3728005_rassuylka_po_strahovke

Дорогие друзья!
У каждого из нас есть день, когда мы появились
на свет. Это был очень важный, очень значимый День.
Этот день нес в мир большую тайну - наше сердце и
нашу душу. И так сложилась судьба, что наши дороги
пересеклись и сегодня у нас с ВАМИ есть общий День
Рождения. Уже седьмой раз мы собрались, чтобы
отпраздновать его вместе и порадоваться тем новым
нашим партнерам, которых дороги жизни свели с
нами. ДОБРЫЙ ДЕНЬ! Мы ВАС ждали! Мы не могли не
встретиться, так как случайностей в жизни не
бывает!
Семь лет назад, принимая решение о начале
бизнеса, мы знали, что принимаем это решение не только за себя, но и
за ВАС, за тех, кто поверит в нас и пойдет с нами! Сегодня нас так
много, что мы решили - пора нам общаться по-взрослому и создали наш
журнал "ФИНАНСОВЫЙ ПРОРЫВ!". С этого дня Вам есть, где
высказаться и быть услышанными! Мы непобедимы, потому что мы
команда, потому что мы искали друг друга, чтобы вместе воплотить в
жизнь самые сокровенные мечты, чтобы сделать этот МИР добрее и
внимательнее друг к другу! Давайте ценить беречь и растить наше
дело! К нам придут новые люди. Они будут похожи на нас! Они уже
сегодня нас ищут. Мы им очень нужны. Мы ждем ВАС, ДРУЗЬЯ! ВМЕСТЕ
МЫ СМОЖЕМ БОЛЬШЕ!
Бизнес.
Почему людей притягивает это слово? Думаю, ответ очень простой: БИЗНЕС это
ШАНС сделать свою жизнь насыщенной, красивой, неординарной! Как все просто у человека, который
работает на хозяина:
Пошел на работу. Пришел с работы. Поел. Поспал. Опять пошел... В выходные в кино или на
дачу. Потом зарплата. Получил. Проел. Ждет следующую. Потом отпуск. На дачу... Все размеренно, все
понятно: «Выше крыши не прыгнешь», «По доходам и расходы», «Не в деньгах счастье»... и много чего
еще.
А вот я поймала себя на мысли, что я хочу прыгнуть выше крыши, я хочу планировать свою
жизнь сама, хочу зарабатывать столько, сколько стою, хочу совершенствоваться, расти, хочу большую
квартиру в центре города, хочу коттедж на берегу озера, хочу квартиру на юге, хочу большую дружную
семью, хочу состоявшихся друзей, которые тоже хотят также много, как и я, которые тоже рвутся в этой
жизни туда на вершину горы, где всегда солнце, где всегда радость, где только те люди, которые не
предают свои мечты!
Дорога Бизнеса конечно не простая, но и не такая сложная, чтобы бояться по ней идти. Все дело в
отношении к жизни. Посмотрите, вот схема этапов при устройстве на работу:
Бизнес это строго наоборот. «По расходам и доходы».
1. Вы составляете Бюджетный план, куда вносите все ваши цели и мечты в денежном
измерении.
2. Вы расставляете временные рамки.
3. Вы составляете бизнес план и видите, сколько вам нужно зарабатывать, чтобы
выполнить бюджет-план.
4. Вы задаетесь целью найти то дело, которое может обеспечить ваш бюджет-план.
Именно здесь Вы поймете, что ни один Хозяин не будет Вам платить столько, сколько Вам
нужно, чтобы удовлетворить потребности в этой жизни.
Вы должны стать хозяином своей жизни, чтобы получить от жизни всё.
КАК СОСТАВИТЬ БИЗНЕС ПЛАН ЖИЗНИ?
Хотите, мы попробуем с вами составить Бюджет- план и Бизнес-план вместе. Для этого
стоит взять КРАСИВЫЙ бизнес-блокнот и сделать первый заголовок:
«МОЯ ЖИЗНЬ»
Я
10 лет назад (мне было 25 лет)
10 лет вперед (мне будет 45 лет)
Я жила в Магнитогорске, у меня было 2
детей.
Я мечтала помочь огромному количеству
детей,
пока не поняла, что для того нужно изменить
свой человеческий и материальный статус.
Я хотела стать другой. Зарабатывать много
денег.
Обеспечит своих детей и никогда им не
говорить:
«Это мы не можем себе позволить», хотя
тогда я
так и говорила им.
Я хотела научиться водить машину, но не
представляла, на что я её смогу купить...
У меня перед глазами была жизнь моей
мамы, бабушки,
брата и большого количества
родственников...
Все они жили одинаково. Работа, маленькие
заставленные
квартиры. Мебель на всю жизнь... Летом
огород и заготовки
на зиму. На День Рождение «Оливье» и
пельмени...
Я понимала. что я так жить не хочу.
У меня появились другие друзья. Друзья,
которые
тоже были мне не понятны. Они ни на кого
не работали,
не беспокоились о той пенсии, о которой мне
твердили
родные. Они делали свой бизнес.
Я решила тоже делать БИЗНЕС, хотя не
представляла как.
Но я точно знала, что если я не преуспею, то
вернуться туда,
где моя родня, я всегда смогу. Я хочу
преуспеть!!!
Мне это очень нужно: РАДИ СЕБЯ, РАДИ
ДЕТЕЙ, РАДИ РОДНЫХ!
45 баба ягодка опять! Нет, я буду
выглядеть на
10 лет моложе, чем сейчас.
Мои дети: Игорю будет 26 лет. Нужна
квартира
для него 60 000 у.е.
Кристине будет 25лет. ... Еще 60 000.
Образование: языки, менеджмент,
делопроизводство. Хорошо бы за
рубежом. + 30 000 у.е.
Ярослав 18 лет! Почти все тоже. + 75
000 у.е.
Лиза 13 лет! Боже, это сказка! Я хочу ее
воспитать
в традициях РУСИ, как воспитывали
благородных девиц. Это ежегодно по 4
000 у.е. минимум. 40 000.
Надо делать «Голливуд» всем детям.
Стоматология
нынче стоит денег... 4 х 10 000 = 40 000
у.е.
По самым скромным подсчетам это
300.000 у.е
А незабываемые каникулы?... + 2 000 х
4 х 10 = 80.000 у.е.
ИТАК: Дети 380.000 у.е.
Пятый ребенок?... Еще подумаем, но
очень хочется.
Ну а мы с Борисом?
Квартира и центре с видом на канал
Грибоедова - 200.000 у.е.
Дом в радиусе 30 км от города на берегу
озера 500.000 у.е.
Машины.
Отдых: 4 раза в год. 6 000 х 4 х 10 лет =
240 000 у.е.
Хочу на семинар
Энтони Робинса в
Америку!
Хочу владеть языками:
английский,
французский,
немецкий.
Открою частную
школу «Благородных
девиц» - 1.000.000 у.е.
Консалтинг «БИС» личное дело. 200.000
у.е.
Итого: 2.200.000 + то ,
что не пишу для всех 1.000.000
Итак: ВСЕГО 4.600.000 за 10 лет.
ЦЕЛЬ
СРОК
ВЫПОЛНЕНИЯ
сколько $
Далее Вам нужно с чего- то начать, иначе просто страшно станет.
Сделайте так:
ВСЕГО: 4.600.000 за 10 лет!
Попробуем сосчитать, сколько нужно заработать за 5 лет: это 1/3 от 10 летнего плана.
1.500.000 за 5 лет! ( Уже легче)
За 2 ближайших года 1/3 от 5-ти летнего плана.
500.000 у.е. за 2 года.
За год 1/3 от ближайшего плана.
170.000 у.е. за 1 год.
За 6 месяцев 1/3 от 10-ти летнего плана.
57.000 у.е. за 6 месяцев.
За 3 месяца 1/3 у.е. от 6 мес. плана.
20.000 у.е. за 3 мес.
За 1 месяц 1/3 у.е. от 3 мес. плана
6.000 у.е. реально!
ИТАК, ПЛАН НА ПЕРВЫЙ ГОД:
01.05
6т.$
02.05. 03.05
04.05
6,5 т.
10т.
7,5 т.
05.05 06.05
07.05
08.05
12 т.
13т.
15т.
11т.
09.05 10.05
19т.
22т
11.05
12.05
23т
25т.
Бизнес должен набирать обороты и увеличивать доходы.
Не спешите пугаться.
Что же такое бизнес?
Где взять такой бизнес, чтобы с первого месяца получать прибыль?
Господа! Благо, что нам есть, у кого учиться! Пока мы развивали социализм, другие страны пыхтели
и развивали рыночные отношения, а люди думали о СЕМЕЙНОМ бюджете. Как его спланировать?
Как его заработать?
Великий Карнеги говорил так:
«Я знал много людей, которые планировали, но не достигли успеха, но не знал ни одного, кто не
планировал и успеха достиг!»
Посмотрите картину развития бизнеса:
БИЗНЕС
или почему при малом проценте людей, добившихся успеха,
желающих начать свое дело не уменьшается!
«Пирамида потребностей»
Абрахама Маслоу
«Пирамида доходов»
Потребности
духовные,
личностного роста
Потребности самоуважения:
чувство собственной значимости,
компетентности, интеллектуальные
Директора, замы.
Потребности принадлежности
объединение с
кем-то, общение культурные.
и любви:
\
/
Бухгалтерия .менеджеры
Потребности безопасности: выживание и стабильность
Мастера, рук. отделов.
и сопереживание,
Физиологические потребности: голод, жажда и т.д.
Есть даже иерархия ангельскою мира. Церковь учит, что ангельский чин состоит из
девяти чинов, различающихся близостью к Богу и нисходящих от него к роду человеческому:
Херувимы, Серафимы, Престолы, Начала, Господства, Силы, Власти, Архангелы и
Ангелы. (Без комментариев).
Для начала, хорошо бы понять, что для того, чтобы
зарабатывать много, нужно изменить свой социальный статус. Вы
же понимаете, что если сегодня вы работаете воспитателем в
детском саду и зарабатываете 5 000 рублей, а хотите зарабатывать
15.000 $. Неужели Вы всерьез думаете, что воспитателю будут
платить такие деньги? Конечно, нет. Но это не значит, что Ваша
мечта несбыточна, просто нужно стать, например, Владелицей
СЕТИ частных детских садов (т.е. ХОЗЯИНОМ) и тогда Ваша мечта
осуществится. НО ведь это совершенно разный социальный статус и
разная РАБОТА! Это потребует работы над СОБОЙ! Я ВАС
уверяю, ЭТО САМОЕ ВАЖНОЕ!
Итак, посмотрим, как строится бизнес
Классический бизнес:
1. Деньги на открытие бизнеса:
Малый?
Средний?
Крупный?
От 15.000 у.е.
от 500.000 у.е.
от 1.000.000 у.е.
2. Первые 5 лет: развитие, отработка вложений, наработка опыта, команды. Разработки
улучшение, заявление о своей уникальности - Создание ИМЕНИ.
3. Следующие 5 лет: линейный доход, контроль бизнеса, отработка вложений, прибыль - тупик,
борьба с конкурентами.
На этом заканчивается первый этап бизнеса и встает выбор:
Остаться хозяином бизнеса. Вступить в партнерство с Бизнесменами - организация Сети!
Только линейный
доход.
Экономические и
географические
границы. Работать
всегда!
Консервирование
бизнеса и дохода.
Большое количество сильных бизнес- партнеров
(естественный отбор )
Линейный доход + остаточный
Нет границ ни экономических , ни
географических.
Второй вид бизнеса - построение Сети!
(И вот именно сейчас, я хочу сказать, почему очень многие, понимая безвыходность своего
положения, готовы с ним мириться, нежели лезть в бизнес: просто страшно! Причем,
страшно, потому что неизвестно, нет опыта, нет партнеров, нет связей, нет денег!)
Но есть выход! Если бы Вам предложили бизнес, который Вам даст:
!
!
!
!
!
!
!
!
ВОЗМОЖНОСТЬ для Вас обеспечить себе доход с помощью
профессиональной карьеры;
ВОЗМОЖНОСТЬ, начать которую Вам по средствам;
ВОЗМОЖНОСТЬ, которая дает Вам путь творческого руководства;
ВОЗМОЖНОСТЬ, которая обеспечит Вам возможность быть самому
себе хозяином;
ВОЗМОЖНОСТЬ, которая позволит Вам работать полную или
неполную неделю когда, где и таким образом , каким Вы захотите, и
позволит Вам выбрать людей, с которыми Вы хотите работать;
ВОЗМОЖНОСТЬ, которая позволит Вам обучаться и
совершенствоваться;
ВОЗМОЖНОСТЬ, которая основана па беспроигрышной системе,
которую легко повторить, и которая уже работает для миллионов
людей;
ВОЗМОЖНОСТЬ, с помощью которой Вы можете заработать
столько, сколько Вы действительно стоите...
Думаете, я сказочница... Нет!
Этому Бизнесу уже 64 года! А называется он Сетевой Маркетинг, либо Мультифранчайзинг, либо Многоуровневый Маркетинг - в разных странах немножко по
- разному, но смысл один: наличие ступеней карьеры, по которым можно
взобраться вверх!
«Раньше нельзя было так легко стать богатым», - говорит Роберт
Киосаки – «Мне потребовалось более 30 лет и две неудачи в бизнесе, чтобы получить
знания и опыт, необходимые для построения успешного бизнеса. Сетевой маркетинг
предлагает готовую бизнес-систему любому, кто пожелает взять под контроль
свое финансовое будущее.»
А вот небольшая статистическая информация об этом бизнесе:
1941 год. Первая компания, которая начала использовать концепцию сетевого
маркетинга, была California Vitamins. Позже компания стала называться Nutrilite.
1959 год. Два бывших дистрибьютора этой компании, Рич Де Вос и Джей Ван Андел
создают компанию Amway Corporation.
1975 год. Федеральная комиссия по торговле Америки начинает судебное
разбирательство по обвинению компании Amway в применении незаконных методов
торговли.
1979 год. Победа компании Amway. Суд постановил, что метод распространения
товаров, называемый многоуровневым маркетингом, является допустимым и
приемлемым с точки зрения закона.
•
•
•
•
•
•
В мире более 3 000 компаний сетевого маркетинга.
Из них 2 000 компаний начали свой бизнес на территории США.
В Европе около 500 компаний сетевого маркетинга.
В такой маленькой стране, как Малайзия, работают 800 компаний МЛМ.
В России работает более 50 компаний МЛМ.
Индустрия МЛМ занимает первое место в мире как быстро развивающаяся
экономическая система.
• Оборот всех компаний МЛМ составляет 100 млрд. долларов.
• Ежегодно оборот растет на 20-30 %
• Более 20 миллионов человек работает в этом бизнесе профессионально.
• В США 500.000 человек стали миллионерами за счет сетевого маркетинга.
• Ежегодно в мире 60.000 человек становятся дистрибьюторами компаний МЛМ.
• 50% всей продукции и услуг в США проходит через индустрию МЛМ. В Японии
эта цифра составляет 90%. Поэтому Япония занимает первое место в Мире по
развитию индустрии сетевого маркетинга.
• 125 стран мира имеют на своей территории компании сетевого маркетинга.
• В США 15 % населения занимаются сетевым
маркетингом. В мире эта цифра
составляет 2%.
• Экономисты США доказали, что XXI веке 70% всех
предприятий мира будут работать с применением
концепции сетевого маркетинга.
Допускаю, что именно сейчас многие из Вас хотят сделать преждевременные выводы и
сказать, что все это Вы уже проходили. Гербалайф! Все понятно! Но нет, господа, я готова за Вас
бороться!
Россия и сетевой маркетинг
До 1988 г. отсутствие бизнес возможностей.
Начало 1990 - мода на бизнес. Быстрые ДОХОДЫ по причине дефицита на все товары.
Естественное желание попробовать бизнес.
Именно в этот период к нам приходит Сетевой маркетинг. На наши «социалистические
мозги». На отсутствие понимание экономики, рынка, БИЗНЕСА. Кто такой советский человек? Сам
маляр, сам парикмахер, сам кулинар, сам модельер ну и, конечно, и БИЗНЕСМЕН, и ИНВЕСТОР!
Зачем нам образование! Мы сами с усами!
Помните , как люди ринулись инвестировать деньги в МММ? Ну и что, что там обещали
1 200 % годовых! А продавец, разве это профессия? Да у нас все на рынок пошли - и врачи, и учителя.
Это ведь все умеют!
В результате: Конец 90-х - время разочарования. Быстрые деньги закончились, потому
что закончился дефицит. Опыта строить бизнес нет. Желания планово строить свои доходы
нет, потому что нет таких понятий. В результате «Гербалайф» оказался плохим! Не дал
быстрых, ХАЛЯВНЫХ денег. А знаете почему? Потому что бизнес - это не халява! Понимание,
что бизнес - это упорный труд, самодисциплина, терпение и опыт – придет позже.
Начало 2000-х. Начало нового серьезного бизнеса.
Первые богатые СЕТЕВИКИ. Новый виток МЛМ!
А знаете ли Вы, что «Старшим» БРАТОМ Сетевого бизнеса является система
Франчайзинга?
Как Вам перспектива быть хозяином одного из «Макдональдсов» или завода
«Кока-Кола»? Это все франчайзинги, где есть самое главное - готовая модель бизнеса!,
а значит, Вы просто начинаете свой бизнес, но перепрыгиваете 10 лет, необходимых для
развития бизнеса. У Вас есть наставники, которые Вас обучают и заинтересованы в
Вашем успехе. Минус Франчайзинга лишь в больших вложениях: 1.000.000 долларов
примерно. Именно этого минуса нет в сетевом бизнесе.
Во всех Сетевых Компаниях есть карьера, кстати, точно такая же, как на
всех предприятиях - от консультантов до директора. Разница лишь в том, что на
предприятиях у Вас шанс карьеры отсутствует, а в сети карьера является
смыслом бизнеса. Вам нужно воспитать человек 40 хороших руководителей, из
них человек 20 супер - руководителей, из них человек 10 отличных менеджеров
и человек 6 классных директоров!
Как Вам участие в бизнесе, где заинтересованы из Вас сделать
ДИРЕКТОРА?! За сетевым бизнесом в России сегодня и настоящее и будущее! У
нас нет еще миллионеров сетевиков только из - за возраста этой системы.
Миллионеры среди нас!
Это доказала мировая практика развития сетевого бизнеса.
Я очень люблю этот бизнес и уже 10 лет постигаю его! У МЕНЯ
ПОЛУЧАЕТСЯ!!!!
ПРИСОЕДЕНЯЙТЕСЬ РАНЬШЕ,ЧЕМ ПОЗЖЕ, просто потому, что жизнь имеет
срок, и хорошо бы успеть стать в этой жизни ПРЕУСПЕВАЮЩИМ человеком и
принести радость и счастье и своей семье и тем, кто вокруг ВАС!
СТАТИСТИКА
Гарантированная Работа
на хозяина по
образованию
0%
достижений %
Классический
Линейный Бизнес
% ОЧЕНЬ БОГАТЫХ ЛЮДЕЙ
2%
Сетевой Бизнес
15%
%ФИНАНСОВО- ОБЕСПЕЧЕННЫХ людей
8%
10%
20%
% людей, улучшивших свое финансовое состояние
10%
-
30%
% людей, ставших БАНКРОТАМИ
В любой день у всех
100%
80%
НЕТ ТАКИХ!
Вариант без
риска!
Сравнение возможных маркетинг планов.
Классический бизнес. Расходы на:
-лицензирование
- аренду
- рекламу
- охрану
- сотрудников
- товар
- связь и коммуникации
- и т.д.
1. Минимум 500.000 $ сумма необходимая для начала.
2. Обернуть товар. Купить продать, купить- продать... и так создается прибыль 5"
в N-u степени..., но не дай Бог ,если что-то случится - Банкрот.
Сетевой маркетинг.
Человеческий фактор влияет на результаты бизнеса.
Система нацелена на человеческий фактор изменения социального состояния человека
из работника в хозяина.
Оказание помощи:
- избавиться от недостатков.
- развить достоинства.
Изменить отношение к мечтам, деньгам, к себе и к обществу. Цель системы:
изменение человека и его способность помогать другим.
Маркетиг – план - математическая схема расчетов вознаграждений
Бинарный маркетинг:
Классический:
Приоритет - командной работе.
Приоритет Личной работе .
/
/
/
$
$
$
\ 20%
\
10%
\ \ 8%
5%
5%
5%
О%
\ 4%
/
$
При увеличении структуры новые партнеры
Приносят меньше $ ,чем старые.
Успех у 50 % участников за счет команды
При увеличении структуры новые
партнеры приносят денег $ больше,
чем старые. Успех у 20 % участников
за счет «Я»
Займитесь Сетевым бизнесом, Вы не пожалеете!
Но..? Каким товаром заниматься?!
КОНЕЧНО, СТРАХОВАНИЕМ ЖИЗНИ!
1991
1917
С ТР АХОВАНИ Е
1000 С. К.
Госстрах
1440 С.К.
«Бесплатное» Государство
Медицина
Образование
Квартиры Больн.лнст Пенсия
Страхование решает три ВАЖНЕЙШИЕ задачи:
1.Цивилизованный путь взаимопомощи.
2.Цивилизованные взаимоотношения.
3.Экономия денег. Финансовая грамотность.
4.ПРОДЛЕНИЕ ЖИЗНИ!
Хотите поговорить, как жестоко Вы были обмануты Советским Государством?
А разве не наши отцы остановили тот стремительный прогресс России, свергнув
царя?
Наверное, я удивлю Вас тем, что страхование до 17 года в России было очень
популярным.
В РОССИИ все началось в 1786 году. С Манифеста Екатерины II.
Далее развитие страхование подхватили очень именитые и значимые люди
России: Граф Н.С. Мордвинов, Барон Л.И. Штиглиц, Граф А.Ф. Орлов, Граф
А.Х.Бенкендорф, А.Я. Прозоро, А.И.Коновалов, А.И. Гучиков и многие другие
сильнейшие мужи России.
А.С.Пушкин писал: «Страховать жизнь на Руси в обыкновение не введено, но войдет
же когда-нибудь; пока мы не застрахованы, а застращены.»
Эта пророческая по существу обмолвка гения русской поэзии была сделана всего за 4
года до учреждения первого в стране общества страхования жизни.
Ну а теперь давайте ближе к нам. К СССР.
Так вот и в нашем «бесплатном» Государстве было три крупнейшие страховые компании:
Государство, профсоюз и партия.
На случай безработицы, стихийных бедствий и смерти кормильца страховало Государство! На
случай похорон, болезни и отпуска - Профсоюз и предприятие. На случай семейной измены и
проблемы с карьерой - Партия!
Вообще, восхитительно, как из нас сделали экономических дураков! Мы же были просто
роботы, за которых планировали все: в квартире должна была быть стенка, мягкий уголок, торшер и
кухонный гарнитур - типаж! Отдых - ну милое дело - спланирован и обязательно будет. Квартиру ну ... постой в очереди, отработай 10 лет в горячем цеху, можешь дворником... Образование
бесплатно, медицина бесплатно... БЕС ПЛАТИТ или лечится даром - даром лечиться, учиться,
даром учиться! Какой % людей работает по специальности???
Страхование может уменьшить страх перед возможной потерей, а точнее, в любой беде есть
две проблемы: моральная и материальная.
Так вот, страхование решает МАТЕРИАЛЬНУЮ проблему. Страхование это не азартная игра,
предполагающая определенную долю риска, напротив, это защита от уже существующих рисков!
Оно даёт возможность разделять риск с другими людьми.
Оно – цивилизованный путь взаимопомощи!
Чем больше обязанностей в семье возложено на кого - либо в семье, тем более ощутимы будут
последствия в случае его (ее) смерти или потери трудоспособности.
Береженного Бог бережет!
Не стоит наивно думать, что мировая статистика несчастных событий существует вне НАС!
Но, несмотря на все ... Вы считаете, что страховаться наши Российские люди не будут и не хотят?
В таком случае, все иностранцы, покупающие АКЦИИ СТРАХОВЫХ КОМПАНИЙ - круглые
невежды!
Они вкладывают МИЛЛИОНЫ ДОЛЛАРОВ в то, что не пользуется спросом!!?
Да, конечно! СТРАХОВАНИЕ! Это не первостепенная проблема???
Еще раз... Страхование - уверенность в завтрашнем дне,
Финансовая безопасность и благополучие ЭТО НЕ ЯВЛЯЕТСЯ ПЕРВООЧЕРЕДНОЙ ПОТРЕБНОСТЬЮ РОССИЯН??? АБСУРД!!!
ГОСПОДА!!! А Б С У Р Д ! ! !
Ну, давайте два мысленных эксперимента!
1. Даем голодному кучу еды, НО над головой вешаем ТОПОР на НИТОЧКЕ.
Какой у него будет аппетит?
2. Такой же эксперимент с сексуально озабоченным ...
Много он сумеет под топором?
А ведь МНОГИЕ думают, что ВАЖНЕЕ ЕДЫ и СЕКСА НИЧЕГО НЕТ!!!
ПОКОЙ НУЖНЕЕ!?
Другое дело, что наши люди не ощущают топора ...?
Ну да, ВЫ ДО СИХ ПОР ДУМАЕТЕ, ЧТО ГОСУДАРСТВО,
ПРОФСОЮЗ (которого нет) и ПАРТИЯ (которой нет) ВАС
СТРАХУЮТ ОТ ВСЕГО. Ну ... это ошибочно.
Мировая экономика держится на трех китах
(кстати РОССИЯ не исключение!)
Природные
ресурсы
Государства
Банковская
СИСТЕМА
МИРОВОГО
ОБРАЗЦА Движение
денег!
Социальная
индустрия (то, что не
приносит Прибыли)
- Медицина
- Образование
- Материнство и детство
- Пенсия
- Дворовые
площадки
-Дорогие
- Отдых....
Господа! За все это во всех странах (кроме России, Монголии и Афганистана)
отвечает страховая индустрия!
У нас до 1990 года отвечало за ЭТО ГОСУДАРСТВО!
Сегодня НИКТО!!! А вы всё не видите ТОПОРА??? А зря ... он уже висит, а ниточка
тоненькая...!
Знаете, простой пример:
Как финансировалась стоматология в развитых странах?
Родился ребенок.
Покупают полис накопительного
стоматологического страхования
Вырос!
Нужна
Красивая улыбка!
Понятно, что ему по центам накопили денег, но ПРЕЛЕСТЬ не в ЭТОМ, а в ТОМ, что все
это время на эти деньги и финансируется развитие СТОМАТОЛОГИИ ЭТОГО
ГОСУДАРСТВА. Поэтому мы пользуемся их бормашинами, а не они нашими ... обидно!!!! За
Державу ОБИДНО!!! ВСЕ МОГЛО БЫ БЫТЬ НЕ ТАК!!!
Поймите!
ЖИЗНЬ - это СОРЕВНОВАНИЕ!
Проснитесь,
РОССИЯНЕ!!! МЫ
БЫЛИ ЛУЧШИМИ!!! Но ПОЧЕМУТО УСНУЛИ!!! НЕ пора ли забирать
ПОЗИЦИИ!!!
Можно задать Вам глупый вопрос -
Большинство людей, которым я задавала этот вопрос, не знали, как ответить, хотя любой
немецкий или американский школьник сказал бы, что с деньгами может быть всего два типа
отношений:
1. Вы зависите от денег.
2. Вы управляете деньгами!
ВСЕГО ДВА ВАРИАНТА!
Ну, как от них зависеть, думаю, все знают. Не стоит о грустном.
Управлять, это значит:
ПРИМЕР:
Активный капитал
1 монета
прибыль 4%
$ 10 монет ваш доход
Пассивный капитал
8 монет
квартира
Резервный
капитал
1 монета
медицина
стоматология
образование
пенсия
ЧЕРЕЗ 10 ЛЕТ
= 140 монетам
все проели
= 120 монетам
итого 260 монет!
Капитал нельзя заработать, его можно только накопить!
Бедность имеет не большую необходимость для жизни общества, чем болезнь для тела. И в
том и в ДРУГОМ случае ложные ПРИВЫЧКИ И незнание нашей подлинной организации
становятся ПРИЧИНОЙ болезни, КОТОРОЙ вполне можно избежать.
Не думай, что, когда ты преодолеешь материальную бедность, люди станут жить в
счастье и довольстве, а общество избавится от ПОРОКОВ, трудностей и проблем. Это лишь
самая первая и наименьшая задача,. КОТОРУЮ необходимо решить. Пока душа в человеке
остается неправильно организованной, в его внешней жизни всегда будут волнения, беспорядки
и Революции.
Рассуждения на тему капитала...
Какой должна быть страховая сумма?
ВОПРОС
1.Сколъко денег нужно Вам и Вашей
семье в месяц?
Сколько это будет в год?
Сколько лет Вашим детям?
Сколько они еще будут жить вместе с
Вами?
Как будут обстоять дела с их
образованием?
Существует ли у Вас (у Вашего
супруга(и)) Обоснованное
ожидание пенсии? Сколько это
будет в год?
Сколько стоит Ваша собственность,
которую Вы имеете сегодня?
Какие перспективы решения
жилищного вопроса есть для Ваших
детей?
Сколько для этого нужно денег?
Как обстоят дела с Вашим
здоровьем?
Что необходимо для
улучшения его?
В какие материальные последствия это
выливается?
В какие временные промежутки
это нужно решить?
Какие математические действия
Вы примените, чтобы подсчитать
необходимый капитал:
Какие практические действия Вам его
дадут?
Дата:
ОТВЕТ
I. Накопление денежных средств до состояния капитала на осуществление Ваших целей !
(Господа, если Вы уже хотите возразить, что деньги Вы можете копить либо
дома: - вы сами знаете, что это почти не возможно, либо в Банке: - так они
имеют совсем другие функции.)
Срок накопления: 10 либо 15 лет. Возраст: мужчины с 18 до 50 лет, женщины: с 18 до 60 лет.
Например: 1200$ в год (по 300 $ в квартал). За 15 лет Вы намерены накопить 18.000 $
2. Предлагаем Вам объединить накопление резервного капитала и работу
активного капитала, так как, согласитесь, инвестировать деньги лучше
вместе с профессионалами. Страховая Компания предлагает Вам увеличение
Ваших накоплений на 4 - 8 % годовых.
(Речь не идет о том, что у Вас есть лишние 10.000 долларов и вы хотите их
краткосрочно вложить под выгодный процент - это в Банк либо в Инвестиционные
фонды! Речь о том, что Вы совсем понемножку копите деньги, но они приносят Вам
прибыль!)
Итак: то, что мы накапливаем, называется Страховая сумма.
Первый вид процентов + Страховая сумма = Гарантированная Страховая Сумма.
ГСС = 22 000 $. Это в нашем примере, так как все проценты индивидуальны по возрасту и
полу клиента. Определяются по профессиональной таблице.
Второй вид процентов + Страховая сумма = Ожидаемая Страховая Сумма.
ОСС = 28000 $. Это опять - таки по нашему примеру.
3. Сколько стоит Ваша жизнь? Бесценна? А кто даст?
А если серьезно, это вполне цивилизованный вопрос. Мы с Вами первое поколение,
которое несет ответственность за своих детей, жен или мужей, родителей не только
моральную, но и материальную. В Царской России это понимали. Именно поэтому,
страхование жизни было! Во всем мире это не только было, это есть! Согласитесь,
если бы это было глупостью или хотя бы чуть- чуть не выгодно, то это не было бы
так популярно в МИРЕ!
Вам предлагается иметь защиту в случае:
1) Дожития страховая выплата = ОСС = 28 000 $.
2) Смерть по любой причине страховая выплата = ГСС = 22 000 $. Её получают
наследники клиента.
3) Инвалидность 1 или 2 группы в результате несчастного случая страховая выплата
= ГСС = 22 000 $.
27.
4. Когда же Компания поможет Вам в решении квартирного вопроса?
Очень простые три условия:
1) Покупая программу вы платите 1 полный взнос за год + квартальный взнос.
Далее платите квартальные взносы, кроме последнего года страхования. В
нашем варианте: 1500 $ единовременно и далее по 300 $ в квартал, кроме
последнего года страхования.
2) Вы делаете не менее трех продаж программы ДНБ лично.
3) Вы помогаете своим клиентам сделать продажи и Ваша команда делает
примерно 30 продаж программ ДНБ.
При выполнении вот этих условий, которые зависят ни от Президента, ни от чумы, ни от
получения наследства от родителей, ни от еще чего-нибудь, а только от Вас! Вы решаете свой
квартирный вопрос. Ознакомьтесь с условиями подробнее у Вашего Консультанта!
Уникальный маркетинг - план в системе СМ СОАО «НСГ»
Совмещение бинарной и классической схемы.
Увеличение результата эффективности до 70 %.
Себя находят как Личности «Я», так и организаторы Команды и Команда.
И новые и старые бизнес - партнеры материально интересны.
22,5%/
24% /
ЭТО ВЫГЛЯДИТ
ТАК:
25,5%/
\
20%
\ 10%
\
27% /
30% /
8%
\
4%
\
3%
\ 2%
40%
46% /
\ 1,5%
Здорово, ПРАВДА!?
ИСТОРИЯ ЖИЗНИ
Консультанты
проекта ДНБ
Сизова Вера и Сухорев Владислав
В этом проекте мы нашли друг друга!
В разное время мы пришли в СОЛО « ИСГ», но цель у нас была одинаковая:
и забота о будущем своих детей, и желание изменить свою жизнь к лучшему,
жажда новизны.
Библия говорит, что добрый человек оставляет наследство и внукам... И
очень жаль тех людей, которые живут в наше бурное, непредсказуемое время и
не думают о завтрашнем дне, о том, какие проблемы и затраты могут
ожидать их близких, случись, что с ними. Сотни лет действует на Руси все тот
же «авось». Хочется привести часть одного стихотворения таким людям:
«Вот завтра буду жить» - твердит глупец с утра… А Мудрость
говорит, что мудрый жил вчера!»
Я знаю, что встреча наша с Верой не была случайной, это результат
Провидения. Нам достаточно было однажды просто посмотреть друг другу в
глаза. О лучшем человеке рядом с собой в жизни я и мечтать не мог. Каждый день
для нас новый, и он начинается с того, что мы ищем не каждый своего, а
пользы друг для друга, что-то сделать хорошее и полезное.
Вместе мы уже больше года, но у нас такое ощущение, что мы только
встретились.
Конечно, объединяет нас и работа в НСГ.
Мы любим и уважаем свою компанию, ведь там трудится столько
замечательных людей, которые также ушли от рутины и косности бытия и
начали новую жизнь, можно сказать, жизнь с чистого листа. Пока, может
быть, у нас не очень крутые результаты, но мы верим, что это только начало,
которое перейдет в хорошие результаты.
Марина Ткачева
Руководитель
Структуры
История успеха понятие неординарное, как впрочем, и само слово
успех. Кто-то подразумевает под ним власть над людьми, кто-то большое
количество денег, а кто-то - обретение власти над собой, и, как результат,
- возможность помочь людям.
Мы с Вами сталкиваемся с тем, что предлагая людям возможности
сетевого бизнеса, подчас не находим отклика.
Что же сказать тем, которым мы предлагаем начать новую, лучшую
жизнь.
И я подумала, что же для меня в жизни главное? И ответ пришел
сам: конечно, счастье наших детей. Мы все хотим подарить им лучшую
жизнь.
Лично передо мною и моей семьей такую возможность открыл именно
сетевой маркетинг.
Когда меня спрашивают об истории успеха, начинаешь вспоминать,
что к нему привело. Во-первых, на тот момент, когда я начала этот
бизнес, мне просто были нужны деньги. Я начала работать и учиться. Я
оказалась обучаемой. Мне повезло. У меня были хорошие спонсоры.
Многие понимают роль спонсора как роль наседки, которая
подгребает под себя цыплят, опекает их и далеко от себя не отпускает.
Мои спонсоры делают по-другому: берут птенца, выращивают из него
орла и отпускают на свободу!
Вообще, главное, по-моему, быть гибким, готовым меняться,
способным перестраиваться.
Движение-это жизнь!
История восхождения в бизнесе
Фандеева Светлана Руководитель Структуры
О компании «Национальная Страхован группа» я узнала в 2001 году.
Приобрела страховую защиту и до 2003 года была пассивным клиентом. Старт в
страховом бизнесе я взяла в апреле 2003года, а уже в июле закрыла 1 уровень карьеры
и стала Руководителем Структуры. Развитие бизнеса по сетевому маркетингу
привело меня к интересным результатам и размышлениям. Сразило го, что в
творчестве, прогрессе, успешности нет никаких ограничений. Бизнес сдан под ключ.
ДЕРЗАЙ! ТВОРИ! СОЗИДАЙ! И я творила!
В 2004 гаду я была приглашена в Президент-Отель в Москву на 6-ую
годовщину Сетевого проекта. Я была очень рада вручению мне стелы «За творческий
подход» Я даже не мечтала, что жить можно по-другому, реализовав все свои планы и
мечты.
Я благодарю Компанию «НСГ» в лице Решетника Юрии Николаевича Президента Компании.
Григорьева Бориса Юрьевича менеджера по Северо-Западному региону,
Тайдонову Светлану Юрьевну менеджера проекта за поддержку в страховом
бизнесе,
за веру в меня, как лидера.
Я обязательно достигну высшей ступени в нашей карьере!
Это господин Решетняк Юрий Николаевич и и счастливая
обладательница неограниченных возможностей !
Сердце, полное любви!
Хочу выразить признательность, свою радость и
удивление системе
под названием
СЕТЕВОЙ
МАРКЕТИНГ! И как хорошо, что СТРАХОВАНИЕ
ЖИЗНИ работает по этой схеме!
Мне мною делали предложений по сетевому
маркетингу, но я всегда их отвергала, считая
недостойными меня, хотя никогда даже не вникала в суть,
просто говорила, что это «лохотрон». Я себе найду
серьезную работу, солидный, растущий и высокий доход,
с великолепным коллективом, с добрым и нужным
продуктом, чтобы душа пела, а эта «навязчивая» система
не для меня.
И два года назад мои поиски увенчались успехом!
Стабильная компания, перспектива, растущий доход, коллектив единомышленников,
продукт просто мечта Дом Надежного Будущего! добрая, нужная программа,
помогающая решать один из самых важных вопросов: жилищный! И вдруг я
понимаю, что данный проект в Компании работает по системе СЕТЕВОГО
маркетинга!
Благодарю своих наставников Светлану и Бориса Григорьева, Валуеву Галину
Николаевну за то, с какой любовью, красотой они показали мне проект ДНБ, за то, что
я полюбила его всей душой!
Каждый день я вижу, как в наш офис приходят новые люди. Как они меняются,
растут!
Сегодня мои любимые занятия, которые я провожу для моих новых партнеров это
занятия о СЕТЕВОМ маркетинге и о тех перспективах, которые открываются перед
каждым. И так хочется, чтобы как можно больше людей осознали, что они способны
изменить свою жизнь, улучшить материальное положение, въехать в НОВУЮ
квартиру, окружить себя людьми, близкими во всех отношениях.
Я благодарю СУДЬБУ за то, что этот период моей жизни связан с Компанией
«Национальная Страховая Группа», с программой ДОМ НАДЕЖНОГО БУДУЩЕГО,
и людьми, с которыми я клан» доброе и нужное дело! С наилучшими пожеланиями!
« Скажи, я правильно понял...»
АЧИЛОВ НАЗАР Руководитель
Структуры
Анекдот:
- Доктор, я так давно болею, пациент.
жалуется
Ну, расскажите, с чего все началось.
Началось всё просто: Авраам родил Исаака...
Начиналось все очень просто - доктору предложили подумать о решении квартирного
вопроса. Было смутное желание иметь свою квартиру. (Семейная коммуналка этому
способствовала.) Но желание не совпадало с возможностями. Информацию о
программе получил мимоходом, но она упала в благодатную почву. Когда созрел
интерес пришел в ФИНЕК на презентацию программы, где задавал много умных
вопросов (не бойтесь тех, кто задает много вопросов). Далее была нескучная ночь: это
когда не уснуть, потому что и хочется, и колется, и мама не велит... Помогли слова
жены, которая верила и верит в меня. (Я очень люблю женщин за это качество - они
умели вдохновлять на подвиги мужчин во все времена.)
Итак, первый шаг - нашел деньги.
После кратковременной, но мучительной борьбы отдал их ... и, УРА!!! У меня нет
ДЕНЕГ в руках, но есть ВОЗМОЖНОСТЬ РЕШИТЬ КВАРТИРНЫЙ ВОПРОС!
Потом кучи вопросов по программе вечерами Светлане Юрьевне.
Подготовил списки, написал презентацию, начал встречи со знакомыми. Я считал,
что моих слов достаточно, чтобы мои знакомые (друзья и пациенты) радостно
заключали договора. Поэтому легко им звонил, говорил, что есть интересное дело и
приглашал встретиться с собой. (Если это дело ты не можешь предложить близким и
своим друзьям - то ты не веришь в него - лучше сядь и разберись еще раз, иначе
страдает вера в бизнес, Компанию или программу).
То, что мне отказывали много paз, или говорили: «Посмотрим как у тебя пойдет»,
иногда обескураживало, иногда обижало, но чаще вызывало желание доказать.
Возникал спортивный азарт.
Но тянулись месяцы (!) без договоров (если не считать мелких на 100 $.) Что
меня выручало? Ежедневное чтение книг и золотое правило: если что-то не
получается, значит, есть чему учиться! Постоянный рост - это и есть основа для
движения. Чтобы не случилось, у меня есть готовый вопрос: «Чему я могу здесь
научиться, в чем мой выигрыш?».
ПЯТЬ ПАЛЬЧИКОВ!
Кобченко Ирина
Руководитель структуры
В 2001 году я стала клиентом «Национальной Страховой Группы» только потому,
что мне понравился «Бинар», а точнее, норма личных продаж - два клиента и 600 $, и еще
потому, что Светлана Шайдонова мне звонила в течении 2-х месяцев и упорно звала за
собой.
Всё было очень просто. Вначале. А потом начались «трудовые» будни, в которых
всякое было: и отказы, и переживания по поводу и без повода. Не было только разочарования в
проекте и желания всё бросить.
Первый год прошёл без особых успехов. Но я училась и набирала критическую массу и
всё Больше влюблялась в страхование, в финансы, в наш маркетинг - план.
А потом появилась программа «Дом Надежного Будущего»! Потрясающий проект!!! Я
три года с ним работаю, а потрясение не проходит. Шедевр!!! (Через год в моих планах с
помощью ДНБ купить для младшей дочери квартиру за 44 тысячи долларов, и эти планы не
последние).
Поставила себе еще одну цель: в августе 2006 года стать менеджером. Очень хочу в
Швейцарию!
Я еще хочу очень много зарабатывать денег!
Я очень хочу, чтобы много стали зарабатывать мои консультанты. Хочу, чтобы к
ним пришел успех, мастерство, чтобы они решили свои квартирные вопросы с помощью
программы ДНБ.
А сегодня мы работаем, загребая клиентов «пятью пальчиками», всей ладошкой.
Первый пальчик - Бизнес- предложение сетевого проекта.
Второй пальчик - решение квартирного вопроса с помощью ДНБ.
Третий пальчик - страховая защита, страховая культура.
Четвертый пальчик - «азбука пенсионной реформы»
Пятый пальчик - достижение финансовой независимости, создание капитала,
накопления, кубышка.
У нас всё Больше и Больше клиентов!!! И у всех будет так!!!
С любовью!
На предложение выступить в журнале я
откликнулась легко.
Столько умных мыслей хочется выплеснуть!
Хотелось поумничать, понравиться, произвести впечатление «отточенным
пером». Но перечитав свои записи , я засомневалась кому будет интересно читать этот
«бред»? И тогда я решила просто ответить на вопросы:
- Зачем я здесь?
- Каковы успехи за 2, 5 года?
- Где буду я и моя команда через 5 лет?
И снова пришла к выводу, что мало кому будет интересны рассуждения о
преимуществах сетевого бизнеса, ведь об этом написаны горы книг...
Успехи мои пока еще не столь впечатляющие...
Вот помечтать о том, как моя команда через пять лет разрастется до 20 - 30
тысяч человек, и мы сможем зафрахтовать белоснежный лайнер и организовать для
лидеров семинар - путешествие на какой - нибудь экзотичный курорт...
А ведь мечты сбываются, если мы действуем!
И проложить кратчайший путь к своей мечте мы можем с помощью нашей
удивительной программы Дом Надежного Будущего!
Недавно в одной мудрой книге я прочла перевод древней индийской матры:
«Драгоценен кристалл в сердцевине божественного лотоса на твоей ладони».
И я так явственно ощутила, что этот кристалл - наша программа ДНБ. И чем
щедрее мы станем делиться нашим сокровищем, тем короче наш путь к успеху! Не
таясь, демонстрируем каждую грань:
мощную страховую защиту,
возможность жить в квартире своей мечты уже сейчас,
возможность накопить средства на будущее,
возможность личностного роста и финансовой независимости.
А сколько еще блеска в его филигранной отделке:
путешествия, общение,
прекрасный отдых, образование своё и детей! И всё это в наших руках! Стоит только
раскрыть ладони и сверкающий камень, как магнит, притянет к нам людей, к которым
мы с готовностью придём на помощь, научим, покажем, дадим возможность всё это
получить. Это мечты...
А в реальности, набив много шишек, я поняла, что каждый день нужно проводить
встречи и презентации, встречи и презентации, встречи и презентации. И каждую
презентацию надо проводить с таким же воодушевлением, как это было в первый раз!
Страховое открытое акционерное общество Национальная Страховая Группа (НСГ) - одна из ведущих
российских страховых компаний, создана в апреле 1994 года. Компания динамично развивается, находясь
сегодня в первой пятерке крупнейших страховщиков России. Всего в России насчитывается более 1400
страховых компаний. Клиентами Национальной Страховой Группы являются более 2000 организаций и
предприятий различных форм собственности, и около 150000 физических лиц.
Национальная Страховая Группа осуществляет более 40 лицензированных видов страхования, в том
числе жизни и здоровья граждан, имущества физических и юридических лиц, различных видов
ответственности (в том числе ОСАГО), коммерческих рисков. Специалистами НСГ разработаны более 50
отличающихся новизной и перспективами специальных проектов и программ по различным видам
страхования.
Региональные подразделения НСГ успешно работают более чем в 20 субъектах Российской Федерации.
Стратегия перспективного развития компании на ближайшие годы предполагает дальнейшее расширение
филиальной сети в целях более полного соответствия современным условиям и состоянию российского
страхового рынка компания планирует освоение новых региональных страховых рынков, путем открытия
новых удаленных подразделений в первую очередь в тех регионах, где наблюдается стабильный
экономический рост.
Высокий темп развития НСГ, рост страховых сборов компании и соответствующее укрепление ее
позиций на российском рынке объясняют заслуженный авторитет компании в страховом сообществе.
Акционеры и руководство НСГ придают большое значение повышению финансовой устойчивости, уровня
капитализации и надежности компании. За прошедшие годы многократно увеличен уставный капитал. В
результате последней эмиссии акций уставный фонд составил более 1 млрд. руб. Это, вместе с
неукоснительным исполнением принятых на себя обязательств, обеспечивает исключительную стабильность
работы компании. Для обеспечения принятых страховых обязательств из полученных сборов сформированы
достаточные страховые резервы.
Все крупные риски, принимаемые на страхование, обеспечены высоконадежной перестраховочной
защитой, что является основой финансовой устойчивости компании.
Партнерами по перестрахованию являются более двухсот страховых и перестраховочных компаний,
среди которых лидеры мирового рынка перестрахования синдикаты «Ллойд'з» (Великобритания), «Мюних
Ре» (Германия), «Сенерал & Солодре Ри» (США - Германия), «ЗСОР» (Франция), «Свис - Ри» (Швейцария) и
др., при участии ведущих страховых брокеров «Неа1111атЬег1, \МШз» (Великобритания).
С 1997 года компания является членом Всероссийского Союза Страховщиков (ВСС) и Московской
Торгово-Промышленной Палаты, а в 1999 году первой из российских страховых компаний Национальная
Страховая Группа стала членом Международной Торговой Палаты (1СС). С 2000 года НСГ - член
Президиума ВСС, а в 2001 году НСГ стала учредителем и членом Московской Ассоциации Страховщиков
(МАС). С 2002 годё НСГ - член Всероссийского Союза Автостраховщиков.
В 2004 году НСГ стала Лауреатом Российской общественной премии в области страхования "Золотая
саламандра'1. единственного в своем роде знака качества страховых услуг на российском страховом рынке: в
номинации "Личный вклад в развитие страхования" награжден Президент НСГ Ю.Н. Решетняк.
СПРАВКА
Страховое открытое акционерное общество «Национальная Страховая Группа»:
Регистрационный номер в ФССН РФ - 1.826. Имеет лицензии Министерства Финансов РФ на
право проведения страховой деятельности 3117Д от 28.12.2000 и 44304 от 06.06.2003г.
В итоговом рейтинге Росстрахнадзора за 1 квартал и 1 полугодие 2003 года по поступлениям
страховых взносов среди российских страховых организаций НСГ занимала 1 место.
По всем вопросам можно обратиться к Вашему консультанту по телефону – 8-911-55-00-630