Предпринимательство и НИИ

advertisement
Взаимодействие малого предпринимательства и научных организаций в развитии экономики
инновационного типа
В развитых странах в последние годы предпринимаются попытки установления более
тесных взаимосвязей между наукой и бизнесом (6). Предпринимательская деятельность
является результатом совместного действия сил: целенаправленной политики государства;
усилий самих предпринимателей, активной конкуренции (не в дележе пирога, а в создании
новых
продуктов,
новых
знаний
и
т.д.).
В соответствии с гражданским законодательством организационно-правовыми формами инновационной
деятельности могут быть хозяйственные товарищества и общества, государственные и муниципальные
унитарные предприятия, учреждения, среди которых особо выделяются по предмету инновационной
деятельности научные организации.
В общем виде классификация структур, поддерживающих развитие инновационной деятельности,
представлена так: венчурные инжиниринговые фирмы; спиннинговые компании; спин-офф; малые
предприятия; малые творческие группы; консорциумы; концерны; ФПГ; технопарковые структуры;
инкубаторы;
технополисы.
Особая роль в развитии инновационного предпринимательства в России должна
принадлежать, считают авторы, малым инновационным предприятиям (МИП), т.к. страна
обладает
мощным
научно-техническим
потенциалом
для
создания
малого
предпринимательства
в
инновационной
сфере.
МИП в РФ в основной массе ориентированы на внутренний рынок: согласно выборочным
исследованиям, менее 20% их общего числа имеют зарубежных партнеров. Кроме того, большинство
малых предприятий занимаются выпуском наукоемкой продукции, имея незначительные расходы на
ИР. Только около 30% МИП инвестируют значительные ресурсы в научную и проектноконструкторскую
деятельность.
Как известно, наиболее эффективной формой коммерциализации результатов ИР, созданных на базе
фундаментальных
исследований
в
научно-технических
организациях,
является
выведение
инновационной продукции на рынок в рамках малого предприятия (7). Как показывает мировой опыт
государств со сложившейся рыночной организацией экономики, малый бизнес весьма способствует
хозяйственному прогрессу. Малые фирмы тратят на содержание одного ученого в два раза меньше, чем
крупные, а нововведений на одного занятого создают в четыре раза больше, чем в крупных
предприятиях.
Поддержку инновационного предпринимательства со стороны государства в целом можно
свести
к
следующим
моментам
(6):
- в рамках большинства
направленные
на
-
государственные
правительственных
повышение
заказы,
преимущественно
ведомств существуют
инновационной
в
форме
разнообразные
активности
контрактов
на
программы,
бизнеса;
проведение
НИОКР;
- фискальные и прочие элементы государственного регулирования. Они формируют стимулирующее
воздействие
внешней
среды;
- государство выступает в роли посредника в деле организации эффективного взаимодействия
академической и прикладной науки, стимулирует кооперацию в области НИОКР промышленных
корпораций
и
университетов.
Государственная политика, направленная на создание оптимальных условий для развития
системы коммерциализации новейших научных идей, поможет обеспечить обмен
достижениями между отраслями, альтернативный способ применения нововведения и
сформировать
новые
рыночные
сектора
(1).
Разработанная правительством программа, основанная на опыте зарубежных стран в области
инновационной деятельности (технологическая кооперация, международный технологический
трансферт, территориальные научно-промышленные комплексы), должна создать определенную инфра
структуру, обеспечивающую привлекательность венчурного бизнеса и конкурентоспособность
отечественных научных разработок на мировом рынке.
Инфраструктура малого предпринимательства – это система организаций и институтов, целью
которых является создание благоприятных внешних условий субъектам малого предпринимательства
(5). Формирование ее должно проходить с учетом специфики предприятий, работающих в научнотехнической сфере. При выборе стратегии развития инфраструктуры малого предпринимательства в
научно-техническом сотрудничестве необходимо опираться на наиболее свежие данные о трудностях в
этой
сфере,
полученные
от
самих
субъектов
малого
предпринимательства.
Для развития инновационной деятельности малых фирм у нас в стране существуют определенные
препятствия (7). К ним следует отнести группу финансовых проблем: отсутствие свободных капиталов,
высокие процентные ставки по кредитам, а также неопределенность инновационных процессов. Вторая
группа проблем связана с неразвитостью инфраструктуры, сопровождающей инновационную
деятельность: отсутствуют венчурное финансирование, патентные, аудиторские и другие виды услуг,
обслуживающие данный процесс. С целью преодоления этих препятствий авторы (1)
формулируют
следующие
задачи:
1. Создание такого механизма, когда финансирование разработок перетекало бы в реальный
коммерческий проект или продукт, в т.ч. усиление контроля инвестора за целевым использованием
выделенных
средств.
2. Определение новых задач уже существующим структурам (бизнес-инкубаторам, венчурным фондам,
технопаркам
и
др.),
улучшение
их
работы.
3. Ускоренный механизм регистрации и передачи прав собственности на научные разработки.
4. Создание единого центра, содержащего информацию о научно-технических новинках, стадии их
разработок,
необходимости
в
финансировании
и
т.д.
5. Привлечение
инновационного
страховых
организаций
с
целью
перераспределения
коммерческих
рисков
бизнеса.
6. Специальное обучение менеджеров для работы в сфере венчура (т.к. в развитых экономических
системах венчурный инвестор вкладывает в компанию не только деньги, но и знания в области
финансов,
права,
маркетинга
и
т.д.).
7.
Снижение
налоговой
нагрузки
самим
инновационным
фирмам
и
инвесторам.
Необходимо также поддерживать сотрудничество университетов и частных компаний. Для
университетов это означает не только дополнительный источник финансирования
фундаментальных
исследований,
но
и
возможность
получения
прибыли
от
коммерциализации результатов проводимых НИР, а также возможность трудоустройства
выпускников.
Обращаясь к мировому опыту можно отметить, что в экономически развитых странах инновационное
предпринимательство сочетается с финансовым, это происходит в форме взаимодействия компаний
венчурного капитала и малых инновационных фирм (7). И все же, несмотря на развитие малого
инновационного предпринимательства, его довольно большой вклад в экономический рост развитых
государств, современная экономика в большой степени интенсифицируется "внутренним" венчурным
капиталом и финансируемыми им венчурными фирмами. Внутренний венчур повышает эффективность
инновационной деятельности внутри корпорации и трансформирует ее организационную структуру.
К основным особенностям системы управления научно-техническими организациями в условиях
рыночных отношений следует отнести внедрение внутрифирменного предпринимательства (4).
Внутрифирменное предпринимательство – это бизнес-модель организации, в рамках которой
формируется группа подразделений, занимающихся НИОКР, производством и реализацией новой
продукции на рынке и являющихся составной частью инновационной организации. Эта группа
подразделений тесно взаимодействует как с внешней средой, так и с другими подразделениями
организации.
По сути, внутреннее предпринимательство представляет собой коммерческую деятельность
структурного подразделения инновационной организации, наделенного хозяйственно-экономической
самостоятельностью и ответственностью в рамках, определенных внутренними положениями. Оно
направлено на получение части прибыли организации за счет использования доли ее имущества и
финансовых
средств
путем
удовлетворения
потребностей
клиентов.
Внутрифирменное предпринимательство позволяет достичь эффективного сочетания преимуществ
крупной организации (стабильность, устойчивость к негативным внешним воздействиям за счет
масштабов деятельности, больших ресурсных и финансово-экономических возможностей) и малого
бизнеса (мобильность, управляемость, эффективность перераспределения внутренних ресурсов).
Современная система внутрифирменного предпринимательства выстраивается исходя из миссии,
стратегической концепции, стратегии компании, обновленных в соответствии со стратегией бизнеспроцессов,
организационно-функциональной
структуры.
Если традиционно система внутрифирменного предпринимательства выстраивалась исходя из
потребностей руководителей функциональных подразделений, то в настоящее время лидеры
выстраивают
эти
системы
исходя
из
потребностей
участников
бизнес-процессов.
Появившийся на малых предприятиях (МП) опыт коммерциализации разработок может быть
взаимовыгодно соединен с новыми результатами работы НИИ. Налаживание кооперации и выработка
новых моделей превращения фундаментального знания в коммерциализуемые разработки объективно
способствует развитию совместной деятельности МИП и научно-технических организаций.
Авторы (2) полагают, что одним из путей создания российской национальной инновационной системы
может быть вовлечение в нее сложившихся крупных научных организаций. Примером такой научной
организации может служить ОАО ВНИИЭТО. В настоящий период своей деятельности ОАО ВНИИЭТО
представляет собой крупную высокотехнологическую инновационную фирму, способную брать на себя
решение всего комплекса задач, необходимых для реализации инновационных проектов в ответ на
требования рынка, обеспечивая при этом получение предпринимательского дохода за счет продажи
новых
технологий,
оборудования
и
услуг.
Научное ядро ОАО ВНИИЭТО окружено сетью научно-технических, производственных, внедренческих,
консультационных,
информационно-аналитических,
патентных,
экономических
и
других
подразделений и фирм, нацеленных на коммерциализацию результатов НИР и превращение их в
инновации – всего более 30 специализированных формирований. Такую структуру можно
рассматривать как инновационный кластер – устойчивую совокупность экономически
самостоятельных субъектов, нацеленных на выпуск наукоемкой и конкурентоспособной
продукции. Под общим управлением объединены инновационная и инвестиционная деятельность,
когда инновационный проект рассматривается как единый инновационно-инвестиционный цикл.
Таким образом, в институте соединены исследования, разработки, опытное производство с
одновременным
привлечением
инвестиций
и
обеспечением
выхода
на
рынок.
Однако вопрос взаимодействия и сотрудничества МП И НИИ редко носит бесконфликтный характер (3).
Возникают глубокие противоречия при распределении дохода от реализации новой технологии или
нового товара. Если учесть неумение и нежелание многих директоров видеть в бывших подчиненных,
ставших руководителями МП, равноправных партнеров и договариваться с ними, надеяться на быстрое
и успешное развитие связки НИИ-МП не приходится. Нужны внешние корректирующие воздействия:
консультирование,
финансовая
поддержка
совместной
работы,
обучение
и
пр.
Деловое взаимодействие с МИП поможет российским НИИ сформировать крайне
необходимый новый опыт работы и новую категорию специалистов, обеспечивающих
методическое, организационное, правовое и информационное сопровождение работ по
коммерциализации
результатов
НИОКР
в
интересах
института
и
авторов.
СПИСОК
ЛИТЕРАТУРЫ.
1.
АВИЛОВА
В.В.,
ХВОРОВА
Е.В.
Управление инновационным предпринимательством в современных условиях // Социальное
управление и ре-гулирование в трансформирующемся обществе. – Казань, 2003. – С. 261 – 263.
2.
ДЕВИТАЙКИН
А.Г.,ПОГОРЕЛОВА
В.Б.,
БОГДАНОВ
С.В
Управление инновациями в научной организации // Актуальные проблемы управления – 2004:
Материалы Междунар. науч.-практ. конф. (10-11 нояб. 2004 г.). – М., 2004. – Вып. 4. – С. 11 – 13.
3.
ЗИНОВ
В.Г.,
ЦЫГАНОВ
С.А.
Взаимодействие малого пред-приятия и НИИ в инновационных проектах // Инновации. – 2003. - № 2/3.
–С.
39
–
41.
4.
ИЛЬДЕМЕНОВ
С.В.,
Инновационный менеджмент. – М.:
Научно-технические
организации
в
ИЛЬДЕМЕНОВ
ИНФРА – М., 2002.
условиях
рыночных
А.С.,
– 208
с.
отношений.
–
ВОРОБЬЕВ
Библиогр.:
с.
В.П.
208.
–
–
119.
С.
100
5.
МАКРУШИН
М.А.
Об определении основных направлений развития инфраструктуры малого предпринимательства в
научно-технической сфере // Экономика. Управление. Культура. – 2003. – Вып. 10, ч. 1. – С. 187 –
188.
6.
РОГАТОВ
М.Д.,
САВИНСКИЙ
А.В.
Государственная стра-тегия развития инновационного предпринимательства в экономике России. – М,:
МАКС
Пресс,
2004.
–
24
с.
7.
ЧЕРЕНКОВА
Ю.В.
Роль предпринимательства в развитии экономики инновационного типа // Экономика и общество на
этапе
роста.
–
М.,
2004.
–
С.
122
–
126.
По материалам "библиотеки ВГУЭС
Download