Отчет Фабрика Новостей публикации 2011 2012

ОТЧЕТ
Контекст: "PR-агентство Фабрика Новостей"
Временной период: с 07 февраля 2011 г. по 14 сентября 2012 г.
Дата подготовки отчета: 14 сентября 2012 г.
Всего сообщений: 70 (экспортировано: 70)
СОДЕРЖАНИЕ
ЗАГОЛОВКИ ................................................................................................ Error! Bookmark not defined.
ДАЙДЖЕСТ СООБЩЕНИЙ ........................................................................ Error! Bookmark not defined.
ПОЛНЫЕ ТЕКСТЫ СООБЩЕНИЙ ............................................................. Error! Bookmark not defined.
ЗАГОЛОВКИ
№
Заголовок
Дата
Время
СМИ
Город
1
Просто чтение
3 сентября
2012
06:00
PR в России
Москва
0,002
2
Новый логотип России может
побудить разве что к эмиграции
из страны
23 августа
2012
15:36
All today
(alltoday.ru)
Москва
0,001
3
Как взять опровержение
6 августа
2012
06:00
PR в России
Москва
0,003
4
О ЧЕМ ПИСАТЬ, КОГДА НЕТ
НОВОСТЕЙ
28 июня 2012 06:00
Прессслужба
Москва
0,001
5
Кожа, которую я продаю
26 июня 2012 16:31
Chaspik.spb.r Санктu
Петербург
0,003
6
Кожа, которую я продаю
26 июня 2012 12:52
MediaGuide.r Москва
u
0,008
7
Кожа, которую я продаю.
Татуировки в рекламе - за и
против
26 июня 2012 12:39
Adindex.ru
(adindex.ru)
Москва
0,051
8
Кожа, которую я продаю
26 июня 2012 12:24
Branded.ru
Москва
0,002
9
Насколько продает кожа,
которую продают для рекламы
25 июня 2012 22:39
ADVERtology Москва
.ru
0,005
10
Кожа, которую я продаю
25 июня 2012 19:55
Smi2.ru
Москва
0,003
11
OmniVision поможет увидеть
будущее компаний в 2020 году.
30 мая 2012
07:30
ПрессМосква
релизы
Factoringpro.r
u
0,001
12
Сотрудничество с PR-агентством 30 мая 2012
Фабрика Новостей.
07:16
ПрессМосква
релизы
Factoringpro.r
u
0,001
13
OMNIVISION: Поможет увидеть
будущее компаний в 2020 году
10:38
ПрессМосква
релизы Rb.ru
0,001
© «Медиалогия»
29 мая 2012
Заметность
объектов
группы
Заметность
сообщения
стр. 1 из 148
PR-агентство Фабрика Новостей
подписало меморандум о
сотрудничестве с АРМ
OmniGrade
14
OmniVision поможет увидеть
будущее компаний в 2020 году
28 мая 2012
13:59
ADVERtology Москва
.ru
0,003
15
ГОРИЗОНТЫ PR-КАРЬЕРЫ
25 мая 2012
06:00
Прессслужба
Москва
0,001
16
PR-ЩИК И ПУСТОТА
27 апреля
2012
06:00
Маркетолог
Москва
0,001
17
27 апреля Фабрика Новостей
расскажет о том, как бесплатно
появляться на страницах газет
23 апреля
2012
00:00
All today
(alltoday.ru)
Москва
0,002
18
27 апреля Фабрика расскажет о
том, как бесплатно появляться
на страницах газет
23 апреля
2012
00:00
Прессрелизы
Webshtab.ru
Москва
0,002
19
Фабрика Новостей прочитает
вебинары о том, как бесплатно
появляться на страницах газет
22 апреля
2012
19:53
ПрессМосква
релизы
B2blogger.co
m
0,002
20
27 АПРЕЛЯ ФАБРИКА
НОВОСТЕЙ ПРОЧИТАЕТ
ВЕБИНАРЫ О ТОМ, КАК
БЕСПЛАТНО ПОЯВЛЯТЬСЯ НА
СТРАНИЦАХ ГАЗЕТ
22 апреля
2012
13:44
Smi2.ru
Москва
0,002
21
Торговая недвижимость:
специфика продвижения
9 апреля
2012
06:00
Кто строит в
Петербурге
СанктПетербург
0,002
22
ОТНОШЕНИЕ РОССИЙСКИХ
PR-АГЕНТСТВ К ГОСЗАКАЗАМ
1 апреля
2012
06:00
Прессслужба
Москва
0,001
23
Как продать жилье: советы
профессионалов
26 марта
2012
06:00
Кто строит в
Петербурге
СанктПетербург
0,002
24
PR-ОТДЕЛ: ВЫШКА
ОБЯЗАТЕЛЬНА! МОЖНО И ПО
СПЕЦИАЛЬНОСТИ
25 марта
2012
06:00
Прессслужба
Москва
0,001
25
Кошмар пиарщика, или о чем
писать, когда нет новостей
21 марта
2012
15:26
Reklamaster Киев
(reklamaster.c
om)
0,001
26
О чем писать, когда нет новостей 21 марта
2012
11:03
ADVERtology Москва
.ru
0,003
27
О чем писать, когда нет новостей 20 марта
2012
14:05
MediaGuide.r Москва
u
0,004
28
В Петербург придет индийское
лето
All today
(alltoday.ru)
Москва
0,001
29
О чем писать пресс-релизы,
15 февраля
когда нет новостей Встреча в
2012
культурном центре MAD MEDIA 4
марта 2012
22:56
Smi2.ru
Москва
0,001
30
ART Studio спроектирует магазин 29 января
энергоэффективного
2012
инженерного оборудования
ACTIVE HOUSE
03:41
All today
(alltoday.ru)
Москва
0,002
31
В Петербурге пройдет прессконференция о том, кто и как
будет контролировать
таксопарки
20 января
2012
00:25
Прессрелизы
Alltoday.ru
Москва
0,001
32
Какими получаются PRщики из
студентов
16 января
2012
18:30
Украинский
бизнес
ресурс
(ubr.ua)
Киев
0,003
33
PR-отдел: вышка обязательна!
Можно и по специальности
16 января
2012
15:24
PR-files.ru
Москва
0,002
34
PR-ОТДЕЛ: СВОИМ ВХОД
ВОСПРЕЩЕН
16 января
2012
06:00
Прессслужба
Москва
0,002
35
EVENT PR, ИЛИ СОБЫТИЕ, О
КОТОРОМ УЗНАЮТ ВСЕ
20 декабря
2011
06:00
Прессслужба
Москва
0,001
36
Lumire выбрал ART Studio
15 октября
00:00
Пресс-
Москва
0,001
© «Медиалогия»
5 марта 2012 18:49
стр. 2 из 148
релизы
Alltoday.ru
2011
37
EVENT PR или событие, о
котором узнают все
11 октября
2011
10:58
Альянс
Медиа
(allmedia.ru)
Москва
0,016
38
EVENT PR или событие, о
котором узнают все
11 октября
2011
00:09
ПрессМосква
релизы
Businesscom.
ru
0,001
39
EVENT PR или событие, о
котором узнают все
10 октября
2011
14:44
ADVERtology Москва
.ru
0,003
40
EVENT PR или событие, о
котором узнают все
10 октября
2011
14:04
Корпоративн Москва
ый
менеджмент
(cfin.ru)
0,001
41
EVENT PR: или событие, о
котором узнают все
9 октября
2011
18:34
Прессрелизы
Webshtab.ru
0,001
42
EVENT PR или событие, о
котором узнают все
9 октября
2011
13:02
ПрессСанктрелизы
Петербург
Карта СМИ
(karta-smi.ru)
43
EVENT PR или событие, о
котором узнают все
9 октября
2011
02:16
Smi2.ru
Москва
0,002
44
Event PR или событие, о котором 9 октября
узнают все
2011
01:49
Прессрелизы
Alltoday.ru
Москва
0,001
45
Новому, эффективному и
доброму научили в Sokos
9 октября
2011
01:48
Прессрелизы
Alltoday.ru
Москва
0,001
46
EVENT PR или событие, о
котором узнают все
9 октября
2011
00:36
Прессрелизы
Presuha.ru
Москва
0,001
47
В Петербурге в бутик-отеле
9 октября
Golden Garden состоялся бизнес- 2011
завтрак на тему Event PR
00:06
ПрессМосква
релизы
B2blogger.co
m
0,001
48
EVENT PR или событие, о
котором узнают все
9 октября
2011
00:00
Prtime.ru
Москва
0,001
49
EVENT PR или событие, о
котором узнают все
8 октября
2011
21:57
Прессрелизы
Ipresscom.ru
Москва
0,001
50
Новый взгляд на корпоративные
мероприятия после кризиса
29 сентября
2011
01:20
Прессрелизы
Alltoday.ru
Москва
0,001
51
20 000 петербуржцев помогли
бездомным животным
24 сентября
2011
00:22
Прессрелизы
Alltoday.ru
Москва
0,001
52
Фабрика новостей поработает на 20 сентября
Prime Time
2011
06:00
Советник
Москва
0,004
53
Компания Prime Time и Фабрика
Новостей расскажут о
продвижении корпоративных
мероприятий
14 сентября
2011
12:48
Прессрелизы
Subscribe.ru
СанктПетербург
0,001
54
Фабрика Новостей: Prime Time
расскажут о продвижении
корпоративных мероприятий
13 сентября
2011
23:45
Прессрелизы
Webshtab.ru
Москва
0,001
55
НОВОСТИ СМИ 17: РЕН ТВ
интегрирует телевидение и
Интернет, Вечерняя Москва
напомнила жителям и гостям
столицы о себе, Фабрика
Новостей и Prime Time,
Contrapunto и ЭР-Телеком,
Седьмой канал и Видео
Интернешн, Роуз и МХЛ
13 сентября
2011
11:35
РАСО
(raso.ru)
Москва
0,003
56
PR -отдел: своим вход
5 сентября
12:58
Btlregion.ru
Москва
0,002
© «Медиалогия»
Москва
0,001
стр. 3 из 148
воспрещен
2011
57
PR-отдел: своим вход воспрещен 5 сентября
2011
12:40
Re-port.ru
Москва
0,002
58
PR-отдел: своим вход воспрещен 5 сентября
2011
00:57
Прессрелизы
Presuha.ru
Москва
0,002
59
Фабрика Новостей и Prime Time
договорились о продвижении
28 августа
2011
01:17
Альянс
Медиа
(allmedia.ru)
Москва
0,026
60
Фабрика Новостей и Prime Time
договорились о продвижении
26 августа
2011
13:37
ADVERtology Москва
.ru
0,005
61
Фабрика Новостей и Prime Time
договорились о продвижении
26 августа
2011
11:24
Прессрелизы
Subscribe.ru
0,002
62
Фабрика Новостей и Prime Time
договорились о продвижении
26 августа
2011
10:58
MediaGuide.r Москва
u
0,004
63
В Петербурге появятся курьеры
на роликах
1 июня 2011
14:13
Прессрелизы
Subscribe.ru
0,002
64
8 поступков директора, которые 30 мая 2011
могут привести к PR-катастрофе
22:17
ПрессМосква
релизы
B2blogger.co
m
0,001
65
Как выбрать PR-агентство: 5
мифов о хорошем агентстве
26 мая 2011
10:42
ПрессСанктрелизы
Петербург
Advmarket.ru
0,002
66
8 поступков директора, которые 25 мая 2011
могут привести к PR-катастрофе
12:10
ПрессСанктрелизы
Петербург
Advmarket.ru
0,002
67
8 поступков директора, которые 25 мая 2011
могут привести к PR-катастрофе
11:27
PR-files.ru
Москва
0,001
68
8 поступков директора, которые 25 мая 2011
могут привести к PR-катастрофе
11:23
Mediaatlas.ru Москва
0,001
69
Как выбрать pr-агентство: 5
мифов о хорошем агентстве
28 апреля
2011
22:52
Molchun.ru
Москва
0,002
70
Как выбрать pr-агентство: 5
мифов о хорошем агентстве
28 апреля
2011
19:35
ADVERtology Москва
.ru
0,005
СанктПетербург
СанктПетербург
ДАЙДЖЕСТ СООБЩЕНИЙ
PR в России, Москва, 3 сентября 2012 6:00:00.
ПРОСТО ЧТЕНИЕ
...хочу поменять старый Kindle и купить Nook Glow Light - электронную книжку с подсветкой. В
Интернете можно найти редкие книги, которых уже давно нет в продаже, и это просто чудесно.
ОКСАНА БЕЛЯНСКАЯ, ДИРЕКТОР PR-АГЕНТСТВА "ФАБРИКА НОВОСТЕЙ" *** Выбор эксперта
- Я читаю книги в двух форматах...
К заголовкам сообщений
All today (alltoday.ru), Москва, 23 августа 2012 15:36:00.
НОВЫЙ ЛОГОТИП РОССИИ МОЖЕТ ПОБУДИТЬ РАЗВЕ ЧТО К ЭМИГРАЦИИ
ИЗ СТРАНЫ
..."Секрет создания успешного логотипа в данном случае - это любовь к своей стране, резюмирует Кирилл Халюта, - А ее очень сложно купить за деньги".Курочкина Оксана Юрьевна
PR-агентство Фабрика Новостей тел: +7(911)753-16-03E-Mail: oksanak@yandexruсайт:
http://www.nfactory.ru
http://www.alltoday.ru/world/2012/08/news_5139.html
К заголовкам сообщений
© «Медиалогия»
стр. 4 из 148
PR в России, Москва, 6 августа 2012 6:00:00.
КАК ВЗЯТЬ ОПРОВЕРЖЕНИЕ
...ОТВЕЧАЕТ ОКСАНА БЕЛЯНСКАЯ, директор PR-агентства "Фабрика Новостей"
1.
Опровержения стоит требовать, когда неточность может принести действительно серьезные
последствия или убытки для компании...
К заголовкам сообщений
Пресс-служба, Москва, 28 июня 2012 6:00:00.
О ЧЕМ ПИСАТЬ, КОГДА НЕТ НОВОСТЕЙ
...Мы поделимся с вами некоторыми нашими идеями о том, как делать новости практически из
воздуха. Влюбой компании может быть период, когда новых информационных поводов нет и не
предвидится. И успех вам гарантирован.Оксана Белянская, директор по развитию PR-агентства
"Фабрика Новостей"
К заголовкам сообщений
Chaspik.spb.ru, Санкт-Петербург, 26 июня 2012 16:31:00.
КОЖА, КОТОРУЮ Я ПРОДАЮ
...компании говорят, "мы спонсировали его/ее, эта победа и наша победа." Бренды становятся
сцепленными с победой отдельной личности - это эффективно"."Очевидно, что все сливки
получит тот рекламодатель, который разместит свое лого первым или выкупит всю спину
целиком, - говорит директор PR-агентства "Фабрика Новостей" ...
http://www.chaspik.spb.ru/money/kozha-kotoruyu-ya-prodayu/
К заголовкам сообщений
MediaGuide.ru, Москва, 26 июня 2012 12:52:00.
КОЖА, КОТОРУЮ Я ПРОДАЮ
..."Очевидно, что все сливки получит тот рекламодатель, который разместит свое лого первым
или выкупит всю спину целиком, - говорит директор PR-агентства "Фабрика Новостей" Оксана
Белянская... Авторы: Кирилл Халюта, брендинговое агентство Freedomart Оксана Белянская,
PR-агентство "Фабрика новостей"
***
http://www.mediaguide.ru/?p=news&id=4fe9759b
К заголовкам сообщений
Adindex.ru (adindex.ru), Москва, 26 июня 2012 12:39:00.
КОЖА, КОТОРУЮ Я ПРОДАЮ. ТАТУИРОВКИ В РЕКЛАМЕ - ЗА И ПРОТИВ
...компании говорят, "мы спонсировали его/ее, эта победа и наша победа." Бренды становятся
сцепленными с победой отдельной личности - это эффективно"."Очевидно, что все сливки
получит тот рекламодатель, который разместит свое лого первым или выкупит всю спину
целиком, - говорит директор PR-агентства "Фабрика Новостей" ...
http://www.adindex.ru/publication/tools/2012/06/26/91161.phtml
К заголовкам сообщений
Branded.ru, Москва, 26 июня 2012 12:24:00.
КОЖА, КОТОРУЮ Я ПРОДАЮ
...И тут компании говорят, "мы спонсировали его/ее, эта победа и наша победа." Бренды
становятся сцепленными с победой отдельной личности - это эффективно"."Очевидно, что все
сливки получит тот рекламодатель, который разместит свое лого первым или выкупит всю
спину целиком, - говорит директор PR-агентства "Фабрика Новостей" Оксана Белянская...
http://branded.ru/index.php?option=com_content&task=view&id=5237&Itemid=
К заголовкам сообщений
ADVERtology.ru, Москва, 25 июня 2012 22:39:00.
НАСКОЛЬКО ПРОДАЕТ КОЖА, КОТОРУЮ ПРОДАЮТ ДЛЯ РЕКЛАМЫ
© «Медиалогия»
стр. 5 из 148
...компании говорят, "мы спонсировали его/ее, эта победа и наша победа." Бренды становятся
сцепленными с победой отдельной личности - это эффективно"."Очевидно, что все сливки
получит тот рекламодатель, который разместит свое лого первым или выкупит всю спину
целиком, - говорит директор PR-агентства "Фабрика Новостей" ...
http://www.advertology.ru/article106283.htm
К заголовкам сообщений
Smi2.ru, Москва, 25 июня 2012 19:55:00.
КОЖА, КОТОРУЮ Я ПРОДАЮ
...компании говорят, "мы спонсировали его/ее, эта победа и наша победа." Бренды становятся
сцепленными с победой отдельной личности - это эффективно"."Очевидно, что все сливки
получит тот рекламодатель, который разместит свое лого первым или выкупит всю спину
целиком, - говорит директор PR-агентства "Фабрика Новостей" ...
http://smi2.ru/NewsFactory/c1207759/
К заголовкам сообщений
Пресс-релизы Factoringpro.ru, Москва, 30 мая 2012 7:30:00.
OMNIVISION ПОМОЖЕТ УВИДЕТЬ БУДУЩЕЕ КОМПАНИЙ В 2020 ГОДУ.
PR-агентство "Фабрика Новостей" подписало меморандум о сотрудничестве с агентством
рейтингового мониторинга OmniGrade и проектом OmniVision... Это диагностика возможных
рисков, непрерывное наблюдение за бизнесом извне".Для PR-агентства "Фабрика Новостей"
это возможность расширить пакет ...
http://www.factoringpro.ru/index.php/the-news/2704-omnivision-buduschee-kompaniy-v-2020
К заголовкам сообщений
Пресс-релизы Factoringpro.ru, Москва, 30 мая 2012 7:16:00.
СОТРУДНИЧЕСТВО С PR-АГЕНТСТВОМ ФАБРИКА НОВОСТЕЙ.
PR-агентство "Фабрика Новостей" подписало меморандум о сотрудничестве с агентством
рейтингового мониторинга OmniGrade и проектом OmniVision.В опубликованном по случаю
этого события пресс-релизе говорится:PR-агентство "Фабрика Новостей" подписало
меморандум о сотрудничестве с агентством рейтингового мониторинга OmniGrade и проектом
OmniVision...
http://www.factoringpro.ru/index.php/the-news/2701-sotrudnichestvo-s-fabrikoy-novostey
К заголовкам сообщений
Пресс-релизы Rb.ru, Москва, 29 мая 2012 10:38:00.
OMNIVISION: ПОМОЖЕТ УВИДЕТЬ БУДУЩЕЕ КОМПАНИЙ В 2020 ГОДУ PRАГЕНТСТВО ФАБРИКА НОВОСТЕЙ ПОДПИСАЛО МЕМОРАНДУМ О
СОТРУДНИЧЕСТВЕ С АРМ OMNIGRADE
PR-агентство "Фабрика Новостей" подписало меморандум о сотрудничестве с агентством
рейтингового мониторинга OmniGrade и проектом OmniVision... Для PR-агентства "Фабрика
Новостей" это возможность расширить пакет своих услуг, агентство готово предлагать услуги
рейтингового мониторинга OmniGrade своим клиентам, как в составе пакета услуг агентства, так
и отдельно...
http://www.rb.ru/article/omnivision-pomojet-uvidet-budushhee-kompaniy-v-2020godu/6948314.html
К заголовкам сообщений
ADVERtology.ru, Москва, 28 мая 2012 13:59:00.
OMNIVISION ПОМОЖЕТ УВИДЕТЬ БУДУЩЕЕ КОМПАНИЙ В 2020 ГОДУ
PR-агентство "Фабрика Новостей" подписало меморандум о сотрудничестве с агентством
рейтингового мониторинга OmniGrade и проектом OmniVision.На днях "Фабрика Новостей" и
АРМ OmniGrade объявили о сотрудничестве... Это диагностика возможных рисков,
непрерывное наблюдение за бизнесом извне".Для PR-агентства ...
© «Медиалогия»
стр. 6 из 148
http://www.advertology.ru/article105226.htm
К заголовкам сообщений
Пресс-служба, Москва, 25 мая 2012 6:00:00.
ГОРИЗОНТЫ PR-КАРЬЕРЫ
...BayerHealthCare АННА ШВИДУНОВА, директор по связям с общественностью инвестгщионнодевелоперской компании "Сити - XXI век", Группа компаний "Новард" ВЛАДИМИР СЕРОВ,
директор по маркетинговым коммуникациям Коммуникационного агентства АГТ ОКСАНА
БЕЛЯНСКАЯ, директор по развитию PR-агентства "Фабрика Новостей" ...
К заголовкам сообщений
Маркетолог, Москва, 27 апреля 2012 6:00:00.
PR-ЩИК И ПУСТОТА
...Специалисты PR-агентства "Фабрика Новостей" делятся своими секретами... При написании
данной статьи ни один PR-щик не пострадал.Оксана Белянская, ДИРЕКТОР ПО РАЗВИТИЮ
PR-АГЕНТСТВА "ФАБРИКА НОВОСТЕЙ"
К заголовкам сообщений
All today (alltoday.ru), Москва, 23 апреля 2012 0:00:00.
27 АПРЕЛЯ ФАБРИКА НОВОСТЕЙ РАССКАЖЕТ О ТОМ, КАК БЕСПЛАТНО
ПОЯВЛЯТЬСЯ НА СТРАНИЦАХ ГАЗЕТ
Начало веб-семинара: 27.04.2012 в 11:00Продолжительность: 2 час 0 минутСпикер:Белянская
Оксана
директор
PR-агентства
"Фабрика
Новостей"Запись
и
подробности:http://handbooks.ru/seminar/186/http://handbooks.ru/seminar/185/Курочкина
Оксана
Юрьевна PR-агентство Фабрика Новостей тел: +7(911)753-16-03E-Mail: oksanak@yandexruсайт:
http://www.nfactory.ru
http://www.alltoday.ru/learn/2012/04/news_3641.html
К заголовкам сообщений
Пресс-релизы Webshtab.ru, Москва, 23 апреля 2012 0:00:00.
27 АПРЕЛЯ ФАБРИКА РАССКАЖЕТ О ТОМ, КАК БЕСПЛАТНО ПОЯВЛЯТЬСЯ
НА СТРАНИЦАХ ГАЗЕТ
Начало веб-семинара: 27.04.2012 в 11:00Продолжительность: 2 час 0 минутСпикер:Белянская
Оксана директор PR-агентства "Фабрика Новостей" Стоимость участия: 1534 руб. за вебсеминар, вкл НДС 18%Стоимость участия для подписчиков: 885 руб. за веб-семинар, вкл НДС
18%Запись и подробности:http://handbooks.ru/seminar/186/http://handbooks.ru/seminar/185/ ...
http://webshtab.ru/?p=27736
К заголовкам сообщений
Пресс-релизы B2blogger.com, Москва, 22 апреля 2012 19:53:00.
ФАБРИКА НОВОСТЕЙ ПРОЧИТАЕТ ВЕБИНАРЫ О ТОМ, КАК БЕСПЛАТНО
ПОЯВЛЯТЬСЯ НА СТРАНИЦАХ ГАЗЕТ
Начало веб-семинара: 27.04.2012 в 11:00Продолжительность: 2 час 0 минутСпикер:Белянская
Оксанадиректор PR-агентства "Фабрика Новостей"Стоимость участия: 1534 руб. за вебсеминар, вкл НДС 18% Стоимость участия для подписчиков: 885 руб. за веб-семинар, вкл НДС
18% Запись и подробности:http://handbooks.ru/seminar/186/http://handbooks.ru/seminar/185/
http://b2blogger.com/pressroom/133942.html
К заголовкам сообщений
Smi2.ru, Москва, 22 апреля 2012 13:44:00.
27 АПРЕЛЯ ФАБРИКА НОВОСТЕЙ ПРОЧИТАЕТ ВЕБИНАРЫ О ТОМ, КАК
БЕСПЛАТНО ПОЯВЛЯТЬСЯ НА СТРАНИЦАХ ГАЗЕТ
© «Медиалогия»
стр. 7 из 148
Начало веб-семинара: 27.04.2012 в 11:00Продолжительность: 2 час 0 минутСпикер:Белянская
Оксанадиректор
PR-агентства
"Фабрика
Новостей"Запись
и
подробности:[[
http://handbooks.ru/seminar/186/|http://handbooks.ru/seminar/186/]]http://handbooks.ru/seminar/185/
*** NewsFactory
http://smi2.ru/NewsFactory/c1122256/
К заголовкам сообщений
Кто строит в Петербурге, Санкт-Петербург, 9 апреля 2012 6:00:00.
ТОРГОВАЯ НЕДВИЖИМОСТЬ: СПЕЦИФИКА ПРОДВИЖЕНИЯ
...Нередко девелоперы фокусируются сначала на привлечении якорного арендатора, к
которому в дальнейшем подтягиваются и все остальные", - рассказывает директор по развитию
PR-агентства "Фабрика новостей" Оксана Белянская...
К заголовкам сообщений
Пресс-служба, Москва, 1 апреля 2012 6:00:00.
ОТНОШЕНИЕ РОССИЙСКИХ PR-АГЕНТСТВ К ГОСЗАКАЗАМ
ОКСАНА БЕЛЯНСКАЯ, директор по развитию PR-агентства "Фабрика Новостей" Нет, пока нам
ни разу не доводилось участвовать... ОКСАНА БЕЛЯНСКАЯ, директор по развитию PRагентства "Фабрика Новостей" Нет, не считаю... *** ЭКСПЕРТЫ: ОЛЕГ СОЛОДУХИН, вицепрезидент "Компании Развития Общественных ...
К заголовкам сообщений
Кто строит в Петербурге, Санкт-Петербург, 26 марта 2012 6:00:00.
КАК ПРОДАТЬ ЖИЛЬЕ: СОВЕТЫ ПРОФЕССИОНАЛОВ
...Директор по развитию PR-агентства "Фабрика новостей" Оксана Белянская рассказывает, что
среди уловок для покупателей наиболее часто встречаются скидки в процентах и так
называемые скрытые скидки - комната в подарок, балкон в подарок, отделка в подарок, паркинг
в подарок...
К заголовкам сообщений
Пресс-служба, Москва, 25 марта 2012 6:00:00.
PR-ОТДЕЛ: ВЫШКА ОБЯЗАТЕЛЬНА! МОЖНО И ПО СПЕЦИАЛЬНОСТИ
...для пиарщика ничем не лучше любого другого гуманитарного образования. Никаких
специальных знаний и навыков он не предполагает. *** ОКСАНА КУРОЧКИНА Руководитель
отдела развития PR-агентства "Фабрика Новостей"... *** СВЯТОСЛАВ БЕЛЯНСКИЙ
Руководитель PR-агентства "Фабрика Новостей"...
К заголовкам сообщений
Reklamaster (reklamaster.com), Киев, 21 марта 2012 15:26:00.
КОШМАР ПИАРЩИКА, ИЛИ О ЧЕМ ПИСАТЬ, КОГДА НЕТ НОВОСТЕЙ
Оксана Белянская, Директор по развитию PR-агентства "Фабрика Новостей"
http://reklamaster.com/articles/year/2012/id/34741/index.html
К заголовкам сообщений
ADVERtology.ru, Москва, 21 марта 2012 11:03:00.
О ЧЕМ ПИСАТЬ, КОГДА НЕТ НОВОСТЕЙ
*** Оксана Белянская, Директор по развитию PR-агентства "Фабрика Новостей" Advertology.Ru
http://www.advertology.ru/article102697.htm
К заголовкам сообщений
MediaGuide.ru, Москва, 20 марта 2012 14:05:00.
© «Медиалогия»
стр. 8 из 148
О ЧЕМ ПИСАТЬ, КОГДА НЕТ НОВОСТЕЙ
Оксана Белянская Директор по развитию PR-агентства "Фабрика Новостей"
http://www.mediaguide.ru/?p=news&id=4f684fc0
К заголовкам сообщений
All today (alltoday.ru), Москва, 5 марта 2012 18:49:00.
В ПЕТЕРБУРГ ПРИДЕТ ИНДИЙСКОЕ ЛЕТО
...фильма: в 20:00О фильме "Отель Мэриголд" Лучший из экзотических":Трейлер фильма:
http://www.kinopoisk.ru/level/16/film/568000Контактная
информация
(аккредитация,
инфоспонсорство): Оксана БелянскаяPR-менеджер+7 911 753 16 03pr@nfactory.ruКурочкина
Оксана Юрьевна PR-агентство Фабрика Новостей ...
http://www.alltoday.ru/culture/2012/03/news_2953.html
К заголовкам сообщений
Smi2.ru, Москва, 15 февраля 2012 22:56:00.
О ЧЕМ ПИСАТЬ ПРЕСС-РЕЛИЗЫ, КОГДА НЕТ НОВОСТЕЙ ВСТРЕЧА В
КУЛЬТУРНОМ ЦЕНТРЕ MAD MEDIA 4 МАРТА 2012
Вместе мы обсудим: Как правильно сделать "протухшие" новости вкусными и свежими? •
Городские события . 4 марта в рамках проекта "PR под микроскопом" от MAD MEDIA Оксана
Курочкина (Белянская) из PR-агентства "Фабрика Новостей" расскажет о том, как делать
новости практически из воздуха...
http://smi2.ru/NewsFactory/c1031566/
К заголовкам сообщений
All today (alltoday.ru), Москва, 29 января 2012 3:41:00.
ART STUDIO СПРОЕКТИРУЕТ МАГАЗИН ЭНЕРГОЭФФЕКТИВНОГО
ИНЖЕНЕРНОГО ОБОРУДОВАНИЯ ACTIVE HOUSE
...также подчеркивают сенсорные POS-терминалы, с помощью которых можно будет быстро и
самостоятельно просмотреть весь ассортимент продукции.Магазин ACTIVE HOUSE
планируется
открыть
этой
весной
в
Петербурге
на
проспекте
Просвещения.www.artstudiodesign.ruКурочкина Оксана Юрьевна
PR-агентство Фабрика
Новостей ...
http://www.alltoday.ru/realty/2012/01/news_2426.html
К заголовкам сообщений
Пресс-релизы Alltoday.ru, Москва, 20 января 2012 0:25:00.
В ПЕТЕРБУРГЕ ПРОЙДЕТ ПРЕСС-КОНФЕРЕНЦИЯ О ТОМ, КТО И КАК БУДЕТ
КОНТРОЛИРОВАТЬ ТАКСОПАРКИ
...+7-911-753-16-03 pr@nfactory.ru oksanak@yandex.ruКонтакты для представителей бизнеса:
(812)600-69-93 http://taxiacademy.ru info@taxiacademy.ruКурочкина Оксана Юрьевна
PRагентство
Фабрика
Новостей
тел:
+7(911)753-16-03E-Mail:
oksanak@yandexruсайт:
http://www.nfactory.ru
http://www.alltoday.ru/auto/2012/01/release_5717.html
К заголовкам сообщений
Украинский бизнес ресурс (ubr.ua), Киев, 16 января 2012 18:30:00.
КАКИМИ ПОЛУЧАЮТСЯ PRЩИКИ ИЗ СТУДЕНТОВ
ВУЗовский диплом является одним из признаков высокого интеллекта, широкого кругозора и
общей эрудированности. Многие работодатели принципиально отсеивают претендентов на
место PR-менеджера, если у тех нет профильного образования, пишет PR-агентство "Фабрика
Новостей"...
http://ubr.ua/labor-market/ukrainian-labor-market/akimi-poluchautsia-prshiki-iz-studentov-118834
К заголовкам сообщений
© «Медиалогия»
стр. 9 из 148
PR-files.ru, Москва, 16 января 2012 15:24:00.
PR-ОТДЕЛ: ВЫШКА ОБЯЗАТЕЛЬНА! МОЖНО И ПО СПЕЦИАЛЬНОСТИ
...А также выпускники факультетов журналистики. Поэтому не стоит зацикливаться на
профильном образовании. Эффективно работать в PR сможет любой гуманитарий. Да и
технарь тоже. Если захочет.Святослав Белянский, Оксана Курочкина PR-агентство "Фабрика
Новостей" laquo;Пиарменnbsp;космической скоростью...
http://www.pr-files.ru/items/?id=1972&cat=analitics
К заголовкам сообщений
Пресс-служба, Москва, 16 января 2012 6:00:00.
PR-ОТДЕЛ: СВОИМ ВХОД ВОСПРЕЩЕН
...СВЯТОСЛАВ БЕЛЯНСКИЙ Руководитель PR-агентства "Фабрика Новостей"... ОКСАНА
КУРОЧКИНА Руководитель отдела развития PR-агентства "Фабрика Новостей"... Работала
руководителем пресс-службы в Санкт-Петербургской палате недвижимости и руководителем
отдела PR и рекламы группы компаний "Интарсия", ...
К заголовкам сообщений
Пресс-служба, Москва, 20 декабря 2011 6:00:00.
EVENT PR, ИЛИ СОБЫТИЕ, О КОТОРОМ УЗНАЮТ ВСЕ
...По оценке PR-агентства "Фабрика Новостей", через 3-5 лет доля тех журналистов и
пиарщиков компаний, которые используют соцсети не только для организации мероприятий, но
и для предоставления комментариев, дойдет до 50-60%.Яна Харина
К заголовкам сообщений
Пресс-релизы Alltoday.ru, Москва, 15 октября 2011 0:00:00.
LUMIRE ВЫБРАЛ ART STUDIO
...ART Studio Design & Construction помимо проектирования, будет вести авторский надзор и
проведет частичную комплектацию холла.www.artstudiodesign.ruКурочкина Оксана Юрьевна
PR-агентство Фабрика Новостей тел: +7(911)753-16-03E-Mail: oksanak@yandexruсайт:
http://www.nfactory.ru
http://www.alltoday.ru/best/news/news_1186.html
К заголовкам сообщений
Альянс Медиа (allmedia.ru), Москва, 11 октября 2011 10:58:00.
EVENT PR ИЛИ СОБЫТИЕ, О КОТОРОМ УЗНАЮТ ВСЕ
...Мероприятие провели компания Prime Time Events & Catering и PR-агентство "Фабрика
Новостей"... По оценке PR-агентства "Фабрика Новостей" через 3-5 лет доля тех журналистов и
пиарщиков компаний, которые используют соцсети не только для организации мероприятий, но
и для предоставления комментариев дойдет до 50-60%...
http://www.allmedia.ru/PressRelease/PressReleaseShow.asp?ID=120638
К заголовкам сообщений
Пресс-релизы Businesscom.ru, Москва, 11 октября 2011 0:09:00.
EVENT PR ИЛИ СОБЫТИЕ, О КОТОРОМ УЗНАЮТ ВСЕ
...Мероприятие провели компания Prime Time Events & Catering и PR-агентство "Фабрика
Новостей"... По оценке PR-агентства "Фабрика Новостей" через 3-5 лет доля тех журналистов и
пиарщиков компаний, которые используют соцсети не только для организации мероприятий, но
и для предоставления комментариев дойдет до 50-60%...
http://businesscom.ru/PressRelease/PressReleaseShow.asp?ID=120638
К заголовкам сообщений
ADVERtology.ru, Москва, 10 октября 2011 14:44:00.
EVENT PR ИЛИ СОБЫТИЕ, О КОТОРОМ УЗНАЮТ ВСЕ
© «Медиалогия»
стр. 10 из 148
...На прошлой неделе в Петербурге в бутик-отеле Golden Garden состоялся бизнес-завтрак на
тему Event PR.Мероприятие провели компания Prime Time Events & Catering и PR-агентство
"Фабрика Новостей"... По оценке PR-агентства "Фабрика Новостей" через 3-5 лет доля тех
журналистов и пиарщиков ...
http://www.advertology.ru/article95351.htm
К заголовкам сообщений
Корпоративный менеджмент (cfin.ru), Москва, 10 октября 2011 14:04:00.
EVENT PR ИЛИ СОБЫТИЕ, О КОТОРОМ УЗНАЮТ ВСЕ
...На прошлой неделе в Петербурге в бутик-отеле Golden Garden состоялся бизнес-завтрак на
тему Event PR. Эксперты поделились своими идеями о том, как и зачем приглашать СМИ на
корпоративные мероприятия. Мероприятие провели компания Prime Time Events & Catering и
PR-агентство "Фабрика Новостей"...
http://www.cfin.ru/base/shownewsrelease.php3?ID=19711
К заголовкам сообщений
Пресс-релизы Webshtab.ru, Москва, 9 октября 2011 18:34:00.
EVENT PR: ИЛИ СОБЫТИЕ, О КОТОРОМ УЗНАЮТ ВСЕ
...Мероприятие провели компания Prime Time Events & Catering и PR-агентство "Фабрика
Новостей"... По оценке PR-агентства "Фабрика Новостей" через 3-5 лет доля тех журналистов и
пиарщиков компаний, которые используют соцсети не только для организации мероприятий, но
и для предоставления комментариев дойдет до 50-60%...
http://webshtab.ru/?p=17866
К заголовкам сообщений
Пресс-релизы Карта СМИ (karta-smi.ru), Санкт-Петербург, 9 октября 2011 13:02:00.
EVENT PR ИЛИ СОБЫТИЕ, О КОТОРОМ УЗНАЮТ ВСЕ
...влияния прямой рекламы на потребителя. А интересных новостных поводов у компаний не
так уж много. На прошлой неделе в Петербурге в бутик-отеле Golden Garden состоялся бизнесзавтрак на тему Event PR. Мероприятие провели компания Prime Time Events & Catering и PRагентство "Фабрика Новостей"...
http://www.karta-smi.ru/pr/112473
К заголовкам сообщений
Smi2.ru, Москва, 9 октября 2011 2:16:00.
EVENT PR ИЛИ СОБЫТИЕ, О КОТОРОМ УЗНАЮТ ВСЕ
...Мероприятие провели компания Prime Time Events & Catering и PR-агентство "Фабрика
Новостей"... По оценке PR-агентства "Фабрика Новостей" через 3-5 лет доля тех журналистов и
пиарщиков компаний, которые используют соцсети не только для организации мероприятий, но
и для предоставления комментариев дойдет до 50-60%...
http://smi2.ru/NewsFactory/c850245/
К заголовкам сообщений
Пресс-релизы Alltoday.ru, Москва, 9 октября 2011 1:49:00.
EVENT PR ИЛИ СОБЫТИЕ, О КОТОРОМ УЗНАЮТ ВСЕ
...Мероприятие провели компания Prime Time Events & Catering и PR-агентство "Фабрика
Новостей"... По оценке PR-агентства "Фабрика Новостей" через 3-5 лет доля тех журналистов и
пиарщиков компаний, которые используют соцсети не только для организации мероприятий, но
и для предоставления ...
http://www.alltoday.ru/best/news/news_1078.html
К заголовкам сообщений
Пресс-релизы Alltoday.ru, Москва, 9 октября 2011 1:48:00.
© «Медиалогия»
стр. 11 из 148
НОВОМУ, ЭФФЕКТИВНОМУ И ДОБРОМУ НАУЧИЛИ В SOKOS
...Поэтому запланированное на 22 октября открытие Dans le noir станет настоящим событием
для всех любителей новых ощущений.В конце мероприятия гости продолжили обсуждать темы
ток-шоу за фуршетом, организованным сетью отелей Sokos Olympia Garden.Курочкина Оксана
Юрьевна PR-агентство Фабрика Новостей тел: +7(911)753-16-03E-Mail: oksanak@yandexruсайт:
http://www.nfactory.ru
http://www.alltoday.ru/best/release/release_2529.html
К заголовкам сообщений
Пресс-релизы Presuha.ru, Москва, 9 октября 2011 0:36:00.
EVENT PR ИЛИ СОБЫТИЕ, О КОТОРОМ УЗНАЮТ ВСЕ
...Мероприятие провели компания Prime Time Events & Catering и PR-агентство "Фабрика
Новостей"... По оценке PR-агентства "Фабрика Новостей" через 3-5 лет доля тех журналистов и
пиарщиков компаний, которые используют соцсети не только для организации мероприятий, но
и для предоставления комментариев дойдет до 50-60%... Pr-агентство Фабрика НовостейPrime
Time Events & Catering
http://presuha.ru/release/18515-event-pr-ili-sobytie-o-kotorom-uznayut-vse.html
К заголовкам сообщений
Пресс-релизы B2blogger.com, Москва, 9 октября 2011 0:06:00.
В ПЕТЕРБУРГЕ В БУТИК-ОТЕЛЕ GOLDEN GARDEN СОСТОЯЛСЯ БИЗНЕСЗАВТРАК НА ТЕМУ EVENT PR
...Мероприятие провели компания Prime Time Events & Catering и PR-агентство "Фабрика
Новостей"... По оценке PR-агентства "Фабрика Новостей" через 3-5 лет доля тех журналистов и
пиарщиков компаний, которые используют соцсети не только для организации мероприятий, но
и для предоставления комментариев дойдет до 50-60%.Pr-агентство Фабрика Новостей Prime
Time Events & Catering
http://b2blogger.com/pressroom/release/113282.html
К заголовкам сообщений
Prtime.ru, Москва, 9 октября 2011 0:00:00.
EVENT PR ИЛИ СОБЫТИЕ, О КОТОРОМ УЗНАЮТ ВСЕ
...Мероприятие провели компания Prime Time Events & Catering и PR-агентство "Фабрика
Новостей"... По оценке PR-агентства "Фабрика Новостей" через 3-5 лет доля тех журналистов и
пиарщиков компаний, которые используют соцсети не только для организации мероприятий, но
и для предоставления комментариев дойдет до 50-60%...
http://www.prtime.ru/2011/10/09/event_pr_ili_sobytie.html
К заголовкам сообщений
Пресс-релизы Ipresscom.ru, Москва, 8 октября 2011 21:57:00.
EVENT PR ИЛИ СОБЫТИЕ, О КОТОРОМ УЗНАЮТ ВСЕ
...Мероприятие провели компания Prime Time Events & Catering и PR-агентство "Фабрика
Новостей"... По оценке PR-агентства "Фабрика Новостей" через 3-5 лет доля тех журналистов и
пиарщиков компаний, которые используют соцсети не только для организации мероприятий, но
и для предоставления комментариев дойдет до 50-60%...
http://ipresscom.ru/node/11769
К заголовкам сообщений
Пресс-релизы Alltoday.ru, Москва, 29 сентября 2011 1:20:00.
НОВЫЙ ВЗГЛЯД НА КОРПОРАТИВНЫЕ МЕРОПРИЯТИЯ ПОСЛЕ КРИЗИСА
...(812) 441-37-40Лина Москвина, директор по маркетингу и продажам PRIME TIMEКурочкина
Оксана Юрьевна
PR-агентство Фабрика Новостей тел: +7(911)753-16-03E-Mail:
oksanak@yandexruсайт: http://www.nfactory.ru
http://www.alltoday.ru/best/news/news_935.html
© «Медиалогия»
стр. 12 из 148
К заголовкам сообщений
Пресс-релизы Alltoday.ru, Москва, 24 сентября 2011 0:22:00.
20 000 ПЕТЕРБУРЖЦЕВ ПОМОГЛИ БЕЗДОМНЫМ ЖИВОТНЫМ
...- это общественное объединение, клуб для людей, посвящающих себя спасению бездомных
животных.Контакт:Администратор WUFF, Николай Попов +7 921 551 02 08Пресс-служба, + 7
911 753 16 03 pr@nfactory.ruКурочкина Оксана Юрьевна PR-агентство Фабрика Новостей ...
http://www.alltoday.ru/best/news/news_891.html
К заголовкам сообщений
Советник, Москва, 20 сентября 2011 6:00:00.
ФАБРИКА НОВОСТЕЙ ПОРАБОТАЕТ НА PRIME TIME
В планах компаний также - совместная организация бесплатных семинаров для клиентов,
касающихся как вопросов . PR-агентство "Фабрика новостей" и event&catering-KOMnaHHfl Prime
Time заключили партнерское соглашение, в рамках которого первое займется PRсопровождением мероприятий, организуемых клиентом...
К заголовкам сообщений
Пресс-релизы Subscribe.ru, Санкт-Петербург, 14 сентября 2011 12:48:00.
КОМПАНИЯ PRIME TIME И ФАБРИКА НОВОСТЕЙ РАССКАЖУТ О
ПРОДВИЖЕНИИ КОРПОРАТИВНЫХ МЕРОПРИЯТИЙ
На какие корпоративные мероприятия и как пригласить прессу, чтобы все остались довольны?
Об этом в непринужденной обстановке . Компания: PR-агентство Фабрика Новостей27 сентября
2011 в бутик-отеле Golden Garden пройдет бизнес-завтрак, посвященный особенностям PRпродвижения корпоративных мероприятий...
http://subscribe.ru/archive/release.benefits.advert/201109/14124736.html
К заголовкам сообщений
Пресс-релизы Webshtab.ru, Москва, 13 сентября 2011 23:45:00.
ФАБРИКА НОВОСТЕЙ: PRIME TIME РАССКАЖУТ О ПРОДВИЖЕНИИ
КОРПОРАТИВНЫХ МЕРОПРИЯТИЙ
...Просим подтвердить свое участие до 23 сентября 2011. Вход по предварительной
аккредитации:Lina.moskvina@prime-event.ru Фабрика НовостейСанкт-ПетербургPR-агентство
Фабрика Новостей Антикризисный PR Внешняя пресс-служба Ведение блогов Организация
пресс-конференций и пресс-туров 89117531603PR-менеджерЛенинский 115 к 2www.nfactory.ru
Оксана Курочкина
http://webshtab.ru/?p=16820
К заголовкам сообщений
РАСО (raso.ru), Москва, 13 сентября 2011 11:35:00.
НОВОСТИ СМИ 17: РЕН ТВ ИНТЕГРИРУЕТ ТЕЛЕВИДЕНИЕ И ИНТЕРНЕТ,
ВЕЧЕРНЯЯ МОСКВА НАПОМНИЛА ЖИТЕЛЯМ И ГОСТЯМ СТОЛИЦЫ О СЕБЕ,
ФАБРИКА НОВОСТЕЙ И PRIME TIME, CONTRAPUNTO И ЭР-ТЕЛЕКОМ,
СЕДЬМОЙ КАНАЛ И ВИДЕО ИНТЕРНЕШН, РОУЗ И МХЛ
...О новой жизни газеты, новых системах распространения распространении, совокупном
тираже и рекламодателях с НСМИ делится Александр ЧЕКШИН, Генеральный директор
"Вечерней Москвы" в рубрике "Печатные СМИ".Компании объявляют о начале сотрудничества:
PR-агентство Фабрика Новостей и event & catering компания Prime Time заключили партнерское
соглашение...
http://www.raso.ru/news/news32068.html
К заголовкам сообщений
© «Медиалогия»
стр. 13 из 148
Btlregion.ru, Москва, 5 сентября 2011 12:58:00.
PR -ОТДЕЛ: СВОИМ ВХОД ВОСПРЕЩЕН
С друзьями - дружите, жен - любите, родственников зовите на семейные торжества, а знакомым
- давайте в долг. В противном случае, рано или поздно придется . Консультанты PR-агентства
"Фабрика Новостей" рекомендуют: решив взять на работу PR -менеджера, оградите компанию
от родственников, друзей и знакомых...
http://www.btlregion.ru/news/7635.htm
К заголовкам сообщений
Re-port.ru, Москва, 5 сентября 2011 12:40:00.
PR-ОТДЕЛ: СВОИМ ВХОД ВОСПРЕЩЕН
...Мы, в PR-агентстве Фабрика Новостей навскидку можем набрать почти десяток: организация
коммуникации с целевыми СМИ (написание статей, пресс-релизов, организация
интервью);создание презентационных материалов компании, организация процесса
изготовления рекламной продукции;выпуск корпоративного ...
http://re-port.ru/articles/103568/
К заголовкам сообщений
Пресс-релизы Presuha.ru, Москва, 5 сентября 2011 0:57:00.
PR-ОТДЕЛ: СВОИМ ВХОД ВОСПРЕЩЕН
...Мы, в PR-агентстве Фабрика Новостей навскидку можем набрать почти десяток: - организация
коммуникации с целевыми СМИ (написание статей, пресс-релизов, организация интервью);создание презентационных материалов компании, организация процесса изготовления
рекламной продукции;- выпуск корпоративного ...
http://presuha.ru/release/16021-pr-otdel-svoim-vhod-vospreschen.html
К заголовкам сообщений
Альянс Медиа (allmedia.ru), Москва, 28 августа 2011 1:17:00.
ФАБРИКА НОВОСТЕЙ И PRIME TIME ДОГОВОРИЛИСЬ О ПРОДВИЖЕНИИ
PR-агентство Фабрика Новостей и event & catering компания Prime Time заключили партнерское
соглашение... Компания: PR-агентство Фабрика Новостей Контактное лицо: Святослав
Белянский E-mail: pr@nfactory.ru Сайт: www.nfactory.ru Телефон: (812) 911-07-38
***
http://www.allmedia.ru/PressRelease/PressReleaseShow.asp?ID=115656
К заголовкам сообщений
ADVERtology.ru, Москва, 26 августа 2011 13:37:00.
ФАБРИКА НОВОСТЕЙ И PRIME TIME ДОГОВОРИЛИСЬ О ПРОДВИЖЕНИИ
Фабрика Новостей возьмет на себя PR-сопровождение мероприятий, проводимых Prime Time.
абрика Новостей выступит в качестве подрядчиков по PR-продвижению наиболее интересных
для СМИ мероприятий. PR-агентство Фабрика Новостей и event & catering компания Prime Time
заключили партнерское соглашение...
http://www.advertology.ru/article93177.htm
К заголовкам сообщений
Пресс-релизы Subscribe.ru, Санкт-Петербург, 26 августа 2011 11:24:00.
ФАБРИКА НОВОСТЕЙ И PRIME TIME ДОГОВОРИЛИСЬ О ПРОДВИЖЕНИИ
Фабрика Новостей возьмет на себя PR-сопровождение мероприятий, проводимых Prime Time.
абрика Новостей выступит в качестве подрядчиков по PR-продвижению наиболее . Компания:
PR-агентство Фабрика НовостейPR-агентство Фабрика Новостей и event& catering компания
Prime Time заключили партнерское соглашение...
http://subscribe.ru/archive/release.marketing/201108/26112403.html
К заголовкам сообщений
© «Медиалогия»
стр. 14 из 148
MediaGuide.ru, Москва, 26 августа 2011 10:58:00.
ФАБРИКА НОВОСТЕЙ И PRIME TIME ДОГОВОРИЛИСЬ О ПРОДВИЖЕНИИ
"В посткризисный период бизнес тяготеет к объединению усилий и сотрудничеству. Эта
тенденция актуальна почти . Фабрика Новостей возьмет на себя PR-сопровождение
мероприятий, проводимых Prime Time PR-агентство Фабрика Новостей и event & catering
компания Prime Time заключили партнерское соглашение...
http://www.mediaguide.ru/?p=news&id=4e5743b5
К заголовкам сообщений
Пресс-релизы Subscribe.ru, Санкт-Петербург, 1 июня 2011 14:13:00.
В ПЕТЕРБУРГЕ ПОЯВЯТСЯ КУРЬЕРЫ НА РОЛИКАХ
Компания: PR-агентство "Фабрика Новостей"Наряду с традиционными способами доставки
грузов - почтой и в багажнике курьерского автомобиля, в Петербурге будут активно развиваться
и более экзотические способы транспортировки...
http://subscribe.ru/archive/release.other/201106/01141310.html
К заголовкам сообщений
Пресс-релизы B2blogger.com, Москва, 30 мая 2011 22:17:00.
8 ПОСТУПКОВ ДИРЕКТОРА, КОТОРЫЕ МОГУТ ПРИВЕСТИ К PRКАТАСТРОФЕ
...Редактор, обнаруживший подобную "липу" в статье, может вполне обоснованно запретить
своим журналистам обращаться к этому ньюсмейкеру.Основано на реальных событиях.При
написании данного материала ни один PR-менеджер не пострадал.Святослав БелянскийОксана
КурочкинаPR-Агентство "Фабрика Новостей"
http://b2blogger.com/pressroom/release/98787.html
К заголовкам сообщений
Пресс-релизы Advmarket.ru, Санкт-Петербург, 26 мая 2011 10:42:00.
КАК ВЫБРАТЬ PR-АГЕНТСТВО: 5 МИФОВ О ХОРОШЕМ АГЕНТСТВЕ
...Святослав Белянский Оксана Курочкина PR-агентство "Фабрика Новостей" www.nfactory.ru
Карточки компании: Фабрика Новостей (Рекламные, PR, медиа агентства, СанктПетербург)Продвижение в СМИ, создание новостей, рассылка пресс-релизов...
http://advmarket.ru/add_news/index.php?ten_rubric=&read_news=228
К заголовкам сообщений
Пресс-релизы Advmarket.ru, Санкт-Петербург, 25 мая 2011 12:10:00.
8 ПОСТУПКОВ ДИРЕКТОРА, КОТОРЫЕ МОГУТ ПРИВЕСТИ К PRКАТАСТРОФЕ
...Святослав Белянский Оксана КурочкинаPR-Агентство "Фабрика Новостей" www.nfactory.ru
Карточки компании: Фабрика Новостей (Рекламные, PR, медиа агентства, СанктПетербург)Продвижение в СМИ, создание новостей, рассылка пресс-релизов...
http://advmarket.ru/add_news/index.php?ten_rubric=&read_news=227
К заголовкам сообщений
PR-files.ru, Москва, 25 мая 2011 11:27:00.
8 ПОСТУПКОВ ДИРЕКТОРА, КОТОРЫЕ МОГУТ ПРИВЕСТИ К PRКАТАСТРОФЕ
...Успешная работа любого pr-менеджера зависит, в том числе, и от умения предупреждать
шефа о серьезных последствиях его необдуманных действий. При написании данного
материала ни один PR-менеджер не пострадал.Святослав Белянский Оксана Курочкина PRАгентство "Фабрика Новостей" www.nfactory.ru
http://www.pr-files.ru/items/?id=1745&cat=analitics
К заголовкам сообщений
© «Медиалогия»
стр. 15 из 148
Mediaatlas.ru, Москва, 25 мая 2011 11:23:00.
8 ПОСТУПКОВ ДИРЕКТОРА, КОТОРЫЕ МОГУТ ПРИВЕСТИ К PRКАТАСТРОФЕ
...Успешная работа любого pr-менеджера зависит, в том числе, и от умения предупреждать
шефа о серьезных последствиях его необдуманных действий. При написании данного
материала ни один PR-менеджер не пострадал.Святослав Белянский Оксана Курочкина PRАгентство "Фабрика Новостей" www.nfactory.ru
http://www.media-atlas.ru/items/?id=18460&cat=companynews&field=
К заголовкам сообщений
Molchun.ru, Москва, 28 апреля 2011 22:52:00.
КАК ВЫБРАТЬ PR-АГЕНТСТВО: 5 МИФОВ О ХОРОШЕМ АГЕНТСТВЕ
...А может, это вполне осознанные попытки повысить узнаваемость бренда, привлечь новых
клиентов и таким образом увеличить доходность бизнеса.По данным PR-агентства "Фабрика
Новостей", поняв, что без PR-поддержки больше не обойтись, 60%-70% руководителей решают
взять на работу штатного специалиста по связям с общественностью...
http://www.molchun.ru/?p=5769
К заголовкам сообщений
ADVERtology.ru, Москва, 28 апреля 2011 19:35:00.
КАК ВЫБРАТЬ PR-АГЕНТСТВО: 5 МИФОВ О ХОРОШЕМ АГЕНТСТВЕ
...А может, это вполне осознанные попытки повысить узнаваемость бренда, привлечь новых
клиентов и таким образом увеличить доходность бизнеса.По данным PR-агентства "Фабрика
Новостей", поняв, что без PR-поддержки больше не обойтись, 60%-70% руководителей решают
взять на работу штатного специалиста по связям с общественностью...
http://www.advertology.ru/article89565.htm
К заголовкам сообщений
ПОЛНЫЕ ТЕКСТЫ СООБЩЕНИЙ
PR в России, Москва, 3 сентября 2012 6:00:00
ПРОСТО ЧТЕНИЕ
Автор: БЕЗ АВТОРА.
Можно ли эффективно учиться с помощью электронных книг?
ЭЛЕКТРОННЫЕ УЧЕБНИКИ ВО МНОГИХ ОТНОШЕНИЯХ УДОБНЕЕ БУМАЖНЫХ - ИХ ЛЕГКО
ДОПОЛНЯТЬ И ИЗМЕНЯТЬ, МНОГОЧИСЛЕННЫЕ ФОРМАТЫ ПОЗВОЛЯЮТ ЧИТАТЕЛЯМ
РАБОТАТЬ С ТЕКСТОМ, ИСПОЛЬЗУЯ РАЗЛИЧНЫЕ МЕТОДЫ, ЧТОБЫ ЛУЧШЕ УСВОИТЬ
ПРОЧИТАННОЕ: ВОПРОСНИКИ, АУДИО, ВИДЕО И ДР. ОДНАКО НЕКОТОРЫЕ
ИССЛЕДОВАНИЯ
ПОКАЗЫВАЮТ,
ЧТО
У
ПЕЧАТНЫХ
ИЗДАНИЙ
ЕСТЬ
ЯВНОЕПРЕИМУЩЕСТВО,
ЕСЛИ
МАТЕРИАЛ
НЕОБХОДИМО
ЗАПОМНИТЬ
НА
ПРОДОЛЖИТЕЛЬНОЕ ВРЕМЯ.
Кэйт Гарланд, преподаватель психологии в Лесторском университете в Лондоне - одна из
немногих ученых, занимавшихся этим вопросом. Она пришла к заключению, что во многих
отношениях между материалом, преподнесенном в электронном виде, и печатным текстом нет
колоссальной разницы. Но есть некоторые различия, которые могут оказаться существенными
при дальнейшем использовании учебного материала. Одно из исследований с участием
студентов факультета психологии показало, в каких случаях способ передачи информации
может иметь особое значение.
"Мы забросали бедных студентов незнакомыми им материалами по экономике", - рассказывает
Кэйт о начале эксперимента. После этого эксперты принялись наблюдать за тем, как эта
информация усваивается.
Было обнаружено два различия. Во-первых, для запоминания материала при чтении с
компьютера потребовалось большее число повторений. Во-вторых, ученикам, знакомившимся с
материалом по обычной книге, было легче его систематизировать.
© «Медиалогия»
стр. 16 из 148
Гарланд объясняет, что когда человеку требуется вспомнить что-либо, то он или "просто знает"
и тогда автоматически вспоминает необходимую информацию, или сначала вспоминает
контекст, связанный с ней, и лишь затем саму информацию. Знание самого факта без
необходимости обращаться к контексту, связанному с ним, намного эффективнее, так как
информацию быстрее и легче вспоминать.
Обнаружилось, что при изучении материала по печатному изданию, ученикам было легче
впоследствии вспоминать его. Ученикам, изучавшим материал в электронном виде,
требовалось больше времени и большее число повторений, чтобы достигнуть того же владения
материалом.
Контекст и разметка текста тоже могут иметь значение при переходе от простого запоминания
текста к знанию.
Чем больше ассоциаций вызывает определенная информация, тем легче ее вспоминать.
Следовательно, такие, казалось бы, несущественные детали, как местоположение текста на
странице, на развороте книги, его расположение рядом с графиком или яркой иллюстрацией
могут помочь закрепить информацию в памяти.
Это может показаться неважным, но наш мозг устроен так, чтобы мы не могли потеряться - это
означает, что мы с легкостью вспоминаем пространственные ориентиры. В природе, любая
информация сопровождается ее "физическим адресом", часто временным, с которым можно
взаимодействовать.
До появления Интернета носители информации можно было потрогать и переместить, что
соответствовало нашим природным навыкам. Настоящие, а не электронные библиотеки и книги
были под нашим контролем.
В электронных книгах меньше разметок, чем в печатных, особенно в таких упрощенных
вариантах, как в первых версиях Amazon Kindle. Они просто прокручивают текст, даже не
показывая номера страницы, а только процент уже прочтенного текста.
Создается ощущение, что страница бесконечна, и это сбивает с толку. Печатные книги,
напротив, дают ориентироваться. Мы запоминаем, сколько было прочтено и где примерно мы
находимся, что намного труднее определить в электронной книге.
Джакоб Нильсен, эксперт по использованию Интернета и директор компании Nielsen Norman
Group, считает, что информация, прочтенная в электронной книге, восстанавливается из
памяти совсем не так, как информация почерпнутая из традиционного издания. "Я думаю, что
мы запоминаем меньше при чтении электронных книг", - говорит он. "Я не проверял это, но мое
мнение основывается на двух исследованиях, проведенных нами для сравнения между
чтением книг и планшетов, и чтением с компьютера".
Как утверждает Нильсен, результаты исследования показывают, что чем меньше экран, тем
труднее запоминается информация. "Чем больше экран, тем больше человек запоминает, и
наоборот. Самый яркий пример - это чтение с сотовых телефонов. Человек не запоминает
практически ничего".
"Поиск набором слова или прокручиванием назад отвлекает больше, чем перелистывание
страниц", - говорит Джакоб. "Кратковременная память человека слишком слаба и непостоянна.
Человек только выигрывает, если есть возможность видеть целую страницу или две и
охватывать всю информацию одновременно. Не смотря на то, что глаз способен видеть только
один предмет в каждый момент, он двигается настолько быстро, что на практике может
работать с большим количеством визуальной информации, связывать и понимать ее".
Дополнительный аспект - переворачивание страниц требует меньшей сосредоточенности, когда
речь идет о бумажной книге. "Чем меньше деятельности мозга требуется для посторонних
действий, тем он более свободен и предрасположен к учебе"
- утверждает Нильсен.
Это совсем не значит, что использование электронных книг или компьютеризированных уроков
обречено на провал. Иногда новые медиа даже предпочтительнее. Но у каждого средства свои
преимущества, и вполне возможно, что книги - наилучшее средство для передачи сложных
идей и понятий, которые нужно хорошенько запомнить. Дальнейшие исследования (если для
них найдутся спонсоры) покажут, какой вид информация подходит для изучения в электронном
виде, а какой - для традиционных печатных книг.
***
"За"
ничем не ограниченный выбор библиотеки
быстрота покупки и загрузки интересующего издания
мобильность и компактность
экономия или даже бесплатность (например, пользователи Amazon могут купить книгу для
Kindle всего за 10 долларов; другие книги можно и вовсе скачать бесплатно)
"Против"
© «Медиалогия»
стр. 17 из 148
текст электронных книг сложнее читать и запоминать
электронные книги невозможно пролистать и взять в руки - привычка, от которой никто из
книголюбов не готов отказаться
***
Выбор эксперта
- Я стараюсь по возможности читать электронные книги. Причем, в моей библиотеке
профессиональная литература, связанная с маркетинговыми исследованиями, соседствует с
художественными произведениями классиков: Дюма, Стендаля, О. Генри.
Какие книги - электронные или печатные - я предпочитаю? Это зависит от формата книги,
наличия в ней цветных иллюстраций, верстки. Если информация изначально подается очень
красочно и красиво, то существует вероятность, что, переведенная в формат электронного
издания, она многое потеряет, и читателю будет сложнее ее воспринимать.
Однако в большинстве случаев электронная книга выигрывает благодаря своей компактности,
легкости и универсальности.
НАТАЛЬЯ ДЕСЯТОВА, ДИРЕКТОР ПО СВЯЗЯМ С ОБЩЕСТВЕННОСТЬЮ FDFGROUP
***
выбор эксперта
- Вот уже более года я использую PocketBook 901. Мой выбор в свое время пал на нее, потому
что на тот момент это была единственная модель, экран которой по размеру соответствовал
обычной книжной странице.
С одной стороны, эта книга сама по себе довольно большая, и не всегда ее можно брать в
дорогу. С другой, я читаю достаточно быстро, и постоянно нажимать на кнопку прокрутки, как на
других устройствах, мне не очень удобно. Еще немаловажно, намой взгляд, использовать
электронную книгу с e-ink экраном, который наиболее близок по виду к обычной бумаге - от
самосветных дисплеев глаз сильно устает.
В электронном виде я читаю новых для себя авторов, в которых я не уверен, а также разного
рода "интеллектуальный фастфуд". Поскольку за чтением я провожу достаточно много
времени, так выходит дешевле и проще с точки зрения получения новых текстов. Что же
касается творчества любимых писателей, книги которых, скорее всего, в будущем будут
перечитываться, то его читаю исключительно с бумажного носителя.
Думаю, электронные книги еще не скоро смогут сравниться с настоящими: запах и текстура
бумаги, полиграфия - все это недоступно для передачи цифровыми средствами. По крайней
мере, пока.
РОДИОН ТАРАСОВ, РУКОВОДИТЕЛЬ ОТДЕЛА РАЙТИНГА "ЦКТ PRОПАГАНДА"
***
выбор эксперта
- Я очень люблю читать. Художественную литературу - в основном дома и в основном в
печатном виде. Книги уже действительно некуда складывать, и это проблема: я их дарю,
отправляю по почте друзьям, сдаю в магазины подержанных книг.
В отпуске я обычно читаю почти столько книг, сколько дней составляет сам отдых. Раньше
приходилось на 2 отпускных недели брать с собой 7-8 книг, а в последние дни отпуска уже было
нечего читать. Сегодня можно взять с собой нетбук или электронную книгу и иметь материал
про запас. Так что в отпуск для экономии места в чемодане везу электронные книги. Это
удобно.
Еще один вариант - аудиокнига. От хорошо сделанной записи получаешь большое
удовольствие, даже если книга знакомая. Недавно, например, прослушала аудио книгу "Лолита"
Набокова. Аудиоверсия помогла мне обратить внимание на те моменты, которые я бы не
заметила при чтении в силу субъективного восприятия.
Не могу сказать, что разница в усвоении и запоминании материала в печатной и электронной
версии для меня слишком велика, когда речь идет о прозе. Но обучающую литературу и
важные материалы я стараюсь распечатывать или читать в печатном виде.
В то же время, характер моей работы таков, что приходится очень многое читать и
воспринимать с экрана: новости, статьи, пресс-релизы, материалы клиентов. Мне кажется, что
наша память обучаема и тренируема, и мы привыкаем, в конце концов, к любым носителям
информации.
Чему отдать предпочтение? Пока я все-таки выбираю печатные книги. Для меня поход в
книжный магазин это отдельный ритуал. Когда время позволяет, могу часами бродить по
большому книжному магазину и уйти оттуда с десятком книг. Но к сожалению, книжные шкафы
не безграничны, чемоданы не бездонны, поэтому приходиться переключаться на электронные
носители.
© «Медиалогия»
стр. 18 из 148
Сейчас хочу поменять старый Kindle и купить Nook Glow Light - электронную книжку с
подсветкой. В Интернете можно найти редкие книги, которых уже давно нет в продаже, и это
просто чудесно.
ОКСАНА БЕЛЯНСКАЯ, ДИРЕКТОР PR-АГЕНТСТВА "ФАБРИКА НОВОСТЕЙ"
***
Выбор эксперта
- Я читаю книги в двух форматах. Причем, любые книги - как детские, таки профессиональные.
Бумажных пока получается больше, чем электронных.
Есть сила привычки, да и не все книги можно найти в электронном виде.
Кроме того, я слушаю довольно много аудио-книг, поскольку это можно делать параллельно с
другими делами, например, бегом или вождением автомобиля.
МИХАИЛ ИВАНОВ, ГЕНЕРАЛЬНЫЙ ДИРЕКТОР ИЗДАТЕЛЬСТВА "МАНН, ИВАНОВ И ФЕРБЕР"
К дайджесту сообщений
All today (alltoday.ru), Москва, 23 августа 2012 15:36:00
НОВЫЙ ЛОГОТИП РОССИИ МОЖЕТ ПОБУДИТЬ РАЗВЕ ЧТО К ЭМИГРАЦИИ
ИЗ СТРАНЫ
Новый логотип России, разработанный для того, чтобы привлечь в нашу страну туристов и
развить внутренний туризм, совершенно не отвечает этой цели. В нем нет ни идеи, ни эмоций,
ни профессионального исполнения считают в брендинговой компании Freedomart.
Обращение генерального директора Freedomart
Пока вся страна возмущается и обсуждает новый логотип России для федеральной программы
по туризму, я решил сделать хоть что-то, чтобы отменить это решение и сам тендер.
Публикации в СМИ, это замечательно, но они не изменят ситуацию, если никто ничего не будет
делать. Я создал пробему на сайте Демократор ру http://democrator.ru/problem/8260 для сбора
подписей за отмену тендера и организацию нового БЕСПЛАТНОГО конкурса на лого страны
для всех желающих - тут уже из принципа могут подключиться и профессионалы рынка и
студенты художественных вузов. С такми логотипом, который есть сейчас, не то что
привлечешь туристов в страну, в лучшем случае, отправишь их отдыхать за пределы России.
Надеюсь, информация дойдет с помощью ваших голосов и до Комитета по культуре и до
Ростуризма.
Потратьте 2 минуты вашего времени, чтобы потом не было стыдно перед туристами из других
стран за наше лого и проголосуйте за проблему (или против, такая функция в демократоре тоже
имеется).
Спасибо.
Кирилл Халюта, генеральный директор компании Freedomart
Конкурсы
на
создание
логотипов
обычно
интересуют
только
представителей
профессиональных сообществ - маркетологов, бренд-менеджеров, арт-директоров. У широкой
публики они вызывают интерес, когда дело касается суперизвестного бренда. Когда же
создается логотип страны, то это, очевидно, касается каждого.
Новый логотип России, разработанный за 150 тысяч рублей для Ростуризма, вызвал бурное
обсуждение в социальных сетях и СМИ. Если опустить эмоциональные высказывания, вывод
один - логотип России понравился только чиновникам, которые размещали заказ.
"Любая художественная работа, будь то картина, скульптура или логотип, должны
соответствовать трем основным правилам - простота, ясность и гармония, - говорит
генеральный директор брендингового агентства Freedomart Кирилл Халюта.
Эксперты компании Freedomart считают также, что при создании и дальнейшем утверждении
этого логотипа были допущены принципиальные ошибки. Подобный логотип, учитывая
многонациональность аудитории, к которой он обращается, обязательно должен быть в виде
символа. Язык символов - это универсальный язык для любой страны мира. Туристический
рынок такой же, как и любой другой. А сегодня на рынке побеждают те бренды, которые
затрагивают человеческие эмоции. Также логотип должен иметь четкую и яркую
эмоциональную окраску, отвечающую всем поставленным задачам.
"Посмотрите на этот логотип и спросите себя, какие эмоции он вызывает? - говорит Кирилл
Халюта. - Этот логотип, очевидно, поспособствует развитию туризма во всех остальных
странах, кроме России либо и вовсе эмиграции из страны. Если это и была цель заказчиков, то
они ее добились. Я считаю, что люди сами проголосовали и выразили отношение к этому
логотипу. Как можно принимать что-то, за что не проголосовал хотя бы 50% + 1 голос
населения? По-моему, именно это и подразумевается под демократией".
© «Медиалогия»
стр. 19 из 148
Эксперты Freedomart также детально разобрали логотип России для Ростуризма, по их мнению:
- Описанная идея не вызывает негатива у населения и вполне подходит для туристической
сферы.
- Выраженный символизм отсутствует, что приведет к усложнению адаптации логотипа для
различных языков.
- Эмоциональный окрас отсутсвует
- Гармония логотипа отсутсвует, левая и правая части не соответствуют по стилю и имеют
различную динамику. Также части логотипа не соответствуют по объему и правая часть
буквально перевешивает левую. Не понятно, что главнее "Моя" или "Россия" или все же "Моя
Россия"?
- Идею и принадлежность к туристической сфере логотипа не распознать без дополнительного
описания. А, следовательно, такой логотип, а значит и сама идея путешествий по России не
может иметь массовый или "вирусный" характер распространения.
Вывод прост, логотип срочно требует пересмотра. Кстати, Кирилл Халюта придумал решение
проблемы невысокой стоимости логотипа и предлагает объявить студенческий конкурс для его
создания.
"Система гостендеров работает так, что стул в кабинете у чиновника стоит дороже логотипа
страны, - говорит Кирилл Халюта. - Эта цена работы объективно слишком низка для того, чтобы
создать достойный логотип в привлеченном агентстве. И не надо в таком случае в принципе
обращаться к профессионалам! Гораздо проще было бы организовать за эти деньги конкурс
для студентов ВУЗов, они сделали бы лучше, больше и Ростуризма смог бы получить
позитивный отклик от СМИ за поддержку молодежи, как инвестиции в будущее страны".
Выход из сложившейся ситуации Кирилл Халюта видит в организации всероссийского конкурса
для всех желающих компаний и частных лиц. "Секрет создания успешного логотипа в данном
случае - это любовь к своей стране, - резюмирует Кирилл Халюта, - А ее очень сложно купить
за деньги".
Курочкина Оксана Юрьевна
PR-агентство Фабрика Новостей
тел: +7(911)753-16-03
E-Mail: oksanak@yandex•ru
сайт: http://www.nfactory.ru
http://www.alltoday.ru/world/2012/08/news_5139.html
К дайджесту сообщений
PR в России, Москва, 6 августа 2012 6:00:00
КАК ВЗЯТЬ ОПРОВЕРЖЕНИЕ
Как превратить сложную ситуацию в начало эффектной PRкампании? В этом выпуске мы
находим решение для этого вопроса на примере конкретной ситуации - работы с
опровержениями. А помогают нам в этом специально приглашенные эксперты.
ШЕСТЬ ВОПРОСОВ К ЭКСПЕРТАМ
1. Нужно ли требовать опровержения, если вы сталкиваетесь с ошибками журналистов?
2. Если да, то в каком ключе и к кому следует обратиться с подобным требованием?
3. На что может рассчитывать компания, обратившаяся с подобной просьбой? Стоит ли
настаивать на том, чтобы опровержение не было написано "мелким шрифтом в самом
незаметном месте журнала"?
4. Можно ли и стоит ли превращать опровержение в самостоятельный информационный
повод?
5. Имеет ли смысл широко распространить опровержение в других СМИ и social media?
6. Может ли работа по опровержению стать поводом для налаживания отношений со СМИ?
ОТВЕЧАЕТ ЕЛЕНА ФАДЕЕВА, генеральный директор Fleishman-Hillard Vanguard
1.Все зависит от ситуации. Если в материале была допущена фактологическая ошибка и у
компании есть доказательства, опровержение требовать можно. Некорректное изложение
фактов может получить широкую огласку в СМИ и навредить репутации компании, так как этой
информацией будут пользоваться потребители продукции.
В соответствии со статьей 43 Закона о СМИ гражданин или организация вправе потребовать от
редакции опровержения информации, не соответствующей действительности, порочащей ее
честь, достоинство и деловую репутацию. Если у редакции нет подтверждения достоверности
информации, она обязана распространить опровержение.
© «Медиалогия»
стр. 20 из 148
2.Подобные ситуации решаются в индивидуальном порядке с учетом различных нюансов.
Конечно же, лучше на первом этапе обратиться непосредственно к автору опубликованного
материала, содержащего недостоверную информацию. Это позволяет определить источник
появления информации и понять причину возникновения неточностей.
Недостоверность может быть следствием невнимательности журналиста или недостаточно
глубокой проверки фактов. В таком случае ситуация решается довольно быстро и мирно. Если
же журналист по тем или иным причинам не хочет идти на контакт, то необходимо обратиться к
редактору раздела и к главному редактору издания.
4.С моей точки зрения, опровержение неправильной информации не стоит превращать в
самостоятельный информационный повод.
Подобные действия могут быть расценены как отсутствие у компании собственных
релевантных тем для обсуждения в СМИ. Опровержение - это способ урегулирования споров с
участием СМИ, а не инструмент информационной деятельности организаций.
6.Может ли работа по опровержению стать поводом для налаживания отношений со СМИ?
Конечно, если грамотно выстроить всю коммуникацию.
ОТВЕЧАЕТ ОКСАНА БЕЛЯНСКАЯ, директор PR-агентства "Фабрика Новостей"
1. Опровержения стоит требовать, когда неточность может принести действительно серьезные
последствия или убытки для компании. В одном из деловых изданий Петербурга в статье, в
которой указывалась информация о банке, случайно пропустили один ноль. Очевидно, что для
банка публикация ошибочных данных об активах может закончиться не только
информационным, но и реальным финансовым кризисом в компании. Так что редакция
издания, не дожидаясь напоминания, опубликовала в следующем номере опровержение и свои
извинения.
Есть множество случаев, когда название компании, например, пишут строчными, а не
прописными буквами. А PR-менеджер за такую оплошность готов "вынуть мозг" несчастному
журналисту. Понятно, что если ошибка только в величине буквы, то ничего кроме раздражения
у журналиста вы не вызовете. Кстати, такие "ошибки" очень часты после ребрендинга или
смены названия компании.
2. Летящая в направлении головы секретарши газета с ошибкой в статье о компании обычно
сопровождается громогласными криками: "Маша, звони юристам! Я буду судиться!!!
Они у меня еще попляшут!!!". Несмотря на то, что 90-е далеко позади, эта ситуация, увы,
знакома многим prменеджерам.
На свет время от времени появляются статьи не с той фотографией, опечаткой или
фактической ошибкой (некритичной для бизнеса, заметим). Директор (он же участник статьи) в
порыве гнева хватается за мобильник, требует сию же минуту набрать главного редактора
издания и грозит ему судебными тяжбами. Но если директору после такого разговора и
полегчает, то pr-отделу работать в дальнейшем с этим изданием будет крайне сложно. В
лучшем случае журналисты этого СМИ будут игнорировать компанию как ньюсмейкера. В
худшем - ждите новых острых публикаций.
Задача хорошего pr-менеджера в данном случае - объяснить боссу, жаждущему правосудия,
что такие выходки чреваты целой лавиной не самых лучших публикаций и распространения в
журналистских кругах информации о компании со вздорным директором.
Но стоит ли нападать на журналистов? Подумайте, ведь статью с ошибкой забудут через пару
месяцев, а при хорошем новостном потоке от компании - и того раньше.
А вот отношения с журналистами и даже всем изданием можно никогда не наладить.
Постарайтесь все решить переговорами, не бросайтесь обвинениями, оцените реальный ущерб
имиджу компании и возможные выходы. Подумайте, как выйти из ситуации, оставшись и на
рабочем месте, и не разругавшись со СМИ. Такие решения всегда очень индивидуальны - к
сожалению, универсальных рецептов тут нет. Но суд - самое последнее дело. В одной из
компаний, в которых я работала, мнение президента попала в сборник ТОП-столько-то лиц
бизнеса. То ли по ошибке типографии, то ли по ошибке редактора фото президента было
отфотошоплено так, что волосы у него стали абсолютно седыми. Хотя на самом деле седины у
него нет. Президент получил массу звонков от коллег по бизнесу, которые, скорее всего,
спрашивали, не случилось ли у него чего в семье или со здоровьем. Стоит отдать ему должное,
он не стал устраивать громких скандалов. Общение с изданием прошло в очень спокойных
тонах, конфликт был улажен, насколько я помню, договоренностью о дополнительном интервью
с другим фото.
3. Не стоит вмешиваться в редакторскую политику издания. Если в издании принято писать
опровержения мелким шрифтом, то почему ради вас они должны менять верстку журнала или
газеты. Может, еще тираж под нож пустите?
© «Медиалогия»
стр. 21 из 148
4. Смотря что будет обсуждаться. Если ошибка издания - то не стоит. Если вы напишите обзор
о том, как часто ошибаются издания и приносит это убытки или наоборот лишь дополнительный
пиар компаниям, то да.
5. Имеет ли смысл широко распространить опровержение в других СМИ и social media?
Конечно, если ошибка ощутима для репутации компании. Стоит распространить ее в
наибольшем количестве СМИ и открытых площадок, в блогах, на форумах, на официальном
сайте и т.п.
6. Работа по опровержению действительно может стать поводом для налаживания отношений
со СМИ. Если пиарщику удастся правильно провести переговоры, добиться своего и не
разругаться с изданием. Тогда, возможно, этот журналист будет чаще к вам обращаться.
Конечно, если вы не будете каждый раз напоминать ему об ошибке и взывать к его чувству
вины, говоря "Да, конечно, мы пришлем комментарий, но только чтобы не как в прошлый раз.
Ну, вы помните...".
Был случай, когда о компании вышла негативная статья, которая касалась финансовых
нарушений в компании, но при этом журналист не обратился к компании за комментарием.
Опять же, все решилось переговорами. Мы оперативно предоставили максимально полную
информацию о проверке, выдвинули факты и документы, которые доказывали, что журналист
оценил ситуацию неправильно. Это потребовало чрезвычайно слаженной работы сразу
нескольких отделов - договорного, юридического, пиар. Редакция портала на следующий день
опубликовала статью с полным набором фактов и документов совсем в другом тоне, где
учитывалось мнение компании. После этого, несмотря на довольно сложные переговоры,
отношения с журналистами стали более доверительными.
***
В первую очередь, неточность стоит обсудить с самим автором автору опубликованного
материала. Это позволит определить источник появления неправильной информации
***
Стоит ли нападать на журналистов? Подумайте, ведь статью с ошибкой забудут через пару
месяцев, а при хорошем новостном потоке от компании - и того раньше
К дайджесту сообщений
Пресс-служба, Москва, 28 июня 2012 6:00:00
О ЧЕМ ПИСАТЬ, КОГДА НЕТ НОВОСТЕЙ
Автор: Оксана Белянская, ДИРЕКТОР ПО РАЗВИТИЮ PR-АГЕНТСТВА "ФАБРИКА НОВОСТЕЙ"
Влюбой компании может быть период, когда новых информационных поводов нет и не
предвидится. Мы поделимся с вами некоторыми нашими идеями о том, как делать новости
практически из воздуха.
Представьте себе кошмар любого пиарщика - не о чем писать. Такое может быть из-за низкой
бизнес-активности компании, неадекватной реакции руководства на информационный кризис.
Но работу никто не отменял - нужно уметь искать новостные поводы там, где их нет.
ИДЕЯ "№" 1. РЕАНИМИРУЙТЕ "ПРОТУХШИЕ" НОВОСТИ
Одна из заповедей как журналиста, так и пиарщика звучит так "Новость становится новостью,
когда о ней узнают". Это действительно так. Неважно, как давно произошло событие или
подписан контракт, если другие факторы позволяют, вы можете взять новость с истекшим
сроком годности и использовать ее во благо компании. Например, если вы по каким-то
причинам не осветили заключение контракта, предупредите ваших партнеров о том, что вы
будете распространять такую информацию. Посмотрите на эту "протухшую" новость под
разными углами - с точки зрения сегодняшней экономической и политической ситуации - и
вперед! Возьмите комментарии у известных в вашей отрасли экспертов, освежите новость
последними экономическими данными, цифрами, статистикой - она точно попадет в СМИ.
ИДЕЯ "№" 2. ПОСМОТРИТЕ НА СВОЮ КОМПАНИЮ ДРУГИМ ГЛАЗАМИ
Если все новостные поводы описаны, а в прошлом компании нет никаких пропущенных событий
и контрактов, которые можно воскресить, вам придется пробежаться по отделам. И прежде
всего вам может помочь отдел персонала. Спросите у директора по персоналу о новых
ключевых назначениях, о тренингах с интересными концепциями, о необычных призах и
наградах, которые в вашей компании вручают новым сотрудникам. Все это может стать
новостью не только для внутреннего и внешнего корпоративного сайта, но и для профильных
СМИ, которые пишут о кадровом деле и бизнес-стратегиях. Если ничего подобного в вашей
компании не происходит - тогда организуйте это сами.
Примеров масса. Так, в свое время сеть сотовых салонов дарила лучшему по объему продаж
магазину ящик апельсинов. Ну чем не повод для статьи?
© «Медиалогия»
стр. 22 из 148
И это действительно обращало внимание СМИ. Или если командный тренинг вы превратили в
настоящий квест с ориентированием в глухом лесу, то о таком событии не грех и рассказать
профильным порталам и журналам. Вы также можете пообщаться со своими партнерами по
бизнесу, с их пиар-отделами и уточнить, какие системы премирования используют в других
компаниях. Напишите обзорную статью для профильных СМИ и разошлите ее - результат не
заставит себя ждать.
Вы ведете переговоры с крупной компанией -анонсируйте это в СМИ (если вторая сторона
согласна, конечно). Неважно, чем закончатся эти переговоры, но вы не упустите хороший
информационный повод. Даже если контракт не будет подписан, всегда можно найти что
ответить журналистам по этому поводу.
Поговорите с директором по развитию, с аналитическим отделом. Пусть они расскажут о своем
видении ситуации в отрасли, пусть выделят яркие тенденции и сделают прогнозы. Это готовый
материал для рассылки в СМИ. Не бойтесь делать прогнозы, даже если они не сбудутся, вас
никто за это не осудит. Помните, что финансовый кризис не смогли предсказать даже самые
именитые рейтинговые агентства и аналитики.
Не бойтесь первыми, не дожидаясь запроса журналиста, разослать свое мнение о том, что
происходит в вашей отрасли. Мониторите законодательство?
Расскажите о том, как изменения отразятся на разных сферах экономики. Не бойтесь говорить
о глобальных вещах и делать прогнозы, даже если ваша компания относится к малому или
среднему бизнесу.
ИДЕЯ "№" 3. БЛАГОТВОРИТЕЛЬНОСТЬ
Даже когда в вашей компании ничего не происходит, рядом всегда есть деятельные люди.
Сегодня говорить об участии компании в благотворительных акциях уже не стыдно. В газетах и
информагентствах существуют целые разделы, которые пишут о помощи людям и братьям
нашим меньшим по всему миру. Вы можете и сами создать благотворительную акцию, которая
в будущем может стать известной на весь город или даже страну. Конечно, в PR-продвижении
подобных событий от лица компании есть свои плюсы и минусы.
Во-первых, нужно тщательно выбирать фонды и приюты, с которыми вы будете сотрудничать.
Если подобную организацию обвинят в нецелевом расходовании средств, то тень ляжет и на
вашу компанию, какими бы добрыми ни были ваши помыслы. Во-вторых, ваша помощь должна
быть уместной и своевременной. Среди плюсов акции может быть повышение узнаваемости
бренда (если акция хорошо анонсирована в социальных сетях или у вас есть медиапартнер), а
также то, что ваши сотрудники и ваши клиенты узнают о вас как о социально ответственной
компании. Сегодня существует множество комбинированных форм благотворительности, когда
поездка в детский дом превращается еще и в корпоративный тренинг. Так что выбор всегда
остается за вами. Главное, не ждать большого количества публикаций и быть скромнее в своих
релизах о благотворительности. И все получится!
И еще. В мире, к сожалению, все чаще происходят печальные события - пожары, наводнения,
техногенные катастрофы, ураганы, смерчи. Все это, конечно, отчасти не повод для пиара как
такового. Тем не менее если ваша компания в силах отправить необходимую помощь в зону
бедствия, будь то медикаменты, продукты, ваши товары, а может, даже нематериальные вещи
- такие как юридическая помощь - сделайте это. А потом не постесняйтесь об этом рассказать.
Пример того, как мы сделали это:
В ДЕНЬЕ
В первый день ноября во всем мире празднуют День вегана. "Фабрика Новостей" помогла
зоозащитникам привлечь внимание петербуржцев к судьбе коровы, которую хотели пустить под
нож
Каждый час в мире происходят сотни событий. И, увы, далеко не все из них радостные.
В День вегана команда "Фабрики Новостей" решила помочь приюту "Божья коровка" и
рассказать прессе о суде, который грозит приюту из-за помощи несчастной корове. Буренка
этим летом уже переполошила весь Петербург, став объектом погони ДПС и героиней
теленовостей. Но на этом ее злоключения не закончились. Мы написали пресс-релиз,
анонсируя пикет у здания Всеволожского суда и помогли приюту "Божья коровка" разослать его
в СМИ. Результатом стали 15 публикаций в ведущих городских и областных изданиях.
ИДЕЯ "№" 4. НОВОСТИ У ВАС ПОД НОСОМ
Вокруг вас каждый день происходит множество событий. И вы можете стать их участником.
Если вы каждый день спотыкаетесь на улице о высокий бордюр, то напишите статью о том, что
в вашем городе неуместно высокие бордюры. Это, конечно, шутка. Но она недалека от правды.
Праздники. Вы можете сделать нестандартное поздравление к любому из праздничных дней в
календаре. Кстати, о календарях: вспомните самые скандальные - подаренные премьеру,
губернатору и т. п. Подобные вещи, воплощенные с юмором и социально острой сатирой,
становятся просто информационной бомбой в Интернете и социальных сетях. Очень может
© «Медиалогия»
стр. 23 из 148
быть, что ваша компания на утро станет знаменитой. Из хороших примеров, коробка конфет с
логотипом сайта "Роспил" в день рождения блогера Навального от фирмы - производителя
шоколада в необычной упаковке. Такой нестандартный и, заметьте, недорогой ход позволил
обеспечить компании продажи на много месяцев вперед.
Концепты. Неважно, в какой сфере вы работаете, никто не мешает вам создать концепт вашего
товара будущего. И никто не просит его сейчас же производить. Если вы дизайнер, создайте
концепт чего-то социального, например, автобусной остановки.
Акции. В мире происходит нечто, что вас трогает?
Превратите это в масштабную акцию. Привлеките своих сотрудников. Так, общественное
движение MAD MEDIA организовало акцию в память об ушедшем главе Apple - 100 кг яблок для
Стива Джобса. Новость быстро облетела СМИ. В качестве информационных поводов можно
использовать и тематические флешмобы, которые можно устроить через социальные сети.
Характер флешмоба позволит продвинуть компанию или ее продукцию. Но такими формами
нельзя сильно увлекаться, у вашей компании должны быть и более серьезные события и
новости.
Бесплатные семинары и тренинги. Проведите для своих клиентов бесплатный семинар или
тренинг. Беспроигрышны темы, связанные с мифами о той сфере деятельности, продукте или
услуге, которую вы оказываете. Например, 5 мифов о покупке недвижимости в кредит или 10
великих заблуждений о продвижении в Интернете. Поверьте, это всегда интересно всем, в том
числе и СМИ.
Общайтесь со звездами. Сегодня личное перестало быть таковым и стало достоянием
общественности. Твиттеры известных актеров, политиков, общественных деятелей находятся
под пристальным вниманием СМИ. Не бойтесь задать звезде вопрос, вступить в дискуссию. Вы
не только привлечете новых фолловеров, но и, вполне возможно, станете героями статей.
Сегодня многие издания, даже печатные, цитирую блогеров в своих публикациях.
В общем основное правило - никаких правил. Забудьте о традициях вашей компании и
условностях. Не бойтесь написать необычный материал, добавить в ваш релиз не только
мнение любимого директора, но и других ньюсмейкеров. И успех вам гарантирован.
К дайджесту сообщений
Chaspik.spb.ru, Санкт-Петербург, 26 июня 2012 16:31:00
КОЖА, КОТОРУЮ Я ПРОДАЮ
Несколько месяцев назад Петербургские СМИ взорвало сообщение - Игорь Лисовенко по
частям продает кожу на спине как рекламный носитель. Впрочем, пока дальше сюжетов на ТВ
дело не дошло - компании не спешат покупать живые рекламные площади. Насколько успешна
идея нанесения рекламы прямо на себя, и как это может сказаться на имидже компании,
рассуждали эксперты сферы PR и брендинга.
миллиона евро за кожу
Сотрудник одного из салонов сотовой связи Игорь Лисовенко решил разнообразить свою жизнь
и превратить свою спину в живой билборд, где любой рекламодатель может разместить свой
логотип. Десятки статей, фотосъемки, участие в ток-шоу, все это дало "человеку-рекламе"
определенную известность, но пока не дало результата. Ни одна компания до сих пор не
надумала нанести тату на спину петербуржца.
"Такой ход - не попытка открыть новый рекламный носитель, более эффективный и менее
дорогостоящий, а в большей степени способ заработка для г-на Лисовенко. Впрочем, каждый
зарабатывает, как считает нужным, и могу только пожелать удачи в реализации замысла, говорит генеральный директор компании Freedomart Кирилл Халюта. - Например, такой ход
распространен в спорте, где на футболках наносятся логотипы спонсоров. Это оправданно, так
как рекламный носитель - человек, совершает определенное действие, направленное на
преобразование себя как профессионала. Например, в начале забега он такой же как все, а
через 2-3 минуты чемпион мира. И тут компании говорят, "мы спонсировали его/ее, эта победа
и наша победа." Бренды становятся сцепленными с победой отдельной личности - это
эффективно".
"Очевидно, что все сливки получит тот рекламодатель, который разместит свое лого первым
или выкупит всю спину целиком, - говорит директор PR-агентства "Фабрика Новостей" Оксана
Белянская.
В брендинговом агентстве Freedomart напрямую связывают успех с эстетической стороной
"носителя". "Если человек решился на такой поступок, то хорошо бы сначала приблизить
пропорции "рекламного носителя" к античным, - рассуждает Кирилл Халюта. - Потенциально,
© «Медиалогия»
стр. 24 из 148
такой способ рекламы может подойти тем компаниям, чьей аудиторией являются люди и это
широкая аудитория. Такое предложение может заинтересовать интернет-поисковики,
социальные сети, политические партии, как ни странно".
Любители экстравагантных рекламных ходов как предприниматель Тиньков, например, пока
тоже никак не отреагировали на предложение. Впрочем, возможно, бренды боятся оказаться "в
общей могиле" или соседствовать не с теми компаниями, которые подходят им по статусу.
А вот в одиночное размещение фирмы верят. И даже платят за это деньги.
Набейте нас за деньги
В сентябре-октябре 2011 сеть магазинов "220 вольт" провела акцию, согласно которой 100
человек в разных городах России набили себе тату с логотипом компании, получив за это
вознаграждение в 10 000 рублей. Среди желающих были и молодые люди и девушки, и даже
семейные пары. Подведя итоги акции, компания никак не прокомментировала реальные
результаты - повысились ли от этого продажи, и увеличилась ли узнаваемость бренда
неизвестно. Впрочем, в сети пошли дальше. Решив все-таки на этот раз ограничиться
переводными тату, сеть продаж электроинструмента стала первой петербургской компанией,
вошедшей в книгу рекордов Гиннеса.
"Отметка в книге рекордов Гиннеса, конечно, неплохой толчок для известности компании, как в
России, так и за рубежом. И идея переводных тату тут кажется более гуманной, чем игра на
жадности молодежи и желании получить на халяву 10 000 рублей. Учитывая, что основные
покупатели электроинструмента далеко не молодежь, то такая акция могла даже снизить
лояльность существующих клиентов, - считает Оксана Белянская.
А мы вас и не просили
Перейти в разряд моды - мечта многих компаний и брендов. Некоторые бренды, переходят в
разряд культовых, тем самым занимая места на спинах, бедрах и руках. Вы, наверное, не раз
видели на пляже татуировки "Плейбой" у девушек и мужчин.
"Скорее всего, их никто не просил делать такие тату. Просто сам журнал уже стал культовым
для многих поколений и подобная татуировка - своеобразное заявление и желание
присоединиться к числу красивых и сексуальных моделей плейбой, - отмечает Оксана
Белянская. - Как будут смотреться такие тату в 70 лет, никто не думает. Что они несут в себе и
имеют ли какой-то смысл, тоже. Но если отойти от соображений разумности и красоты, то
считайте, это вирусная реклама бренда. Реклама навсегда. Другое дело, качество "носителя".
Вы никогда не знаете, как будет вести себя человек с вашим лого на коже".
Немного другое дело - IT бренды. Завидев лого Google, Яндекс или Apple на теле молодого
человека, обремененного интеллектом, скорее всего, придешь к выводу, что он web дизайнер,
блоггер или разработчик. Здесь более высока вероятность, что информация все таки дойдет до
потенциального потребителя. И если, опять же, сделать скидку на глупость такого поступка в
принципе, для компании это определенно в плюс. И переводить таких ходячих "информаторов"
в разряд безумных фанов и поклонников, на чем, безусловно, можно сыграть.
Впрочем, бывает так, что жизнь человека гораздо длиннее жизни бренда или явления. И то, что
вчера казалось незыблемым, завтра станет историей. "Среди моих однокурсников был молодой
человек, который сделал тату известного мульт персонажа "Масяни". Не знаю, что сейчас с
этой татуировкой, но о мультике давно уже никто не вспоминает, - отмечает Оксана Белянская.
Авторы:
Кирилл Халюта, брендинговое агентство Freedomart
Оксана Белянская, PR-агентство Фабрика Новостей
© «Медиалогия»
стр. 25 из 148
Кожа, которую я продаю
http://www.chaspik.spb.ru/money/kozha-kotoruyu-ya-prodayu/
К дайджесту сообщений
MediaGuide.ru, Москва, 26 июня 2012 12:52:00
КОЖА, КОТОРУЮ Я ПРОДАЮ
Эксперты сферы PR и брендинга оценили эффективность нательной рекламы
Несколько месяцев назад Петербургские СМИ взорвало сообщение - Игорь Лисовенко по
частям продает кожу на спине как рекламный носитель. Впрочем, пока дальше сюжетов на ТВ
дело не дошло - компании не спешат покупать живые рекламные площади. Насколько успешна
идея нанесения рекламы прямо на себя, и как это может сказаться на имидже компании,
рассуждали эксперты сферы PR и брендинга.
миллиона евро за кожу
Сотрудник одного из салонов сотовой связи Игорь Лисовенко решил разнообразить свою жизнь
и превратить свою спину в живой билборд, где любой рекламодатель может разместить свой
логотип. Десятки статей, фотосъемки, участие в ток-шоу, все это дало "человеку-рекламе"
определенную известность, но пока не дало результата. Ни одна компания до сих пор не
надумала нанести тату на спину петербуржца.
"Такой ход - не попытка открыть новый рекламный носитель, более эффективный и менее
дорогостоящий, а в большей степени способ заработка для г-на Лисовенко. Впрочем, каждый
зарабатывает, как считает нужным, и могу только пожелать удачи в реализации замысла, говорит генеральный директор компании Freedomart Кирилл Халюта. - Например, такой ход
распространен в спорте, где на футболках наносятся логотипы спонсоров. Это оправданно, так
как рекламный носитель - человек, совершает определенное действие, направленное на
преобразование себя как профессионала. Например, в начале забега он такой же как все, а
через 2-3 минуты чемпион мира. И тут компании говорят, "мы спонсировали его/ее, эта победа
и наша победа". Бренды становятся сцепленными с победой отдельной личности - это
эффективно".
"Очевидно, что все сливки получит тот рекламодатель, который разместит свое лого первым
или выкупит всю спину целиком, - говорит директор PR-агентства "Фабрика Новостей" Оксана
Белянская.
В брендинговом агентстве Freedomart напрямую связывают успех с эстетической стороной
"носителя". "Если человек решился на такой поступок, то хорошо бы сначала приблизить
пропорции "рекламного носителя" к античным, - рассуждает Кирилл Халюта. - Потенциально,
такой способ рекламы может подойти тем компаниям, чьей аудиторией являются люди и это
широкая аудитория. Такое предложение может заинтересовать интернет-поисковики,
социальные сети, политические партии, как ни странно".
Любители экстравагантных рекламных ходов как предприниматель Тиньков, например, пока
тоже никак не отреагировали на предложение. Впрочем, возможно, бренды боятся оказаться "в
общей могиле" или соседствовать не с теми компаниями, которые подходят им по статусу.
А вот в одиночное размещение фирмы верят. И даже платят за это деньги.
Набейте нас за деньги
В сентябре-октябре 2011 сеть магазинов "220 вольт" провела акцию, согласно которой 100
человек в разных городах России набили себе тату с логотипом компании, получив за это
вознаграждение в 10 000 рублей. Среди желающих были и молодые люди и девушки, и даже
семейные пары. Подведя итоги акции, компания никак не прокомментировала реальные
результаты - повысились ли от этого продажи, и увеличилась ли узнаваемость бренда
неизвестно. Впрочем, в сети пошли дальше. Решив все-таки на этот раз ограничиться
переводными тату, сеть продаж электроинструмента стала первой петербургской компанией,
вошедшей в книгу рекордов Гиннесса.
"Отметка в книге рекордов Гиннесса, конечно, неплохой толчок для известности компании, как в
России, так и за рубежом. И идея переводных тату тут кажется более гуманной, чем игра на
жадности молодежи и желании получить на халяву 10 000 рублей. Учитывая, что основные
покупатели электроинструмента далеко не молодежь, то такая акция могла даже снизить
лояльность существующих клиентов, - считает Оксана Белянская.
А мы вас и не просили
Перейти в разряд моды - мечта многих компаний и брендов. Некоторые бренды, переходят в
разряд культовых, тем самым занимая места на спинах, бедрах и руках. Вы, наверное, не раз
видели на пляже татуировки "Плейбой" у девушек и мужчин.
© «Медиалогия»
стр. 26 из 148
"Скорее всего, их никто не просил делать такие тату. Просто сам журнал уже стал культовым
для многих поколений и подобная татуировка - своеобразное заявление и желание
присоединиться к числу красивых и сексуальных моделей плейбой, - отмечает Оксана
Белянская. - Как будут смотреться такие тату в 70 лет, никто не думает. Что они несут в себе и
имеют ли какой-то смысл, тоже. Но если отойти от соображений разумности и красоты, то
считайте, это вирусная реклама бренда. Реклама навсегда. Другое дело, качество "носителя".
Вы никогда не знаете, как будет вести себя человек с вашим лого на коже".
Немного другое дело - IT-бренды. Завидев лого Google, "Яндекс" или Apple на теле молодого
человека, обремененного интеллектом, скорее всего, придешь к выводу, что он web-дизайнер,
блогер или разработчик. Здесь более высока вероятность, что информация все-таки дойдет до
потенциального потребителя. И если, опять же, сделать скидку на глупость такого поступка в
принципе, для компании это определенно в плюс. И переводить таких ходячих "информаторов"
в разряд безумных фанов и поклонников, на чем, безусловно, можно сыграть.
Впрочем, бывает так, что жизнь человека гораздо длиннее жизни бренда или явления. И то, что
вчера казалось незыблемым, завтра станет историей. "Среди моих однокурсников был молодой
человек, который сделал тату известного мульт персонажа "Масяни". Не знаю, что сейчас с
этой татуировкой, но о мультике давно уже никто не вспоминает, - отмечает Оксана Белянская.
Авторы:
Кирилл Халюта, брендинговое агентство Freedomart
Оксана Белянская, PR-агентство "Фабрика новостей"
***
http://www.mediaguide.ru/?p=news&id=4fe9759b
К дайджесту сообщений
Adindex.ru (adindex.ru), Москва, 26 июня 2012 12:39:00
КОЖА, КОТОРУЮ Я ПРОДАЮ. ТАТУИРОВКИ В РЕКЛАМЕ - ЗА И ПРОТИВ
Несколько месяцев назад Петербургские СМИ взорвало сообщение - Игорь Лисовенко по
частям продает кожу на спине как рекламный носитель. Впрочем, пока дальше сюжетов на ТВ
дело не дошло - компании не спешат покупать живые рекламные площади. Насколько успешна
идея нанесения рекламы прямо на себя, и как это может сказаться на имидже компании,
рассуждали эксперты сферы PR и брендинга
миллиона евро за кожу
Сотрудник одного из салонов сотовой связи Игорь Лисовенко решил разнообразить свою жизнь
и превратить свою спину в живой билборд, где любой рекламодатель может разместить свой
логотип. Десятки статей, фотосъемки, участие в ток-шоу, все это дало "человеку-рекламе"
определенную известность, но пока не дало результата. Ни одна компания до сих пор не
надумала нанести тату на спину петербуржца.
"Такой ход - не попытка открыть новый рекламный носитель, более эффективный и менее
дорогостоящий, а в большей степени способ заработка для г-на Лисовенко. Впрочем, каждый
зарабатывает, как считает нужным, и могу только пожелать удачи в реализации замысла, говорит генеральный директор компании Freedomart Кирилл Халюта. - Например, такой ход
распространен в спорте, где на футболках наносятся логотипы спонсоров. Это оправданно, так
как рекламный носитель - человек, совершает определенное действие, направленное на
преобразование себя как профессионала. Например, в начале забега он такой же как все, а
через 2-3 минуты чемпион мира. И тут компании говорят, "мы спонсировали его/ее, эта победа
и наша победа." Бренды становятся сцепленными с победой отдельной личности - это
эффективно".
"Очевидно, что все сливки получит тот рекламодатель, который разместит свое лого первым
или выкупит всю спину целиком, - говорит директор PR-агентства "Фабрика Новостей" Оксана
Белянская.
© «Медиалогия»
стр. 27 из 148
В брендинговом агентстве Freedomart напрямую связывают успех с эстетической стороной
"носителя". "Если человек решился на такой поступок, то хорошо бы сначала приблизить
пропорции "рекламного носителя" к античным, - рассуждает Кирилл Халюта. - Потенциально,
такой способ рекламы может подойти тем компаниям, чьей аудиторией являются люди и это
широкая аудитория. Такое предложение может заинтересовать интернет-поисковики,
социальные сети, политические партии, как ни странно".
Любители экстравагантных рекламных ходов как предприниматель Тиньков, например, пока
тоже никак не отреагировали на предложение. Впрочем, возможно, бренды боятся оказаться "в
общей могиле" или соседствовать не с теми компаниями, которые подходят им по статусу.
А вот в одиночное размещение фирмы верят. И даже платят за это деньги.
Набейте нас за деньги
В сентябре-октябре 2011 сеть магазинов "220 вольт" провела акцию, согласно которой 100
человек в разных городах России набили себе тату с логотипом компании, получив за это
вознаграждение в 10 000 рублей. Среди желающих были и молодые люди и девушки, и даже
семейные пары. Подведя итоги акции, компания никак не прокомментировала реальные
результаты - повысились ли от этого продажи, и увеличилась ли узнаваемость бренда
неизвестно. Впрочем, в сети пошли дальше. Решив все-таки на этот раз ограничиться
переводными тату, сеть продаж электроинструмента стала первой петербургской компанией,
вошедшей в книгу рекордов Гиннеса.
"Отметка в книге рекордов Гиннеса, конечно, неплохой толчок для известности компании, как в
России, так и за рубежом. И идея переводных тату тут кажется более гуманной, чем игра на
жадности молодежи и желании получить на халяву 10 000 рублей. Учитывая, что основные
покупатели электроинструмента далеко не молодежь, то такая акция могла даже снизить
лояльность существующих клиентов, - считает Оксана Белянская.
А мы вас и не просили
Перейти в разряд моды - мечта многих компаний и брендов. Некоторые бренды, переходят в
разряд культовых, тем самым занимая места на спинах, бедрах и руках. Вы, наверное, не раз
видели на пляже татуировки "Плейбой" у девушек и мужчин.
"Скорее всего, их никто не просил делать такие тату. Просто сам журнал уже стал культовым
для многих поколений и подобная татуировка - своеобразное заявление и желание
присоединиться к числу красивых и сексуальных моделей плейбой, - отмечает Оксана
Белянская. - Как будут смотреться такие тату в 70 лет, никто не думает. Что они несут в себе и
имеют ли какой-то смысл, тоже. Но если отойти от соображений разумности и красоты, то
считайте, это вирусная реклама бренда. Реклама навсегда. Другое дело, качество "носителя".
Вы никогда не знаете, как будет вести себя человек с вашим лого на коже".
Немного другое дело - IT бренды. Завидев лого Google, Яндекс или Apple на теле молодого
человека, обремененного интеллектом, скорее всего, придешь к выводу, что он web дизайнер,
блоггер или разработчик. Здесь более высока вероятность, что информация все таки дойдет до
потенциального потребителя. И если, опять же, сделать скидку на глупость такого поступка в
принципе, для компании это определенно в плюс. И переводить таких ходячих "информаторов"
в разряд безумных фанов и поклонников, на чем, безусловно, можно сыграть.
Впрочем, бывает так, что жизнь человека гораздо длиннее жизни бренда или явления. И то, что
вчера казалось незыблемым, завтра станет историей. "Среди моих однокурсников был молодой
человек, который сделал тату известного мульт персонажа "Масяни". Не знаю, что сейчас с
этой татуировкой, но о мультике давно уже никто не вспоминает, - отмечает Оксана Белянская.
Авторы:
Кирилл Халюта, брендинговое агентство Freedomart
Оксана Белянская, PR-агентство Фабрика Новостей
© «Медиалогия»
стр. 28 из 148
***
© «Медиалогия»
стр. 29 из 148
***
© «Медиалогия»
стр. 30 из 148
***
© «Медиалогия»
стр. 31 из 148
***
© «Медиалогия»
стр. 32 из 148
***
© «Медиалогия»
стр. 33 из 148
***
© «Медиалогия»
стр. 34 из 148
***
© «Медиалогия»
стр. 35 из 148
***
© «Медиалогия»
стр. 36 из 148
***
© «Медиалогия»
стр. 37 из 148
***
© «Медиалогия»
стр. 38 из 148
***
© «Медиалогия»
стр. 39 из 148
***
***
© «Медиалогия»
стр. 40 из 148
***
***
Кожа, которую я продаю. Татуировки в рекламе - за и против
http://www.adindex.ru/publication/tools/2012/06/26/91161.phtml
К дайджесту сообщений
© «Медиалогия»
стр. 41 из 148
Branded.ru, Москва, 26 июня 2012 12:24:00
КОЖА, КОТОРУЮ Я ПРОДАЮ
Насколько успешна идея нанесения рекламы на собственное тело, и как это может сказаться на
имидже компании
Несколько месяцев назад активно обсуждалось использование кожи в качестве рекламных
носителей. Впрочем, пока дальше сюжетов на ТВ дело не дошло - компании не спешат
покупать живые рекламные площади.
миллиона евро за кожу
Сотрудник одного из салонов сотовой связи Игорь Лисовенко решил разнообразить свою жизнь
и превратить свою спину в живой билборд, где любой рекламодатель может разместить свой
логотип. Десятки статей, фотосъемки, участие в ток-шоу, все это дало "человеку-рекламе"
определенную известность, но пока не дало результата. Ни одна компания до сих пор не
надумала нанести тату на спину петербуржца.
"Такой ход - не попытка открыть новый рекламный носитель, более эффективный и менее
дорогостоящий, а в большей степени способ заработка для г-на Лисовенко. Впрочем, каждый
зарабатывает, как считает нужным, и могу только пожелать удачи в реализации замысла, говорит генеральный директор компании Freedomart Кирилл Халюта. - Например, такой ход
распространен в спорте, где на футболках наносятся логотипы спонсоров. Это оправданно, так
как рекламный носитель - человек, совершает определенное действие, направленное на
преобразование себя как профессионала. Например, в начале забега он такой же как все, а
через 2-3 минуты чемпион мира. И тут компании говорят, "мы спонсировали его/ее, эта победа
и наша победа." Бренды становятся сцепленными с победой отдельной личности - это
эффективно".
"Очевидно, что все сливки получит тот рекламодатель, который разместит свое лого первым
или выкупит всю спину целиком, - говорит директор PR-агентства "Фабрика Новостей" Оксана
Белянская.
В брендинговом агентстве Freedomart напрямую связывают успех с эстетической стороной
"носителя". "Если человек решился на такой поступок, то хорошо бы сначала приблизить
пропорции "рекламного носителя" к античным, - рассуждает Кирилл Халюта. - Потенциально,
такой способ рекламы может подойти тем компаниям, чьей аудиторией являются люди и это
широкая аудитория. Такое предложение может заинтересовать интернет-поисковики,
социальные сети, политические партии, как ни странно".
Любители экстравагантных рекламных ходов как предприниматель Тиньков, например, пока
тоже никак не отреагировали на предложение. Впрочем, возможно, бренды боятся оказаться "в
общей могиле" или соседствовать не с теми компаниями, которые подходят им по статусу.
А вот в одиночное размещение фирмы верят. И даже платят за это деньги.
Набейте нас за деньги
В сентябре-октябре 2011 сеть магазинов "220 вольт" провела акцию, согласно которой 100
человек в разных городах России набили себе тату с логотипом компании, получив за это
вознаграждение в 10 000 рублей. Среди желающих были и молодые люди и девушки, и даже
семейные пары. Подведя итоги акции, компания никак не прокомментировала реальные
результаты - повысились ли от этого продажи, и увеличилась ли узнаваемость бренда
неизвестно. Впрочем, в сети пошли дальше. Решив все-таки на этот раз ограничиться
переводными тату, сеть продаж электроинструмента стала первой петербургской компанией,
вошедшей в книгу рекордов Гиннеса.
"Отметка в книге рекордов Гиннеса, конечно, неплохой толчок для известности компании, как в
России, так и за рубежом. И идея переводных тату тут кажется более гуманной, чем игра на
жадности молодежи и желании получить на халяву 10 000 рублей. Учитывая, что основные
покупатели электроинструмента далеко не молодежь, то такая акция могла даже снизить
лояльность существующих клиентов, - считает Оксана Белянская.
А мы вас и не просили
Перейти в разряд моды - мечта многих компаний и брендов. Некоторые бренды, переходят в
разряд культовых, тем самым занимая места на спинах, бедрах и руках. Вы, наверное, не раз
видели на пляже татуировки "Плейбой" у девушек и мужчин.
"Скорее всего, их никто не просил делать такие тату. Просто сам журнал уже стал культовым
для многих поколений и подобная татуировка - своеобразное заявление и желание
присоединиться к числу красивых и сексуальных моделей плейбой, - отмечает Оксана
Белянская. - Как будут смотреться такие тату в 70 лет, никто не думает. Что они несут в себе и
имеют ли какой-то смысл, тоже. Но если отойти от соображений разумности и красоты, то
© «Медиалогия»
стр. 42 из 148
считайте, это вирусная реклама бренда. Реклама навсегда. Другое дело, качество "носителя".
Вы никогда не знаете, как будет вести себя человек с вашим лого на коже".
Немного другое дело - IT бренды. Завидев лого Google, Яндекс или Apple на теле молодого
человека, обремененного интеллектом, скорее всего, придешь к выводу, что он web дизайнер,
блоггер или разработчик. Здесь более высока вероятность, что информация все таки дойдет до
потенциального потребителя. И если, опять же, сделать скидку на глупость такого поступка в
принципе, для компании это определенно в плюс. И переводить таких ходячих "информаторов"
в разряд безумных фанов и поклонников, на чем, безусловно, можно сыграть.
Впрочем, бывает так, что жизнь человека гораздо длиннее жизни бренда или явления. И то, что
вчера казалось незыблемым, завтра станет историей. "Среди моих однокурсников был молодой
человек, который сделал тату известного мульт персонажа "Масяни". Не знаю, что сейчас с
этой татуировкой, но о мультике давно уже никто не вспоминает, - отмечает Оксана Белянская.
http://branded.ru/index.php?option=com_content&task=view&id=5237&Itemid=
К дайджесту сообщений
ADVERtology.ru, Москва, 25 июня 2012 22:39:00
НАСКОЛЬКО ПРОДАЕТ КОЖА, КОТОРУЮ ПРОДАЮТ ДЛЯ РЕКЛАМЫ
Автор: Кирилл Халюта, брендинговое агентство Freedomart , Оксана Белянская, PR-агентство
Фабрика Новостей
Несколько месяцев назад Петербургские СМИ взорвало сообщение - Игорь Лисовенко по
частям продает кожу на спине как рекламный носитель. Впрочем, пока дальше сюжетов на ТВ
дело не дошло - компании не спешат покупать живые рекламные площади.
Насколько успешна идея нанесения рекламы прямо на себя, и как это может сказаться на
имидже компании, рассуждали эксперты сферы PR и брендинга.
½ миллиона евро за кожу
Сотрудник одного из салонов сотовой связи Игорь Лисовенко решил разнообразить свою жизнь
и превратить свою спину в живой билборд, где любой рекламодатель может разместить свой
логотип. Десятки статей, фотосъемки, участие в ток-шоу, все это дало "человеку-рекламе"
определенную известность, но пока не дало результата. Ни одна компания до сих пор не
надумала нанести тату на спину петербуржца.
"Такой ход - не попытка открыть новый рекламный носитель, более эффективный и менее
дорогостоящий, а в большей степени способ заработка для г-на Лисовенко. Впрочем, каждый
зарабатывает, как считает нужным, и могу только пожелать удачи в реализации замысла, говорит генеральный директор компании Freedomart Кирилл Халюта. - Например, такой ход
распространен в спорте, где на футболках наносятся логотипы спонсоров. Это оправданно, так
как рекламный носитель - человек, совершает определенное действие, направленное на
преобразование себя как профессионала. Например, в начале забега он такой же как все, а
через 2-3 минуты чемпион мира. И тут компании говорят, "мы спонсировали его/ее, эта победа
и наша победа." Бренды становятся сцепленными с победой отдельной личности - это
эффективно".
"Очевидно, что все сливки получит тот рекламодатель, который разместит свое лого первым
или выкупит всю спину целиком, - говорит директор PR-агентства "Фабрика Новостей" Оксана
Белянская.
В брендинговом агентстве Freedomart напрямую связывают успех с эстетической стороной
"носителя". "Если человек решился на такой поступок, то хорошо бы сначала приблизить
пропорции "рекламного носителя" к античным, - рассуждает Кирилл Халюта. - Потенциально,
такой способ рекламы может подойти тем компаниям, чьей аудиторией являются люди и это
широкая аудитория. Такое предложение может заинтересовать интернет-поисковики,
социальные сети, политические партии, как ни странно".
Любители экстравагантных рекламных ходов как предприниматель Тиньков, например, пока
тоже никак не отреагировали на предложение. Впрочем, возможно, бренды боятся оказаться "в
общей могиле" или соседствовать не с теми компаниями, которые подходят им по статусу.
А вот в одиночное размещение фирмы верят. И даже платят за это деньги.
Набейте нас за деньги
В сентябре-октябре 2011 сеть магазинов "220 вольт" провела акцию, согласно которой 100
человек в разных городах России набили себе тату с логотипом компании, получив за это
вознаграждение в 10 000 рублей. Среди желающих были и молодые люди и девушки, и даже
семейные пары. Подведя итоги акции, компания никак не прокомментировала реальные
результаты - повысились ли от этого продажи, и увеличилась ли узнаваемость бренда
© «Медиалогия»
стр. 43 из 148
неизвестно. Впрочем, в сети пошли дальше. Решив все-таки на этот раз ограничиться
переводными тату, сеть продаж электроинструмента стала первой петербургской компанией,
вошедшей в книгу рекордов Гиннеса.
"Отметка в книге рекордов Гиннеса, конечно, неплохой толчок для известности компании, как в
России, так и за рубежом. И идея переводных тату тут кажется более гуманной, чем игра на
жадности молодежи и желании получить на халяву 10 000 рублей. Учитывая, что основные
покупатели электроинструмента далеко не молодежь, то такая акция могла даже снизить
лояльность существующих клиентов, - считает Оксана Белянская.
А мы вас и не просили
Перейти в разряд моды - мечта многих компаний и брендов. Некоторые бренды, переходят в
разряд культовых, тем самым занимая места на спинах, бедрах и руках. Вы, наверное, не раз
видели на пляже татуировки "Плейбой" у девушек и мужчин.
"Скорее всего, их никто не просил делать такие тату. Просто сам журнал уже стал культовым
для многих поколений и подобная татуировка - своеобразное заявление и желание
присоединиться к числу красивых и сексуальных моделей плейбой, - отмечает Оксана
Белянская. - Как будут смотреться такие тату в 70 лет, никто не думает. Что они несут в себе и
имеют ли какой-то смысл, тоже. Но если отойти от соображений разумности и красоты, то
считайте, это вирусная реклама бренда. Реклама навсегда. Другое дело, качество "носителя".
Вы никогда не знаете, как будет вести себя человек с вашим лого на коже".
Немного другое дело - IT бренды. Завидев лого Google, Яндекс или Apple на теле молодого
человека, обремененного интеллектом, скорее всего, придешь к выводу, что он web дизайнер,
блоггер или разработчик. Здесь более высока вероятность, что информация все таки дойдет до
потенциального потребителя. И если, опять же, сделать скидку на глупость такого поступка в
принципе, для компании это определенно в плюс. И переводить таких ходячих "информаторов"
в разряд безумных фанов и поклонников, на чем, безусловно, можно сыграть.
Впрочем, бывает так, что жизнь человека гораздо длиннее жизни бренда или явления. И то, что
вчера казалось незыблемым, завтра станет историей. "Среди моих однокурсников был молодой
человек, который сделал тату известного мульт персонажа "Масяни". Не знаю, что сейчас с
этой татуировкой, но о мультике давно уже никто не вспоминает, - отмечает Оксана Белянская.
***
http://www.advertology.ru/article106283.htm
К дайджесту сообщений
Smi2.ru, Москва, 25 июня 2012 19:55:00
КОЖА, КОТОРУЮ Я ПРОДАЮ
Автор: NewsFactory
Несколько месяцев назад Петербургские СМИ взорвало сообщение - Игорь Лисовенко по
частям продает кожу на спине как рекламный носитель. Впрочем, пока дальше сюжетов на ТВ
дело не дошло - компании не спешат покупать живые рекламные площади. Насколько успешна
идея нанесения рекламы прямо на себя, и как это может сказаться на имидже компании,
рассуждали эксперты сферы PR и брендинга.
Сотрудник одного из салонов сотовой связи Игорь Лисовенко решил разнообразить свою жизнь
и превратить свою спину в живой билборд, где любой рекламодатель может разместить свой
логотип. Десятки статей, фотосъемки, участие в ток-шоу, все это дало "человеку-рекламе"
определенную известность, но пока не дало результата. Ни одна компания до сих пор не
надумала нанести тату на спину петербуржца.
"Такой ход - не попытка открыть новый рекламный носитель, более эффективный и менее
дорогостоящий, а в большей степени способ заработка для г-на Лисовенко. Впрочем, каждый
зарабатывает, как считает нужным, и могу только пожелать удачи в реализации замысла, говорит генеральный директор компании Freedomart Кирилл Халюта. - Например, такой ход
распространен в спорте, где на футболках наносятся логотипы спонсоров. Это оправданно, так
© «Медиалогия»
стр. 44 из 148
как рекламный носитель - человек, совершает определенное действие, направленное на
преобразование себя как профессионала. Например, в начале забега он такой же как все, а
через 2-3 минуты чемпион мира. И тут компании говорят, "мы спонсировали его/ее, эта победа
и наша победа." Бренды становятся сцепленными с победой отдельной личности - это
эффективно".
"Очевидно, что все сливки получит тот рекламодатель, который разместит свое лого первым
или выкупит всю спину целиком, - говорит директор PR-агентства "Фабрика Новостей" Оксана
Белянская.
В брендинговом агентстве Freedomart напрямую связывают успех с эстетической стороной
"носителя". "Если человек решился на такой поступок, то хорошо бы сначала приблизить
пропорции "рекламного носителя" к античным, - рассуждает Кирилл Халюта. - Потенциально,
такой способ рекламы может подойти тем компаниям, чьей аудиторией являются люди и это
широкая аудитория. Такое предложение может заинтересовать интернет-поисковики,
социальные сети, политические партии, как ни странно".
Любители экстравагантных рекламных ходов как предприниматель Тиньков, например, пока
тоже никак не отреагировали на предложение. Впрочем, возможно, бренды боятся оказаться "в
общей могиле" или соседствовать не с теми компаниями, которые подходят им по статусу.
А вот в одиночное размещение фирмы верят. И даже платят за это деньги.
Набейте нас за деньги
В сентябре-октябре 2011 сеть магазинов "220 вольт" провела акцию, согласно которой 100
человек в разных городах России набили себе тату с логотипом компании, получив за это
вознаграждение в 10 000 рублей. Среди желающих были и молодые люди и девушки, и даже
семейные пары. Подведя итоги акции, компания никак не прокомментировала реальные
результаты - повысились ли от этого продажи, и увеличилась ли узнаваемость бренда
неизвестно. Впрочем, в сети пошли дальше. Решив все-таки на этот раз ограничиться
переводными тату, сеть продаж электроинструмента стала первой петербургской компанией,
вошедшей в книгу рекордов Гиннеса.
"Отметка в книге рекордов Гиннеса, конечно, неплохой толчок для известности компании, как в
России, так и за рубежом. И идея переводных тату тут кажется более гуманной, чем игра на
жадности молодежи и желании получить на халяву 10 000 рублей. Учитывая, что основные
покупатели электроинструмента далеко не молодежь, то такая акция могла даже снизить
лояльность существующих клиентов, - считает Оксана Белянская.
А мы вас и не просили
Перейти в разряд моды - мечта многих компаний и брендов. Некоторые бренды, переходят в
разряд культовых, тем самым занимая места на спинах, бедрах и руках. Вы, наверное, не раз
видели на пляже татуировки "Плейбой" у девушек и мужчин.
"Скорее всего, их никто не просил делать такие тату. Просто сам журнал уже стал культовым
для многих поколений и подобная татуировка - своеобразное заявление и желание
присоединиться к числу красивых и сексуальных моделей плейбой, - отмечает Оксана
Белянская. - Как будут смотреться такие тату в 70 лет, никто не думает. Что они несут в себе и
имеют ли какой-то смысл, тоже. Но если отойти от соображений разумности и красоты, то
считайте, это вирусная реклама бренда. Реклама навсегда. Другое дело, качество "носителя".
Вы никогда не знаете, как будет вести себя человек с вашим лого на коже".
Немного другое дело - IT бренды. Завидев лого Google, Яндекс или Apple на теле молодого
человека, обремененного интеллектом, скорее всего, придешь к выводу, что он web дизайнер,
блоггер или разработчик. Здесь более высока вероятность, что информация все таки дойдет до
потенциального потребителя. И если, опять же, сделать скидку на глупость такого поступка в
принципе, для компании это определенно в плюс. И переводить таких ходячих "информаторов"
в разряд безумных фанов и поклонников, на чем, безусловно, можно сыграть.
Впрочем, бывает так, что жизнь человека гораздо длиннее жизни бренда или явления. И то, что
вчера казалось незыблемым, завтра станет историей. "Среди моих однокурсников был молодой
человек, который сделал тату известного мульт персонажа "Масяни". Не знаю, что сейчас с
этой татуировкой, но о мультике давно уже никто не вспоминает, - отмечает Оксана Белянская.
Авторы:
Кирилл Халюта, брендинговое агентство Freedomart
Оксана Белянская, PR-агентство Фабрика Новостей
© «Медиалогия»
стр. 45 из 148
***
http://smi2.ru/NewsFactory/c1207759/
К дайджесту сообщений
Пресс-релизы Factoringpro.ru, Москва, 30 мая 2012 7:30:00
OMNIVISION ПОМОЖЕТ УВИДЕТЬ БУДУЩЕЕ КОМПАНИЙ В 2020 ГОДУ.
Автор: ФАКТОРинг ПРО по материалам OmniGrade
PR-агентство "Фабрика Новостей" подписало меморандум о сотрудничестве с агентством
рейтингового мониторинга OmniGrade и проектом OmniVision. Проекты уникальны для
российского рынка и позволяют любым компаниям получить независимый рейтинг и оценку,
опубликовать видение своего будущего, а также найти необходимых партнеров и клиентов для
успешного развития.
На днях "Фабрика Новостей" и АРМ OmniGrade объявили о сотрудничестве. Стоит отметить,
что OmniGrade хоть и молода, но создана основоположником российского факторинга,
председателем правления Национальной факторинговой компании Михаилом Трейвишем,
который работает в банковской сфере с 1995 года. Основными услугами АРМ OmniGrade
являются различные виды мониторинга: публичный рейтинговый мониторинг, наблюдение за
портфелем дебиторской задолженности, отраслевой мониторинг, организация тендеров.
"Сегодня, когда ценовой конкуренции компаниям явно недостаточно, рейтинговый мониторинг это оригинальное конкурентное преимущество на рынке, возможность обратить на себя
внимание клиентов и партнеров, - говорит президент и основатель АРМ OmniGrade, Михаил
Трейвиш. - Но мониторинг не только инструмент для создания доверия к компании. Это
диагностика возможных рисков, непрерывное наблюдение за бизнесом извне".
Для PR-агентства "Фабрика Новостей" это возможность расширить пакет своих услуг, агентство
готово предлагать услуги рейтингового мониторинга OmniGrade своим клиентам, как в составе
пакета услуг агентства, так и отдельно.
Фабриканты видят в этом дополнительные преимущества для PR своих клиентов.
"Присваивание рейтинга само по себе - отличный информационный повод для компании и
возможность лишний раз заявить о себе своим потенциальным клиентам и партнерам, - говорит
директор PR-агентства "Фабрика Новостей" Оксана Белянская. - Изменение в рейтинге, оценки
экспертов - все это может быть поводом для обзорной статьи об отрасли, материалов для
наполнения блогов, буклетов и сайта компании".
Еще одна услуга для бизнеса, разработанная OmniGrade - проект OmniVision - сообщество
экспертов из разных отраслей и сфер. На сайте проекта любая компания или человек, у
которого есть бизнес-идея, может опубликовать свое видение будущего, например, того, как
будет выглядеть его бизнес в 2020 году. Проект позволяет почти сразу получить советы и
отклики экспертов, а, возможно, и реальные предложения о сотрудничестве. Еще одно
нововведение от OmniVision - отсутствие фиксированных платежей за услугу. Сегодня
стоимость участия в программе определяется самостоятельно, исходя из возможностей фирмы
и собственной оценки пользы от участия.
PR-агентство "Фабрика Новостей", желая все проверить на себе, и само стало участником
проекта OmniVision, поделившись видением будущего своей компании с другими экспертами.
"OmniVision - очень интересная площадка, где общаются специалисты, владельцы компаний из
самых разных отраслей. Главное, что все они готовы делиться своим мнением, вовремя
указать на риски или подсказать идею для развития, - отмечает Оксана Белянская. - Буквально
в первый же день публикации видения на сайте мы получили несколько интересных мнений и
советов".
"Фабрика Новостей" и сама планирует привлечь больше стратегических партнеров с помощью
OmniVision. "Мы планируем организовать ряд семинаров по PR для профессионалов в
регионах. Потребность в информации о том, как продвигать свой бизнес, до сих пор очень
высока. Мы ищем информационных партнеров и организаторов, готовы помочь нам в этом, отмечает Оксана Белянская.
Кстати, ознакомиться с видением будущего PR-агентства "Фабрика Новостей" можно здесь.
© «Медиалогия»
стр. 46 из 148
http://www.factoringpro.ru/index.php/the-news/2704-omnivision-buduschee-kompaniy-v-2020
К дайджесту сообщений
Пресс-релизы Factoringpro.ru, Москва, 30 мая 2012 7:16:00
СОТРУДНИЧЕСТВО С PR-АГЕНТСТВОМ ФАБРИКА НОВОСТЕЙ.
Автор: OmniGrade
PR-агентство "Фабрика Новостей" подписало меморандум о сотрудничестве с агентством
рейтингового мониторинга OmniGrade и проектом OmniVision.
В опубликованном по случаю этого события пресс-релизе говорится:
PR-агентство "Фабрика Новостей" подписало меморандум о сотрудничестве с агентством
рейтингового мониторинга OmniGrade и проектом OmniVision. Проекты уникальны для
российского рынка и позволяют любым компаниям получить независимый рейтинг и оценку,
опубликовать видение своего будущего, а также найти необходимых партнеров и клиентов для
успешного развития.
На днях "Фабрика Новостей" и АРМ OmniGrade объявили о сотрудничестве. Стоит отметить,
что OmniGrade хоть и молода, но создана основоположником российского факторинга,
председателем правления Национальной факторинговой компании Михаилом Трейвишем,
который работает в банковской сфере с 1995 года. Основными услугами АРМ OmniGrade
являются различные виды мониторинга: публичный рейтинговый мониторинг, наблюдение за
портфелем дебиторской задолженности, отраслевой мониторинг, организация тендеров.
"Сегодня, когда ценовой конкуренции компаниям явно недостаточно, рейтинговый мониторинг это оригинальное конкурентное преимущество на рынке, возможность обратить на себя
внимание клиентов и партнеров, - говорит президент и основатель АРМ OmniGrade, Михаил
Трейвиш. - Но мониторинг не только инструмент для создания доверия к компании. Это
диагностика возможных рисков, непрерывное наблюдение за бизнесом извне".
Для PR-агентства "Фабрика Новостей" это возможность расширить пакет своих услуг, агентство
готово предлагать услуги рейтингового мониторинга OmniGrade своим клиентам, как в составе
пакета услуг агентства, так и отдельно.
Фабриканты видят в этом дополнительные преимущества для PR своих клиентов.
"Присваивание рейтинга само по себе - отличный информационный повод для компании и
возможность лишний раз заявить о себе своим потенциальным клиентам и партнерам, - говорит
директор PR-агентства "Фабрика Новостей" Оксана Белянская. - Изменение в рейтинге, оценки
экспертов - все это может быть поводом для обзорной статьи об отрасли, материалов для
наполнения блогов, буклетов и сайта компании".
Еще одна услуга для бизнеса, разработанная OmniGrade - проект OmniVision - сообщество
экспертов из разных отраслей и сфер. На сайте проекта любая компания или человек, у
которого есть бизнес-идея, может опубликовать свое видение будущего, например, того, как
будет выглядеть его бизнес в 2020 году. Проект позволяет почти сразу получить советы и
отклики экспертов, а, возможно, и реальные предложения о сотрудничестве. Еще одно
нововведение от OmniVision - отсутствие фиксированных платежей за услугу. Сегодня
стоимость участия в программе определяется самостоятельно, исходя из возможностей фирмы
и собственной оценки пользы от участия.
PR-агентство "Фабрика Новостей", желая все проверить на себе, и само стало участником
проекта OmniVision, поделившись видением будущего своей компании с другими экспертами.
"OmniVision - очень интересная площадка, где общаются специалисты, владельцы компаний из
самых разных отраслей. Главное, что все они готовы делиться своим мнением, вовремя
указать на риски или подсказать идею для развития, - отмечает Оксана Белянская. - Буквально
в первый же день публикации видения на сайте мы получили несколько интересных мнений и
советов".
"Фабрика Новостей" и сама планирует привлечь больше стратегических партнеров с помощью
OmniVision. "Мы планируем организовать ряд семинаров по PR для профессионалов в
регионах. Потребность в информации о том, как продвигать свой бизнес, до сих пор очень
высока. Мы ищем информационных партнеров и организаторов, готовы помочь нам в этом, отмечает Оксана Белянская.
Кстати, ознакомиться с видением будущего PR-агентства "Фабрика Новостей" можно здесь.
http://www.factoringpro.ru/index.php/the-news/2701-sotrudnichestvo-s-fabrikoy-novostey
К дайджесту сообщений
© «Медиалогия»
стр. 47 из 148
Пресс-релизы Rb.ru, Москва, 29 мая 2012 10:38:00
OMNIVISION: ПОМОЖЕТ УВИДЕТЬ БУДУЩЕЕ КОМПАНИЙ В 2020 ГОДУ PRАГЕНТСТВО ФАБРИКА НОВОСТЕЙ ПОДПИСАЛО МЕМОРАНДУМ О
СОТРУДНИЧЕСТВЕ С АРМ OMNIGRADE
Автор: Оксана Курочкина Директор по связям с общественностью, Фабрика Новостей
PR-агентство "Фабрика Новостей" подписало меморандум о сотрудничестве с агентством
рейтингового мониторинга OmniGrade и проектом OmniVision. Проекты уникальны для
российского рынка и позволяют любым компаниям получить независимый рейтинг и оценку,
опубликовать видение своего будущего, а также найти необходимых партнеров и клиентов для
успешного развития.
На днях "Фабрика Новостей" и АРМ OmniGrade объявили о сотрудничестве. Стоит отметить,
что OmniGrade хоть и молода, но создана основоположником российского факторинга,
председателем правления Национальной факторинговой компании Михаилом Трейвишем,
который работает в банковской сфере с 1995 года. Основными услугами АРМ OmniGrade
являются различные виды мониторинга: публичный рейтинговый мониторинг, наблюдение за
портфелем дебиторской задолженности, отраслевой мониторинг, организация тендеров.
"Сегодня, когда ценовой конкуренции компаниям явно недостаточно, рейтинговый мониторинг это оригинальное конкурентное преимущество на рынке, возможность обратить на себя
внимание клиентов и партнеров, - говорит президент и основатель АРМ OmniGrade, Михаил
Трейвиш. - Но мониторинг не только инструмент для создания доверия к компании. Это
диагностика возможных рисков, непрерывное наблюдение за бизнесом извне".
Для PR-агентства "Фабрика Новостей" это возможность расширить пакет своих услуг, агентство
готово предлагать услуги рейтингового мониторинга OmniGrade своим клиентам, как в составе
пакета услуг агентства, так и отдельно.
Фабриканты видят в этом дополнительные преимущества для PR своих клиентов.
"Присваивание рейтинга само по себе - отличный информационный повод для компании и
возможность лишний раз заявить о себе своим потенциальным клиентам и партнерам, - говорит
директор PR-агентства "Фабрика Новостей" Оксана Белянская. - Изменение в рейтинге, оценки
экспертов - все это может быть поводом для обзорной статьи об отрасли, материалов для
наполнения блогов, буклетов и сайта компании".
Еще одна услуга для бизнеса, разработанная OmniGrade - проект OmniVision - сообщество
экспертов из разных отраслей и сфер. На сайте проекта любая компания или человек, у
которого есть бизнес-идея, может опубликовать свое видение будущего, например, того, как
будет выглядеть его бизнес в 2020 году. Проект позволяет почти сразу получить советы и
отклики экспертов, а, возможно, и реальные предложения о сотрудничестве. Еще одно
нововведение от OmniVision - отсутствие фиксированных платежей за услугу. Сегодня
стоимость участия в программе определяется самостоятельно, исходя из возможностей фирмы
и собственной оценки пользы от участия.
PR-агентство "Фабрика Новостей", желая все проверить на себе, и само стало участником
проекта OmniVision, поделившись видением будущего своей компании с другими экспертами.
"OmniVision - очень интересная площадка, где общаются специалисты, владельцы компаний из
самых разных отраслей. Главное, что все они готовы делиться своим мнением, вовремя
указать на риски или подсказать идею для развития, - отмечает Оксана Белянская. - Буквально
в первый же день публикации видения на сайте мы получили несколько интересных мнений и
советов".
"Фабрика Новостей" и сама планирует привлечь больше стратегических партнеров с помощью
OmniVision. "Мы планируем организовать ряд семинаров по PR для профессионалов в
регионах. Потребность в информации о том, как продвигать свой бизнес, до сих пор очень
высока. Мы ищем информационных партнеров и организаторов, готовы помочь нам в этом, отмечает Оксана Белянская.
Кстати, ознакомиться с видением будущего PR-агентства "Фабрика Новостей" можно здесь:
http://omni-v.com/ru/visions/19
ФИО: Оксана Курочкина
email: pr@nfactory.ru
http://www.rb.ru/article/omnivision-pomojet-uvidet-budushhee-kompaniy-v-2020godu/6948314.html
К дайджесту сообщений
ADVERtology.ru, Москва, 28 мая 2012 13:59:00
© «Медиалогия»
стр. 48 из 148
OMNIVISION ПОМОЖЕТ УВИДЕТЬ БУДУЩЕЕ КОМПАНИЙ В 2020 ГОДУ
Автор: advertology.ru
PR-агентство "Фабрика Новостей" подписало меморандум о сотрудничестве с агентством
рейтингового мониторинга OmniGrade и проектом OmniVision.
На днях "Фабрика Новостей" и АРМ OmniGrade объявили о сотрудничестве. Стоит отметить,
что OmniGrade хоть и молода, но создана основоположником российского факторинга,
председателем правления Национальной факторинговой компании Михаилом Трейвишем,
который работает в банковской сфере с 1995 года. Основными услугами АРМ OmniGrade
являются различные виды мониторинга: публичный рейтинговый мониторинг, наблюдение за
портфелем дебиторской задолженности, отраслевой мониторинг, организация тендеров.
"Сегодня, когда ценовой конкуренции компаниям явно недостаточно, рейтинговый мониторинг это оригинальное конкурентное преимущество на рынке, возможность обратить на себя
внимание клиентов и партнеров, - говорит президент и основатель АРМ OmniGrade, Михаил
Трейвиш. - Но мониторинг не только инструмент для создания доверия к компании. Это
диагностика возможных рисков, непрерывное наблюдение за бизнесом извне".
Для PR-агентства "Фабрика Новостей" это возможность расширить пакет своих услуг, агентство
готово предлагать услуги рейтингового мониторинга OmniGrade своим клиентам, как в составе
пакета услуг агентства, так и отдельно.
Фабриканты видят в этом дополнительные преимущества для PR своих клиентов.
"Присваивание рейтинга само по себе - отличный информационный повод для компании и
возможность лишний раз заявить о себе своим потенциальным клиентам и партнерам, - говорит
директор PR-агентства "Фабрика Новостей" Оксана Белянская. - Изменение в рейтинге, оценки
экспертов - все это может быть поводом для обзорной статьи об отрасли, материалов для
наполнения блогов, буклетов и сайта компании".
На сайте проекта любая компания или человек, у которого есть бизнес-идея, может
опубликовать свое видение будущего, например, того, как будет выглядеть его бизнес в 2020
году. Проект позволяет почти сразу получить советы и отклики экспертов, а, возможно, и
реальные предложения о сотрудничестве. PR-агентство "Фабрика Новостей", желая все
проверить на себе, и само стало участником проекта OmniVision, поделившись видением
будущего своей компании с другими экспертами.
"OmniVision - очень интересная площадка, где общаются специалисты, владельцы компаний из
самых разных отраслей. Главное, что все они готовы делиться своим мнением, вовремя
указать на риски или подсказать идею для развития, - отмечает Оксана Белянская. - Буквально
в первый же день публикации видения на сайте мы получили несколько интересных мнений и
советов".
"Фабрика Новостей" и сама планирует привлечь больше стратегических партнеров с помощью
OmniVision. "Мы планируем организовать ряд семинаров по PR для профессионалов в
регионах. Потребность в информации о том, как продвигать свой бизнес, до сих пор очень
высока. Мы ищем информационных партнеров и организаторов, готовы помочь нам в этом, отмечает Оксана Белянская.
***
http://www.advertology.ru/article105226.htm
К дайджесту сообщений
Пресс-служба, Москва, 25 мая 2012 6:00:00
ГОРИЗОНТЫ PR-КАРЬЕРЫ
***
ЭКСПЕРТЫ:
ЕЛЕНА АСАНОВА, руководитель PR-департамента сети гипермаркетов "Реал"
ЛЕОНИД ПИРОГОВ, директор департамента маркетинга и общественных связей ГК "Тоджиро"
АНТОН ПУШКАРЕВ, менеджер по маркетинговым коммуникациям BayerHealthCare
© «Медиалогия»
стр. 49 из 148
АННА ШВИДУНОВА, директор по связям с общественностью инвестгщионно-девелоперской
компании "Сити - XXI век", Группа компаний "Новард"
ВЛАДИМИР СЕРОВ, директор по маркетинговым коммуникациям Коммуникационного агентства
АГТ
ОКСАНА БЕЛЯНСКАЯ, директор по развитию PR-агентства "Фабрика Новостей"
АНДРЕЙ КОЖЕНКОВ, руководитель департамента маркетинга и развития ОСАО "Россия"
ГАЛИНА СИДОРОВА, первый заместитель генерального директора ЦКТ "PROnATAHJIA"
ДЕНИС ТЕРЕХОВ, управляющий партнер Агентства "Социальные Сети"
ДМИТРИЙ СОКУР, генеральный директор PR-агентства "Сокур и партнеры"
ИРИНА ЦХАДАДЗЕ, пресс-секретарь "Сургутской клинической травматологической больницы"
(Ханты-Мансийский автономный округ - Югра, г. Сургут)
ОКСАНА КОЗЛОВА, пресс-секретарь, главный внештатный специалист Департамента
здравоохранения Воронежской области по коммуникационным проектам, связям с
общественностью и СМИ
ОКСАНА КИСЕЛЕВА, руководитель пресс-службы Государственного учреждения Воронежского регионального отделения Фонда социального страхования РФ
ЮЛИЯ НАЗАРЕНКО, руководитель направления новых проектов кампании Goodwill Up
ДМИТРИЙ СМИРКИН, руководитель пресс-службы ОАО "МегаФон"
ЕЛЕНА СОСНОВЦЕВА, начальник Управления общественных связей "Абсолют Банка"
АЛЕКСЕЙ ГЛАЗЫРИН, председатель совета директоров Группы компаний "НЬЮТОН"
ЕЛЕНА РАСЕНКОВА, генеральный директор Фонда развития общественных связей Region PR
ГЕННАДИЙ ШАТАЛОВ, председатель Правления ФРОС Region PR, вице-президент
IABC/Russia, член Исполнительного совета РАСО
***
С ЧЕГО НАЧАЛАСЬ ВАША КАРЬЕРА В PR? ЭТО СЛУЧАЙНОСТЬ ИЛИ ЦЕЛЕНАПРАВЛЕННЫЕ
ДЕЙСТВИЯ?
ГАЛИНА СИДОРОВА, ПЕРВЫЙ ЗАМЕСТИТЕЛЬ ГЕНЕРАЛЬНОГО ДИРЕКТОРА ЦКТ
"РЯОПАГАНДА"
Моя карьера в PR началась еще в те времена, когда мало кто в России понимал, что это за
сфера деятельности - public relations. Поэтому о целенаправленности действий говорить не
приходится. Просто так сложилось, что после десяти лет журналистской работы в
"Литературной газете" - лучшем на те времена издании в стране - работа в других СМИ совсем
не привлекала, захотелось чего-то нового. Этим новым стала должность пресс-секретаря
компании "Росуголь" как раз в период реструктуризации отрасли. Время было очень тяжелое и
в то же время очень интересное именно с точки зрения выстраивания отношений с
общественностью - от шахтеров до членов правительства.
АННА ШВИДУНОВА, директор по связям с общественностью инвестиционно-девелоперской
компании "Сити - XXI век", Группа компаний "Новард"
Карьера, по сути, началась со стажировки на третьем курсе университета. В этом смысле
полученное управленческое образование и профильную специализацию можно, наверное,
считать целенаправленным действием. Стажировка у одного из основателей российского рынка
PR-услуг Александра Николаевича Чумикова лишь укрепила веру в то, что управление
информацией и влияние на общественное мнение - это то, чем хочется профессионально
заниматься. Ведь, как известно, "кто управляет информацией - управляет миром". A PR, в
отличие от филологии или журналистики, учит все-таки не просто грамотно писать и выражать
свои мысли - он учит определенным технологиям, управленческим в том числе. Стажировка
переросла в постоянное место работы в PR-агентстве. А дальше уже - свободное плавание и
корпоративный PR.
ВЛАДИМИР СЕРОВ, директор по маркетинговым коммуникациям Коммуникационного агентства
АГТ
Впервые с PR я познакомился будучи студентом МГТУ им. Н. Э. Баумана в середине 90-х годов,
когда несуществующий ныне телеканал ТВ6 (Москва) привлек меня для маркетингового и PRсопровождения ряда проектов телеканала. В тот момент телеканал интересовал в первую
очередь Интернет, а на рынке не то что специалистов, даже агентств, специализирующихся на
Интернете, еще не существовало. Имея фундаментальное техническое образование и большой
интерес к технологиям интернет-продвижения, я получил возможность погрузиться на практике
в реальные условия разработки инновационных решений в PR-коммуникациях. После этого
проекта я уже более осознанно подходил к выбору основного места работы, определив для
себя в качестве предпочтений деятельность именно в агентстве по связям с общественностью.
ДМИТРИЙ COKVP, генеральный директор PR-агентства "Сокур и партнеры"
© «Медиалогия»
стр. 50 из 148
После окончания первого курса института я подрабатывал в "Школе международного бизнеса"
МГИМО. Вместе со мной работал один из моих преподавателей, благодаря которому я получил
первые навыки в PR Хотя моя задача была самой простой - писать пресс-релизы.
В целом же могу сказать, что пришел в PR случайно. Я хотел стать журналистоммеждународником, но на третьем курсе обучения в МГИМО один из моих преподавателей
вместе с деканом, Александром Юрьевичем Борисовым, предложили мне несколько изменить
специализацию. За это я благодарен им по сей день.
АЛЕКСЕЙ ГЛАЗЫРИН, председатель совета директоров Группы компаний "НЬЮТОН"
Моя карьера PR-специалиста началась в 1989 году, а потому, безусловно, на этот путь я встал
случайно. В обществе защиты животных я познакомился с секретарем райкома КПСС, который
привлек меня к первым демократическим выборам и посвятил в тонкости организации
пропагандистской работы. Спустя несколько лет я столь же случайно, работая экономическим
обозревателем газеты, познакомился с работой PR-агентства. И стал региональным
представителем московской PR-структуры. С другой стороны, коммуникационная отрасль
заинтересовала меня и вполне предопределенно. В силу образования - я филолог и
специалист по символической коммуникации - и в силу "темного комсомольского прошлого".
Первые навыки менеджмента и работы с общественным мнением я получил еще на посту
секретаря комитета комсомола школы.
Все эти случайные и неслучайные события подтолкнули меня к организации собственного
агентства в 1998 году. С тех пор профессиональный рост в PR был исключительно
целенаправленным и планомерным.
ЮЛИЯ НАЗАРЕНКО, руководитель направления новых проектов компании Goodwill Up
Моя карьера в PR - это не случайность. Случайностью (и во многом счастливой) я могу назвать
то, что до PR занималась психологией.
Именно психология помогла мне понять и оценить свои стремления и навыки и выбрать PR как
сферу, в которой я смогу применить их в полной мере.
Изначально PR привлек меня необходимостью оценивать, анализировать, интерпретировать
действительность, а не воспринимать ее как данность, и подходить к этому с разных позиций,
как собственных, так и чужих.
Сейчас PR для меня - это не просто связи с общественностью, а эффективное управление
этими связями и превращение их в важные инструменты развития бизнеса.
ИРИНА ЦХАДАДЗЕ, пресс-секретарь "Сургутской клинической травматологической больницы"
(Ханты-Мансийский автономный округ - Югра, г. Сургут)
Трудно назвать случайным все, что происходит в нашей жизни. Если есть проблемная
ситуация, то она лишь для того, чтобы справиться с ней и стать сильнее. Если положительная,
то это повод городиться и совершенствоваться. Как говорят оптимисты - бокал наполовину
полон. Но это философия... Если говорить о работе пресс-секретаря, то в студенческие годы,
когда представляла свою карьеру, я очень не много знала о работе служб по связям с
общественностью, но роль эту всегда примеряла на себя. Мне нравилось, что эти специалисты
постоянно в круговороте событий, действуют четко и всегда, что называется, в теме.
Признаться, еще хотелось избавиться от стеснительности благодаря такой работе.
Еще во времена журналистской деятельности, видимо, было предопределено, как сложится
карьера: моей главной темой была "социалка" - молодежная политика, образование и
здравоохранение. Немалая часть моих материалов была посвящена деятельности Сургутской
клинической травматологической больницы. В это время в городе стартовал
профессиональный конкурс "Журналист года". На него я отправила материал о
Травматологической больнице под названием "Операция "Э", или Как спасти поврежденный
сустав" - и он принес мне победу. Мою самую первую победу в журналистском конкурсе. Думаю,
что это не случайность. Так сложилось, что после этого я стала работать в больнице, которой и
был посвящен материал.
ДМИТРИЙ СМИРКИН, руководитель пресс-службы ОАО "МегаФон"
Я считаю, что ничего случайно в нашей жизни не происходит. Человеку дается шанс, и он
делает выбор. Так было и в моем случае. На последних курсах университета нужно было
искать работу. Учитывая мои рабоче-крестьянские корни, в большей степени благодаря
родителям мне удалось стать менеджером в бюро по связям с общественностью крупнейшего
оборонного предприятия страны - ОАО "Уфимское моторостроительное производственное
объединение". Это была настоящая школа. Представьте - ты приходишь работать на завод, где
трудится более 30 тысяч человек Настоящее государство в государстве. Свое радио, газета,
интернет-сайт и целая куча международных выставок
Спустя несколько лет в моей жизни появился "МегаФон", компания, которую я безмерно люблю.
Благодаря ей я получил возможность на практике изучить все современные аспекты связей с
общественностью.
© «Медиалогия»
стр. 51 из 148
ГЕННАДИЙ ШАТАЛОВ, председатель Правления ФРОС Region PR, вице-президент
IABC/Russia, член Исполнительного совета РАСО
С одной стороны, мой приход в PR можно назвать случайностью. В 2005 годуя посетил один из
воронежских PR-фестивалей, загорелся идеей проведения в Воронеже профессиональной PRпремии, которая бы вошла в уже функционирующую систему отечественных PR-премий, на
вершине которой находится Национальная премия "Серебряный Лучник". Так появилась
премия RuPoR, которая заняла достойное место на отечественном рынке. С началом
реализации проекта "Премия RuPoR начали меняться и приоритеты в деятельности нашего
Фонда, мы стали работать в режиме "PR-агентство". Потом захотелось издавать газету для
профессионального сообщества, так появилась газета RuPoR, которая является единственной
в стране PR-газетой. Естественно, с первого дня прихода в профессию я мечтал и о главном
призе отечественной PR-отрасли - "Серебряном Лучнике". Мечта сбылась - за реализацию
проекта "Имена Воронежа" мы получили своего "Серебряного Лучника" в этом году.
Вот и получается, что случайно зашел, увидел, победил. Но на самом деле в жизни не бывает
случайностей, по крайней мере я так считаю. Любая случайность - это закономерность.
ОКСАНА КОЗЛОВА, пресс-секретарь, главный внештатный специалист Департамента
здравоохранения Воронежской области по коммуникационным проектам, связям с
общественностью и СМИ
Я бы сказала, что сочетание факторов. Было большое желание реализовать себя в PR, а
прийти в профессию помог случай. Мне предложили должность пресс-секретаря областного
департамента здравоохранения. До того несколько лет я руководила медицинским
издательством, хорошо знала воронежское здравоохранение и, по сути, была его пиарменом.
Приход в департамент стал точкой бифуркации моей карьеры в PR.
ОКСАНА КИСЕЛЕВА, руководитель пресс-службы Воронежского регионального отделения
Фонда социального страхования РФ
Конкретное и четко сформулированное решение появилось к окончанию выпускного класса
математико-экономического лицея. Осознанная ответственность перед собой за выбор
профессии и будущего места в жизни заставили заглянуть вглубь своих истинных желаний. На
мой взгляд, профессию, как и все в жизни, нужно выбирать по любви. Прислушавшись к себе, я
поняла, что хочу работать в сфере журналистики. Так что первым целенаправленным
действием после осознанного решения стало поступление на факультет журналистики
Воронежского государственного университета. Сегодня я уже с уверенностью могу сказать, что
выбор оказался верным, потому что за более чем десять лет профессиональной деятельности
ни разу не усомнилась в правильности пути, ни разу не посетила мысль изменить однажды
выбранное направление.
Эта профессия - вечный двигатель для совершенствования человеческих и профессиональных
навыков, поэтому ощущение, что ты уже все здесь познал, достиг и вроде становится
скучновато, невозможно. Достижение очередного этапа и освоение нового опыта каждый раз
открывает новые горизонты, новые сферы познаний, которые манят своей палитрой, заряжают
азартом преодоления очередных профессиональных и личностных вершин.
ЕЛЕНА РАСЕНКОВА, генеральный директор Фонда развития общественных связей Region PR
Моя карьера в PR началась случайно. На 4-м курсе я попала на мастер-класс известного
воронежского практика Геннадия Шаталова. Он рассказывал об особенностях профессии PRспециалиста, о необходимости интеграции студенческого PR-сообщества и о многом другом. А
потом Геннадий Васильевич спросил аудиторию, почему немцы лояльно относятся к
"Газпрому". Моя версия с "Шальке-04" оказалось единственно верной. В завершение лекции
эксперт пригласил нас всех в коммуникационный клуб "Компромисс". Естественно, что после
такой любопытной дискуссии я и мои однокурсники рванули в клуб. Там мы познакомились с
единомышленниками, новыми концепциями и присоединились к работе над проектами. Я
выбрала проект команды РФСМП "Молодежь Воронежа 21 века" "Символы Воронежа". Именно
с этого дня мои действия в PR стали осознанными и целенаправленными.
ОКСАНА БЕЛЯНСКАЯ, директор по развитию PR-агентства "Фабрика Новостей"
Карьера в PR действительно сложилась случайно. Я получила экономическое образование и
сразупосле окончания университета видела себя сотрудником банка или помощником
бухгалтера. Одна из преподавателей в университете на последних курсах пригласила на работу
сначала страховым агентом, а затем и бухгалтером по расчету резервов в страховую
компанию. Прошло буквально два месяца, и я поняла, что работа совершенно мне не подходит,
к тому времени компанию закрыли и мы все обивали пороги работодателей. Удивительно, но
мне снова помогла все та же преподаватель из СПбГУ Наталья Соколова. Она пригласила
меня корреспондентом в еженедельник "Предприниматель Петербурга", где сама на тот момент
работала редактором раздела "Мастер-класс". Мне повезло. Не имея опыта написания статей,
я попала в отличную команду. Это была настоящая основа для будущей карьеры в PR и,
© «Медиалогия»
стр. 52 из 148
наверное, один из самых увлекательных периодов моей работы, не считая создания "Фабрики
Новостей".
Именно здесь я поняла, что журналистика и PR - это то, что доставляет мне удовольствие, что
действительно интересно. После работы в "ПП" все двери в PR-сфере были для меня открыты,
поскольку газета успела стать настоящей кузницей кадров - научившись писать 3-5 статей в
неделю, можно было идти пиарить что угодно. Дальше была работа PR-менеджером в Becar,
RBI. Я продолжила работать в этой сфере в качестве уже директора по PR в группе компаний
"Интарсия" и Северо-Западной палате недвижимости. Ну, а когда приходит ощущение, что ты
перерос компанию, в которой работаешь, нужно либо переходить в другую, либо создавать чтото свое. Так в итоге и вышло.
АНДРЕЙ КОЖЕНКОВ, начальник Департамента маркетинга и развития ОСЛО "Россия"
В маркетинговых коммуникациях работаю более 16 лет, большую часть времени на начальном
этапе своей карьеры я занимался рекламой. По мере профессионального роста появились
новые задачи, связанные с развитием блока связей с общественностью, в связи с чем мне
пришлось повышать свои профессиональные знания в области PR, дабы иметь возможность
качественно управлять подчиненными сотрудниками блока PR-коммуникаций. Рост
компетенции в этом направлении пробуждал мой интерес к дополнительному
профессиональному развитию в области PR Несмотря на то что уже несколько лет мой
функционал существенно шире при управлении департаментом маркетинга и развития ОСАО
"Россия", связи с общественностью все же остаются самым любимым направлением, которое
мною контролируется особо ("для души"), но и которое с учетом специфики восприятия
финансовых институтов очень важно в построении бренда и позиционирования компании как
среди клиентов, так и среди партнеров.
ЕЛЕНА АСАНОВА, руководитель PR-департамента сети гипермаркетов "Реал"
В моем случае это случайность. Я приехала в Англию, чтобы получить там классическое
журналистское образование, подвести, так сказать, прочную теоретическую базу под уже
имеющиеся практические навыки. Но, получив его, резко сменила направление работы.
Сказалось и то, что в лондонском бюро РИА "Новости" не было на тот момент журналистских
вакансий, и то, что работа по государственному PR, по продвижению имиджа России
показалась мне интересной. Уже в Москве я опять резко переориентировалась, в этот раз на
коммерческий PR, пройдя собеседование на позицию Head of PR сети гипермаркетов "Реал".
Получается, что в моем случае следующая позиция или направление деятельности всегда
оказывалось чем-то новым для меня. Не тем, что я уже делала какое-то количество лет. Но это
и интереснее!
АНТОН ПУШКАРЕВ, менеджер по маркетинговым коммуникациям BayerHealthCare
Я окончил философский факультет МГУ, отделение политологии. Я знаю лишь несколько своих
однокурсников, которые работают политологами. Это довольно редкая должность, которая
встречается в крупных компаниях, вынужденных серьезно учитывать политические риски в
своей деятельности либо оказывающих полный спектр консультационных услуг. Трудовая
деятельность большинства выпускников отделения связана с PR, журналистикой,
преподаванием.
Поэтому моя карьера в PR частично была продиктована образованием, а частично возможностями трудоустройства, которые открывались на последних курсах университета. Я
начинал свою карьеру как специалист по мониторингу и анализу СМИ. Работал с российскими
электронными библиотеками и открытыми источниками информации: составлял запросы,
собирал выборку материалов, готовил тематические обзоры с различной периодичностью,
составлял предложения по информационному реагированию. Можно было работать удаленно,
а значит - совмещать работу с учебой и даже сотрудничать с несколькими работодателями
одновременно.
ДЕНИС ТЕРЕХОВ, управляющий партнер Агентства "Социальные Сети"
Как говорится, в регионах все журналисты немного пиарщики. Я работал в Норильске на
телевидении и подрабатывал на выборах. Сейчас я вспоминаю об этом с улыбкой, но тогда мне
казалось, что я вовлечен в какую-то очень важную деятельностью. И хотя последние 9 лет я
занимаюсь исключительно коммуникационным бизнесом, все равно считаю себя скорее
журналистом, чем пиарщиком.
ЛЕОНИД ПИРОГОВ, директор департамента маркетинга и общественных связей ГК "Тоджиро"
Мой приход в PR был стратегически продуманным и взвешенным, на момент первых проб
своих сил в этой профессии я более 10 лет отработал на ТВ - на НТВ и Первом канале. В какойто момент телевидение начало раздражать. Появившиеся цензура и политидеология
оттолкнули меня от прежде любимой и интересной работы в информации, а различные ток-шоу
с копанием в грязном белье звезд и простых смертных также быстро надоели. Одно без
сомнения: именно опыт работы в телевизионной журналистике позволил мне успешно делать
© «Медиалогия»
стр. 53 из 148
первые шаги в Public Relations. И главным тут стал профессиональный навык работы,
выработанный на прямом эфире. Умение быстро решать поставленные задачи, как говорят
новостийщики, "делать Подвиг" в условиях постоянного цейтнота является хорошим
профкачеством для специалиста в области общественных связей.
Полезным подспорьем для первых шагов в построении новой карьеры стал большой круг
знакомых в СМИ, рекламе и на поп-сцене. А личные знакомства со многими медийными
персонажами и с теми, кого тележурналисты называют "говорящие головы", неоднократно
выручали при создании различных PR-проектов и инфо-поводов.
ЕЛЕНА СОСНОВЦЕВА, начальник Управления общественных связей "Абсолют Банка"
На мой взгляд, это была закономерность. Я долгое время занималась коммуникациями в
компании, и когда узнала, что есть профессия, которая покрывает эти активности, то очень
обрадовалась. Мне только потребовалось свои практические знания переосмыслить в теории,
получив соответствующее образование. То, что раньше делалось по наитию, обрело формы и
стандарты, выстроилось в систему.
КАКИЕ ВЫ ВИДИТЕ ГОРИЗОНТЫ РАЗВИТИЯ КАРЬЕРЫ ПИАРЩИКА ИЛИ ПРЕСССЕКРЕТАРЯ?
ГАЛИНА СИДОРОВА, первый заместитель генерального директора ЦКГ "РЯОПАГАЦДА"
Если говорить о "горизонтах" в традиционно-карьерном смысле, то они довольно ограничены.
Можно вырасти от PR-специалиста до руководителя PR-департамента или заместителя
генерального директора по PR и рекламе (но таких должностей до сих пор в российских
компаниях очень немного). Можно делать карьеру в агентстве, но в подавляющем большинстве
первыми людьми там являются сами учредителе или соучредители, так что рост четко
ограничен. Но есть и другие возможности. Например, организовать собственное агентство,
найти рыночную нишу и попробовать силы в самостоятельном плавании. Чем хороша наша
профессия, так это своей многогранностью, общением с огромным количеством людей,
погружением в совершенно другие среды и, как следствие, получением гораздо больших
возможностей понимания себя и своих целей.
АННА ШВИДУНОВА, директор по связям с общественностью инвестиционно-девелоперской
компании "Сити - XXI век", Группа компаний "Новард"
Мое управленческое образование позволяет довольно четко видеть эти горизонты. Это
руководящая должность - директор по PR или коммуникациям. А дополнительное
маркетинговое образование или опыт могут в результате расширить кругозор до областей
рекламы, маркетинга или социологии и помочь объединить в своих руках управление
маркетинговыми коммуникациями в компании. Для желающих же работать "не на дядю", а на
себя с таким багажом знаний есть неплохая перспектива открыть собственное
коммуникационное агентство.
ВЛАДИМИР СЕРОВ, директор по маркетинговым коммуникациям Коммуникационного агентства
АГТ
Карьера специалиста по коммуникациям имеет множество путей. Это обусловливается как
постоянным развитием общества вообще и российского рынка, так и постоянным развитием и
появлением все новых и новых инструментов, методологий, подходов для осуществления
коммуникаций с обществом. Уже сегодня задачи, которые стоят перед специалистом по связям
с общественностью, отличаются от задач десяти- или пятилетней давности. И поэтому все ярче
проявляется потребность в некоторой специализации - корпоративные коммуникации,
внутрикорпоративные коммуникации, коммуникации в социальных медиа, маркетинговые
коммуникации, социальные коммуникации и т. д. Департаменты расширяются, появляются
новые регионы влияния, количество специалистов и отделов увеличивается. Все это дает
отличные возможности для карьерного роста молодых специалистов даже внутри одной
организации.
ДМИТРИЙ СОКУР, генеральный директор PR-агентства "Сокур и партнеры"
Каждый профессионал сам определяет свои горизонты, иными словами, наша карьера
полностью в наших руках.
Пиарщик в агентстве может начать с позиции ассистента и впоследствии стать руководителем проекта, практики или даже агентства. В компании можно достичь поста директора или вицепрезидента по связям с общественностью.
Работа пресс-секретаря же не предполагает существенных карьерных сдвигов. Можно сравнить
ее с деятельностью музыканта. С годами можно стать виртуозом.
АЛЕКСЕЙ ГЛАЗЫРИН, председатель совета директоров Группы компаний "НЬЮТОН"
Лично для меня горизонты развития PR-специалиста всегда носили исключительно
профессиональный характер - в глубь и в суть профессии. По сути, пиарщик всегда остается в
одной позиции, и меняется только степень его профессионализма и компетенции. С этой точки
зрения вершина карьеры - консультант по PR.
© «Медиалогия»
стр. 54 из 148
Формально рост возможен - от менеджера до руководителя подразделения, вице-президента
компании, руководителя агентства и т. п. С другой стороны, насколько в карьерном плане
пресс-секретарь (например, президента) стоит ниже генерального директора PR-агентства?
И я знаю множество примеров моих коллег и друзей, занимающих должность пресс-секретаря,
но чрезвычайно влиятельных в своей сфере и, что немаловажно, хорошо зарабатывающих.
Также я бы обозначил и перспективы роста "вширь" - освоение компетенций в маркетинге и
менеджменте. Кое-кто из "пиарщиков" сумел стать вице-премьером российского правительства.
ЮЛИЯ НАЗАРЕНКО, руководитель направления новых проектов компании Goodwill Up
Специалисту по PR в России все еще открыто множество перспектив. Для отрасли это и
хорошо, и плохо. Хорошо, потому что существует масса направлений развития пиарщика, с
помощью которых он сможет положительно выделиться на фоне коллег. Плохо, потому
существует множество недостатков профильного образования в сфере PR, что нам показывает
опыт взаимодействия с начинающими специалистами, и восполнить эти недостатки пока может
только реальный опыт работы в отрасли или как минимум общение с успешно практикующими
специалистами. Для этого наша компания организует семинары ШЭК - школы эффективного
коммуникатора, которые позволяют нам, нашим коллегам и начинающим специалистам
общаться с настоящими профессионалами различных направлений PR и обмениваться
знаниями и находками.
Кроме этого, специалист по PR может углублять свои знания в определенной сфере бизнеса.
Делая свои компетенции более специфичными, заточенными под одну отрасль, PR-специалист
имеет возможность обеспечить себе успешную карьеру именно в ней, выгодно отличаясь от
коллег, которым еще предстоит осознать специфику. В этом случае специалисту открывается
возможность дополнительного выбора области, которая интересна в контексте PR
ИРИНА ЦХАДАДЗЕ, пресс-секретарь "Сургутской клинической травматологической больницы"
(Ханты-Мансийский автономный округ - Югра, г. Сургут)
Как часть личного профессионального совершенствования - это участие в профессиональных
конкурсах. И надо сказать, что "Пресс-служба года" - признанный профессионалами конкурс.
Количество участвующих тому подтверждение. Мне приятно, что многие мои коллеги из
Тюмени и Сургута охотно подхватили идею и выдвинули в этом году свои проекты в конкурсе.
Другой аспект, и немаловажный, - это развитие своих творческих способностей, я имею в виду
умение писать яркие тексты. И большим проектом для меня в этом плане стала масштабная
работа по подготовке и написанию книги о больнице. Эта книга стала очередным
корпоративным этапом: изданию книги предшествовала фотовыставка, а впереди нас ждет
конкурс "Лучшее больничное отделение", в котором я принимаю непосредственное участие как организационно, так и творчески.
Что касается других планов, то есть еще одна масштабная идея по продвижению профессии,
но пока рассказывать всех тайн не буду - идет подготовка. Надеюсь, что мой проект в
перспективе будет одобрен, и тогда я с удовольствием поделюсь об этом с читателями
журнала "Пресс-служба".
ДМИТРИЙ СМИРКИН, руководитель пресс-службы ОАО "МегаФон"
Говоря о своей карьере, скажу, что с 2004 года в компании я прошел путь от регионального PRменеджера до руководителя пресс-службы ОАО "МегаФон". Пик ли это в моей карьере?
Мне кажется, для любого творческого человека карьера не самоцель. Важнее заниматься
делом, которое тебе по душе. Если в твоей душе гармония, не важно, что написано у тебя в
трудовой книжке.
ГЕННАДИЙ ШАТАЛОВ, председатель Правления ФРОС Region PR, вице-президент
IABC/Russia, член Исполнительного совета РАСО
Карьера пиарщика или пресс-секретаря напрямую зависит от того, что ждет PR в будущем. Я,
например, придерживаюсь того же мнения, что и генеральный директор The Holmes Report,
председатель жюри премии SABRE Awards Пол Холмс, который считает, что "в ближайшем
будущем PR в управлении бизнесом возьмет на себя системообразующую стратегическую роль
развития отношений со всеми аудиториями". Не лишним будет напомнить, что с 1 марта 2012
года введено в оборот новое международное определение Public Relations: "Public relations is a
strategic communication process that builds mutually beneficial relationships between organizations
and their publics".
Позволю себе спрогнозировать, что в самое ближайшее время PR-специалисты будут играть
реальную роль в разработке и реализации стратегий отечественных компаний и организаций, и,
соответственно, это отразится и на месте PR-специалистов в штатной структуре организаций.
Во многих компаниях наконец-то PR-специалисты будут находиться в прямом подчинении
собственника или генерального менеджера компании, возможно, в ранге "советника".
© «Медиалогия»
стр. 55 из 148
ОКСАНА КОЗЛОВА, пресс-секретарь, главный внештатный специалист Департамента
здравоохранения Воронежской области по коммуникационным проектам, связям с
общественностью и СМИ
В государственном секторе в плане профессиональных достижений - безграничные, а в плане
должностного роста надежд мало. Выражаясь образно, можно сказать, что сегодня пресссекретари и пиармены - "гастарбайтеры" государственного пиара. В структуре органов
исполнительной власти такие должности не предусмотрены, работа в основном держится на
энтузиастах, не имеющих ни статуса, ни полномочий. Отношение к ним формальное, суженное
до примитивных поручений. Нередко руководитель воспринимает пресс-секретаря как модный
аксессуар и не знает к чему приложить его профессиональные компетенции. Это самый
распространенный вариант, но, к счастью, не единственный. По опыту общения с коллегами из
регионов могу сказать, что есть замечательные примеры командной работы руководителя, его
аппарата и пресс-секретаря, когда стратегическое планирование, процесс принятия решений,
внутренние и внешние коммуникации органично взаимосвязаны. Такой формат взаимодействия
способствует эффективному управлению и позволяет активно профи-лактировать кризисные
ситуации. В подобных коллективах горизонты пиарщика и пресс-секретаря не только широкие,
но и светлые.
ОКСАНА КИСЕЛЕВА, руководитель пресс-службы Воронежского регионального отделения
Фонда социального страхования РФ
На мой взгляд, в последние годы сфера пиар и связей с общественностью активно
развивается. Если раньше во многих организациях и госструктурах обязанности пиарспециалистов и пресс-секретарей занимали люди, приходящие на эти должности из других
сфер деятельности, то сегодня здесь все больше людей со специализированным
образованием, которые имеют четкое представление о том, как работать с прессой, что такое
грамотный пресс-релиз и какую именно информацию преподносить общественности для
формирования положительного имиджа организации, которую они пиарят. По сути, пиарщик
или пресс-служба - это инструмент реализации внешней политики, от эффективности и
грамотности которой во многом зависит экономическая динамика и внутренняя политика
организации. Это понимание постепенно приходит и к руководителям организаций, которые
себе в помощь уже целенаправленно ищут людей, способных не только ориентироваться в
информационном пространстве, но и управлять им, получая необходимый для организации
эффект.
Я бы сказала, что работа пресс-службы - это мост между любой организацией и обществом,
благодаря ему эта организация из обособленного субъекта, о достижениях и деятельности
которой знает только узкий круг сотрудников, работающих в ней, становится достоянием
общественности в плане понимания миссии, важности и пользы этой организации для
общества в целом. Если говорить о госструктурах, то грамотная и регулярная информационная
кампания, рассказывающая о деятельности той или иной структуры, снижает социальную
напряженность в обществе, способствуя повышению правовой и информационной
осведомленности граждан и реализации их прав. Если рассматривать потенциал коммерческих
структур, то профессиональная пиар-команда -это безусловный финансовый успех
организации, потому что позволяет привлекать новых клиентов и партнеров. Не одно
маркетинговое исследование подтвердило тот факт, что сворачивание пиар-деятельности
компании приводит к сокращению доходов. И наоборот, яркая пиар-кампания способна в разы
увеличить доходы предприятия.
ЕЛЕНА РАСЕНКОВА, генеральный директор Фонда развития общественных связей Region PR
Хорошо, что в вопросе содержатся именно "горизонты", а не "вертикаль". Для трудолюбивого и
талантливого коммуникатора в профессиональном развитии границ не существует.
Гуманитарный технолог может выбрать любой путь: продолжить испытывать себя в новых
проектах, стать большим боссом или начать обучение юного PR-поколения. Но только лучшие
из лучших предпочитают совмещать все направления сразу - они расширяют "горизонты".
ОКСАНА БЕЛЯНСКАЯ, директор по развитию PR-агентства
"Фабрика Новостей"
Многое зависит от личных амбиций и от менеджерских качеств специалиста. Я знакома и с
теми, кто, поработав директором по PR, становился и наемным генеральным директором
компании, в которой работал, и с теми, кто после нескольких лет работы в PR стараются
сделать политическую карьеру. В карьере любого пиарщика, если это хороший специалист,
наступает момент, когда расти больше некуда. Он и так директор по связям с
общественностью, а в подчинении у него несколько человек. Дальше все зависит от склада
характера, компетенций и амбиций. Некоторые зарабатывают звания почетных сотрудников и
десятилетиями работают в одной и той же должности. Другие выбирают компанию покрупнее планку повыше и продолжают делать то же самое, но в компаниях других масштабов с
© «Медиалогия»
стр. 56 из 148
большими бюджетами. Безусловно, чтобы расти по карьерной лестнице после должности
директора по PR, необходимо развивать и лидерские качества, и накопить достаточный опыт
управления людьми, и нередко получить дополнительное образование - экономическое,
маркетинг-менеджмент. Еще один вариант развития карьеры - это self-promotion и дальнейшая
организация платных мастер-классов. Сегодня PR фактически слился воедино с технологиями
интернет-продвижения SMM, SEO и им подобных. Это еще одно направление для развития, и
уже сегодня комплексное управление репутацией личности или компании в Интернете очень
востребовано.
АНДРЕЙ КОЖЕНКОВ, начальник Департамента маркетинга и развития ОСЛО "Россия"
Все зависит от кругозора и стремления к развитию начинающего специалиста. С одной
стороны, можно оставаться на уровне хорошо пишущего специалиста и этим ограничиваться.
Кому-то этого достаточно, и необходимо с должным уважением относиться к подобной
профессиональной позиции сотрудника.
Но есть и те, кто видят целью своей карьеры должность вице-президента или заместителя
генерального директора компании по внешним связям, кто за счет расширения горизонта
знаний в области GR или IR пытаются создать для себя новые потенциальные возможности
своего карьерного роста. Этим специалистам стоит напомнить, что без качественных знаний в
области маркетинга и менеджмента возможности карьерного роста PR-специалиста будут
существенно сужены. Есть возможности иного персонального роста, например, в части
управления контакт-центром компании в рамках развития системы CRM предприятия, либо уйти
в аутсорсинговую компанию, оказывающую услуги по работе с использованием современных
технологий коммуникаций в интернет-среде, либо, в конце концов, создать собственный бизнес.
Но все же знания в области маркетинга и менеджмента для повышения компетенции - это шаг
на следующую ступень, который поможет существенно расширить горизонты карьерного роста.
ЕЛЕНА АСАНОВА, руководитель PR-департамента сети гипермаркетов "Реал"
Пиарщик должен стать коммуникатором, и тогда горизонты действительно раздвигаются. Чем
больше коммуникационных направлений освоишь, чем в большем количестве направлений
будешь ориентироваться (работа с прессой, работа в социальных медиа, проведение PR-акций,
про-моакции, рекламные кампании, имиджевые кампании и т. п.), тем больше сможешь
"загрести" под себя и стать, например, директором по внешним и внутренним коммуникациям.
Кроме того, если вы больше мыслите категориями "продукт -клиент", то можно попробовать
себя в маркетинге или бренд-менеджменте. Но и специальные знания там, безусловно, тоже
понадобятся.
АНТОН ПУШКАРЕВ, менеджер по маркетинговым коммуникациям BayerHealthCare
Классических вариантов развития карьеры пиарщика несколько. Первый из них - переход из
агентства в компанию. Традиционно считается, что работать InHouse спокойнее и в некотором
смысле почетнее. Второй путь - переход из компании в агентство. Например, директор по
связям с общественностью "Вымпелкома" Михаил Умаров возглавил агентство
интегрированных коммуникаций Communica. Третий путь - создание собственного агентства.
Например, бывший главный пиарщик СПС Денис Терехов создал агентство "Социальные Сети".
Некогда пиарщик "Евразии Логистик" и мой однокурсник Николай Дицман вместе с бывшим PRдиректором "Эльдорадо" Ильей Новохатским организовали агентство DNA Communications.
Кроме этого, опытный пиарщик может быть востребован как преподаватель. Денис Терехов,
например, с успехом читает лекции перед студентами Высшей школы экономики.
ДЕНИС ТЕРЕХОВ, управляющий партнер Агентства "Социальные Сети"
Если ты работаешь в корпорации или абстрактно "на дядю", то можно дорасти до собственного
бизнеса. Хотя, конечно, сидеть на стороне заказчика всегда проще и приятнее. Однако быть
исполнителем хоть труднее, но интереснее!
ЛЕОНИД ПИРОГОВ, директор департамента маркетинга и общественных связей ГК "Тоджиро"
По своему жизненному опыту и по судьбам многих товарищей знаю, что зачастую карьера PRспециалиста строится на базе журналистского опыта, но мне не доводилось встречать
обратную ситуацию, когда пиарщик становится журналистом.
Если смотреть на классическую схему построения карьеры, то это выглядит так практикант от
профильного вуза; PR-менеджер или сотрудник PR-департамента/отдела рекламы;
руководитель РИ-отдела/РИ-директор /руководитель пресс-службы; основатель/учредитель PRагентства, глава пресс-службы крупной корпорации; политический консультант, пресс-секретарь
представителя власти; советник по информационной политике крупного СМИ, советник
министра...
Лично я большинство из перечисленных вакансий уже примерил на себя за время работы в
этой замечательной профессии, и на данный момент есть желание строить свою дальнейшую
карьеру в рамках крупной розничной компании. Приобретенный опыт позволит мне это делать
© «Медиалогия»
стр. 57 из 148
на высоком уровне, а возможности большого бизнеса дадут возможность воплотить
интересные и эксклюзивные проекты.
И еще добавлю, для карьеры PR-специалиста в нашей стране очень важно развитие
маркетинговых навыков. Очень часто представители бизнеса объединяют специальности
пиарщика, маркетолога и рекламщика. На своем примере скажу, что это значительно
расширяет простор для творчества и креатива, конечно же, если в твоей компании имеются
утвержденные бюджеты и ты не единственный и жнец, и швец, и на дуде игрец. Помощники в
команде должны быть, чтобы было время на стратегическое планирование и на творчество.
Неправильно, если все делает один человек - и придумывает акции, и занимается созданием
буклетов для выставок, и заказывает визитки для сотрудников...
Счастливый горизонт карьеры для ударника PR-труда - это работа в команде, которую ты
возглавляешь и направляешь.
ЕЛЕНА СОСНОВЦЕВА, начальник Управления общественных связей "Абсолют Банка"
Как вершина карьеры - бизнес-коммуникатор, член совета директоров компании.
В последнее время усилилась роль коммуникатора в компании, все больше наших коллег
занимают очень высокие менеджерские посты. Пиар я рассматриваю много шире, чем
управление отношениями с прессой. В первую очередь- это управление репутацией компании,
где аудиторий много больше, чем только журналисты. Здесь нужно хорошо разбираться в
бизнес-процессах и стратегии бизнеса, в котором вы работаете. Лингвистическое образование
становится недостаточным, нужны серьезные экономические знания, степень МВА. Только
имея кресло или голос в высшем совете компании, можно выстраивать и управлять репутацией
и брендом компании так, чтобы внутренние, внешние и маркетинговые коммуникации работали
в одной коммуникационной стратегии, были выровнены и не противоречили друг другу.
ЧТО ВЫ ПОСОВЕТУЕТЕ НАЧИНАЮЩИМ СПЕЦИАЛИСТАМ, ДУМАЮЩИМ О ПОСТРОЕНИИ
СВОЕЙ КАРЬЕРЫ?
ГАЛИНА СИДОРОВА, первый заместитель генерального директора ЦКТ "РЯОПАГАНДА"
Думать в первую очередь не о построении карьеры, а о совершенствовании профессиональных
компетенций. Особенности профессии таковы, что слабые специалисты просто не смогут
сделать достойную карьеру.
АННА ШВИДУНОВА, директор по связям с общественностью инвестиционно-девелоперской
компании "Сити - XXI век", Группа компаний "Новард"
Я бы посоветовала развивать себя поступательно и не гнаться сразу за статусными
должностями и высокими зарплатами. В профессии пиарщика так или иначе важно содержание.
Иными словами, даже на директорской должности пиарщик должен оставаться пиарщиком и
быть готовым в любой ситуации свой профессионализм продемонстрировать: уметь и релиз
написать, и интервью взять, и event-мероприятие организовать. Ведь при складывании карьеры
бывают разные ситуации. Отнюдь не все и не всегда строят свою карьеру честно: бывает, что и
через голову прыгают. И чтобы не стать жертвой этих неприятных обстоятельств, нужно быть
уверенным в себе и своем профессионализме. Профессионалу не страшны никакие карьерные
игры - он знает, что его навыки и умения всегда останутся при нем и достойную работу он
найдет всегда. Поэтому он проще, свободнее и увереннее чувствует себя на работе в своей
должности.
Но профессионализм не приобретается в одночасье - его нужно накопить. Я бы рекомендовала
начинать с работы в агентстве и желательно под присмотром старших товарищей - там есть
возможность попробовать себя в разных проектах и приобрести соответствующий навык
Обязательное требование, на мой взгляд, - уметь грамотно писать, схватывать идею налету и
облачать ее в понятную, красивую и убедительную формулировку. Параллельно развивать
навык публичных выступлений - это сегодня важно. Ну и просто быть отзывчивым, открытым,
инициативным и творчески мыслящим человеком. Пиарщик, даже на самой начальной
должности, должен быть не роботом-исполнителем каких-то задач, а генератором идей,
желающим что-то улучшить и оптимизировать в своей работе и осуществляемой коммуникации
с внешним миром.
ВЛАДИМИР СЕРОВ, директор по маркетинговым коммуникациям Коммуникационного агентства
АГТ
Практика - ключ к эффективности. Чем шире база сегодня, тем больше ваша ценность завтра.
Как этого достигать - решение, которое должен принять для себя каждый специалист
самостоятельно.
ДМИТРИЙ СОКУР, генеральный директор PR-агентства "Сокур и партнеры"
В первую очередь сконцентрироваться не на карьере, а на развитии профессиональных
навыков и умений. Будут результаты - будет и карьерный рост. На хороших специалистов
всегда большой спрос!
АЛЕКСЕЙ ГЛАЗЫРИН, председатель совета директоров Группы компаний "НЬЮТОН"
© «Медиалогия»
стр. 58 из 148
Оставаться в профессии, только если получаешь от нее удовольствие. Двигаться вперед, если
чувствуешь, что именно в PR наиболее полно творчески и профессионально себя реализуешь.
Пользоваться текущим моментом, чтобы освоить все технические и технологические тонкости
профессии - от самых азов. И всегда задумываться, зачем нужна твоя работа: ты не просто
пишешь пресс-релиз или организуешь событие - а создаешь чью-то репутацию.
ЮЛИЯ НАЗАРЕНКО, руководитель направления новых проектов компании Goodwill Up
Во-первых, серьезно отнестись к планированию своей карьеры. Когда задача выбора
профессии встает еще в школе, этот выбор опасен тем, что основан на эмоциях, стереотипах и
туманных предположениях о том, в чем заключается работа в той или иной отрасли.
Постарайтесь составить перечень тех вещей, из которых, по-вашему, состоит работа в PR, а
также способов получения необходимых для этой работы навыков. После этого попросите
практикующего специалиста обсудить с вами эти списки. Так вы сможете лучше увидеть
реальность PR и понять, что именно вам понадобится для того, чтобы чувствовать себя в ней
уверенно.
Во-вторых, никогда нельзя забывать о своем собственном PR Это ваши способности и
"продать" себя как специалиста хорошей компании, и преподнести свои преимущества
потенциальному клиенту, и просто запомниться интересным людям. Пробуйте развивать и
продвигать себя уже сейчас, чтобы увидеть реакцию людей на различные ваши подходы и
разработать свою стратегию.
В-третьих, в любой ситуации помните о выстраивании сети своих связей. Вы никогда не можете
предугадать, кто сможет вам помочь и кому вы сможете помочь в той или иной ситуации. Не
отказывайтесь от общения, будьте открыты для новых знакомств, потому что для специалиста в
сфере PR каждый новый человек - это своя интересная история, уникальный опыт и новый
виток в сеть ваших связей, на которой будет основан ваш профессиональный успех.
ИРИНА ЦХАДАДЗЕ, пресс-секретарь "Сургутской клинической травматологической больницы"
(Ханты-Мансийский автономный округ - Югра, г. Сургут)
Начинающим специалистом быть нелегко. Однако есть один совет: нужно быть универсалом,
следить за деятельностью специалистов в этой сфере. Пресс-секретарю нужно не только уметь
писать тексты, устраивать контакты со СМИ и т. д., но и быть поистине человеком-универсалом,
изучать ту сферу, в которой трудишься, совершенствоваться в своей области. И еще. Всегда
считала, что нужно любить свою работу. Без этого никаких достижений и высоких результатов,
как правило, не бывает.
ДМИТРИЙ СМИРКИН, руководитель пресс-службы ОАО "МегаФон"
Я считаю, что пиарщиками не рождаются, пиарщиками становятся. Безусловно, у человека
должны быть определенные качества: коммуникабельность, ответственность, честность, как бы
странно это ни звучало по отношению к PR-специалистам. Ведь, по сути, пиарщик - это
человек-оркестр, совмещающий в себе таланты организатора, переговорщика, секретаря,
журналиста, психолога и министра иностранных дел.
Даже если у вас нет диплома уважаемого вуза по специальности "связи с общественностью", не
беда, ведь в этом деле очень важен практический опыт. Берите и делайте! Карьера - вас
догонит сама!
ГЕННАДИЙ ШАТАЛОВ, председатель Правления ФРОС Region PR, вице-президент
IABC/Russia, член Исполнительного совета РАСО
В рамках своей публичной лекции на XV Национальной премии "Серебряный Лучник" я озвучил
правила, которых придерживаюсь в своей жизни и работе. Рекомендую их и начинающим
специалистам:
• Упрощайте процесс.
• Создавайте свою нишу, формируйте "повестку дня".
• Вовлекайте и продвигайте свою отрасль.
• Сейте разумное, доброе, вечное.
• Жизнь надо прожить так, чтобы не было мучительно больно за бесцельно прожитые годы.
• Подумайте, что вы сделали сегодня хорошего.
• Дал слово - держи, нож взял - бей.
• Мы в ответе за тех, кого приручили.
• Доверяйте своей "выращенной интуиции".
• Озвучивайте результат проекта в начале работы.
• Делитесь своим опытом.
• Спешите жить, думайте о будущем и о том, что будет написано на вашем могильном камне.
ОКСАНА КОЗЛОВА, пресс-секретарь, главный внештатный специалист Департамента
здравоохранения Воронежской области по коммуникационным проектам, связям с
общественностью и СМИ
© «Медиалогия»
стр. 59 из 148
Принципиально важно любить свою работу, страстно желать дойти во всем до сути,
культивировать в себе пытливость ума, не жалеть ни времени, ни сил на саморазвитие,
постоянно расширять свой функционал. А еще не менее важно заботиться о своем здоровье,
давать нагрузку телу и находить время на отдых. И тогда любые карьерные вершины будут
достижимы.
ОКСАНА КИСЕЛЕВА, руководитель пресс-службы Воронежского регионального отделения
Фонда социального страхования РФ
В первую очередь быть искренними со своими желаниями, потребностями и возможностями. В
эту профессию нужно идти, если вы четко понимаете, чем будете заниматься. И это должно понастоящему нравиться! Высокопрофессиональный пиарщик должен уметь хорошо думать и
писать, быть отменным психологом, уметь удивлять и шокировать, предугадывать реакции,
быть яркой и талантливой личностью с великолепными организаторскими способностями и
фонтаном креативных идей. Нужно быть готовым к постоянному совершенствованию и
развитию в себе новых качеств. То есть по-настоящему творческой личностью, при этом с
навыками аналитического мышления, бюджетного планирования и экономического
прогнозирования.
ЕЛЕНА РАСЕНКОВА, генеральный директор Фонда развития общественных связей Region PR
Работайте усердно, продолжайте учиться, будьте собой и держите свое слово. Все остальное
приложится.
ОКСАНА БЕЛЯНСКАЯ, директор по развитию PR-агентства "Фабрика Новостей"
Советы очень простые. Во-первых, жизнь слишком коротка для того, чтобы работать в той
компании, на той должности или в той сфере, которая вас не устраивает. Если вам скучно,
неуютно или неинтересно - уходите. Всегда можно найти другую работу - и в 90% случаев
лучше той, что была.
Второй совет: если вы выбрали (компанию, специальность, идею, решение, путь развития) следуйте тому, что выбрали. Мне в свое время часто говорили, что я не смогу стать
руководителем отдела PR из-за мягкого характера и неумения защищать свою позицию.
Мнение этих людей я очень уважала, но если бы я к ним прислушивалась, то ничего бы не
добилась.
Третий совет - всегда развивайтесь. Ищите что-то новое, ищите возможность
совершенствовать свои знания. Сегодня масса как платных, так и бесплатных тренингов и
мастер-классов. Уделите несколько часов в неделю тому, чтобы узнать что-то новое.
Ну, и последнее - не бойтесь быть "белой вороной". Не бойтесь предлагать идеи и решения,
даже если в вашей среде это не принято. Нет никого несчастнее, чем человек такой творческой
профессии, как PR-менеджер, не имеющий возможности "выплеснуть" свои креативные идеи.
Предлагайте, даже если ваши коллеги предпочитают отсиживаться по кабинетам. Предлагайте,
даже если в вашей компании выделяться не принято.
Не бойтесь совершить ошибку, гораздо важнее попытаться что-то сделать, изменить
привычный ход вещей и сломать стереотипы, чем трястись за свою должность или рабочее
место.
АНДРЕЙ КОЖЕНКОВ, начальник Департамента маркетинга и развития ОСЛО "Россия"
На протяжении всего времени работы всегда стремился не отрываться от взаимоотношений с
начинающими специалистами в области коммуникаций. В свое время при журфаке МГУ
существовала практика приглашения работающих в области коммуникаций специалистов для
того, чтобы студенты 3 - 4 курса имели возможность задать свои вопросы, возникшие при
изучении теоретической части связей с общественностью. Надо сказать, что подобный формат
взаимодействия был полезен для обеих сторон - впоследствии студенты приходили
практикантами в те организации, в которых я работал. Подобный опыт работы со студентами
мы поддерживаем и в ОСАО "Россия", приглашая на лето 2-3 будущих специалистов для
прохождения производственной практики. Хочу особо подчеркнуть, что прохождение подобной
практики, системная работа копирайтером на аутсорсе - это тот базис, который предоставляет
специалисту возможность получить достойную работу в дальнейшем. С массовым развитием
Интернета создание собственного портфолио для студента более чем простая задача. В любом
случае, PR-специалисту необходимо постоянно тестировать, к какой части специальности он
себя относит. Если человек обладает высоким творческим потенциалом, тяготеет к творческой
работе, то на начальном этапе построения карьеры необходимо сориентировать себя и
потенциального работодателя на это. У большинства компаний достаточно направлений, где
творческий потенциал будет востребован, - это создание и ведение блогов, внешних и
внутренних тематических изданий, внутренних и внешних ресурсов организации. Если же
начинающий сотрудник в большей степени ощущает себя менеджером в области PR, то тогда
при получении образования ему необходимо сконцентрировать все свое внимание на знаниях в
© «Медиалогия»
стр. 60 из 148
области менеджмента и маркетинга. В противном случае может оказаться, что полученное
образование, как и потраченное молодыми людьми время, не будут востребованы рынком.
ЕЛЕНА АСАНОВА, руководитель PR-департамента сети гипермаркетов "Реал"
Обратить внимание на интернет-технологии, особенно на все с приставкой 2.0. Компании все
больше и больше используют интерактивные интернет-технологии, уделяют больше внимания
общению, как сотрудников внутри компании, так и сотрудников с клиентами. Поэтому грамотно
организованные коммуникации - большой плюс для компании. Еще одна тенденция на рынке это активное распространение интернет-торговли, все больше магазинов уходят в онлайн или
заводят онлайн-версии обычных магазинов, поэтому интернет-коммерция и, соответственно,
интернет-коммуникация - number 1!
АНТОН ПУШКАРЕВ, менеджер по маркетинговым коммуникациям
BayerHealthCare
Рынок очень конкурентный, он требует от специалистов дополнительных знаний и навыков. Вопервых, иностранный язык. Знание, например, английского языка открывает двери иностранных
компаний и международных PR-агентств. Поэтому мой первый совет - учить английский. Также
неплохо владеть графическими программами. Все остальное приходит с опытом. Начинать
карьеру посоветовал бы с ассистентских (пусть даже неоплачиваемых) позиций в крупных
brand-name-компаниях или агентствах.
ДЕНИС ТЕРЕХОВ, управляющий партнер Агентства "Социальные Сети"
Посоветую сразу решить, какой жизни вы хотите. Если спокойной, но скучной - искать работу в
корпорациях. Если сложной, но интересной -идти в коммуникационное агентство и думать о
создании своего бизнеса. Впрочем, мне кажется, главное качество, которое начинающие
пиарщики должны у себя развить, - это сомневаться во всем, и прежде всего в себе. Это
поможет сохранить психическое здоровье, столь нужное в нашей нервной профессии.
ЛЕОНИД ПИРОГОВ, директор департамента маркетинга и общественных связей ГК "Тоджиро"
Не нужно бояться, не боги горшки обжигают. Обязательным условием является вера в то, что
ты делаешь. Нужно верить в успех, нужно верить своей компании. Например, невозможно
продвигать компьютерные игры, если сам никогда в них не играешь. Невозможно налаживать
общественные связи, если ты считаешь свою целевую аудиторию быдлом. Не согласен с
популярной нынче формулировкой "пипл все схавает", с ЦА нужно быть на одном уровне или
же даже чуть выше. PR-специалист должен формировать кредит доверия! И, продолжая эту
мысль, добавлю: главное качество для карьеры - это репутация. Никогда не опускайтесь до
продажности, не мелочитесь, когда вам типография или СМИ предложат бонус в случае
размещения заказа. Это откат, и как бы красиво вам не обещали эту манну небесную, помните,
что нет ничего тайного, что когда-то не стало бы явным.
И главный совет, который стар как наш мир: нужно учиться. Форм у этого занятия может быть
множество. Это, конечно же, и тренинги, и семинары, и профессиональные мероприятия.
Местом получения знаний могут быть и книги, и группы по интересам в соцсетях. В разные
периоды жизни источники получения знаний могут меняться, главное, чтобы желание учиться и
постигать что-то новое всегда оставалось с вами! Не стесняйтесь своего незнания, стесняйтесь
нежелания узнать, познать.
ЕЛЕНА СОСНОВЦЕВА, начальник Управления общественных связей "Абсолют Банка"
Получайте много практики, поработайте в разных компаниях и разных бизнесах для того, чтобы
понять, например, что бывают разные корпоративные культуры, как культура влияет на
коммуникации, какие бывают бизнес-модели, как они работают. Нужно смотреть шире и
заглядывать в смежные направления, такие как маркетинг, HR, стратегические службы. В
будущем грань между этими направлениями станет очень тонкой и условной, тогда и будет
необходим универсальный профессионал, который одинаково хорошо разбирается во всех этих
граничащих направлениях.
К дайджесту сообщений
Маркетолог, Москва, 27 апреля 2012 6:00:00
PR-ЩИК И ПУСТОТА
Автор: Оксана Белянская, ДИРЕКТОР ПО РАЗВИТИЮ PR-АГЕНТСТВА "ФАБРИКА НОВОСТЕЙ"
Откуда брать новости, когда их нет?
В любой компании может быть период, когда новых информационных поводов нет и не
предвидится. Делать новости из воздуха сложно, но можно. Специалисты PR-агентства
"Фабрика Новостей" делятся своими секретами.
Представьте себе страшный сон любого пиарщика - не о чем писать. Причин тому может быть
несколько.
© «Медиалогия»
стр. 61 из 148
Например, если у компании в принципе низкая бизнес-активность, а сделки, заслуживающие
внимания прессы, проходят несколько раз в год. Или наоборот, руководство компании
неадекватно реагирует на информационный кризис и после очередной негативной публикации
приказывает всем PR-специалистам компании "лечь на дно". Но работу никто не отменял нужно уметь искать новостные поводы там, где их нет.
ИДЕЯ "№" 1. РЕАНИМИРУЙТЕ "ПРОТУХШИЕ" НОВОСТИ Одна из заповедей как журналиста,
так и пиарщика звучит так: "Новость становится новостью, только когда о ней узнают". Это
действительно так. Неважно, как давно произошло событие или подписан контракт, вы можете
взять новость с истекшим сроком годности и использовать ее во благо компании. Очень
распространенная ситуация, когда вы только приходите на новое рабочее место.
Все интересные новости уже произошли, а новые еще не случились. Вроде бы, нужно показать
свой креатив, а событий не происходит. Сходите в договорной отдел, в юридический отдел, к
директору по развитию. Узнайте, какие события происходили в компании месяц-два назад.
Многие PR-специалисты боятся использовать подобные информационные поводы. Конечно,
это тонкий вопрос и нужно заранее поговорить с контрагентами и партнерами, если вы
собираетесь делать новость о контракте, подписанном месяц назад. Тем не менее, если в свой
релиз вы добавите аналитическую информацию о рынке, мнения признанных экспертов,
альтернативные мнения о проекте или контракте - успех вам обеспечен.
Возьмите комментарии у известных в вашей отрасли экспертов, освежите новость последними
экономическими данными, цифрами, статистикой - она точно попадет в СМИ.
Пример: В одной из крупнейших петербургских реставрационных компаний в тот период, когда
они пригласили на работу своего первого PR-специалиста, скопилось столько новостей,
интересующих СМИ городского масштаба, что пользоваться этими "сокровищами" можно было
целых пол года. Вплоть до подписания нового контракта.
Ньюсмейкерами в подобных релизах выступало не только руководство компании, но и
компании партнеры, заказчики, эксперты рынка - руководители городских реставрационных
сообществ и союзов. Даже если на момент реанимации старой новости работы на объекте уже
велись, для журналистов делалась экскурсия по объекту с данными о том, как все было, с
рассказами специалистов и порой даже мини-музеями находок во время работ.
ИДЕЯ "№" 2. ПОСМОТРИТЕ НА СВОЮ КОМПАНИЮ ДР. УГИМ ГЛАЗАМИ Если все новостные
поводы описаны, а в прошлом компании нет никаких пропущенных событий и контрактов,
которые можно воскресить, вам придется пробежаться по отделам. И прежде всего, вам может
помочь отдел персонала. Спросите у директора по персоналу о новых ключевых назначениях, о
тренингах с интересными концепциями, о необычных призах и наградах, которые в вашей
компании вручают новым сотрудникам. Все это может стать новостью не только для
внутреннего и внешнего корпоративного сайта, но и для профильных СМИ, которые пишут о
кадровом деле и бизнес-стратегиях. Если ничего подобного в вашей компании не происходит тогда организуйте это сами.
Пример: Так, в свое время сеть сотовых салонов дарила лучшему по объему продаж за неделю
магазину ящик апельсинов. Одно международное издание о недвижимости устроило своим
сотрудникам тренинг, в котором сотрудники должны были разделиться на команды и управлять
настоящими яхтами, не имея об этом ни малейшего понятия. Ну чем не повод для статьи? И
это действительно вызвало внимание СМИ. О таком событии не грех и рассказать профильным
порталам и журналам.
Текущие изменения в компании - как то введение системы грейдов, необычные конкурсы и
поощрения - еще одна тема для статей.
Вы также можете пообщаться со своими партнерами по бизнесу, с их пиар-отделами и
уточнить, какие системы премирования используют в других компаниях. Напишите обзорную
статью для профильных СМИ и разошлите ее - результат не заставит себя ждать.
Вы ведете переговоры с крупной компанией - анонсируйте это в СМИ (если вторая сторона
согласна, конечно).
Неважно, чем закончатся эти переговоры, но вы не упустите хороший информационный повод.
Даже если контракт не будет подписан, всегда можно найти, что ответить журналистам по
этому поводу.
Поговорите с директором по развитию, с аналитическим отделом. Пусть они расскажут о своем
видении ситуации в отрасли, пусть выделят яркие тенденции и сделают прогнозы. Это готовый
материал для рассылки в СМИ.
Не бойтесь делать прогнозы, даже если они не сбудутся, вас никто за это не осудит. Помните,
что финансовый кризис не смогли предсказать даже самые именитые рейтинговые агентства и
аналитики.
Не бойтесь первыми, не дожидаясь запроса журналиста, разослать свое мнение о том, что
происходит в вашей отрасли. Отличный пример - PR-стратегия юридической компании "Качкин
© «Медиалогия»
стр. 62 из 148
и Партнеры": специалисты компании отслеживают законодательные изменения и рассылают
журналистам комментарии по этому поводу.
У вас нет аналитического отдела? Не беда, последите, что происходит у конкурентов. Вы
можете отправить комментарий о любых изменениях, которые происходят в вашей отрасли. Не
бойтесь говорить о глобальных вещах и делать прогнозы, даже если ваша компания относится
к малому или среднему бизнесу. Практика показывает, что руководители компаний могут
достаточно четко оценить перспективы рынка, на котором работают.
ИДЕЯ "№" 3.
БЛАГОТВОРИТЕЛЬНОСТЬ Даже когда в вашей компании ничего не происходит, рядом всегда
есть деятельные люди. Сегодня говорить об участии компании в благотворительных акциях уже
не стыдно. В газетах и информагентствах существуют целые разделы, которые пишут о
помощи людям и братьям нашим меньшим по всему миру. Вы можете и сами создать
благотворительную акцию, которая в будущем может стать известной на весь город или даже
страну.
Пример: Когда общественное движение WUFF проводило первую акцию "Открой Сердце", о ней
написали не более 5 СМИ. Мы не расстроились и разослали пост-релиз об акции, поскольку в
ней приняло участие 10 000 человек.
На следующую акцию было гораздо проще приглашать и журналистов, и спонсоров, и
информационных партнеров.
Суммарное количество публикаций о двух акциях - более 60, в том числе и теле- и
радиорепортажи, как результат - 60 000 подписчиков "ВКонтакте" и 5000 в Твиттере.
Конечно, в PR-продвижении подобных событий от лица компании есть свои плюсы и минусы.
Во-первых, нужно тщательно выбирать фонды и приюты, с которыми вы будете сотрудничать.
Если подобную организацию обвинят в нецелевом расходовании средств, то тень ляжет и на
вашу компанию, какими бы добрыми ни были ваши помыслы. Во-вторых, ваша помощь должна
быть уместной и своевременной. Среди плюсов акции может быть повышение узнаваемости
бренда (если акция хорошо анонсирована в социальных сетях или у вас есть медиа-партнер), а
также то, что ваши сотрудники и ваши клиенты узнают о вас, как о социально ответственной
компании. Сегодня существует множество комбинированных форм благотворительности, когда
поездка в детский дом превращается еще и в корпоративный тренинг.
Так что выбор всегда остается за вами. Главное, не ждать большого количества публикаций и
быть скромнее в своих релизах о благотворительности.
И еще. В мире, к сожалению, все чаще происходят печальные события - пожары, наводнения,
техногенные катастрофы, ураганы, смерчи. Все это, конечно, отчасти не повод для пиара как
такового. Тем не менее, если ваша компания в силах отправить необходимую помощь в зону
бедствия, будь то медикаменты, продукты, ваши товары, а может даже нематериальные вещи такие как юридическая помощь - сделайте это. А потом не постесняйтесь об этом рассказать.
Пример: Во время дефицита новостей наше PR-агентство решило само испытать такой метод.
К нам обратились сотрудники небольшого приюта для животных с просьбой обратить внимание
общественности на судебное разбирательство о настоящем хозяине коровы Полины, которая
год назад потерялась в Петербурге и бегала по КАД, создавая аварийные ситуации. Поскольку
на носу был международный День Вегана мы объединили эти два информационных повода.
Более того, зоозащитники оказались креативны и мычали в защиту питомицы у здания суда.
Своевременная рассылка новости, привязка к Дню Вегана и креатив наших друзей помогли
тому, что новость несколько дней продержалась в топе "Яндекс.Новости".
Мы со своей стороны сделали это бесплатно и совместили приятное с полезным и получили
свою долю любви и известности у СМИ.
ИДЕЯ "№" 4. НОВОСТИ У ВАС ПОД НОСОМ Вокруг вас каждый день происходит множество
событий. И вы можете стать их участником. Если вы каждый день спотыкаетесь на улице о
высокий поребрик, то напишите статью о том, что в вашем городе неуместно высокие бордюры.
Это, конечно, шутка. Но она недалека от правды.
ПРАЗДНИКИ. Вы можете сделать нестандартное поздравление к любому из праздничных дней
в календаре. Кстати, о календарях: вспомните, самые скандальные - подаренные премьеру,
губернатору и т. п. Подобные вещи, воплощенные с юмором и социально острой сатирой,
становятся просто информационной бомбой в Интернете и социальных сетях. Очень может
быть, что ваша компания на утро станет знаменитой. Из хороших примеров, коробка конфет с
логотипом сайта "Роспил" в день рождения блогера Навального от фирмы-производителя
шоколада в необычной упаковке. Такой нестандартный и, заметьте, недорогой ход позволил
обеспечить компании продажи на много месяцев вперед.
КОНЦЕПТЫ. Неважно, в какой сфере вы работаете, никто не мешает вам создать концепт
вашего товара будущего.
© «Медиалогия»
стр. 63 из 148
И никто не просит его сейчас же производить. Если вы дизайнер, создайте концепт чего-то
социального, например, автобусной остановки. Этим ходом пользуются многие зарубежные
компании и только российским или лень, или некогда.
АКЦИИ. В мире происходит нечто, что вас трогает? Превратите это в масштабную акцию.
Привлеките своих сотрудников. Так, общественное движение MAD MEDIA в Петербурге
организовало акцию в память о Стиве Джобсе - 100 кг яблок для Стива Джобса. Новость быстро
облетела СМИ. В качестве информационных поводов можно использовать и тематические
флеш-мобы, которые можно устроить через социальные сети. Характер флеш-моба позволит
продвинуть компанию или ее продукцию. Но такими формами нельзя сильно увлекаться, у
вашей компании должны быть и более серьезные события и новости.
БЕСПЛАТНЫЕ СЕМИНАРЫ И ТРЕНИНГИ. Проведите для своих клиентов бесплатный семинар
или тренинг. Беспроигрышны темы, связанные с мифами о той сфере деятельности, продукте
или услуге, которую вы оказываете. Например, 5 мифов о покупке недвижимости в кредит или
10 великих заблуждений о продвижении в Интернете. Поверьте, это всегда интересно всем, в
том числе и СМИ.
ОБЩАЙТЕСЬ СО ЗВЕЗДАМИ. Сегодня личное перестало быть таковым и стало достоянием
общественности. Твиттеры известных актеров, политиков, общественных деятелей, находятся
под пристальным вниманием СМИ. Не бойтесь задать звезде вопрос, вступить в дискуссию. Вы
не только привлечете новых фолловеров, но и, вполне возможно, станете героями статей.
Сегодня многие издания, даже печатные, цитируют блоггеров в своих статьях. Пример:
Один из наших клиентов задал вопрос в Твиттере губернатору Полтавченко, получив на него
ответ, он тут же стал героем новостей, как в официальных СМИ, так и в блогосфере.
В общем, основное правило - никаких правил. Забудьте о традициях вашей компании и
условностях. Не бойтесь написать необычный материал, добавить в ваш релиз не только
мнение любимого директора, но и других ньюсмейкеров. И успех вам гарантирован.
P.S. При написании данной статьи ни один PR-щик не пострадал.
К дайджесту сообщений
All today (alltoday.ru), Москва, 23 апреля 2012 0:00:00
27 АПРЕЛЯ ФАБРИКА НОВОСТЕЙ РАССКАЖЕТ О ТОМ, КАК БЕСПЛАТНО
ПОЯВЛЯТЬСЯ НА СТРАНИЦАХ ГАЗЕТ
Издательский дом "Деловой Петербург", отдел "Бизнес-энциклопедии" пригласили PR агентство
"Фабрика Новостей" прочитать вебинары о том, как бесплатно появляться на страницах газет.
Первый вебинар предназначен специально для отельеров, управляющих отелями и PRменеджеров. Второй - для руководителей, PR-специалистов, маркетологов широкого круга
компаний. Это уникальная возможность для специалистов из любых городов и компаний
получить знания от практиков PR не отходя от ноутбука. Присоединяйтесь к 2000 человек,
которые уже поучаствовали в различных вебинарах от "Делового Петербурга и HANDBOOKS!
Секреты успешного продвижения компании в СМИ
Кто заинтересован в получении информации? Группы потребителей.
Реклама VS PR. Чему больше верят ваши потребители?
Как самостоятельно наладить контакт со СМИ. Несколько простых правил поиска контактов.
Секреты хороших ответов журналистам. Как стать хорошим ньюсмейкером?
Основные информационные поводы для любой компании
Как поддерживать информационную активность компании, когда нет новостей?
Какие базы надо создать PR-щику, чтобы наиболее эффективно работать? База журналистов,
база ответов, правильная отчетность.
Сколько стоит настоящий PR и нужно ли платить журналистам?
Начало веб-семинара: 27.04.2012 в 11:00
Продолжительность: 2 час 0 минут
Спикер:
Белянская Оксана
директор PR-агентства "Фабрика Новостей"
Запись и подробности:
http://handbooks.ru/seminar/186/
http://handbooks.ru/seminar/185/
Курочкина Оксана Юрьевна
PR-агентство Фабрика Новостей
тел: +7(911)753-16-03
© «Медиалогия»
стр. 64 из 148
E-Mail: oksanak@yandex•ru
сайт: http://www.nfactory.ru
http://www.alltoday.ru/learn/2012/04/news_3641.html
К дайджесту сообщений
Пресс-релизы Webshtab.ru, Москва, 23 апреля 2012 0:00:00
27 АПРЕЛЯ ФАБРИКА РАССКАЖЕТ О ТОМ, КАК БЕСПЛАТНО ПОЯВЛЯТЬСЯ
НА СТРАНИЦАХ ГАЗЕТ
Автор: Оксана Курочкина
Издательский дом "Деловой Петербург", отдел "Бизнес-энциклопедии" пригласили PR агентство
"Фабрика Новостей" прочитать вебинары о том, как бесплатно появляться на страницах газет.
Первый вебинар предназначен специально для отельеров, управляющих отелями и PRменеджеров. Второй - для руководителей, PR-специалистов, маркетологов широкого круга
компаний. Это уникальная возможность для специалистов из любых городов и компаний
получить знания от практиков PR не отходя от ноутбука. Присоединяйтесь к 2000 человек,
которые уже поучаствовали в различных вебинарах от "Делового Петербурга и HANDBOOKS!
Секреты успешного продвижения компании в СМИ
Кто заинтересован в получении информации? Группы потребителей.
Реклама VS PR. Чему больше верят ваши потребители?
Как самостоятельно наладить контакт со СМИ. Несколько простых правил поиска контактов.
Секреты хороших ответов журналистам. Как стать хорошим ньюсмейкером?
Основные информационные поводы для любой компании
Как поддерживать информационную активность компании, когда нет новостей?
Какие базы надо создать PR-щику, чтобы наиболее эффективно работать? База журналистов,
база ответов, правильная отчетность.
Сколько стоит настоящий PR и нужно ли платить журналистам?
Начало веб-семинара: 27.04.2012 в 11:00
Продолжительность: 2 час 0 минут
Спикер:
Белянская Оксана
директор PR-агентства "Фабрика Новостей"
Стоимость участия: 1534 руб. за веб-семинар, вкл НДС 18%
Стоимость участия для подписчиков: 885 руб. за веб-семинар, вкл НДС 18%
Запись и подробности:
http://handbooks.ru/seminar/186/
http://handbooks.ru/seminar/185/
Фабрика Новостей
Санкт-Петербург
PR-агентство Фабрика Новостей: создание и рассылка новостей, абонентское обслуживание
"внешняя пресс-служба", пиар сопровождение мероприятий, пресс-конференции
+79117531603
PR-менеджер
Ленинский 115 к 2
www.nfactory.ru
http://webshtab.ru/?p=27736
К дайджесту сообщений
Пресс-релизы B2blogger.com, Москва, 22 апреля 2012 19:53:00
ФАБРИКА НОВОСТЕЙ ПРОЧИТАЕТ ВЕБИНАРЫ О ТОМ, КАК БЕСПЛАТНО
ПОЯВЛЯТЬСЯ НА СТРАНИЦАХ ГАЗЕТ
Издательский дом "Деловой Петербург", отдел "Бизнес-энциклопедии" пригласили PR агентство
"Фабрика Новостей" прочитать вебинары о том, как бесплатно появляться на страницах газет.
Первый вебинар предназначен специально для отельеров, управляющих отелями и PRменеджеров. Второй - для руководителей, PR-специалистов, маркетологов широкого круга
компаний. Это уникальная возможность для специалистов из любых городов и компаний
получить знания от практиков PR не отходя от ноутбука. Присоединяйтесь к 2000 человек,
© «Медиалогия»
стр. 65 из 148
которые уже поучаствовали в различных вебинарах от "Делового Петербурга и HANDBOOKS!
Секреты успешного продвижения компании в СМИ
Кто заинтересован в получении информации? Группы потребителей.
Реклама VS PR. Чему больше верят ваши потребители?
Как самостоятельно наладить контакт со СМИ. Несколько простых правил поиска контактов.
Секреты хороших ответов журналистам. Как стать хорошим ньюсмейкером?
Основные информационные поводы для любой компании
Как поддерживать информационную активность компании, когда нет новостей?
Какие базы надо создать PR-щику, чтобы наиболее эффективно работать? База журналистов,
база ответов, правильная отчетность.
Сколько стоит настоящий PR и нужно ли платить журналистам?
Начало веб-семинара: 27.04.2012 в 11:00
Продолжительность: 2 час 0 минут
Спикер:
Белянская Оксана
директор PR-агентства "Фабрика Новостей"
Стоимость участия: 1534 руб. за веб-семинар, вкл НДС 18%
Стоимость участия для подписчиков: 885 руб. за веб-семинар, вкл НДС 18%
Запись и подробности:
http://handbooks.ru/seminar/186/
http://handbooks.ru/seminar/185/
http://b2blogger.com/pressroom/133942.html
К дайджесту сообщений
Smi2.ru, Москва, 22 апреля 2012 13:44:00
27 АПРЕЛЯ ФАБРИКА НОВОСТЕЙ ПРОЧИТАЕТ ВЕБИНАРЫ О ТОМ, КАК
БЕСПЛАТНО ПОЯВЛЯТЬСЯ НА СТРАНИЦАХ ГАЗЕТ
Автор: NewsFactory
Издательский дом "Деловой Петербург", отдел "Бизнес-энциклопедии" пригласили PR агентство
"Фабрика Новостей" прочитать вебинары о том, как бесплатно появляться на страницах газет.
Издательский дом "Деловой Петербург", отдел "Бизнес-энциклопедии" пригласили PR агентство
"Фабрика Новостей" прочитать вебинары о том, как бесплатно появляться на страницах газет.
Первый вебинар предназначен специально для отельеров, управляющих отелями и PRменеджеров. Второй - для руководителей, PR-специалистов, маркетологов широкого круга
компаний. Это уникальная возможность для специалистов из любых городов и компаний
получить знания от практиков PR не отходя от ноутбука. Присоединяйтесь к 2000 человек,
которые уже поучаствовали в различных вебинарах от "Делового Петербурга и HANDBOOKS!
Секреты успешного продвижения компании в СМИ
Кто заинтересован в получении информации? Группы потребителей.
Реклама VS PR. Чему больше верят ваши потребители?
Как самостоятельно наладить контакт со СМИ. Несколько простых правил поиска контактов.
Секреты хороших ответов журналистам. Как стать хорошим ньюсмейкером?
Основные информационные поводы для любой компании
Как поддерживать информационную активность компании, когда нет новостей?
Какие базы надо создать PR-щику, чтобы наиболее эффективно работать? База журналистов,
база ответов, правильная отчетность.
Сколько стоит настоящий PR и нужно ли платить журналистам?
Начало веб-семинара: 27.04.2012 в 11:00
Продолжительность: 2 час 0 минут
Спикер:
Белянская Оксана
директор PR-агентства "Фабрика Новостей"
Запись и подробности:
[[ http://handbooks.ru/seminar/186/|
http://handbooks.ru/seminar/186/]]
http://handbooks.ru/seminar/185/
© «Медиалогия»
стр. 66 из 148
***
http://smi2.ru/NewsFactory/c1122256/
К дайджесту сообщений
Кто строит в Петербурге, Санкт-Петербург, 9 апреля 2012 6:00:00
ТОРГОВАЯ НЕДВИЖИМОСТЬ: СПЕЦИФИКА ПРОДВИЖЕНИЯ
Автор: Анастасия Лепехина.
Конкуренция на рынке торговой недвижимости с каждым годом усиливается; чтобы привлечь
арендаторов, владельцы используют самые разные маркетинговые уловки. Как не переборщить
- рассказывают эксперты.
Продвижение торгового центра нужно начинать задолго до того момента, когда он собирается
открыться. И чем раньше это сделать - тем больше шансов укрепить на рынке свой имидж. "В
идеале, первые шаги в продвижении делаются на этапе утверждения концепции, когда создан
проект и девелопер выходит на стройплощадку", - говорит председатель комитета по торговой
недвижимости Гильдии управляющих и девелоперов, управляющий партнер LCMC Дмитрий
Золин. При этом фактически продвижение начинается позже, в лучшем случае за год до
введения объекта в эксплуатацию, в худшем - за 3-4 месяца, на том этапе, когда проект почти
построен и собственник "понял", что объект еще не заполнен арендаторами.
При выборе арендаторов следует ориентироваться в первую очередь на "якорей" и наличие
уникальной развлекательной функции. Так, катки, боулинг, кинотеатр уже давно перестали
удивлять покупателей. А вот наличие океанариума, дельфинария и парка детских развлечений
(например, город профессий "КидБург" в ТРК "Гранд Каньон") все еще привлекают посетителей.
Но как найти и заинтересовать таких арендаторов? Для этих целей используют все возможные
способы: персональные рассылки, встречи, добавление объекта в базы данных, упоминание в
СМИ, интернет-реклама и т. д.
Приглашаем на открытие
"С помощью PR-технологий имидж объекта формируется постепенно. Он упоминается во
мнениях экспертов рынка, его приводят в пример на конференциях, объект участвует в
профессиональных конкурсах - и вот о нем уже говорят все. Нередко девелоперы
фокусируются сначала на привлечении якорного арендатора, к которому в дальнейшем
подтягиваются и все остальные", - рассказывает директор по развитию PR-агентства "Фабрика
новостей" Оксана Белянская.
Директор по развитию NAI Becar Валентина Антипова отмечает, что торжественное открытие
ТЦ всегда готовится заранее. Например, "Мега/Икеа" при открытии своего комплекса в новом
городе начинают подготовку за полгода, для того чтобы сформировать новую нишу
потребления. Для районных торговых центров (площадью около 30 тыс. кв. м) подготовка к
открытию начинается за 2-3 месяца, создается определенная интрига, "фишка". Зачастую
затраты на подготовку и проведение открытия равны годовому бюджету на продвижение.
"Якорные арендаторы тоже начинают процесс продвижения примерно за месяц до открытия", подчеркивает эксперт.
"После открытия начинается так называемая стадия "музейного посещения". Люди иногда даже
из других районов города приезжают просто посмотреть на новый ТЦ. В этот период важно,
чтобы такое посещение переросло в постоянное, - делится своим опытом Валентина Антипова.
- На протяжении всей последующей работы ТЦ происходит процесс оперативного маркетинга:
проводятся различные мероприятия, акции, распродажи. Это непрекращающийся процесс, в
котором есть пики и спады".
Немного фантазии
Одним из распространенных способов продвижения торговых центров по-прежнему остается
реклама. "Реклама внутри офисных и торговых центров традиционно является источником
дохода для управляющих компаний и собственников комплексов. Основные рекламодатели в
торговых центрах - арендаторы и торговые марки, представленные в этих центрах; оставшиеся
рекламные площадки продаются на открытом рынке всем желающим, за исключением прямых
конкурентов", - считает руководитель отдела маркетинга и PR консалтинговой компании Knight
Frank St. Petersburg Галина Черкашина.
© «Медиалогия»
стр. 67 из 148
Но иногда даже маркетинговая компания с огромным бюджетом может не сработать так, как
того ожидал собственник. Этому может быть много причин, одна из которых состоит в
неправильном позиционировании. Девелопер должен четко представлять, кто его аудитория,
как ее привлечь и не "смазать" имидж.
К примерам успешных акций можно отнести открытие "Стокманна". "Осенью 2010 года перед
открытием ТЦ "Невский центр" мы организовали промо-акцию по распространению карт
постоянных покупателей "Стокманн". В бизнес-центрах размещалась фирменная стойка, и
промоутеры предлагали карту постоянного клиента бесплатно, в обмен на заполненную анкету.
Бизнес-центры выбирались в 15?минутной шаговой доступности от ТЦ "Невский центр". В
среднем за день заполнялось около 150 анкет", - рассказывает генеральный директор
коммуникационного агентства "Репутация" Наталья Суслова. Формировался пул потенциальных
покупателей в локальном окружении объекта, а отдел маркетинга универмага получал контакты
потенциальных клиентов для последующего информирования о новых акциях.
"Можно сыграть и на сотрудничестве с фондами и организациями. Так, в гипермаркетах "Лента"
уже прошли две акции "Открой сердце" совместно с движением WUFF по сбору средств и
кормов для бездомных животных. Акция
широко анонсировалась в прессе, и это привлекло не только покупателей, которые
традиционно приходят в эти гипермаркеты, но и тех, кто специально приехал из центральных
районов города", - добавляет Оксана Белянская.
Все на флешмоб
На вопрос о креативных методах продвижения эксперты сразу же называют флешмоб: большая
группа людей появляется в общественном месте, выполняет заранее оговоренные действия и
затем расходится. Такие акции вызывают восторг и удивление проходящих мимо людей,
поэтому снятые на мобильные телефоны ролики еще долго "гуляют" в Интернете. Так, Наталья
Суслова вспоминает прошлогоднюю акцию в ТРЦ "Галерея", где был устроен танцевальный
флешмоб. Принять участие в нем мог любой желающий, видео с движениями танца
распространялось в соцсетях за пару недель до мероприятия.
Эксперты считают, что в дальнейшем к продвижению торговой недвижимости придется
подходить еще более тщательно. Простой рекламы будет недостаточно, поэтому наиболее
востребованными будут новые "нераскрученные" инструменты, а также более сознательная
работа с социальными сетями.
К дайджесту сообщений
Пресс-служба, Москва, 1 апреля 2012 6:00:00
ОТНОШЕНИЕ РОССИЙСКИХ PR-АГЕНТСТВ К ГОСЗАКАЗАМ
УЧАСТВУЕТ ЛИ ВАША КОМПАНИЯ В ГОСУДАРСТВЕННЫХ ТЕНДЕРАХ? ПОЧЕМУ?
ОЛЕГ СОЛОДУХИН, вице-президент "Компании Развития Общественных Связей" (КРОС)
КРОС принимает самое активное участие в государственных тендерах. Мы начали делать это
еще до принятия 94-ФЗ - я имею в виду кампанию по информационно-разъяснительной работе
по Всероссийской переписи населения 2002 года. С тех пор КРОСом накоплен огромный опыт
работы по государственным контрактам.
Наша компания воспринимает работу по государственным заказам как крайне важную для
общества. Не может быть нормальным общество, где население, граждане не понимают, что
делает государство, зачем оно это делает и как это делает. Именно на достижение
взаимопонимания между государством и обществом и направлена информационноразъяснительная работа, которой мы и занимаемся в рамках контрактов, выигранных на
государственных тендерах.
Кроме того, на мой личный взгляд, информационно-разъяснительная работа, государственная
пропаганда выполняют еще одну важнейшую социальную функцию - реконструирование,
воспроизводство базовых ценностей общества. Государство - это практически всегда, кроме
революционных периодов, гарант стабильности, гарант устоявшихся норм, традиций,
ценностей. И обеспечение этой самой стабильности, прежде всего в головах людей,
достигается двумя основными путями - пропагандой и образованием и воспитанием. Поэтому, с
моей точки зрения, информационно-разъяснительная работа, пропаганда выполняют
важнейшую социальную функцию.
Наконец, в-третьих, государственные контракты - просто очень интересная, масштабная,
профессиональная работа. Каким еще образом вы получите в качестве целевой аудитории все
общество?
ОКСАНА БЕЛЯНСКАЯ, директор по развитию PR-агентства "Фабрика Новостей"
© «Медиалогия»
стр. 68 из 148
Нет, пока нам ни разу не доводилось участвовать. Мы на данный момент не рассматриваем
сектор госзаказа как приоритетный. "Фабрика Новостей" -небольшое и молодое петербургское
PR-агентство, и крупный госзаказ стал бы для нас автоматически приоритетным, что не очень
хорошо сказалось бы на развитии бизнеса. Частая ошибка молодых агентств - бросить все
силы на одного стратегически важного клиента, что довольно опасно для бизнеса в целом.
Наши заказчики в основном - владельцы франшиз известных брендов, поставщики услуг, мы
ориентируемся на расширение спектра услуг для коммерческих организаций, нам более близки
и понятны их мотивации и проблемы, их желание выстроить определенную репутацию.
Возможно, в дальнейшем мы и будем участвовать в гостендерах, с той оговоркой, что они
станут более прозрачными.
АЛЕКСАНДР ЧУМИКОВ, генеральный директор агентства "Международный пресс-клуб.
Чумиков PR и консалтинг" (wwwpr-club.com), доктор политических наук, профессор
Да, постоянно, с момента принятия Федерального закона от 21.07.2005 г. "№" 94-ФЗ "О
размещении заказов на поставку товаров, выполнение работ, (оказание услуг) для
государственных и муниципальных нужд", и даже раньше. Получалось многократно побеждать,
но бывали и проигрыши.
Несмотря на критику и недостатки Закона, считаю государственные конкурсы, аукционы,
запросы котировок перспективным процессом, позволяющим в соответствии с точными
условиями выработать и получить адекватные задачам PR-проекта предложения.
АНТОН СКАКОДУБ, руководитель PR-отдела ВС Communications
Мы участвуем в гостендерах. Это нужно для того, чтобы развивать компанию во всех
направлениях, обеспечивать устойчивость бизнеса и понимать, куда именно движется отрасль.
РОМАН МАСЛЕННИКОВ, директор PR-агентства "ПРОСТОР: PR & Консалтинг"
Мы давно не принимали участия в гостендерах, но в ближайшее время собираемся выиграть
один.
Давно не принимали участия потому, что впечатления остались не самые приятные. Я имею в
виду систему отчетности - можно просто застрелиться от бюрократии.
А будем принимать участие снова, потому что три года думали над классной идеей и смогли ею
заинтересовать госорганы!
АНДРЕЙ СТЕПАНОВ, генеральный директор ЦКТ "PROПАГАНДА"
В докризисный период объем оказания PR-услуг государственным компаниям и органам
государственной власти составлял около 50% нашего портфеля заказов. Участие в
государственных тендерах было для нас корпоративной практикой. В агентстве существовала
группа специалистов, которая проводила мониторинг соответствующих ресурсов, содержащих
информацию о государственных тендерах, а также работала группа подготовки конкурсных
документов, в нее входили юристы, финансовые аналитики и менеджеры. Особенность участия
в государственных тендерах состоит в необходимости финансового обеспечения заявки на
тендер, гарантий выполнения госконтракта и т. д. В некоторых случаях временные
обременения могут достигать нескольких десятков миллионов рублей, поэтому только
финансово благополучные компании могут позволить себе участвовать в них.
ОЛЬГА РОГОТОВА, специалист КГ "Гуров и партнеры"
Компания "Гуров и партнеры" принимает участие в государственных тендерах, хотя и не
особенно часто. Для компании это не является приоритетным направлением.
В тендерах, проводимых крупными международными корпорациями, у "Гуров и партнеры" уже
есть хорошая практика, и большинство таких проектов мы выигрываем. В государственных
тендерах у нашей компании меньше опыта.
СЧИТАЕТЕ ЛИ ВЫ ГОСЗАКАЗЫ СТИМУЛОМ ДЛЯ РАЗВИТИЯ PR-РЫНКА?
ОЛЕГ СОЛОДУХИН, вице-президент "Компании Развития Общественных Связей" (КРОС)
Долгое время считал одним из важнейших стимулов. Однако сегодня, на мой взгляд, ситуация
несколько ухудшилась. Все больше и больше государственных заказов развивает не PR, а
рекламный рынок. Все больше и больше вместо информационно-разъяснительной работы
проводятся рекламные кампании. Это понятно. Во-первых, реклама гораздо легче с точки
зрения отчетности, прежде всего финансовой. Во-вторых, любому чиновнику гораздо легче
продемонстрировать свою деятельность перед начальством, представив ролики, плакаты,
стакеры и т. д. В-третьих, профессиональная работа с общественным мнением сегодня все
больше и больше уходит в Сеть, которая, к сожалению, не воспринимается значительным
числом высокопоставленных чиновников и тем более контрольными органами. Поэтому гораздо
проще объявить конкурс на рекламу, чем на профессиональную информационноразъяснительную работу. Однако уход в чистую рекламу приводит к нежелательным для
государства последствиям. Реклама, хотим мы этого или не хотим, обращена к эмоциональной,
а не рациональной сфере индивида. Решение же государственных задач требует закрепления
транслируемых смыслов на сознательном уровне, их осмысления и, желательно, превращения
© «Медиалогия»
стр. 69 из 148
в убеждение. Чисто рекламным путем эта цель не достигается, здесь требуется именно
информационно-разъяснительная работа.
ОКСАНА БЕЛЯНСКАЯ, директор по развитию PR-агентства "Фабрика Новостей"
Нет, не считаю. Стимулом для развития рынка PR-услуг был и будет общий подъем экономики,
здоровая рыночная конкуренция, которой сейчас, по сути, нет во многих отраслях (связь,
банковский сектор, добывающая промышленность). И экономический кризис это доказал.
Первыми, кто пострадал, были именно специалисты в области рекламы и маркетинга - эти
бюджеты компании сократили в первую очередь. Это и есть доказательство того, что от объема
госзакупок в данной сфере мало что зависит. И наоборот, несмотря на то, что мы еще долго
будем ощущать отголоски кризиса и даже, возможно, получим "вторую волну", многие компании
сегодня понимают, что без PR-стратегии в конкурентных секторах экономики им не обойтись.
Возможно, госзаказ в период с 2008 по 2010 год был своеобразным буфером для крупных PRагентств, но не более того. В 2006 году рынок PR-услуг рос почти на 30% в год, и это напрямую
зависело от развития экономики, сегодня это всего 10-15% в год.
Масштабным толчком для рынка может стать развитие соцсетей и их модификаций и
появление инновационных продуктов в Интернете, на управление репутацией в которых
компании будут готовы тратить свои бюджеты.
АЛЕКСАНДР ЧУМИКОВ, генеральный директор агентства "Международный пресс-клуб.
ЧумиковРЯ и консалтинг" (www.pr-club.com), доктор политических наук, профессор
Это не просто стимул, а самый внятный, осязаемый и прогнозируемый стимул для развития
современного PR-рынка.
АНТОН СКАКОДУБ, руководитель PR-отдела ВС Communications
В том виде, в котором они существуют на городском и муниципальном уровнях, - вряд ли. Об
этом говорит наш опыт мониторинга российских тендеров на протяжении последнего года. К
сожалению, в большинстве региональных тендеров госзаказчик в стартовую цену конкурсов
закладывает нулевую рентабельность. Тогда играть на понижение могут только те поставщики,
которые заранее предполагают экономить на качестве или не предоставить в полной мере все
услуги. Сверхагрессивная ценовая политика PR-госзаказа приводит к тому, что интересные,
сильные игроки PR-рынка в такие тендеры идти и не помышляют. Читая технические задания, я
очень часто удивляюсь: как вообще можно в таком тендере хоть на чем-то заработать?
Насколько я могу судить, известные, крупные коммуникационные агентства если и
предпочитают участвовать, то только в федеральных тендерах на крупные PR-кампании - там,
где появляются большие бюджеты и где само по себе возникает понятие "рентабельность".
Однако таких конкурсов - единицы, и там мы обычно видим достаточно высокие
предквалификационные требования.
РОМАН МАСЛЕННИКОВ, директор PR-агентства "ПРОСТОР: PR & Консалтинг"
Госзаказы и развитие пиар-рынка - это разные галактики. А вот пиарщики с идеями, которые
полезны обществу, - это реальный стимул для развития и нашего рынка, и рынка госзаказов.
АНДРЕЙ СТЕПАНОВ, генеральный директор ЦКТ "РРОПАГАНДА"
Несомненно, государственные заказы являются существенным стимулом развития PR-отрасли.
В докризисный период при стратегическом планировании мы разрабатывали планы участия в
гостендерах и, соответственно, развивали методологию и технологию оказания услуг
государственным организациям. В период кризиса и практики жесткой экономии бюджета эта
часть PR-рынка практически сошла на нет, ее восстановление идет крайне медленно. Поэтому
в настоящее время участие в госдендерах для нас не актуально.
ОЛЬГА РОГОТОВА, специалист КГ "Гуров и партнеры"
Мы полагаем, что большинство госзаказов носят нерыночный характер. Стоимость проектов
может отличаться от принятых на рынке норм. В некоторых случаях бюджет на тендер
завышается в десятки раз, а в некоторых, наоборот, сумма недостаточна для реализации
проектов. Для целого ряда российских PR-агентств гостендер -это основной источник дохода.
Сегодня влияние госзаказов на рынок в целом незначительно, хотя мы видим, что несколько
компаний прекрасно существуют благодаря таким проектам.
ЧТО БЫ ВЫ ХОТЕЛИ ИЗМЕНИТЬ В СИСТЕМЕ ГОСЗАКАЗОВ ДЛЯ PR-СФЕРЫ?
ОЛЕГ СОЛОДУХИН, вице-президент "Компании Развития Общественных Связей" (КРОС)
94-ФЗ уже стал притчей во языцех. Вижу три его важнейших недостатка. Первый - закон
ориентирован на экономию бюджетных средств. Но мне кажется, что качество исполнения
государственного заказа - более важный ориентир, а дешевое качественным не бывает. Второе
- закон описывает исключительно процедуру тендера, но абсолютно оставляет за кадром
исполнение госзаказа, в том числе не предусматривает ответственности чиновников за
некачественное исполнение госконтракта. Поэтому складывается парадоксальная ситуация:
чиновник сегодня несет ответственность за нарушение тендерной процедуры, за возврат денег
в госбюджет, но не несет никакой ответственности за некачественное исполнение подрядчиком
© «Медиалогия»
стр. 70 из 148
обязательств. Поэтому сегодня чиновнику проще принять плохую работу, чем разорвать
контракт с компанией, выигравшей по демпинговым ценам. Или не признать ее победителем
тендера. Чем охотно пользуются разные жулики. Третье - закон "заточен" под закупку товаров,
а не работ или услуг. Поэтому в нем не уделяется должного внимания качеству предложения и
квалификации компании. 20% на то и на другое в случае творческих работ, каковыми,
несомненно, являются PR-работы, - это просто несерьезно. Надеюсь, что новый закон о
федеральной контрактной системе, который должен быть внесен в этом году в Госдуму, хотя
бы частично снимет существующие недостатки.
ОКСАНА БЕЛЯНСКАЯ, директор по развитию PR-агентства
"Фабрика Новостей"
Сам по себе госзаказ - это не хорошо и не плохо, он, как и любой тендер, в том числе и
коммерческий, призван выбрать оптимального поставщика по соотношению "цена - качество".
Но в России реальный доступ на этот рынок можно получить, только обладая хорошими
связями, которые сегодня принято скоромно называть "административным ресурсом". Мы не
являлись участником гостендеров, но имели дело с компаниями, работающими в этом секторе.
Гостендеры в их нынешнем состоянии - это путь к деградации. Даже беглый просмотр открытых
тендеров дает представление о масштабах "откатов" и "распила" в любом секторе, в том числе
и PR. Такое положение дел совершенно не стимулирует PR-агентства к развитию, управление
проектом сводится к тому, чтобы удачно "распилить" полученные средства, а на остатки
попытаться реализовать все описанное в тендерных документах. Более того, сегодня большая
часть политического PR остается в тени, никакие тендеры на организацию, например, какогонибудь митинга в поддержку Путина или ведение блога за чиновника или политика,
естественно, не проводятся, хотя на работу с электоратом тратятся колоссальные деньги
налогоплательщиков. Так что глобально менять процедуры, может, и не стоит, а вот снизить
уровень коррупции и откатов было бы неплохо.
АЛЕКСАНДР ЧУМИКОВ, генеральный директор агентства "Международный пресс-клуб.
Чумиков PR и консалтинг" (wwwpr-club.com), доктор политических наук, профессор
Отмечу два ключевых момента:
1) Форма аукциона, где победителя определяет исключительно цена, не подходит для многих
гуманитарных (PR) проектов. Но их все больше "заталкивают" в аукционы. Подобная система
нуждается в совершенствовании или даже пересмотре.
2) При балльной оценке предложений по участию в торгах минимальный "вес" цены для
государственного контракта составляет сегодня 35%, а максимальный "вес" показателя
"качество и квалификация" - 20%. Оставшийся показатель ("сроки") "весит" 45%. Сроки все
участники, как правило, указывают такие, которые запрашивает организатор. И получается, что
на первый план опять выходит цена! То есть "вес" цены надо снизить до 10-20%, а показатели
качества и квалификации повысить до 40-50%.
Если сказанное выше не очень понятно, посмотрите мои более развернутые пояснения по
этому поводу вместе с практическими примерами в только что вышедшей книге: Чумиков А. Н.,
Бочаров М. П. Государственный PR: связи с общественностью для государственных
организаций и проектов. - М.: Инфра-М, 2012 (глава 2, п. 2.4. Подготовка проектной
документации для государственного контракта).
АНТОН СКАКОДУБ, руководитель PR-отдела ВС Communications
Отношение госзаказчика к количественным и качественным критериям оценки поставщиков
однозначно нуждается в пересмотре. В системе координат госзаказчика, по большому счету,
есть один доминирующий параметр - цена.
Качество же услуг измеряется зачастую очень странными критериями типа, например,
количества исполненных аналогичных контрактов или, скажем, количества привлекавшихся
ранее народных артистов РФ. Такие показатели позволяют, скорее, привести к победе "нужных"
участников, а не отделить более профессиональные агентства от менее профессиональных.
Иногда в тендерной документации возникают почти невыполнимые даже для опытных игроков
суперконкретные требования, сильно ограничивающие конкуренцию.
Поэтому, на мой взгляд, PR-госзаказам нужно вырасти в качестве, стать более прозрачными и
понятными для индустрии, перестать гнаться только за ценой.
РОМАН МАСЛЕННИКОВ, директор PR-агентства "ПРОСТОР: PR & Консалтинг"
Ничего, наверное; так и нужно - тщательно и скрупулезно расходовать государственные деньги.
АНДРЕЙ СТЕПАНОВ, генеральный директор ЦКТ "РРОПАГАНДА"
О том, что система госзаказов требует изменений, говорится много и на разных уровнях.
Очевидно, что Федеральный закон "№" 94-ФЗ "О размещении заказов на поставки товаров,
выполнение работ, оказание услуг для государственных и муниципальных нужд" несовершенен
и не учитывает все факторы закупки интеллектуальных услуг. В первую очередь это касается
критериев оценки предложений, квалификации исполнителя и др. Главную роль должны играть
© «Медиалогия»
стр. 71 из 148
качественные оценки предложений, креативные и интеллектуальные составляющие, а не
стоимость.
Поэтому закон, регулирующий госзакупки, должен быть дифференциальным, необходимо
учитывать различия материальных закупок и интеллектуальных услуг.
ОЛЬГА РОГОТОВА, специалист КГ "Гуров и партнеры"
Абсолютно очевидно, что не стоимость должна являться ключевым критерием для госзаказов, а
наработанный опыт агентства, компетенция и профессиональные навыки специалистов, а
также членство в ассоциациях.
Если государство действительно заинтересовано в качественном информировании населения,
то оно должно стимулировать агентства для участия в проектах. Некоторые PR-компании не
знают об объявленных тендерах, а найти полную информацию на официальных порталах
бывает довольно сложно. Просто разослав пригласительные для агентств, входящих в ведущие
ассоциации РАСО и АКОС, госструктуры смогут получить значительно больше качественных
проектов.
***
ЭКСПЕРТЫ:
ОЛЕГ СОЛОДУХИН, вице-президент "Компании Развития Общественных Связей" (КРОС)
ОКСАНА БЕЛЯНСКАЯ, директор по развитию PR-агентства "Фабрика Новостей"
РОМАН МАСЛЕННИКОВ, директор PR-агентства "ПРОСТОР: PR & Консалтинг"
АНДРЕЙ СТЕПАНОВ, генеральный директор ЦКТ "PROПАГАНДА"
ОЛЬГА РОГОТОВА, специалист КГ "Гуров и партнеры"
АНТОН СКАКОДУБ, руководитель PR-отдела ВС Communications
АЛЕКСАНДР ЧУМИКОВ, генеральный директор агентства "Международный пресс-клуб.
Чумиков PR и консалтинг" (wurwpr-club.com), доктор политических наук, профессор
К дайджесту сообщений
Кто строит в Петербурге, Санкт-Петербург, 26 марта 2012 6:00:00
КАК ПРОДАТЬ ЖИЛЬЕ: СОВЕТЫ ПРОФЕССИОНАЛОВ
Автор: Анастасия Лепехина.
Яркий рекламный щит, реклама в метро, упоминание объектов в ведущих изданиях, большой
стенд на выставке - это лишь некоторые из инструментов продвижения, которые используют
застройщики при продаже жилья. Главная цель - завоевать сердце покупателя и доказать, что
ваш объект самый лучший.
Если до кризиса крупные застройщики тратили огромные суммы на рекламу, то экономический
спад значительно изменил их позиции и они перешли на PR, бесплатное продвижение в
социальных сетях и т. д.
По мнению экспертов, сейчас ситуация постепенно улучшается и маркетинговые затраты
растут. "За последнее время, с выходом из кризиса 2008 года, конкуренция усилилась.
Это подтверждает и статистика: рекламные бюджеты ведущих игроков строительного рынка за
2011 год по сравнению с 2010 годом выросли на 50 процентов", - говорят эксперты группы
компаний "РосСтройИнвест".
"Конкуренция очень заметна по рекламной активности. В одном номере газеты "Метро" могут
быть одновременно размещены 10- 11 рекламных модулей по первичному рынку
недвижимости, а в эфире одной радиостанции одновременно размещают ролики более 10
застройщиков, - рассказывает руководитель отдела рекламы компании "Петербургская
недвижимость" Яна Евстигнеева. - Аналогичная ситуация в метрополитене: в одном вагоне
можно увидеть рекламу трех - пяти объектов. Поэтому рекламодателям приходится
прикладывать дополнительные усилия для того, чтобы их сообщение не осталось
незамеченным".
"На рынке с разной степенью активности появляются крупные московские застройщики,
поэтому во главу угла в последнее время ставится не столько привлекательность конкретного
объекта, сколько сила бренда компании-застройщика", - поясняет директор департамента
корпоративных коммуникаций ГК "Эталон" Михаил Духовный.
С чего начать?
Директор департамента продвижения NAI Becar Екатерина Емельянова отмечает, что первым и
самым важным шагом является определение уникального торгового предложения (УТП). Это
может быть оригинальное название или дизайн, наличие каких-то дополнительных услуг и
сервисов для жильцов или арендаторов, легенда объекта (порой даже полностью
придуманная), особенное месторасположение, известные люди, связанные с проектом, особая
миссия этого объекта.
© «Медиалогия»
стр. 72 из 148
"Нужно сделать объект понятным и привлекательным для конкретной целевой аудитории. Если
дом экологичный, то логотип должен быть зеленым, если дом для
"блондинок", то логотип стоит сделать красным", - соглашается с коллегой Михаил Духовный.
"Стандартная стоимость PR, рекламного и event-продвижения составляет от 2 до 5 процентов
стоимости проекта строительства жилого дома. Любое продвижение - это такая же
неотъемлемая часть себестоимости, как бетон или арматура", - отмечает директор
департамента консалтинга и оценки АРИН Екатерина Марковец.
В теории считается, что маркетинговый бюджет объекта должен составлять 5 % от чистой
прибыли. На практике компании обычно тратят меньше - в районе 1-3 %, говорят пиарщики NAI
Becar. Екатерина Емельянова добавляет, что при экономии рекламного бюджета разумнее
пустить часть средств на PR и различные нестандартные способы продвижения. Например,
жилой квартал с комплексной застройкой может привлечь к себе дополнительное внимание
аудитории, предложив горожанам конкурсы с призами - например, придумать названия
корпусов или улиц, предложить тематический памятники т. д.
Директор по развитию PR-агентства "Фабрика новостей" Оксана Белянская рассказывает, что
среди уловок для покупателей наиболее часто встречаются скидки в процентах и так
называемые скрытые скидки - комната в подарок, балкон в подарок, отделка в подарок, паркинг
в подарок.
"Реклама - двигатель торговли" По мнению Екатерины Марковец, в последнее время
существенно увеличилась доля наружной рекламы. В среднем каждый третий четвертый
дорожный билборд в городе - это реклама проекта от застройщиков, несмотря на то что этот
вид рекламы является одним из самых дорогих.
Но главное - это не количество, напоминают спикеры. "В рекламе главное - это креативная
подача, грамотное медиапланирование и привлекательный маркетинговый ход.
Большинство строительных компаний работают по шаблону, их рекламу легко перепутать с
такими же носителями других застройщиков. Это в корне неправильно, недальновидно.
Начните уважать клиента с первого знакомства - с вашей рекламы", - рассказывает директор по
маркетингу группы компаний "РосСтройИнвест" Дмитрий Борисенко.
Из общих тенденций можно назвать в первую очередь бурное развитие рекламы в Интернете и
постепенное снижение доли прессы. "Но и среди печатных СМИ есть целый ряд изданий,
интерес к которым среди рекламодателей не уменьшается. Это, с одной стороны,
специализированные издания ("Бюллетень недвижимости"), а с другой - издания с устойчивой
большой аудиторией ("Метро")", - говорит Яна Евстигнеева.
Интернет становится одним из самых популярных инструментов. При этом эксперты
предупреждают, что работать с ним нужно крайне аккуратно. Начальник отдела продаж ИСК
"Отделстрой"
Николай
Гражданкин
рассказывает,
что
на
форумах
дольщиков,
специализированных сайтах моментально распространяется негатив, люди пишут
недостоверную информацию, вырванную из контекста, домыслы и пр.
Действуют так и конкуренты, считает специалист. Правильнее всего отвечать на негатив
позитивной информацией, публикацией новостей, отчетов о ходе строительства и пр.
К дайджесту сообщений
Пресс-служба, Москва, 25 марта 2012 6:00:00
PR-ОТДЕЛ: ВЫШКА ОБЯЗАТЕЛЬНА! МОЖНО И ПО СПЕЦИАЛЬНОСТИ
Автор: Святослав Белянский, Оксана Курочкина
Многие работодатели принципиально отсеивают претендентов наместо PR-менедмсера, если у
тех нет профильного образования. Вузовский диплом является одним из признаков высокого
интеллекта, широкого кругозора и общей эрудированности. В то же время диплом об
образовании по специальности "связи с общественностью" для пиарщика ничем не лучше
любого другого гуманитарного образования. Никаких специальных знаний и навыков он не
предполагает.
***
ОКСАНА КУРОЧКИНА
Руководитель отдела развития PR-агентства "Фабрика Новостей".
Работала руководителем пресс-службы в Санкт-Петербургской палате недвижимости и
руководителем отдела PR и рекламы группы компаний "Интарсия". До этого была
корреспондентом в газете "Деловой Петербург" и PR-менеджером в холдинге RBI и группе
компаний Весаr.
***
© «Медиалогия»
стр. 73 из 148
СВЯТОСЛАВ БЕЛЯНСКИЙ
Руководитель PR-агентства "Фабрика Новостей".
До этого был заместителем главного редактора в "МИР & DOM Санкт-Петербург", шефредактором портала DPF!EALTY.ru и корреспондентом газеты "Деловой Петербург". Также
работал PR-специалистом в "БТК Девелопмент" и руководителем отдела PR и рекламы "Praktis
Управление и Эксплуатация" (дочерняя компания Setl Group). Был редактором отдела "Власть"
в группе компаний "Бюллетень недвижимости" и заместителем главного редактора в журнале
"Промышленно-строительное сбозрение".
***
Менталитет российских управленцев претерпевает серьезные изменения. Если в 90-е
комплектация штатов посредством рекрутирования родственников, друзей и знакомых
превалировала над остальными способами, то сейчас подход к этой проблеме изменился. Не
будем им льстить: и сегодня многие руководители по-прежнему предпочитают ориентироваться
на "ближний круг". Ход их мысли отличается простотой, но не логикой. "Он (она) многим мне
обязан. Поэтому он (она) будет хорошо работать", - рассуждают они. Увы, даже искреннее
желание делать свою работу хорошо совсем не означает способность ее выполнить.
Тем не менее за двадцать лет развития рынка в постсоветской России появились
руководители, понимающие, что доверять можно тому, кто кроме лояльности имеет еще и
соответствующую подготовку. Коль скоро мы говорим о PR, то проанализируем пригодность к
работе тех, кто обучается этой специальности в вузах. Тем более что учебных заведений,
готовящих пиарщиков, сегодня - в изобилии и с перебором.
ЛУЧШЕ "БЛАТНЫХ". ТЕОРЕТИЧЕСКИ
Если вместо дочки-соседкиной-родственницы-хорошей-знакомой пиарщиком взять человека,
имеющего хотя бы теоретические знания о работы в PR, проблем у вас будет гораздо меньше.
Выпускник вуза, несколько лет готовившийся работать пиарщиком, должен знать, что такое PR,
для чего он нужен и чего от него ждут. Более того, свежеиспеченный PR-спец должен знать об
основных способах коммуникации с окружающим миром.
Увы, наличие теоретических знаний не гарантирует владение практическими навыками. А без
опыта практической работы больших ставок на человека, даже пять лет изучавшего проблемы
коммуникации, делать не стоит. Понятно, что ученье - свет. Но если понимать эту истину
буквально, то и к работе в операционной системе Windows придется готовиться пару-тройку
лет.
Более того, диплом о высшем образовании по специальности "связи с общественностью" не
гарантируют наличия даже теоретических знаний. Уровень подготовленности к практической
работе зависит от мотивации выпускника. К сожалению, очень многие идут учиться PR не из-за
того, что хотят им заниматься. Одни - потому что бухгалтером быть скучно, а менеджером по
продажам - тяжело. Другие - потому что не знают,
чем занимается пиарщик Зато знают, что это модно, "кульно", "прикольно", т. е. попадают в сети
своих будущих коллег.
ПЕРЕД ПРОЧТЕНИЕМ СЖЕЧЬ
Нередко вузы преподносят пиарщика как развеселого, никогда не унывающего толстокожего
бодрячка и одновременно интеллектуального монстра. На сайте одного из вузов, обучающих по
специальности "связи с общественностью", нам довелось прочитать следующее: "Пиармен -это
человек-праздник, всегда открытый, жизнерадостный, переполненный новыми идеями, но в то
же время предельно собранный, деловитый и ответственный. Способны ли вы работать по
восемнадцать часов кряду? Коммуникабельны ли настолько, чтобы найти общий язык даже с не
очень приятными, на ваш взгляд, людьми? Чувствуете ли в себе творческое начало? Если на
все эти вопросы вы с уверенностью ответили "да", тогда добро пожаловать в ряды будущих
специалистов по связям с общественностью".
После прочтения воображение рисует молодого, красивого, с голливудской улыбкой и в
деловом костюме гения пропаганды. На плече сумка с лэптопом, в руке айфон, в ухе беспроводная гарнитура, с помощью которой он непрерывно коммуницирует. Отработав
накануне "восемнадцать часов кряду", с утра пораньше "пиармен" воцаряется на рабочем
месте и начинает фонтанировать идеями. В офисе праздник.
Действительность же обычно несколько иная. К счастью, идеи Михаила Прохорова
относительно КЗОТ пока еще не восторжествовали. Хотя переработки, разумеется, бывают. И
на другой день после 18-часвовго рабочего дня яппистского задора у "пиармена", как и у любого
нормального человека, как не бывало. Тем не менее работу в жестком режиме надо
продолжать, нужны новые идеи, неудачные инициативы, как водится, наказуемы и т. д. Поэтому
статус "рабочей лошадки" пиарщику подойдет больше, чем "человек-праздник".
Или возьмем, к примеру, коммуникабельность. Что и говорить, качество в нашем деле
необходимое. Но быть "всегда открытым" "пиарме-ну" категорически противопоказано. Тому,
© «Медиалогия»
стр. 74 из 148
кто занимается PR, приходится сто раз подумать, кому и что говорить можно, кому - нельзя. Не
будем разбирать эту рекламу дальше. И так понятно, что контраст между рекламным
объявлением и действительностью огромен. Что сказывается на мотивации уже в период
подготовки.
ОТ СЕССИИ ДО СЕССИИ ЖИВУТ СТУДЕНТЫ ВЕСЕЛО
Тем не менее и среди тех, кто учится теории PR несколько лет, попадаются толковые. Сумейте
отличить. Понять, кто будет занят отстаиванием ваших интересов, а кто - общением в соцсетях
или бесконечными перекурами, можно уже во время практики, которую проходят студенты
старших курсов. Присмотритесь к практикантам, которых присылают вузы. Соискателю на
место PR-менеджера дайте задание написать парочку новостей для сайта или рассылки
журналистам.
Нам не раз приходилось иметь дело с практикантами. Признаемся, студентки вуза впечатлили
не сильно. Хотя их куратор, когда договаривалась о практике своих подопечных, сказала, что к
нам она отправляет своих лучших. Сразу смутило, что по прибытии в офис девушки больше
чем практикой были озабочены сложностями на временной работе. Понятно, что студенту без
подработок - никак Но если проблемы на временной работе занимают человека больше, чем
получение первого собственного опыта в той области, где он планирует строить карьеру,
значит, и карьеры здесь у него не будет.
Когда дело дошло до применения полученных знаний, выявились серьезные проблемы.
Ознакомившись с деятельностью продвигаемой нами компании, тему для новости практикантки
выбрать не смогли. А предложенную нами им развить не удалось. И даже уже пересказанное
событие описать не получилось. Резюме: стратегического мышления выявлено - 0,
практических навыков - 0. Желание развиваться мы оценили на 2+, ибо в стремлении получить
хорошую оценку за практику девушки сели за пресс-релизы и стали пытаться складывать слова
в предложения. Безуспешно, впрочем.
ОБРАЗЦОВО-ПОКАЗАТЕЛЬНАЯ
А потом нам написала студентка из Владивостока. Сообщила, что будет летом в Петербурге и
хочет попробовать поработать. "Очередная..." - подумали мы. Но в просьбе не отказали. В
результате пришлось пересмотреть отношение к тем, кто обучается PR в вузах. Девушка
писала пресс-релизы, как будто несколько лет отработала в деловой газете. Все задания
выполняла с компьютерной точностью и космической скоростью. От количества инициатив ("А
можно я на этот семинар схожу?", "А давайте вот об этом релиз напишем?" и т. п.) к концу
практики даже уставать стали.
Сначала мы удивлялись такому сильному и искреннему желанию работать хорошо и бесплатно.
Потом выяснилось, что у родителей практикантки там, на Дальнем Востоке, свое рекламное
агентство. Понятно, кто его, спустя какое-то время, возглавит. Значит, готовится. Отсюда
желание все знать и уметь. И стремление набираться опыта не у мамы под крылышком, а в
"условиях, максимально приближенных к боевым".
Практикантка с Дальнего Востока - один из немногих и уж точно наиболее яркий пример того,
каким должен быть начинающий PR-менеджер. Хороша тем, что кроме теоретической базы
стремится как можно больше практиковаться. Потому что понимает (и вы как работодатель
должны быть готовы к тому), что даже успешно прошедший испытательный срок кандидат без
опыта работы - это полуфабрикат. Он вряд ли будет готов к такому явлению, как "черный PR".
Поэтому не будет знать, как ему противодействовать. Он вряд ли знает способы проведения
антикризисного PFL В вузах об этом не рассказывают. Как будто кризисов, вызванных
заказными публикациями, радиопередачами или телесюжетами, не существует.
Большинство преподавателей стыдливо или из-за собственной некомпетентности умалчивают
о том, что некоторые компании приплачивают журналистам с тем, чтобы те не особо "светили"
их конкурентов, упоминая в своих статьях. "Мы три года ходим по кругу - нас учат филологии,
психологии, журналистике, - рассказала нам одна из практиканток - Но о реальном негативном
опыте все молчат. В результате мои знакомые, окончив институт, выходят на работу и не
понимают, что делать, если ситуация хоть чуть-чуть отличается от штатной".
Кстати, писать хорошие тексты умеют журналисты. А также выпускники факультетов
журналистики. Поэтому не стоит зацикливаться на профильном образовании. Эффективно
работать в PR сможет любой гуманитарий. Да и технарь тоже. Если захочет.
К дайджесту сообщений
Reklamaster (reklamaster.com), Киев, 21 марта 2012 15:26:00
КОШМАР ПИАРЩИКА, ИЛИ О ЧЕМ ПИСАТЬ, КОГДА НЕТ НОВОСТЕЙ
© «Медиалогия»
стр. 75 из 148
В любой компании может быть период "бурного затишья", когда новых информационных
поводов нет, и не предвидится. Тем не менее работу пиарщика никто не отменял. Мы
поделимся с вами некоторыми нашими идеями о том, как делать новости практически из
воздуха.
Представьте себе кошмар любого пиарщика - не о чем писать. Такое может быть из-за низкой
бизнес-активности компании, неадекватной реакции руководства на информационный кризис.
Но, работу никто не отменял - нужно уметь искать новостные поводы там, где их нет.
Идея "№" 1. Реанимируйте "протухшие" новости
Одна из заповедей, как журналиста, так и пиарщика звучит так: "Новость становится новостью,
когда о ней узнают". Это действительно так. Неважно, как давно произошло событие или
подписан контракт, если другие факторы позволяют, вы можете взять новость с истекшим
сроком годности и использовать ее во благо компании. Например, если вы по каким-то
причинам не осветили заключение контракта, предупредите ваших партнеров о том, что вы
будете распространять такую информацию. Посмотрите на эту "протухшую" новость под
разными углами - с точки зрения сегодняшней экономической и политической ситуации, и
вперед! Возьмите комментарии у известных в вашей отрасли экспертов, освежите новость
последними экономическими данными, цифрами, статистикой - она точно попадет в СМИ.
Идея "№" 2. Посмотрите на свою компанию другим глазами
Если все новостные поводы описаны, а в прошлом компании нет никаких пропущенных событий
и контрактов, которые можно воскресить, вам придется пробежаться по отделам. И прежде
всего, вам может помочь отдел персонала. Спросите у директора по персоналу о новых
ключевых назначениях, о тренингах с интересными концепциями, о необычных призах и
наградах, которые в вашей компании вручают новым сотрудникам. Все это может стать
новостью не только для внутреннего и внешнего корпоративного сайта, но и для профильных
СМИ, которые пишут о кадровом деле и бизнес-стратегиях. Если ничего подобного в вашей
компании не происходит - тогда организуйте это сами.
Примеров масса. Так, в свое время сеть сотовых салонов дарила лучшему по объему продаж
магазину ящик апельсинов. Ну чем не повод для статьи? И это действительно вызвало
внимание СМИ. Или если командный тренинг вы превратили в настоящий квест с
ориентированием в глухом лесу, то о таком событии не грех и рассказать профильным
порталам и журнал
ам. Вы также можете пообщаться со своими партнерами по бизнесу, с их пиар-отделами и
уточнить, какие системы премирования используют в других компаниях. Напишите обзорную
статью для профильных СМИ и разошлите ее - результат не заставит себя ждать.
Вы ведете переговоры с крупной компанией - анонсируйте это в СМИ (если вторая сторона
согласна, конечно). Неважно, чем закончатся эти переговоры, но вы не упустите хороший
информационный повод. Даже если контракт не будет подписан, всегда можно найти что
ответить журналистам по этому поводу.
Поговорите с директором по развитию, с аналитическим отделом. Пусть они расскажут о своем
видении ситуации в отрасли, пусть выделят яркие тенденции и сделают прогнозы. Это готовый
материал для рассылки в СМИ. Не бойтесь делать прогнозы, даже если они не сбудутся, вас
никто за это не осудит. Помните, что финансовый кризис не смогли предсказать даже самые
именитые рейтинговые агентства и аналитики.
Не бойтесь первыми, не дожидаясь запроса журналиста разослать свое мнение о том, что
происходит в вашей отрасли. Мониторите законодательство? Расскажите о том, как изменения
отразятся на разных сферах экономики. Не бойтесь говорить о глобальных вещах и делать
прогнозы, даже если ваша компания относится к малому или среднему бизнесу.
Идея "№" 3. Благотворительность
Даже когда в вашей компании ничего не происходит, рядом всегда есть деятельные люди.
Сегодня говорить об участии компании в благотворительных акциях уже не стыдно. В газетах и
информагентствах существуют целые разделы, которые пишут о помощи людям и братьям
нашим меньшим по всему миру. Вы можете и сами создать благотворительную акцию, которая
в будущем может стать известной на весь город или даже страну. Конечно, в PR-продвижении
подобных событий от лица компании есть свои плюсы и минусы.
Во-первых, нужно тщательно выбирать фонды и приюты, с которыми вы будете сотрудничать.
Если подобную организацию обвинят в нецелевом расходовании средств, то тень ляжет и на
вашу компанию, какими бы добрыми ни были ваши помыслы. Во-вторых, ваша помощь должна
быть уместной и своевременной. Среди плюсов акции может быть повышение узнаваемости
бренда (если акция хорошо анонсирована в социальных сетях или у вас есть медиа-партнер), а
также то, что ваши сотрудники и ваши клиенты узнают о вас как о социально ответственной
компании. Сегодня существует множество комбинированных форм благотворительности, когда
поездка в детский дом превращается еще и в корпоративный тренинг. Так что выбор всегда
© «Медиалогия»
стр. 76 из 148
остается за вами. Главное, не ждать большого количества публикаций и быть скромнее в своих
релизах о благотворительности. И все получится!
И еще. В мире, к сожалению, все чаще происходят печальные события - пожары, наводнения,
техногенные катастрофы, ураганы, смерчи. Все это, конечно, отчасти не повод для пиара как
такового. Тем не менее, если ваша компания в силах отправить необходимую помощь в зону
бедствия, будь то медикаменты, продукты, ваши товары, а может даже нематериальные вещи такие как юридическая помощь - сделайте это. А потом не постесняйтесь об этом рассказать.
Это срабатывает!
Идея "№" 4. Новости у вас под носом
Вокруг вас каждый день происходит множество событий. И вы можете стать их участником.
Если вы каждый день спотыкаетесь на улице о высокий поребрик, то напишите статью о том,
что в вашем городе неуместно высокие бордюры. Это, конечно, шутка. Но она недалека от
правды.
Праздники. Вы можете сделать нестандартное поздравление к любому из праздничных дней в
календаре. Кстати, о календарях, вспомните, самые скандальные - подаренные премьеру,
губернатору, и т.п. Подобные вещи, воплощенные с юмором и социально острой сатирой
становятся просто информационной бомбой в Интернете и социальных сетях. Очень может
быть, что ваша компания на утро станет знаменитой. Из хороших примеров, коробка конфет с
логотипом сайта "Роспил" в день рождения блогера Навального от фирмы-производителя
шоколада в необычной упаковке. Такой нестандартный и, заметьте, недорогой ход позволил
обеспечить компании продажи на много месяцев вперед.
Концепты. Неважно, в какой сфере вы работаете, никто не мешает вам создать концепт вашего
товара будущего. И никто не просит его сейчас же производить. Если вы дизайнер, создайте
концепт чего-то социального, например, автобусной остановки.
Акции. В мире происходит нечто, что вас трогает? Превратите это в масштабную акцию.
Привлеките своих сотрудников. Так, общественное движение MAD MEDIA организовало акцию
в память о Стиве Джобсе - 100 кг. яблок для Стива Джобса. Новость быстро облетела СМИ. В
качестве информационных поводов можно использовать и тематические флеш-мобы, которые
можно устроить через социальные сети. Характер флеш-моба, позволит продвинуть компанию
или ее продукцию. Но такими формами нельзя сильно увлекаться, у вашей компании должны
быть и более серьезные события и новости.
Бесплатные семинары и тренинги. Проведите для своих клиентов беслатный семинар или
тренинг. Беспроигрышны темы, связанные с мифами о той сфере деятельности, продукте или
услуге, которую вы оказываете. Например, 5 мифов о покупке недвижимости в кредит или 10
великих заблуждений о продвижении в Интернете. Поверьте, это всегда интересно всем, в том
числе и СМИ.
Общайтесь со звездами. Сегодня личное перестало быть таковым и стало достоянием
общественности. Твиттеры известных актеров, политиков, общественных деятелей, находятся
под пристальным вниманием СМИ. Не бойтесь задать звезде вопрос, вступить в дискуссию. Вы
не только привлечете новых фолловеров, но и, вполне возможно, станете героями статей.
Сегодня многие издания, даже печатные, цитирую блоггеров в своих статьях.
Вобщем, основное правило - никаких правил. Забудьте о традициях вашей компании и
условностях. Не бойтесь написать необычный материал, добавить в ваш релиз не только
мнение любимого директора, но и других ньюсмейкеров. И успех вам гарантирован.
Кстати, вы заметили, что из этой лекции мы сделали новость?
Оксана Белянская, Директор по развитию PR-агентства "Фабрика Новостей"
http://reklamaster.com/articles/year/2012/id/34741/index.html
К дайджесту сообщений
ADVERtology.ru, Москва, 21 марта 2012 11:03:00
О ЧЕМ ПИСАТЬ, КОГДА НЕТ НОВОСТЕЙ
Автор: Оксана Белянская, Директор по развитию PR-агентства "Фабрика Новостей"
Advertology.Ru
В любой компании может быть период "бурного затишья", когда новых информационных
поводов нет, и не предвидится. Тем не менее работу пиарщика никто не отменял. Мы
поделимся с вами некоторыми нашими идеями о том, как делать новости практически из
воздуха.
© «Медиалогия»
стр. 77 из 148
Представьте себе кошмар любого пиарщика - не о чем писать. Такое может быть из-за низкой
бизнес-активности компании, неадекватной реакции руководства на информационный кризис.
Но, работу никто не отменял - нужно уметь искать новостные поводы там, где их нет.
Идея "№" 1. Реанимируйте "протухшие" новости
Одна из заповедей, как журналиста, так и пиарщика звучит так: "Новость становится новостью,
когда о ней узнают". Это действительно так. Неважно, как давно произошло событие или
подписан контракт, если другие факторы позволяют, вы можете взять новость с истекшим
сроком годности и использовать ее во благо компании. Например, если вы по каким-то
причинам не осветили заключение контракта, предупредите ваших партнеров о том, что вы
будете распространять такую информацию. Посмотрите на эту "протухшую" новость под
разными углами - с точки зрения сегодняшней экономической и политической ситуации, и
вперед! Возьмите комментарии у известных в вашей отрасли экспертов, освежите новость
последними экономическими данными, цифрами, статистикой - она точно попадет в СМИ.
Идея "№" 2. Посмотрите на свою компанию другим глазами
Если все новостные поводы описаны, а в прошлом компании нет никаких пропущенных событий
и контрактов, которые можно воскресить, вам придется пробежаться по отделам. И прежде
всего, вам может помочь отдел персонала. Спросите у директора по персоналу о новых
ключевых назначениях, о тренингах с интересными концепциями, о необычных призах и
наградах, которые в вашей компании вручают новым сотрудникам. Все это может стать
новостью не только для внутреннего и внешнего корпоративного сайта, но и для профильных
СМИ, которые пишут о кадровом деле и бизнес-стратегиях. Если ничего подобного в вашей
компании не происходит - тогда организуйте это сами.
Примеров масса. Так, в свое время сеть сотовых салонов дарила лучшему по объему продаж
магазину ящик апельсинов. Ну чем не повод для статьи? И это действительно вызвало
внимание СМИ. Или если командный тренинг вы превратили в настоящий квест с
ориентированием в глухом лесу, то о таком событии не грех и рассказать профильным
порталам и журналам. Вы также можете пообщаться со своими партнерами по бизнесу, с их
пиар-отделами и уточнить, какие системы премирования используют в других компаниях.
Напишите обзорную статью для профильных СМИ и разошлите ее - результат не заставит себя
ждать.
Вы ведете переговоры с крупной компанией - анонсируйте это в СМИ (если вторая сторона
согласна, конечно). Неважно, чем закончатся эти переговоры, но вы не упустите хороший
информационный повод. Даже если контракт не будет подписан, всегда можно найти что
ответить журналистам по этому поводу.
Поговорите с директором по развитию, с аналитическим отделом. Пусть они расскажут о своем
видении ситуации в отрасли, пусть выделят яркие тенденции и сделают прогнозы. Это готовый
материал для рассылки в СМИ. Не бойтесь делать прогнозы, даже если они не сбудутся, вас
никто за это не осудит. Помните, что финансовый кризис не смогли предсказать даже самые
именитые рейтинговые агентства и аналитики.
Не бойтесь первыми, не дожидаясь запроса журналиста разослать свое мнение о том, что
происходит в вашей отрасли. Мониторите законодательство? Расскажите о том, как изменения
отразятся на разных сферах экономики. Не бойтесь говорить о глобальных вещах и делать
прогнозы, даже если ваша компания относится к малому или среднему бизнесу.
Идея "№" 3. Благотворительность
Даже когда в вашей компании ничего не происходит, рядом всегда есть деятельные люди.
Сегодня говорить об участии компании в благотворительных акциях уже не стыдно. В газетах и
информагентствах существуют целые разделы, которые пишут о помощи людям и братьям
нашим меньшим по всему миру. Вы можете и сами создать благотворительную акцию, которая
в будущем может стать известной на весь город или даже страну. Конечно, в PR-продвижении
подобных событий от лица компании есть свои плюсы и минусы.
Во-первых, нужно тщательно выбирать фонды и приюты, с которыми вы будете сотрудничать.
Если подобную организацию обвинят в нецелевом расходовании средств, то тень ляжет и на
вашу компанию, какими бы добрыми ни были ваши помыслы. Во-вторых, ваша помощь должна
быть уместной и своевременной. Среди плюсов акции может быть повышение узнаваемости
бренда (если акция хорошо анонсирована в социальных сетях или у вас есть медиа-партнер), а
также то, что ваши сотрудники и ваши клиенты узнают о вас как о социально ответственной
компании. Сегодня существует множество комбинированных форм благотворительности, когда
поездка в детский дом превращается еще и в корпоративный тренинг. Так что выбор всегда
остается за вами. Главное, не ждать большого количества публикаций и быть скромнее в своих
релизах о благотворительности. И все получится!
И еще. В мире, к сожалению, все чаще происходят печальные события - пожары, наводнения,
техногенные катастрофы, ураганы, смерчи. Все это, конечно, отчасти не повод для пиара как
© «Медиалогия»
стр. 78 из 148
такового. Тем не менее, если ваша компания в силах отправить необходимую помощь в зону
бедствия, будь то медикаменты, продукты, ваши товары, а может даже нематериальные вещи такие как юридическая помощь - сделайте это. А потом не постесняйтесь об этом рассказать.
Это срабатывает!
Идея "№" 4. Новости у вас под носом
Вокруг вас каждый день происходит множество событий. И вы можете стать их участником.
Если вы каждый день спотыкаетесь на улице о высокий поребрик, то напишите статью о том,
что в вашем городе неуместно высокие бордюры. Это, конечно, шутка. Но она недалека от
правды.
Праздники. Вы можете сделать нестандартное поздравление к любому из праздничных дней в
календаре. Кстати, о календарях, вспомните, самые скандальные - подаренные премьеру,
губернатору, и т.п. Подобные вещи, воплощенные с юмором и социально острой сатирой
становятся просто информационной бомбой в Интернете и социальных сетях. Очень может
быть, что ваша компания на утро станет знаменитой. Из хороших примеров, коробка конфет с
логотипом сайта "Роспил" в день рождения блогера Навального от фирмы-производителя
шоколада в необычной упаковке. Такой нестандартный и, заметьте, недорогой ход позволил
обеспечить компании продажи на много месяцев вперед.
Концепты. Неважно, в какой сфере вы работаете, никто не мешает вам создать концепт вашего
товара будущего. И никто не просит его сейчас же производить. Если вы дизайнер, создайте
концепт чего-то социального, например, автобусной остановки.
Акции. В мире происходит нечто, что вас трогает? Превратите это в масштабную акцию.
Привлеките своих сотрудников. Так, общественное движение MAD MEDIA организовало акцию
в память о Стиве Джобсе - 100 кг. яблок для Стива Джобса. Новость быстро облетела СМИ. В
качестве информационных поводов можно использовать и тематические флеш-мобы, которые
можно устроить через социальные сети. Характер флеш-моба, позволит продвинуть компанию
или ее продукцию. Но такими формами нельзя сильно увлекаться, у вашей компании должны
быть и более серьезные события и новости.
Бесплатные семинары и тренинги. Проведите для своих клиентов беслатный семинар или
тренинг. Беспроигрышны темы, связанные с мифами о той сфере деятельности, продукте или
услуге, которую вы оказываете. Например, 5 мифов о покупке недвижимости в кредит или 10
великих заблуждений о продвижении в Интернете. Поверьте, это всегда интересно всем, в том
числе и СМИ.
Общайтесь со звездами. Сегодня личное перестало быть таковым и стало достоянием
общественности. Твиттеры известных актеров, политиков, общественных деятелей, находятся
под пристальным вниманием СМИ. Не бойтесь задать звезде вопрос, вступить в дискуссию. Вы
не только привлечете новых фолловеров, но и, вполне возможно, станете героями статей.
Сегодня многие издания, даже печатные, цитирую блоггеров в своих статьях.
Вобщем, основное правило - никаких правил. Забудьте о традициях вашей компании и
условностях. Не бойтесь написать необычный материал, добавить в ваш релиз не только
мнение любимого директора, но и других ньюсмейкеров. И успех вам гарантирован.
Кстати, вы заметили, что из этой лекции мы сделали новость?
***
http://www.advertology.ru/article102697.htm
К дайджесту сообщений
MediaGuide.ru, Москва, 20 марта 2012 14:05:00
О ЧЕМ ПИСАТЬ, КОГДА НЕТ НОВОСТЕЙ
В любой компании может быть период, когда новых информационных поводов нет, и не
предвидится. Мы поделимся с вами некоторыми нашими идеями о том, как делать новости
практически из воздуха
© «Медиалогия»
стр. 79 из 148
Представьте себе кошмар любого пиарщика - не о чем писать. Такое может быть из-за низкой
бизнес-активности компании, неадекватной реакции руководства на информационный кризис.
Но, работу никто не отменял - нужно уметь искать новостные поводы там, где их нет.
Идея "№" 1. Реанимируйте "протухшие" новости
Одна из заповедей, как журналиста, так и пиарщика звучит так: "Новость становится новостью,
когда о ней узнают". Это действительно так. Неважно, как давно произошло событие или
подписан контракт, если другие факторы позволяют, вы можете взять новость с истекшим
сроком годности и использовать ее во благо компании. Например, если вы по каким-то
причинам не осветили заключение контракта, предупредите ваших партнеров о том, что вы
будете распространять такую информацию. Посмотрите на эту "протухшую" новость под
разными углами - с точки зрения сегодняшней экономической и политической ситуации, и
вперед! Возьмите комментарии у известных в вашей отрасли экспертов, освежите новость
последними экономическими данными, цифрами, статистикой - она точно попадет в СМИ.
Идея "№" 2. Посмотрите на свою компанию другим глазами
Если все новостные поводы описаны, а в прошлом компании нет никаких пропущенных событий
и контрактов, которые можно воскресить, вам придется пробежаться по отделам. И прежде
всего, вам может помочь отдел персонала. Спросите у директора по персоналу о новых
ключевых назначениях, о тренингах с интересными концепциями, о необычных призах и
наградах, которые в вашей компании вручают новым сотрудникам. Все это может стать
новостью не только для внутреннего и внешнего корпоративного сайта, но и для профильных
СМИ, которые пишут о кадровом деле и бизнес-стратегиях. Если ничего подобного в вашей
компании не происходит - тогда организуйте это сами.
Примеров масса. Так, в свое время сеть сотовых салонов дарила лучшему по объему продаж
магазину ящик апельсинов. Ну чем не повод для статьи? И это действительно вызвало
внимание СМИ. Или если командный тренинг вы превратили в настоящий квест с
ориентированием в глухом лесу, то о таком событии не грех и рассказать профильным
порталам и журналам. Вы также можете пообщаться со своими партнерами по бизнесу, с их
пиар-отделами и уточнить, какие системы премирования используют в других компаниях.
Напишите обзорную статью для профильных СМИ и разошлите ее - результат не заставит себя
ждать.
Вы ведете переговоры с крупной компанией - анонсируйте это в СМИ (если вторая сторона
согласна, конечно). Неважно, чем закончатся эти переговоры, но вы не упустите хороший
информационный повод. Даже если контракт не будет подписан, всегда можно найти что
ответить журналистам по этому поводу.
Поговорите с директором по развитию, с аналитическим отделом. Пусть они расскажут о своем
видении ситуации в отрасли, пусть выделят яркие тенденции и сделают прогнозы. Это готовый
материал для рассылки в СМИ. Не бойтесь делать прогнозы, даже если они не сбудутся, вас
никто за это не осудит. Помните, что финансовый кризис не смогли предсказать даже самые
именитые рейтинговые агентства и аналитики.
Не бойтесь первыми, не дожидаясь запроса журналиста разослать свое мнение о том, что
происходит в вашей отрасли. Мониторите законодательство? Расскажите о том, как изменения
отразятся на разных сферах экономики. Не бойтесь говорить о глобальных вещах и делать
прогнозы, даже если ваша компания относится к малому или среднему бизнесу.
Идея "№" 3. Благотворительность
Даже когда в вашей компании ничего не происходит, рядом всегда есть деятельные люди.
Сегодня говорить об участии компании в благотворительных акциях уже не стыдно. В газетах и
информагентствах существуют целые разделы, которые пишут о помощи людям и братьям
нашим меньшим по всему миру. Вы можете и сами создать благотворительную акцию, которая
в будущем может стать известной на весь город или даже страну. Конечно, в PR-продвижении
подобных событий от лица компании есть свои плюсы и минусы.
Во-первых, нужно тщательно выбирать фонды и приюты, с которыми вы будете сотрудничать.
Если подобную организацию обвинят в нецелевом расходовании средств, то тень ляжет и на
вашу компанию, какими бы добрыми ни были ваши помыслы. Во-вторых, ваша помощь должна
быть уместной и своевременной. Среди плюсов акции может быть повышение узнаваемости
бренда (если акция хорошо анонсирована в социальных сетях или у вас есть медиа-партнер), а
также то, что ваши сотрудники и ваши клиенты узнают о вас как о социально ответственной
компании. Сегодня существует множество комбинированных форм благотворительности, когда
поездка в детский дом превращается еще и в корпоративный тренинг. Так что выбор всегда
остается за вами. Главное, не ждать большого количества публикаций и быть скромнее в своих
релизах о благотворительности. И все получится!
И еще. В мире, к сожалению, все чаще происходят печальные события - пожары, наводнения,
техногенные катастрофы, ураганы, смерчи. Все это, конечно, отчасти не повод для пиара как
© «Медиалогия»
стр. 80 из 148
такового. Тем не менее, если ваша компания в силах отправить необходимую помощь в зону
бедствия, будь то медикаменты, продукты, ваши товары, а может даже нематериальные вещи такие как юридическая помощь - сделайте это. А потом не постесняйтесь об этом рассказать.
Пример того, как мы сделали это
Идея "№" 4. Новости у вас под носом
Вокруг вас каждый день происходит множество событий. И вы можете стать их участником.
Если вы каждый день спотыкаетесь на улице о высокий поребрик, то напишите статью о том,
что в вашем городе неуместно высокие бордюры. Это, конечно, шутка. Но она недалека от
правды.
Праздники. Вы можете сделать нестандартное поздравление к любому из праздничных дней в
календаре. Кстати, о календарях, вспомните, самые скандальные - подаренные премьеру,
губернатору, и т.п. Подобные вещи, воплощенные с юмором и социально острой сатирой
становятся просто информационной бомбой в Интернете и социальных сетях. Очень может
быть, что ваша компания на утро станет знаменитой. Из хороших примеров, коробка конфет с
логотипом сайта "Роспил" в день рождения блогера Навального от фирмы-производителя
шоколада в необычной упаковке. Такой нестандартный и, заметьте, недорогой ход позволил
обеспечить компании продажи на много месяцев вперед.
Концепты. Неважно, в какой сфере вы работаете, никто не мешает вам создать концепт вашего
товара будущего. И никто не просит его сейчас же производить. Если вы дизайнер, создайте
концепт чего-то социального, например, автобусной остановки.
Акции. В мире происходит нечто, что вас трогает? Превратите это в масштабную акцию.
Привлеките своих сотрудников. Так, общественное движение MAD MEDIA организовало акцию
в память о Стиве Джобсе - 100 кг. яблок для Стива Джобса. Новость быстро облетела СМИ. В
качестве информационных поводов можно использовать и тематические флеш-мобы, которые
можно устроить через социальные сети. Характер флеш-моба, позволит продвинуть компанию
или ее продукцию. Но такими формами нельзя сильно увлекаться, у вашей компании должны
быть и более серьезные события и новости.
Бесплатные семинары и тренинги. Проведите для своих клиентов беслатный семинар или
тренинг. Беспроигрышны темы, связанные с мифами о той сфере деятельности, продукте или
услуге, которую вы оказываете. Например, 5 мифов о покупке недвижимости в кредит или 10
великих заблуждений о продвижении в Интернете. Поверьте, это всегда интересно всем, в том
числе и СМИ.
Общайтесь со звездами. Сегодня личное перестало быть таковым и стало достоянием
общественности. Твиттеры известных актеров, политиков, общественных деятелей, находятся
под пристальным вниманием СМИ. Не бойтесь задать звезде вопрос, вступить в дискуссию. Вы
не только привлечете новых фолловеров, но и, вполне возможно, станете героями статей.
Сегодня многие издания, даже печатные, цитирую блоггеров в своих статьях.
Вобщем, основное правило - никаких правил. Забудьте о традициях вашей компании и
условностях. Не бойтесь написать необычный материал, добавить в ваш релиз не только
мнение любимого директора, но и других ньюсмейкеров. И успех вам гарантирован.
Кстати, вы заметили, что из этой лекции мы сделали новость?
Оксана Белянская
Директор по развитию PR-агентства "Фабрика Новостей"
http://www.mediaguide.ru/?p=news&id=4f684fc0
К дайджесту сообщений
All today (alltoday.ru), Москва, 5 марта 2012 18:49:00
В ПЕТЕРБУРГ ПРИДЕТ ИНДИЙСКОЕ ЛЕТО
15 марта 2012 в Петербург вопреки всем прогнозам придет жаркое индийское лето - в Северной
столице состоится премьерный показ голливудского фильма "Отель Мэриголд" Лучший из
экзотических". Организатором показа стали телеканал "Индия ТВ" совместно с кинокомпанией
"20 ВЕК ФОКС" и петербургским кабельным оператором "Твое TV". В широкий российский
прокат лента выходит неделей позже 22 марта 2012.
Телеканал "Индия ТВ" привезет в Петербург премьерный показ фильма "Отель Мэриголд"
Лучший из экзотических". Это новая работа создателя фильма "Влюбленный Шекспир" (7
премий Оскар) Джона Мэддена. Петербург выбран местом закрытого премьерного показа за
неделю до широкого проката ленты не случайно. Российская премьера приурочена к I
Всероссийскому Фестивалю современного кино и культуры Индии OPEN INDIA, который
© «Медиалогия»
стр. 81 из 148
пройдет с 13 по 15 апреля 2012 в Москве и с 16 по 22 апреля 2012 в Санкт-Петербурге.
Петербургский показ станет "первым аккордом" перед стартом роскошного фестиваля.
Голливуд снова очарован Индией
Фильмы, связанные с культурой Индии традиционно любимы в России и Петербурге.
Оскароносный режиссер, блистательный актерский состав новой ленты - лучшие звезды
Голливуда: Джуди Денч, Билл Найи, Мэгги Смит, Том Уилкинсон, Селия Имрии, а также
индийский актер, сыгравший главную роль в фильме "Миллионер из трущоб" (премия Оскар в
2009г.) - Дев Патель, обеспечат интерес публики к картине.
Эксперты телеканала "Индия ТВ" отмечают, что эта кинолента всколыхнет интерес к культуре
Индии в России, подобно тому, как это произошло после успеха фильма "Миллионер из
трущоб".
Индия - редкая страна, привлекающая своей тайной миллионы людей. Страна-сказка, страна
традиции и древности, страна духовных поисков и колыбель мировой культуры. Каждый из тех,
кто соприкасается с Индией, находит в ней свои особые фантазии, образы и смыслы.
Сюжет фильма разворачивается именно вокруг подобных поисков - путешествия группы
британских пенсионеров, которые решили "удалиться на покой" в менее затратную по расходам
и гораздо более экзотическую Индию. Соблазнившись рекламой о заново восстановленном
отеле "Мэриголд" и в предвкушении жизни полной удовольствий и безделья, они прибывают на
место, только чтобы обнаружить, что отель,на самом деле, представляет собой лишь бледную
тень своего былого величия. Но, несмотря на то, что окружающая обстановка далека от той
роскоши, которую они себе представляли, совместные приключения бесповоротно меняют
каждого из них, и они осознают, что можно начать жить заново и найти любовь, если отпустить
прошлое...
Не показ, а праздник
Программа премьеры будет выполнена в лучших традициях индийского праздника с
привлечением различных арт-коллективов. Специально для гостей премьеры организаторы
подготовили выступления музыкальных и танцевальных студий, напитки и угощения. Перед
счастливчиками, попавшими на премьерный показ, раскинется настоящий индийский базар, где
можно будет закутаться в сари, сделать роспись хной, расписать лицо (гопи-дотс),
поучаствовать в викторине с розыгрышем призов и многое другое. Организаторы приглашают
петербургских журналистов и кинокритиков посетить премьерный показ ленты. Петербуржцы
смогут попасть на этот показ за неделю до официального проката, участвуя в розыгрыше
билетов в эфире радиостанций и на других площадках. Полную информацию о проведении
розыгрышей билетов вы можете найти на сайте телекомпании "Индия ТВ" www.indiatv.ru
Приглашаем кинокритиков и журналистов на премьерный показ ленты, а также СМИ в качестве
информационных спонсоров проекта.
ВНИМАНИЕ! Аккредитация до 12 марта 2012 по электронной почте или телефону
Дата премьерного показа фильма: 15 марта 2012г.
Санкт-Петербург, МИРАЖ на БОЛЬШОМ (Большой проспект П.С., 35 (м. Петроградская,
Спортивная, Чкаловская)
Время:
Cбор гостей: в 19:00
Показ фильма: в 20:00
О фильме "Отель Мэриголд" Лучший из экзотических":
Трейлер фильма: http://www.kinopoisk.ru/level/16/film/568000
Контактная информация (аккредитация, инфоспонсорство):
Оксана Белянская
PR-менеджер
+7 911 753 16 03
pr@nfactory.ru
Курочкина Оксана Юрьевна
PR-агентство Фабрика Новостей
тел: +7(911)753-16-03
E-Mail: oksanak@yandex•ru
сайт: http://www.nfactory.ru
http://www.alltoday.ru/culture/2012/03/news_2953.html
К дайджесту сообщений
Smi2.ru, Москва, 15 февраля 2012 22:56:00
© «Медиалогия»
стр. 82 из 148
О ЧЕМ ПИСАТЬ ПРЕСС-РЕЛИЗЫ, КОГДА НЕТ НОВОСТЕЙ ВСТРЕЧА В
КУЛЬТУРНОМ ЦЕНТРЕ MAD MEDIA 4 МАРТА 2012
Автор: NewsFactory
Фабрика Новостей проведет третью по счету встречу с теми, кто хочет получить больше
информации о практике PR. Мероприятие состоится 4 марта в 16.00 совместно с одним из
лучших молодежных проектов Петербурга - MAD MEDIA в культурном центре MAD STYLE на
Невском, 32-34.
Новостей на сайте компании нет, в бизнес-среде затишье и ничего не происходит? Начальник
требует выполнения плана, а вы не знаете о чем, писать новости? 4 марта в рамках проекта
"PR под микроскопом" от MAD MEDIA Оксана Курочкина (Белянская) из PR-агентства "Фабрика
Новостей" расскажет о том, как делать новости практически из воздуха.
Вместе мы обсудим: • Как правильно сделать "протухшие" новости вкусными и свежими? •
Городские события и мировые катастрофы - чем они могут помочь вашей компании? • Стоит ли
делать новости о благотворительности - плюсы и минусы • Информационные поводы, которые
каждый день у вас под носом. Учимся видеть новости. • Как ваши конкуренты могут вам помочь
созд
Читать полностью: http://smi2.ru/casualclick?news_id=1031566&url=nfactory.ru%2Fpr-no-news%2F
...
http://smi2.ru/NewsFactory/c1031566/
К дайджесту сообщений
All today (alltoday.ru), Москва, 29 января 2012 3:41:00
ART
STUDIO
СПРОЕКТИРУЕТ
МАГАЗИН
ИНЖЕНЕРНОГО ОБОРУДОВАНИЯ ACTIVE HOUSE
ЭНЕРГОЭФФЕКТИВНОГО
Весной в Петербурге откроется магазин инженерного оборудования и систем "умный дом" под
названием ACTIVE HOUSE. За внешний вид магазина - интерьеры и его графическое
оформление - отвечает дизайн-студия ART Studio Design & Construction. По задумке дизайнеров
сам магазин по уровню "интеллекта" ничем не будет уступать системам, которые в нем будут
продаваться.
Созданием дизайн-проекта, а также всего графического оформления (айдентики, навигации,
инфографики) магазина ACTIVE HOUSE занимается студия ART Studio Design & Construction.
"Образ и интерьер магазина, особенного такого, который продает сложное инженерное
оборудование и системы, должен быть дружелюбным к покупателю. В своей концепции мы
постарались передать атмосферу инноваций, экологичности, бережного отношения к природе и
эффективности в потреблении энергии, но при этом не отпугнуть посетителей скучным или
сложным дизайном, - отмечает арт-директор ART Studio Design & Construction Антон Варзин. Большинство фирм, продающих подобное оборудование, не уделяют должного внимания тому,
как выглядят их магазины. Решения шаблонны, белые, синие, красные цвета, стандартные
полки и прилавки. И зря, ведь сегодня - это весомый аргумент в борьбе за покупателей".
Интерьер магазина решен в белом и зеленом цветах - фирменные цвета компании. Их
дизайнеры дополнили оттенками натурального светлого дерева - использовались
шпонированные панели Gustafs ( за стойкой ресепшн и в администрации), мебельный шпон для
стойки прилавка и островных стеллажей. Керамогранит на полу также имитирует текстуру
дерева. Стойка ресепшн оформлена 3D панелями.
Стены - одна из них как раз та, которую первой видят покупатели, заходя в магазин, будут
оформлены широкоформатными постерами. Пстеры в этом интерьере будут играть как
декоративную, так и маркетинговую функцию.
"Покупатель, зайдя в магазин, сразу обращает внимание на свободную стену с постером, объясняет Антон Варзин. - На ней - минимум текста - услуги, которые предоставляет компания
и интуитивно понятные знаки. Получается, что "разговор" с покупателем начинается почти
сразу, ему легче сориентироваться в спектре услуг и продукции".
Полон технологий
Магазину, продающему энергоэффективное оборудование и системы умный дом, грех самому
не обзавестись им. Специально для магазина будет спроектирована система "intelligent
building". Все процессы - управлением светом, климатом, энергией можно будет запустить с
привычного устройства - например, IPad или IPhone. Также для магазина будет спроектирована
система вентиляции и отопления, воздуховоды будут открытыми.
Инновационность магазина также подчеркивают сенсорные POS-терминалы, с помощью
которых можно будет быстро и самостоятельно просмотреть весь ассортимент продукции.
© «Медиалогия»
стр. 83 из 148
Магазин ACTIVE HOUSE планируется открыть этой весной в Петербурге на проспекте
Просвещения.
www.artstudiodesign.ru
Курочкина Оксана Юрьевна
PR-агентство Фабрика Новостей
тел: +7(911)753-16-03
E-Mail: oksanak@yandex•ru
сайт: http://www.nfactory.ru
http://www.alltoday.ru/realty/2012/01/news_2426.html
К дайджесту сообщений
Пресс-релизы Alltoday.ru, Москва, 20 января 2012 0:25:00
В ПЕТЕРБУРГЕ ПРОЙДЕТ ПРЕСС-КОНФЕРЕНЦИЯ О ТОМ, КТО И КАК БУДЕТ
КОНТРОЛИРОВАТЬ ТАКСОПАРКИ
Пресс-конференция "Кто и как будет контролировать соблюдение новых правил эксплуатации
легковых такси?"
Пресс-конференция пройдет 25 января 2012 года, в 12.00 в гостинице "Россия" (зал
"Петровский", 2 этаж) по адресу: Санкт-Петербург, пл. Чернышевского, д. 11, 5 минут пешком от
станции метро "Парк Победы"
C 1 января 2012 года вступили в силу положения Федерального закона N 69-ФЗ, которым были
внесены изменения в отдельные законодательные акты, в том числе в отношении правил
эксплуатации легковых такси. 69-ФЗ определил новые требования к субъектам этой сферы
бизнеса, а также установил солидный размер штрафов за их несоблюдение.
Поправки призваны очистить рынок от "частников", которых только в Петербурге насчитывается
до 150 000 (количество таких сотрудников в компаниях Петербурга доходит до 50%, в других
регионах - до 100%). Изменения также усилят контроль за работающими таксопарками и
диспетчерскими службами в части выдачи разрешений, проверки автомобилей и проведения
техосмотра, медицинского освидетельствования водителей и пр.
Эксперты считают, что эти изменения серьезно повлияют на легальный рынок услуг такси, на
ситуацию с частным извозом, а, следовательно, и на конечную стоимость услуги для
пассажиров. Участники пресс-конференции разъяснят наиболее острые вопросы, касающиеся
предоставления услуг такси компаниями. Они расскажут о том, кто и как будет контролировать
деятельность таксопарков и проводить "контрольные закупки".
Среди прочих, будут рассмотрены следующие вопросы:
· Как и кем будут осуществляться проверки на дорогах?
· Будут ли "контрольные закупки" у диспетчерских служб? Кто уполномочен их проводить, какой
порядок проведения контрольной закупки?
· Кто будет контролировать выдачу кассовых чеков или БСО (бланков строгой отчетности)?
· Какая ответственность, если диспетчерская заключает договор с водителем, у которого нет
разрешения?
· Как сотрудники ГИБДД будут контролировать правильность прохождения ТО и подлинность
отметок о предрейсовых ТО (техосмотрах) и медосмотрах? Какие наказания за подделку?
· Как будет выявляться и наказываться отсутствие послерейсового МО (медосмотра) и ТО
(техосмотра)?
· Как долго продлится мораторий на ФЗ-69?
Организаторы пресс-конференции:
· Российско-Американская Академия бизнеса такси,
· Главное Управление Министерства Внутренних Дел Российской Федерации по СанктПетербургу и Ленинградской области Управление Государственной инспекции безопасности
дорожного движения
Участники пресс-конференции:
· Раду Олег Константинович, старший государственный инспектор, майор полиции ОГИБДД
УМВД России
· Максимов Виталий Алексеевич, государственный инспектор, капитан полиции ОГИБДД УМВД
России
· Тихомиров Глеб Владимирович, президент Российско-Американской Академии бизнеса такси
· Владельцы таксопарков, служб такси, и диспетчерских служб
Как добраться:
Ст. м. "Парк Победы", пл. Чернышевского, 11, гостиница "Россия", зал "Петровский" 2 этаж
© «Медиалогия»
стр. 84 из 148
ВНИМАНИЕ! Вход в конференц-центр гостиницы "РОССИЯ" со стороны Варшавской улицы,
через торговый центр "БУРЖУА"
Аккредитация для СМИ до 24 января 2012 включительно
Контакты для аккредитации:
Оксана Белянская
м.т. +7-911-753-16-03
pr@nfactory.ru
oksanak@yandex.ru
Контакты для представителей
бизнеса:
(812)600-69-93
http://taxiacademy.ru
info@taxiacademy.ru
Курочкина Оксана Юрьевна
PR-агентство Фабрика Новостей
тел: +7(911)753-16-03
E-Mail: oksanak@yandex•ru
сайт: http://www.nfactory.ru
http://www.alltoday.ru/auto/2012/01/release_5717.html
К дайджесту сообщений
Украинский бизнес ресурс (ubr.ua), Киев, 16 января 2012 18:30:00
КАКИМИ ПОЛУЧАЮТСЯ PRЩИКИ ИЗ СТУДЕНТОВ
Многие работодатели принципиально отсеивают претендентов на место PR-менеджера, если у
тех нет профильного образования, пишет PR-агентство "Фабрика Новостей". ВУЗовский диплом
является одним из признаков высокого интеллекта, широкого кругозора и общей
эрудированности. В тоже время, диплом об образовании по специальности "связи с
общественностью" для пиарщика ничем не лучше любого другого гуманитарного образования.
Никаких специальных знаний и навыков он не предполагает.
Менталитет российских управленцев претерпевает серьезные изменения. Если в 90-е
комплектация штатов посредством рекрутирования родственников, друзей и знакомых
превалировала над остальными способами, то сейчас подход к этой проблеме изменился. Не
будем им льстить: и сегодня многие руководители по-прежнему предпочитают ориентироваться
на "ближний круг". Ход их мысли отличается простотой, но не логикой. "Он (она) многим мне
обязан. Поэтому, он (она) будет хорошо работать", - рассуждают они. Увы, даже искреннее
желание делать свою работу хорошо, совсем не означает способность ее выполнить.
Тем не менее, за двадцать лет развития рынка, в постсоветской России появились
руководители, понимающие, что доверять можно тому, кто, кроме лояльности, имеет еще и
соответствующую подготовку. Коль скоро мы говорим о PR, то проанализируем пригодность к
работе тех, кто обучается этой специальности в ВУЗах. Тем более, что учебных заведений,
готовящих пиарщиков, сегодня - в изобилии и с перебором.
Лучше "блатных". Теоретически
Если вместо дочки-соседкиной-родственницы-хорошей-знакомой пиарщиком взять человека,
имеющего хотя бы теоретические знания о работы в PR, проблем у вас будет гораздо меньше.
Выпускник ВУЗа, несколько лет готовившийся работать пиарщиком, должен знать, что такое
PR, для чего он нужен и чего от него ждут. Более того, свежеиспеченный PR-спец должен знать
об основных способах коммуникации с окружающим миром.
Увы, наличие теоретических знаний не гарантирует владение практическими навыками. А без
опыта практической работы больших ставок на человека, даже пять лет изучавшего проблемы
коммуникации делать не стоит. Понятно, что ученье - свет. Но если понимать эту истину
буквально, то и к работе в операционной системе Windows придется готовиться пару-тройку
лет.
Более того, диплом о высшем образовании по специальности "связи с общественностью", не
гарантируют наличия даже теоретических знаний. Уровень подготовленности к практической
работе зависит от мотивации выпускника. К сожалению, очень многие идут учиться PR не из-за
того, что хотят им заниматься. Одни - потому что бухгалтером быть скучно, а менеджером по
продажам - тяжело. Другие - потому что, не знают, чем занимается пиарщик. Зато знают, что
это модно, "кульно", "прикольно", т.е. попадают в сети своих будущих коллег.
Перед прочтением сжечь
© «Медиалогия»
стр. 85 из 148
Нередко ВУЗы преподносят пиарщика как развеселого, никогда неунывающего толстокожего
бодрячка и одновременно интеллектуального монстра. На сайте одного из ВУЗов, обучающих
по специальности "связи с общественностью", нам довелось прочитать следующее: "Пиармен это человек-праздник, всегда открытый, жизнерадостный, переполненный новыми идеями, но в
то же время предельно собранный, деловитый и ответственный. Способны ли вы работать по
восемнадцать часов кряду? Коммуникабельны ли настолько, чтобы найти общий язык даже с не
очень приятными, на ваш взгляд, людьми? Чувствуете ли в себе творческое начало? Если на
все эти вопросы вы с уверенностью ответили "да", тогда добро пожаловать в ряды будущих
специалистов по связям с общественностью".
После прочтения воображение рисует молодого, красивого, с голливудской улыбкой и в
деловом костюме гения пропаганды. На плече сумка с лэптопом, в руке айфон, в ухе беспроводная гарнитура, с помощью которой он непрерывно коммуницирует. Отработав
накануне "восемнадцать часов кряду", с утра пораньше "пиармен" воцаряется на рабочем
месте и начинает фонтанировать идеями. В офисе праздник.
Действительность же, обычно, несколько иная. К счастью, идеи Михаила Прохорова
относительно КЗОТ пока еще не восторжествовали. Хотя переработки, разумеется, бывают. И
на другой день после 18-часвовго рабочего дня, яппистского задора у "пиармена", как и у
любого нормального человека, - как не бывало. Тем не менее, работу в жестком режиме надо
продолжать, нужны новые идеи, неудачные инициативы, как водится, наказуемы и т.д. Поэтому
статус "рабочей лошадки" пиарщику подойдет больше, чем "человек-праздник".
Или возьмем, к примеру, коммуникабельность. Что и говорить, качество в нашем деле,
действительно, необходимое. Но быть "всегда открытым" "пиармену" категорически
противопоказано. Тому, кто занимается PR, приходится сто раз подумать, кому и что говорить
можно, кому - нельзя. Не будем разбирать эту рекламу дальше. И так понятно, что контраст
между рекламным объявлением и действительностью огромен. Что сказывается на мотивации
уже в период подготовки.
От сессии до сессии живут студенты весело
Тем не менее, и среди тех, кто учится теории PR несколько лет, попадаются толковые. Сумейте
отличить. Понять, кто будет занят отстаиванием ваших интересов, а кто - общением в соцсетях
или бесконечными перекурами, можно уже во время практики, которую проходят студенты
старших курсов. Присмотритесь к практикантам, которых присылают ВУЗы. Соискателю на
место PR-менеджера дайте задание написать парочку новостей для сайта или рассылки
журналистам.
Нам не раз приходилось иметь дело с практикантами. Признаемся, студентки ВУЗа впечатлили
не сильно. Хотя, их куратор, когда договаривалась о практике своих подопечных, сказала, что к
нам она отправляет своих лучших. Сразу смутило, что по прибытии в офис девушки больше
чем практикой были озабочены сложностями на временной работе. Понятно, что студенту без
подработок - никак. Но если, проблемы на временной работе занимают человека больше, чем
получение первого собственного опыта в той области, где он планирует строить карьеру,
значит, и карьеры здесь у него не будет.
Когда дело дошло до применения полученных знаний, выявились серьезные проблемы.
Ознакомившись с деятельностью продвигаемой нами компании, тему для новости практикантки
выбрать не смогли. А предложенную нами им развить не удалось. И даже уже пересказанное
событие описать не получилось. Резюме: стратегического мышления выявлено - 0,
практических навыков - 0. Желание развиваться мы оценили на 2+, ибо в стремлении получить
хорошую оценку за практику, девушки сели за пресс-релизы и стали пытаться складывать слова
в предложения. Безуспешно, впрочем.
Образцово-показательная
А потом нам написала студентка из Владивостока. Сообщила, что будет летом в Петербурге и
хочет попробовать поработать. "Очередная...", - подумали мы. Но в просьбе не отказали. В
результате пришлось пересмотреть отношение к тем, кто обучается PR в ВУЗах. Девушка
писала пресс-релизы, как будто несколько лет в деловой газете отработала. Все задания
выполняла с компьютерной точностью и космической скоростью. От количества инициатив ("А
можно я на этот семинар схожу?", "А давайте, вот об этом релиз напишем?" и т.п.) к концу
практики даже уставать стали.
Сначала мы удивлялись такому сильному и искреннему желанию работать хорошо и бесплатно.
Потом выяснилось, что у родителей практикантки там, на Дальнем Востоке свое рекламное
агентство. Понятно, кто его, спустя какое-то время, возглавит. Значит, готовится. Отсюда
желание все знать и уметь. И стремление набираться опыта не у мамы под крылышком, а в
"условиях максимально приближенных к боевым".
Практикантка с Дальнего Востока, один из немногих и уж точно наиболее яркий пример того,
каким должен быть начинающий PR-менеджер. Хороша тем, что кроме теоретической базы
© «Медиалогия»
стр. 86 из 148
стремится как можно больше практиковаться. Потому что понимает (и вы, как работодатель
должны быть готовы к тому), что даже успешно прошедший испытательный срок кандидат без
опыта работы - это полуфабрикат. Он вряд ли будет готов к такому явлению, как "черный PR".
Поэтому не будет знать, как ему противодействовать. Он вряд ли знает способы проведения
антикризисного PR. В ВУЗах об этом не рассказывают. Как будто кризисов, вызванных
заказными публикациями, радиопередачами или телесюжетами, не существует.
Большинство преподавателей стыдливо или из-за собственной некомпетентности умалчивают
о том, что некоторые компании приплачивают журналистам с тем, чтобы те не особо "светили"
их конкурентов, упоминая в своих статьях. "Мы три года ходим по кругу - нас учат филологии,
психологии, журналистике, - рассказала нам одна из практиканток. - Но о реальном негативном
опыте все молчат. В результате, мои знакомые, окончив институт, выходят на работу и не
понимают, что делать, если ситуация хоть чуть-чуть отличается от штатной".
Кстати, писать хорошие тексты умеют журналисты. А также выпускники факультетов
журналистики. Поэтому не стоит зацикливаться на профильном образовании. Эффективно
работать в PR сможет любой гуманитарий. Да и технарь тоже. Если захочет.
При написании данного текста ни один PR-менеджер не пострадал
Святослав Белянский, Оксана Курочкина
***
http://ubr.ua/labor-market/ukrainian-labor-market/akimi-poluchautsia-prshiki-iz-studentov-118834
К дайджесту сообщений
PR-files.ru, Москва, 16 января 2012 15:24:00
PR-ОТДЕЛ: ВЫШКА ОБЯЗАТЕЛЬНА! МОЖНО И ПО СПЕЦИАЛЬНОСТИ
Многие работодатели принципиально отсеивают претендентов на место PR-менеджера, если у
тех нет профильного образования.
ВУЗовский диплом является одним из признаков высокого интеллекта, широкого кругозора и
общей эрудированности. В тоже время, диплом об образовании по специальности "связи с
общественностью" для пиарщика ничем не лучше любого другого гуманитарного образования.
Никаких специальных знаний и навыков он не предполагает.
Менталитет российских управленцев претерпевает серьезные изменения. Если в 90-е
комплектация штатов посредством рекрутирования родственников, друзей и знакомых
превалировала над остальными способами, то сейчас подход к этой проблеме изменился. Не
будем им льстить: и сегодня многие руководители по-прежнему предпочитают ориентироваться
на "ближний круг". Ход их мысли отличается простотой, но не логикой. "Он (она) многим мне
обязан. Поэтому, он (она) будет хорошо работать", - рассуждают они. Увы, даже искреннее
желание делать свою работу хорошо, совсем не означает способность ее выполнить.
Тем не менее, за двадцать лет развития рынка, в постсоветской России появились
руководители, понимающие, что доверять можно тому, кто, кроме лояльности, имеет еще и
соответствующую подготовку. Коль скоро мы говорим о PR, то проанализируем пригодность к
© «Медиалогия»
стр. 87 из 148
работе тех, кто обучается этой специальности в ВУЗах. Тем более, что учебных заведений,
готовящих пиарщиков, сегодня - в изобилии и с перебором.
Лучше "блатных". Теоретически
Если вместо дочки-соседкиной- родственницы-хорошей-знакомой пиарщиком взять человека,
имеющего хотя бы теоретические знания о работы в PR, проблем у вас будет гораздо меньше.
Выпускник ВУЗа, несколько лет готовившийся работать пиарщиком, должен знать, что такое
PR, для чего он нужен и чего от него ждут. Более того, свежеиспеченный PR-спец должен знать
об основных способах коммуникации с окружающим миром.
Увы, наличие теоретических знаний не гарантирует владение практическими навыками. А без
опыта практической работы больших ставок на человека, даже пять лет изучавшего проблемы
коммуникации делать не стоит. Понятно, что ученье - свет. Но если понимать эту истину
буквально, то и к работе в операционной системе Windows придется готовиться пару-тройку
лет.
Более того, диплом о высшем образовании по специальности "связи с общественностью", не
гарантируют наличия даже теоретических знаний. Уровень подготовленности к практической
работе зависит от мотивации выпускника. К сожалению, очень многие идут учиться PR не из-за
того, что хотят им заниматься. Одни - потому что бухгалтером быть скучно, а менеджером по
продажам - тяжело. Другие - потому что, не знают, чем занимается пиарщик. Зато знают, что
это модно, "кульно", "прикольно", т. е. попадают в сети своих будущих коллег.
Перед прочтением сжечь
Нередко ВУЗы преподносят пиарщика как развеселого, никогда неунывающего толстокожего
бодрячка и одновременно интеллектуального монстра. На сайте одного из ВУЗов, обучающих
по специальности "связи с общественностью", нам довелось прочитать следующее: "Пиармен это человек-праздник , всегда открытый, жизнерадостный, переполненный новыми идеями, но в
то же время предельно собранный, деловитый и ответственный. Способны ли вы работать по
восемнадцать часов кряду? Коммуникабельны ли настолько, чтобы найти общий язык даже с не
очень приятными, на ваш взгляд, людьми? Чувствуете ли в себе творческое начало? Если на
все эти вопросы вы с уверенностью ответили "да", тогда добро пожаловать в ряды будущих
специалистов по связям с общественностью".
После прочтения воображение рисует молодого, красивого, с голливудской улыбкой и в
деловом костюме гения пропаганды. На плече сумка с лэптопом, в руке айфон, в ухе беспроводная гарнитура, с помощью которой он непрерывно коммуницирует. Отработав
накануне "восемнадцать часов кряду", с утра пораньше "пиармен" воцаряется на рабочем
месте и начинает фонтанировать идеями. В офисе праздник.
Действительность же, обычно, несколько иная. К счастью, идеи Михаила Прохорова
относительно КЗОТ пока еще не восторжествовали. Хотя переработки, разумеется, бывают. И
на другой день после 18-часвовго рабочего дня, яппистского задора у "пиармена", как и у
любого нормального человека, - как не бывало. Тем не менее, работу в жестком режиме надо
продолжать, нужны новые идеи, неудачные инициативы, как водится, наказуемы и т. д. Поэтому
статус "рабочей лошадки" пиарщику подойдет больше, чем "человек-праздник" .
Или возьмем, к примеру, коммуникабельность. Что и говорить, качество в нашем деле,
действительно, необходимое. Но быть "всегда открытым" "пиармену" категорически
противопоказано. Тому, кто занимается PR, приходится сто раз подумать, кому и что говорить
можно, кому - нельзя. Не будем разбирать эту рекламу дальше. И так понятно, что контраст
между рекламным объявлением и действительностью огромен. Что сказывается на мотивации
уже в период подготовки.
От сессии до сессии живут студенты весело
Тем не менее, и среди тех, кто учится теории PR несколько лет, попадаются толковые.
Сумейте отличить. Понять, кто будет занят отстаиванием ваших интересов, а кто - общением в
соцсетях или бесконечными перекурами, можно уже во время практики, которую проходят
студенты старших курсов. Присмотритесь к практикантам, которых присылают ВУЗы.
Соискателю на место PR-менеджера дайте задание написать парочку новостей для сайта или
рассылки журналистам.
Нам не раз приходилось иметь дело с практикантами. Признаемся, студентки ВУЗа впечатлили
не сильно. Хотя, их куратор, когда договаривалась о практике своих подопечных, сказала, что к
нам она отправляет своих лучших. Сразу смутило, что по прибытии в офис девушки больше
чем практикой были озабочены сложностями на временной работе. Понятно, что студенту без
подработок - никак. Но если, проблемы на временной работе занимают человека больше, чем
получение первого собственного опыта в той области, где он планирует строить карьеру,
значит, и карьеры здесь у него не будет.
Когда дело дошло до применения полученных знаний, выявились серьезные проблемы.
Ознакомившись с деятельностью продвигаемой нами компании, тему для новости практикантки
© «Медиалогия»
стр. 88 из 148
выбрать не смогли. А предложенную нами им развить не удалось. И даже уже пересказанное
событие описать не получилось. Резюме: стратегического мышления выявлено - 0,
практических навыков - 0. Желание развиваться мы оценили на 2+, ибо в стремлении получить
хорошую оценку за практику, девушки сели за пресс-релизы и стали пытаться складывать слова
в предложения. Безуспешно, впрочем.
Образцово-показательная
А потом нам написала студентка из Владивостока. Сообщила, что будет летом в Петербурге и
хочет попробовать поработать. "Очередная...", - подумали мы. Но в просьбе не отказали. В
результате пришлось пересмотреть отношение к тем, кто обучается PR в ВУЗах. Девушка
писала пресс-релизы , как будто несколько лет в деловой газете отработала. Все задания
выполняла с компьютерной точностью и космической скоростью. От количества инициатив ("А
можно я на этот семинар схожу?", "А давайте, вот об этом релиз напишем?" и т. п. ) к концу
практики даже уставать стали.
Сначала мы удивлялись такому сильному и искреннему желанию работать хорошо и бесплатно.
Потом выяснилось, что у родителей практикантки там, на Дальнем Востоке свое рекламное
агентство. Понятно, кто его, спустя какое-то время, возглавит. Значит, готовится. Отсюда
желание все знать и уметь. И стремление набираться опыта не у мамы под крылышком, а в
"условиях максимально приближенных к боевым".
Практикантка с Дальнего Востока, один из немногих и уж точно наиболее яркий пример того,
каким должен быть начинающий PR-менеджер . Хороша тем, что кроме теоретической базы
стремится как можно больше практиковаться. Потому что понимает (и вы, как работодатель
должны быть готовы к тому), что даже успешно прошедший испытательный срок кандидат без
опыта работы - это полуфабрикат. Он вряд ли будет готов к такому явлению, как "черный PR".
Поэтому не будет знать, как ему противодействовать. Он вряд ли знает способы проведения
антикризисного PR. В ВУЗах об этом не рассказывают. Как будто кризисов, вызванных
заказными публикациями, радиопередачами или телесюжетами, не существует.
Большинство преподавателей стыдливо или из-за собственной некомпетентности умалчивают
о том, что некоторые компании приплачивают журналистам с тем, чтобы те не особо "светили"
их конкурентов, упоминая в своих статьях. "Мы три года ходим по кругу - нас учат филологии,
психологии, журналистике, - рассказала нам одна из практиканток. - Но о реальном негативном
опыте все молчат. В результате, мои знакомые, окончив институт, выходят на работу и не
понимают, что делать, если ситуация хоть чуть-чуть отличается от штатной".
Кстати, писать хорошие тексты умеют журналисты. А также выпускники факультетов
журналистики. Поэтому не стоит зацикливаться на профильном образовании. Эффективно
работать в PR сможет любой гуманитарий. Да и технарь тоже. Если захочет.
Святослав Белянский, Оксана Курочкина
PR-агентство "Фабрика Новостей"
laquo;Пиарменnbsp;космической скоростью. От
http://www.pr-files.ru/items/?id=1972&cat=analitics
К дайджесту сообщений
Пресс-служба, Москва, 16 января 2012 6:00:00
PR-ОТДЕЛ: СВОИМ ВХОД ВОСПРЕЩЕН
Автор: Святослав Белянский, Оксана Курочкина PR-агентство Фабрика Новостей"
www.nfactory.ru
Консультанты "Фабрики Новостей" рекомендуют: решив взять на работу PR-менеджера,
оградите компанию от родственников, друзей и знакомых. С друзьями - дружите, жен -любите,
родственников зовите на семейные торжества, а знакомым - давайте в долг. В противном
случае рано или поздно придется нанимать еще одного человека, чтобы он делал ту работу,
которую не успевает сделать "хороший парень". А потом еще одного. Чтобы он исправлял
ошибки, которые этот "редчайшей души человек" уже успел наделать.
Откуда берутся пиарщики? Кто они, люди, занимающие места в пресс-службах отечественных
компаний? Источников появления представителей этой славной профессии не так уж много.
Один из них - скучающие жены, близкие и дальние родственники, а также друзья или знакомые
директора компании. Перед тем как отправить рекрута оформлять документы, директор обычно
говорит руководителю отдела персонала.- "Это наш человек, которому надо помочь". Еще
вариант: "Хороший парень (девушка), сын (дочь) старого друга. Сразу после института, сами
знаете, как бывает - ни работы, ни денег..." и т. п.
© «Медиалогия»
стр. 89 из 148
Друзей забывать нельзя. Но допускать их к работе пиарщиком, если они ничем кроме хорошего
к вам отношения себя не проявили, нельзя ни в коем случае. Не верьте, когда вам говорят, что
формированием нужного имиджа и его поддержанием может заниматься каждый, учиться тут
нечему, и в отделе кадров скажут, что делать. Сказать-то, может, и скажут, но сможет ли такой
сотрудник справиться с поставленными задачами? Если и справится (т. е. в лучшем случае), то
КПД его действий будет как у паровоза. Работать он будет много, а успевать - в два, три или
четыре раза меньше, чем должен. Впрочем, что-то подсказывает нам, что события примут
дурной оборот и с поставленными задачами неподготовленный сотрудник не справится.
У PR-менеджера, много функциональных обязанностей. Навскидку приведем почти десяток:
• организация коммуникации с целевыми СМИ (написание статей, пресс-релизов, организация
интервью);
• создание презентационных материалов компании, организация процесса изготовления
рекламной продукции;
• выпуск корпоративного издания;
• управление корпоративным сайтом;
• организация PR-кампаний, с последующей оценкой эффективности мероприятия;
• организация выставочной деятельности компании;
• организация пресс-конференций и брифингов;
• организация работы с рекламными и PR-агентствами;
• управление бюджетом PR-отдела;
• ведение корпоративного блога, продвижение компании в социальных сетях;
• спичрайтинг и создание презентаций для выступлений руководства.
Очевидно, что общая цель функций PR-менеджера заключается в информировании
окружающих о том, с какой замечательной компанией им довелось соприкоснуться, как надежна
ее продукция, как хороши услуги. Лучше всего для этих целей подходят средства массовой
информации, с сотрудниками которых PR-специалисту и придется дружить. "Дружить с
журналистами" -значит не только отмечать особо лояльных корреспондентов и редакторов
ценными подарками накануне Нового года. Гораздо большей признательности, а значит и
лояльности, PR-менеджер добьется, если будет регулярно снабжать их корпоративными
новостями, оперативно и исчерпывающе отвечать на запросы.
Делать это без специальной подготовки нельзя. Для эффективной работы со средствами
массовой информации нужно как минимум уметь писать. Если такого навыка нет, пиши пропало
- язык жестов тут бессилен. Журналист, в большинстве своем, человек ленивый. И лучше всего
воспринимает пресс-релиз, который является практически готовой статьей. Поменять в нем
заголовок и лид - и можно на полосу ставить. Неплохо также понимать, как работают деловые и
отраслевые печатные и электронные издания.
Если взятый вами на работу родственник или знакомый обладает организационными
способностями, то он, казалось бы, вполне сможет наладить работу с рекламным агентством,
подготовить пресс-конференцию. Он, на первый взгляд, сможет обеспечить присутствие вашей
компании на нужных выставках. Он вполне справится и с управлением бюджетом. Но как быть с
остальными функциями, при выполнении которых больше нужны навыки специалиста, а не
менеджера? Например, если нужно подготовить презентационные материалы, выпустить
корпоративное издание, наполнять интернет-сайт, да и просто написать обычный пресс-релиз?
Что делать, если новый PR-менеджер последний раз упражнялся в письме на вступительном
экзамене в вуз? А что будет делать такой специалист, когда директор или кто-нибудь из топменеджеров попросит написать тезисы для выступления на пресс-конференции? А если нужно
будет написать доклад для выступления на научно-практической? По всей видимости, текст
выступления руководителю придется писать самостоятельно. Но у него и своих дел хватает. И
они для него важнее. И вам, как руководителю, важнее, чтобы топ-менеджер делал свою
работу, а не чужую. Она, в конце концов, выше оплачивается. Значит, на мероприятие ваш
заместитель, а может, и вы сами приедете неподготовленным.
Кстати, и с выставками, скорее всего, тоже не все гладко пройдет. Для участия в выставке
недостаточно провести переговоры, подписать договор, оплатить счет и расставить
менеджеров в определенном месте зала. Нужно подготовить стенд, буклеты, флаеры и т. п. На
всякий случай поясним, что раздаточные и презентационные материалы включают не только
красивые снимки. К ним потребуется грамотно составленный текст. При написании текста
технический директор компании может быть задействован только как консультант и рецензент,
но не как автор. В противном случае текст рискует получиться сухим, а то и вообще
нечитабельным. Значит, принятому на работу пиарщиком другу семьи потребуется умеющий
ясно формулировать и переносить свои мысли на бумагу помощник. А это дополнительный
бюджет.
© «Медиалогия»
стр. 90 из 148
Итак, для чего сгодятся сотрудники PR-отдела, не обладающие соответствующими навыками и
опытом? Вовремя открывать рот и с правильной интонацией произносить подобающие моменту
звуки. Например, при общении по телефону. Если компания крупная, PR-отдел - большой, а
ваше сострадание и фонд заработной платы не имеют границ, возьмите такого человека
секретарем. Курьером еще можно.
Специально для тех, кто сейчас ищет PR-менеджера, мы - консультанты "Фабрики Новостей",
подготовили несколько простых текстов о том, где искать пиарщика. Из кого получится хороший
специалист, а из кого - не очень. В ближайшем будущем мы расскажем вам, какими
способностями обладают выпускники вузов и бывшие журналисты.
При написании данной статьи ни один PR-менеджер не пострадал.
СВЯТОСЛАВ БЕЛЯНСКИЙ
Руководитель PR-агентства "Фабрика Новостей".
До этого был заместителем главного редактора в "МИР & DOM Санкт-Петербург", шефредактором портала DPREALTY.ru и корреспондентом газеты "Деловой Петербург", Также
работал PR-специалистом в "БТК Девелопмент" и руководителем отдела PR и рекламы "Praktis
Управление и Эксплуатация" (дочерняя компания Setl Group). Был редактором отдела "Власть"
в группе компаний "Бюллетень недвижимости" и заместителем главного редактора в журнале
"Промышленно-строительное обозрение".
ОКСАНА КУРОЧКИНА
Руководитель отдела развития PR-агентства "Фабрика Новостей".
Работала руководителем пресс-службы в Санкт-Петербургской палате недвижимости и
руководителем отдела PR и рекламы группы компаний "Интарсия", До этого была
корреспондентом в газете "Деловой Петербург" и PR-менеджером в холдинге RBI и группе
компаний Весаr.
К дайджесту сообщений
Пресс-служба, Москва, 20 декабря 2011 6:00:00
EVENT PR, ИЛИ СОБЫТИЕ, О КОТОРОМ УЗНАЮТ ВСЕ
Автор: Яна Харина
Сегодня влияние рекламы на потребителя неумолимо ослабевает. Конечно, если вы торгуете
конфетами или презервативами, то ролик на ТВ принесет результат. Но если ваш продукт или
услуга сложнее, то одной рекламой не обойтись. Каждый из нас ежедневно просматривает
газеты и журналы. Обращаете ли вы внимание на рекламные полосы? Скорее всего, вы их
просто пролистываете. Если же вы видите название компании в новости, мнение эксперта
фирмы или новость о проведенном мероприятии, вы автоматически про себя отмечаете, что
такая фирма вообще есть на рынке и что дела у нее, по всей видимости, идут, хорошо. Как же
пробираться в новостные разделы СМИ? Один из способов - проведение интересных
корпоративных мероприятий.
РЕКЛАМА ПЕРЕСТАЛА РАБОТАТЬ
"Мы так устроены, что больше доверяем тому, что пишут в газетах и говорят по ТВ, если эта
информация не сопровождается значком "на правах рекламы". Во многом эффективность
рекламы снижается из-за того, что целевая аудитория понимает: эта информация проплачена.
Поэтому безоговорочно доверять ей не стоит", - отмечает Святослав Белянский, руководитель
проекта "Фабрика Новостей".
PR и реклама отвечают разным задачам. После серии рекламных публикаций, если они не
подкреплены постоянным появлением ньюсмейкеров в СМИ, о компании нередко забывают.
Пиар же способен доносить до целевой аудитории сложные сообщения о товаре или услуге,
укрепить лояльность потребителей и даже (пусть и косвенно) повысить уровень продаж.
"В условиях конкуренции за хорошие новости компаниям достаточно сложно ежемесячно
выдавать журналистам какие-то интересные пресс-релизы. А появляться в СМИ хочется.
Выручить может необычный формат корпоративного мероприятия, тренинга, - рассказывает
Лина Москвина, директор по маркетингу и продажам Prime Time Events & Catering. - Мы вместе
с партнерами как раз сейчас развиваем те направления events, которых еще не было в России.
Это синтез тренингов и корпоративных мероприятий (Train & Fun), например, или мероприятие,
в котором могут участвовать несколько компаний сразу (Shared corporate party)".
Если такое мероприятие компании интересно для СМИ, то приглашение прессы - отличный
повод заявить о себе потенциальным клиентам, а также напомнить клиентам и партнерам, с
которыми вы уже сотрудничаете. Даже упоминание в одном интернет-СМИ может дать
значительный эффект.
© «Медиалогия»
стр. 91 из 148
"Сегодня мы живем в совершенно другой информационной среде, нежели 5 - 10 лет назад.
Новости из печатных изданий попадают в Интернет, копируются пользователями в блоги. Таким
образом, их позитивный эффект многократно увеличивается. Помимо прочего, цитируемость и
упоминание компании на сторонних сайтах увеличивает результаты выдачи в поисковых
системах. Благодаря этому рейтинг вашей компании в поисковиках повышается", - считает
Оксана Курочкина, руководитель направления продвижения "Фабрики Новостей".
ПОЗВАТЬ ИЛИ НЕ ПОЗВАТЬ?
Очевидно, многим понятно, зачем приглашать на мероприятие журналистов. Но приглашать их
нужно не на каждое мероприятие. То, что вы сами считаете новостью, для СМИ может не
представлять никакого интереса. Давайте разберемся.
Корпоративный праздник Писать о нем журналисты вряд ли будут. Разве только ваша компания
называется "ГАЗПРОМ". Можно ли их пригласить на день рождения фирмы? Да. Если вы давно
и долго общаетесь с прессой, то вы можете пригласить журналистов на юбилей компании или
корпоратив по случаю, допустим, Нового года в качестве гостей. Это станет выражением
признательности за внимание, которое журналист уделяет компании. Очень многие
информационно открытые петербургские компании, такие как NAI BECAR, приглашают
журналистов на корпоративные праздники, например юбилей.
Благотворительное мероприятие. Сегодня многие компании выстраивают социально
ответственный бизнес и участвуют в благотворительных акциях и мероприятиях.
"Существует расхожее мнение о том, что говорить о благотворительности не принято, не
прилично, нужно быть скромным и т. д. Все зависит от того, как об этом рассказать, - отмечает
Лина
Москвина. - Сегодня во многих изданиях, таких как, например, "Деловой Петербург", "Фонтанка.ру", есть целые разделы, посвященные благотворительности, и компании не стесняются там
появляться. Поэтому приглашать журналистов, которые освещают подобные акции, уместно и
полезно, а проводить такие мероприятия стоит с особой деликатностью".
"Вероятность того, что о вашем мероприятии напишут в газетах, очень велика. Просто не стоит
думать, что это будет хвалебная песнь в честь вашей компании. Одного упоминания о ней в
таком материале будет достаточно, чтобы это сыграло положительную роль для вашего
имиджа", -отмечает Святослав Белянский.
Один из примеров успешного освещения благотворительных мероприятий - акции помощи
бездомным животным, которые провели Общественное движение WUFF, БФ Спасения
бездомных животных и сеть гипермаркетов "ЛЕНТА". Акции проходят несколько раз в год,
последняя состоялась в сентябре 2011-го. Изначально было достаточно сложно преодолеть
отношение СМИ и аудитории к благотворительным проектам. Когда акция проводилась
впервые и фонд и движение еще не были достаточно известными, публикаций, анонсирующих
акцию, было не так много. Со временем, когда стало ясно, что акция проходит успешно и имеет
широкий общественный резонанс (в первой акции приняли участие 10 000 человек, во второй 20 000 человек), интерес не только горожан, но и СМИ к акции "Открой Сердце" и самому
общественному движению возрос. В итоге анонсы и пост-релизы о второй акции опубликовали
более 14 ведущих городских СМИ, среди которых "Комсомольская правда", "Фонтанка.ру",
"Деловой Петербург". "К сожалению, для большинства СМИ сама по себе благотворительная
акция не является ни новостью, ни событием. Информация будет востребована журналистами
только в трех случаях. Если в акции участвует большое количество народа, она имеет широкий
резонанс. Если в акции участвуют звезды шоу-бизнеса или известные личности и если она
проводится на площадке, вызывающей доверие, - в известном комплексе, ресторане, бизнесцентре, который сам по себе является брендом", - поясняет Оксана Курочкина.
Кстати, у бизнесменов появился достаточно простой способ поучаствовать в
благотворительности. "Сегодня у предпринимателей есть отличная возможность проявить свою
социальную ответственность и помочь нуждающимся. Они могут обратиться к нам и приобрести
готовую благотворительную программу, чтобы помочь больным детям, пожилым людям или
бездомным животным. Корпоративные подарки "Дари добро!" -это хорошая возможность
приобщиться к благотворительности", - говорит Анна Шматко, директор благотворительного
фонда "Добрый город Петербург". Стоимость сертификата на одно доброе дело начинается от
3000 рублей. Такую программу можно не только купить самому, но и, оплатив указанную сумму,
преподнести в качестве подарка. Цели различные - от обустройства творческой фотостудии
для воспитанников детского дома до помощи животным и организации питания для бездомных.
Получатель такого подарка активирует его, а на память получит сертификат об участии в
благотворительности.
Подписание договоров. Если контракт крупный, а партнер - известная на российском рынке
компания, то такое мероприятие обладает высокой пиарабельностью. Примером могут быть
недавние контракты, подписанные российскими и международными компаниями, работающими
© «Медиалогия»
стр. 92 из 148
в разных отраслях экономики. Например, недавний контракт гостиничной сети Hillton, когда
компания договорилась с ЗАО "Отели Внуково" об управлении гостиницей при аэропорте на 432
номера, которая заработает в начале 2013 года под брендом DoubleTree by Hilton. Еще один
договор на управление был подписан с ООО "Ист-филд Казань". Конечно, в данном случае
проходить такое мероприятие должно либо формально - на пресс-конференции или в
конференц-зале, - либо на официальном банкете, но никак не в кабинете директора с глазу на
глаз.
Еще один повод - открытие офиса, филиала, бизнес-центра, которое всегда привлекает
внимание прессы. Понятно, что к такому мероприятию надо подготовиться заранее, продумать,
где будет размещен фуршет, куда провести гостей, кто будет вести мероприятие и т. п.
ТРЕНИРУЙТЕСЬ НЕ КАК ВСЕ
Еще одна форма потенциально пиарабельных мероприятий - тренинги. Конечно, не все
тренинги для персонала могут быть интересны прессе. Но есть исключительные случаи - если
форма проведения вашего тренинга уникальна и такого до вас еще никто не делал. Например,
если ваши сотрудники для проверки командного духа отправляются на необитаемый остров
или вы испытываете их навыки командной работы, предложив им управлять яхтой. Конечно,
таких событий не много, и пригласить на них журналистов иногда невозможно. В этом случае,
если вы считаете, что в вашей компании произошло какое-то экстраординарное событие со
знаком "+" с точки зрения HR, то можно написать пресс-релиз и разослать заинтересованным
журналистам после мероприятия.
"Безусловно, пиарабельность мероприятия зависит и от площадки, на которой проводится
семинар или тренинг. Необычные интерьеры, залы, бренд привлекут к себе внимание
журналистов светской прессы", - говорит директор отдела продаж отеля Golden Garden Ксения
Безбородова. Примером таких мероприятий могут служить новые для Петербурга, да и России
в целом, форматы тренингов. К их числу относятся обучающие экскурсии для воспитанников
детских домов на производство компании или в офис. "Если руководство компании готово
показать детям, как работают взрослые, мы можем организовать такую экскурсию, - сказала
Олеся Степанова, генеральный директор компании PRIME TIME. -Мероприятие уже сейчас
подтолкнет детей к размышлениям о том, чем заниматься в будущем. Им, живущим без
родителей, которые могли бы поделиться своим опытом, такие знания особенно важны. У
сотрудников компании экскурсия вызовет гордость за их работу и ощущение сопричастности к
социализации детей".
Другим инновационным форматом корпоративного мероприятия является Train & Fun,
разработанный компанией PRIME TIME Events & Catering и "Международной академией
кадрового резерва". "Сейчас очень сложно сделать обучающий тренинг для сотрудников не
только полезным и эффективным, но и интересным, поэтому приходится прибегать к некоторым
хитростям, -говорит Юлия Власова, директор Международной академии кадрового резерва. Train & Fun - это идеальное решение, позволяющее провести обучение на любую актуальную
для компании тему, но в интересной, игровой форме, например, испечь так называемый
"командный торт" под руководством шеф-повара". Конечно, тренинги, интересные журналистам,
могут быть и еще более экстремальными. Например, высадка сотрудников на необитаемом
острове с целью выявления лидера или регата на яхтах для команд из разных подразделений
крупной международной компании.
СЭКОНОМИТЬ НА НОВОГОДНИХ ПРАЗДНИКАХ
Впереди новогодние праздники, и многие компании думают, как убить двух зайцев, - не раздув
бюджет, организовать приятное мероприятие для сотрудников. Оказывается, выход есть. Как
правило, именно после кризиса на рынке появляется масса интересных предложений. В годы
стабильности event-компании особенно не задумывались над форматами мероприятий, в итоге
в общей массе корпоративные праздники были похожи друг на друга как две капли воды.
Вне всяких сомнений, в преддверии сезона новогодних корпоративов популярность приобретет
новый в России формат - shared corporate party. Он активно используется за границей и
представляет собой корпоративный праздник, в котором принимают участие несколько
компаний со штатом 8-50 человек "Очень часто компании с небольшим штатом отказываются
от организации мероприятий для сотрудников из-за высокой стоимости. Ведь чем меньше
сотрудников, тем дороже обходится участие каждого из них для компании, - объясняет Олеся
Степанова. - Благодаря объединению нескольких фирм стоимость мероприятия для небольшой
компании заметно удешевляется".
ВАЖНЫЕ МЕЛОЧИ
АККРЕДИТАЦИЯ ЖУРНАЛИСТОВ
• Если вместимость зала невелика, ведение списка поможет прогнозировать количество
приглашенных.
• Чтобы собрать актуальные данные о журналистах - издание, мобильный телефон и т. п.
© «Медиалогия»
стр. 93 из 148
• Чтобы отслеживать выходящие после мероприятия материалы.
Помните, что многие журналисты приходят без аккредитации. Ни в коем случае не отказывайте
им в посещении мероприятия, иначе вы рискуете испортить отношения с этим журналистом раз
и навсегда.
РАЗДАТОЧНЫЕ МАТЕРИАЛЫ
Позаботьтесь о том, чтобы у пришедших на мероприятие журналистов были все необходимые
для написания заметки материалы. Краткое описание мероприятия, собственно новостная
часть события, ньюсмейкеры с именами, фамилиями, должностями и фото, краткая справка о
компании. Раздаточные материалы помогут тому, чтобы название вашей компании и имена ее
представителей появились в текстах без ошибок.
***
В ПОМОЩЬ ПИАРЩИКУ
Чтобы все были довольны:
• Рассылайте анонс примерно за 4-5 дней до мероприятия, а потом обзванивайте журналистов
примерно за 1-2 дня до него. Если вы отправите анонс слишком рано, о нем все забудут. Если
слишком поздно - не успеют внести мероприятие в свои планы.
• Рассылка анонсов должна быть индивидуальной. Лучше потратить больше времени, но
написать каждому журналисту отдельное письмо. Это увеличивает ваш шанс на то, что
приглашение будет принято. Никому не хочется получить спам-расылку и оказаться в числе
сотен, кого пригласили на мероприятие.
• Не шлите анонсы кому попало. Многие пиарщики используют в своей работе одну и ту же базу
рассылок. Мы советуем вам сформировать базы на все случаи жизни. Для разных типов
новостей. Рассылая анонсы и новости на любую тему одним и тем же журналистам, вы
рискуете получить обратный эффект. Людям надоест получать от вас письма, которые не
соответствуют тематике их журналистской деятельности.
• Используйте социальные сети. Если у вашей компании, вашего пиарщика есть блог, микроблог, профиль в социальных сетях, его можно использовать как дополнительное средство
привлечения внимания прессы и клиентов к событию. Те, кто сегодня обладают достаточным
количеством подписчиков, могут без труда собрать аудиторию на мероприятие. По оценке PRагентства "Фабрика Новостей", через 3-5 лет доля тех журналистов и пиарщиков компаний,
которые используют соцсети не только для организации мероприятий, но и для предоставления
комментариев, дойдет до 50-60%.
К дайджесту сообщений
Пресс-релизы Alltoday.ru, Москва, 15 октября 2011 0:00:00
LUMIRE ВЫБРАЛ ART STUDIO
Дизайн-студия ART Studio Design & Construction была выбрана для создания интерьера холла
дома Lumiére в Петербурге. Необычный дом на Петроградской стороне, сдержанный в стиле
фасадов, но яркий и неординарный в оформлении внутреннего пространства и двора. Проект с
таким "характером" требовал нестандартного решения и для холла.
ART Studio Design & Construction выиграла закрытый тендер на дизайн-проектирование входной
зоны дома Люмьер (Lumiére) на Петроградской стороне. Несмотря на то, что сам дом сдается в
следующем году, он уже стал знаменит в городе своими необычными решениями. Довольно
строгие фасады снаружи и двор, оформленный в современном стиле с обилием цветного
стекла на фасадах. Очевидно, что и входная зона также должна будет удивить посетителей.
"Поскольку концепция дома была нам близка, мы сразу предложили заказчику наброски и
варианты оформления. В процессе создания проекта мы доработали и поменяли некоторые
детали, - говорит арт-директор ART Studio Design & Construction Антон Варзин. - Нам удалось
отойти от устаревшего и давно пережившего себя подхода к решению интерьера входных зон.
Никаких тяжелых люстр и помпезных деталей. Все очень легко, стильно и современно".
Входная зона дома была разделена на пространство для ожидания (более светлую по
цветовой гамме) и зону респешн (в темных тонах), необходимую для того, чтобы пришедший
точно знал, куда ему идти дальше.
В основе решения дизайнеров - идея самого комплекса и его фирменный стиль. Отражение
этих идей мы видим в ярких цветовых коробах, встроенных в колонны, которые возвышаются
до самого потолка, цветных полосках, идущих вдоль лестницы, и, кончено же, в вывеске в
форме логотипа комплекса при входе в здание.
Практичные решения
© «Медиалогия»
стр. 94 из 148
Изначально дизайнеры предложили использовать в отделке холла почти чисто белый
керамогранит. Впрочем, позже от этого решения пришлось отказаться в пользу более
практичного. Также яркие аксессуары и мебель были заменены на более простые по форме и
спокойные по цветовой гамме. Впрочем, это ничуть не повредило общему решению холла.
Посмотреть визуализации
http://artstudiodesign.ru/project/lumiere/
Холл повторит фасад
Все материалы, используемые в дизайн-проекте холла, проходили согласование с
архитекторами жилого комплекса. Остановившись на более темном варианте исполнения
холла, дизайнерам удалось сохранить интересные элементы мебели из кориана искусственного камня. Необычное решение было использовано и для потолка. Чтобы скрыть
инженерные сети, идущие под потолком, дизайнеры использовали потолочные светильники
Evolution фабрики Esedra на тросах, которые визуально привлекают внимание, и тем самым
снижают линию потолка, отвлекая внимание от идущих под потолком воздуховодов.
Чтобы добиться единства входной зоны с дизайном здания в целом, в интерьере ART Studio
использовали те же материалы, что и в решении фасада. Так, стены покрывает натуральный
камень, которым облицованы фасады, но на тон светлее. Он словно готовит вошедшего в холл
к переходу к новое, неожиданное дворовое пространство - с яркой иллюминацией.
"Сдержанность отделочных материалов привнесла определенное благородство в атмосферу
входной зоны и позволила ярким световым стеклянным элементам, таким как колонны, мебель
из кориана, вывеска, стеклянные вставки под потолком смотреться гармонично. Именно
благодаря этому шагу, удалось избежать вычурности. Решения смотрятся ярко, но в тоже
время законченно, - объясняет Антон Варзин. - Нам удалось создать не только общее
стилистическое, но и эмоциональное решение. Посетители комплекса, пройдя через такой
холл, будут готовы увидеть необычное цветное остекление внутреннего двора".
ART Studio Design & Construction помимо проектирования, будет вести авторский надзор и
проведет частичную комплектацию холла.
www.artstudiodesign.ru
Курочкина Оксана Юрьевна
PR-агентство Фабрика Новостей
тел: +7(911)753-16-03
E-Mail: oksanak@yandex•ru
сайт: http://www.nfactory.ru
http://www.alltoday.ru/best/news/news_1186.html
К дайджесту сообщений
Альянс Медиа (allmedia.ru), Москва, 11 октября 2011 10:58:00
EVENT PR ИЛИ СОБЫТИЕ, О КОТОРОМ УЗНАЮТ ВСЕ
Сегодня становится очевидным ослабление влияния прямой рекламы на потребителя. А
интересных новостных поводов у компаний не так уж много. На прошлой неделе в Петербурге в
бутик-отеле Golden Garden состоялся бизнес-завтрак на тему Event PR. Мероприятие провели
компания Prime Time Events & Catering и PR-агентство "Фабрика Новостей". Эксперты
поделились своими идеями о том, как и зачем приглашать СМИ на корпоративные
мероприятия.
Сегодня влияние рекламы на потребителя неумолимо ослабевает. Конечно, если вы торгуете
конфетами или презервативами, то ролик на ТВ принесет результат. Но если ваш продукт или
услуга сложнее, то одной рекламой не обойтись. Каждый из нас ежедневно просматривает
газеты и журналы. Обращаете ли вы внимание на рекламные полосы? Скорее всего, вы их
просто пролистываете. Если же вы видите название компании в новости, мнение эксперта
фирмы или новость о проведенном мероприятии, вы автоматически про себя отмечаете, что
такая фирма вообще есть на рынке и что дела у нее, по всей видимости, идут хорошо.
Реклама перестала работать
© «Медиалогия»
стр. 95 из 148
"Мы так устроены, что больше доверяем тому, что пишут в газетах и говорят по ТВ, если эта
информация не сопровождается значком "на правах рекламы". Во многом эффективность
рекламы снижается из-за того, что целевая аудитория понимает: эта информация проплачена.
Поэтому безоговорочно доверять ей не стоит, - отмечает Святослав Белянский, руководитель
проекта "Фабрика Новостей".
"В условиях конкуренции за хорошие новости компаниям достаточно сложно ежемесячно
выдавать журналистам какие-то интересные пресс-релизы. А появляться в СМИ хочется.
Выручить может необычный формат корпоративного мероприятия, тренинга, - рассказывает
Лина Москвина, директор по маркетингу и продажам Prime Time Events & Catering. - Мы вместе
с партнерами как раз сейчас развиваем те направления events, которых еще не было в России.
Это синтез тренингов и корпоративных мероприятий (Train & Fun), например, или мероприятие,
в котором могут участвовать несколько компаний сразу (Shared corporate party)".
Если такое мероприятие компании интересно для СМИ, то приглашение прессы - отличный
повод заявить о себе потенциальным клиентам, а также напомнить клиентам и партнерам, с
которыми вы уже сотрудничаете. Даже упоминание в одном Интернет-СМИ может дать
значительный эффект.
"Сегодня мы живем в совершенно другой информационной среде, нежели 5-10 лет назад.
Новости из печатных изданий попадают в Интернет, копируются пользователями в блоги. Таким
образом, их позитивный эффект многократно увеличивается. Помимо прочего, цитируемость и
упоминание компании на сторонних сайтах увеличивает результаты выдачи в поисковых
системах. Благодаря этому, рейтинг вашей компании в поисковиках повышается, - считает
Оксана Курочкина, руководитель направления продвижения "Фабрики Новостей".
Позвать или не позвать?
Очевидно, многим понятно, зачем приглашать на мероприятие журналистов. Но приглашать их
нужно не на каждое мероприятие. То, что вы сами считаете новостью, для СМИ может не
представлять никакого интереса. Давайте разберемся.
Корпоративный праздник. Писать о нем журналисты вряд ли будут. Ну, разве только, если ваша
компания называется "ГАЗПРОМ". Можно ли их пригласить на День рождения фирмы? Да. Если
вы давно и долго общаетесь с прессой, то вы можете пригласить журналистов на юбилей
компании или корпоратив по случаю Нового года в качестве гостей. Это станет выражением
признательности за внимание, которое журналист уделяет компании.
Благотворительное мероприятие. Сегодня многие компании выстраивают социально
ответственный бизнес и участвуют в благотворительных акциях и мероприятиях.
"Существует расхожее мнение о том, что говорить о благотворительности не принято, не
прилично, нужно быть скромным и т.д. Все зависит от того, как об этом рассказать, - отмечает
Лина Москвина. - Сегодня во многих изданиях, таких как, например, Деловой Петербург,
Фонтанка.ру, есть целые разделы, посвященные благотворительности, и компании не
стесняются там появляться. Поэтому приглашать журналистов, которые освещают подобные
акции уместно и полезно, а проводить такие мероприятия стоит с особой деликатностью".
"Вероятность того, что о вашем мероприятии напишут в газетах очень велика. Просто не стоит
думать, что это будет хвалебная песнь в честь вашей компании. Одного упоминания о ней в
таком материале будет достаточно, чтобы это сыграло положительную роль для вашего
имиджа, - отмечает Святослав Белянский.
Подписание договоров. Если контракт крупный, а партнер - известная на российском рынке
компания, то такое мероприятие обладает высокой пиарабельностью. Конечно, в данном
случае проходить такое мероприятие должно либо формально - на пресс-конференции или в
конференц-зале или на официальном банкете, но никак не в кабинете директора с глазу на
глаз.
Еще один повод - открытие офиса, филиала, бизнес-центра, которое всегда привлекает
внимание прессы. Понятно, что к такому мероприятию надо подготовиться заранее, продумать,
где будет размещен фуршет, куда провести гостей, кто будет вести мероприятие и т.п.
Тренируйтесь не как все
Еще одна форма потенциально пиарабельных мероприятий - тренинги. Конечно, не все
тренинги для персонала могут быть интересны прессе. Но есть исключительные случаи. Если,
например, форма проведения вашего тренинга уникальна и такого до вас еще никто не делал.
Например, если ваши сотрудники для проверки командного духа отправляются на необитаемый
остров или вы испытываете их навыки командной работы, предложив им управлять яхтой.
Конечно, таких событий не много и пригласить на них журналистов иногда невозможно. В этом
случае, если вы считаете, что в вашей компании произошло какое-то экстраординарное
событие со знаком "+", с точки зрения HR, то можно написать пресс-релиз и разослать
заинтересованным
журналистам
после
мероприятия.
"Безусловно,
пиарабельность
мероприятия зависит и от площадки, на которой проводится семинар или тренинг. Необычные
© «Медиалогия»
стр. 96 из 148
интерьеры, залы, бренд привлекут к себе внимание журналистов светской прессы, - говорит
директор отдела продаж отеля Golden Garden Ксения Безбородова.
В ПОМОЩЬ ПИАРЩИКУ
Чтобы все были довольны:
• Рассылайте анонс примерно за 4-5 дней до мероприятия, а потом обзванивайте журналистов
примерно за 1-2 дня до него. Если вы отправите анонс слишком рано, о нем все забудут. Если
слишком поздно - не успеют внести мероприятие в свои планы.
• Рассылка анонсов должна быть индивидуальной. Лучше потратить больше времени, но
написать каждому журналисту отдельное письмо. Это увеличивает ваш шанс на то, что
приглашение будет принято. Никому не хочется получить спам-расылку и оказаться в числе
сотен, кого пригласили на мероприятие.
• Не шлите анонсы кому попало. Многие пиарщики используют в своей работе одну и ту же базу
рассылок. Мы советуем вам сформировать базы на все случаи жизни. Для разных типов
новостей. Рассылая анонсы и новости на любую тему одним и тем же журналистам, вы
рискуете получить обратный эффект. Людям надоест получать от вас письма, которые не
соответствуют тематике их журналистской деятельности.
• Используйте социальные сети. Если у вашей компании, вашего пиарщика есть блог,
микроблог, профиль в социальных сетях, его можно использовать как дополнительное средство
привлечения внимания прессы и клиентов к событию. Те, кто сегодня обладают достаточным
количеством подписчиков могут без труда собрать аудиторию на мероприятие. По оценке PRагентства "Фабрика Новостей" через 3-5 лет доля тех журналистов и пиарщиков компаний,
которые используют соцсети не только для организации мероприятий, но и для предоставления
комментариев дойдет до 50-60%.
Pr-агентство Фабрика Новостей
Prime Time Events & Catering
Предприятие, организация: PR-агентство Фабрика Новостей
Контактное лицо: Святослав Белянский
E-mail: pr@nfactory.ru
Сайт: www.nfactory.ru
Телефон: (812) 911-07-38
***
http://www.allmedia.ru/PressRelease/PressReleaseShow.asp?ID=120638
К дайджесту сообщений
Пресс-релизы Businesscom.ru, Москва, 11 октября 2011 0:09:00
EVENT PR ИЛИ СОБЫТИЕ, О КОТОРОМ УЗНАЮТ ВСЕ
Сегодня становится очевидным ослабление влияния прямой рекламы на потребителя. А
интересных новостных поводов у компаний не так уж много. На прошлой неделе в Петербурге в
бутик-отеле Golden Garden состоялся бизнес-завтрак на тему Event PR. Мероприятие провели
компания Prime Time Events & Catering и PR-агентство "Фабрика Новостей". Эксперты
поделились своими идеями о том, как и зачем приглашать СМИ на корпоративные
мероприятия.
Сегодня влияние рекламы на потребителя неумолимо ослабевает. Конечно, если вы торгуете
конфетами или презервативами, то ролик на ТВ принесет результат. Но если ваш продукт или
услуга сложнее, то одной рекламой не обойтись. Каждый из нас ежедневно просматривает
газеты и журналы. Обращаете ли вы внимание на рекламные полосы? Скорее всего, вы их
просто пролистываете. Если же вы видите название компании в новости, мнение эксперта
© «Медиалогия»
стр. 97 из 148
фирмы или новость о проведенном мероприятии, вы автоматически про себя отмечаете, что
такая фирма вообще есть на рынке и что дела у нее, по всей видимости, идут хорошо.
Реклама перестала работать
"Мы так устроены, что больше доверяем тому, что пишут в газетах и говорят по ТВ, если эта
информация не сопровождается значком "на правах рекламы". Во многом эффективность
рекламы снижается из-за того, что целевая аудитория понимает: эта информация проплачена.
Поэтому безоговорочно доверять ей не стоит, - отмечает Святослав Белянский, руководитель
проекта "Фабрика Новостей".
"В условиях конкуренции за хорошие новости компаниям достаточно сложно ежемесячно
выдавать журналистам какие-то интересные пресс-релизы. А появляться в СМИ хочется.
Выручить может необычный формат корпоративного мероприятия, тренинга, - рассказывает
Лина Москвина, директор по маркетингу и продажам Prime Time Events & Catering. - Мы вместе
с партнерами как раз сейчас развиваем те направления events, которых еще не было в России.
Это синтез тренингов и корпоративных мероприятий (Train & Fun), например, или мероприятие,
в котором могут участвовать несколько компаний сразу (Shared corporate party)".
Если такое мероприятие компании интересно для СМИ, то приглашение прессы - отличный
повод заявить о себе потенциальным клиентам, а также напомнить клиентам и партнерам, с
которыми вы уже сотрудничаете. Даже упоминание в одном Интернет-СМИ может дать
значительный эффект.
"Сегодня мы живем в совершенно другой информационной среде, нежели 5-10 лет назад.
Новости из печатных изданий попадают в Интернет, копируются пользователями в блоги. Таким
образом, их позитивный эффект многократно увеличивается. Помимо прочего, цитируемость и
упоминание компании на сторонних сайтах увеличивает результаты выдачи в поисковых
системах. Благодаря этому, рейтинг вашей компании в поисковиках повышается, - считает
Оксана Курочкина, руководитель направления продвижения "Фабрики Новостей".
Позвать или не позвать?
Очевидно, многим понятно, зачем приглашать на мероприятие журналистов. Но приглашать их
нужно не на каждое мероприятие. То, что вы сами считаете новостью, для СМИ может не
представлять никакого интереса. Давайте разберемся.
Корпоративный праздник. Писать о нем журналисты вряд ли будут. Ну, разве только, если ваша
компания называется "ГАЗПРОМ". Можно ли их пригласить на День рождения фирмы? Да. Если
вы давно и долго общаетесь с прессой, то вы можете пригласить журналистов на юбилей
компании или корпоратив по случаю Нового года в качестве гостей. Это станет выражением
признательности за внимание, которое журналист уделяет компании.
Благотворительное мероприятие. Сегодня многие компании выстраивают социально
ответственный бизнес и участвуют в благотворительных акциях и мероприятиях.
"Существует расхожее мнение о том, что говорить о благотворительности не принято, не
прилично, нужно быть скромным и т.д. Все зависит от того, как об этом рассказать, - отмечает
Лина Москвина. - Сегодня во многих изданиях, таких как, например, Деловой Петербург,
Фонтанка.ру, есть целые разделы, посвященные благотворительности, и компании не
стесняются там появляться. Поэтому приглашать журналистов, которые освещают подобные
акции уместно и полезно, а проводить такие мероприятия стоит с особой деликатностью".
"Вероятность того, что о вашем мероприятии напишут в газетах очень велика. Просто не стоит
думать, что это будет хвалебная песнь в честь вашей компании. Одного упоминания о ней в
таком материале будет достаточно, чтобы это сыграло положительную роль для вашего
имиджа, - отмечает Святослав Белянский.
Подписание договоров. Если контракт крупный, а партнер - известная на российском рынке
компания, то такое мероприятие обладает высокой пиарабельностью. Конечно, в данном
случае проходить такое мероприятие должно либо формально - на пресс-конференции или в
конференц-зале или на официальном банкете, но никак не в кабинете директора с глазу на
глаз.
Еще один повод - открытие офиса, филиала, бизнес-центра, которое всегда привлекает
внимание прессы. Понятно, что к такому мероприятию надо подготовиться заранее, продумать,
где будет размещен фуршет, куда провести гостей, кто будет вести мероприятие и т.п.
Тренируйтесь не как все
Еще одна форма потенциально пиарабельных мероприятий - тренинги. Конечно, не все
тренинги для персонала могут быть интересны прессе. Но есть исключительные случаи. Если,
например, форма проведения вашего тренинга уникальна и такого до вас еще никто не делал.
Например, если ваши сотрудники для проверки командного духа отправляются на необитаемый
остров или вы испытываете их навыки командной работы, предложив им управлять яхтой.
Конечно, таких событий не много и пригласить на них журналистов иногда невозможно. В этом
случае, если вы считаете, что в вашей компании произошло какое-то экстраординарное
© «Медиалогия»
стр. 98 из 148
событие со знаком "+", с точки зрения HR, то можно написать пресс-релиз и разослать
заинтересованным
журналистам
после
мероприятия.
"Безусловно,
пиарабельность
мероприятия зависит и от площадки, на которой проводится семинар или тренинг. Необычные
интерьеры, залы, бренд привлекут к себе внимание журналистов светской прессы, - говорит
директор отдела продаж отеля Golden Garden Ксения Безбородова.
В ПОМОЩЬ ПИАРЩИКУ
Чтобы все были довольны:
• Рассылайте анонс примерно за 4-5 дней до мероприятия, а потом обзванивайте журналистов
примерно за 1-2 дня до него. Если вы отправите анонс слишком рано, о нем все забудут. Если
слишком поздно - не успеют внести мероприятие в свои планы.
• Рассылка анонсов должна быть индивидуальной. Лучше потратить больше времени, но
написать каждому журналисту отдельное письмо. Это увеличивает ваш шанс на то, что
приглашение будет принято. Никому не хочется получить спам-расылку и оказаться в числе
сотен, кого пригласили на мероприятие.
• Не шлите анонсы кому попало. Многие пиарщики используют в своей работе одну и ту же базу
рассылок. Мы советуем вам сформировать базы на все случаи жизни. Для разных типов
новостей. Рассылая анонсы и новости на любую тему одним и тем же журналистам, вы
рискуете получить обратный эффект. Людям надоест получать от вас письма, которые не
соответствуют тематике их журналистской деятельности.
• Используйте социальные сети. Если у вашей компании, вашего пиарщика есть блог,
микроблог, профиль в социальных сетях, его можно использовать как дополнительное средство
привлечения внимания прессы и клиентов к событию. Те, кто сегодня обладают достаточным
количеством подписчиков могут без труда собрать аудиторию на мероприятие. По оценке PRагентства "Фабрика Новостей" через 3-5 лет доля тех журналистов и пиарщиков компаний,
которые используют соцсети не только для организации мероприятий, но и для предоставления
комментариев дойдет до 50-60%.
Pr-агентство Фабрика Новостей
Prime Time Events & Catering
Предприятие, организация: PR-агентство Фабрика Новостей
Контактное лицо: Святослав Белянский
E-mail: pr@nfactory.ru
Сайт: www.nfactory.ru
Телефон: (812) 911-07-38
http://businesscom.ru/PressRelease/PressReleaseShow.asp?ID=120638
К дайджесту сообщений
ADVERtology.ru, Москва, 10 октября 2011 14:44:00
EVENT PR ИЛИ СОБЫТИЕ, О КОТОРОМ УЗНАЮТ ВСЕ
Автор: Pr-агентство Фабрика Новостей Advertology.Ru
Сегодня становится очевидным ослабление влияния прямой рекламы на потребителя. А
интересных новостных поводов у компаний не так уж много. На прошлой неделе в Петербурге в
бутик-отеле Golden Garden состоялся бизнес-завтрак на тему Event PR.
Мероприятие провели компания Prime Time Events & Catering и PR-агентство "Фабрика
Новостей". Эксперты поделились своими идеями о том, как и зачем приглашать СМИ на
корпоративные мероприятия.
Сегодня влияние рекламы на потребителя неумолимо ослабевает. Конечно, если вы торгуете
конфетами или презервативами, то ролик на ТВ принесет результат. Но если ваш продукт или
услуга сложнее, то одной рекламой не обойтись. Каждый из нас ежедневно просматривает
газеты и журналы. Обращаете ли вы внимание на рекламные полосы? Скорее всего, вы их
просто пролистываете. Если же вы видите название компании в новости, мнение эксперта
фирмы или новость о проведенном мероприятии, вы автоматически про себя отмечаете, что
такая фирма вообще есть на рынке и что дела у нее, по всей видимости, идут хорошо.
Реклама перестала работать
"Мы так устроены, что больше доверяем тому, что пишут в газетах и говорят по ТВ, если эта
информация не сопровождается значком "на правах рекламы". Во многом эффективность
рекламы снижается из-за того, что целевая аудитория понимает: эта информация проплачена.
Поэтому безоговорочно доверять ей не стоит, - отмечает Святослав Белянский, руководитель
проекта "Фабрика Новостей".
© «Медиалогия»
стр. 99 из 148
"В условиях конкуренции за хорошие новости компаниям достаточно сложно ежемесячно
выдавать журналистам какие-то интересные пресс-релизы. А появляться в СМИ хочется.
Выручить может необычный формат корпоративного мероприятия, тренинга, - рассказывает
Лина Москвина, директор по маркетингу и продажам Prime Time Events & Catering. - Мы вместе
с партнерами как раз сейчас развиваем те направления events, которых еще не было в России.
Это синтез тренингов и корпоративных мероприятий (Train & Fun), например, или мероприятие,
в котором могут участвовать несколько компаний сразу (Shared corporate party)".
Если такое мероприятие компании интересно для СМИ, то приглашение прессы - отличный
повод заявить о себе потенциальным клиентам, а также напомнить клиентам и партнерам, с
которыми вы уже сотрудничаете. Даже упоминание в одном Интернет-СМИ может дать
значительный эффект.
"Сегодня мы живем в совершенно другой информационной среде, нежели 5-10 лет назад.
Новости из печатных изданий попадают в Интернет, копируются пользователями в блоги. Таким
образом, их позитивный эффект многократно увеличивается. Помимо прочего, цитируемость и
упоминание компании на сторонних сайтах увеличивает результаты выдачи в поисковых
системах. Благодаря этому, рейтинг вашей компании в поисковиках повышается, - считает
Оксана Курочкина, руководитель направления продвижения "Фабрики Новостей".
Позвать или не позвать?
Очевидно, многим понятно, зачем приглашать на мероприятие журналистов. Но приглашать их
нужно не на каждое мероприятие. То, что вы сами считаете новостью, для СМИ может не
представлять никакого интереса. Давайте разберемся.
Корпоративный праздник. Писать о нем журналисты вряд ли будут. Ну, разве только, если ваша
компания называется "ГАЗПРОМ". Можно ли их пригласить на День рождения фирмы? Да. Если
вы давно и долго общаетесь с прессой, то вы можете пригласить журналистов на юбилей
компании или корпоратив по случаю Нового года в качестве гостей. Это станет выражением
признательности за внимание, которое журналист уделяет компании.
Благотворительное мероприятие. Сегодня многие компании выстраивают социально
ответственный бизнес и участвуют в благотворительных акциях и мероприятиях.
"Существует расхожее мнение о том, что говорить о благотворительности не принято, не
прилично, нужно быть скромным и т.д. Все зависит от того, как об этом рассказать, - отмечает
Лина Москвина. - Сегодня во многих изданиях, таких как, например, Деловой Петербург,
Фонтанка.ру, есть целые разделы, посвященные благотворительности, и компании не
стесняются там появляться. Поэтому приглашать журналистов, которые освещают подобные
акции уместно и полезно, а проводить такие мероприятия стоит с особой деликатностью".
"Вероятность того, что о вашем мероприятии напишут в газетах очень велика. Просто не стоит
думать, что это будет хвалебная песнь в честь вашей компании. Одного упоминания о ней в
таком материале будет достаточно, чтобы это сыграло положительную роль для вашего
имиджа, - отмечает Святослав Белянский.
Подписание договоров. Если контракт крупный, а партнер - известная на российском рынке
компания, то такое мероприятие обладает высокой пиарабельностью. Конечно, в данном
случае проходить такое мероприятие должно либо формально - на пресс-конференции или в
конференц-зале или на официальном банкете, но никак не в кабинете директора с глазу на
глаз.
Еще один повод - открытие офиса, филиала, бизнес-центра , которое всегда привлекает
внимание прессы. Понятно, что к такому мероприятию надо подготовиться заранее, продумать,
где будет размещен фуршет, куда провести гостей, кто будет вести мероприятие и т.п.
Тренируйтесь не как все
Еще одна форма потенциально пиарабельных мероприятий - тренинги. Конечно, не все
тренинги для персонала могут быть интересны прессе. Но есть исключительные случаи. Если,
например, форма проведения вашего тренинга уникальна и такого до вас еще никто не делал.
Например, если ваши сотрудники для проверки командного духа отправляются на необитаемый
остров или вы испытываете их навыки командной работы, предложив им управлять яхтой.
Конечно, таких событий не много и пригласить на них журналистов иногда невозможно. В этом
случае, если вы считаете, что в вашей компании произошло какое-то экстраординарное
событие со знаком "+", с точки зрения HR, то можно написать пресс-релиз и разослать
заинтересованным
журналистам
после
мероприятия.
"Безусловно,
пиарабельность
мероприятия зависит и от площадки, на которой проводится семинар или тренинг. Необычные
интерьеры, залы, бренд привлекут к себе внимание журналистов светской прессы, - говорит
директор отдела продаж отеля Golden Garden Ксения Безбородова.
Важные мелочи
Аккредитация журналистов
© «Медиалогия»
стр. 100 из 148
Если вместимость зала не велика, ведение списка поможет прогнозировать количество
приглашенных.
Чтобы собрать актуальные данные о журналистах - издание, мобильный телефон и т.п.
Чтобы отслеживать выходящие после мероприятия материалы.
Помните, что многие журналисты приходят без аккредитации. Ни в коем случае не отказывайте
им в посещении мероприятия, иначе вы рискуете испортить отношения с этим журналистом раз
и навсегда.
Раздаточные материалы
Позаботьтесь о том, чтобы у пришедших на мероприятие журналистов были все необходимые
для написания заметки материалы. Краткое описание мероприятия, собственно новостная
часть события, ньюсмейкеры с именами, фамилиями, должностями и фото. Краткая справка о
компании. Раздаточные материалы помогут тому, чтобы название вашей компании и имена ее
представителей появились в текстах без ошибок.
В ПОМОЩЬ ПИАРЩИКУ
Чтобы все были довольны:
Рассылайте анонс примерно за 4-5 дней до мероприятия, а потом обзванивайте журналистов
примерно за 1-2 дня до него. Если вы отправите анонс слишком рано, о нем все забудут. Если
слишком поздно - не успеют внести мероприятие в свои планы.
Рассылка анонсов должна быть индивидуальной. Лучше потратить больше времени, но
написать каждому журналисту отдельное письмо. Это увеличивает ваш шанс на то, что
приглашение будет принято. Никому не хочется получить спам-расылку и оказаться в числе
сотен, кого пригласили на мероприятие.
Не шлите анонсы кому попало. Многие пиарщики используют в своей работе одну и ту же базу
рассылок. Мы советуем вам сформировать базы на все случаи жизни. Для разных типов
новостей. Рассылая анонсы и новости на любую тему одним и тем же журналистам, вы
рискуете получить обратный эффект. Людям надоест получать от вас письма, которые не
соответствуют тематике их журналистской деятельности.
Используйте социальные сети. Если у вашей компании, вашего пиарщика есть блог, микроблог,
профиль в социальных сетях, его можно использовать как дополнительное средство
привлечения внимания прессы и клиентов к событию. Те, кто сегодня обладают достаточным
количеством подписчиков могут без труда собрать аудиторию на мероприятие. По оценке PRагентства "Фабрика Новостей" через 3-5 лет доля тех журналистов и пиарщиков компаний,
которые используют соцсети не только для организации мероприятий, но и для предоставления
комментариев дойдет до 50-60%.
***
http://www.advertology.ru/article95351.htm
К дайджесту сообщений
Корпоративный менеджмент (cfin.ru), Москва, 10 октября 2011 14:04:00
EVENT PR ИЛИ СОБЫТИЕ, О КОТОРОМ УЗНАЮТ ВСЕ
На прошлой неделе в Петербурге в бутик-отеле Golden Garden состоялся бизнес-завтрак на
тему Event PR. Мероприятие провели компания Prime Time Events & Catering и PR-агентство
"Фабрика Новостей". Эксперты поделились своими идеями о том, как и зачем приглашать СМИ
на корпоративные мероприятия.
Сегодня влияние рекламы на потребителя неумолимо ослабевает. Конечно, если вы торгуете
конфетами или презервативами, то ролик на ТВ принесет результат. Но если ваш продукт или
услуга сложнее, то одной рекламой не обойтись. Если же вы видите название компании в
новости, мнение эксперта фирмы или новость о проведенном мероприятии, вы автоматически
про себя отмечаете, что такая фирма вообще есть на рынке и что дела у нее, по всей
видимости, идут хорошо.
Реклама перестала работать
© «Медиалогия»
стр. 101 из 148
"Мы так устроены, что больше доверяем тому, что пишут в газетах и говорят по ТВ, если эта
информация не сопровождается значком "на правах рекламы". Во многом эффективность
рекламы снижается из-за того, что целевая аудитория понимает: эта информация проплачена.
Поэтому безоговорочно доверять ей не стоит, - отмечает Святослав Белянский, руководитель
проекта "Фабрика Новостей".
"В условиях конкуренции за хорошие новости компаниям достаточно сложно ежемесячно
выдавать журналистам какие-то интересные пресс-релизы. А появляться в СМИ хочется.
Выручить может необычный формат корпоративного мероприятия, тренинга, - рассказывает
Лина Москвина, директор по маркетингу и продажам Prime Time Events & Catering. - Мы вместе
с партнерами как раз сейчас развиваем те направления events, которых еще не было в России.
Это синтез тренингов и корпоративных мероприятий (Train & Fun), например, или мероприятие,
в котором могут участвовать несколько компаний сразу (Shared corporate party)".
"Сегодня мы живем в совершенно другой информационной среде, нежели 5-10 лет назад.
Новости из печатных изданий попадают в Интернет, копируются пользователями в блоги. Таким
образом, их позитивный эффект многократно увеличивается. Помимо прочего, цитируемость и
упоминание компании на сторонних сайтах увеличивает результаты выдачи в поисковых
системах. Благодаря этому, рейтинг вашей компании в поисковиках повышается, - считает
Оксана Курочкина, руководитель направления продвижения "Фабрики Новостей".
Позвать или не позвать?
То, что вы сами считаете новостью, для СМИ может не представлять никакого интереса.
Давайте разберемся.
Корпоративный праздник. Если вы давно и долго общаетесь с прессой, то вы можете
пригласить журналистов на юбилей компании или корпоратив по случаю Нового года в качестве
гостей. Это станет выражением признательности за внимание, которое журналист уделяет
компании.
Благотворительное мероприятие.
"Существует расхожее мнение о том, что говорить о благотворительности не принято, не
прилично, нужно быть скромным и т.д. Все зависит от того, как об этом рассказать, - отмечает
Лина Москвина. - Сегодня во многих изданиях, таких как, например, Деловой Петербург,
Фонтанка.ру, есть целые разделы, посвященные благотворительности, и компании не
стесняются там появляться. Поэтому приглашать журналистов, которые освещают подобные
акции уместно и полезно, а проводить такие мероприятия стоит с особой деликатностью".
"Вероятность того, что о вашем мероприятии напишут в газетах очень велика. Просто не стоит
думать, что это будет хвалебная песнь в честь вашей компании. Одного упоминания о ней в
таком материале будет достаточно, чтобы это сыграло положительную роль для вашего
имиджа, - отмечает Святослав Белянский.
Подписание договоров. Если контракт крупный, а партнер - известная на российском рынке
компания, то такое мероприятие обладает высокой пиарабельностью. Конечно, в данном
случае проходить такое мероприятие должно либо формально - на пресс-конференции или в
конференц-зале или на официальном банкете, но никак не в кабинете директора с глазу на
глаз.
Еще один повод - открытие офиса, филиала, бизнес-центра, которое всегда привлекает
внимание прессы.
Тренируйтесь не как все
Еще одна форма потенциально пиарабельных мероприятий - тренинги. Конечно, не все
тренинги для персонала могут быть интересны прессе. Но есть исключительные случаи.
Например, если ваши сотрудники для проверки командного духа отправляются на необитаемый
остров или вы испытываете их навыки командной работы, предложив им управлять яхтой.
"Безусловно, пиарабельность мероприятия зависит и от площадки, на которой проводится
семинар или тренинг. Необычные интерьеры, залы, бренд привлекут к себе внимание
журналистов светской прессы, - говорит директор отдела продаж отеля Golden Garden Ксения
Безбородова.
http://www.cfin.ru/base/shownewsrelease.php3?ID=19711
К дайджесту сообщений
Пресс-релизы Webshtab.ru, Москва, 9 октября 2011 18:34:00
EVENT PR: ИЛИ СОБЫТИЕ, О КОТОРОМ УЗНАЮТ ВСЕ
Автор: Оксана Курочкина
© «Медиалогия»
стр. 102 из 148
Сегодня становится очевидным ослабление влияния прямой рекламы на потребителя. А
интересных новостных поводов у компаний не так уж много. На прошлой неделе в Петербурге в
бутик-отеле Golden Garden состоялся бизнес-завтрак на тему Event PR. Мероприятие провели
компания Prime Time Events & Catering и PR-агентство "Фабрика Новостей". Эксперты
поделились своими идеями о том, как и зачем приглашать СМИ на корпоративные
мероприятия.
Сегодня влияние рекламы на потребителя неумолимо ослабевает. Конечно, если вы торгуете
конфетами или презервативами, то ролик на ТВ принесет результат. Но если ваш продукт или
услуга сложнее, то одной рекламой не обойтись. Каждый из нас ежедневно просматривает
газеты и журналы. Обращаете ли вы внимание на рекламные полосы? Скорее всего, вы их
просто пролистываете. Если же вы видите название компании в новости, мнение эксперта
фирмы или новость о проведенном мероприятии, вы автоматически про себя отмечаете, что
такая фирма вообще есть на рынке и что дела у нее, по всей видимости, идут хорошо.
Реклама перестала работать
"Мы так устроены, что больше доверяем тому, что пишут в газетах и говорят по ТВ, если эта
информация не сопровождается значком "на правах рекламы". Во многом эффективность
рекламы снижается из-за того, что целевая аудитория понимает: эта информация проплачена.
Поэтому безоговорочно доверять ей не стоит, - отмечает Святослав Белянский, руководитель
проекта "Фабрика Новостей".
"В условиях конкуренции за хорошие новости компаниям достаточно сложно ежемесячно
выдавать журналистам какие-то интересные пресс-релизы. А появляться в СМИ хочется.
Выручить может необычный формат корпоративного мероприятия, тренинга, - рассказывает
Лина Москвина, директор по маркетингу и продажам Prime Time Events & Catering. - Мы вместе
с партнерами как раз сейчас развиваем те направления events, которых еще не было в России.
Это синтез тренингов и корпоративных мероприятий (Train & Fun), например, или мероприятие,
в котором могут участвовать несколько компаний сразу (Shared corporate party)".
Если такое мероприятие компании интересно для СМИ, то приглашение прессы - отличный
повод заявить о себе потенциальным клиентам, а также напомнить клиентам и партнерам, с
которыми вы уже сотрудничаете. Даже упоминание в одном Интернет-СМИ может дать
значительный эффект.
"Сегодня мы живем в совершенно другой информационной среде, нежели 5-10 лет назад.
Новости из печатных изданий попадают в Интернет, копируются пользователями в блоги. Таким
образом, их позитивный эффект многократно увеличивается. Помимо прочего, цитируемость и
упоминание компании на сторонних сайтах увеличивает результаты выдачи в поисковых
системах. Благодаря этому, рейтинг вашей компании в поисковиках повышается, - считает
Оксана Курочкина, руководитель направления продвижения "Фабрики Новостей".
Позвать или не позвать?
Очевидно, многим понятно, зачем приглашать на мероприятие журналистов. Но приглашать их
нужно не на каждое мероприятие. То, что вы сами считаете новостью, для СМИ может не
представлять никакого интереса. Давайте разберемся.
Корпоративный праздник. Писать о нем журналисты вряд ли будут. Ну, разве только, если ваша
компания называется "ГАЗПРОМ". Можно ли их пригласить на День рождения фирмы? Да. Если
вы давно и долго общаетесь с прессой, то вы можете пригласить журналистов на юбилей
компании или корпоратив по случаю Нового года в качестве гостей. Это станет выражением
признательности за внимание, которое журналист уделяет компании.
Благотворительное мероприятие. Сегодня многие компании выстраивают социально
ответственный бизнес и участвуют в благотворительных акциях и мероприятиях.
"Существует расхожее мнение о том, что говорить о благотворительности не принято, не
прилично, нужно быть скромным и т.д. Все зависит от того, как об этом рассказать, - отмечает
Лина Москвина. - Сегодня во многих изданиях, таких как, например, Деловой Петербург,
Фонтанка.ру, есть целые разделы, посвященные благотворительности, и компании не
стесняются там появляться. Поэтому приглашать журналистов, которые освещают подобные
акции уместно и полезно, а проводить такие мероприятия стоит с особой деликатностью".
"Вероятность того, что о вашем мероприятии напишут в газетах очень велика. Просто не стоит
думать, что это будет хвалебная песнь в честь вашей компании. Одного упоминания о ней в
таком материале будет достаточно, чтобы это сыграло положительную роль для вашего
имиджа, - отмечает Святослав Белянский.
Подписание договоров. Если контракт крупный, а партнер - известная на российском рынке
компания, то такое мероприятие обладает высокой пиарабельностью. Конечно, в данном
случае проходить такое мероприятие должно либо формально - на пресс-конференции или в
конференц-зале или на официальном банкете, но никак не в кабинете директора с глазу на
глаз.
© «Медиалогия»
стр. 103 из 148
Еще один повод - открытие офиса, филиала, бизнес-центра, которое всегда привлекает
внимание прессы. Понятно, что к такому мероприятию надо подготовиться заранее, продумать,
где будет размещен фуршет, куда провести гостей, кто будет вести мероприятие и т.п.
Тренируйтесь не как все
Еще одна форма потенциально пиарабельных мероприятий - тренинги. Конечно, не все
тренинги для персонала могут быть интересны прессе. Но есть исключительные случаи. Если,
например, форма проведения вашего тренинга уникальна и такого до вас еще никто не делал.
Например, если ваши сотрудники для проверки командного духа отправляются на необитаемый
остров или вы испытываете их навыки командной работы, предложив им управлять яхтой.
Конечно, таких событий не много и пригласить на них журналистов иногда невозможно. В этом
случае, если вы считаете, что в вашей компании произошло какое-то экстраординарное
событие со знаком "+", с точки зрения HR, то можно написать пресс-релиз и разослать
заинтересованным
журналистам
после
мероприятия.
"Безусловно,
пиарабельность
мероприятия зависит и от площадки, на которой проводится семинар или тренинг. Необычные
интерьеры, залы, бренд привлекут к себе внимание журналистов светской прессы, - говорит
директор отдела продаж отеля Golden Garden Ксения Безбородова.
Важные мелочи
Аккредитация журналистов
• Если вместимость зала не велика, ведение списка поможет прогнозировать количество
приглашенных.
• Чтобы собрать актуальные данные о журналистах - издание, мобильный телефон и т.п.
• Чтобы отслеживать выходящие после мероприятия материалы.
Помните, что многие журналисты приходят без аккредитации. Ни в коем случае не отказывайте
им в посещении мероприятия, иначе вы рискуете испортить отношения с этим журналистом раз
и навсегда.
Раздаточные материалы
Позаботьтесь о том, чтобы у пришедших на мероприятие журналистов были все необходимые
для написания заметки материалы. Краткое описание мероприятия, собственно новостная
часть события, ньюсмейкеры с именами, фамилиями, должностями и фото. Краткая справка о
компании. Раздаточные материалы помогут тому, чтобы название вашей компании и имена ее
представителей появились в текстах без ошибок.
В ПОМОЩЬ ПИАРЩИКУ
Чтобы все были довольны:
• Рассылайте анонс примерно за 4-5 дней до мероприятия, а потом обзванивайте журналистов
примерно за 1-2 дня до него. Если вы отправите анонс слишком рано, о нем все забудут. Если
слишком поздно - не успеют внести мероприятие в свои планы.
• Рассылка анонсов должна быть индивидуальной. Лучше потратить больше времени, но
написать каждому журналисту отдельное письмо. Это увеличивает ваш шанс на то, что
приглашение будет принято. Никому не хочется получить спам-расылку и оказаться в числе
сотен, кого пригласили на мероприятие.
• Не шлите анонсы кому попало. Многие пиарщики используют в своей работе одну и ту же базу
рассылок. Мы советуем вам сформировать базы на все случаи жизни. Для разных типов
новостей. Рассылая анонсы и новости на любую тему одним и тем же журналистам, вы
рискуете получить обратный эффект. Людям надоест получать от вас письма, которые не
соответствуют тематике их журналистской деятельности.
• Используйте социальные сети. Если у вашей компании, вашего пиарщика есть блог,
микроблог, профиль в социальных сетях, его можно использовать как дополнительное средство
привлечения внимания прессы и клиентов к событию. Те, кто сегодня обладают достаточным
количеством подписчиков могут без труда собрать аудиторию на мероприятие. По оценке PRагентства "Фабрика Новостей" через 3-5 лет доля тех журналистов и пиарщиков компаний,
которые используют соцсети не только для организации мероприятий, но и для предоставления
комментариев дойдет до 50-60%.
Pr-агентство Фабрика Новостей
Prime Time Events & Catering
Фабрика Новостей
Санкт-Петербург
PR-агентство Фабрика Новостей, антикризисный пиар, внешняя пресс-служба, консалтинг,
создание новостей, корпоративные СМИ
89117531603
PR-менеджер
Ленинский 115 к 2
www.nfactory.ru
© «Медиалогия»
стр. 104 из 148
http://webshtab.ru/?p=17866
К дайджесту сообщений
Пресс-релизы Карта СМИ (karta-smi.ru), Санкт-Петербург, 9 октября 2011 13:02:00
EVENT PR ИЛИ СОБЫТИЕ, О КОТОРОМ УЗНАЮТ ВСЕ
Автор: Фабрика Новостей .
Сегодня становится очевидным ослабление влияния прямой рекламы на потребителя. А
интересных новостных поводов у компаний не так уж много. На прошлой неделе в Петербурге в
бутик-отеле Golden Garden состоялся бизнес-завтрак на тему Event PR. Мероприятие провели
компания Prime Time Events & Catering и PR-агентство "Фабрика Новостей". Эксперты
поделились своими идеями о том, как и зачем приглашать СМИ на корпоративные
мероприятия.
Сегодня влияние рекламы на потребителя неумолимо ослабевает. Конечно, если вы торгуете
конфетами или презервативами, то ролик на ТВ принесет результат. Но если ваш продукт или
услуга сложнее, то одной рекламой не обойтись. Каждый из нас ежедневно просматривает
газеты и журналы. Обращаете ли вы внимание на рекламные полосы? Скорее всего, вы их
просто пролистываете. Если же вы видите название компании в новости, мнение эксперта
фирмы или новость о проведенном мероприятии, вы автоматически про себя отмечаете, что
такая фирма вообще есть на рынке и что дела у нее, по всей видимости, идут хорошо.
Реклама перестала работать
"Мы так устроены, что больше доверяем тому, что пишут в газетах и говорят по ТВ, если эта
информация не сопровождается значком "на правах рекламы". Во многом эффективность
рекламы снижается из-за того, что целевая аудитория понимает: эта информация проплачена.
Поэтому безоговорочно доверять ей не стоит, - отмечает Святослав Белянский, руководитель
проекта "Фабрика Новостей".
"В условиях конкуренции за хорошие новости компаниям достаточно сложно ежемесячно
выдавать журналистам какие-то интересные пресс-релизы. А появляться в СМИ хочется.
Выручить может необычный формат корпоративного мероприятия, тренинга, - рассказывает
Лина Москвина, директор по маркетингу и продажам Prime Time Events & Catering. - Мы вместе
с партнерами как раз сейчас развиваем те направления events, которых еще не было в России.
Это синтез тренингов и корпоративных мероприятий (Train & Fun), например, или мероприятие,
в котором могут участвовать несколько компаний сразу (Shared corporate party)".
Если такое мероприятие компании интересно для СМИ, то приглашение прессы - отличный
повод заявить о себе потенциальным клиентам, а также напомнить клиентам и партнерам, с
которыми вы уже сотрудничаете. Даже упоминание в одном Интернет-СМИ может дать
значительный эффект.
"Сегодня мы живем в совершенно другой информационной среде, нежели 5-10 лет назад.
Новости из печатных изданий попадают в Интернет, копируются пользователями в блоги. Таким
образом, их позитивный эффект многократно увеличивается. Помимо прочего, цитируемость и
упоминание компании на сторонних сайтах увеличивает результаты выдачи в поисковых
системах. Благодаря этому, рейтинг вашей компании в поисковиках повышается, - считает
Оксана Курочкина, руководитель направления продвижения "Фабрики Новостей".
Позвать или не позвать?
Очевидно, многим понятно, зачем приглашать на мероприятие журналистов. Но приглашать их
нужно не на каждое мероприятие. То, что вы сами считаете новостью, для СМИ может не
представлять никакого интереса. Давайте разберемся.
Корпоративный праздник. Писать о нем журналисты вряд ли будут. Ну, разве только, если ваша
компания называется "ГАЗПРОМ". Можно ли их пригласить на День рождения фирмы? Да. Если
вы давно и долго общаетесь с прессой, то вы можете пригласить журналистов на юбилей
компании или корпоратив по случаю Нового года в качестве гостей. Это станет выражением
признательности за внимание, которое журналист уделяет компании.
Благотворительное мероприятие. Сегодня многие компании выстраивают социально
ответственный бизнес и участвуют в благотворительных акциях и мероприятиях.
"Существует расхожее мнение о том, что говорить о благотворительности не принято, не
прилично, нужно быть скромным и т.д. Все зависит от того, как об этом рассказать, - отмечает
Лина Москвина. - Сегодня во многих изданиях, таких как, например, Деловой Петербург,
Фонтанка.ру, есть целые разделы, посвященные благотворительности, и компании не
стесняются там появляться. Поэтому приглашать журналистов, которые освещают подобные
акции уместно и полезно, а проводить такие мероприятия стоит с особой деликатностью".
© «Медиалогия»
стр. 105 из 148
"Вероятность того, что о вашем мероприятии напишут в газетах очень велика. Просто не стоит
думать, что это будет хвалебная песнь в честь вашей компании. Одного упоминания о ней в
таком материале будет достаточно, чтобы это сыграло положительную роль для вашего
имиджа, - отмечает Святослав Белянский.
Подписание договоров. Если контракт крупный, а партнер - известная на российском рынке
компания, то такое мероприятие обладает высокой пиарабельностью. Конечно, в данном
случае проходить такое мероприятие должно либо формально - на пресс-конференции или в
конференц-зале или на официальном банкете, но никак не в кабинете директора с глазу на
глаз.
Еще один повод - открытие офиса, филиала, бизнес-центра, которое всегда привлекает
внимание прессы. Понятно, что к такому мероприятию надо подготовиться заранее, продумать,
где будет размещен фуршет, куда провести гостей, кто будет вести мероприятие и т.п.
Тренируйтесь не как все
Еще одна форма потенциально пиарабельных мероприятий - тренинги. Конечно, не все
тренинги для персонала могут быть интересны прессе. Но есть исключительные случаи. Если,
например, форма проведения вашего тренинга уникальна и такого до вас еще никто не делал.
Например, если ваши сотрудники для проверки командного духа отправляются на необитаемый
остров или вы испытываете их навыки командной работы, предложив им управлять яхтой.
Конечно, таких событий не много и пригласить на них журналистов иногда невозможно. В этом
случае, если вы считаете, что в вашей компании произошло какое-то экстраординарное
событие со знаком "+", с точки зрения HR, то можно написать пресс-релиз и разослать
заинтересованным
журналистам
после
мероприятия.
"Безусловно,
пиарабельность
мероприятия зависит и от площадки, на которой проводится семинар или тренинг. Необычные
интерьеры, залы, бренд привлекут к себе внимание журналистов светской прессы, - говорит
директор отдела продаж отеля Golden Garden Ксения Безбородова.
Дополнительная информация: Комплексное PR-сопровождение (Внешняя пресс-служба)
Антикризисный PR PR-консалтинг Мероприятия Корпоративные издания, рекламные статьи,
брошюры, буклеты
Контактное лицо: Святослав Белянский
Должность : Руководитель
Телефон: (812) 9110738
http://www.karta-smi.ru/pr/112473
К дайджесту сообщений
Smi2.ru, Москва, 9 октября 2011 2:16:00
EVENT PR ИЛИ СОБЫТИЕ, О КОТОРОМ УЗНАЮТ ВСЕ
Автор: NewsFactory
Сегодня становится очевидным ослабление влияния прямой рекламы на потребителя. А
интересных новостных поводов у компаний не так уж много. На прошлой неделе в Петербурге в
бутик-отеле Golden Garden состоялся бизнес-завтрак на тему Event PR. Мероприятие провели
компания Prime Time Events & Catering и PR-агентство "Фабрика Новостей". Эксперты
поделились своими идеями о том, как и зачем приглашать СМИ на корпоративные
мероприятия.
Сегодня влияние рекламы на потребителя неумолимо ослабевает. Конечно, если вы торгуете
конфетами или презервативами, то ролик на ТВ принесет результат. Но если ваш продукт или
услуга сложнее, то одной рекламой не обойтись. Каждый из нас ежедневно просматривает
газеты и журналы. Обращаете ли вы внимание на рекламные полосы? Скорее всего, вы их
просто пролистываете. Если же вы видите название компании в новости, мнение эксперта
фирмы или новость о проведенном мероприятии, вы автоматически про себя отмечаете, что
такая фирма вообще есть на рынке и что дела у нее, по всей видимости, идут хорошо.
Реклама перестала работать
"Мы так устроены, что больше доверяем тому, что пишут в газетах и говорят по ТВ, если эта
информация не сопровождается значком "на правах рекламы". Во многом эффективность
рекламы снижается из-за того, что целевая аудитория понимает: эта информация проплачена.
Поэтому безоговорочно доверять ей не стоит, - отмечает Святослав Белянский, руководитель
проекта "Фабрика Новостей".
"В условиях конкуренции за хорошие новости компаниям достаточно сложно ежемесячно
выдавать журналистам какие-то интересные пресс-релизы. А появляться в СМИ хочется.
Выручить может необычный формат корпоративного мероприятия, тренинга, - рассказывает
© «Медиалогия»
стр. 106 из 148
Лина Москвина, директор по маркетингу и продажам Prime Time Events & Catering. - Мы вместе
с партнерами как раз сейчас развиваем те направления events, которых еще не было в России.
Это синтез тренингов и корпоративных мероприятий (Train & Fun), например, или мероприятие,
в котором могут участвовать несколько компаний сразу (Shared corporate party)".
Если такое мероприятие компании интересно для СМИ, то приглашение прессы - отличный
повод заявить о себе потенциальным клиентам, а также напомнить клиентам и партнерам, с
которыми вы уже сотрудничаете. Даже упоминание в одном Интернет-СМИ может дать
значительный эффект.
"Сегодня мы живем в совершенно другой информационной среде, нежели 5-10 лет назад.
Новости из печатных изданий попадают в Интернет, копируются пользователями в блоги. Таким
образом, их позитивный эффект многократно увеличивается. Помимо прочего, цитируемость и
упоминание компании на сторонних сайтах увеличивает результаты выдачи в поисковых
системах. Благодаря этому, рейтинг вашей компании в поисковиках повышается, - считает
Оксана Курочкина, руководитель направления продвижения "Фабрики Новостей".
Позвать или не позвать?
Очевидно, многим понятно, зачем приглашать на мероприятие журналистов. Но приглашать их
нужно не на каждое мероприятие. То, что вы сами считаете новостью, для СМИ может не
представлять никакого интереса. Давайте разберемся.
Корпоративный праздник. Писать о нем журналисты вряд ли будут. Ну, разве только, если ваша
компания называется "ГАЗПРОМ". Можно ли их пригласить на День рождения фирмы? Да. Если
вы давно и долго общаетесь с прессой, то вы можете пригласить журналистов на юбилей
компании или корпоратив по случаю Нового года в качестве гостей. Это станет выражением
признательности за внимание, которое журналист уделяет компании.
Благотворительное мероприятие. Сегодня многие компании выстраивают социально
ответственный бизнес и участвуют в благотворительных акциях и мероприятиях.
"Существует расхожее мнение о том, что говорить о благотворительности не принято, не
прилично, нужно быть скромным и т.д. Все зависит от того, как об этом рассказать, - отмечает
Лина Москвина. - Сегодня во многих изданиях, таких как, например, Деловой Петербург,
Фонтанка.ру, есть целые разделы, посвященные благотворительности, и компании не
стесняются там появляться. Поэтому приглашать журналистов, которые освещают подобные
акции уместно и полезно, а проводить такие мероприятия стоит с особой деликатностью".
"Вероятность того, что о вашем мероприятии напишут в газетах очень велика. Просто не стоит
думать, что это будет хвалебная песнь в честь вашей компании. Одного упоминания о ней в
таком материале будет достаточно, чтобы это сыграло положительную роль для вашего
имиджа, - отмечает Святослав Белянский.
Подписание договоров. Если контракт крупный, а партнер - известная на российском рынке
компания, то такое мероприятие обладает высокой пиарабельностью. Конечно, в данном
случае проходить такое мероприятие должно либо формально - на пресс-конференции или в
конференц-зале или на официальном банкете, но никак не в кабинете директора с глазу на
глаз.
Еще один повод - открытие офиса, филиала, бизнес-центра, которое всегда привлекает
внимание прессы. Понятно, что к такому мероприятию надо подготовиться заранее, продумать,
где будет размещен фуршет, куда провести гостей, кто будет вести мероприятие и т.п.
Тренируйтесь не как все
Еще одна форма потенциально пиарабельных мероприятий - тренинги. Конечно, не все
тренинги для персонала могут быть интересны прессе. Но есть исключительные случаи. Если,
например, форма проведения вашего тренинга уникальна и такого до вас еще никто не делал.
Например, если ваши сотрудники для проверки командного духа отправляются на необитаемый
остров или вы испытываете их навыки командной работы, предложив им управлять яхтой.
Конечно, таких событий не много и пригласить на них журналистов иногда невозможно. В этом
случае, если вы считаете, что в вашей компании произошло какое-то экстраординарное
событие со знаком "+", с точки зрения HR, то можно написать пресс-релиз и разослать
заинтересованным
журналистам
после
мероприятия.
"Безусловно,
пиарабельность
мероприятия зависит и от площадки, на которой проводится семинар или тренинг. Необычные
интерьеры, залы, бренд привлекут к себе внимание журналистов светской прессы, - говорит
директор отдела продаж отеля Golden Garden Ксения Безбородова. Важные мелочи
Аккредитация журналистов
• Если вместимость зала не велика, ведение списка поможет прогнозировать количество
приглашенных. • Чтобы собрать актуальные данные о журналистах - издание, мобильный
телефон и т.п. • Чтобы отслеживать выходящие после мероприятия материалы. Помните, что
многие журналисты приходят без аккредитации. Ни в коем случае не отказывайте им в
© «Медиалогия»
стр. 107 из 148
посещении мероприятия, иначе вы рискуете испортить отношения с этим журналистом раз и
навсегда.
Раздаточные материалы
Позаботьтесь о том, чтобы у пришедших на мероприятие журналистов были все необходимые
для написания заметки материалы. Краткое описание мероприятия, собственно новостная
часть события, ньюсмейкеры с именами, фамилиями, должностями и фото. Краткая справка о
компании. Раздаточные материалы помогут тому, чтобы название вашей компании и имена ее
представителей появились в текстах без ошибок. В ПОМОЩЬ ПИАРЩИКУ Чтобы все были
довольны:
• Рассылайте анонс примерно за 4-5 дней до мероприятия, а потом обзванивайте журналистов
примерно за 1-2 дня до него. Если вы отправите анонс слишком рано, о нем все забудут. Если
слишком поздно - не успеют внести мероприятие в свои планы.
• Рассылка анонсов должна быть индивидуальной. Лучше потратить больше времени, но
написать каждому журналисту отдельное письмо. Это увеличивает ваш шанс на то, что
приглашение будет принято. Никому не хочется получить спам-расылку и оказаться в числе
сотен, кого пригласили на мероприятие.
• Не шлите анонсы кому попало. Многие пиарщики используют в своей работе одну и ту же базу
рассылок. Мы советуем вам сформировать базы на все случаи жизни. Для разных типов
новостей. Рассылая анонсы и новости на любую тему одним и тем же журналистам, вы
рискуете получить обратный эффект. Людям надоест получать от вас письма, которые не
соответствуют тематике их журналистской деятельности.
• Используйте социальные сети. Если у вашей компании, вашего пиарщика есть блог,
микроблог, профиль в социальных сетях, его можно использовать как дополнительное средство
привлечения внимания прессы и клиентов к событию. Те, кто сегодня обладают достаточным
количеством подписчиков могут без труда собрать аудиторию на мероприятие. По оценке PRагентства "Фабрика Новостей" через 3-5 лет доля тех журналистов и пиарщиков компаний,
которые используют соцсети не только для организации мероприятий, но и для предоставления
комментариев дойдет до 50-60%.
*Pr-агентство Фабрика Новостей Prime Time Events & Catering
***
http://smi2.ru/NewsFactory/c850245/
К дайджесту сообщений
Пресс-релизы Alltoday.ru, Москва, 9 октября 2011 1:49:00
EVENT PR ИЛИ СОБЫТИЕ, О КОТОРОМ УЗНАЮТ ВСЕ
Сегодня становится очевидным ослабление влияния прямой рекламы на потребителя. А
интересных новостных поводов у компаний не так уж много. На прошлой неделе в Петербурге в
бутик-отеле Golden Garden состоялся бизнес-завтрак на тему Event PR. Мероприятие провели
компания Prime Time Events & Catering и PR-агентство "Фабрика Новостей". Эксперты
поделились своими идеями о том, как и зачем приглашать СМИ на корпоративные
мероприятия.
Сегодня влияние рекламы на потребителя неумолимо ослабевает. Конечно, если вы торгуете
конфетами или презервативами, то ролик на ТВ принесет результат. Но если ваш продукт или
услуга сложнее, то одной рекламой не обойтись. Каждый из нас ежедневно просматривает
газеты и журналы. Обращаете ли вы внимание на рекламные полосы? Скорее всего, вы их
просто пролистываете. Если же вы видите название компании в новости, мнение эксперта
фирмы или новость о проведенном мероприятии, вы автоматически про себя отмечаете, что
такая фирма вообще есть на рынке и что дела у нее, по всей видимости, идут хорошо.
Реклама перестала работать
"Мы так устроены, что больше доверяем тому, что пишут в газетах и говорят по ТВ, если эта
информация не сопровождается значком "на правах рекламы". Во многом эффективность
рекламы снижается из-за того, что целевая аудитория понимает: эта информация проплачена.
© «Медиалогия»
стр. 108 из 148
Поэтому безоговорочно доверять ей не стоит, - отмечает Святослав Белянский, руководитель
проекта "Фабрика Новостей".
"В условиях конкуренции за хорошие новости компаниям достаточно сложно ежемесячно
выдавать журналистам какие-то интересные пресс-релизы. А появляться в СМИ хочется.
Выручить может необычный формат корпоративного мероприятия, тренинга, - рассказывает
Лина Москвина, директор по маркетингу и продажам Prime Time Events & Catering. - Мы вместе
с партнерами как раз сейчас развиваем те направления events, которых еще не было в России.
Это синтез тренингов и корпоративных мероприятий (Train & Fun), например, или мероприятие,
в котором могут участвовать несколько компаний сразу (Shared corporate party)".
Если такое мероприятие компании интересно для СМИ, то приглашение прессы - отличный
повод заявить о себе потенциальным клиентам, а также напомнить клиентам и партнерам, с
которыми вы уже сотрудничаете. Даже упоминание в одном Интернет-СМИ может дать
значительный эффект.
"Сегодня мы живем в совершенно другой информационной среде, нежели 5-10 лет назад.
Новости из печатных изданий попадают в Интернет, копируются пользователями в блоги. Таким
образом, их позитивный эффект многократно увеличивается. Помимо прочего, цитируемость и
упоминание компании на сторонних сайтах увеличивает результаты выдачи в поисковых
системах. Благодаря этому, рейтинг вашей компании в поисковиках повышается, - считает
Оксана Курочкина, руководитель направления продвижения "Фабрики Новостей".
Позвать или не позвать?
Очевидно, многим понятно, зачем приглашать на мероприятие журналистов. Но приглашать их
нужно не на каждое мероприятие. То, что вы сами считаете новостью, для СМИ может не
представлять никакого интереса. Давайте разберемся.
Корпоративный праздник. Писать о нем журналисты вряд ли будут. Ну, разве только, если ваша
компания называется "ГАЗПРОМ". Можно ли их пригласить на День рождения фирмы? Да. Если
вы давно и долго общаетесь с прессой, то вы можете пригласить журналистов на юбилей
компании или корпоратив по случаю Нового года в качестве гостей. Это станет выражением
признательности за внимание, которое журналист уделяет компании.
Благотворительное мероприятие. Сегодня многие компании выстраивают социально
ответственный бизнес и участвуют в благотворительных акциях и мероприятиях.
"Существует расхожее мнение о том, что говорить о благотворительности не принято, не
прилично, нужно быть скромным и т.д. Все зависит от того, как об этом рассказать, - отмечает
Лина Москвина. - Сегодня во многих изданиях, таких как, например, Деловой Петербург,
Фонтанка.ру, есть целые разделы, посвященные благотворительности, и компании не
стесняются там появляться. Поэтому приглашать журналистов, которые освещают подобные
акции уместно и полезно, а проводить такие мероприятия стоит с особой деликатностью".
"Вероятность того, что о вашем мероприятии напишут в газетах очень велика. Просто не стоит
думать, что это будет хвалебная песнь в честь вашей компании. Одного упоминания о ней в
таком материале будет достаточно, чтобы это сыграло положительную роль для вашего
имиджа, - отмечает Святослав Белянский.
Подписание договоров. Если контракт крупный, а партнер - известная на российском рынке
компания, то такое мероприятие обладает высокой пиарабельностью. Конечно, в данном
случае проходить такое мероприятие должно либо формально - на пресс-конференции или в
конференц-зале или на официальном банкете, но никак не в кабинете директора с глазу на
глаз.
Еще один повод - открытие офиса, филиала, бизнес-центра , которое всегда привлекает
внимание прессы. Понятно, что к такому мероприятию надо подготовиться заранее, продумать,
где будет размещен фуршет, куда провести гостей, кто будет вести мероприятие и т.п.
Тренируйтесь не как все
Еще одна форма потенциально пиарабельных мероприятий - тренинги. Конечно, не все
тренинги для персонала могут быть интересны прессе. Но есть исключительные случаи. Если,
например, форма проведения вашего тренинга уникальна и такого до вас еще никто не делал.
Например, если ваши сотрудники для проверки командного духа отправляются на необитаемый
остров или вы испытываете их навыки командной работы, предложив им управлять яхтой.
Конечно, таких событий не много и пригласить на них журналистов иногда невозможно. В этом
случае, если вы считаете, что в вашей компании произошло какое-то экстраординарное
событие со знаком "+", с точки зрения HR, то можно написать пресс-релиз и разослать
заинтересованным
журналистам
после
мероприятия.
"Безусловно,
пиарабельность
мероприятия зависит и от площадки, на которой проводится семинар или тренинг. Необычные
интерьеры, залы, бренд привлекут к себе внимание журналистов светской прессы, - говорит
директор отдела продаж отеля Golden Garden Ксения Безбородова.
Важные мелочи
© «Медиалогия»
стр. 109 из 148
Аккредитация журналистов
Если вместимость зала не велика, ведение списка поможет прогнозировать количество
приглашенных.
Чтобы собрать актуальные данные о журналистах - издание, мобильный телефон и т.п.
Чтобы отслеживать выходящие после мероприятия материалы.
Помните, что многие журналисты приходят без аккредитации. Ни в коем случае не отказывайте
им в посещении мероприятия, иначе вы рискуете испортить отношения с этим журналистом раз
и навсегда.
Раздаточные материалы
Позаботьтесь о том, чтобы у пришедших на мероприятие журналистов были все необходимые
для написания заметки материалы. Краткое описание мероприятия, собственно новостная
часть события, ньюсмейкеры с именами, фамилиями, должностями и фото. Краткая справка о
компании. Раздаточные материалы помогут тому, чтобы название вашей компании и имена ее
представителей появились в текстах без ошибок.
В ПОМОЩЬ ПИАРЩИКУ
Чтобы все были довольны:
Рассылайте анонс примерно за 4-5 дней до мероприятия, а потом обзванивайте журналистов
примерно за 1-2 дня до него. Если вы отправите анонс слишком рано, о нем все забудут. Если
слишком поздно - не успеют внести мероприятие в свои планы.
Рассылка анонсов должна быть индивидуальной. Лучше потратить больше времени, но
написать каждому журналисту отдельное письмо. Это увеличивает ваш шанс на то, что
приглашение будет принято. Никому не хочется получить спам-расылку и оказаться в числе
сотен, кого пригласили на мероприятие.
Не шлите анонсы кому попало. Многие пиарщики используют в своей работе одну и ту же базу
рассылок. Мы советуем вам сформировать базы на все случаи жизни. Для разных типов
новостей. Рассылая анонсы и новости на любую тему одним и тем же журналистам, вы
рискуете получить обратный эффект. Людям надоест получать от вас письма, которые не
соответствуют тематике их журналистской деятельности.
Используйте социальные сети. Если у вашей компании, вашего пиарщика есть блог, микроблог,
профиль в социальных сетях, его можно использовать как дополнительное средство
привлечения внимания прессы и клиентов к событию. Те, кто сегодня обладают достаточным
количеством подписчиков могут без труда собрать аудиторию на мероприятие. По оценке PRагентства "Фабрика Новостей" через 3-5 лет доля тех журналистов и пиарщиков компаний,
которые используют соцсети не только для организации мероприятий, но и для предоставления
комментариев дойдет до 50-60%.
Pr-агентство Фабрика Новостей
Prime Time Events & Catering
Курочкина Оксана Юрьевна
PR-агентство Фабрика Новостей
тел: +7(911)753-16-03
E-Mail: oksanak@yandex•ru
сайт: http://www.nfactory.ru
http://www.alltoday.ru/best/news/news_1078.html
К дайджесту сообщений
Пресс-релизы Alltoday.ru, Москва, 9 октября 2011 1:48:00
НОВОМУ, ЭФФЕКТИВНОМУ И ДОБРОМУ НАУЧИЛИ В SOKOS
Дарить подарки, заниматься благотворительностью, проводить корпоративные мероприятия и
даже потреблять пищу можно необычным способом или в нестандартной обстановке. Для этого
не надо спускаться с аквалангом на дно моря, нанимать заморских звезд или жертвовать
астрономические суммы. Достаточно уделить несколько часов своего времени тем, кто
нуждается во внимании, встретить праздник вместе с незнакомцами или просто выключить
свет.
В отеле Sokos Olympia Garden прошла презентация партнерского проекта компании PRIME
TIME Events & Catering, благотворительного фонда "Добрый город Петербург" и
"Международной академии кадрового резерва" - "В ногу со временем". В ходе прошедшей в
виде ток-шоу презентации гостям были представлены новые форматы мероприятий и
корпоративных подарков.
Дарить добро - по программе...
© «Медиалогия»
стр. 110 из 148
Новыми идеями в сфере благотворительности поделилась Анна Шматко, директор
благотворительного фонда "Добрый город Петербург". "Сегодня у предпринимателей есть
отличная возможность проявить свою социальную ответственность и помочь нуждающимся.
Они могут обратиться к нам и приобрести готовую благотворительную программу, чтобы
помочь больным детям, пожилым людям или бездомным животным. Корпоративные подарки
"Дари добро!" - это хорошая возможность приобщиться к благотворительности", - отметила г-жа
Шматко.
...в офисе и на производстве
О необычных благотворительных корпоративных мероприятиях рассказала Олеся Степанова,
генеральный директор PRIME TIME Events & Catering. К их числу относятся обучающие
экскурсии для воспитанников детских домов на производство компании или в офис. "Если
руководство компании готово показать детям, как работают взрослые, мы можем организовать
такую экскурсию, - сказала Олеся Степанова. - Мероприятие уже сейчас подтолкнет детей к
размышлениям о том, чем заниматься в будущем. Им, живущим без родителей, которые могли
бы поделиться своим опытом, такие знания особенно важны. У сотрудников компании экскурсия
вызовет гордость за их работу и ощущение сопричастности к социализации детей".
Другим инновационным форматом корпоративного мероприятия является Train & Fun,
разработанный компанией PRIME TIME Events & Catering и "Международной академией
кадрового резерва". "Сейчас очень сложно сделать обучающий тренинг для сотрудников не
только полезным и эффективным, но и интересным, поэтому приходится прибегать к некоторым
хитростям", - говорит Юлия Власова, директор "Международной академии кадрового резерва". "Train & Fun - это идеальное решение, позволяющее провести обучение на любую актуальную
для компании тему, но в интересной, игровой форме, например, испечь так называемый
"командный торт" под руководством шеф-повара".
Корпоративы теперь доступны всем
Общеизвестно, что к новогодним праздникам лучше подготовиться заранее. Вне всяких
сомнений, в преддверии сезона новогодних корпоративов популярность приобретет новый в
России формат - shared corporate party. Он активно используется за границей и представляет
собой корпоративный праздник, в котором принимают участие несколько компаний со штатом 850 человек. "Очень часто компании с небольшим штатом отказываются от организации
мероприятий для сотрудников из-за высокой стоимости. Ведь чем меньше сотрудников, тем
дороже обходится участие каждого из них для компании, - объясняет Олеся Степанова. Благодаря объединению нескольких фирм, стоимость мероприятия для небольшой компании
заметно удешевляется".
Жующие в темноте
Дмитрий Мельников, менеджер по маркетингу сети отелей Sokos, поддержал тему инноваций и
новых идей и рассказал о планируемом открытии ресторана Dans le noir в отеле Sokos Palace
Bridge. В Dans le noir гостям предлагают поужинать в абсолютной темноте. Отсутствие света
меняет вкусовые ощущения, способствуя совершенно иному восприятию еды и напитков. В
мире уже существуют несколько подобных заведений. В Петербурге аналогов такого ресторана
нет. Поэтому запланированное на 22 октября открытие Dans le noir станет настоящим событием
для всех любителей новых ощущений.
В конце мероприятия гости продолжили обсуждать темы ток-шоу за фуршетом,
организованным сетью отелей Sokos Olympia Garden.
Курочкина Оксана Юрьевна
PR-агентство Фабрика Новостей
тел: +7(911)753-16-03
E-Mail: oksanak@yandex•ru
сайт: http://www.nfactory.ru
http://www.alltoday.ru/best/release/release_2529.html
К дайджесту сообщений
Пресс-релизы Presuha.ru, Москва, 9 октября 2011 0:36:00
EVENT PR ИЛИ СОБЫТИЕ, О КОТОРОМ УЗНАЮТ ВСЕ
Сегодня становится очевидным ослабление влияния прямой рекламы на потребителя. А
интересных новостных поводов у компаний не так уж много. На прошлой неделе в Петербурге в
бутик-отеле Golden Garden состоялся бизнес-завтрак на тему Event PR. Мероприятие провели
компания Prime Time Events & Catering и PR-агентство "Фабрика Новостей". Эксперты
© «Медиалогия»
стр. 111 из 148
поделились своими идеями о том, как и зачем приглашать СМИ на корпоративные
мероприятия.
Сегодня влияние рекламы на потребителя неумолимо ослабевает. Конечно, если вы торгуете
конфетами или презервативами, то ролик на ТВ принесет результат. Но если ваш продукт или
услуга сложнее, то одной рекламой не обойтись. Каждый из нас ежедневно просматривает
газеты и журналы. Обращаете ли вы внимание на рекламные полосы? Скорее всего, вы их
просто пролистываете. Если же вы видите название компании в новости, мнение эксперта
фирмы или новость о проведенном мероприятии, вы автоматически про себя отмечаете, что
такая фирма вообще есть на рынке и что дела у нее, по всей видимости, идут хорошо.
Реклама перестала работать
"Мы так устроены, что больше доверяем тому, что пишут в газетах и говорят по ТВ, если эта
информация не сопровождается значком "на правах рекламы". Во многом эффективность
рекламы снижается из-за того, что целевая аудитория понимает: эта информация проплачена.
Поэтому безоговорочно доверять ей не стоит, - отмечает Святослав Белянский, руководитель
проекта "Фабрика Новостей".
"В условиях конкуренции за хорошие новости компаниям достаточно сложно ежемесячно
выдавать журналистам какие-то интересные пресс-релизы. А появляться в СМИ хочется.
Выручить может необычный формат корпоративного мероприятия, тренинга, - рассказывает
Лина Москвина, директор по маркетингу и продажам Prime Time Events & Catering. - Мы вместе
с партнерами как раз сейчас развиваем те направления events, которых еще не было в России.
Это синтез тренингов и корпоративных мероприятий (Train & Fun), например, или мероприятие,
в котором могут участвовать несколько компаний сразу (Shared corporate party)".
Если такое мероприятие компании интересно для СМИ, то приглашение прессы - отличный
повод заявить о себе потенциальным клиентам, а также напомнить клиентам и партнерам, с
которыми вы уже сотрудничаете. Даже упоминание в одном Интернет-СМИ может дать
значительный эффект.
"Сегодня мы живем в совершенно другой информационной среде, нежели 5-10 лет назад.
Новости из печатных изданий попадают в Интернет, копируются пользователями в блоги. Таким
образом, их позитивный эффект многократно увеличивается. Помимо прочего, цитируемость и
упоминание компании на сторонних сайтах увеличивает результаты выдачи в поисковых
системах. Благодаря этому, рейтинг вашей компании в поисковиках повышается, - считает
Оксана Курочкина, руководитель направления продвижения "Фабрики Новостей".
Позвать или не позвать?
Очевидно, многим понятно, зачем приглашать на мероприятие журналистов. Но приглашать их
нужно не на каждое мероприятие. То, что вы сами считаете новостью, для СМИ может не
представлять никакого интереса. Давайте разберемся.
Корпоративный праздник. Писать о нем журналисты вряд ли будут. Ну, разве только, если ваша
компания называется "ГАЗПРОМ". Можно ли их пригласить на День рождения фирмы? Да. Если
вы давно и долго общаетесь с прессой, то вы можете пригласить журналистов на юбилей
компании или корпоратив по случаю Нового года в качестве гостей. Это станет выражением
признательности за внимание, которое журналист уделяет компании.
Благотворительное мероприятие. Сегодня многие компании выстраивают социально
ответственный бизнес и участвуют в благотворительных акциях и мероприятиях.
"Существует расхожее мнение о том, что говорить о благотворительности не принято, не
прилично, нужно быть скромным и т.д. Все зависит от того, как об этом рассказать, - отмечает
Лина Москвина. - Сегодня во многих изданиях, таких как, например, Деловой Петербург,
Фонтанка.ру, есть целые разделы, посвященные благотворительности, и компании не
стесняются там появляться. Поэтому приглашать журналистов, которые освещают подобные
акции уместно и полезно, а проводить такие мероприятия стоит с особой деликатностью".
"Вероятность того, что о вашем мероприятии напишут в газетах очень велика. Просто не стоит
думать, что это будет хвалебная песнь в честь вашей компании. Одного упоминания о ней в
таком материале будет достаточно, чтобы это сыграло положительную роль для вашего
имиджа, - отмечает Святослав Белянский.
Подписание договоров. Если контракт крупный, а партнер - известная на российском рынке
компания, то такое мероприятие обладает высокой пиарабельностью. Конечно, в данном
случае проходить такое мероприятие должно либо формально - на пресс-конференции или в
конференц-зале или на официальном банкете, но никак не в кабинете директора с глазу на
глаз.
Еще один повод - открытие офиса, филиала, бизнес-центра, которое всегда привлекает
внимание прессы. Понятно, что к такому мероприятию надо подготовиться заранее, продумать,
где будет размещен фуршет, куда провести гостей, кто будет вести мероприятие и т.п.
Тренируйтесь не как все
© «Медиалогия»
стр. 112 из 148
Еще одна форма потенциально пиарабельных мероприятий - тренинги. Конечно, не все
тренинги для персонала могут быть интересны прессе. Но есть исключительные случаи. Если,
например, форма проведения вашего тренинга уникальна и такого до вас еще никто не делал.
Например, если ваши сотрудники для проверки командного духа отправляются на необитаемый
остров или вы испытываете их навыки командной работы, предложив им управлять яхтой.
Конечно, таких событий не много и пригласить на них журналистов иногда невозможно. В этом
случае, если вы считаете, что в вашей компании произошло какое-то экстраординарное
событие со знаком "+", с точки зрения HR, то можно написать пресс-релиз и разослать
заинтересованным
журналистам
после
мероприятия.
"Безусловно,
пиарабельность
мероприятия зависит и от площадки, на которой проводится семинар или тренинг. Необычные
интерьеры, залы, бренд привлекут к себе внимание журналистов светской прессы, - говорит
директор отдела продаж отеля Golden Garden Ксения Безбородова.
Важные мелочи
Аккредитация журналистов
• Если вместимость зала не велика, ведение списка поможет прогнозировать количество
приглашенных.
• Чтобы собрать актуальные данные о журналистах - издание, мобильный телефон и т.п.
• Чтобы отслеживать выходящие после мероприятия материалы.
Помните, что многие журналисты приходят без аккредитации. Ни в коем случае не отказывайте
им в посещении мероприятия, иначе вы рискуете испортить отношения с этим журналистом раз
и навсегда.
Раздаточные материалы
Позаботьтесь о том, чтобы у пришедших на мероприятие журналистов были все необходимые
для написания заметки материалы. Краткое описание мероприятия, собственно новостная
часть события, ньюсмейкеры с именами, фамилиями, должностями и фото. Краткая справка о
компании. Раздаточные материалы помогут тому, чтобы название вашей компании и имена ее
представителей появились в текстах без ошибок.
В ПОМОЩЬ ПИАРЩИКУ
Чтобы все были довольны:
• Рассылайте анонс примерно за 4-5 дней до мероприятия, а потом обзванивайте журналистов
примерно за 1-2 дня до него. Если вы отправите анонс слишком рано, о нем все забудут. Если
слишком поздно - не успеют внести мероприятие в свои планы.
• Рассылка анонсов должна быть индивидуальной. Лучше потратить больше времени, но
написать каждому журналисту отдельное письмо. Это увеличивает ваш шанс на то, что
приглашение будет принято. Никому не хочется получить спам-расылку и оказаться в числе
сотен, кого пригласили на мероприятие.
• Не шлите анонсы кому попало. Многие пиарщики используют в своей работе одну и ту же базу
рассылок. Мы советуем вам сформировать базы на все случаи жизни. Для разных типов
новостей. Рассылая анонсы и новости на любую тему одним и тем же журналистам, вы
рискуете получить обратный эффект. Людям надоест получать от вас письма, которые не
соответствуют тематике их журналистской деятельности.
• Используйте социальные сети. Если у вашей компании, вашего пиарщика есть блог,
микроблог, профиль в социальных сетях, его можно использовать как дополнительное средство
привлечения внимания прессы и клиентов к событию. Те, кто сегодня обладают достаточным
количеством подписчиков могут без труда собрать аудиторию на мероприятие. По оценке PRагентства "Фабрика Новостей" через 3-5 лет доля тех журналистов и пиарщиков компаний,
которые используют соцсети не только для организации мероприятий, но и для предоставления
комментариев дойдет до 50-60%.
Pr-агентство Фабрика Новостей
Prime Time Events & Catering
http://presuha.ru/release/18515-event-pr-ili-sobytie-o-kotorom-uznayut-vse.html
К дайджесту сообщений
Пресс-релизы B2blogger.com, Москва, 9 октября 2011 0:06:00
В ПЕТЕРБУРГЕ В БУТИК-ОТЕЛЕ GOLDEN GARDEN СОСТОЯЛСЯ БИЗНЕСЗАВТРАК НА ТЕМУ EVENT PR
Сегодня становится очевидным ослабление влияния прямой рекламы на потребителя. А
интересных новостных поводов у компаний не так уж много. На прошлой неделе в Петербурге в
бутик-отеле Golden Garden состоялся бизнес-завтрак на тему Event PR. Мероприятие провели
© «Медиалогия»
стр. 113 из 148
компания Prime Time Events & Catering и PR-агентство "Фабрика Новостей". Эксперты
поделились своими идеями о том, как и зачем приглашать СМИ на корпоративные
мероприятия.
Сегодня влияние рекламы на потребителя неумолимо ослабевает. Конечно, если вы торгуете
конфетами или презервативами, то ролик на ТВ принесет результат. Но если ваш продукт или
услуга сложнее, то одной рекламой не обойтись. Каждый из нас ежедневно просматривает
газеты и журналы. Обращаете ли вы внимание на рекламные полосы? Скорее всего, вы их
просто пролистываете. Если же вы видите название компании в новости, мнение эксперта
фирмы или новость о проведенном мероприятии, вы автоматически про себя отмечаете, что
такая фирма вообще есть на рынке и что дела у нее, по всей видимости, идут хорошо.
Реклама перестала работать
"Мы так устроены, что больше доверяем тому, что пишут в газетах и говорят по ТВ, если эта
информация не сопровождается значком "на правах рекламы". Во многом эффективность
рекламы снижается из-за того, что целевая аудитория понимает: эта информация проплачена.
Поэтому безоговорочно доверять ей не стоит, - отмечает Святослав Белянский, руководитель
проекта "Фабрика Новостей".
"В условиях конкуренции за хорошие новости компаниям достаточно сложно ежемесячно
выдавать журналистам какие-то интересные пресс-релизы. А появляться в СМИ хочется.
Выручить может необычный формат корпоративного мероприятия, тренинга, - рассказывает
Лина Москвина, директор по маркетингу и продажам Prime Time Events & Catering. - Мы вместе
с партнерами как раз сейчас развиваем те направления events, которых еще не было в России.
Это синтез тренингов и корпоративных мероприятий (Train & Fun), например, или мероприятие,
в котором могут участвовать несколько компаний сразу (Shared corporate party)".
Если такое мероприятие компании интересно для СМИ, то приглашение прессы - отличный
повод заявить о себе потенциальным клиентам, а также напомнить клиентам и партнерам, с
которыми вы уже сотрудничаете. Даже упоминание в одном Интернет-СМИ может дать
значительный эффект.
"Сегодня мы живем в совершенно другой информационной среде, нежели 5-10 лет назад.
Новости из печатных изданий попадают в Интернет, копируются пользователями в блоги. Таким
образом, их позитивный эффект многократно увеличивается. Помимо прочего, цитируемость и
упоминание компании на сторонних сайтах увеличивает результаты выдачи в поисковых
системах. Благодаря этому, рейтинг вашей компании в поисковиках повышается, - считает
Оксана Курочкина, руководитель направления продвижения "Фабрики Новостей".
Позвать или не позвать?
Очевидно, многим понятно, зачем приглашать на мероприятие журналистов. Но приглашать их
нужно не на каждое мероприятие. То, что вы сами считаете новостью, для СМИ может не
представлять никакого интереса. Давайте разберемся.
Корпоративный праздник. Писать о нем журналисты вряд ли будут. Ну, разве только, если ваша
компания называется "ГАЗПРОМ". Можно ли их пригласить на День рождения фирмы? Да. Если
вы давно и долго общаетесь с прессой, то вы можете пригласить журналистов на юбилей
компании или корпоратив по случаю Нового года в качестве гостей. Это станет выражением
признательности за внимание, которое журналист уделяет компании.
Благотворительное мероприятие. Сегодня многие компании выстраивают социально
ответственный бизнес и участвуют в благотворительных акциях и мероприятиях.
"Существует расхожее мнение о том, что говорить о благотворительности не принято, не
прилично, нужно быть скромным и т.д. Все зависит от того, как об этом рассказать, - отмечает
Лина Москвина. - Сегодня во многих изданиях, таких как, например, Деловой Петербург,
Фонтанка.ру, есть целые разделы, посвященные благотворительности, и компании не
стесняются там появляться. Поэтому приглашать журналистов, которые освещают подобные
акции уместно и полезно, а проводить такие мероприятия стоит с особой деликатностью".
"Вероятность того, что о вашем мероприятии напишут в газетах очень велика. Просто не стоит
думать, что это будет хвалебная песнь в честь вашей компании. Одного упоминания о ней в
таком материале будет достаточно, чтобы это сыграло положительную роль для вашего
имиджа, - отмечает Святослав Белянский.
Подписание договоров. Если контракт крупный, а партнер - известная на российском рынке
компания, то такое мероприятие обладает высокой пиарабельностью. Конечно, в данном
случае проходить такое мероприятие должно либо формально - на пресс-конференции или в
конференц-зале или на официальном банкете, но никак не в кабинете директора с глазу на
глаз.
Еще один повод - открытие офиса, филиала, бизнес-центра, которое всегда привлекает
внимание прессы. Понятно, что к такому мероприятию надо подготовиться заранее, продумать,
где будет размещен фуршет, куда провести гостей, кто будет вести мероприятие и т.п.
© «Медиалогия»
стр. 114 из 148
Тренируйтесь не как все
Еще одна форма потенциально пиарабельных мероприятий - тренинги. Конечно, не все
тренинги для персонала могут быть интересны прессе. Но есть исключительные случаи. Если,
например, форма проведения вашего тренинга уникальна и такого до вас еще никто не делал.
Например, если ваши сотрудники для проверки командного духа отправляются на необитаемый
остров или вы испытываете их навыки командной работы, предложив им управлять яхтой.
Конечно, таких событий не много и пригласить на них журналистов иногда невозможно. В этом
случае, если вы считаете, что в вашей компании произошло какое-то экстраординарное
событие со знаком "+", с точки зрения HR, то можно написать пресс-релиз и разослать
заинтересованным
журналистам
после
мероприятия.
"Безусловно,
пиарабельность
мероприятия зависит и от площадки, на которой проводится семинар или тренинг. Необычные
интерьеры, залы, бренд привлекут к себе внимание журналистов светской прессы, - говорит
директор отдела продаж отеля Golden Garden Ксения Безбородова.
Важные мелочи
Аккредитация журналистов
Если вместимость зала не велика, ведение списка поможет прогнозировать количество
приглашенных.
Чтобы собрать актуальные данные о журналистах - издание, мобильный телефон и т.п.
Чтобы отслеживать выходящие после мероприятия материалы.
Помните, что многие журналисты приходят без аккредитации. Ни в коем случае не отказывайте
им в посещении мероприятия, иначе вы рискуете испортить отношения с этим журналистом раз
и навсегда.
Раздаточные материалы
Позаботьтесь о том, чтобы у пришедших на мероприятие журналистов были все необходимые
для написания заметки материалы. Краткое описание мероприятия, собственно новостная
часть события, ньюсмейкеры с именами, фамилиями, должностями и фото. Краткая справка о
компании. Раздаточные материалы помогут тому, чтобы название вашей компании и имена ее
представителей появились в текстах без ошибок.
В ПОМОЩЬ ПИАРЩИКУ
Чтобы все были довольны:
Рассылайте анонс примерно за 4-5 дней до мероприятия, а потом обзванивайте журналистов
примерно за 1-2 дня до него. Если вы отправите анонс слишком рано, о нем все забудут. Если
слишком поздно - не успеют внести мероприятие в свои планы.
Рассылка анонсов должна быть индивидуальной. Лучше потратить больше времени, но
написать каждому журналисту отдельное письмо. Это увеличивает ваш шанс на то, что
приглашение будет принято. Никому не хочется получить спам-расылку и оказаться в числе
сотен, кого пригласили на мероприятие.
Не шлите анонсы кому попало. Многие пиарщики используют в своей работе одну и ту же базу
рассылок. Мы советуем вам сформировать базы на все случаи жизни. Для разных типов
новостей. Рассылая анонсы и новости на любую тему одним и тем же журналистам, вы
рискуете получить обратный эффект. Людям надоест получать от вас письма, которые не
соответствуют тематике их журналистской деятельности.
Используйте социальные сети. Если у вашей компании, вашего пиарщика есть блог, микроблог,
профиль в социальных сетях, его можно использовать как дополнительное средство
привлечения внимания прессы и клиентов к событию. Те, кто сегодня обладают достаточным
количеством подписчиков могут без труда собрать аудиторию на мероприятие. По оценке PRагентства "Фабрика Новостей" через 3-5 лет доля тех журналистов и пиарщиков компаний,
которые используют соцсети не только для организации мероприятий, но и для предоставления
комментариев дойдет до 50-60%.
Pr-агентство Фабрика Новостей
Prime Time Events & Catering
http://b2blogger.com/pressroom/release/113282.html
К дайджесту сообщений
Prtime.ru, Москва, 9 октября 2011 0:00:00
EVENT PR ИЛИ СОБЫТИЕ, О КОТОРОМ УЗНАЮТ ВСЕ
Сегодня становится очевидным ослабление влияния прямой рекламы на потребителя. А
интересных новостных поводов у компаний не так уж много. На прошлой неделе в Петербурге в
бутик-отеле Golden Garden состоялся бизнес-завтрак на тему Event PR. Мероприятие провели
© «Медиалогия»
стр. 115 из 148
компания Prime Time Events & Catering и PR-агентство "Фабрика Новостей". Эксперты
поделились своими идеями о том, как и зачем приглашать СМИ на корпоративные
мероприятия.
Сегодня влияние рекламы на потребителя неумолимо ослабевает. Конечно, если вы торгуете
конфетами или презервативами, то ролик на ТВ принесет результат. Но если ваш продукт или
услуга сложнее, то одной рекламой не обойтись. Каждый из нас ежедневно просматривает
газеты и журналы. Обращаете ли вы внимание на рекламные полосы? Скорее всего, вы их
просто пролистываете. Если же вы видите название компании в новости, мнение эксперта
фирмы или новость о проведенном мероприятии, вы автоматически про себя отмечаете, что
такая фирма вообще есть на рынке и что дела у нее, по всей видимости, идут хорошо.
Реклама перестала работать
"Мы так устроены, что больше доверяем тому, что пишут в газетах и говорят по ТВ, если эта
информация не сопровождается значком "на правах рекламы". Во многом эффективность
рекламы снижается из-за того, что целевая аудитория понимает: эта информация проплачена.
Поэтому безоговорочно доверять ей не стоит, - отмечает Святослав Белянский, руководитель
проекта "Фабрика Новостей".
"В условиях конкуренции за хорошие новости компаниям достаточно сложно ежемесячно
выдавать журналистам какие-то интересные пресс-релизы. А появляться в СМИ хочется.
Выручить может необычный формат корпоративного мероприятия, тренинга, - рассказывает
Лина Москвина, директор по маркетингу и продажам Prime Time Events & Catering. - Мы вместе
с партнерами как раз сейчас развиваем те направления events, которых еще не было в России.
Это синтез тренингов и корпоративных мероприятий (Train & Fun), например, или мероприятие,
в котором могут участвовать несколько компаний сразу (Shared corporate party)".
Если такое мероприятие компании интересно для СМИ, то приглашение прессы - отличный
повод заявить о себе потенциальным клиентам, а также напомнить клиентам и партнерам, с
которыми вы уже сотрудничаете. Даже упоминание в одном Интернет-СМИ может дать
значительный эффект.
"Сегодня мы живем в совершенно другой информационной среде, нежели 5-10 лет назад.
Новости из печатных изданий попадают в Интернет, копируются пользователями в блоги. Таким
образом, их позитивный эффект многократно увеличивается. Помимо прочего, цитируемость и
упоминание компании на сторонних сайтах увеличивает результаты выдачи в поисковых
системах. Благодаря этому, рейтинг вашей компании в поисковиках повышается, - считает
Оксана Курочкина, руководитель направления продвижения "Фабрики Новостей".
Позвать или не позвать?
Очевидно, многим понятно, зачем приглашать на мероприятие журналистов. Но приглашать их
нужно не на каждое мероприятие. То, что вы сами считаете новостью, для СМИ может не
представлять никакого интереса. Давайте разберемся.
Корпоративный праздник. Писать о нем журналисты вряд ли будут. Ну, разве только, если ваша
компания называется "ГАЗПРОМ". Можно ли их пригласить на День рождения фирмы? Да. Если
вы давно и долго общаетесь с прессой, то вы можете пригласить журналистов на юбилей
компании или корпоратив по случаю Нового года в качестве гостей. Это станет выражением
признательности за внимание, которое журналист уделяет компании.
Благотворительное мероприятие. Сегодня многие компании выстраивают социально
ответственный бизнес и участвуют в благотворительных акциях и мероприятиях.
"Существует расхожее мнение о том, что говорить о благотворительности не принято, не
прилично, нужно быть скромным и т.д. Все зависит от того, как об этом рассказать, - отмечает
Лина Москвина. - Сегодня во многих изданиях, таких как, например, Деловой Петербург,
Фонтанка.ру, есть целые разделы, посвященные благотворительности, и компании не
стесняются там появляться. Поэтому приглашать журналистов, которые освещают подобные
акции уместно и полезно, а проводить такие мероприятия стоит с особой деликатностью".
"Вероятность того, что о вашем мероприятии напишут в газетах очень велика. Просто не стоит
думать, что это будет хвалебная песнь в честь вашей компании. Одного упоминания о ней в
таком материале будет достаточно, чтобы это сыграло положительную роль для вашего
имиджа, - отмечает Святослав Белянский.
Подписание договоров. Если контракт крупный, а партнер - известная на российском рынке
компания, то такое мероприятие обладает высокой пиарабельностью. Конечно, в данном
случае проходить такое мероприятие должно либо формально - на пресс-конференции или в
конференц-зале или на официальном банкете, но никак не в кабинете директора с глазу на
глаз.
Еще один повод - открытие офиса, филиала, бизнес-центра, которое всегда привлекает
внимание прессы. Понятно, что к такому мероприятию надо подготовиться заранее, продумать,
где будет размещен фуршет, куда провести гостей, кто будет вести мероприятие и т.п.
© «Медиалогия»
стр. 116 из 148
Тренируйтесь не как все
Еще одна форма потенциально пиарабельных мероприятий - тренинги. Конечно, не все
тренинги для персонала могут быть интересны прессе. Но есть исключительные случаи. Если,
например, форма проведения вашего тренинга уникальна и такого до вас еще никто не делал.
Например, если ваши сотрудники для проверки командного духа отправляются на необитаемый
остров или вы испытываете их навыки командной работы, предложив им управлять яхтой.
Конечно, таких событий не много и пригласить на них журналистов иногда невозможно. В этом
случае, если вы считаете, что в вашей компании произошло какое-то экстраординарное
событие со знаком "+", с точки зрения HR, то можно написать пресс-релиз и разослать
заинтересованным
журналистам
после
мероприятия.
"Безусловно,
пиарабельность
мероприятия зависит и от площадки, на которой проводится семинар или тренинг. Необычные
интерьеры, залы, бренд привлекут к себе внимание журналистов светской прессы, - говорит
директор отдела продаж отеля Golden Garden Ксения Безбородова.
Важные мелочи
Аккредитация журналистов
• Если вместимость зала не велика, ведение списка поможет прогнозировать количество
приглашенных.
• Чтобы собрать актуальные данные о журналистах - издание, мобильный телефон и т.п.
• Чтобы отслеживать выходящие после мероприятия материалы.
Помните, что многие журналисты приходят без аккредитации. Ни в коем случае не отказывайте
им в посещении мероприятия, иначе вы рискуете испортить отношения с этим журналистом раз
и навсегда.
Раздаточные материалы
Позаботьтесь о том, чтобы у пришедших на мероприятие журналистов были все необходимые
для написания заметки материалы. Краткое описание мероприятия, собственно новостная
часть события, ньюсмейкеры с именами, фамилиями, должностями и фото. Краткая справка о
компании. Раздаточные материалы помогут тому, чтобы название вашей компании и имена ее
представителей появились в текстах без ошибок.
В ПОМОЩЬ ПИАРЩИКУ
Чтобы все были довольны:
• Рассылайте анонс примерно за 4-5 дней до мероприятия, а потом обзванивайте журналистов
примерно за 1-2 дня до него. Если вы отправите анонс слишком рано, о нем все забудут. Если
слишком поздно - не успеют внести мероприятие в свои планы.
• Рассылка анонсов должна быть индивидуальной. Лучше потратить больше времени, но
написать каждому журналисту отдельное письмо. Это увеличивает ваш шанс на то, что
приглашение будет принято. Никому не хочется получить спам-расылку и оказаться в числе
сотен, кого пригласили на мероприятие.
• Не шлите анонсы кому попало. Многие пиарщики используют в своей работе одну и ту же базу
рассылок. Мы советуем вам сформировать базы на все случаи жизни. Для разных типов
новостей. Рассылая анонсы и новости на любую тему одним и тем же журналистам, вы
рискуете получить обратный эффект. Людям надоест получать от вас письма, которые не
соответствуют тематике их журналистской деятельности.
• Используйте социальные сети. Если у вашей компании, вашего пиарщика есть блог,
микроблог, профиль в социальных сетях, его можно использовать как дополнительное средство
привлечения внимания прессы и клиентов к событию. Те, кто сегодня обладают достаточным
количеством подписчиков могут без труда собрать аудиторию на мероприятие. По оценке PRагентства "Фабрика Новостей" через 3-5 лет доля тех журналистов и пиарщиков компаний,
которые используют соцсети не только для организации мероприятий, но и для предоставления
комментариев дойдет до 50-60%.
Pr-агентство Фабрика Новостей
Prime Time Events & Catering
Источник: http://nfactory.ru/event-pr/
http://www.prtime.ru/2011/10/09/event_pr_ili_sobytie.html
К дайджесту сообщений
Пресс-релизы Ipresscom.ru, Москва, 8 октября 2011 21:57:00
EVENT PR ИЛИ СОБЫТИЕ, О КОТОРОМ УЗНАЮТ ВСЕ
Автор: NewsFactory
© «Медиалогия»
стр. 117 из 148
Сегодня становится очевидным ослабление влияния прямой рекламы на потребителя. А
интересных новостных поводов у компаний не так уж много. На прошлой неделе в Петербурге в
бутик-отеле Golden Garden состоялся бизнес-завтрак на тему Event PR. Мероприятие провели
компания Prime Time Events & Catering и PR-агентство "Фабрика Новостей". Эксперты
поделились своими идеями о том, как и зачем приглашать СМИ на корпоративные
мероприятия.
Сегодня влияние рекламы на потребителя неумолимо ослабевает. Конечно, если вы торгуете
конфетами или презервативами, то ролик на ТВ принесет результат. Но если ваш продукт или
услуга сложнее, то одной рекламой не обойтись. Каждый из нас ежедневно просматривает
газеты и журналы. Обращаете ли вы внимание на рекламные полосы? Скорее всего, вы их
просто пролистываете. Если же вы видите название компании в новости, мнение эксперта
фирмы или новость о проведенном мероприятии, вы автоматически про себя отмечаете, что
такая фирма вообще есть на рынке и что дела у нее, по всей видимости, идут хорошо.
Реклама перестала работать
"Мы так устроены, что больше доверяем тому, что пишут в газетах и говорят по ТВ, если эта
информация не сопровождается значком "на правах рекламы". Во многом эффективность
рекламы снижается из-за того, что целевая аудитория понимает: эта информация проплачена.
Поэтому безоговорочно доверять ей не стоит, - отмечает Святослав Белянский, руководитель
проекта "Фабрика Новостей".
"В условиях конкуренции за хорошие новости компаниям достаточно сложно ежемесячно
выдавать журналистам какие-то интересные пресс-релизы. А появляться в СМИ хочется.
Выручить может необычный формат корпоративного мероприятия, тренинга, - рассказывает
Лина Москвина, директор по маркетингу и продажам Prime Time Events & Catering. - Мы вместе
с партнерами как раз сейчас развиваем те направления events, которых еще не было в России.
Это синтез тренингов и корпоративных мероприятий (Train & Fun), например, или мероприятие,
в котором могут участвовать несколько компаний сразу (Shared corporate party)".
Если такое мероприятие компании интересно для СМИ, то приглашение прессы - отличный
повод заявить о себе потенциальным клиентам, а также напомнить клиентам и партнерам, с
которыми вы уже сотрудничаете. Даже упоминание в одном Интернет-СМИ может дать
значительный эффект.
"Сегодня мы живем в совершенно другой информационной среде, нежели 5-10 лет назад.
Новости из печатных изданий попадают в Интернет, копируются пользователями в блоги. Таким
образом, их позитивный эффект многократно увеличивается. Помимо прочего, цитируемость и
упоминание компании на сторонних сайтах увеличивает результаты выдачи в поисковых
системах. Благодаря этому, рейтинг вашей компании в поисковиках повышается, - считает
Оксана Курочкина, руководитель направления продвижения "Фабрики Новостей".
Позвать или не позвать?
Очевидно, многим понятно, зачем приглашать на мероприятие журналистов. Но приглашать их
нужно не на каждое мероприятие. То, что вы сами считаете новостью, для СМИ может не
представлять никакого интереса. Давайте разберемся.
Корпоративный праздник. Писать о нем журналисты вряд ли будут. Ну, разве только, если ваша
компания называется "ГАЗПРОМ". Можно ли их пригласить на День рождения фирмы? Да. Если
вы давно и долго общаетесь с прессой, то вы можете пригласить журналистов на юбилей
компании или корпоратив по случаю Нового года в качестве гостей. Это станет выражением
признательности за внимание, которое журналист уделяет компании.
Благотворительное мероприятие. Сегодня многие компании выстраивают социально
ответственный бизнес и участвуют в благотворительных акциях и мероприятиях.
"Существует расхожее мнение о том, что говорить о благотворительности не принято, не
прилично, нужно быть скромным и т.д. Все зависит от того, как об этом рассказать, - отмечает
Лина Москвина. - Сегодня во многих изданиях, таких как, например, Деловой Петербург,
Фонтанка.ру, есть целые разделы, посвященные благотворительности, и компании не
стесняются там появляться. Поэтому приглашать журналистов, которые освещают подобные
акции уместно и полезно, а проводить такие мероприятия стоит с особой деликатностью".
"Вероятность того, что о вашем мероприятии напишут в газетах очень велика. Просто не стоит
думать, что это будет хвалебная песнь в честь вашей компании. Одного упоминания о ней в
таком материале будет достаточно, чтобы это сыграло положительную роль для вашего
имиджа, - отмечает Святослав Белянский.
Подписание договоров. Если контракт крупный, а партнер - известная на российском рынке
компания, то такое мероприятие обладает высокой пиарабельностью. Конечно, в данном
случае проходить такое мероприятие должно либо формально - на пресс-конференции или в
конференц-зале или на официальном банкете, но никак не в кабинете директора с глазу на
глаз.
© «Медиалогия»
стр. 118 из 148
Еще один повод - открытие офиса, филиала, бизнес-центра, которое всегда привлекает
внимание прессы. Понятно, что к такому мероприятию надо подготовиться заранее, продумать,
где будет размещен фуршет, куда провести гостей, кто будет вести мероприятие и т.п.
Тренируйтесь не как все
Еще одна форма потенциально пиарабельных мероприятий - тренинги. Конечно, не все
тренинги для персонала могут быть интересны прессе. Но есть исключительные случаи. Если,
например, форма проведения вашего тренинга уникальна и такого до вас еще никто не делал.
Например, если ваши сотрудники для проверки командного духа отправляются на необитаемый
остров или вы испытываете их навыки командной работы, предложив им управлять яхтой.
Конечно, таких событий не много и пригласить на них журналистов иногда невозможно. В этом
случае, если вы считаете, что в вашей компании произошло какое-то экстраординарное
событие со знаком "+", с точки зрения HR, то можно написать пресс-релиз и разослать
заинтересованным
журналистам
после
мероприятия.
"Безусловно,
пиарабельность
мероприятия зависит и от площадки, на которой проводится семинар или тренинг. Необычные
интерьеры, залы, бренд привлекут к себе внимание журналистов светской прессы, - говорит
директор отдела продаж отеля Golden Garden Ксения Безбородова.
Важные мелочи
Аккредитация журналистов
• Если вместимость зала не велика, ведение списка поможет прогнозировать количество
приглашенных.
• Чтобы собрать актуальные данные о журналистах - издание, мобильный телефон и т.п.
• Чтобы отслеживать выходящие после мероприятия материалы.
Помните, что многие журналисты приходят без аккредитации. Ни в коем случае не отказывайте
им в посещении мероприятия, иначе вы рискуете испортить отношения с этим журналистом раз
и навсегда.
Раздаточные материалы
Позаботьтесь о том, чтобы у пришедших на мероприятие журналистов были все необходимые
для написания заметки материалы. Краткое описание мероприятия, собственно новостная
часть события, ньюсмейкеры с именами, фамилиями, должностями и фото. Краткая справка о
компании. Раздаточные материалы помогут тому, чтобы название вашей компании и имена ее
представителей появились в текстах без ошибок.
В ПОМОЩЬ ПИАРЩИКУ
Чтобы все были довольны:
• Рассылайте анонс примерно за 4-5 дней до мероприятия, а потом обзванивайте журналистов
примерно за 1-2 дня до него. Если вы отправите анонс слишком рано, о нем все забудут. Если
слишком поздно - не успеют внести мероприятие в свои планы.
• Рассылка анонсов должна быть индивидуальной. Лучше потратить больше времени, но
написать каждому журналисту отдельное письмо. Это увеличивает ваш шанс на то, что
приглашение будет принято. Никому не хочется получить спам-расылку и оказаться в числе
сотен, кого пригласили на мероприятие.
• Не шлите анонсы кому попало. Многие пиарщики используют в своей работе одну и ту же базу
рассылок. Мы советуем вам сформировать базы на все случаи жизни. Для разных типов
новостей. Рассылая анонсы и новости на любую тему одним и тем же журналистам, вы
рискуете получить обратный эффект. Людям надоест получать от вас письма, которые не
соответствуют тематике их журналистской деятельности.
• Используйте социальные сети. Если у вашей компании, вашего пиарщика есть блог,
микроблог, профиль в социальных сетях, его можно использовать как дополнительное средство
привлечения внимания прессы и клиентов к событию. Те, кто сегодня обладают достаточным
количеством подписчиков могут без труда собрать аудиторию на мероприятие. По оценке PRагентства "Фабрика Новостей" через 3-5 лет доля тех журналистов и пиарщиков компаний,
которые используют соцсети не только для организации мероприятий, но и для предоставления
комментариев дойдет до 50-60%.
Pr-агентство Фабрика Новостей
Prime Time Events & Catering
http://ipresscom.ru/node/11769
К дайджесту сообщений
Пресс-релизы Alltoday.ru, Москва, 29 сентября 2011 1:20:00
НОВЫЙ ВЗГЛЯД НА КОРПОРАТИВНЫЕ МЕРОПРИЯТИЯ ПОСЛЕ КРИЗИСА
© «Медиалогия»
стр. 119 из 148
Презентация: Новый взгляд на корпоративные мероприятия после кризиса
Кризис внес свои коррективы и в бюджеты компаний на проведение праздников для персонала
и в маркетинговые предложения event-компаний. 5 октября в отеле Sokos Olympia Garden
PRIME TIME Events & Catering представит партнерский проект совместно с Благотворительным
фондом "Добрый город Петербург" и Международной Академией кадрового резерва. Проект
называется "В ногу со временем" и в его основе лежат новые форматы корпоративных
мероприятий, позволяющие компаниям более эффективно использовать свои временные и
финансовые ресурсы, а также повысить лояльность сотрудников.
"Как правило, именно после кризиса на рынке появляется масса интересных предложений. В
годы стабильности event компании особенно не задумывались над форматами мероприятий, в
итоге в общей массе корпоративные праздники были похожи друг на друга как две капли воды, говорит Олеся Степанова, генеральный директор Prime Time Events & Catering. - Мы
использовали опыт зарубежных компаний, а также самостоятельно разработали новые
интересные форматы мероприятий, которые сегодня выводим на рынок. Одна из наиболее
актуальных тенденций - корпоративные мероприятия, с использованием благотворительности.
Сотрудники компании смогут не только приятно провести время вместе, но и сделать доброе
дело, проявить свою социальную ответственность, например, вместе обустроить площадку в
детском доме".
Еще одна новинка, рассчитанная на истинных новаторов, - TRAIN & FUN (англ. обучение и
развлечение) - новый формат мероприятия, объединяющий деловой тренинг и корпоративное
мероприятие. Мы не просто проводим два мероприятия в один день, но и объединяем их
единой концепцией, продумываем конечный результат, кроме того, развлекательная часть в
конце дня поможет закрепить результат обучения сотрудников.
Презентация пройдет в формате ток-шоу с энергичным и общительным ведущим и
выступлениями экспертов:
Satu Oksanen, директор по продажам и маркетингу.сети отелей SOKOS.
Олеся Степанова, генеральный директор PRIME TIME Events & Catering
Анна Шматко, директор Благотворительного фонда "Добрый город Петербург"
Юлия Власова, директор Международной Академии кадрового резерва и бизнес тренер
Мероприятие состоится 5 октября 2011 года в отеле Sokos Hotel Olympia Garden. Адрес:
Петербург, Батайский пер., 3А. Начало мероприятия в 18.00.
Генеральный спонсор - Sokos Hotel Olympia Garden
Партнеры PRIME TIME и участники мероприятия:
Благотворительный фонд "Добрый город Петербург!"
Международная Академия Кадрового Резерва
PR агентство "Фабрика Новостей"
Приглашаем журналистов принять участие в презентации.
Аккредитация до 3 октября по почте Lina.Moskvina@prime-event.ru
Тел. (812) 441-37-40
Лина Москвина, директор по маркетингу и продажам PRIME TIME
Курочкина Оксана Юрьевна
PR-агентство Фабрика Новостей
тел: +7(911)753-16-03
E-Mail: oksanak@yandex•ru
сайт: http://www.nfactory.ru
http://www.alltoday.ru/best/news/news_935.html
К дайджесту сообщений
Пресс-релизы Alltoday.ru, Москва, 24 сентября 2011 0:22:00
20 000 ПЕТЕРБУРЖЦЕВ ПОМОГЛИ БЕЗДОМНЫМ ЖИВОТНЫМ
С 12 по 18 сентября в Петербурге прошла вторая по счету благотворительная акция помощи
животным "Открой сердце - Осень". В ней приняли участие более 20 000 человек. Акция была
проведена Общественным движением WUFF, БФ Спасения бездомных животных и сетью
гипермаркетов "ЛЕНТА", а также 40 волонтерами, представителями разных городских приютов
и передержек.
Основная цель акции - обратить внимание горожан на проблемы бездомных животных
Петербурга. Акция была направлена на помощь тем братьям меньшим, которые сейчас
находятся в городских и частных приютах, клиниках, и нуждаются в поиске дома, уходе или
лечении.
© «Медиалогия»
стр. 120 из 148
За 7 дней проведения акции было собрано 2 682 кг. кормов для животных, а также лекарства,
средства по уходу за животными и аксессуары. Помощь в виде корма для животных уже
получили: передержка при клинике Филлмора, приют на Морской Наб.В.О., приют "Верность",
приют-передержка "на Васильевском Острове", "Красное Село", "Лаголово", "Кипень", приютпередержка Юлианны Страх , "Добрый Пес, Божья Коровка, домашний приют "Кошки и
Собаки"., квартирный приют "Ладога",домашний приют "Цирковые кошки", "80 кошек".
Проводить мероприятие помогали 40 волонтеров - представители частных приютов и
передержек - люди разного возраста и социального статуса - от студентов и пенсионеров до
топ-менеджеров.
Помимо этого горожане пожертвовали на лечение бездомных животных 178 196 рублей.
Поскольку акция проводилась на заемные средства, организаторы распределили
пожертвования за вычетом себестоимости мероприятия, которая составила 100 000 руб. Всего
между клиниками и приютами будет распределено 78196 рублей. В фонде отмечают, что на
руки собранные средства распределяться не будут. Деньги будут переведены на счета
петербургских клиник - для лечения и ухода за нуждающимися в помощи животными.
"К сожалению, без вложений невозможно провести акцию, которая привлекла бы внимание
горожан. Мы напечатали порядка 5000 цветных каталогов с животными, которые ищут дом, 30
000 листовок разных форматов, обращающих внимание людей на проблемы бездомных
животных, - говорит администратор WUFF Николай Попов. - Для нас успех, это не только
пожертвования и помощь кормами. Если человек взял каталог с кошками и собаками, значит, у
них появится дополнительный шанс найти дом".
WUFF планирует привлекать к акции спонсоров, с тем, чтобы собранные деньги можно было
переводить в клиники и приюты в полном объеме, а саму акцию готовить на спонсорские
средства.
"Мы планируем проводить акции четыре раза в год. Следующая акция, скорее всего, стартует в
декабре, - отметил Николай Попов.
Полный отчет о проведенной акции можно посмотреть на сайте www.wuff.ru
Справка:
НКО "Благотворительный Фонд Спасения бездомных животных" Основан в 2010 году как
инструмент, позволяющий эффективно аккумулировать и распределять средства для помощи
бездомным животным. Основные принципы работы фонда - открытость, стабильность
финансирования, формирование в обществе ответственного отношения к домашним и
безнадзорным животным.
WUFF - это общественное объединение, клуб для людей, посвящающих себя спасению
бездомных животных.
Контакт:
Администратор WUFF, Николай Попов +7 921 551 02 08
Пресс-служба, + 7 911 753 16 03 pr@nfactory.ru
Курочкина Оксана Юрьевна
PR-агентство Фабрика Новостей
тел: +7(911)753-16-03
E-Mail: oksanak@yandex•ru
сайт: http://www.nfactory.ru
http://www.alltoday.ru/best/news/news_891.html
К дайджесту сообщений
Советник, Москва, 20 сентября 2011 6:00:00
ФАБРИКА НОВОСТЕЙ ПОРАБОТАЕТ НА PRIME TIME
PR-агентство "Фабрика новостей" и event&catering-KOMnaHHfl Prime Time заключили
партнерское соглашение, в рамках которого первое займется PR-сопровождением
мероприятий, организуемых клиентом.
В планах компаний также - совместная организация бесплатных семинаров для клиентов,
касающихся как вопросов проведения мероприятий, так и их продвижения в СМИ. Ближайший
семинар запланирован на октябрь. Целевая аудитория этих мероприятий -PR и HR-менеджеры
компаний, директора по персоналу, специалисты по внутренним коммуникациям компании,
помощники руководителей.
Соб. инф.
К дайджесту сообщений
© «Медиалогия»
стр. 121 из 148
Пресс-релизы Subscribe.ru, Санкт-Петербург, 14 сентября 2011 12:48:00
КОМПАНИЯ PRIME TIME И ФАБРИКА НОВОСТЕЙ
ПРОДВИЖЕНИИ КОРПОРАТИВНЫХ МЕРОПРИЯТИЙ
РАССКАЖУТ
О
Компания: PR-агентство Фабрика Новостей
27 сентября 2011 в бутик-отеле Golden Garden пройдет бизнес-завтрак, посвященный
особенностям PR-продвижения корпоративных мероприятий. На какие корпоративные
мероприятия и как пригласить прессу, чтобы все остались довольны? Об этом в
непринужденной обстановке расскажут PR-консультанты агентства "Фабрика Новостей" и
специалисты компании Prime Time.
Помимо специальных мероприятий для СМИ - пресс-туров и пресс-конференций - в жизни
любой компании происходит много других событий. Это и благотворительная деятельность и
подписание контрактов и тренинги для персонала. Мы рассмотрим эти и другие события с точки
зрения PR-абельности и возможности приглашения СМИ. Не забудем и про
внутрикорпоративный PR.
Мы расскажем вам:
Как устроены ваши клиенты, чему они больше доверяют рекламе или PR? Что получает
компания в результате PR-продвижения?
PRабельность мероприятия. То что считаете новостью вы, не обязательно является новостью
для журналистов. Какие из ваших мероприятий могут быть интересны СМИ?
Что нужно сделать, чтобы на ваше мероприятие пришли журналисты. Что надо сделать, чтобы
они остались довольны?
WHATS UP? Типичные ошибки при общении с прессой на мероприятиях
То, о чем всегда забывают. Внутрикорпоративный PR. Нужно ли вашим сотрудникам знать о
том, что происходит в компании? Типичные ошибки.
Деловой завтрак проводят:
Олеся Степанова, генеральный директор Prime Time Event& Catering
Лиина Москвина, директор по маркетингу и продажам Prime Time Event& Catering
Святослав Белянский, руководитель проекта "Фабрика Новостей"
Оксана Курочкина, PR-консультант "Фабрика Новостей"
Куда и когда приходить:
Бизнес-завтрак пройдет 27 сентября 2011 (с 10.00 до 12.00)
Санкт-Петербург, Владимирский пр., 9
бутик-отель Golden Garden, зал Bentley
Спонсор мероприятия: бутик-отель Golden Garden
Приглашаем PR и HR специалистов компаний послушать наш бесплатный семинар.
Количество мест ограничено. Просим подтвердить свое участие до 23 сентября 2011. Вход по
предварительной аккредитации:
Lina.moskvina@prime-event.ru
Контактная информация:
Сайт компании: www.nfactory.ru
Контактное лицо: pr-менеджер
Оксана Курочкина
E-mail: pr@nfactory.ru
Телефон: +7 911 7531603
http://subscribe.ru/archive/release.benefits.advert/201109/14124736.html
К дайджесту сообщений
Пресс-релизы Webshtab.ru, Москва, 13 сентября 2011 23:45:00
ФАБРИКА НОВОСТЕЙ: PRIME TIME
КОРПОРАТИВНЫХ МЕРОПРИЯТИЙ
РАССКАЖУТ
О
ПРОДВИЖЕНИИ
Автор: Оксана Курочкина
27 сентября 2011 в бутик-отеле Golden Garden пройдет бизнес-завтрак, посвященный
особенностям PR-продвижения корпоративных мероприятий. На какие корпоративные
мероприятия и как пригласить прессу, чтобы все остались довольны? Об этом в
непринужденной обстановке расскажут PR-консультанты агентства "Фабрика Новостей" и
специалисты компании Prime Time.
Помимо специальных мероприятий для СМИ - пресс-туров и пресс-конференций - в жизни
любой компании происходит много других событий. Это и благотворительная деятельность и
© «Медиалогия»
стр. 122 из 148
подписание контрактов и тренинги для персонала. Мы рассмотрим эти и другие события с точки
зрения PR-абельности и возможности приглашения СМИ. Не забудем и про
внутрикорпоративный PR.
Мы расскажем вам:
Как устроены ваши клиенты, чему они больше доверяют рекламе или PR? Что получает
компания в результате PR-продвижения?
PRабельность мероприятия. То что считаете новостью вы, не обязательно является новостью
для журналистов. Какие из ваших мероприятий могут быть интересны СМИ?
Что нужно сделать, чтобы на ваше мероприятие пришли журналисты. Что надо сделать, чтобы
они остались довольны?
WHAT`S UP? Типичные ошибки при общении с прессой на мероприятиях
То, о чем всегда забывают. Внутрикорпоративный PR. Нужно ли вашим сотрудникам знать о
том, что происходит в компании? Типичные ошибки.
Деловой завтрак проводят:
Олеся Степанова, генеральный директор Prime Time Event & Catering
Лиина Москвина, директор по маркетингу и продажам Prime Time Event & Catering
Святослав Белянский, руководитель проекта "Фабрика Новостей"
Оксана Курочкина, PR-консультант "Фабрика Новостей"
Куда и когда приходить:
Бизнес-завтрак пройдет 27 сентября 2011 (с 10.00 до 12.00)
Санкт-Петербург, Владимирский пр., 9
бутик-отель Golden Garden, зал Bentley
Спонсор мероприятия: бутик-отель Golden Garden
Приглашаем PR и HR специалистов компаний послушать наш бесплатный семинар.
Количество мест ограничено. Просим подтвердить свое участие до 23 сентября 2011. Вход по
предварительной аккредитации:
Lina.moskvina@prime-event.ru
Фабрика Новостей
Санкт-Петербург
PR-агентство Фабрика Новостей Антикризисный PR Внешняя пресс-служба Ведение блогов
Организация пресс-конференций и пресс-туров
89117531603
PR-менеджер
Ленинский 115 к 2
www.nfactory.ru
http://webshtab.ru/?p=16820
К дайджесту сообщений
РАСО (raso.ru), Москва, 13 сентября 2011 11:35:00
НОВОСТИ СМИ 17: РЕН ТВ ИНТЕГРИРУЕТ ТЕЛЕВИДЕНИЕ И ИНТЕРНЕТ,
ВЕЧЕРНЯЯ МОСКВА НАПОМНИЛА ЖИТЕЛЯМ И ГОСТЯМ СТОЛИЦЫ О СЕБЕ,
ФАБРИКА НОВОСТЕЙ И PRIME TIME, CONTRAPUNTO И ЭР-ТЕЛЕКОМ,
СЕДЬМОЙ КАНАЛ И ВИДЕО ИНТЕРНЕШН, РОУЗ И МХЛ
По сообщениям "№"17, 2011 г. журнала "Новости СМИ".
В рубрике "Электронные СМИ": РЕН ТВ запустил новый мультимедийный интернет-портал,
кардинально обновив свое официальное представительство в Интернете. Теперь это будет
мультимедийный проект, совмещающий в себе технологии интернета и телевидения. "Мы
понимаем необходимость интеграции канала в онлайн среду. Принципиально новый портал
позволяет не только в режиме реального времени смотреть интернет-версию эфира РЕН ТВ, но
и дает возможность пользователю конструировать собственное телевидение" - рассказывает
НСМИ Оксана РАЗУМОВА, Руководитель пресс-службы телеканала РЕН ТВ.
На день города "Вечерняя Москва" напомнила жителям и гостям столицы о том, что у Москвы
есть своя вечерняя газета, полезная для жителей мегаполиса. О новой жизни газеты, новых
системах распространения распространении, совокупном тираже и рекламодателях с НСМИ
делится Александр ЧЕКШИН, Генеральный директор "Вечерней Москвы" в рубрике "Печатные
СМИ".
Компании объявляют о начале сотрудничества: PR-агентство Фабрика Новостей и event &
catering компания Prime Time заключили партнерское соглашение. Агентство Contrapunto,
входящее в BBDO Russia Group, займется разработкой креатива для всех видов рекламы
© «Медиалогия»
стр. 123 из 148
холдинга "ЭР-Телеком" в сегменте b2c. "Седьмой канал" и крупнейший медиаселлер в СНГ
Видео Интернешнл объявили о заключении соглашения. Первое независимое агентство "Роуз"
заключила некоммерческое партнерство с Международной Хоккейной Лигой. Подробнее об
этом читайте в рубрике "Реклама и PR".
В "Интервью" "ПСМИ" НСМИ "№"17: В поздравлениях мы часто слышим: "здоровья, а все
остальное приложится". И это правильно, здоровый образ жизни в современном мире стал
настоящим трендом. ИД журнала "Здоровье", крупнейший игрок на рынке СМИ, уже много лет
пишет о том, что здоровье - ключ к удовольствиям, стабильной, качественной жизни, а забота о
нем - приятная и содержательная ее часть. О новостях ИД НСМИ рассказывает Татьяна
ЕФИМОВА, Президент ИД "Здоровье".
Справка:
Журнал "Новости СМИ" - главный профессиональный журнал о медиабизнесе в России, на
протяжении 17 лет информирует руководителей обо всех показателях российского медиарынка.
Журнал "Новости СМИ" - информация для тех, кто принимает решения!
Каждые две недели журнал "Новости СМИ" сообщает актуальную информацию о событиях,
происходящих в российских масс-медиа, а также в рекламном и PR-сообществах: новых
проектах, бюджетах, планах, кадровых перестановках, изменениях в законодательстве,
рекламной и PR-политике, а также знакомит с перспективами и прогнозами развития рынка.
Приобрести номер журнала можно по номеру: +7(495)741-49-20 доб.206
http://www.raso.ru/news/news32068.html
К дайджесту сообщений
Btlregion.ru, Москва, 5 сентября 2011 12:58:00
PR -ОТДЕЛ: СВОИМ ВХОД ВОСПРЕЩЕН
Консультанты PR-агентства "Фабрика Новостей" рекомендуют: решив взять на работу PR менеджера, оградите компанию от родственников, друзей и знакомых. С друзьями - дружите,
жен - любите, родственников зовите на семейные торжества, а знакомым - давайте в долг.
В противном случае, рано или поздно придется нанимать еще одного человека, чтобы он делал
ту работу, которую не успевает сделать "хороший парень". А потом еще одного. Чтобы он
исправлял ошибки, которые этот "редчайшей души человек" уже усп ел наделать.
Откуда берутся пиарщики? Кто они, люди, занимающие места в пресс-службах отечественных
компаний? Источников появления представителей этой славной профессии не так уж много.
Один из них - скучающие жены, близкие и дальние родственники, а также друзья или знакомые
директора компании. Перед тем, как отправить рекрута оформлять документы, директор
обычно говорит руководителю отдела персонала: "Это наш человек, которому надо помочь".
Еще вариант: "Хороший парень (девушка), сын (дочь) старого друга. Сразу после института,
сами знаете, как бывает - ни работы, ни денег..." и т.п.
Друзей забывать нельзя. Но допускать их к работе пиарщиком, если они ничем кроме хорошего
к вам отношения себя не проявили, нельзя ни в коем случае. Не верьте, когда вам говорят, что
формированием нужного имиджа и его поддержанием может заниматься каждый, учиться тут
нечему, и в отделе кадров скажут, что делать. Сказать-то может, и скажут, но сможет ли такой
сотрудник справиться с поставленными задачами? Если и справится (т.е. в лучшем случае), то
КПД его действий будет как у паровоза. Работать он будет много, а успевать - в два, три или
четыре раза меньше, чем должен. Впрочем, что-то подсказывает, нам что, события примут
дурной оборот и с поставленными задачами неподготовленный сотрудник, не справится.
У PR -менеджера, много функциональных обязанностей. Мы, в PR -агентстве Фабрика
Новостей навскидку можем набрать почти десяток:
- организация коммуникации с целевыми СМИ (написание статей, пресс-релизов, организация
интервью);
- создание презентационных материалов компании, организация процесса изготовления
рекламной продукции;
- выпуск корпоративного издания;
- управление корпоративным сайтом;
- организация PR компаний, с последующей оценкой эффективности мероприятия;
- организация выставочной деятельности компании;
- организация пресс-конференций и брифингов;
- организация работы с рекламными и PR-агентствами;
- управление бюджетом PR-отдела
- ведение корпоративного блога, продвижение компании в социальных сетях
© «Медиалогия»
стр. 124 из 148
- спичрайтинг и создание презентаций для выступлений руководства
Очевидно, что общая цель функций PR-менеджера заключается в информировании
окружающих о том, с какой замечательной компанией им довелось соприкоснуться, как надежна
ее продукция, как хороши услуги. Лучше всего для этих целей подходят средства массовой
информации, с сотрудниками которых PR-специалисту и придется дружить. "Дружить с
журналистами" - значит не только отмечать особо лояльных корреспондентов и редакторов
ценными подарками накануне Нового года. Гораздо большей признательности, а значит и
лояльности, PR-менеджер добьется, если будет регулярно снабжать их корпоративными
новостями, оперативно и исчерпывающе отвечать на запросы.
Делать это без специальной подготовки нельзя. Для эффективной работы со средствами
массовой информации нужно как минимум уметь писать. Если такого навыка нет, пиши пропало
- язык жестов тут бессилен. Журналист, в большинстве своем, человек ленивый. И лучше всего
воспринимает пресс-релиз, который является практически готовой статьей. Поменять в нем
заголовок и лид, и можно на полосу ставить. Неплохо также понимать, как работают деловые и
отраслевые печатные и электронные издания.
Если взятый вами на работу родственник или знакомый обладает организационными
способностями, то он, казалось бы, вполне сможет наладить работу с рекламным агентством,
подготовить пресс-конференцию. Он, на первый взгляд, сможет обеспечить присутствие вашей
компании на нужных выставках. Он вполне справиться и с управлением бюджетом. Но как быть
с остальными функциями, при выполнении которых больше нужны навыки специалиста, а не
менеджера? Например, если нужно подготовить презентационные материалы, выпустить
корпоративное издание, наполнять интернет-сайт, да и просто написать обычный пресс-релиз?
Что делать, если новый PR-менеджер последний раз упражнялся в письме на вступительном
экзамене в ВУЗ?
А что будет делать такой специалист, когда директор или кто-нибудь из топ-менеджеров
попросит написать тезисы для выступления на пресс-конференции? А если нужно будет
написать доклад для выступления на научно-практической? По всей видимости, текст
выступления руководителю придется писать самостоятельно. Но у него и своих дел хватает. И
они для него важнее. И вам, как руководителю важнее, чтобы топ-менеджер делал свою работу,
а не чужую. Она, в конце концов, выше оплачивается. Значит, на мероприятие ваш
заместитель, а может, и вы сами приедете неподготовленным.
Кстати, и с выставками, скорее всего, тоже не все гладко пройдет. Для участия в выставке
недостаточно провести переговоры, подписать договор, оплатить счет и расставить
менеджеров в определенном месте зала. Нужно подготовить стенд, буклеты, флаеры и т.п. На
всякий случай поясним, что раздаточные и презентационные материалы включают не только
красивые снимки. К ним потребуется грамотно составленный текст. При написании текста
технический директор компании может быть задействован только как консультант и рецензент,
но не как автор. В противном случае, текст рискует получиться сухим, а то и вообще
нечитабельным. Значит, принятому на работу пиарщиком другу семьи потребуется умеющий
ясно формулировать и переносить свои мысли на бумагу помощник. А это дополнительный
бюджет.
Итак, для чего сгодятся сотрудники PR-отдела, не обладающие соответствующими навыками и
опытом? Вовремя открывать рот и с правильной интонацией произносить подобающие моменту
звуки. Например, при общении по телефону. Если компания крупная, PR-отдел - большой, а
ваше сострадание и фонд заработной платы не имеют границ, возьмите такого человека
секретарем. Курьером еще можно.
Специально для тех, кто сейчас идет PR-менеджера, мы - консультатны Фабрики Новостей
подготовили несколько простых текстов о том, где искать пиарщика. Из кого получится хороший
специалист, а из кого - не очень. В ближайшем будущем мы расскажем вам, какими
способностями обладают выпускники вузов и бывшие журналисты.
При написании данной статьи ни один PR-менеджер не пострадал.
© «Медиалогия»
стр. 125 из 148
***
http://www.btlregion.ru/news/7635.htm
К дайджесту сообщений
Re-port.ru, Москва, 5 сентября 2011 12:40:00
PR-ОТДЕЛ: СВОИМ ВХОД ВОСПРЕЩЕН
Консультанты "Фабрики Новостей" рекомендуют: решив взять на работу PR-менеджера,
оградите компанию от родственников, друзей и знакомых. С друзьями - дружите, жен - любите,
родственников зовите на семейные торжества, а знакомым - давайте в долг. В противном
случае, рано или поздно придется нанимать еще одного человека, чтобы он делал ту работу,
которую не успевает сделать "хороший парень". А потом еще одного. Чтобы он исправлял
ошибки, которые этот "редчайшей души человек" уже успел наделать.
Откуда берутся пиарщики? Кто они, люди, занимающие места в пресс-службах отечественных
компаний? Источников появления представителей этой славной профессии не так уж много.
Один из них - скучающие жены, близкие и дальние родственники, а также друзья или знакомые
директора компании. Перед тем, как отправить рекрута оформлять документы, директор
обычно говорит руководителю отдела персонала: "Это наш человек, которому надо помочь".
Еще вариант: "Хороший парень (девушка), сын (дочь) старого друга. Сразу после института,
сами знаете, как бывает - ни работы, ни денег..." и т.п.
Друзей забывать нельзя. Но допускать их к работе пиарщиком, если они ничем кроме хорошего
к вам отношения себя не проявили, нельзя ни в коем случае. Не верьте, когда вам говорят, что
формированием нужного имиджа и его поддержанием может заниматься каждый, учиться тут
нечему, и в отделе кадров скажут, что делать. Сказать-то может, и скажут, но сможет ли такой
сотрудник справиться с поставленными задачами? Если и справится (т.е. в лучшем случае), то
КПД его действий будет как у паровоза. Работать он будет много, а успевать - в два, три или
четыре раза меньше, чем должен. Впрочем, что-то подсказывает, нам что, события примут
дурной оборот и с поставленными задачами неподготовленный сотрудник, не справится.
У PR-менеджера, много функциональных обязанностей. Мы, в PR-агентстве Фабрика Новостей
навскидку можем набрать почти десяток:
организация коммуникации с целевыми СМИ (написание статей, пресс-релизов, организация
интервью);
создание презентационных материалов компании, организация процесса изготовления
рекламной продукции;
выпуск корпоративного издания;
управление корпоративным сайтом;
организация PR компаний, с последующей оценкой эффективности мероприятия;
организация выставочной деятельности компании;
организация пресс-конференций и брифингов;
организация работы с рекламными и PR-агентствами;
управление бюджетом PR-отдела
© «Медиалогия»
стр. 126 из 148
ведение корпоративного блога, продвижение компании в социальных сетях
спичрайтинг и создание презентаций для выступлений руководства
Очевидно, что общая цель функций PR-менеджера заключается в информировании
окружающих о том, с какой замечательной компанией им довелось соприкоснуться, как надежна
ее продукция, как хороши услуги. Лучше всего для этих целей подходят средства массовой
информации, с сотрудниками которых PR-специалисту и придется дружить. "Дружить с
журналистами" - значит не только отмечать особо лояльных корреспондентов и редакторов
ценными подарками накануне Нового года. Гораздо большей признательности, а значит и
лояльности, PR-менеджер добьется, если будет регулярно снабжать их корпоративными
новостями, оперативно и исчерпывающе отвечать на запросы.
Делать это без специальной подготовки нельзя. Для эффективной работы со средствами
массовой информации нужно как минимум уметь писать. Если такого навыка нет, пиши пропало
- язык жестов тут бессилен. Журналист, в большинстве своем, человек ленивый. И лучше всего
воспринимает пресс-релиз, который является практически готовой статьей. Поменять в нем
заголовок и лид, и можно на полосу ставить. Неплохо также понимать, как работают деловые и
отраслевые печатные и электронные издания.
Если взятый вами на работу родственник или знакомый обладает организационными
способностями, то он, казалось бы, вполне сможет наладить работу с рекламным агентством,
подготовить пресс-конференцию. Он, на первый взгляд, сможет обеспечить присутствие вашей
компании на нужных выставках. Он вполне справиться и с управлением бюджетом. Но как быть
с остальными функциями, при выполнении которых больше нужны навыки специалиста, а не
менеджера? Например, если нужно подготовить презентационные материалы, выпустить
корпоративное издание, наполнять интернет-сайт, да и просто написать обычный пресс-релиз?
Что делать, если новый PR-менеджер последний раз упражнялся в письме на вступительном
экзамене в ВУЗ?
А что будет делать такой специалист, когда директор или кто-нибудь из топ-менеджеров
попросит написать тезисы для выступления на пресс-конференции? А если нужно будет
написать доклад для выступления на научно-практической? По всей видимости, текст
выступления руководителю придется писать самостоятельно. Но у него и своих дел хватает. И
они для него важнее. И вам, как руководителю важнее, чтобы топ-менеджер делал свою работу,
а не чужую. Она, в конце концов, выше оплачивается. Значит, на мероприятие ваш
заместитель, а может, и вы сами приедете неподготовленным.
Кстати, и с выставками, скорее всего, тоже не все гладко пройдет. Для участия в выставке
недостаточно провести переговоры, подписать договор, оплатить счет и расставить
менеджеров в определенном месте зала. Нужно подготовить стенд, буклеты, флаеры и т.п. На
всякий случай поясним, что раздаточные и презентационные материалы включают не только
красивые снимки. К ним потребуется грамотно составленный текст. При написании текста
технический директор компании может быть задействован только как консультант и рецензент,
но не как автор. В противном случае, текст рискует получиться сухим, а то и вообще
нечитабельным. Значит, принятому на работу пиарщиком другу семьи потребуется умеющий
ясно формулировать и переносить свои мысли на бумагу помощник. А это дополнительный
бюджет.
Итак, для чего сгодятся сотрудники PR-отдела, не обладающие соответствующими навыками и
опытом? Вовремя открывать рот и с правильной интонацией произносить подобающие моменту
звуки. Например, при общении по телефону. Если компания крупная, PR-отдел - большой, а
ваше сострадание и фонд заработной платы не имеют границ, возьмите такого человека
секретарем. Курьером еще можно.
Специально для тех, кто сейчас идет PR-менеджера, мы - консультатны Фабрики Новостей
подготовили несколько простых текстов о том, где искать пиарщика. Из кого получится хороший
специалист, а из кого - не очень. В ближайшем будущем мы расскажем вам, какими
способностями обладают выпускники вузов и бывшие журналисты.
При написании данной статьи ни один PR-менеджер не пострадал.
Святослав Белянский
Оксана Курочкина
PR-агентство "Фабрика Новостей"
http://re-port.ru/articles/103568/
К дайджесту сообщений
Пресс-релизы Presuha.ru, Москва, 5 сентября 2011 0:57:00
© «Медиалогия»
стр. 127 из 148
PR-ОТДЕЛ: СВОИМ ВХОД ВОСПРЕЩЕН
Консультанты "Фабрики Новостей" рекомендуют: решив взять на работу PR-менеджера,
оградите компанию от родственников, друзей и знакомых. С друзьями - дружите, жен - любите,
родственников зовите на семейные торжества, а знакомым - давайте в долг.
В противном случае, рано или поздно придется нанимать еще одного человека, чтобы он делал
ту работу, которую не успевает сделать "хороший парень". А потом еще одного. Чтобы он
исправлял ошибки, которые этот "редчайшей души человек" уже успел наделать.
Откуда берутся пиарщики? Кто они, люди, занимающие места в пресс-службах отечественных
компаний? Источников появления представителей этой славной профессии не так уж много.
Один из них - скучающие жены, близкие и дальние родственники, а также друзья или знакомые
директора компании. Перед тем, как отправить рекрута оформлять документы, директор
обычно говорит руководителю отдела персонала: "Это наш человек, которому надо помочь".
Еще вариант: "Хороший парень (девушка), сын (дочь) старого друга. Сразу после института,
сами знаете, как бывает - ни работы, ни денег..." и т.п.
Друзей забывать нельзя. Но допускать их к работе пиарщиком, если они ничем кроме хорошего
к вам отношения себя не проявили, нельзя ни в коем случае. Не верьте, когда вам говорят, что
формированием нужного имиджа и его поддержанием может заниматься каждый, учиться тут
нечему, и в отделе кадров скажут, что делать. Сказать-то может, и скажут, но сможет ли такой
сотрудник справиться с поставленными задачами? Если и справится (т.е. в лучшем случае), то
КПД его действий будет как у паровоза. Работать он будет много, а успевать - в два, три или
четыре раза меньше, чем должен. Впрочем, что-то подсказывает, нам что, события примут
дурной оборот и с поставленными задачами неподготовленный сотрудник, не справится.
У PR-менеджера, много функциональных обязанностей. Мы, в PR-агентстве Фабрика Новостей
навскидку можем набрать почти десяток:
- организация коммуникации с целевыми СМИ (написание статей, пресс-релизов, организация
интервью);
- создание презентационных материалов компании, организация процесса изготовления
рекламной продукции;
- выпуск корпоративного издания;
- управление корпоративным сайтом;
- организация PR компаний, с последующей оценкой эффективности мероприятия;
- организация выставочной деятельности компании;
- организация пресс-конференций и брифингов;
- организация работы с рекламными и PR-агентствами;
- управление бюджетом PR-отдела
- ведение корпоративного блога, продвижение компании в социальных сетях
- спичрайтинг и создание презентаций для выступлений руководства
Очевидно, что общая цель функций PR-менеджера заключается в информировании
окружающих о том, с какой замечательной компанией им довелось соприкоснуться, как надежна
ее продукция, как хороши услуги. Лучше всего для этих целей подходят средства массовой
информации, с сотрудниками которых PR-специалисту и придется дружить. "Дружить с
журналистами" - значит не только отмечать особо лояльных корреспондентов и редакторов
ценными подарками накануне Нового года. Гораздо большей признательности, а значит и
лояльности, PR-менеджер добьется, если будет регулярно снабжать их корпоративными
новостями, оперативно и исчерпывающе отвечать на запросы.
Делать это без специальной подготовки нельзя. Для эффективной работы со средствами
массовой информации нужно как минимум уметь писать. Если такого навыка нет, пиши пропало
- язык жестов тут бессилен. Журналист, в большинстве своем, человек ленивый. И лучше всего
воспринимает пресс-релиз, который является практически готовой статьей. Поменять в нем
заголовок и лид, и можно на полосу ставить. Неплохо также понимать, как работают деловые и
отраслевые печатные и электронные издания.
Если взятый вами на работу родственник или знакомый обладает организационными
способностями, то он, казалось бы, вполне сможет наладить работу с рекламным агентством,
подготовить пресс-конференцию. Он, на первый взгляд, сможет обеспечить присутствие вашей
компании на нужных выставках. Он вполне справиться и с управлением бюджетом. Но как быть
с остальными функциями, при выполнении которых больше нужны навыки специалиста, а не
менеджера? Например, если нужно подготовить презентационные материалы, выпустить
корпоративное издание, наполнять интернет-сайт, да и просто написать обычный пресс-релиз?
Что делать, если новый PR-менеджер последний раз упражнялся в письме на вступительном
экзамене в ВУЗ?
А что будет делать такой специалист, когда директор или кто-нибудь из топ-менеджеров
попросит написать тезисы для выступления на пресс-конференции? А если нужно будет
© «Медиалогия»
стр. 128 из 148
написать доклад для выступления на научно-практической? По всей видимости, текст
выступления руководителю придется писать самостоятельно. Но у него и своих дел хватает. И
они для него важнее. И вам, как руководителю важнее, чтобы топ-менеджер делал свою работу,
а не чужую. Она, в конце концов, выше оплачивается. Значит, на мероприятие ваш
заместитель, а может, и вы сами приедете неподготовленным.
Кстати, и с выставками, скорее всего, тоже не все гладко пройдет. Для участия в выставке
недостаточно провести переговоры, подписать договор, оплатить счет и расставить
менеджеров в определенном месте зала. Нужно подготовить стенд, буклеты, флаеры и т.п. На
всякий случай поясним, что раздаточные и презентационные материалы включают не только
красивые снимки. К ним потребуется грамотно составленный текст. При написании текста
технический директор компании может быть задействован только как консультант и рецензент,
но не как автор. В противном случае, текст рискует получиться сухим, а то и вообще
нечитабельным. Значит, принятому на работу пиарщиком другу семьи потребуется умеющий
ясно формулировать и переносить свои мысли на бумагу помощник. А это дополнительный
бюджет.
Итак, для чего сгодятся сотрудники PR-отдела, не обладающие соответствующими навыками и
опытом? Вовремя открывать рот и с правильной интонацией произносить подобающие моменту
звуки. Например, при общении по телефону. Если компания крупная, PR-отдел - большой, а
ваше сострадание и фонд заработной платы не имеют границ, возьмите такого человека
секретарем. Курьером еще можно.
Специально для тех, кто сейчас идет PR-менеджера, мы - консультатны Фабрики Новостей
подготовили несколько простых текстов о том, где искать пиарщика. Из кого получится хороший
специалист, а из кого - не очень. В ближайшем будущем мы расскажем вам, какими
способностями обладают выпускники вузов и бывшие журналисты.
При написании данной статьи ни один PR-менеджер не пострадал.
Святослав Белянский
Оксана Курочкина
PR-агентство "Фабрика Новостей"
www.nfactory.ru
(812) 911 07 38
http://presuha.ru/release/16021-pr-otdel-svoim-vhod-vospreschen.html
К дайджесту сообщений
Альянс Медиа (allmedia.ru), Москва, 28 августа 2011 1:17:00
ФАБРИКА НОВОСТЕЙ И PRIME TIME ДОГОВОРИЛИСЬ О ПРОДВИЖЕНИИ
PR-агентство Фабрика Новостей и event & catering компания Prime Time заключили партнерское
соглашение. Фабрика Новостей возьмет на себя PR-сопровождение мероприятий, проводимых
Prime Time.
Фабрика Новостей выступит в качестве подрядчиков по PR-продвижению наиболее интересных
для СМИ мероприятий.
"В посткризисный период бизнес тяготеет к объединению усилий и сотрудничеству. Эта
тенденция актуальна почти для всех сфер, в том числе и для сферы услуг. Компании,
работающие в смежных отраслях, таких как PR и Event management имеют огромный потенциал
для совместной работы, - считает руководитель проекта "Фабрика Новостей", PR-консультант
Святослав Белянский. - Это интересная ниша для работы PR-агентства и, несомненно,
перспективное сотрудничество. У нас уже был опыт совместной работы с event-агентствами. В
апреле мы анонсировали проведение Благотворительного пасхального аукциона. Но это разовые акции. Соглашение с Prime Time нацелено на долгосрочное сотрудничество".
"Надеюсь, что партнерство позволит привлечь новых заказчиков и повысить лояльность уже
имеющихся. Клиенту гораздо удобнее, когда услуги предоставляются комплексно - не только
организация мероприятий, но и их освещение в СМИ. Сегодня в посткризисный период для
компаний особенно актуальна PR-поддержка, - говорит генеральный директор компании Prime
Time Олеся Степанова. - В нашем портфолио множество интересных мероприятий. Такие
© «Медиалогия»
стр. 129 из 148
события, как, например, благотворительные приемы имеют большой PR потенциал. Сегодня
многие СМИ освещают вопросы благотворительности. Для кого-то из предпринимателей
мероприятия коллег послужат примером для подражания. А обыватели поймут, что бизнес это
еще и социальная ответственность. Социальные и культурные проекты также сегодня
нуждаются в PR поддержке. Привлечь внимание жителей нашего города к программам в
поддержку детского здоровья и популяризации здорового образа жизни, музейным и
выставочным проектам - все это в том числе функция PR компаний".
В планах компаний также совместное проведение бесплатных семинаров для клиентов,
касающихся как вопросов проведения мероприятий, так и их продвижения в СМИ. Ближайший
семинар запланирован на октябрь. Целевая аудитория этих мероприятий - PR и HR-менеджеры
компаний, директора по персоналу, специалисты по внутренним коммуникациям компании,
помощники руководителей.
Компания: PR-агентство Фабрика Новостей
Контактное лицо: Святослав Белянский
E-mail: pr@nfactory.ru
Сайт: www.nfactory.ru
Телефон: (812) 911-07-38
***
http://www.allmedia.ru/PressRelease/PressReleaseShow.asp?ID=115656
К дайджесту сообщений
ADVERtology.ru, Москва, 26 августа 2011 13:37:00
ФАБРИКА НОВОСТЕЙ И PRIME TIME ДОГОВОРИЛИСЬ О ПРОДВИЖЕНИИ
Автор: ФАБРИКА НОВОСТЕЙ Advertology.Ru
PR-агентство Фабрика Новостей и event & catering компания Prime Time заключили партнерское
соглашение. Фабрика Новостей возьмет на себя PR-сопровождение мероприятий, проводимых
Prime Time.
Фабрика Новостей выступит в качестве подрядчиков по PR-продвижению наиболее интересных
для СМИ мероприятий.
"В посткризисный период бизнес тяготеет к объединению усилий и сотрудничеству. Эта
тенденция актуальна почти для всех сфер, в том числе и для сферы услуг. Компании,
работающие в смежных отраслях, таких как PR и Event management имеют огромный потенциал
для совместной работы, - считает руководитель проекта "Фабрика Новостей", PR-консультант
Святослав Белянский. - Это интересная ниша для работы PR-агентства и, несомненно,
перспективное сотрудничество. У нас уже был опыт совместной работы с event-агентствами. В
апреле мы анонсировали проведение Благотворительного пасхального аукциона. Но это разовые акции. Соглашение с Prime Time нацелено на долгосрочное сотрудничество".
"Надеюсь, что партнерство позволит привлечь новых заказчиков и повысить лояльность уже
имеющихся. Клиенту гораздо удобнее, когда услуги предоставляются комплексно - не только
организация мероприятий, но и их освещение в СМИ. Сегодня в посткризисный период для
компаний особенно актуальна PR-поддержка, - говорит генеральный директор компании Prime
Time Олеся Степанова. - В нашем портфолио множество интересных мероприятий. Такие
события, как, например, благотворительные приемы имеют большой PR потенциал. Сегодня
многие СМИ освещают вопросы благотворительности. Для кого-то из предпринимателей
мероприятия коллег послужат примером для подражания. А обыватели поймут, что бизнес это
еще и социальная ответственность. Социальные и культурные проекты также сегодня
нуждаются в PR поддержке. Привлечь внимание жителей нашего города к программам в
© «Медиалогия»
стр. 130 из 148
поддержку детского здоровья и популяризации здорового образа жизни, музейным и
выставочным проектам - все это в том числе функция PR компаний".
В планах компаний также совместное проведение бесплатных семинаров для клиентов,
касающихся как вопросов проведения мероприятий, так и их продвижения в СМИ. Ближайший
семинар запланирован на октябрь. Целевая аудитория этих мероприятий - PR и HR-менеджеры
компаний, директора по персоналу, специалисты по внутренним коммуникациям компании,
помощники руководителей.
***
http://www.advertology.ru/article93177.htm
К дайджесту сообщений
Пресс-релизы Subscribe.ru, Санкт-Петербург, 26 августа 2011 11:24:00
ФАБРИКА НОВОСТЕЙ И PRIME TIME ДОГОВОРИЛИСЬ О ПРОДВИЖЕНИИ
Компания: PR-агентство Фабрика Новостей
PR-агентство Фабрика Новостей и event& catering компания Prime Time заключили партнерское
соглашение. Фабрика Новостей возьмет на себя PR-сопровождение мероприятий, проводимых
Prime Time.
Фабрика Новостей выступит в качестве подрядчиков по PR-продвижению наиболее интересных
для СМИ мероприятий.
"В посткризисный период бизнес тяготеет к объединению усилий и сотрудничеству. Эта
тенденция актуальна почти для всех сфер, в том числе и для сферы услуг. Компании,
работающие в смежных отраслях, таких как PR и Event management имеют огромный потенциал
для совместной работы, - считает руководитель проекта "Фабрика Новостей", PR-консультант
Святослав Белянский. - Это интересная ниша для работы PR-агентства и, несомненно,
перспективное сотрудничество. У нас уже был опыт совместной работы с event-агентствами.
В апреле мы анонсировали проведение Благотворительного пасхального аукциона. Но это разовые акции. Соглашение с Prime Time нацелено на долгосрочное сотрудничество".
"Надеюсь, что партнерство позволит привлечь новых заказчиков и повысить лояльность уже
имеющихся. Клиенту гораздо удобнее, когда услуги предоставляются комплексно - не только
организация мероприятий, но и их освещение в СМИ. Сегодня в посткризисный период для
компаний особенно актуальна PR-поддержка, - говорит генеральный директор компании Prime
Time Олеся Степанова. - В нашем портфолио множество интересных мероприятий. Такие
события, как, например, благотворительные приемы имеют большой PR потенциал. Сегодня
многие СМИ освещают вопросы благотворительности. Для кого-то из предпринимателей
мероприятия коллег послужат примером для подражания. А обыватели поймут, что бизнес это
еще и социальная ответственность. Социальные и культурные проекты также сегодня
нуждаются в PR поддержке. Привлечь внимание жителей нашего города к программам в
поддержку детского здоровья и популяризации здорового образа жизни, музейным и
выставочным проектам - все это в том числе функция PR компаний".
В планах компаний также совместное проведение бесплатных семинаров для клиентов,
касающихся как вопросов проведения мероприятий, так и их продвижения в СМИ. Ближайший
семинар запланирован на октябрь. Целевая аудитория этих мероприятий - PR и HR-менеджеры
компаний, директора по персоналу, специалисты по внутренним коммуникациям компании,
помощники руководителей.
Контактная информация:
Сайт компании: www.nfactory.ru
Контактное лицо: pr-менеджер
Оксана Курочкина
E-mail: pr@nfactory.ru
Телефон: +7 911 7531603
© «Медиалогия»
стр. 131 из 148
http://subscribe.ru/archive/release.marketing/201108/26112403.html
К дайджесту сообщений
MediaGuide.ru, Москва, 26 августа 2011 10:58:00
ФАБРИКА НОВОСТЕЙ И PRIME TIME ДОГОВОРИЛИСЬ О ПРОДВИЖЕНИИ
Фабрика Новостей возьмет на себя PR-сопровождение мероприятий, проводимых Prime Time
PR-агентство Фабрика Новостей и event & catering компания Prime Time заключили партнерское
соглашение.
"В посткризисный период бизнес тяготеет к объединению усилий и сотрудничеству. Эта
тенденция актуальна почти для всех сфер, в том числе и для сферы услуг. Компании,
работающие в смежных отраслях, таких как PR и Event management имеют огромный потенциал
для совместной работы, - считает руководитель проекта "Фабрика Новостей", PR-консультант
Святослав Белянский. - Это интересная ниша для работы PR-агентства и, несомненно,
перспективное сотрудничество. У нас уже был опыт совместной работы с event-агентствами. В
апреле мы анонсировали проведение Благотворительного пасхального аукциона. Но это разовые акции. Соглашение с Prime Time нацелено на долгосрочное сотрудничество".
"Надеюсь, что партнерство позволит привлечь новых заказчиков и повысить лояльность уже
имеющихся. Клиенту гораздо удобнее, когда услуги предоставляются комплексно - не только
организация мероприятий, но и их освещение в СМИ. Сегодня в посткризисный период для
компаний особенно актуальна PR-поддержка, - говорит генеральный директор компании Prime
Time Олеся Степанова. - В нашем портфолио множество интересных мероприятий. Такие
события, как, например, благотворительные приемы имеют большой PR-потенциал. Сегодня
многие СМИ освещают вопросы благотворительности. Для кого-то из предпринимателей
мероприятия коллег послужат примером для подражания. А обыватели поймут, что бизнес это
еще и социальная ответственность. Социальные и культурные проекты также сегодня
нуждаются в PR-поддержке. Привлечь внимание жителей нашего города к программам в
поддержку детского здоровья и популяризации здорового образа жизни, музейным и
выставочным проектам - все это в том числе функция PR-компаний".
В планах компаний также совместное проведение бесплатных семинаров для клиентов,
касающихся как вопросов проведения мероприятий, так и их продвижения в СМИ. Ближайший
семинар запланирован на октябрь. Целевая аудитория этих мероприятий - PR- и HRменеджеры компаний, директора по персоналу, специалисты по внутренним коммуникациям
компании, помощники руководителей.
http://www.mediaguide.ru/?p=news&id=4e5743b5
К дайджесту сообщений
Пресс-релизы Subscribe.ru, Санкт-Петербург, 1 июня 2011 14:13:00
В ПЕТЕРБУРГЕ ПОЯВЯТСЯ КУРЬЕРЫ НА РОЛИКАХ
Компания: PR-агентство "Фабрика Новостей"
Наряду с традиционными способами доставки грузов - почтой и в багажнике курьерского
автомобиля, в Петербурге будут активно развиваться и более экзотические способы
транспортировки. Вполне возможно, что из-за бесконечных питерских пробок, в штате служб
доставки скоро появятся мотокурьеры, курьеры на велосипедах и даже на роликах.
Несмотря на непростые посткризисные времена, рынок услуг курьерской доставки в Петербурге
продолжает развиваться. Сегодня на территории Петербурга и Ленинградской области по
разным оценкам действуют десятки служб курьерской доставки. Только интернет по запросу в
поисковых системах выдает список из 92 компаний, предлагающих услуги курьера. В
действительности их намного больше. По данным директора службы курьерской доставки
"Фигаро" Евгения Репонина, в Северной столице в этом бизнесе заняты до 150 компаний и
частных
предпринимателей.
"Среди тех, кто сегодня оказывает услуги курьерской доставки, масса незарегистрированных
предпринимателей. Многие службы предлагают свои услуги в социальных сетях - емкость
рынка довольно сложно оценить", - говорит Евгений Репонин.
Несмотря на большое количество доставщиков, рынок услуг курьерской доставки в ближайшее
время продолжит рост, прогнозируют в "Фигаро". Появится множество новых фирм, которые
начнут с демпига. Кто-то не справится и закроется, на его место придет другой и т.д.
© «Медиалогия»
стр. 132 из 148
Курьерам доверяют самое срочное
Впрочем, при необходимости доставки малогабаритных грузов или документов, можно
пользоваться не только сторонними курьерскими организациями. Так, по словам руководителя
службы маркетинга, PR и рекламы девелоперской группы компаний "ПулЭкспресс" Марины
Агеевой, в ее компании в ходу разные способы доставки. Прежде всего, это собственный
курьер. В компании также прибегают к услугам коммерческой курьерской службы и почты.
Выбор зависит от важности и сроков доставки.
"Особо важные или срочные документы в банк, в госучреждения или от нотариуса возит курьер.
Так надежнее и быстрее, - рассказывает Марина Агеева. - По той же причине важные бумаги,
оригиналы документов по Петербургу, в другие города и за границу мы отправляем курьерской
службой. А регулярную бухгалтерскую документацию - обычной почтой. Так дешевле".
Летом - на ролики
Рынок услуг эксперсс-доставки является высоко конкурентной средой. Привлекать клиентов
можно не только ценовой политикой, но и высоким качеством услуг. По словам Марины
Агеевой, на выбор курьерской службы сильное влияние оказывает бренд и длительность
существования компании на рынке. "Эти факторы если и не дают гарантии, то, во всяком
случае, создают устойчивую иллюзию надежности. Мы обращаем внимание и на то, услугами
каких курьерских служб пользуются наши партнеры и контрагенты, - говорит главный
маркетолог
"ПулЭкспресс". - Кроме того, большое значение имеет сила привычки - из года в год мы
работаем с одними и теми же поставщиками услуг, если они нас не подводят".
Интерес к чужому опыту при выборе службы доставки - легко объясним. По мнению Евгения
Репонина, качество услуг в этом сегменте пока оставляет желать лучшего. Например, сегодня
мало кто из доставщиков связывается со сборными грузами. Немногие берутся доставлять день
в день. А если соглашается, то за астрономическую цену. Проблемы со срочной доставкой
возникают из-за предельно плотного трафика дорожного движения. Отчасти, проблему пробок
можно решить, посадив курьеров на скутеры, велосипеды и даже экипировав их
роликовыми коньками. Впрочем, это эффективно только для перевозки легких грузов и
документации.
"Фигаро" сейчас рассматривает вариант привлечения к работе велосипедистов и
мотоциклистов, а также роллеров, - делится планами Евгений Репонин. - К сожалению, работа
такой "легкой кавалерии" возможно только летом. Ну, еще ранней осенью. Когда температура
ниже, чем 10 градусов, на мотоцикле лучше не выезжать. Это опасно. Все же основой службы
курьерской доставки должны автокурьеры. А город можно разделить на зоны так, чтобы
курьеры на своем пути встречали меньше пробок".
Контактная информация:
Сайт компании: www.nfactory.ru
Контактное лицо: Святослав Белянский
Руководитель проекта
E-mail: pr@nfactory.ru
Телефон: +7 812 9110738
http://subscribe.ru/archive/release.other/201106/01141310.html
К дайджесту сообщений
Пресс-релизы B2blogger.com, Москва, 30 мая 2011 22:17:00
8 ПОСТУПКОВ
КАТАСТРОФЕ
ДИРЕКТОРА,
КОТОРЫЕ
МОГУТ
ПРИВЕСТИ
К
PR-
Успешная работа любого pr-менеджера зависит, в том числе, и от умения предупреждать шефа
о серьезных последствиях его необдуманных действий. А также от способности отстаивать
свою позицию перед руководителем - будь то директор подразделения, генеральный директор
или собственник компании. Иногда всего одна фраза, сказанная не там и не тем, может
обернуться PR-катастрофой. Задача пиарщика победить: предупредить и переубедить.
1. "О проблемах какому-то пиарщику знать не обязательно"
К сожалению, не многие руководители считают нужным сообщать pr-менеджеру о том, что в
компании кризисная ситуация.
Причины кризиса могут быть разными. Конфликт с партнером, неожиданные выводы проверки
контролирующих органов, срыв сроков сдачи объекта, ссора с редактором издания, жалобы
© «Медиалогия»
стр. 133 из 148
клиентов. В такой ситуации директор часто заявляет: "Это мое личное дело, пиарщику об этом
знать не нужно, только хуже будет".
Подобное наиболее характерно для крупных компаний с развитой авторитарной системой
управления, когда генеральный директор, он же собственник, контролирует все вплоть до
закупок туалетной бумаги. В итоге о кризисе pr-менеджер узнает от журналистов, в тот момент,
когда надо отвечать на запрос и иметь заранее заготовленную и согласованную с директором
компании позицию. Хорошо если pr-менеджер отличается хладнокровием и находчивостью.
Тогда он сможет направить диалог в нужное русло, не выдав себя запинками и заиканиями. А
если нет?
Последствия информационного кризиса непредсказуемы. Промедление с ответом грозит в этом
случае серьезным скандалом и испорченной репутацией. Журналисты не будут ждать, пока вы
придумаете оправдательные комментарии. Текст напишут без вас. Постарайтесь объяснить
руководителю, что чем больше и раньше вы узнаете о кризисе в компании, тем незначительнее
будут его последствия. Добивайтесь присутствия на всех совещаниях и доступу к необходимым
в работе документам. Объясните возможные последствия замалчивания проблем.
2. "Я буду судиться!" (обычно, заявляется по любому возможному поводу)
Летящая в направлении головы секретарши газета с критической статьей о компании обычно
сопровождается громогласными криками: "Маша, звони юристам! Я буду судиться!!! Они у меня
еще попляшут!!!". Несмотря на то, что 90-е далеко позади, эта ситуация, увы, знакома многим
pr-менеджерам.
На свет время от времени появляются статьи не с той фотографией и не того содержания, что
надо. Директор (он же участник статьи) в порыве гнева хватается за мобильник, требует сию же
минуту набрать главного редактора издания и грозит ему судебными тяжбами. Но если
директору после такого разговора и полегчает, то pr-отделу работать в дальнейшем с этим
изданием будет крайне сложно. В лучшем случае журналисты этого СМИ будут игнорировать
компанию как ньюсмейкера. В худшем - ждите новых острых публикаций.
Задача хорошего pr-менеджера в данном случае - объяснить жаждущему правосудия, что такие
выходки чреваты целой лавиной не самых лучших публикаций и распространения в
журналистских кругах информации о компании со вздорным директором.
Но стоит ли нападать на журналистов? Подумайте, ведь статью с критикой забудут через пару
месяцев, а при хорошем новостном потоке от компании - и того раньше. А вот отношения с
журналистами и даже всем изданием можно никогда не наладить. Постарайтесь все решить
переговорами, не бросайтесь обвинениями, оцените реальный ущерб имиджу компании и
возможные выходы из кризиса. Подумайте, как выйти из ситуации, оставшись и на рабочем
месте, и не разругавшись со СМИ. Такие решения всегда очень индивидуальны - к сожалению,
универсальных рецептов тут нет. Но суд - самое последнее дело.
3. "Я требую опровержения"
Более мягкий, но гораздо более распространенный, вариант случая "№"2. Прежде чем,
прогнуться под давлением шефа и звонить журналисту, требуя написать опровержение,
уточните, действительно ли была допущена ошибка? Насколько она серьезна? В нашей
практике бывали случаи, когда требование опровержения были обоснованы. Например,
допущены фактические ошибки или опечатки в данных о компании, автор статьи критикует
действия компании или ее руководителя, но аргументы представителя компании в статьи не
представлены. Добиваться опровержения или повторной публикации из-за неправильно
написанной фамилии директора вряд ли стоит. А вот если не хватает ноля при описании
банковских активов - то тут правда на вашей стороне.
4. "Простите, вы не в списке"
Некоторые компании выбирают странную PR-политику, именуя ее "избирательной". Директора
таких компаний зачастую непреднамеренно или умышленно отдают предпочтение узкому кругу
СМИ, абсолютно игнорируя остальные. В итоге директор общается с представителями
избранных 2-3 СМИ, зовет их на конференции, устраивает фуршеты, полагая, что статьи в
ведущих газетах - это все, что ему нужно. При этом не самые раскрученные или не профильные
издания остаются в стороне. Рано или поздно последние понимают, в чем дело. Обижаются
при этом смертельно. И навсегда.
Конечно, в определенных случаях ранжирование СМИ для внутреннего пользования
необходимо. Хотя бы для того, чтобы прописать сроки ответов, ньюсмейкеров и т.п. Но в
большинстве случаев успешные профессионалы отвечают всем СМИ без исключения. Хотите
ответ о том, что директор подарил своей жене на Новый год? Пожалуйста! Аналитику? Нет
проблем! Статью написать? С удовольствием! Именно поэтому ведущие себя так специалисты
- успешные профессионалы. Ведь только с таким подходом можно добиться лояльности
журналистов и известности. Делать "комплименты" одним СМИ в присутствии других непростительно, как в случае с женщинами. Тем более, никогда не знаете, какого уровня может
© «Медиалогия»
стр. 134 из 148
достигнуть то или иное издание или его корреспондент через несколько лет. Ведущие, как им
кажется, "избирательную pr-политику" (при которой общение с журналистами "не избранных"
изданий очень часто характеризуется крайним высокомерием, а порой скатывается к
банальному хамству), сотрудники пресс-служб, чаще всего не виноваты. Ведь известно, что
рыба гниет с головы. Поэтому, если специалист по связям с общественностью не хочет
заработать скверное реноме среди журналистов, он должен приложить максимум усилий,
чтобы объяснить шефу, к чему может привести его стремление появляться только в "очень
уважаемых изданиях" и "быть среди избранных". Если разъяснительная работа с директором
провалится, репутация пиарщика, а значит и карьера окажется под угрозой. Впору будет
задуматься о смене работы. И чем раньше, тем лучше - время в данном случае работает
против вас.
А руководителю придется поразмыслить о том, кто его защитит, когда это потребуется.
Пиарщики, готовые выполнять любые пожелания руководства за приличный оклад, не помогут.
Для создания позитивного имиджа требуется много времени и усилий. Для того, чтобы его
разрушить - несколько негативных статей. В случае, если в компании очень уж "избирательно"
подходят к выбору СМИ, достаточно одной.
Для формирования и поддержания позитивного образа компании, имя ее руководителя и
название бренда должны появляться в СМИ постоянно. В самых разных изданиях. Причина в
специфике человеческого восприятия и интересов. Хорошая новость интересна не всем.
Поэтому и читать ее будут не все, не всегда и не везде. Именно поэтому тот, кто занимается
имиджем, должен постоянно готовить новости, экспертные оценки и т.д. Часть из них попадет в
СМИ. Часть из тех, что попала в СМИ, будет прочитана, увидена или услышана.
Плохая новость, напротив, интересна всегда. Появившись в крохотной районной газете или в
блоге (что, учитывая сегодняшние реалии, много хуже), она будет моментально
растиражирована в Интернете, деловыми, отраслевыми и общественно-политическими
изданиями. О неприятном для компании событии скажут на радио и, не дай бог, выйдет
репортаж на ТВ. И если, кроме пары-тройки ежемесячных публикаций, в СМИ "для избранных",
противопоставить этому валу негативной информации нечего, на репутации руководителя и
имидже компании можно будет ставить крест. Его производными станут проблемы с
партнерами и клиентами.
5. "Я отказываюсь от комментариев!"
Кошмарный сон любого пиарщика - директор, который отказывается от комментариев. Конечно,
если строительную компанию спрашивают о разведении пчел, то стоит отказаться. Но таких
случаев очень немного. Как правило, журналисты прекрасно знают, в какой сфере работает
компания, и какие вопросы ее представителям можно задавать. Часто у директора,
отказывающегося от комментариев на то несколько причин: плохое настроение, боязнь
показаться некомпетентным, страх, что его ответ будет интерпретирован неверно.
В первом случае, ничем не можем вам помочь. Во втором, стоит объяснить, что есть такое
понятие как "экспертная оценка". Порой данные специалистов, работающих, работающих в
одной и той же области, но в разных компаниях, сильно расходятся. Это никого не смущает, т.к.
есть множество причин для неодинаковой оценки. Самая простая - разные методики. В третьем
случае, на полную мощность включайте силу убеждения и попросите журналиста прислать
цитату на согласование. А директору объясните, что если необоснованно отказываться
отвечать на запрос, то второго раза может и не быть. О вас просто забудут.
6. "Я подумаю об этом завтра"
"Сейчас не могу, давай завтра у меня важное совещание". Нет, дорогие руководители,
совещание подождет. Любой даже самый замечательный ответ, полный и грамотно
написанный, никому не нужен после дедлайна. Поэтому оставьте размышления в стиле
Скарлетт конкурентам. В противном случае, как и она, потеряете, все. Или почти все (см. пункт
4).
7. "Я сам знаю, что мне говорить, ты что, мне не доверяешь?"
Директор закрывается в кабинете с журналистом, не разрешая пиарщику присутствовать на
интервью. Знакомая картина? На первый взгляд, ничего страшного в этом нет. Проблемы
начинаются потом. Когда журналист присылает материал на согласование, pr-менеджер не
может понять, где правда директора, а где вымысел журналиста. Нести к директору? Но ведь
очень часто люди во время интервью допускают ошибки, а потом отказываются признать их.
В этом случае PR-менеджер рискует попасть в непростую ситуацию, когда директор будет
настаивать на правке, а журналист, размахивая диктофоном, будет говорить, что "все так и
было". Так что, лучше добейтесь своего присутствия, по крайней мере, на самых ответственных
интервью. И не забудьте взять с собой диктофон. Или готовьтесь к ситуации, описанной в
пунктах 2 и 3.
8. "Давай стырим у кого-нибудь ответ"
© «Медиалогия»
стр. 135 из 148
Ленивый или слишком избалованный вниманием прессы руководитель может попросить своего
пиарщика написать ответ, поискав информацию в Интернете. Поступок не очень зазорный, но
злоупотреблять этим приемом не стоит. Редактор, обнаруживший подобную "липу" в статье,
может вполне обоснованно запретить своим журналистам обращаться к этому ньюсмейкеру.
Основано на реальных событиях.
При написании данного материала ни один PR-менеджер не пострадал.
Святослав Белянский
Оксана Курочкина
PR-Агентство "Фабрика Новостей"
http://b2blogger.com/pressroom/release/98787.html
К дайджесту сообщений
Пресс-релизы Advmarket.ru, Санкт-Петербург, 26 мая 2011 10:42:00
КАК ВЫБРАТЬ PR-АГЕНТСТВО: 5 МИФОВ О ХОРОШЕМ АГЕНТСТВЕ
Рано или поздно наступает день, когда собственник бизнеса, наемный директор, а, возможно, и
просто руководитель отдела продаж начинает задумываться о необходимости PRсопровождения. Как найти того, кто создаст положительный имидж компании и будет его
поддерживать? Кто не пустит пыль в глаза, а будет работать?
Причин поиска пиарщика может быть несколько. Это, например, банальное стремление быть не
хуже других, а значит завести PR-службу как у друга или партнера. Или не менее тривиальное
желание видеть себя любимого на страницах газет. А может, это вполне осознанные попытки
повысить узнаваемость бренда, привлечь новых клиентов и таким образом увеличить
доходность бизнеса.
Так или иначе, поняв, что без PR-поддержки больше не обойтись, 60%-70% руководителей
решают взять на работу штатного специалиста по связям с общественностью. Остальные 3040% топ-менеджеров решают обратиться к услугам PR-агентств. Многие из этих руководителей
почти сразу становятся жертвами распространенных мифов PR-агентствах и о PR вообще. В
итоге они получают совсем не те услуги, которые хотели заказать изначально и,
следовательно, не те результаты, которые им нужны.
Миф "№"1.
Иностранное название - это круто
Communications, promotion, production, agency, pro, professionals - так и хочется сказать "как
много в этом звуке для сердца русского...". К сожалению, часто за названиями на иностранном
языке нет абсолютно ничего кроме пафоса и желания произвести впечатление на клиента. Не
спешите радоваться обилию английских слов в названии потенциального партнера. Соберите
рекомендации и отзывы. Наберите имена и фамилии руководителей pr-агентств в Интернете.
Проверьте их историю, узнайте, как долго они работают на рынке и с какими результатами.
Миф "№"2.
Об огромном портфолио
На сайтах агентств часто можно найти россыпь именитых брендов федерального, а то и
мирового уровня - МТС, Coca-Cola и т.п. Красивые логотипы занимают столько места, что палец
устает крутить колесико мыши. Что ж, очень хорошо, если это соответствует действительности.
А если нет? Запросите у агентства отзывы от этих компаний, а также подробное описание
предоставленных услуг. Вполне может оказаться, что для крупного бренда агентство
разработало всего лишь текст поздравительных открыток к Новому году. Можно посоветовать
воспользоваться уловкой любого профессионального пиарщика - наберите названия компанийклиентов агентства в разделе "Яндекс.Новости" или любом другом хватающем публикации
поисковике. Так вы сможете проверить, действительно ли клиенты агентства достаточно
раскручены, пишут ли о них журналисты. Посмотрите, как наполняется новостной раздел на
сайтах этих компаний. Понятно, что если мы говорим об известных брендах, то такая уловка не
пройдет. В сети и так достаточно событий, конференций и публикаций с их участием. И совсем
не обязательно все это устроило агентство, разместившее их логотип на своем сайте. Но
проверить активность заявленных клиентов в информационном поле все-таки стоит.
Миф "№"3.
Чем больше пиарщиков - тем лучше
Поскольку мы сами на протяжении нескольких лет являлись сотрудниками пресс-служб
крупнейших компаний города, то нам приходилось обращаться за услугами в агентства. В тех
случаях, когда просто не хватало рабочих рук. Не редко нам предлагали сразу трех, а бывало, и
более человек. При проведении масштабных акций, бывает, единовременно нужны сразу 3
© «Медиалогия»
стр. 136 из 148
дополнительных специалиста. Но предложение завести сразу аккаунт-менеджера,
координатора, администратора и (наконец-то!) пиар-менеджера, сильно смущают. Тем более,
что рабочие часы всех этих специалистов, да еще с наценкой агентства, придется оплачивать
именно вам. Конечно, попадаются клиенты, которые считают, что свита наемных
администраторов придает дополнительный вес их пиар-службе. Но все же лучше
ориентироваться не на количество, а на качество. Ведь известно, что, обычно, случается у семи
нянек.
Миф "№"4.
О профиле агентства
Сегодня под словосочетанием "PR-агентство" может скрываться все что угодно. Некоторые
компании предоставляют крайне узкие специфические услуги. К классическому пиару, на
который рассчитывает руководитель компании-клиента, они, зачастую, имеют небольшое
отношение. Это, например, рассылка спама, рерайтинг, создание контента для сайта, услуги по
продвижению сайта, постановка новостей в разделы "пресс-релизы" не самых известных
порталов. Крупные многопрофильные агентства также не постесняются предложить вам в
нагрузку "ребрендинг", "консалтинг", "концепцию" и еще множество дорогостоящих и не всегда
нужных услуг. Прежде чем согласиться, подумайте, нужны ли они вам? Выбирая агентство,
убедитесь в том, что его специализация отвечает вашим задачам. В противном случае, вы
рискуете либо переплатить, либо получить услугу, которая вам не нужна.
Миф "№" 5.
О стоимости услуг
Хороший пиар не может стоить дешево. Если вам предлагают написать пресс-релиз за 1500
рублей, а разослать его еще за 1000 рублей, то в 90% случаев он либо не попадет к
журналистам, либо не будет им интересен. И напротив, если PR-сопровождение оценивается в
сумму с пятью нулями, то кампания по продвижению должна быть соответствующего масштаба.
Тогда это адекватная цена. Но, возможно, вам дополнительно навязывают лишние услуги. Или
просто
требуют
денег,
аргументируя
это
тем,
что
в
"агентстве
работают
высококвалифицированные специалисты, требующие соответствующей оплаты", потому что
знают, что они у вас есть.
Святослав Белянский
Оксана Курочкина
PR-агентство "Фабрика Новостей"
www.nfactory.ru
Карточки компании:
Фабрика Новостей (Рекламные, PR, медиа агентства, Санкт-Петербург)
Продвижение в СМИ, создание новостей, рассылка пресс-релизов. Здесь делают известными!
http://advmarket.ru/add_news/index.php?ten_rubric=&read_news=228
К дайджесту сообщений
Пресс-релизы Advmarket.ru, Санкт-Петербург, 25 мая 2011 12:10:00
8 ПОСТУПКОВ
КАТАСТРОФЕ
ДИРЕКТОРА,
КОТОРЫЕ
МОГУТ
ПРИВЕСТИ
К
PR-
Успешная работа любого pr-менеджера зависит, в том числе, и от умения предупреждать шефа
о серьезных последствиях его необдуманных действий. А также от способности отстаивать
свою позицию перед руководителем - будь то директор подразделения, генеральный директор
или собственник компании. Иногда всего одна фраза, сказанная не там и не тем, может
обернуться PR-катастрофой. Задача пиарщика победить: предупредить и переубедить.
1. "О проблемах какому-то пиарщику знать не обязательно"
К сожалению, не многие руководители считают нужным сообщать pr-менеджеру о том, что в
компании кризисная ситуация.
Причины кризиса могут быть разными. Конфликт с партнером, неожиданные выводы проверки
контролирующих органов, срыв сроков сдачи объекта, ссора с редактором издания, жалобы
клиентов. В такой ситуации директор часто заявляет: "Это мое личное дело, пиарщику об этом
знать не нужно, только хуже будет".
Подобное наиболее характерно для крупных компаний с развитой авторитарной системой
управления, когда генеральный директор, он же собственник, контролирует все вплоть до
закупок туалетной бумаги. В итоге о кризисе pr-менеджер узнает от журналистов, в тот момент,
когда надо отвечать на запрос и иметь заранее заготовленную и согласованную с директором
компании позицию. Хорошо если pr-менеджер отличается хладнокровием и находчивостью.
© «Медиалогия»
стр. 137 из 148
Тогда он сможет направить диалог в нужное русло, не выдав себя запинками и заиканиями. А
если нет?
Последствия информационного кризиса непредсказуемы. Промедление с ответом грозит в этом
случае серьезным скандалом и испорченной репутацией. Журналисты не будут ждать, пока вы
придумаете оправдательные комментарии. Текст напишут без вас. Постарайтесь объяснить
руководителю, что чем больше и раньше вы узнаете о кризисе в компании, тем незначительнее
будут его последствия. Добивайтесь присутствия на всех совещаниях и доступу к необходимым
в работе документам. Объясните возможные последствия замалчивания проблем.
2. "Я буду судиться!" (обычно, заявляется по любому возможному поводу)
Летящая в направлении головы секретарши газета с критической статьей о компании обычно
сопровождается громогласными криками: "Маша, звони юристам! Я буду судиться!!! Они у меня
еще попляшут!!!". Несмотря на то, что 90-е далеко позади, эта ситуация, увы, знакома многим
pr-менеджерам.
На свет время от времени появляются статьи не с той фотографией и не того содержания, что
надо. Директор (он же участник статьи) в порыве гнева хватается за мобильник, требует сию же
минуту набрать главного редактора издания и грозит ему судебными тяжбами. Но если
директору после такого разговора и полегчает, то pr-отделу работать в дальнейшем с этим
изданием будет крайне сложно. В лучшем случае журналисты этого СМИ будут игнорировать
компанию как ньюсмейкера. В худшем - ждите новых острых публикаций.
Задача хорошего pr-менеджера в данном случае - объяснить жаждущему правосудия, что такие
выходки чреваты целой лавиной не самых лучших публикаций и распространения в
журналистских кругах информации о компании со вздорным директором.
Но стоит ли нападать на журналистов? Подумайте, ведь статью с критикой забудут через пару
месяцев, а при хорошем новостном потоке от компании - и того раньше. А вот отношения с
журналистами и даже всем изданием можно никогда не наладить. Постарайтесь все решить
переговорами, не бросайтесь обвинениями, оцените реальный ущерб имиджу компании и
возможные выходы из кризиса. Подумайте, как выйти из ситуации, оставшись и на рабочем
месте, и не разругавшись со СМИ. Такие решения всегда очень индивидуальны - к сожалению,
универсальных рецептов тут нет. Но суд - самое последнее дело.
3. "Я требую опровержения"
Более мягкий, но гораздо более распространенный, вариант случая "№"2. Прежде чем,
прогнуться под давлением шефа и звонить журналисту, требуя написать опровержение,
уточните, действительно ли была допущена ошибка? Насколько она серьезна? В нашей
практике бывали случаи, когда требование опровержения были обоснованы. Например,
допущены фактические ошибки или опечатки в данных о компании, автор статьи критикует
действия компании или ее руководителя, но аргументы представителя компании в статьи не
представлены. Добиваться опровержения или повторной публикации из-за неправильно
написанной фамилии директора вряд ли стоит. А вот если не хватает ноля при описании
банковских активов - то тут правда на вашей стороне.
4. "Простите, вы не в списке"
Некоторые компании выбирают странную PR-политику, именуя ее "избирательной". Директора
таких компаний зачастую непреднамеренно или умышленно отдают предпочтение узкому кругу
СМИ, абсолютно игнорируя остальные. В итоге директор общается с представителями
избранных 2-3 СМИ, зовет их на конференции, устраивает фуршеты, полагая, что статьи в
ведущих газетах - это все, что ему нужно. При этом не самые раскрученные или не профильные
издания остаются в стороне. Рано или поздно последние понимают, в чем дело. Обижаются
при этом смертельно. И навсегда.
Конечно, в определенных случаях ранжирование СМИ для внутреннего пользования
необходимо. Хотя бы для того, чтобы прописать сроки ответов, ньюсмейкеров и т.п. Но в
большинстве случаев успешные профессионалы отвечают всем СМИ без исключения. Хотите
ответ о том, что директор подарил своей жене на Новый год? Пожалуйста! Аналитику? Нет
проблем! Статью написать? С удовольствием! Именно поэтому ведущие себя так специалисты
- успешные профессионалы. Ведь только с таким подходом можно добиться лояльности
журналистов и известности. Делать "комплименты" одним СМИ в присутствии других непростительно, как в случае с женщинами. Тем более, никогда не знаете, какого уровня может
достигнуть то или иное издание или его корреспондент через несколько лет. Ведущие, как им
кажется, "избирательную pr-политику" (при которой общение с журналистами "не избранных"
изданий очень часто характеризуется крайним высокомерием, а порой скатывается к
банальному хамству), сотрудники пресс-служб, чаще всего не виноваты. Ведь известно, что
рыба гниет с головы. Поэтому, если специалист по связям с общественностью не хочет
заработать скверное реноме среди журналистов, он должен приложить максимум усилий,
чтобы объяснить шефу, к чему может привести его стремление появляться только в "очень
© «Медиалогия»
стр. 138 из 148
уважаемых изданиях" и "быть среди избранных". Если разъяснительная работа с директором
провалится, репутация пиарщика, а значит и карьера окажется под угрозой. Впору будет
задуматься о смене работы. И чем раньше, тем лучше - время в данном случае работает
против вас.
А руководителю придется поразмыслить о том, кто его защитит, когда это потребуется.
Пиарщики, готовые выполнять любые пожелания руководства за приличный оклад, не помогут.
Для создания позитивного имиджа требуется много времени и усилий. Для того, чтобы его
разрушить - несколько негативных статей. В случае, если в компании очень уж "избирательно"
подходят к выбору СМИ, достаточно одной.
Для формирования и поддержания позитивного образа компании, имя ее руководителя и
название бренда должны появляться в СМИ постоянно. В самых разных изданиях. Причина в
специфике человеческого восприятия и интересов. Хорошая новость интересна не всем.
Поэтому и читать ее будут не все, не всегда и не везде. Именно поэтому тот, кто занимается
имиджем, должен постоянно готовить новости, экспертные оценки и т.д. Часть из них попадет в
СМИ. Часть из тех, что попала в СМИ, будет прочитана, увидена или услышана.
Плохая новость, напротив, интересна всегда. Появившись в крохотной районной газете или в
блоге (что, учитывая сегодняшние реалии, много хуже), она будет моментально
растиражирована в Интернете, деловыми, отраслевыми и общественно-политическими
изданиями. О неприятном для компании событии скажут на радио и, не дай бог, выйдет
репортаж на ТВ. И если, кроме пары-тройки ежемесячных публикаций, в СМИ "для избранных",
противопоставить этому валу негативной информации нечего, на репутации руководителя и
имидже компании можно будет ставить крест. Его производными станут проблемы с
партнерами и клиентами.
5. "Я отказываюсь от комментариев!"
Кошмарный сон любого пиарщика - директор, который отказывается от комментариев. Конечно,
если строительную компанию спрашивают о разведении пчел, то стоит отказаться. Но таких
случаев очень немного. Как правило, журналисты прекрасно знают, в какой сфере работает
компания, и какие вопросы ее представителям можно задавать. Часто у директора,
отказывающегося от комментариев на то несколько причин: плохое настроение, боязнь
показаться некомпетентным, страх, что его ответ будет интерпретирован неверно.
В первом случае, ничем не можем вам помочь. Во втором, стоит объяснить, что есть такое
понятие как "экспертная оценка". Порой данные специалистов, работающих, работающих в
одной и той же области, но в разных компаниях, сильно расходятся. Это никого не смущает, т.к.
есть множество причин для неодинаковой оценки. Самая простая - разные методики. В третьем
случае, на полную мощность включайте силу убеждения и попросите журналиста прислать
цитату на согласование. А директору объясните, что если необоснованно отказываться
отвечать на запрос, то второго раза может и не быть. О вас просто забудут.
6. "Я подумаю об этом завтра"
"Сейчас не могу, давай завтра у меня важное совещание". Нет, дорогие руководители,
совещание подождет. Любой даже самый замечательный ответ, полный и грамотно
написанный, никому не нужен после дедлайна. Поэтому оставьте размышления в стиле
Скарлетт конкурентам. В противном случае, как и она, потеряете, все. Или почти все (см. пункт
4).
7. "Я сам знаю, что мне говорить, ты что, мне не доверяешь?"
Директор закрывается в кабинете с журналистом, не разрешая пиарщику присутствовать на
интервью. Знакомая картина? На первый взгляд, ничего страшного в этом нет. Проблемы
начинаются потом. Когда журналист присылает материал на согласование, pr-менеджер не
может понять, где правда директора, а где вымысел журналиста. Нести к директору? Но ведь
очень часто люди во время интервью допускают ошибки, а потом отказываются признать их.
В этом случае PR-менеджер рискует попасть в непростую ситуацию, когда директор будет
настаивать на правке, а журналист, размахивая диктофоном, будет говорить, что "все так и
было". Так что, лучше добейтесь своего присутствия, по крайней мере, на самых ответственных
интервью. И не забудьте взять с собой диктофон. Или готовьтесь к ситуации, описанной в
пунктах 2 и 3.
8. "Давай стырим у кого-нибудь ответ"
Ленивый или слишком избалованный вниманием прессы руководитель может попросить своего
пиарщика написать ответ, поискав информацию в Интернете. Поступок не очень зазорный, но
злоупотреблять этим приемом не стоит. Редактор, обнаруживший подобную "липу" в статье,
может вполне обоснованно запретить своим журналистам обращаться к этому ньюсмейкеру.
Основано на реальных событиях.
При написании данного материала ни один PR-менеджер не пострадал.
Святослав Белянский
© «Медиалогия»
стр. 139 из 148
Оксана Курочкина
PR-Агентство "Фабрика Новостей"
www.nfactory.ru
Карточки компании:
Фабрика Новостей (Рекламные, PR, медиа агентства, Санкт-Петербург)
Продвижение в СМИ, создание новостей, рассылка пресс-релизов. Здесь делают известными!
***
http://advmarket.ru/add_news/index.php?ten_rubric=&read_news=227
К дайджесту сообщений
PR-files.ru, Москва, 25 мая 2011 11:27:00
8 ПОСТУПКОВ
КАТАСТРОФЕ
ДИРЕКТОРА,
КОТОРЫЕ
МОГУТ
ПРИВЕСТИ
К
PR-
Успешная работа любого pr-менеджера зависит, в том числе, и от умения предупреждать шефа
о серьезных последствиях его необдуманных действий. А также от способности отстаивать
свою позицию перед руководителем - будь то директор подразделения, генеральный директор
или собственник компании. Иногда всего одна фраза, сказанная не там и не тем, может
обернуться PR-катастрофой . Задача пиарщика победить: предупредить и переубедить.
1. "О проблемах какому-то пиарщику знать не обязательно"
К сожалению, не многие руководители считают нужным сообщать pr-менеджеру о том, что в
компании кризисная ситуация.
Причины кризиса могут быть разными. Конфликт с партнером, неожиданные выводы проверки
контролирующих органов, срыв сроков сдачи объекта, ссора с редактором издания, жалобы
клиентов. В такой ситуации директор часто заявляет: "Это мое личное дело, пиарщику об этом
знать не нужно, только хуже будет".
Подобное наиболее характерно для крупных компаний с развитой авторитарной системой
управления, когда генеральный директор, он же собственник, контролирует все вплоть до
закупок туалетной бумаги. В итоге о кризисе pr-менеджер узнает от журналистов, в тот момент,
когда надо отвечать на запрос и иметь заранее заготовленную и согласованную с директором
компании позицию. Хорошо если pr-менеджер отличается хладнокровием и находчивостью.
Тогда он сможет направить диалог в нужное русло, не выдав себя запинками и заиканиями. А
если нет?
Последствия информационного кризиса непредсказуемы. Промедление с ответом грозит в этом
случае серьезным скандалом и испорченной репутацией. Журналисты не будут ждать, пока вы
придумаете оправдательные комментарии. Текст напишут без вас. Постарайтесь объяснить
руководителю, что чем больше и раньше вы узнаете о кризисе в компании, тем незначительнее
будут его последствия. Добивайтесь присутствия на всех совещаниях и доступу к необходимым
в работе документам. Объясните возможные последствия замалчивания проблем.
2. "Я буду судиться!" (обычно, заявляется по любому возможному поводу)
Летящая в направлении головы секретарши газета с критической статьей о компании обычно
сопровождается громогласными криками: "Маша, звони юристам! Я буду судиться!!! Они у меня
еще попляшут!!!". Несмотря на то, что 90-е далеко позади, эта ситуация, увы, знакома многим
pr-менеджерам .
На свет время от времени появляются статьи не с той фотографией и не того содержания, что
надо. Директор (он же участник статьи) в порыве гнева хватается за мобильник, требует сию же
минуту набрать главного редактора издания и грозит ему судебными тяжбами. Но если
директору после такого разговора и полегчает, то pr-отделу работать в дальнейшем с этим
© «Медиалогия»
стр. 140 из 148
изданием будет крайне сложно. В лучшем случае журналисты этого СМИ будут игнорировать
компанию как ньюсмейкера. В худшем - ждите новых острых публикаций.
Задача хорошего pr-менеджера в данном случае - объяснить жаждущему правосудия, что такие
выходки чреваты целой лавиной не самых лучших публикаций и распространения в
журналистских кругах информации о компании со вздорным директором.
Но стоит ли нападать на журналистов? Подумайте, ведь статью с критикой забудут через пару
месяцев, а при хорошем новостном потоке от компании - и того раньше. А вот отношения с
журналистами и даже всем изданием можно никогда не наладить. Постарайтесь все решить
переговорами, не бросайтесь обвинениями, оцените реальный ущерб имиджу компании и
возможные выходы из кризиса. Подумайте, как выйти из ситуации, оставшись и на рабочем
месте, и не разругавшись со СМИ. Такие решения всегда очень индивидуальны - к сожалению,
универсальных рецептов тут нет. Но суд - самое последнее дело.
3. "Я требую опровержения"
Более мягкий, но гораздо более распространенный, вариант случая "№" 2. Прежде чем,
прогнуться под давлением шефа и звонить журналисту, требуя написать опровержение,
уточните, действительно ли была допущена ошибка? Насколько она серьезна? В нашей
практике бывали случаи, когда требование опровержения были обоснованы. Например,
допущены фактические ошибки или опечатки в данных о компании, автор статьи критикует
действия компании или ее руководителя, но аргументы представителя компании в статьи не
представлены. Добиваться опровержения или повторной публикации из-за неправильно
написанной фамилии директора вряд ли стоит. А вот если не хватает ноля при описании
банковских активов-то тут правда на вашей стороне.
4. "Простите, вы не в списке"
Некоторые компании выбирают странную PR-политику , именуя ее "избирательной". Директора
таких компаний зачастую непреднамеренно или умышленно отдают предпочтение узкому кругу
СМИ, абсолютно игнорируя остальные. В итоге директор общается с представителями
избранных 2-3 СМИ, зовет их на конференции, устраивает фуршеты, полагая, что статьи в
ведущих газетах - это все, что ему нужно. При этом не самые раскрученные или не профильные
издания остаются в стороне. Рано или поздно последние понимают, в чем дело. Обижаются
при этом смертельно. И навсегда.
Конечно, в определенных случаях ранжирование СМИ для внутреннего пользования
необходимо. Хотя бы для того, чтобы прописать сроки ответов, ньюсмейкеров и т. п. Но в
большинстве случаев успешные профессионалы отвечают всем СМИ без исключения. Хотите
ответ о том, что директор подарил своей жене на Новый год? Пожалуйста! Аналитику? Нет
проблем! Статью написать? С удовольствием! Именно поэтому ведущие себя так специалисты
- успешные профессионалы. Ведь только с таким подходом можно добиться лояльности
журналистов и известности. Делать "комплименты" одним СМИ в присутствии других непростительно, как в случае с женщинами. Тем более, никогда не знаете, какого уровня может
достигнуть то или иное издание или его корреспондент через несколько лет. Ведущие, как им
кажется, "избирательную pr-политику " (при которой общение с журналистами "не избранных"
изданий очень часто характеризуется крайним высокомерием, а порой скатывается к
банальному хамству), сотрудники пресс-служб , чаще всего не виноваты. Ведь известно, что
рыба гниет с головы. Поэтому, если специалист по связям с общественностью не хочет
заработать скверное реноме среди журналистов, он должен приложить максимум усилий,
чтобы объяснить шефу, к чему может привести его стремление появляться только в "очень
уважаемых изданиях" и "быть среди избранных". Если разъяснительная работа с директором
провалится, репутация пиарщика, а значит и карьера окажется под угрозой. Впору будет
задуматься о смене работы. И чем раньше, тем лучше - время в данном случае работает
против вас.
А руководителю придется поразмыслить о том, кто его защитит, когда это потребуется.
Пиарщики, готовые выполнять любые пожелания руководства за приличный оклад, не помогут.
Для создания позитивного имиджа требуется много времени и усилий. Для того, чтобы его
разрушить - несколько негативных статей. В случае, если в компании очень уж "избирательно"
подходят к выбору СМИ, достаточно одной.
Для формирования и поддержания позитивного образа компании, имя ее руководителя и
название бренда должны появляться в СМИ постоянно. В самых разных изданиях. Причина в
специфике человеческого восприятия и интересов. Хорошая новость интересна не всем.
Поэтому и читать ее будут не все, не всегда и не везде. Именно поэтому тот, кто занимается
имиджем, должен постоянно готовить новости, экспертные оценки и т. д. Часть из них попадет в
СМИ. Часть из тех, что попала в СМИ, будет прочитана, увидена или услышана.
Плохая новость, напротив, интересна всегда. Появившись в крохотной районной газете или в
блоге (что, учитывая сегодняшние реалии, много хуже), она будет моментально
© «Медиалогия»
стр. 141 из 148
растиражирована в Интернете, деловыми, отраслевыми и общественно-политическими
изданиями. О неприятном для компании событии скажут на радио и, не дай бог, выйдет
репортаж на ТВ. И если, кроме пары-тройки ежемесячных публикаций, в СМИ "для избранных",
противопоставить этому валу негативной информации нечего, на репутации руководителя и
имидже компании можно будет ставить крест. Его производными станут проблемы с
партнерами и клиентами.
5. "Я отказываюсь от комментариев!"
Кошмарный сон любого пиарщика - директор, который отказывается от комментариев.
Конечно, если строительную компанию спрашивают о разведении пчел, то стоит отказаться. Но
таких случаев очень немного. Как правило, журналисты прекрасно знают, в какой сфере
работает компания, и какие вопросы ее представителям можно задавать. Часто у директора,
отказывающегося от комментариев на то несколько причин: плохое настроение, боязнь
показаться некомпетентным, страх, что его ответ будет интерпретирован неверно.
В первом случае, ничем не можем вам помочь. Во втором, стоит объяснить, что есть такое
понятие как "экспертная оценка". Порой данные специалистов, работающих, работающих в
одной и той же области, но в разных компаниях, сильно расходятся. Это никого не смущает, т.
к. есть множество причин для неодинаковой оценки. Самая простая - разные методики. В
третьем случае, на полную мощность включайте силу убеждения и попросите журналиста
прислать цитату на согласование. А директору объясните, что если необоснованно
отказываться отвечать на запрос, то второго раза может и не быть. О вас просто забудут.
6. "Я подумаю об этом завтра"
"Сейчас не могу, давай завтра у меня важное совещание". Нет, дорогие руководители,
совещание подождет. Любой даже самый замечательный ответ, полный и грамотно
написанный, никому не нужен после дедлайна. Поэтому оставьте размышления в стиле
Скарлетт конкурентам. В противном случае, как и она, потеряете, все. Или почти все (см. пункт
4).
7. "Я сам знаю, что мне говорить, ты что, мне не доверяешь?"
Директор закрывается в кабинете с журналистом, не разрешая пиарщику присутствовать на
интервью. Знакомая картина? На первый взгляд, ничего страшного в этом нет. Проблемы
начинаются потом. Когда журналист присылает материал на согласование, pr-менеджер не
может понять, где правда директора, а где вымысел журналиста. Нести к директору? Но ведь
очень часто люди во время интервью допускают ошибки, а потом отказываются признать их.
В этом случае PR-менеджер рискует попасть в непростую ситуацию, когда директор будет
настаивать на правке, а журналист, размахивая диктофоном, будет говорить, что "все так и
было". Так что, лучше добейтесь своего присутствия, по крайней мере, на самых ответственных
интервью. И не забудьте взять с собой диктофон. Или готовьтесь к ситуации, описанной в
пунктах 2 и 3.
8. "Давай стырим у кого-нибудь ответ"
Ленивый или слишком избалованный вниманием прессы руководитель может попросить своего
пиарщика написать ответ, поискав информацию в Интернете. Поступок не очень зазорный, но
злоупотреблять этим приемом не стоит. Редактор, обнаруживший подобную "липу" в статье,
может вполне обоснованно запретить своим журналистам обращаться к этому ньюсмейкеру.
Основано на реальных событиях.
При написании данного материала ни один PR-менеджер не пострадал.
Святослав Белянский
Оксана Курочкина
PR-Агентство "Фабрика Новостей"
www.nfactory.ru
http://www.pr-files.ru/items/?id=1745&cat=analitics
К дайджесту сообщений
Mediaatlas.ru, Москва, 25 мая 2011 11:23:00
8 ПОСТУПКОВ
КАТАСТРОФЕ
ДИРЕКТОРА,
КОТОРЫЕ
МОГУТ
ПРИВЕСТИ
К
PR-
Успешная работа любого pr-менеджера зависит, в том числе, и от умения предупреждать шефа
о серьезных последствиях его необдуманных действий.
Успешная работа любого pr-менеджера зависит, в том числе, и от умения предупреждать шефа
о серьезных последствиях его необдуманных действий. А также от способности отстаивать
свою позицию перед руководителем - будь то директор подразделения, генеральный директор
© «Медиалогия»
стр. 142 из 148
или собственник компании. Иногда всего одна фраза, сказанная не там и не тем, может
обернуться PR-катастрофой . Задача пиарщика победить: предупредить и переубедить.
1. "О проблемах какому-то пиарщику знать не обязательно"
К сожалению, не многие руководители считают нужным сообщать pr-менеджеру о том, что в
компании кризисная ситуация.
Причины кризиса могут быть разными. Конфликт с партнером, неожиданные выводы проверки
контролирующих органов, срыв сроков сдачи объекта, ссора с редактором издания, жалобы
клиентов. В такой ситуации директор часто заявляет: "Это мое личное дело, пиарщику об этом
знать не нужно, только хуже будет".
Подобное наиболее характерно для крупных компаний с развитой авторитарной системой
управления, когда генеральный директор, он же собственник, контролирует все вплоть до
закупок туалетной бумаги. В итоге о кризисе pr-менеджер узнает от журналистов, в тот момент,
когда надо отвечать на запрос и иметь заранее заготовленную и согласованную с директором
компании позицию. Хорошо если pr-менеджер отличается хладнокровием и находчивостью.
Тогда он сможет направить диалог в нужное русло, не выдав себя запинками и заиканиями. А
если нет?
Последствия информационного кризиса непредсказуемы. Промедление с ответом грозит в этом
случае серьезным скандалом и испорченной репутацией. Журналисты не будут ждать, пока вы
придумаете оправдательные комментарии. Текст напишут без вас. Постарайтесь объяснить
руководителю, что чем больше и раньше вы узнаете о кризисе в компании, тем незначительнее
будут его последствия. Добивайтесь присутствия на всех совещаниях и доступу к необходимым
в работе документам. Объясните возможные последствия замалчивания проблем.
2. "Я буду судиться!" (обычно, заявляется по любому возможному поводу)
Летящая в направлении головы секретарши газета с критической статьей о компании обычно
сопровождается громогласными криками: "Маша, звони юристам! Я буду судиться!!! Они у меня
еще попляшут!!!". Несмотря на то, что 90-е далеко позади, эта ситуация, увы, знакома многим
pr-менеджерам .
На свет время от времени появляются статьи не с той фотографией и не того содержания, что
надо. Директор (он же участник статьи) в порыве гнева хватается за мобильник, требует сию же
минуту набрать главного редактора издания и грозит ему судебными тяжбами. Но если
директору после такого разговора и полегчает, то pr-отделу работать в дальнейшем с этим
изданием будет крайне сложно. В лучшем случае журналисты этого СМИ будут игнорировать
компанию как ньюсмейкера. В худшем - ждите новых острых публикаций.
Задача хорошего pr-менеджера в данном случае - объяснить жаждущему правосудия, что такие
выходки чреваты целой лавиной не самых лучших публикаций и распространения в
журналистских кругах информации о компании со вздорным директором.
Но стоит ли нападать на журналистов? Подумайте, ведь статью с критикой забудут через пару
месяцев, а при хорошем новостном потоке от компании - и того раньше. А вот отношения с
журналистами и даже всем изданием можно никогда не наладить. Постарайтесь все решить
переговорами, не бросайтесь обвинениями, оцените реальный ущерб имиджу компании и
возможные выходы из кризиса. Подумайте, как выйти из ситуации, оставшись и на рабочем
месте, и не разругавшись со СМИ. Такие решения всегда очень индивидуальны - к сожалению,
универсальных рецептов тут нет. Но суд - самое последнее дело.
3. "Я требую опровержения"
Более мягкий, но гораздо более распространенный, вариант случая "№" 2. Прежде чем,
прогнуться под давлением шефа и звонить журналисту, требуя написать опровержение,
уточните, действительно ли была допущена ошибка? Насколько она серьезна? В нашей
практике бывали случаи, когда требование опровержения были обоснованы. Например,
допущены фактические ошибки или опечатки в данных о компании, автор статьи критикует
действия компании или ее руководителя, но аргументы представителя компании в статьи не
представлены. Добиваться опровержения или повторной публикации из-за неправильно
написанной фамилии директора вряд ли стоит. А вот если не хватает ноля при описании
банковских активов-то тут правда на вашей стороне.
4. "Простите, вы не в списке"
Некоторые компании выбирают странную PR-политику , именуя ее "избирательной". Директора
таких компаний зачастую непреднамеренно или умышленно отдают предпочтение узкому кругу
СМИ, абсолютно игнорируя остальные. В итоге директор общается с представителями
избранных 2-3 СМИ, зовет их на конференции, устраивает фуршеты, полагая, что статьи в
ведущих газетах - это все, что ему нужно. При этом не самые раскрученные или не профильные
издания остаются в стороне. Рано или поздно последние понимают, в чем дело. Обижаются
при этом смертельно. И навсегда.
© «Медиалогия»
стр. 143 из 148
Конечно, в определенных случаях ранжирование СМИ для внутреннего пользования
необходимо. Хотя бы для того, чтобы прописать сроки ответов, ньюсмейкеров и т. п. Но в
большинстве случаев успешные профессионалы отвечают всем СМИ без исключения. Хотите
ответ о том, что директор подарил своей жене на Новый год? Пожалуйста! Аналитику? Нет
проблем! Статью написать? С удовольствием! Именно поэтому ведущие себя так специалисты
- успешные профессионалы. Ведь только с таким подходом можно добиться лояльности
журналистов и известности. Делать "комплименты" одним СМИ в присутствии других непростительно, как в случае с женщинами. Тем более, никогда не знаете, какого уровня может
достигнуть то или иное издание или его корреспондент через несколько лет. Ведущие, как им
кажется, "избирательную pr-политику " (при которой общение с журналистами "не избранных"
изданий очень часто характеризуется крайним высокомерием, а порой скатывается к
банальному хамству), сотрудники пресс-служб , чаще всего не виноваты. Ведь известно, что
рыба гниет с головы. Поэтому, если специалист по связям с общественностью не хочет
заработать скверное реноме среди журналистов, он должен приложить максимум усилий,
чтобы объяснить шефу, к чему может привести его стремление появляться только в "очень
уважаемых изданиях" и "быть среди избранных". Если разъяснительная работа с директором
провалится, репутация пиарщика, а значит и карьера окажется под угрозой. Впору будет
задуматься о смене работы. И чем раньше, тем лучше - время в данном случае работает
против вас.
А руководителю придется поразмыслить о том, кто его защитит, когда это потребуется.
Пиарщики, готовые выполнять любые пожелания руководства за приличный оклад, не помогут.
Для создания позитивного имиджа требуется много времени и усилий. Для того, чтобы его
разрушить - несколько негативных статей. В случае, если в компании очень уж "избирательно"
подходят к выбору СМИ, достаточно одной.
Для формирования и поддержания позитивного образа компании, имя ее руководителя и
название бренда должны появляться в СМИ постоянно. В самых разных изданиях. Причина в
специфике человеческого восприятия и интересов. Хорошая новость интересна не всем.
Поэтому и читать ее будут не все, не всегда и не везде. Именно поэтому тот, кто занимается
имиджем, должен постоянно готовить новости, экспертные оценки и т. д. Часть из них попадет в
СМИ. Часть из тех, что попала в СМИ, будет прочитана, увидена или услышана.
Плохая новость, напротив, интересна всегда. Появившись в крохотной районной газете или в
блоге (что, учитывая сегодняшние реалии, много хуже), она будет моментально
растиражирована в Интернете, деловыми, отраслевыми и общественно-политическими
изданиями. О неприятном для компании событии скажут на радио и, не дай бог, выйдет
репортаж на ТВ. И если, кроме пары-тройки ежемесячных публикаций, в СМИ "для избранных",
противопоставить этому валу негативной информации нечего, на репутации руководителя и
имидже компании можно будет ставить крест. Его производными станут проблемы с
партнерами и клиентами.
5. "Я отказываюсь от комментариев!"
Кошмарный сон любого пиарщика - директор, который отказывается от комментариев.
Конечно, если строительную компанию спрашивают о разведении пчел, то стоит отказаться. Но
таких случаев очень немного. Как правило, журналисты прекрасно знают, в какой сфере
работает компания, и какие вопросы ее представителям можно задавать. Часто у директора,
отказывающегося от комментариев на то несколько причин: плохое настроение, боязнь
показаться некомпетентным, страх, что его ответ будет интерпретирован неверно.
В первом случае, ничем не можем вам помочь. Во втором, стоит объяснить, что есть такое
понятие как "экспертная оценка". Порой данные специалистов, работающих, работающих в
одной и той же области, но в разных компаниях, сильно расходятся. Это никого не смущает, т.
к. есть множество причин для неодинаковой оценки. Самая простая - разные методики. В
третьем случае, на полную мощность включайте силу убеждения и попросите журналиста
прислать цитату на согласование. А директору объясните, что если необоснованно
отказываться отвечать на запрос, то второго раза может и не быть. О вас просто забудут.
6. "Я подумаю об этом завтра"
"Сейчас не могу, давай завтра у меня важное совещание". Нет, дорогие руководители,
совещание подождет. Любой даже самый замечательный ответ, полный и грамотно
написанный, никому не нужен после дедлайна. Поэтому оставьте размышления в стиле
Скарлетт конкурентам. В противном случае, как и она, потеряете, все. Или почти все (см. пункт
4).
7. "Я сам знаю, что мне говорить, ты что, мне не доверяешь?"
Директор закрывается в кабинете с журналистом, не разрешая пиарщику присутствовать на
интервью. Знакомая картина? На первый взгляд, ничего страшного в этом нет. Проблемы
начинаются потом. Когда журналист присылает материал на согласование, pr-менеджер не
© «Медиалогия»
стр. 144 из 148
может понять, где правда директора, а где вымысел журналиста. Нести к директору? Но ведь
очень часто люди во время интервью допускают ошибки, а потом отказываются признать их.
В этом случае PR-менеджер рискует попасть в непростую ситуацию, когда директор будет
настаивать на правке, а журналист, размахивая диктофоном, будет говорить, что "все так и
было". Так что, лучше добейтесь своего присутствия, по крайней мере, на самых ответственных
интервью. И не забудьте взять с собой диктофон. Или готовьтесь к ситуации, описанной в
пунктах 2 и 3.
8. "Давай стырим у кого-нибудь ответ"
Ленивый или слишком избалованный вниманием прессы руководитель может попросить своего
пиарщика написать ответ, поискав информацию в Интернете. Поступок не очень зазорный, но
злоупотреблять этим приемом не стоит. Редактор, обнаруживший подобную "липу" в статье,
может вполне обоснованно запретить своим журналистам обращаться к этому ньюсмейкеру.
Основано на реальных событиях.
При написании данного материала ни один PR-менеджер не пострадал.
Святослав Белянский
Оксана Курочкина
PR-Агентство "Фабрика Новостей"
www.nfactory.ru
http://www.media-atlas.ru/items/?id=18460&cat=companynews&field=
К дайджесту сообщений
Molchun.ru, Москва, 28 апреля 2011 22:52:00
КАК ВЫБРАТЬ PR-АГЕНТСТВО: 5 МИФОВ О ХОРОШЕМ АГЕНТСТВЕ
Рано или поздно наступает день, когда собственник бизнеса, наемный директор, а, возможно, и
просто руководитель отдела продаж начинает задумываться о необходимости PRсопровождения. Как найти того, кто создаст положительный имидж компании и будет его
поддерживать? Кто не пустит пыль в глаза, а будет работать?
Причин поиска пиарщика может быть несколько. Это, например, банальное стремление быть не
хуже других, а значит завести PR-службу как у друга или партнера. Или не менее тривиальное
желание видеть себя любимого на страницах газет. А может, это вполне осознанные попытки
повысить узнаваемость бренда, привлечь новых клиентов и таким образом увеличить
доходность бизнеса.
По данным PR-агентства "Фабрика Новостей", поняв, что без PR-поддержки больше не
обойтись, 60%-70% руководителей решают взять на работу штатного специалиста по связям с
общественностью. Остальные 30-40% топ-менеджеров решают обратиться к услугам PRагентств. Многие из этих руководителей почти сразу становятся жертвами распространенных
мифов PR-агентствах и о PR вообще. В итоге они получают совсем не те услуги, которые
хотели заказать изначально и, следовательно, не те результаты, которые им нужны.
Миф "№"1.
Иностранное название - это круто
Communications, promotion, production, agency, pro, professionals - так и хочется сказать "как
много в этом звуке для сердца русского...". К сожалению, часто за названиями на иностранном
языке нет абсолютно ничего кроме пафоса и желания произвести впечатление на клиента. Не
спешите радоваться обилию английских слов в названии потенциального партнера. Соберите
рекомендации и отзывы. Наберите имена и фамилии руководителей pr-агентств в Интернете.
Проверьте их историю, узнайте, как долго они работают на рынке и с какими результатами.
Миф "№"2.
Об огромном портфолио
На сайтах агентств часто можно найти россыпь именитых брендов федерального, а то и
мирового уровня - МТС, Coca-Cola и т.п. Красивые логотипы занимают столько места, что палец
устает крутить колесико мыши. Что ж, очень хорошо, если это соответствует действительности.
А если нет? Запросите у агентства отзывы от этих компаний, а также подробное описание
предоставленных услуг. Вполне может оказаться, что для крупного бренда агентство
разработало всего лишь текст поздравительных открыток к Новому году. Можно посоветовать
воспользоваться уловкой любого профессионального пиарщика - наберите названия компанийклиентов агентства в разделе "Яндекс.Новости" или любом другом хватающем публикации
поисковике. Так вы сможете проверить, действительно ли клиенты агентства достаточно
раскручены, пишут ли о них журналисты. Посмотрите, как наполняется новостной раздел на
сайтах этих компаний. Понятно, что если мы говорим об известных брендах, то такая уловка не
© «Медиалогия»
стр. 145 из 148
пройдет. В сети и так достаточно событий, конференций и публикаций с их участием. И совсем
не обязательно все это устроило агентство, разместившее их логотип на своем сайте. Но
проверить активность заявленных клиентов в информационном поле все-таки стоит.
Миф "№"3.
Чем больше пиарщиков - тем лучше
Поскольку мы сами на протяжении нескольких лет являлись сотрудниками пресс-служб
крупнейших компаний города, то нам приходилось обращаться за услугами в агентства. В тех
случаях, когда просто не хватало рабочих рук. Не редко нам предлагали сразу трех, а бывало, и
более человек. При проведении масштабных акций, бывает, единовременно нужны сразу 3
дополнительных специалиста. Но предложение завести сразу аккаунт-менеджера,
координатора, администратора и (наконец-то!) пиар-менеджера, сильно смущают. Тем более,
что рабочие часы всех этих специалистов, да еще с наценкой агентства, придется оплачивать
именно вам. Конечно, попадаются клиенты, которые считают, что свита наемных
администраторов придает дополнительный вес их пиар-службе. Но все же, лучше
ориентироваться не на количество, а на качество. Ведь известно, что, обычно, случается у семи
нянек.
Миф "№"4.
О профиле агентства
Сегодня под словосочетанием "PR-агентство" может скрываться все что угодно. Некоторые
компании предоставляют крайне узкие специфические услуги. К классическому пиару, на
который рассчитывает руководитель компании-клиента, они, зачастую, имеют небольшое
отношение. Это, например, рассылка спама, рерайтинг, создание контента для сайта, услуги по
продвижению сайта, постановка новостей в разделы "пресс-релизы" не самых известных
порталов. Крупные многопрофильные агентства также не постесняются предложить вам в
нагрузку "ребрендинг", "консалтинг", "концепцию" и еще множество дорогостоящих и не всегда
нужных услуг. Прежде чем согласиться, подумайте, нужны ли они вам? Выбирая агентство,
убедитесь в том, что его специализация отвечает вашим задачам. В противном случае, вы
рискуете либо переплатить, либо получить услугу, которая вам не нужна.
Миф "№" 5.
О стоимости услуг
Хороший пиар не может стоить дешево. Если вам предлагают написать пресс-релиз за 1500
рублей, а разослать его еще за 1000 рублей, то в 90% случаев он либо не попадет к
журналистам, либо не будет им интересен. И напротив, если PR-сопровождение оценивается в
сумму с пятью нулями, то кампания по продвижению должна быть соответствующего масштаба.
Тогда это адекватная цена. Но, возможно, вам дополнительно навязывают лишние услуги. Или
просто
требуют
денег,
аргументируя
это
тем,
что
в
"агентстве
работают
высококвалифицированные специалисты, требующие соответствующей оплаты", потому что
знают, что они у вас есть. Дальше
Палю тему: В игрушках, как и с кино. Хочется быстрее достичь финала и узнать, чем все
закончилось. Но, придя к финишу, жалеешь, что нет продолжения. И тем радостнее, когда
продолжение выходит. Классическим примером является игра Command And Conquer 3.
Встречайте долгожданное продолжение стратегического сериала, прохождению которого
посвятило большую часть своей молодости не одно поколение игроков.
http://www.molchun.ru/?p=5769
К дайджесту сообщений
ADVERtology.ru, Москва, 28 апреля 2011 19:35:00
КАК ВЫБРАТЬ PR-АГЕНТСТВО: 5 МИФОВ О ХОРОШЕМ АГЕНТСТВЕ
Автор: Святослав Белянский, Оксана Курочкина, Фабрика Новостей Advertology.Ru
Рано или поздно наступает день, когда собственник бизнеса, наемный директор, а, возможно, и
просто руководитель отдела продаж начинает задумываться о необходимости PRсопровождения. Как найти того, кто создаст положительный имидж компании и будет его
поддерживать? Кто не пустит пыль в глаза, а будет работать?
Причин поиска пиарщика может быть несколько. Это, например, банальное стремление быть не
хуже других, а значит завести PR-службу как у друга или партнера. Или не менее тривиальное
желание видеть себя любимого на страницах газет. А может, это вполне осознанные попытки
повысить узнаваемость бренда, привлечь новых клиентов и таким образом увеличить
доходность бизнеса.
© «Медиалогия»
стр. 146 из 148
По данным PR-агентства "Фабрика Новостей", поняв, что без PR-поддержки больше не
обойтись, 60%-70% руководителей решают взять на работу штатного специалиста по связям с
общественностью. Остальные 30-40% топ-менеджеров решают обратиться к услугам PRагентств. Многие из этих руководителей почти сразу становятся жертвами распространенных
мифов PR-агентствах и о PR вообще. В итоге они получают совсем не те услуги, которые
хотели заказать изначально и, следовательно, не те результаты, которые им нужны.
Миф "№"1.
Иностранное название - это круто
Communications, promotion, production, agency, pro, professionals - так и хочется сказать "как
много в этом звуке для сердца русского...". К сожалению, часто за названиями на иностранном
языке нет абсолютно ничего кроме пафоса и желания произвести впечатление на клиента. Не
спешите радоваться обилию английских слов в названии потенциального партнера. Соберите
рекомендации и отзывы. Наберите имена и фамилии руководителей pr-агентств в Интернете.
Проверьте их историю, узнайте, как долго они работают на рынке и с какими результатами.
Миф "№"2.
Об огромном портфолио
На сайтах агентств часто можно найти россыпь именитых брендов федерального, а то и
мирового уровня - МТС, Coca-Cola и т.п. Красивые логотипы занимают столько места, что палец
устает крутить колесико мыши. Что ж, очень хорошо, если это соответствует действительности.
А если нет? Запросите у агентства отзывы от этих компаний, а также подробное описание
предоставленных услуг. Вполне может оказаться, что для крупного бренда агентство
разработало всего лишь текст поздравительных открыток к Новому году. Можно посоветовать
воспользоваться уловкой любого профессионального пиарщика - наберите названия компанийклиентов агентства в разделе "Яндекс.Новости" или любом другом хватающем публикации
поисковике. Так вы сможете проверить, действительно ли клиенты агентства достаточно
раскручены, пишут ли о них журналисты. Посмотрите, как наполняется новостной раздел на
сайтах этих компаний. Понятно, что если мы говорим об известных брендах, то такая уловка не
пройдет. В сети и так достаточно событий, конференций и публикаций с их участием. И совсем
не обязательно все это устроило агентство, разместившее их логотип на своем сайте. Но
проверить активность заявленных клиентов в информационном поле все-таки стоит.
Миф "№"3.
Чем больше пиарщиков - тем лучше
Поскольку мы сами на протяжении нескольких лет являлись сотрудниками пресс-служб
крупнейших компаний города, то нам приходилось обращаться за услугами в агентства. В тех
случаях, когда просто не хватало рабочих рук. Не редко нам предлагали сразу трех, а бывало, и
более человек. При проведении масштабных акций, бывает, единовременно нужны сразу 3
дополнительных специалиста. Но предложение завести сразу аккаунт-менеджера,
координатора, администратора и (наконец-то!) пиар-менеджера, сильно смущают. Тем более,
что рабочие часы всех этих специалистов, да еще с наценкой агентства, придется оплачивать
именно вам. Конечно, попадаются клиенты, которые считают, что свита наемных
администраторов придает дополнительный вес их пиар-службе. Но все же, лучше
ориентироваться не на количество, а на качество. Ведь известно, что, обычно, случается у семи
нянек.
Миф "№"4.
О профиле агентства
Сегодня под словосочетанием "PR-агентство" может скрываться все что угодно. Некоторые
компании предоставляют крайне узкие специфические услуги. К классическому пиару, на
который рассчитывает руководитель компании-клиента, они, зачастую, имеют небольшое
отношение. Это, например, рассылка спама, рерайтинг, создание контента для сайта, услуги по
продвижению сайта, постановка новостей в разделы "пресс-релизы" не самых известных
порталов. Крупные многопрофильные агентства также не постесняются предложить вам в
нагрузку "ребрендинг", "консалтинг", "концепцию" и еще множество дорогостоящих и не всегда
нужных услуг. Прежде чем согласиться, подумайте, нужны ли они вам? Выбирая агентство,
убедитесь в том, что его специализация отвечает вашим задачам. В противном случае, вы
рискуете либо переплатить, либо получить услугу, которая вам не нужна.
Миф "№" 5.
О стоимости услуг
Хороший пиар не может стоить дешево. Если вам предлагают написать пресс-релиз за 1500
рублей, а разослать его еще за 1000 рублей, то в 90% случаев он либо не попадет к
журналистам, либо не будет им интересен. И напротив, если PR-сопровождение оценивается в
сумму с пятью нулями, то кампания по продвижению должна быть соответствующего масштаба.
Тогда это адекватная цена. Но, возможно, вам дополнительно навязывают лишние услуги. Или
© «Медиалогия»
стр. 147 из 148
просто
требуют
денег,
аргументируя
это
тем,
что
в
"агентстве
работают
высококвалифицированные специалисты, требующие соответствующей оплаты", потому что
знают, что они у вас есть.
***
http://www.advertology.ru/article89565.htm
К дайджесту сообщений
© «Медиалогия»
стр. 148 из 148