ГОДОВОЙ ОТЧЕТ ОАО «Волжский абразивный завод» за 2007 год
advertisement
Годовой отчет Годовой отчет Утвержден решением предварительно утвержден Общего собрания акционеров решением Совета директоров ОАО «Волжский абразивный завод» ОАО «Волжский абразивный завод» « 30 » июня 2008 г. « 28 » мая 2008 г. Протокол № 22 Протокол № 63/03-08 ГОДОВОЙ ОТЧЕТ ОАО «Волжский абразивный завод» за 2007 год г. Волжский I. Положение общества в отрасли. Основная деятельность эмитента развернута на рынках абразивного инструмента, шлифовальных материалов и огнеупорных изделий. Технологической основой производства является карбид кремния черный и зеленый собственного изготовления. В части производства шлифовального инструмента на керамической связке и огнеупорных изделий из карбида кремния эмитент занимает ведущее место в отрасли, а также является одним из немногих обладателей технологии производства шлифовальных материалов из карбида кремния. Основой сегодняшнего производства предприятия является плавка и переработка карбида кремния, используемого в абразивной, огнеупорной и металлургической областях. Вторым направлением является производство абразивного инструмента на керамической и бакелитовой связках, как на базе карбида кремния собственного производства, так и с использованием покупных корундовых материалов. Третьим направлением является производство огнеупорных изделий на базе карбида кремния собственного производства. Прежде всего, как во всем мире, так и в РФ возрастает спрос на материалы из карбида кремния. В Европе производство карбида кремния с каждым годом сокращается из-за роста стоимости эл.энергии, кокса нефтяного, а также ужесточение экологических стандартов производства. На сегодняшний день ОАО «ВАЗ» крупнейшая в Европе площадка производства карбида кремния. Европа потребляет в год не менее 240-250 тыс. тонн карбида кремния разного качества, при этом на 65% спрос удовлетворяется за счет импорта. Продажа шлифовальных материалов обеспечивает сегодня до 77% выручки общества. При этом более 51% продаж приходится на экспорт. Производство карбида кремния является крайне энергоёмким процессом. Качество карбида кремния, выпускаемого предприятием, обеспечивает его использование на внутреннем и зарубежном рынках в абразивной, огнеупорной и металлургической промышленности. Исходя из сложившихся сегодня потребностей рынка, предприятие планирует производить карбид кремния в объеме 60-65 тыс. тонн ежегодно. Внутренний рынок абразивного инструмента потребляет отечественного абразивного инструмента на керамической связке в объеме 17-19 тыс. тонн в год, абразивного инструмента на бакелитовой связке в объеме 23-26 тыс. тонн в год. Предприятие произвело в 2007 году более 8,3 тыс. тонн абразивного инструмента на керамической связке и около 1,3 тыс. тонн абразивного инструмента на бакелитовой связке. Приоритетное направления – производство абразивного инструмента на керамической связке. Рынок огнеупорных изделий для предприятия не является приоритетным и развивался на базе собственного карбида кремния ввиду идентичности технологии производства огнеупорных изделий и абразивного инструмента. Основными потребителями являются предприятия, использующие в своей технологии высокотемпературные процессы (фарфорофаянсовые заводы, абразивные заводы, заводы по производству электроизоляционного оборудования, порошковой металлургии). В 2002 году контрольный пакет голосующих акций предприятия был приобретен клиентами номинального держателя АКБ «ПромСвязьБанк» (ЗАО). В сентябре 2007 года он перешел в собственность индийской фирме CUMI INTERNATIONAL LIMITED ("КУМИ ИНТЕРНЭШНЛ ЛИМИТЕД"). Компания CUMI была основана в 1954 году в результате трёхстороннего сотрудничества между Ajax Products (Индия), Carborundum Co. (США) и Universal Grinding Wheel Co. (Великобритания). Заручившись технической поддержкой компаньонов, CUMI взяла на себя амбициозный проект по производству первых индийских покрытых и связанных абразивов. Также CUMI первой в Индии приступила к производству материалов высшей огнеупорности, электроминералов, промышленной керамики и керамического волокна. В настоящий момент CUMI лидирует в производстве абразивных материалов в Индии и обладает широчайшим ассортиментов связанных абразивов. 2 Основным направлением деятельности CUMI является производство покрытых и связанных абразивов, монолитных, электроплавленных огнеупоров, промышленной керамики и электроминералов. Компания разделена на четыре сегмента: Абразивные материалы (производство связанных и покрытых абразивов, абразивного полотна, полимеров и охладителей); Керамика (связанные и электроплавленные огнеупоры, промышленная керамика и антикоррозивные материалы); Электроминералы (абразивное или огнеупорное зерно, выработка энергии гидроэлектростанцией); Информационные технологии и электроэнергия (технологии доступа к сети и сбора оцифрованных данных). Причём, производственный процесс в CUMI вертикально интегрирован от добычи и прокаливания бокситов до, собственно, производства электроминералов, абразивов и огнеупоров. Производственные мощности компании находятся в Индии, Австралии, Канаде, Китае, странах Ближнего Востока, Европе и США. II. Отчет Совета директоров о результатах развития общества по приоритетным направлениям его деятельности. 1. Краткая характеристика структуры и деятельности Общества 1.1. Высшим органом управления акционерным обществом является общее собрание акционеров. Исполнительным органом Общества является правление. Генеральный директор осуществляет текущее руководство деятельностью Общества, подотчетен совету директоров и общему собранию акционеров. Управление осуществляется через процесс планирования, организации, мотивации и контроля, необходимый для того, чтобы сформулировать и достичь целей организации. 1.2. Количество акционеров, зарегистрированных в реестре на 31.12.2006г. Всего - 1043 из них: Физических лиц - 1036; Юридических лиц – 7, в т.ч. номинальных держателя 2. 1.3. Уставный капитал Общества оплачен полностью и состоит из Обыкновенных акций 549910 шт. Привилегированных акций 170330 шт. Номинальная стоимость акции – 5 руб. 1.4. Доли государства (Муниципального образования) в Уставном капитале нет. Специального права (золотой акции) нет. Акций выкупленных акционерным обществом: нет. 1.5. Общество имело филиал в г. Рыбинске, зарегистрированный 28 июня 1999г. и ликвидированный 04 октября 2007г. 1.6. Общество имеет филиал в г. Москве, зарегистрированный 12 сентября 2007г. 1.7. Зависимых Обществ нет. 1.7.Место нахождения и почтовый адрес Общества: Россия, 404130 г. Волжский Волгоградской обл., Автодорога № 6, 18 1.8.Место нахождения и почтовый адрес филиалов: 117556, г. Москва, Варшавское шоссе д.90 к.1 152934 г. Рыбинск, ул. Чкалова, 72 1.10.Отчет составлен по данным Общества совместно с филиалами. 3 2. ОСНОВНЫЕ ФАКТОРЫ, ПОВЛИЯВШИЕ В ОТЧЕТНОМ ГОДУ НА ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ ОРГАНИЗАЦИИ В течение 2007г. ОАО «Волжский абразивный завод» сокращало выпуск товаров народного потребления. Причина сокращения - низкая рентабельность производства этих товаров. В сравнении с 2006г. в 2007г. курс доллара США снижался, а курс евро повышался. Структура экспорта в разрезе валют изменилась в более выгодную сторону, что существенно отразилось на повышении выручки предприятия и рентабельности продаж. В таблице представлен средний курс доллара США и евро из расчета реализованной продукции. Валюта 2006 г. Реализация в Реализация рублях по в валюте курсу $ Евро 108 362 824,10 494 769 357,36 3 992 734,86 14 505 111,62 Средний курс Таблица 3.1 Изменение Сред курса ний курс 2007г. Реализация в Реализация в рублях по курсу валюте 27,14 34,11 88 365 002,13 640 028 895,58 3 454 456,69 18 276 096,39 25,58 35,02 -1,56 0,91 Повышение курса евро также повлияло на возникновение положительных курсовых разниц, которые в 2007 году составили 3 530 611,64 рубль. В 2007г. уплачено налогов 101 106 тыс. рублей, что на 10 633 тыс. рублей больше, чем в 2006г. В таблице представлена расшифровка оплат по видам налогов в 2006г. и в 2007г. Таблица 3.2 Вид налога Уплачено в Уплачено в Изменение, 2006г., руб. 2007г., руб. руб. Налог на имущество 4 627 029 4 841 302 214 273 11 683 85 602 73 919 Плата за негативное воздействие на окр. среду 548 152 790 633 242 481 ЕНВД 590 764 373 547 -217 217 6 200 914 -5 286 Налог на добычу полезных ископаемых НДФЛ 974 147 27 814 375 330 000 31 036 016 -644 147 3 221 641 Земельный налог 15 096 039 19 004 378 3 908 339 206 500 175 000 -31 500 Налог на прибыль 39 694 421 44 456 810 4 762 389 Налог на рекламу 0 0 0 904 042 0 -904 042 0 12199 12199 90 473 352 101 106 401 10 633 049 Госпошлина Водный налог Транспортный налог НДС Налог на доходы в виде дивидендов ИТОГО 4 3. СОБЫТИЯ ПОСЛЕ ОТЧЕТНОЙ ДАТЫ Событием после отчетной даты для Общества является решение о выплате дивидендов по итогам работы за 2006г. Собранием акционеров Общества были начислены дивиденды в сумме – 9 417 545,70 руб., в том числе работникам – 472 840,08 руб. Выплачено дивидендов в 2007г. – 3 144 678,02 руб., в том числе работникам – 472 840.08 руб. 4. ДАННЫЕ ОБ ОТЧЕТНЫХ ПОКАЗАТЕЛЯХ ПО ВИДАМ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ, ГЕОГРАФИЧЕСКИМ РЫНКАМ СБЫТА 4.1. Основные виды деятельности Общества Основные виды деятельности, осуществляемые Обществом в 2007г. Производство карбида кремния, шлифовальных материалов, абразивного инструмента, огнеупоров; Производство товаров народного потребления; Разработка твердых полезных ископаемых; Внешнеэкономическая деятельность; Торгово-закупочная деятельность Ниже в таблицах представлена структура продаж без учета филиала за 2007г. (табл. 6.1), Таблица 6.1 Вид продаж Сумма продаж, Доля продаж рублей Абразивный инструмент Огнеупорные изделия Сегменты Шлифзерно Шлифматериалы Фракции Товары народного потр. Прочие ИТОГО 448 706 675.21 58 215 583.78 895 646.99 474 886 218.90 324 041 594.90 316 196 488.87 1 370 278.84 11 684 701.16 1 635 997 188.65 27.43% 3.56% 0.05% 29.03% 19.81% 19.33% 0.08% 0.71% 5. ИСПОЛЬЗОВАНИЕ ЧИСТОЙ ПРИБЫЛИ НА НУЖДЫ ПРЕДПРИЯТИЯ Прибыль прошлых лет Общество использовало для начисления дивидендов и выплаты согласно решениям совета директоров. Прибыль отчетного года использовалась на социальные расходы (осуществляемые в соответствии с коллективным договором), на покрытие убытков от содержания непромсферы, благотворительную помощь, прочие расходы, осуществляемые за счет прибыли в соответствии с законодательством. 6. СВЕДЕНИЯ О РЕЗЕРВНОМ ФОНДЕ ОБЩЕСТВА В соответствии с уставом Общества создан резервный фонд в размере 15% от уставного капитала в сумме 600 000 (Шестьсот тысяч) рублей. В отчетном периоде резервный фонд не использовался. 7. СВЕДЕНИЯ О ЧИСТЫХ АКТИВАХ ОБЩЕСТВА Чистые активы Общества на 01.01.2007г. 5 – 753 455 тыс. рублей. Чистые активы Общества на 31.12.2007г. Снижение чистых активов за 2007г. составило – 750 492 тыс.рублей – 2 963 тыс. рублей. 8. СОЦИАЛЬНЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ В таблице представлены основные показатели по заработной плате и отчисления в государственные внебюджетные фонды (без филиала) № Наименование показателя Ед. 2006г. 2007г. п.п. изм 1. Среднесписочная численность проЧел. 1 667 1 579 мышленно-производственного персонала 2. Затраты на оплату труда промышТыс. 211 159 227 791 ленно-производственного персонала руб. 3. Отчисления в социальные фонды Тыс. 37 206 42 165 руб. 4. Средняя заработная плата промышРуб. 10 556 12 022 ленно-производственного персонала 5. Общая численность Чел. 1 767 1 663 6. Общий фонд заработной платы Тыс. 217 063 233 180 руб 7. Средняя зарплата с учетом всех раРуб. 10 236 11 734 ботавших Исходя из данных, представленных в таблице, рост средней заработной платы по сравнению с 2006г. составил 14,6%. 9. РАСШИФРКА ФОРМ БУХГАЛТЕРСКОЙ ОТЧЕТНОСТИ РАСШИФРОВКА СТАТЕЙ БАЛАНСА Расшифровка стоимостных показателей По состоянию на 31.12.2007г. на счете 01 «Основные средства» числятся основные средства в сумме 517 031 296,24 рублей, в том числе по филиалу 13 421,19 рублей. В целях подтверждения достоверности данных бухгалтерского учета Обществом проведена инвентаризация основных средств по состоянию на 01.11.2007г., результаты инвентаризации отражены в балансе за 2007г. В таблице 11.1 представлены стоимостные показатели по счетам 01, 02 на основании бухгалтерского учета по состоянию на 31.12.2007г. Балансовая стоимость 517 017 875,05 По филиалу 13 421,19 Износ 300 200 708,74 Остаточная стоимость 216 817 166,31 0 13 421,19 Таблица 11.1 (руб.) Процент износа 58,06% 0% Стоимостные показатели по группам ОС на 31.12.2007г., 31.12.2006г., и их изменение за 2007г. представлены в таблицах 11.2, 11.3. 6 Строка 130 «Незавершенное строительство» (Вложения во внеоборотные активы) В таблице приведена расшифровка «Незавершенного строительства» по видам вложений Таблица 11.3 Вид вложений Сумма, рублей Незавершенное строительство Нематериальные активы, не введенные в эксплуатацию Приобретение объектов основных средств Оборудование к установке 9 734 218,41 45 550,00 290 804,56 1 350 046,19 ИТОГО 11 420 619,16 Строка 140 «Долгосрочные финансовые вложения» На конец 2007 года долгосрочные финансовые вложения составляют 383 тыс. рублей, в том числе 383 тыс. рублей финансовые вложения в уставные капиталы других организаций. Изменения связаны с погашением в декабре 2007г. вложений в связи с реализацией части акций РАО «ЕЭС России» (5 220 тыс. руб.), а также в связи с изменением котировки акций компаний, числящихся на балансе ОАО «Волжский абразивный завод» Строка 210 «Запасы» Показатель статьи «Запасы» по состоянию на 31.12.2007г. составляет 254 534 тыс. рублей. Структура запасов представлена в таблице. Таблица 11.4. Код стр. 210 211 213 214 216 Наименование запасов Сумма на 31.12.07 254 534 120 522 39 287 72 652 22 073 Запасы Сырье, материалы и др. аналогичные ценности Затраты в незавершенном производстве Готовая продукция и товары для перепродажи Расходы будущих периодов Доля 100.00% 47.36% 15.43% 28.54% 8.67% Как видно из приведенных данных наибольшую долю в общей сумме запасов Общества занимают сырье и материалы. Строка 240 «Дебиторская задолженность» В таблице приведена дебиторская задолженность с учетом филиала по видам задолженности. Таблица 11.4 Наименование задолженности (счет учета) Расчеты с покупателями и заказчиками (62,76) Предоплата за материалы, работы, услуги (60) Налоги (68) Отчисления с зарплаты (69) Прочие (71,73,76, 94,86) Зарплата (70) Итого: Строка баланса 241 240 7 Сумма задолженности тыс. руб. 161 021 25 917 33 926 152 5 173 25 226 051 1. 2. 3. Строка 260 «Денежные средства» В таблице представлен остаток денежных средств на 31.12.2007г. по видам валют. Таблица 11.6 Вид валюты Сумма в валюте Сумма в рублях по курсу Доллар США 951 956,64 23 366 918,08 Евро 828 797,01 29 781 328,72 Рубли 43 923 259,91 Строка 620 «Кредиторская задолженность» Просроченной кредиторской задолженности у ОАО «Волжский абразивный завод» на 31.12.2007г. нет. РАСШИФРОВКА СТАТЕЙ ОТЧЕТА О ПРИБЫЛЯХ И УБЫТКАХ Строка 010 «Выручка от продажи товаров, продукции, работ, услуг, (за минусом налога на добавленную стоимость», Строка 020 «Себестоимость проданных товаров, продукции, работ услуг», строка 030 «Валовая прибыль» Доходы и расходы по данным бухгалтерского учета и отчетности формируются : 1) по местам возникновения; 2) по видам реализации Таблица 11.9 Расшифровка выручки, себестоимости, валовой прибыли по основным видам продаж в 2007г. НАИМЕНОВАНИЕ СТАТЬИ Всего по предприятию Реализация готовой продукции Реализация товаров Реализация услуг по аренде Реализация работ, услуг Реализация работ, услуг по объектам непромсферы, ЖЭУ Реализация цеха питания ИТОГО Стр. 010 ВЫРУЧКА Стр. 020 СЕБЕСТОИМОСТЬ Стр. 029 ВАЛОВАЯ ПРИБЫЛЬ 1 646 393 392 1 212 439 973 433 953 418 32 796 472 1 061 408 2 768 508 7 134 150 33 056 334 15 227 2 726 252 7 646 562 -259 862 1 046 181 42 255 -512 412 3 113 973 1 693 267 901 5 520 148 1 261 404 496 -2 406 175 431 863 406 Структура производственных расходов. В соответствии с учетной политикой, учет затрат на производство осуществляется подразделением затрат отчетного периода на прямые и косвенные. Распределение косвенных расходов по объектам калькулирования производится исходя из заработной платы основных производственных рабочих. 8 В таблице представлена структура производственных расходов за период 2006-2007гг. Таблица 11.12 Наименование элементов затрат Заработная плата ЕСН Материальные расходы Вспомогательное производство Общепроизводственные расходы Общехозяйственные расходы Брак в производстве ИТОГО 2006г., тыс.руб. 2006г. Доля,% 2007г., тыс.руб. 2007г. Доля,% 51 005 13 733 348 958 393 912 4.2% 1.1% 28.7% 32.4% 55 929 14 996 377 804 512 561 4.0% 1.1% 27.3% 37.0% Изменение, тыс.руб 4 924 1 263 28 846 118 649 Изменение доли,% 253 319 20.8% 261 886 18.9% 8 567 -1.9% 154 504 12.7% 161 823 11.7% 7 319 -1.0% 0 1 215 431 0.0% 100% 0 1 384 999 0.0% 100% 0 169 568 0.0% 0% -0.2% 0.0% -1.4% 4.6% Как следует из таблицы, наибольший процент составляют материальные расходы, расходы вспомогательных производств, общепроизводственные и общехозяйственные расходы. Строка 060 «Проценты к получению», строка 080 «Доходы от участия в других организациях», строка 090 «Прочие операционные доходы» Таблица 11.16 НАИМЕНОВАНИЕ СТАТЬИ Строка Сумма, тыс.руб. Проценты к получению Доходы от участи в других организациях Изменения в котировках ценных бумаг Реализация ЦБ Реализация материалов Реализация ОС 060 080 090 Котировки ценных бумаг по брокерскому Прочие услуги присчету реализации Прочие операционные доходы филиала Доход от поступления материалов Штрафы, пени, неустойки Списанные по сроку депоненты Курсовая разница Прибыль(убыток)прошлых лет Списание просроченной задолженности Возмещение ущерба Износ по О.С., полученным безвозмездно Результаты инвентаризации Прочие доходы и расходы Выбытие недоамортизированных О.С. Погашение обязательств по решению суда Итого прочие доходы 9 9 232 26 645 703 559 7 992 503 108 15 626 16 003 1 998 47 3 3 518 2 167 67 0,3 2 184 13 3 16 752 452 Прибыль и налог на прибыль При расчете на прибыль, согласно требованиям ПБУ 18/02, рассчитываются отложенные налоговые активы, отложенные налоговые обязательства, постоянные налоговые обязательства (активы). Постоянные налоговые обязательства в течение 2007г. возникали в основном за счет расходов, осуществляемых Обществом за счет прибыли текущего года, отраженные в составе внереализационных расходов. Основные из них: убытки от содержания непромсферы, социальные расходы. Отложенные налоговые обязательства и активы возникали в течение 2007г. из-за нормирования затрат, различий в списании расходов в бухгалтерском и налоговом учете, из-за различий в расчете амортизации основных средств. Чистая прибыль Общества за 2007г. составляет 89 170 тыс. рублей, что на 5 009 тыс. рублей меньше, чем за 2006г. Базовая и разводненная прибыль на акцию определены согласно Методическим рекомендациям по раскрытию информации о прибыли, приходящейся на одну акцию, утвержденных Приказом Минфина РФ от 21 марта 2000 г. №29н. Базовая прибыль на акцию определяется как отношение базовой прибыли по итогам 2007г. (80 253 тыс. руб.) к средневзвешенному количеству обыкновенных акций (549 910 шт.), находящихся в обращении в течение отчетного периода. Согласно Уставу Общества на привилегированные акции по итогам года начисляются дивиденды в размере 10% от чистой прибыли. Исходя из этого базовая прибыль определена как чистая прибыль за 2007г. без учета дивидендов на привилегированные акции (89 170 тыс.руб. – 89 170 тыс.руб. * 10% = 80 253 тыс.руб.). Таким образом, по итогам 2007г. базовая прибыль на акцию составляет 145,94 руб. Величина разводненной прибыли на акцию показывает максимально возможную степень уменьшения прибыли (увеличения убытка), приходящейся на одну обыкновенную акцию акционерного общества, в случаях: - конвертации всех конвертируемых ценных бумаг акционерного общества в обыкновенные акции (далее - конвертируемые ценные бумаги); - при исполнении всех договоров купли-продажи обыкновенных акций у эмитента по цене ниже их рыночной стоимости. Так как ценных бумаг ОАО «Волжский абразивный завод», конвертируемых в обыкновенные акции, в течение 2007г. не было, то разводненная прибыль на одну акцию равна базовой прибыли и по итогам 2007г. составляет – 145,94 руб. ОСНОВНЫЕ ФИНАНСОВО-ЭКОНОМИЧЕСКИЕ ПОКАЗАТЕЛИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОБЩЕСТВА ЗА 2007Г. Таблица 12.1 Показатели платежеспособности и ликвидности 2006 г. ПОКАЗАТЕЛЬ Абсолютной ликвидности Уточненный коэффициент ликвидности Общий коэффициент ликвидности Оборотный капитал, тыс. руб. 93,78% 179,21% 157,59% 525 503 10 2007 г. 142,77% 475,19% 885,71% 520 356 Показатели платежеспособности и ликвидности показывают, что ликвидность Общества за 2007г. значительно возросла. Данные изменения связаны с погашением краткосрочных обязательств Общества на сумму 300 000 тыс. руб. На конец 2007г. Общество имеет достаточно высокую платежеспособность, оборотный капитал снизился на 5 147 тыс. рублей. Таблица 12.2 Показатели структуры источников средств и их использования ПОКАЗАТЕЛЬ 2006 г. Коэффициент независимости Коэффициент инвестирования (собственных источников) Коэффициент инвестирования (собственных источников и долгосрочных кредитов) 2007 г. 66,49% 316,08% 90,16% 326,37% 320,45% 332,42% Погашение краткосрочных обязательств предприятия в 2007г., изменили структуру капитала Общества, что, в свою очередь, повлияло на показатели финансовой устойчивости и независимости Общества. Общество на конец 2007г. имеет достаточно собственных средств, за счет которых финансируется более 90% активов. Таблица 12.3 Показатели оборачиваемости ПОКАЗАТЕЛЬ 2006 г. Оборачиваемость активов, Дней Оборачиваемость текущих активов, Дней Период погашения дебиторской задолженности, дней Оборачиваемость кредиторской задолженности, дней Срок хранения запасов, Дней 2007 г. 264 205 177 128 52 48 15 14 52 54 Таблица 12.4 Показатели рентабельности ПОКАЗАТЕЛЬ 2006 г. Рентабельность активов Рентабельность текущих активов Рентабельность продаж Рентабельность реализованной продукции, оказанных услуг 8,31% 10,53% 10,80% 27,33% 2007 г. 10,71% 17,75% 9,40% 25,50% 13. ЗАКЛЮЧИТЕЛЬНЫЕ ПОЛОЖЕНИЯ Общество в 2007г. вело бухгалтерский учет в соответствии с законодательством РФ. Основные показатели подтверждены актами инвентаризации, актами сверок, первичными документами - это позволяет утверждать, что данные, приведенные в отчетности достоверны. 11 Данные бухгалтерских регистров, в том числе аналитика, достаточны для расшифровки основных показателей деятельности Общества. Финансово-экономические показатели, отражающие деятельность предприятия за 2007г., показывают: предприятие в течение года работало стабильно; деятельность предприятия рентабельна; продукция востребована на внутреннем и внешнем рынках; реальные доходы работников увеличиваются; растут налоговые отчисления в бюджет; просроченной задолженности по налогам Общество не имеет. III. Перспективы развития. Руководством ОАО «Волжский абразивный завод» разработана концепция стратегии развития. Руководство предприятия полагает, что решение основных стратегических задач деятельности финансово-экономического блока, наряду с совершенствованием системы управленческого учета, позволит существенно повысить эффективность ее функционирования. Руководством предприятия на среднесрочную перспективу предлагается концепция ограниченного роста, базирующегося на принципе развития с минимальными рисками от достигнутого. Приобретая ОАО «ВАЗ» фирма СUМI безусловно постаралась максимально точно спрогнозировать ситуацию с развитием бизнеса карбида кремния и абразивов не только в РФ и странах СНГ, но и во всем мире. Прежде всего, как во всем мире, так и в РФ возрастает спрос на материалы из карбида кремния. В Европе производство карбида кремния с каждым годом сокращается из-за роста стоимости эл. энергии, кокса нефтяного, а также ужесточение экологических стандартов производства. В ближайшие десять лет рост объемов потребления карбида кремния в Европе будет составлять не менее 4-5% в год, при этом появились и активно развиваются новые направления использования карбида кремния. Это прежде всего производство полупроводников с более высокими свойствами по условиям эксплуатации, фотоэлектронная промышленность (здесь используется микропорошок из карбида кремния в суспензии для проволочной резки кремниевых пластин - основных элементов панелей солнечных батарей), различные фильтры включая противосажевые фильтры дизельных двигателей, шинная промышленность (производство так называемых «зимних» шин), тормозные диски, различные нагревательные элементы, атомная промышленность (в виду устойчивости к воздействию радиации карбид кремний используется как защитный элемент топлива с многослойным покрытием типа «ТRISO» для отдельных атомных реакторов) и безусловно самое широкое использование качественного карбида кремния начинается в конструкционной керамике. Говоря о новых направлениях использования карбида кремния необходимо, отметить прежде всего наличие специальных технологий переработки сырьевого карбида кремния для доведения его до уровня требуемого качества. Из перечисленных выше направлений в РФ сегодня активно не развивается ни одно, также и ОАО «ВАЗ» на сегодняшний день не имеет технологии переработки карбида кремния до требуемого уровня качества, например, которое необходимо для производства керамики. Индийская фирма СUМI имеет технологию переработки карбида кремния до требуемого современного уровня качества, но при этом до покупки ОАО «ВАЗ» фирма не имела необходимого объема сырья карбида кремния. 12 Здесь же необходимо сказать и о качественных огнеупорах из карбида кремния. Традиционно в РФ за небольшим исключением отсутствует потребление и производство качественных огнеупоров из карбида кремния. В то же время некоторые отрасли сегодня все больше ориентируются на потребление импортных высококачественных огнеупоров. Так, например, более 80% алюминиевых заводов перешли сегодня на огнеупоры из карбида кремния на нитридной связке для бортовой футеровки электролизеров высокой мощности. При этом в РФ такие огнеупоры требуемого качества не производятся. Необходимо отметить, что фирма СUМI обладает сегодня в Индии современными производственными мощностями и технологиями производства качественных огнеупоров, в т.ч. и из карбида кремния. В целом, если оценивать перспективу совместного бизнеса по карбиду кремния, то нужно сказать о явном выраженном желании фирмы СUМI соединить воедино производство карбида кремния на базе ОАО «ВАЗ», более качественную переработку карбида кремния для использования его в новых развивающихся направлениях применения (здесь планируется также реконструировать имеющее производство на ОАО «ВАЗ») и, в конечном итоге, за счет научно-технического потенциала СUМI получить доминирующее положение по сравнению с западными конкурентами по изготовлению высокотехнологичной продукции из карбида кремния в изделиях. Вторым по значимости направлением совместного с СUМI бизнеса является дальнейшее расширение производства абразивного инструмента, в том числе и более высокого качества и новых направлений развития инструмента. Стратегия фирмы СUМI подразумевает создание единой производственнотехнологической оси взаимосвязанных производств на территории Индии, Китая и России в противовес промышленным отраслевым концернам, расположенным в Европе и США. При этом научно-лабораторная основная база должна располагаться в Индии, промышленная обкатка инновационных идей также будет проводиться на предприятиях СUМI в Индии, а затем, уже исходя из рыночной целесообразности переносится на промышленные площадки в Китай и РФ. Важным является и намерение фирмы все дальнейшее развитие в РФ осуществлять через юридическое лицо ОАО «Волжский абразивный завод»/ IV. Отраслевые риски. Влияние возможного ухудшения ситуации в отрасли предприятия на его деятельность: Ориентация Предприятия на разноотраслевых потребителей, находящихся как на внутреннем, так и на внешнем рынках минимизирует совокупный риск негативного влияния ухудшения общеэкономической ситуации в стране на финансово-экономическую и производственную деятельность. Наиболее значимые, по мнению предприятия, возможные изменения в отрасли на внутреннем рынке и предполагаемые действия предприятия в этом случае: На внутреннем рынке основная деятельность Предприятия приходится на производство и продажу абразивного инструмента на керамической связке. Потребители инструмента относятся к разным отраслям промышленности (машиностроение, металлургия, предприятия МПС, связи, транспорта и т.д.) Предприятие сегодня является основным поставщиком технологического инструмента на керамической связке. Ситуация в данных отраслях стабилизировалась, и Предприятие не прогнозирует существенных изменений, которые могут негативно отразиться на продажах продукции Предприятия. Стоимость абразивного инструмента отечественного производства значительно ниже импортных аналогов, поэтому в ближай13 шей перспективе маловероятна серьезная конкуренция на Российском рынке со стороны Европейских производителей. Имея стабильно благоприятное положение на рынке производства абразивного инструмента на керамической связке, Предприятие, за счет освоения новой номенклатуры, увеличения доли выпуска специального технологического абразивного инструмента, в том числе и замещающего импортные аналоги, постоянно расширяет круг потребителей своей продукции. Наличие длительных производственных связей между Предприятием и ведущими предприятиями Российской Федерации в области автомобилестроения, металлургии, общего машиностроения позволяют иметь совместные программы повышения эффективности использования абразивного инструмента в технологических процессах потребителей и, как следствие, стабильную перспективную базу расширения объемов продаж продукции Предприятия. Наиболее значимые, по мнению предприятия, возможные изменения в отрасли на внешнем рынке и предполагаемые действия предприятия в этом случае: На внешнем рынке основная деятельность Предприятия приходится на производство и продажу материалов из карбида кремния. Основные потребители продукции – предприятия абразивной, огнеупорной и металлургической отраслей. Большая часть продаж приходится на страны ЕС, рынок которых вполне прогнозируем, зависим от импортных поставок вышеназванного материала, имеет высокую физическую емкость и возможность постоянного расширения круга потребителей при условии дальнейшей доработки материала, повышения его качества по химическому составу и расширения гранулометрического состава. Неблагоприятные изменения в этих отраслях могут привести к сокращению спроса на продукцию Предприятия. Тем не менее, Предприятие предполагает, что в ближайшие годы европейский рынок не претерпит каких-либо значительных изменений, которые могут оказать серьезное влияние на финансово-экономическое положение Предприятия. Реализуемая в настоящее время Предприятием программа технологической доработки материалов из карбида кремния позволит ему расширить существующий рынок за счет новых потребителей, в том числе и за пределами стран членов ЕС. Географическая диверсификация экспортных поставок снизит концентрацию рисков и минимизирует возможные негативные последствия от возможных неблагоприятных изменений конъюнктуры на рынке ЕС. Риски, связанные с возможным изменением цен на сырье, услуги используемые предприятием в своей деятельности на внутреннем рынке и их влияние на деятельность предприятия: Риски, связанные с возможным изменением цен на сырье, услуги используемые предприятием в своей деятельности на внешнем рынке и их влияние на деятельность предприятия: На внешнем рынке основная деятельность Предприятия приходится на производство и продажу материалов из карбида кремния. Основным фактором, оказывающим влияние на себестоимость вышеназванного производства, является стоимость электроэнергии Предприятие в настоящее время является субъектом Оптового рынка купли/продажи электроэнергии, что дает ему возможность максимально оптимизировать процесс покупки электроэнергии по стоимости, исключив при этом влияние региональных посредников. Реализуемая сегодня на ОАО "ВАЗ" программа производственно-технологических и организационно-сбытовых мероприятий направлена на решение вопросов снижения энергозатрат на единицу продукции, осуществление дальнейшей переработки материалов и, как следствие, выход на более дорогой ценовой сегмент рынка. Риски, связанные с возможным изменением цен на продукцию и/или услуги предприятия на внутреннем рынке и их влияние на деятельность предприятия: Ценообразование на продукцию, реализуемую Предприятием на внутреннем рынке (прежде всего абразивный инструмент), зависит во многом от изменения затрат на его производство и, по оценке Предприятия, при наличии устойчивого спроса, контролируемый инфляционный рост отпускных цен на внутреннем рынке не приведет к серьезным изменениям объема продаж и соответственно не окажет влияния на финансово-экономическое положение Предприятия. 14 Риски, связанные с возможным изменением цен на продукцию и/или услуги предприятия на внешнем рынке и их влияние на деятельность предприятия: Цены на материалы из карбида кремния на Европейском рынке довольно стабильны и имеют довольно широкий диапазон в зависимости от качества, производителя, условий продаж, объемов, гранулометрического подбора и т.д. Изменение цен возможно проводить с учетом вышеизложенных факторов. Внутри однородной по указанным выше признакам группы материалов из карбида кремния по опыту последних десяти лет ценовой уровень является практически неизменным. Существующие в Европе факторы, ограничивающие рост местного производства карбида кремния (прежде всего высокая стоимость и большой расход электроэнергии, ужесточение экологического законодательства), по мнению Предприятия будут способствовать на импортно-зависимом Европейском рынке формированию постоянного устойчивого спроса и соответственно благоприятной для производителя цены. V. Отчет о крупных сделках В 2007 году крупные сделки не проводились. VI. Отчет о сделках с заинтересованностью В 2007 году сделок с заинтересованностью не проводилось. VII. Лица, входящие в состав органов управления общества. Персональный состав совета директоров эмитента до 14 ноября 2007г. Председатель: Хохряков Павел Степанович Год рождения: 1972 Сведения об образовании: высшее Доля участия данного лица в уставном капитале эмитента: доли не имеет Доля принадлежащих данному лицу обыкновенных акций эмитента: доли не имеет Родственных связей с лицами, входящими в состав органов управления эмитента и/или органов контроля за финансово – хозяйственной деятельностью эмитента, не имеет. Члены совета директоров: Бадорин Александр Сергеевич Год рождения: 1977 Сведения об образовании: высшее Доля участия данного лица в уставном капитале эмитента: доли не имеет Доля принадлежащих данному лицу обыкновенных акций эмитента: доли не имеет Дунаева Ольга Александровна Год рождения: 1966 Сведения об образовании: высшее Доля участия данного лица в уставном капитале эмитента: доли не имеет Доля принадлежащих данному лицу обыкновенных акций эмитента: доли не имеет Костров Сергей Вячеславович Год рождения: 1965 Сведения об образовании: высшее 15 Доля участия данного лица в уставном капитале эмитента: доли не имеет Доля принадлежащих данному лицу обыкновенных акций эмитента: доли не имеет Петросян Сергей Леонович Год рождения: 1950 Сведения об образовании: высшее Доля участия данного лица в уставном капитале эмитента: доли не имеет Доля принадлежащих данному лицу обыкновенных акций эмитента: доли не имеет Екимов Андрей Александрович Год рождения: 1972 Сведения об образовании: высшее Доля участия данного лица в уставном капитале эмитента: доли не имеет Доля принадлежащих данному лицу обыкновенных акций эмитента: доли не имеет Персональный состав совета директоров эмитента, избранный внеочередным собранием акционеров 14 ноября 2007г. Муругаппан Мутия Мурагаппан – председатель Совета директоров Доля участия данного лица в уставном капитале эмитента: доли не имеет Доля принадлежащих данному лицу обыкновенных акций эмитента: доли не имеет Веерарагхаван Рамеш Доля участия данного лица в уставном капитале эмитента: доли не имеет Доля принадлежащих данному лицу обыкновенных акций эмитента: доли не имеет Нагаражан Кишор Доля участия данного лица в уставном капитале эмитента: доли не имеет Доля принадлежащих данному лицу обыкновенных акций эмитента: доли не имеет Пунди Рамаратнам Рави Доля участия данного лица в уставном капитале эмитента: доли не имеет Доля принадлежащих данному лицу обыкновенных акций эмитента: доли не имеет Кришнасвами Шринивасан Доля участия данного лица в уставном капитале эмитента: доли не имеет Доля принадлежащих данному лицу обыкновенных акций эмитента: доли не имеет Костров Сергей Вячеславович Год рождения: 1965 Сведения об образовании: высшее Доля участия данного лица в уставном капитале эмитента: доли не имеет Доля принадлежащих данному лицу обыкновенных акций эмитента: доли не имеет Петросян Сергей Леонович Год рождения: 1950 Сведения об образовании: высшее Доля участия данного лица в уставном капитале эмитента: доли не имеет Доля принадлежащих данному лицу обыкновенных акций эмитента: доли не имеет Единоличный исполнительный орган эмитента – Генеральный директор. Костров Сергей Вячеславович 16 Члены коллегиального исполнительного органа эмитента - Правления. Костров Сергей Вячеславович Орлов Виктор Иванович Год рождения: 1946 Сведения об образовании: высшее Доля участия данного лица в уставном капитале эмитента: доли не имеет Доля принадлежащих данному лицу обыкновенных акций эмитента: Доли не имеет Пономарев Владимир Федорович Год рождения: 1961 Сведения об образовании: высшее Доля участия данного лица в уставном капитале эмитента: доли не имеет Доля принадлежащих данному лицу обыкновенных акций эмитента: доли не имеет Шайкина Елена Николаевна Год рождения: 1969 Сведения об образовании: высшее Доля участия данного лица в уставном капитале эмитента: доли не имеет Доля принадлежащих данному лицу обыкновенных акций эмитента: доли не имеет Шегай Анатолий Геннадьевич Год рождения: 1950 Сведения об образовании: высшее Доля участия данного лица в уставном капитале эмитента: доли не имеет Доля принадлежащих данному лицу обыкновенных акций эмитента: доли не имеет VIII. Критерии определения и размер вознаграждения членов Совета директоров и членов Правления, ревизионной комиссии. Членам Совета директоров установлены выплаты вознаграждения и компенсаций расходов, связанных с исполнением ими своих обязанностей согласно «Положения о Совете директоров» ст.4. Членам Правления денежное вознаграждение за работу в указанном органе управления не установлено. Членам Ревизионной комиссии установлены вознаграждения и компенсаций расходов, связанных с исполнением ими своих обязанностей согласно «Положения о Ревизионной комиссии» ст.8. IX. Предложения по объявлению и выплате дивидендов по акциям общества за 2007 год. На основании действующего Устава общества предлагается общему собранию акционеров утвердить следующую выплату дивиденда за 2007 год: Дивиденды по привилегированным именным акциям типа «А» за 2007 год согласно Уставу выплатить в размере 52,35 рубля на одну акцию. Дивиденды по обыкновенным акциям выплатить в размере 52,35 рубля на одну акцию. 17 X. Предложения выплате вознаграждения и компенсаций членам Совета директоров и членам Ревизионной комиссии. На основании действующих устава и положений общества предложить годовому собранию акционеров: Утвердить вознаграждения и компенсаций расходов членам ревизионной комиссии, связанных с исполнением ими своих обязанностей в 2007 году согласно «Положения о Ревизионной комиссии» ст.8. в размере 20000 рублей на всех членов ревизионной комиссии. XI. Сведения о соблюдении обществом Кодекса корпоративного поведения. Принципы корпоративного поведения в «Обществе» основаны на нормативноправовой базе, включающей в себя законодательные акты Российской Федерации, нормативные документы ФСФР и внутренние документы, принятые Общим собранием акционеров и Советом директоров. Акционеры общества обеспечены надежными и эффективными способами учета прав собственности на акции. Акционеры имеют право участвовать в управлении обществом путем принятия решений по наиболее важным вопросам деятельности общества на общем собрании акционеров. Акционеры имеют право на регулярное и своевременное получение полной и достоверной информации об обществе. Акционеры не злоупотребляют предоставленными им правами. Практика в Обществе корпоративного поведения обеспечивает равное отношение к акционерам, владеющим равным числом акций одного типа (категории). Все акционеры имеют возможность получать эффективную защиту в случае нарушения их прав. Генеральный директор Общества действует в соответствии с промфинпланом общества. Акционеры имеют равные возможности для доступа к одинаковой информации. Информационная политика Общества обеспечивает возможность свободного и необременительного доступа к информации об Обществе. Акционеры имеют возможность получать полную и достоверную информацию, в том числе о финансовом положении общества, результатах его деятельности, об управлении обществом, о крупных акционерах общества, а также о существенных фактах, затрагивающих его финансово-хозяйственную деятельность. В Обществе осуществляется контроль за использованием конфиденциальной и служебной информации. Практика корпоративного поведения Общества учитывает предусмотренные законодательством права заинтересованных лиц, в том числе работников общества, и поощряет активное сотрудничество общества и заинтересованных лиц в целях увеличения активов общества, стоимости акций и иных ценных бумаг общества, создания новых рабочих мест. Для обеспечения эффективной деятельности Общества генеральный директор учитывает интересы третьих лиц, в том числе кредиторов общества, государства и муниципальных образований, на территории которых находится Общество. Органы управления Общества содействуют заинтересованности работников Общества в эффективной работе общества. Практика корпоративного поведения Общества обеспечивает эффективный контроль за финансово-хозяйственной деятельностью Общества с целью защиты прав и законных интересов акционеров. Деятельность общества осуществляется с соблюдением требований, установленных главами 2-10 Кодекса корпоративного поведения. 18 XII. Иная информация, предусмотренная уставом общества или иным внутренним документом общества. Иная информация, подлежащая включению в годовой отчет о деятельности общества, уставом общества и иными внутренними документами не предусмотрена. Генеральный директор С.В. Костров Главный бухгалтер Е.Н. Шайкина 19
