Райхлина. Менеджмент1

Некоторые аспекты развития инновационной инфраструктуры в
Ярославской области
Райхлина А.В.
Научный руководитель: д.э.н., профессор Горгола Е.В.
Ярославский филиал ГОУ ВПО «Московский государственный
университет экономики, статистики
и информатики (МЭСИ)»
Raihlina@yandex.ru
В нашем регионе инновационная инфраструктура, т.е. система
поддержки бизнеса в инновационном процессе, в достаточной степени
сформирована. Основные вопросы инновационного развития курирует
Администрация Ярославской области под руководством губернатора. Это
практическое воплощение инновационных проектов, организация работы
по оценке инновационного потенциала региона. 5 июля 2007 года
губернатор
Лисицын
А.И.
утвердил
«Стратегию
социальноэкономического развития области до 2030 года», где закрепляется задача
перехода к инновационному типу развития.1 Администрация учреждает
различные конкурсы для поддержки бизнеса, проводит областные научнопрактические конференции по теме инноваций.
В Ярославской Торгово-Промышленной Палате (ЯрТПП)
организовано комплексное сопровождение инновации фирмы — от
зарождения и правового (патентного) оформления,
техникоэкономического обоснования до его внедрения и коммерциализации.
Инновационную деятельность в регионе призван поддержать созданный
ЯрТПП в 2004 году Региональный центр субконтрактации, большую роль
играет участие в межрегиональных и международных выставках и
ярмарках.2
Ярославский Центр Научно-Технической Информации (ЦНТИ) —
крупный объект инновационной инфраструктуры области, обладающий
информационной
базой данных научно-технических инноваций
"Интеллектуальные ресурсы Ярославской области", а также уникальным
справочно-информационным фондом, насчитывающий более 11 млн.
«Стратегия социально-экономического развития Ярославской области до 2030 года»//Официальный
сайт органов государственной власти Ярославской области «Ярославия» [Электронный ресурс]:
1
Ярославль, 2008. — Режим доступа: http://www.adm.yar.ru/
2
Комаровский Н.А., Баранова Л.Н. Инновационный потенциал малого бизнеса Ярославской
области//Деловые вести Ярославии [Электронный ресурс]:
http://www.yartpp.ru/
— Ярославль, 2006. —
Режим доступа:
1
документов (патенты, отечественные и зарубежные государственные
стандарты и т.д.). На базе ЦНТИ действует Региональный информационноинновационный центр (РИИЦ), который занимается информационным
обслуживанием и поддержкой инновационно-активных предприятий,
научно-технической экспертизой инновационных проектов, поиском
инвесторов для научно-технических разработок.1 На сайте ЦНТИ
функционирует электронная инновационная биржа.
Межрегиональный Инновационно-технический центр (МИТЦ)
предоставляет малым предприятиям научно-технической сферы,
прошедшим конкурсный отбор, возможность арендовать на длительный
срок по льготным ценам производственные и лабораторные помещения, а
также получить доступ к широкому комплексу консультационных и
рекламных услуг. В феврале 2009 г. МИТЦ организовывал Салон
инноваций Ярославской области.
На современном этапе формирование региональной инновационной
инфраструктуры Ярославской области не завершено. Её недостатками
являются преобладание информационной составляющей, а также слабость
технического, кадрового и финансового элементов.
Однако, на наш взгляд, в инновационной инфраструктуре
обязательно должен присутствовать и просветительский, гуманитарный
компонент. Необходима компания по пропаганде инновационной
деятельности и самых разнообразных новаторских подходов в решении
проблем во всех сферах жизни общества. Переход к инновационному типу
развития — это не только развитие высоких технологий и создание
передовой экономики, но и формирование нового «инновационного
сознания» жителей области, а также развитие системы факторов и условий,
необходимых для его осуществления.
В условиях экономического кризиса и объективных трудностей
привлечения дополнительных финансовых ресурсов наиболее важное
значение, на наш взгляд, приобретает создание в регионе среды,
благоприятной инновациям,
и на ее основе конвертация высокой
инвестиционной привлекательности Ярославской области в России.
Для этого необходимо следующее.
Во-первых: система мероприятий в СМИ по созданию узнаваемого
и притягательного для внешнего окружения имиджа Ярославской области
и ее предприятий, развитию и PR-продвижению ярославских торговых
марок. Значительную роль в этом должен сыграть 1000-летний юбилей
Ярославля.
Во-вторых: следует помнить, что переход к инновационному типу
Инновационное развитие Ярославской области: состояние и потенциал/Под ред. Блиновой Т.С. —
Ярославль: ЯрГУ, 2006. – С. 74-81.
1
2
развития Ярославской области взаимосвязан с формированием нового
поколения ярославцев, которое должно не только обладать
инновационным, креативным мышлением. Это люди, участвующие в
процессе принятия решений и часто сами принимающие их, люди, которые
часто сами создают себе рабочие места.
Смена типа экономического развития за 20 — 30 лет совпадает со
сменой поколений, что предопределяет стратегические цели, задачи и
приоритеты не только экономического, но и социального развития
региона. Поэтому особое внимание формированию инновационной среды
следует уделять в образовательных учреждениях области. Этому будут
способствовать разнообразные методы мотивации творчества учащихся, а
также формирование у школьников и студентов видения своего родного
края как прогрессивного, инновационно-активного региона России. Здесь
может помочь знакомство с инновационным потенциалом области,
историей ярославских брендов и известных рационализаторов и
изобретателей.
Кроме того, актуальным с точки зрения повышения имиджа
Ярославской области и низкозатратным мероприятием стало бы создание
специализированного web-сайта «Наука и инновации Ярославской
области». На нем была бы аккумулирована информация обо всех ВУЗах,
научных, исследовательских и внедренческих организациях области.
Отдельные странички сайта могли бы быть посвящены новостям,
различным научно-практическим конференциям, темам дипломных и
диссертационных работ, инновационному опыту ярославских предприятий
и т.д.
Задачу преодоления кризиса и выхода на траекторию роста, которая
стоит перед РФ, можно решить только на основе глубоких качественных
преобразований во всех отраслях народного хозяйства, осуществления
глубокой структурной перестройки экономики, решительного обновления
форм и методов работы, т.е. переходом к инновационному пути развития.
Ключевым элементом национальной инновационной системы является
инфраструктура инновационной деятельности.
И если Ярославская область выйдет с инициативой поддержки
социального аспекта инновационной инфраструктуры, это будет
способствовать закреплению благоприятного имиджа региона, и, в свою
очередь, может быть расценено как своеобразная инновация.
Литература:
1. Инновационное развитие Ярославской области: состояние и
потенциал/Под ред. Блиновой Т.С. — Ярославль: ЯрГУ. — 2006.
2. Комаровский Н.А., Баранова Л.Н. Инновационный потенциал
малого бизнеса Ярославской области//Деловые вести Ярославии
3
[Электронный ресурс]: — Ярославль, 2006. — Режим доступа:
http://www.yartpp.ru/
3. «Стратегия социально-экономического развития Ярославской
области до 2030 года»//Официальный сайт органов государственной
власти Ярославской области «Ярославия» [Электронный ресурс]:
Ярославль, 2008. — Режим доступа: http://www.adm.yar.ru/
4