих эффективность использования коммунально-бытовых ресурсов.
Мероприятия
Ключевые проекты
мероприятия
Руководитель
проекта
Срок
выполнения
проекта
8.1. Поддержание и
развитее материальнотехнической базы
университета для
организации и
функционирования
всех процессов
университета.
8.1.1. Работа с подразделениями
университета. Выявление
потребности в расходных,
строительных и иных материалах.
Начальник отдела
01.10.13г.материально30.03.14г.
технического
снабжения О.С. Охина
8.1.2. Обеспечение сотрудников
спецсредствами, согласно нормам
и требованиям
Минздравсоцразвития РФ.
Начальник отдела
01.10.13г.материально30.03.14г.
технического
снабжения О.С. Охина
Индикаторы реализации проектов
мероприятий
Название показателя,
Целевое
единица измерения
значение
показателя
материальные ценности и
80
расходные материалы, %
Нормы спецсредств,
смывающих и
обезвреживающих
средств, %
100
68
Мероприятия
Ключевые проекты
мероприятия
Руководитель
проекта
Срок
выполнения
проекта
8.1.3. Составления плана-графика Начальник отдела
01.10.13г.закупок на период 2014г.
материально30.03.14г.
технического
снабжения О.С. Охина
8.2. Организация
системы
энергосбережения и
энергоэффективности
8.2.1. Замена ламп освещения на
светодиодные
8.2.2. Установка счетчиков
электрической энергии в
корпусах
8.2.3. Разработка и монтаж
системы дистанционного
контроля освещения в
помещениях ПГУ
8.2.4. Замена неэффективных
радиаторов отопления
Индикаторы реализации проектов
мероприятий
Название показателя,
Целевое
единица измерения
значение
показателя
Количество утвержденных
1
планов, шт.
Начальник
эксплуатационного
управления
С.В. Лаушкин
Начальник
эксплуатационного
управления
С.В. Лаушкин
Начальник
эксплуатационного
управления
С.В. Лаушкин
01.10.13г.30.03.14г.
Сокращение потребления
электроэнергии, %
01.10.13г.30.03.14г.
Замена счетчиков на более
современные модели , %
65
01.10.13г.30.03.14г.
Снижение энергозатрат, %
50
Начальник
эксплуатационного
управления
С.В. Лаушкин
01.10.13г.30.03.14г.
Снижение теплопотерь, %
70
60
69
2.9 План работ в блоке «Комплексная система безопасности университета»
Ответственный за направление – проректор по режиму и безопасности А.С. Светалкин
Мероприятие 9.1. Отв. – начальник управления безопасности М.Б. Яшин
Мероприятие 9.2. Отв. – начальник ОЭТСО В.А. Карякин
Мероприятие 9.3. Отв. – помощник проректора по режиму и безопасности М.А. Накашидзе
Мероприятие 9.4. Отв. – начальник первого отдела Т.М. Филина
Цель мероприятия – обеспечение безопасности сотрудников университета и обучающихся, сохранности их имущества и имущества
университета.
Мероприятия
9.1. Повышение
безопасности
университета за
счёт
организационной
работы
Ключевые проекты мероприятия
9.1.1. Организация и поддержание
работы службы по обеспечению
режима в ПГУ
9.1.2. Организация и проведение
бесед со студентами о
противодействии террористической
деятельности
9.1.3. Организация и проведение
бесед со студентами о
противодействии экстремистской
деятельности
9.1.4. Организация и поддержание
работы студенческой службы
безопасности ПГУ
9.1.5. Организация и поддержание
работы ОЭТСО
Руководитель
проекта
Срок
выполнен
ия
проекта
Индикаторы реализации проектов мероприятий
Название показателя, единица
измерения
Нач. управления
безопасности
М.Б.Яшин
Нач. управления
безопасности
М.Б.Яшин
В течение
года
В течение
года
Количество человек задействованных в
работе службы по обеспечению режима
в ПГУ, (чел.)
Количество человек, с которыми
проводятся беседы, (чел.)
Нач. управления
безопасности
М.Б.Яшин
В течение
года
Количество человек, с которыми
проводятся беседы, (чел.)
Нач. управления
безопасности
М.Б.Яшин
Нач. управления
безопасности
М.Б.Яшин
В течение
года
Количество человек, задействованных в
студенческой службе безопасности
ПГУ, (чел.)
Количество человек, задействованных в
работе ОЭТСО, (чел.)
В течение
года
Целевое
значение
показателя
136
15000
15000
45
10
70
Мероприятия
9.2. Повышение
безопасности
университета за
счёт
совершенствования
технических
средств охраны
Ключевые проекты мероприятия
Руководитель
проекта
Срок
выполнени
я проекта
9.1.6. Оборудовать проходную и
служебные помещения для службы
по ОВР ПГУ в здании уч. корпуса
№18
9.2.1. Оборудовать турникетом
проходную в уч. корпусе № 18 ПГУ
Нач. управления
безопасности
М.Б.Яшин
01.09.1301.12.13
Нач. ОЭТСО
В.А.Карякин
01.10.1301.12.13
9.2.2. Дополнительное оснащение
системой охранной сигнализации на
базе пульта контроля и управления
(ПКУ) «С2000» уч. корпусов: № 1; №
5; № 7; № 8; № 13; № 16
9.2.3. Оборудование системой
охранной сигнализации
материального склада ПГУ
Нач. ОЭТСО
В.А.Карякин
01.10.1301.01.14
9.2.4. Оснащение системой
охранного телевидения уч. корпусов
ПГУ: № 11; № 12; № 14; № 15; № 18
9.2.5. Оснащение системой
охранного телевидения общежития
№5 ПГУ
9.2.6. Оснащение системой
охранного телевидения каб. 1-210
Нач. ОЭТСО
В.А.Карякин
Нач. ОЭТСО
В.А.Карякин
Нач. ОЭТСО
В.А.Карякин
Нач. ОЭТСО
В.А.Карякин
01.10.1301.01.14
01.01.1401.09.14
01.01.1401.03.14
01.01.1401.03.14
Индикаторы реализации проектов мероприятий
Название показателя, единица
измерения
Количество оборудуемых помещений,
(ед.)
Необходимое материальное
обеспечение, (тыс.руб.)
Количество турникетов, (ед.)
Необходимое материальное
обеспечение, (тыс.руб.)
Количество объектов, оснащаемых
системой охранной сигнализации, (ед.)
Необходимое материальное
обеспечение, (тыс.руб.)
Количество объектов, оснащаемых
системой охранной сигнализации, (ед.)
Необходимое материальное
обеспечение, (тыс.руб.)
Количество объектов, оснащаемых
системой охранного телевидения,(ед.)
Необходимое материальное
обеспечение, (тыс.руб.)
Количество объектов, оснащаемых
системой охранного телевидения,(ед.)
Необходимое материальное
обеспечение, (тыс.руб.)
Количество объектов, оснащаемых
системой охранного телевидения, (ед.)
Необходимое материальное
обеспечение, (тыс.руб.)
Целевое
значение
показателя
1 проходная
3помещения
500
1 турникет
350
41помещени
е
560
1 помещение
30
5 корпусов
875
1
общежитие
195
1 кабинет
120
71
Мероприятия
Ключевые проекты мероприятия
Руководитель
проекта
Срок
выполнения
проекта
9.2.7. Приобретение программного
обеспечения и оборудования для
создания рабочего места пульта
централизованного наблюдения
системы охранного телевидения
9.2.8. Приобретение расходных
материалов (карточек, картриджей)
для обеспечения работы системы
управления и контроля доступа
(СКУД) ПГУ
9.2.9. Текущий ремонт и
поддержание в работоспособности
систем охранной сигнализации
нач. ОЭТСО
Карякин В.А.
01.01.1401.09.14
нач. ОЭТСО
Карякин В.А.
01.01.1401.09.14
нач. ОЭТСО
Карякин В.А.
В течение
года
9.2.10. Текущий ремонт и
поддержание в работоспособности
систем охранного телевидения
нач. ОЭТСО
Карякин В.А.
В течение
года
9.2.11. Замена программного
обеспечения и модуля в системе
СКУД корп. № 10
нач. ОЭТСО
Карякин В.А.
01.10.1301.01.14
9.2.12. Приобретение и установка
ростового турникета для проходной
на ул. Лермонтова
нач. ОЭТСО
Карякин В.А.
01.01.1401.09.14
Индикаторы реализации проектов мероприятий
Название показателя, единица
измерения
1. Количество объектов,
оснащаемых системой охранного
телевидения, ед.
2. Необходимое материальное
обеспечение, руб.
1. Количество расходных
материалов, ед.
2. Необходимое материальное
обеспечение, руб.
1. Количество объектов,
оснащаемых системой охранной
сигнализации, ед.
2. Необходимое материальное
обеспечение, руб.
1. Количество объектов,
оснащаемых системой охранного
телевидения, ед.
2. Необходимое материальное
обеспечение, руб.
1. Количество объектов,
подлежащих замене, ед.
2. Необходимое материальное
обеспечение, руб.
1. Количество объектов,
подлежащих установке, ед.
2. Необходимое материальное
обеспечение, руб.
Целевое
значение
показателя
19 корпусов
7
общежитий
500 тыс. руб.
20 тыс.шт.
250 тыс. руб.
19 корпусов
250 тыс. руб.
19 корпусов
7
общежитий
250 тыс. руб.
1 система
60 тыс. руб.
1 турникет
500 тыс. руб.
72
Мероприятия
9.3 Принятие
своевременных
управленческих
решений по
поддержанию и
развитию
производственной
среды в части
обеспечения и
повышения
безопасности
Ключевые проекты мероприятия
Руководитель
проекта
Срок
выполнения
проекта
9.3.1. Оборудовать автостоянку для
сотрудников на территории ПГУ
пом. проректора
Накашидзе М.А.
01.01.1401.09.14
9.3.2. Оборудовать ограждение
территории периметра корп. №16
ПГУ
пом. проректора
Накашидзе М.А.
01.01.1401.09.14
9.3.3. Нанесение разметки на
автостоянки на территории ПГУ
пом. проректора
Накашидзе М.А.
01.05.1501.09.14
9.3.4. Оснастить службу охраны ПГУ
радиосредствами
пом. проректора
Накашидзе М.А.
01.01.1401.03.14
9.3.5. Приобретение спецодежды для
сторожей службы по ООР ПГУ
пом. проректора
Накашидзе М.А.
01.01.1401.06.14
9.3.6. Приобретение зимней
пом. проректора
спецодежды для сторожей службы по Накашидзе М.А.
ООР ПГУ
01.10.1301.12.13
Индикаторы реализации проектов мероприятий
Название показателя, единица
измерения
1. Количество оборудоваемых
автостоянок,ед
2. Необходимое материальное
обеспечение, руб.
1. Количество объектов,
оснащаемых ограждением, ед.
2. Необходимое материальное
обеспечение, руб.
1. Количество оборудоваемых
автостоянок,ед
2.Необходимое материальное
обеспечение, руб.
1. Количество приобретаемых
радиостанций, ед.
2. Необходимое материальное
обеспечение, руб.
1. Количество приобретаемых
комплектов спецодежды, ед.
2. Необходимое материальное
обеспечение, руб.
1. Количество приобретаемых
комплектов зимней спецодежды, ед.
2. Необходимое материальное
обеспечение, руб.
Целевое
значение
показателя
5
автостоянок
1 млн. руб.
1 корпус
300 тыс. руб.
10
автостоянок
100 тыс. руб.
5
радиостанци
й
30 тыс.руб.
55 ед.
75 тыс. руб.
55 ед.
120 тыс. руб.
73
Мероприятия
9.4. Повышение
безопасности
университета за счет
совершенствования
защиты информации
Ключевые проекты мероприятия
Руководитель
проекта
9.4.1. Проведение контроля за
состоянием и эффективностью
защиты информации объектов
информатизации и выделенных
помещений
нач. первого
отдела
Филина Т.М.
9.4.2. Аттестация объекта
информатизации Второго отдела
нач. первого
отдела
Филина Т.М.
9.4.3. Переаттестация
выделенных помещений
нач. первого
отдела
Филина Т.М.
нач. первого
отдела
Филина Т.М.
нач. первого
отдела
Филина Т.М.
9.4.4. Аттестация выделенного
помещения ФВО
9.4.5. Переаттестация объекта
информатизации каф. «ИБСТ»
Срок
выполнения
проекта
Индикаторы реализации проектов мероприятий
Название показателя, единица
измерения
в течение года 1. Количество объектов
информации, ед.
2. Количество выделенных
помещений, ед.
3. Необходимое материальное
обеспечение, руб.
01.01.141. Количество объектов
01.04.14
информации, ед.
2. Необходимое материальное
обеспечение, руб.
01.01.141. Количество помещений, ед.
01.04.14
2. Необходимое материальное
обеспечение, руб.
01.03.141. Количество помещений, ед.
01.12.14
2. Необходимое материальное
обеспечение, руб.
01.06.141. Количество объектов
01.09.14
информации, ед.
2. Необходимое материальное
обеспечение, руб.
Целевое
значение
показателя
5 объектов
5 помещений
300 тыс. руб.
1 объект
50 тыс. руб.
2 помещения
100 тыс. руб.
2 помещения
300 тыс. руб.
1 объект
50 тыс. руб.
74
3 Организационно-экономические механизмы реализации Комплексного
плана работы университета на 2013-2014 уч.г.
Реализация
Комплексного
плана
поддерживается
организационноэкономическими механизмами в формате цикла PDCA.
В начале учебного года Ученый совет университета рассматривает и принимает
Комплексный план, который утверждается и. о. ректора университета.
Институты, факультеты, кафедры и другие подразделения университета
участвуют в реализации Комплексного плана, выполняя работы в рамках мероприятий
университетского уровня и формируя собственные планы работ.
Финансирование мероприятий и проектов Комплексного плана осуществляется с
утвержденным консолидированным бюджетом на 2013год и прогнозом бюджета на
2014 год.
Экспертно-аналитические мероприятия по анализу результативности выполнения
Комплексного плана реализует подразделение университета, установленное приказом
и. о. ректора.
75