Паспорт Экопарк Марья-Моль

ПАСПОРТ ИНВЕСТИЦИОННОГО ПРОЕКТА (ПРЕДЛОЖЕНИЯ)
Научно-инновационный проект «Экопарк «Марьямоль»
г. Сыктывкар
1. Инициатор проекта
2. Наименование и суть и цели
инвестиционного проекта
Федеральное государственное бюджетное образовательное
учреждение
высшего
образования
«Сыктывкарский
государственный университет имени Питирима Сорокина»
167001, Республика Коми, г.Сыктывкар, Октябрьский пр., 55
Истиховская Марина Дмитриевна, ректор
Тел.: (8212) 43-68-20. Тел./факс: (8212) 43-68-25
E-mail: reception@syktsu.ru
Научно-инновационный проект «Экопарк «Марьямоль»
Отрасль: наука, образование, туризм, экопросвещение.
Проект предусматривает создание Экопарка на территории
Ботанического сада как научно-просветительского и
рекреационного объекта регионального достояния и центра
исследований биологического разнообразия, на которой
применяются
экологически
безопасные,
энергои
ресурсосберегающие технологии.
Основные подпроекты:
1.
Подпроект
«Ботанический
сад»
предполагает
строительство
оранжерейного
комплекса,
создание
экологических троп и обустройство видовых площадок.
Цель: проведение научных исследований и повышение
экологической культуры общества путем экологической
ориентированности массового сознания.
2. Подпроект «Садовый центр» - создание садового центра,
площадки контейнерного содержания посадочного материала
и питомника доращивания растений.
Цель:
широкое
использование
биотехнологий
при
размножения растений, используемых в декоративном
садоводстве.
Растения
полученные
таким
методом
отличаются высокой устойчивостью к вредителям и болезням
и адаптированы к северным условиям.
3. Подпроект
«Административно-учебный корпус»
предполагает строительство здания с учебными классами,
лабораториями «Умный дом», конференц-залом, коворкингцентром, зоологическим музеем, экокафе и эколавкой.
Цель: инновационного центра, развитие «Бизнес-клуба
инноваторов», развитие инновационной инфраструктуры,
обеспечивающей взаимовыгодное сотрудничество участников
процесса на всех этапах инновационного цикла.
4.Подпроект «Оздоровительный центр» - создание
отдельного корпуса, где осуществляется прием врачей,
оказываются физиотерапевтические услуги, проводятся
занятия лечебной физкультуры.
Цель: развитие туристической инфраструктуры и расширение
использования средств и методов восстановительной
медицины.
5. Подпроект «Экодом» предполагает строительство
«умных»
экодомов.
Цель:
развитие
туристической
инфраструктуры
и
расширение
использования
нетрадиционных и возобновляемых источников энергии
путем наглядной демонстрации энергоэффективности
технологий.
6. Подпроект «Услуги на открытом воздухе» направлен на
организацию
культурно-досуговых,
экологопросветительских мероприятий в формате «open-air»
Цель: удовлетворение потребностей различных категорий
граждан в активном и полноценном отдыхе, укреплении
здоровья и приобщении к природным и культурным
ценностям
Площадь участка: 314 108 м2
3. Площадка для реализации
Кадастровый номер: 11:05:0606001:204
проекта
Категория земель: Земли промышленности, энергетики,
Указывается площадь участка,
транспорта, связи, радиовещания, телевидения, информатики,
кадастровый номер, категория
земли для обеспечения космической деятельности, земли
земель, вид права, возможность
обороны, безопасности и земли иного специального
расширения, география участка,
транспортная доступность, наличие назначения.
Вид права: Постоянное (бессрочное) пользование
и вид инфраструктуры
Без возможности расширения
Участок расположен: Республика Коми, г. Сыктывкар,
ул. Радиобиологическая, 1 (Ботанический сад)
Транспортная доступность - от центра города на автомобиле
время в пути 15 мин по дороге с усовершенствованным
покрытием.
Имеющаяся инфраструктура: научно-учебная, контрольносеменная лаборатория, учебная лаборатории, теплица,
хозяйственный блок.
Автономное теплоснабжение, централизованное
водоснабжение
Емкость рынка167 400 человек: дети дошкольного (5 600
4. Оценка потенциального спроса
чел.), школьного возрастов (22 900 чел.), взрослые (138 900
(емкость рынка) на продукцию
чел.) (г. Сыктывкар).
(услуги)
Ориентировочный объем дохода в стоимостном выражении 90 млн. руб./год к 2020 году.
Существующая инфраструктура находится в
5. Текущее состояние проекта
удовлетворительном состоянии. В ближайшее время
планируется модернизация котельной.
Проведены работы по созданию концепции развития
Ботанического сада, разработан проект зонирования
территории, дизайн-проекты отдельных пространств: поляна
невест, экологические тропы, экокафе, тропа викингов,
сенсорный сад и др.
В настоящее время проводится оценка территории и ведутся
проектные работы
Согласно утвержденной программе развития Ботанического
6. Срок реализации
сада планируется:
инвестиционного проекта
1. Подпроект «Ботанический сад» - 2015-2020 гг.
2. Подпроект «Садовый центр» - 2016-2017 гг.
3. Подпроект «Административно-учебный корпус» - 20162019 гг.
4. Подпроект «Оздоровительный центр» - 2016-2019 гг.
5. Подпроект «Экодом» - 2016-2019 гг.
6. Подпроект «Услуги на открытом воздухе» - 2015-2020 гг..
Объем требуемого финансирования - 111 800 тыс. руб.
Вклад Университета в проект на 31.07.2015 год - 250 тыс. руб.
1. Подпроект «Ботанический сад» - 10 600 тыс. руб.
2. Подпроект «Садовый центр» - 2 000 тыс. руб.
3. Подпроект «Административно-учебный корпус» - 73 000
тыс. руб.
4. Подпроект «Оздоровительный центр» - 19 500 тыс. руб.
5. Подпроект «Экодом» - 6 700 тыс. руб. (1 дом)
Программа стратегического развития федерального
8. Наличие документов
государственного бюджетного образовательного учреждения
стратегического характера
высшего профессионального образования «Сыктывкарский
государственный университет на 2015-2020 годы» (№ 4-ЛНА
от 07.11.2014).
Программа «Развитие Ботанического сада Сыктывкарского
государственного университета на период 2015-2020 годы»
(№ 225-ОД от 07.14.2015).
ТЭО проекта
Концепция и стратегия развития территории.
Экспертные оценки:
Проект «Перспективы использования биоэнергетических
ресурсов в «лесных» регионах: модернизация котельной
Ботанического сада ФГБОУ ВО «СГУ им. Питирима
Сорокина»» признан победителем в конкурсе молодежных
творческих работ по применению возобновляемых
источников энергии в городской среде, проводимом
Некоммерческим партнерством по развитию возобновляемой
энергетики «ЕВРОСОЛАР Русская секция» в 2015 г.
Предварительная
стоимость проекта - 111 800 тыс. руб.
9. Планируемые показатели
Дисконтированный период окупаемости (DPP) - 5 лет
эффективности инвестиционного
Чистая текущая стоимость (NPV) - 381 400 тыс. руб.
проекта
Внутренняя норма рентабельности (IRR) - 38 %
Коэффициент чистой приведенной стоимости (PI) - 3,4
10. Варианты участия в реализации Возможные формы участия:
- организация совместных лабораторий по отдельным научнопроекта
инновационным направлениям;
- создание совместных малых инновационных предприятий.
1. Риски, связанные с нестабильностью экономической
11. Риски реализации
ситуации, степень влияния – средняя. Возможности снижения
инвестиционного проекта
степени влияния: деление проекта на ряд подпроектов и
поэтапная их реализация
2. Транспортные риски: отсутствие парковочных мест для
большого количества автомобилей, степень влияния –
высокая.
Возможности снижения степени влияния: организация
автостоянки
Проект реализуется при поддержке Агентства Республики
12. Наличие административного
Коми по туризму, а также муниципальных и региональных
ресурса
органов власти, в т.ч. при участии в конкурсах различного
уровня
13. Стратегия выхода из проекта
7. Объем финансирования
инвестиционного проекта (в млн.
руб.)