главные страхи человека с рублем

Коммерсантъ | dengi.kommersant.ru
№11 [969] 24.03 – 30.03.2014
ЭКОНОМИЧЕСКИЙ
ЕЖЕНЕДЕЛЬНИК
ИЗДАТЕЛЬСКОГО ДОМА
«КОММЕРСАНТЪ»
ВЫХОДИТ
ПО ПОНЕДЕЛЬНИКАМ
ИНДЕКС 73100
ШАХЕР–«МАСТЕР»
По каким схемам
работал Мастер-банк
26
Теперь и на iPad
СМОТРИТЕ
НА ВСЕХ ДИВАНАХ
СТРАНЫ!
Как онлайн–кинотеатры
теснят пиратов
18
Цифровая
версия журнала
ГЛАВНЫЕ СТРАХИ
ЧЕЛОВЕКА С РУБЛЕМ
Что может сделать нас беднее 10
№11
СОДЕРЖАНИЕ
[№ 969] ДЕНЬГИ 24.03 – 30.03.2014
АЛЕКСАНДР ПЕТРОСЯН
Что мешает
молодым стать
богатыми
ЦИФРЫ
6 По крымскому счету
СЛОВА
8 Какие инвестиционные возможности вы видите
в Крыму?
9 Как «Деньги» банкиров испугали
10ТЕКУЩИЙ КУРС
16
РАСКЛАД
ГЛАВНЫЕ СТРАХИ ЧЕЛОВЕКА С РУБЛЕМ
Что может сделать нас беднее
ФЛЮГЕР
16 СИГНАЛЫ ТОЩЕГО ВРЕМЕНИ
Красивые официантки и автомобильные пробки
как индикатор экономики
18РЕАЛЬНЫЕ / НЕРЕАЛЬНЫЕ ДЕНЬГИ
В СЕТИ
СМОТРИТЕ НА ВСЕХ ДИВАНАХ СТРАНЫ!
Как онлайн-кинотеатры теснят пиратов
НА АЗАРТЕ
23 АВТОРИТАРНЫЙ ТОТАЛИЗАТОР
Какие букмекеры останутся в рунете
В КАРМАНЕ
26 ШАХЕР-«МАСТЕР»
По каким схемам работал Мастер-банк
29СРЕДСТВА
КОНТРОЛЯ
АКЦИИ НА КРЫМСКОЙ ВОЛНЕ
Пора ли покупать российские ценные бумаги
ПЕРЕДВИЖЕНИЯ
32 ПИК ГРАН-ТУРИЗМО
Может ли купе BMW 535i GT заменить внедорожник
39БОНУС
STORY
ДЕЛО О МЕЖДУНАРОДНЫХ САНКЦИЯХ
Когда экономическое давление не достигает цели
ГОРЯЧИЙ ПРОКАТ
18
39
46 ВЫСОКОБЮДЖЕТНЫЙ ПОТОП
Сколько зрителей соберет «Ной» на свой ковчег
АУКЦИОН
48 Где в Америке стартовать хорошо
Чешуя китайской медицины
Раздолье для хакеров
Пейте, дети, коноплю
Респект не по одежке
ТЕМАТИЧЕСКИЕ СТРАНИЦЫ
51 РЕЙТИНГ БАНКОВ
63ПУТЕШЕСТВЕННИК
ИД «Ком­мер­сантъ»
го­то­вит те­ма­ти­че­ские стра­ни­цы
к жур­на­лу «Ком­мер­сантъ-День­ги»:
ИТ-РЕЙТИНГ / 7 апреля
ЖИЛОЙ ДОМ / 14 апреля
РЕЙТИНГ АУДИТОРОВ И КОНСУЛЬТАНТОВ / 28 апреля
Приг­ла­ша­ем к сот­руд­ни­че­ст­ву ком­па­нии, за­ин­те­ре­со­ван­ные
в раз­ме­ще­нии рек­лам­ных ма­те­ри­а­лов. Те­ле­фо­ны для спра­вок:
(499) 943-91-08, (499) 943-91-10, (499) 943-91-12
Хотите
поговорить
об этом?
Страх потери нажитого, разу­ме­
ется, гораздо менее иррациона­
лен, чем боязнь темноты. Про­
сто потому, что возникает он не
на пустом месте. Однако любой
психолог вам скажет, что, ка­
кими бы объективными причи­
нами страх ни порождался, если
уж он возник, с ним надо рабо­
тать, иначе он перей­дет в па­
нику, а в этом состоянии сложно
контролировать не только свои
финансы, но и себя. Мы, ко­
нечно, не психологи, зато почти
двадцать лет наблюдаем финан­
совое поведение людей в раз­
ных ситуациях, и наш опыт по­
зволяет не только ответить на
вопросы, которые тревожат
граждан, но и объяснить, чего
на самом деле надо бояться.
СЕРГЕЙ ЯКОВЛЕВ,
ГЛАВНЫЙ РЕДАКТОР
Коммерсантъ
ежедневная газета
Коммерсантъ ДЕНЬГИ экономический еженедельник
16+
Коммерсантъ ВЛАСТЬ аналитический еженедельник
Коммерсантъ АВТОПИЛОТ автомобильный журнал
СЕКРЕТ ФИРМЫ
деловой ежемесячник
ВЛАДИМИР ЖЕЛОНКИН,
ПРЕЗИДЕНТ ИД «КОММЕРСАНТЪ»
ВИКТОР ЛОШАК,
ВИЦЕ–ПРЕЗИДЕНТ ИД «КОММЕРСАНТЪ»
ПАВЕЛ ФИЛЕНКОВ, ГЕНЕРАЛЬНЫЙ ДИРЕКТОР
ИД «КОММЕРСАНТЪ»
РЕДКОЛЛЕГИЯ
АЗЕР МУРСАЛИЕВ, ШЕФ-РЕДАКТОР ИД «КОММЕРСАНТЪ»
МИХАИЛ МИХАЙЛИН, РЕДАКЦИОННЫЙ ДИРЕКТОР,
ГЛАВНЫЙ РЕДАКТОР ГАЗЕТЫ «КОММЕРСАНТЪ»
ВИКТОР ЛОШАК, ВИЦЕ-ПРЕЗИДЕНТ ИД «КОММЕРСАНТЪ»
СЕРГЕЙ ЯКОВЛЕВ, ГЛАВНЫЙ РЕДАКТОР
ЕЖЕНЕДЕЛЬНИКА «КОММЕРСАНТЪ-ДЕНЬГИ»
АЗЕР МУРСАЛИЕВ, ГЛАВНЫЙ РЕДАКТОР
ЕЖЕНЕДЕЛЬНИКА «КОММЕРСАНТЪ-ВЛАСТЬ»
АЛЕКСАНДР ГАБУЕВ, ЗАМЕСТИТЕЛЬ
ГЛАВНОГО РЕДАКТОРА ЕЖЕНЕДЕЛЬНИКА
«КОММЕРСАНТЪ- ВЛАСТЬ»
ЕКАТЕРИНА ЛЮБАВИНА, ЗАМЕСТИТЕЛЬ
ГЛАВНОГО РЕДАКТОРА ЕЖЕНЕДЕЛЬНИКА
«КОММЕРСАНТЪ- ДЕНЬГИ»
АНДРЕЙ КОНЯХИН, ЗАМЕСТИТЕЛЬ РЕДАКЦИОННОГО
ДИРЕКТОРА, ГЛАВНЫЙ РЕДАКТОР
«КОММЕРСАНТЪ- ONLINE»
ДМИТРИЙ БУТРИН, АЛЕКСАНДР СТУКАЛИН,
ГЛЕБ ЧЕРКАСОВ, РЕНАТА ЯМБАЕВА, ЗАМЕСТИТЕЛИ
ГЛАВНОГО РЕДАКТОРА ГАЗЕТЫ «КОММЕРСАНТЪ»
АЛЕКСЕЙ ТАРХАНОВ, РУКОВОДИТЕЛЬ БЛОКА КУЛЬТУРЫ
КИРИЛЛ УРБАН, ДИРЕКТОР
ИНФОРМАЦИОННОГО ЦЕНТРА
ПАВЕЛ КАССИН, ДИРЕКТОР ФОТОСЛУЖБЫ
ТАТЬЯНА КРЮЧКОВА, ОТВЕТСТВЕННЫЙ СЕКРЕТАРЬ
РУКОВОДИТЕЛИ ОТДЕЛОВ ЕЖЕНЕДЕЛЬНИКА
«КОММЕРСАНТЪ-ДЕНЬГИ»
МАКСИМ БУЙЛОВ, ЕКАТЕРИНА ДРАНКИНА,
МАКСИМ КВАША, ЮРИЙ ЛЬВОВ
СПЕЦИАЛЬНЫЕ КОРРЕСПОНДЕНТЫ ИД «Ъ»
ДМИТРИЙ АЗАРОВ, ОЛЬГА АЛЛЕНОВА,
ОЛЕСЯ ГЕРАСИМЕНКО, ЕЛЕНА КИСЕЛЕВА,
АНДРЕЙ КОЛЕСНИКОВ, АННА НАРИНСКАЯ,
ГРИГОРИЙ РЕВЗИН, ДЕНИС СКОРОБОГАТЬКО,
ВЛАДИМИР СОЛОВЬЕВ
ГРУППА ВЫПУСКАЮЩИХ РЕДАКТОРОВ
АЛЕКСЕЙ КИСЕЛЁВ, ВЯЧЕСЛАВ ПОПОВ,
МИХАИЛ ПРОРОКОВ, ОЛЕГ САПОЖКОВ
ЗАВЕДУЮЩИЕ ОТДЕЛАМИ
АЛЛА БАРАХОВА (ПОЛИТИКА)
ДМИТРИЙ БУТРИН (ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ПОЛИТИКА)
МАКСИМ ВАРЫВДИН (ПРЕСТУПНОСТЬ)
СВЕТЛАНА ДЕМЕНТЬЕВА (ФИНАНСЫ)
ГРАНТ КОСЯН (СПОРТ)
ВЛАДИМИР ЛАВИЦКИЙ (ПОТРЕБИТЕЛЬСКИЙ РЫНОК)
ИЛЬЯ НАГИБИН (ОБЩЕСТВО)
ВЛАДИМИР СТЕПАНОВ (БИЗНЕС)
ГЕННАДИЙ СЫСОЕВ (ВНЕШНЯЯ ПОЛИТИКА)
ЮРИЙ ЯРОЦКИЙ (КУЛЬТУРА)
ОТВЕТСТВЕННЫЙ СЕКРЕТАРЬ
ЕЖЕНЕДЕЛЬНИКА «КОММЕРСАНТЪ-ДЕНЬГИ»
ОЛЬГА ЕРЕМЕНКО
РУКОВОДИТЕЛИ ГРУПП
ДМИТРИЙ ЛАДЫГИН (ФИНАНСОВЫЙ АНАЛИЗ)
ИВАН БОГАЧЕВ (СПЕЦОПРОСЫ «ПРЯМАЯ РЕЧЬ»)
ТАТЬЯНА ТРОФИМОВА (РЕГИОНАЛЬНАЯ КОРСЕТЬ)
ЕВГЕНИЙ ЖИРНОВ (ИСТОРИКО-АРХИВНАЯ)
НИКОЛАЙ ЗУБОВ (ИНОСТРАННАЯ ИНФОРМАЦИЯ)
СЛУЖБА КОНТРОЛЬНЫХ РЕДАКТОРОВ
АЛЕКСАНДР ЛОГАЧЕВСКИЙ
КОРРЕКТОРЫ ЕЛЕНА ВИЛКОВА
ВЫПУСК АННА АФАНАСЬЕВА
ИРИНА БОРИСОВА, ГЛАВНЫЙ ХУДОЖНИК
ЖУРНАЛА «КОММЕРСАНТЪ-ДЕНЬГИ»
СЕРГЕЙ ЕМЕЛЬЯНЕНКО, ДИЗАЙНЕР
ЖУРНАЛА «КОММЕРСАНТЪ-ДЕНЬГИ»
МИХАИЛ РЕШЕТЬКО, ГЛАВНЫЙ ХУДОЖНИК
ЖУРНАЛА «КОММЕРСАНТЪ-ВЛАСТЬ»
СЕРГЕЙ ЦОМЫК, ГЛАВНЫЙ ХУДОЖНИК
ГАЗЕТЫ «КОММЕРСАНТЪ»
ВИКТОР ИЛЬИН, РУКОВОДИТЕЛЬ
ОТДЕЛА ВЕРСТКИ
КОММЕРЧЕСКИЙ ДИРЕКТОР
ИД «КОММЕРСАНТЪ»
ТЕЛ. (495) 921 2353, (499) 943 9110, (499) 943 9108
ВАЛЕРИЯ ЛЮБИМОВА
ДИРЕКЦИЯ ПО МАРКЕТИНГУ И PR
ТЕЛ. (499) 943 9140
АЛЛА МАЛАХОВА, ДИРЕКТОР
ДИРЕКЦИЯ ПО РАЗВИТИЮ
ТЕЛ. (499) 943 9774
АЛЕКСЕЙ ХАРНАС, ДИРЕКТОР
ПРИ ПОДГОТОВКЕ ЕЖЕНЕДЕЛЬНИКА ИСПОЛЬЗОВАНЫ
МАТЕРИАЛЫ ГАЗЕТЫ «КОММЕРСАНТЪ»,
ИНФОРМАЦИОННЫХ АГЕНТСТВ «ИНТЕРФАКС»,
ИТАР-ТАСС, «РИА НОВОСТИ», «ПРАЙМ», AGENCE FRANCEPRESSE, ASSOCIATED PRESS, THOMSOM REUTERS,
А ТАКЖЕ РЕСУРСЫ INTEGRUM И LEXIS-NEXIS.
АВТОР ДИЗАЙН-ПРОЕКТА АНАТОЛИЙ ГУСЕВ
ПРОДАЖИ ПО ПОДПИСКЕ И В РОЗНИЦУ
ЗАО «КОММЕРСАНТЪ-ПРЕСС»
ТЕЛ. (495) 721 1201 ФАКС (495) 721 9077
УЧРЕДИТЕЛЬ, РЕДАКЦИЯ И ИЗДАТЕЛЬ
ЗАО «КОММЕРСАНТЪ. ИЗДАТЕЛЬСКИЙ ДОМ»,
АДРЕС УЛИЦА ВРУБЕЛЯ, 4, СТР. 1, МОСКВА, РФ, 125080
СЕКРЕТАРИАТ
ТЕЛ. (499) 943 9117, ФАКС 158 6586
ИНТЕРНЕТ-ВЕРСИЮ ЖУРНАЛА МОЖНО НАЙТИ
ПО АДРЕСАМ: HTTP://DENGI.KOMMERSANT.RU,
KOMMERSANT.RU. ИНТЕРНЕТ-ВЕРСИЯ ОБНОВЛЯЕТСЯ
КАЖДЫЙ ПОНЕДЕЛЬНИК В 00.00
ТЕЛЕФОН (499) 943 9742
E-MAIL: DENGI@KOM­MER­SANT.RU
РЕДАКЦИЯ НЕ НЕСЕТ ОТВЕТСТВЕННОСТИ
ЗА ДОСТОВЕРНОСТЬ ИНФОРМАЦИИ,
ОПУБЛИКОВАННОЙ В РЕКЛАМНЫХ ОБЪЯВЛЕНИЯХ.
РЕДАКЦИЯ НЕ ПРЕДОСТАВЛЯЕТ СПРАВОЧНОЙ
ИНФОРМАЦИИ. ПЕРЕПЕЧАТКА МАТЕРИАЛОВ,
ОПУБЛИКОВАННЫХ В ЕЖЕНЕДЕЛЬНИКЕ
«КОММЕРСАНТЪ- ДЕНЬГИ», ДОПУСКАЕТСЯ ТОЛЬКО
ПО СОГЛАСОВАНИЮ С РЕДАКЦИЕЙ.
ПРЕДСТАВИТЕЛЕМ АВТОРОВ ПУБЛИКАЦИЙ
В ЖУРНАЛЕ «КОММЕРСАНТЪ-ДЕНЬГИ»
ЯВЛЯЕТСЯ ИЗДАТЕЛЬ. ПЕРЕПЕЧАТКА
ТОЛЬКО С СОГЛАСИЯ АВТОРОВ (ИЗДАТЕЛЯ).
© ЗАО «КОММЕРСАНТЪ. ИЗДАТЕЛЬСКИЙ ДОМ»
ПОДПИСНОЙ ИНДЕКС 73100.
ИНДЕКС «КОММЕРСАНТЪ+» 76400
ЗАРЕГИСТРИРОВАНО В ГОСУДАРСТВЕННОМ КОМИТЕТЕ
РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ ПО ПЕЧАТИ ЗА № 012978
10 ДЕКАБРЯ 1997 ГОДА.
ТИРАЖ 58 150.
ТИРАЖ СЕРТИФИЦИРОВАН
БЮРО ТИРАЖНОГО АУДИТА
ОТПЕЧАТАНО В ФИНЛЯНДИИ. ТИПОГРАФИЯ
«СКАНВЕБ АБ» КОРЬАЛАНКАТУ 27, КОУВОЛА.
ЦЕНА СВОБОДНАЯ
О СЛУЧАЯХ ОТКАЗОВ В ПРИЕМЕ ПОДПИСКИ,
ОТСУТСТВИИ В ПРОДАЖЕ ИЗДАНИЙ
ИД «КОММЕРСАНТЪ», НАРУШЕНИЯХ СРОКОВ ДОСТАВКИ,
А ТАКЖЕ О ДРУГИХ НЕДОСТАТКАХ В НАШЕЙ РАБОТЕ
СООБЩАЙТЕ ПО БЕСПЛАТНОМУ ТЕЛЕФОНУ:
(800) 200 2556
ФОТО НА ОБЛОЖКЕ: ВАРВАРА ПОЛЯКОВА
ИД «КОММЕРСАНТЪ» ИСПОЛЬЗУЕТ В СВОЕЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ СПРАВОЧНУЮ ИНФОРМАЦИОННУЮ СИСТЕМУ
«КОНСУЛЬТАНТ ПЛЮС». АВТОТРАНСПОРТ ИД «КОММЕРСАНТЪ» ЗАСТРАХОВАН В ОСАО «ИНГОССТРАХ».
ЗАКАЗЫ НА РАЗМЕЩЕНИЕ РЕКЛАМЫ В ГАЗЕТЕ «КОММЕРСАНТЪ» ПРИНИМАЮТСЯ РЕКЛАМНОЙ СЛУЖБОЙ ИД
«КОММЕРСАНТЪ» ТЕЛ. (495) 926 5262, (499) 943 9110, (499) 943 9108, (499) 943 9112, E-MAIL:
SIGN@KOMMERSANT.RU, А ТАКЖЕ НАШИМИ ПРЕДСТАВИТЕЛЬСТВАМИ: ВЛАДИВОСТОК ООО«ИД ”БИЗНЕС КЕЙС“
”КОМ­МЕРСАНТЪ“» (4232) 447-751; ВОЛГОГРАД «ФИЛИАЛ ЗАО ”КОМ­МЕРСАНТЪ-ВОЛГА“ В ВОЛГОГРАДЕ»
(8442) 238 740, 238 798; ВОРО­НЕЖ ЗАО «”КОМ­МЕР­САНТЪ“ В ВО­РО­НЕ­ЖЕ» (4732) 610 268, 610 267; ЕКАТЕРИНБУРГ
ЗАО «”КОММЕР­САНТЪ“ В ЕКАТЕ­РИН­БУРГЕ» (343) 365 41 09, 358 98 82; ИРКУТСК ООО «ИЗДАТЕЛЬСКИЙ ДОМ
”ВОСТОЧНАЯ СИБИРЬ“» (3952) 205 204; КАЗАНЬ ЗАО «”КОММЕР­САНТЪ“ В КАЗАНИ» (843) 231 50 56, 231 50 57;
КИЕВ ООО «”КОММЕРСАНТЪ“ — УКРАИНА» (+38 044) 496 37 20; КРАСНОЯРСК ООО «КОММЕРСАНТЪ КРАСНОЯРСК»
(391) 252 24 74; НИЖНИЙ НОВГОРОД ЗАО «”КОММЕРСАНТЪ“ В НИЖНЕМ НОВГОРОДЕ» (831) 411 87 83;
НОВОСИБИРСК ЗАО «КОМ­МЕРСАНТЪ-СИБИРЬ» (383) 21 20 242, 23 80 867; ОМСК «ФИЛИАЛ ЗАО”КОМ­МЕР­САНТЪСИБИРЬ“ В ОМСКЕ» (3812) 31 67 23; ПЕРМЬ ЗАО «”КОМ­МЕР­САНТЪ“ В ПЕРМИ» (342) 218 18 80, 218 18 81,
218 18 82; РОСТОВ-НА-ДОНУ ЗАО «”КОМ­МЕР­САНТЪ“ В РОСТОВЕ-НА-ДОНУ» (863) 218 17 45; САМАРА ЗАО
«КОМ­МЕР­САНТЪ-ВОЛГА» (846) 27 67 251; С.-ПЕТЕРБУРГ ЗАО «”КОМ­МЕР­САНТЪ“ В САНКТ-ПЕТЕРБУРГЕ»
(812) 324 69 49; УФА ООО «КОМ­МЕР­САНТЪ-БАШКОРТОСТАН» (347) 246 25 27, 292 79 65; ЧЕБОКСАРЫ ООО «ПЛАНЕТА
МЕДИА» (8352) 55 55 06; ХАБАРОВСК ООО «КОММЕРСАНТ ДАЛЬНИЙ ВОСТОК» (4212) 75 06 60.
Программа для импортеров
Сбербанк помогает снизить зависимость российских импортеров
от внешнеэкономических факторов и рисков финансового сектора,
предлагая оптимальные решения для роста бизнеса.
Вопросы снижения рисков и производственных издержек стоят не только перед такими
постоянными участниками внешнеторговой
деятельности, как ритейлеры, но и перед предприятиями, импортирующими товары, услуги
или оборудование для собственного пользования, в том числе для модернизации производства. При этом спрос на торговое финансирование (ТФ), включая финансирование импорта,
в 2013 году значительно увеличился. Так, по
словам начальника управления торгового финансирования и корреспондентских отношений
Сбербанка Андрея Иванова, только за последние три года объем портфеля ТФ банка вырос
с 2 млрд до 14 млрд долларов США.
Сбербанк, признанный в 2013 году авторитетными международными журналами Global
Trade Review и Global Finance* лучшим банком
в области торгового финансирования в России
и странах СНГ, предлагает линейку продуктов
ТФ, основанную на мировых стандартах. Для
поддержки импортеров разработана специальная программа, в которой учитываются особенности различных направлений российского
импорта и разные цели финансирования.
Так, например, производства непрерывного цикла, требующие бесперебойных поставок сырья или материалов из-за границы,
нуждаются не только в низкой стоимости финансовых ресурсов, но и в снижении рисков
непоставки товара. Для этих клиентов предназначен универсальный продукт «Постимпортное финансирование», где в рамках
полученного от Сбербанка аккредитива иностранный банк осуществляет платеж зарубежному поставщику, предоставляя отсрочку платежа Сбербанку. «Наша фабрика использует
только самые лучшие ингредиенты, которые
поставляются со всех частей света, – рассказывает финансовый директор кондитерской
фабрики «Победа» (клиент Московского банка Сбербанка России) Наталья Осипова. – Для
закупок сырья мы применяем аккредитивы
с постимпортным финансированием Сбербанка, что позволяет осуществлять оплату после
отгрузки, сведя к минимуму риск непоставки
товара. Наши поставщики без задержек получают оплату, а мы – отсрочку платежей по
низкой стоимости». Стоит отметить, что данная схема используется и при приобретении
капитальных товаров, в этом случае отсрочка
платежа может достигать 5 лет.
Компании, приобретающие технологическое импортное оборудование с длительным
сроком окупаемости, могут воспользоваться
«Долгосрочным финансированием под покрытие ЭКА**». Заемные средства предоставляются на длительный срок (до 20 лет) по более низкой стоимости за счет участия в сделке
ЭКА. «Нам необходимо было профинансировать строительство гостиницы в г. Воронеже
по новой для России модульной технологии,
– рассказывает генеральный директор ООО
«Региональная Гостиничная Сеть» Владислав
Смирнов. – Особенностью сделки было то, что
платежи по контракту с немецкой компаниейподрядчиком должны уйти в валюте, а выручка
На первый взгляд сложная схема, использующая сразу несколько продуктов ТФ Сбербанка, таких как непокрытый аккредитив,
долгосрочное кредитование с привлечением
ЭКА, на практике для клиента оказывается
не сложнее получения привычного кредита.
«В 2013 году мы подписали контракт с крупным немецким производителем на поставку
современного оборудования, – рассказывает
генеральный директор ОАО «Гродно Азот»
(клиент ОАО «БПС-Сбербанк»***, Минск)
Константин Маянов. – Нам необходимо было
минимизировать риски, получить дешевое
финансирование и продолжить обслуживание в Минске. Сбербанк предложил оптимальную схему финансирования с привлечением международного фондирования под
покрытие ЭКА. В пользу нашего поставщика
был открыт непокрытый импортный аккредитив на сумму 69 млн евро. Не отвлекая соб-
Для поддержки импортеров разработана специальная программа,
в которой учитываются особенности различных направлений
российского импорта и разные цели финансирования
по проекту будет в рублях. Сбербанк привлек
кредит в евро от немецкого банка под покрытие
ЭКА, а мы получили рублевый кредит в Сбербанке на срок до 10 лет с привычной кредитной
документацией. Единственным отличием для
нас от стандартного кредитования стали более
низкие ставки по сравнению со среднерыночным уровнем и стандартными ставками самого
Сбербанка».
Для компании-импортера Сбербанк предлагает «Непокрытый аккредитив в рамках
лимита риска на клиента». Здесь при открытии аккредитива клиент не должен предоставлять денежное покрытие или привлекать
заемные средства. Лимит устанавливается
исходя из рисковой оценки клиента. В рамках
лимита на основании заявлений клиента Банк
открывает непокрытые аккредитивы. При
этом плательщик предоставляет средства
только по факту отгрузки и получения извещения о необходимости платежа.
* www.gtreview.com, www.gfmag.com
**ЭКА (Экспортные кредитные агентства) – агентства, осуществляющие
поддержку национального экспорта
***ОАО «БПС-Сбербанк» – дочерний банк Сбербанка России в Республике Беларусь, г. Минск
ОАО «Сбербанк России». Генеральная лицензия Банка России №1481 от 08.08.2012г.
ственных ресурсов из оборота, мы получили
финансирование на 7,5 лет на комфортных
условиях. Аккредитив позволил свести к минимуму все возможные риски по сделке. При
этом нам не пришлось переходить на обслуживание в Москву».
Таким образом, компания, нуждающаяся
в доступных ресурсах для работы на внешних рынках, может рассчитывать на содействие в решении ее финансовых вопросов
в Сбербанке. Благодаря широчайшей географии присутствия Банк предоставляет
свои услуги в любой точке России, а также в 20 странах СНГ, Европы и Азии. При
этом двери дочерних банков Сбербанка
всегда открыты для зарубежных партнеров
российских клиентов, а глобальная международная платформа ТФ Сбербанка позволяет предлагать контрагентам гибкие
комплексные решения по обслуживанию
товаропотоков.
КОММЕРСАНТЪ ДЕНЬГИ
№11 [969] 24.03–30.03.2014
6
цифры
РУБРИКУ ВЕДЕТ ИНФОРМАЦИОННЫЙ ЦЕНТР «Ъ»
По крымскому счету
срочной перспективе при наличии инфраструктурных вложений» республика может стать
регионом-донором. Между тем государственный совет Крыма проголосовал за увеличение
бюджета более чем в два раза. Доходная часть
выросла с 5,378 млрд грн до 11,484 млрд грн,
расходы — с 5,269 млрд грн до 11,375 млрд грн.
Среди прочих поступлений в новом бюджете указана финансовая помощь от России в размере
4 млрд грн (около 15 млрд руб.).
Минэкономики оценивает ежемесячные расходы на ликвидацию дефицита бюджета Крыма
в $80–90 млн. Об этом 18 марта по окончании
обращения президента РФ к Федеральному собранию сообщил журналистам глава ведомства
Алексей Улюкаев. Днем позже его заместитель
Алексей Лихачев озвучил чуть более низкую
оценку: $70–80 млн. «Это цифра немалая, но
оправданная, пока Крым сам не начнет зарабатывать»,— отметил он, добавив, что «в среднеГЕННАДИЙ ГУЛЯЕВ
ского. Министр труда Максим
Топилин сообщил, что потребуется их увеличить вдвое.
Лишь в 5% случаев эконо-
мические санкции оказываются эффективной мерой,
способной изменить политику другого государства,
не прибегая к военной силе.
К такому выводу еще в 1997
году пришел американский
политолог Роберт Пейп, изучив
115 исторических кейсов с начала XX века по 1990 год. Об
историческом опыте введения
санкций — на стр. 39.
$181 млрд достигает сумма
До 200 млн руб. может
быть выделено из бюджета
РФ на отдых в Крыму российских детей. Кроме того,
планируется, что госкомпании,
которые оплачивают своим
сотрудникам путевки на отдых,
перенаправят турпотоки из
Турции и Египта на полуостров.
Власти Крыма в свою очередь
готовятся национализировать
более 130 туристических
объектов, включая международный детский центр «Артек».
Между тем для поддержки
туризма еще предстоит решить
транспортный вопрос. До сих
пор большинство приезжало
в Крым на поездах или автомобилях, теперь у них могут
возникнуть сложности из-за
появления новой границы
с Украиной.
До 88 млрд руб. может
составить дополнительная
нагрузка на российский
бюджет в связи с необходимостью обеспечить пенсиями жителей Крыма. На
учете в органах Пенсионного
фонда Украины по Крыму состоит 524,3 тыс. гражданских
пенсионеров. Средний размер пенсии в республике —
1392,5 грн (5375 руб.).
Пре­зидент Владимир Путин
поручил Минтруду «как можно
скорее» довести уровень
пенсий в Крыму до россий-
зарубежных сделок, совершенных российскими компаниями за последние два
года, подсчитали эксперты
Bloomberg. По сведениям
агентства, большая часть из
них заключалась в Лондоне,
который стал одним из самых
привлекательных направлений для капитала из России
и других развивающихся
экономик. За пять лет на российские компании пришлось
13% от всего объема средств,
привлеченных компаниями на
бирже в Лондоне в рамках IPO.
$35 млрд составил отток
капитала из России в январе—феврале 2014 года,
сказал журналистам глава
Минэкономики Алексей
Улюкаев. По его мнению, менять годовой прогноз по оттоку
пока нет смысла. Чистый отток
капитала из РФ в 2013 году, по
предварительной оценке ЦБ
РФ, ускорился до $62,7 млрд
с $54,6 млрд годом ранее. То
есть он оказался выше ожиданий. В 2014 году министерство
ожидает оттока в $25 млрд.
На 2,1% в годовом измерении и на 1,6% в сравнении
ДИНАМИКА ПРОМПРОИЗВОДСТВА ПО ВИДАМ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ
ДЕЯТЕЛЬНОСТИ (%)
ДОБЫЧА
ОБРАБАТЫВАЮЩИЕ
ПРОИЗВОДСТВО
ПОЛЕЗНЫХ
ПРОИЗВОДСТВА
И РАСПРЕДЕЛЕНИЕ
ИСКОПАЕМЫХ ЭЛЕКТРОЭНЕРГИИ,
ГАЗА И ВОДЫ
ЯНВАРЬ 2014 К ЯНВАРЮ 2013 ГОДА
100,9
100
ФЕВРАЛЬ 2014 К ФЕВРАЛЮ 2013 ГОДА
100,8
103,4
99,7
95,8
70
101,1
92,3
110,7
92,2
100,9
101,8
97,8
ЯНВАРЬ 2014 К ДЕКАБРЮ 2013 ГОДА
ФЕВРАЛЬ 2014 К ЯНВАРЮ 2014 ГОДА
ЯНВАРЬ-ФЕВРАЛЬ 2014
К ЯНВАРЮ-ФЕВРАЛЮ 2013 ГОДА
ИСТОЧНИК: РОССТАТ.
96,1
№11 [969] 24.03–30.03.2014
цифры
€7
КОММЕРСАНТЪ ДЕНЬГИ
7
млрд до 2020 года составят потери европейских мобильных операторов от отмены роуминга для абонентов в границах ЕС. Если в апреле
соответствующий законопроект поддержат депутаты Европарламента,
мера может быть введена с декабря 2015 года.
534,2 км (84 участка) феде­
ральных автомобильных
дорог построит и реконструи­
рует в 2014 году Росавтодор.
По данным ведомства, на это
будет выделено 141,9 млрд
руб. Таким образом, в среднем
километр новой или реконструируемой дороги обойдется
в 265 631 тыс. руб. В 2014
году основные ресурсы будут
направлены на 8 участков
(81,9 км) дороги М-56 «Лена»,
10 участков (48 км) М-5 «Урал»,
6 участков (44,7 км) М-7
«Волга», 7 участков (57,8 км)
М-60 «Уссури», сообщают в ведомстве.
2 млрд 665 млн руб.
составила на 1 марта 2014
года просроченная задол­
женность по зарплате в Рос­
сии. По данным Росстата, с 1
февраля она увеличилась на
178 млн руб., или на 7,2%.
99,2% от общей суммы задолженности, или 2 млрд 644 млн
руб., приходится на просрочку
из-за отсутствия у организаций собственных средств
(рост по сравнению с февралем на 8,4%). Задолженность
из-за несвоевременного
получения денежных средств
Как вам кажется, есть вероятность
того, что в ближайшее время
ваша зарплата снизится?*
СЕРГЕЙ КИСЕЛЕВ
с прошлым месяцем вы­
росло в феврале 2014 года
промышленное производ­
ство в России, сообщает
Росстат. Отраслевой анализ
показывает, что рост генерирован обрабатывающей
промышленностью (3,4%
в феврале после нулевого
роста в январе). Эксперты
объясняют высокий рост
низкой базой прошлого года:
в феврале 2013 года промышленность упала на 3,1%.
Есть вероятность
(28%)
Нет вероятности
(58%)
Уже снизилась
(2%)
Затрудняюсь
ответить (12%)
*Учитывались только ответы работающих
(55% от общего числа респондентов).
Источник: опрос ФОМа, март 2014 года.
из бюджетов всех уровней составила 21 млн руб.
Около 250 млрд руб.
необходимо российскому
футболу для достижения
основных стратегических
целей к 2020 году. Об этом
говорится в последней версии
«Стратегии развития футбола
в Российской Федерации до
2020 года». Значительную
часть средств планируется
потратить на строительство
и реконструкцию крытых манежей и стадионов, оснащение
центров подготовки резервов искусственными полями
с освещением и подогревом.
Отдельный пункт — разработка
программы улучшения имиджа
российского футбола за рубежом и создания позитивного
образа страны–хозяйки чемпионата мира 2018 года.
В 2017–2018 годах
могут завершиться основ­
ные строительные работы
в Московском междуна­
родном деловом центре
«Москва-сити», прогнозирует
руководитель мастерской
№6 «Моспроекта-2» Ген­на­
дий Сирота. Из 26 запроектированных башен построены
11, еще 12 — на стадии строительства. «В 2014 году эти 12
проектов будут сданы. Таким
образом, останется возвести
еще три»,— сказал архитектор газете «Ведомости». По
словам вице-президента
ОАО «Сити» Оксаны Сенько, на
сегодняшний день объем уже
вложенных в ММДЦ инвестиций оценивается примерно
в $12 млрд. По подсчетам
главного архитектора Москвы
Сергея Кузнецова, в «Москвасити» необходимо достроить
еще более 1 млн кв. м зданий,
на что потребуется около
$3 млрд l
слова
РУБРИКУ ВЕДЕТ ГРУППА «ПРЯМАЯ РЕЧЬ»
Какие инвестиционные
возможности
вы видите в Крыму?
ГЛЕБ ЩЕЛКУНОВ
КОММЕРСАНТЪ ДЕНЬГИ
№11 [969] 24.03–30.03.2014
8
Бизнесмен Руслан Байсаров (на фото) готов инвестировать 12 млрд руб. в крымские курорты — об
этом президент Чечни Рамзан Кадыров сообщил
главе Крыма Сергею Аксенову. В целом же Минэкономразвития России оценивает объем инвестиций,
необходимых для восстановления транспортной
и рекреационной инфраструктуры нового субъекта
федерации, в $3,5–4 млрд.
Александр Бречалов, президент «Опоры России»: — Вся палитра традиционных бизнесов плюс фактор побережья дают практически полную картину
всех инвестиционных возможностей. «Опора России» готовит бизнес-миссию
в Крым. Мы опросили предпринимателей, у кого есть интересы по этой территории. И получили такой интересный запрос: это и туристический кластер, все, что
связанно с отдыхом. Второе, с учетом того что Крым — винодельческий регион,
это виноградники. У нас есть предприниматели, которые производят сидр, им
интересны контакты в Крыму. Еще в инвестициях в Крым заинтересованы те, кто
занимается розничной, сетевой продажей оргтехники и ритейлеры.
Андрей Мовчан, управляющий партнер УК «Третий Рим»: — Крым — это тяжело дотационный регион, где слабо развита инфраструктура, плохо урегулированы права собственности. Так что инвестиционной возможностью там
является все, что угодно, потому что ничего нет. Но это если на это «все, что
угодно» будет спрос. С другой стороны, в Крыму живут два миллиона человек,
и примерно 70% из них в той или иной форме получали дотации из бюджета. То
есть предпринимательская и потребительская активность очень низка. Регион
не обеспечивает себя электроэнергией, водой, там нет транспортных магистралей, связывающих его с Россией. Так что в первую очередь востребованы
будут капитальные инвестиции. И скорее всего, их будет делать государство.
Это будет второй Сочи, или еще один саммит АТЭС. Частным инвесторам я бы
предложил пока подождать. Ни внутренний юридический статус, ни будущий
экономический профиль, ни даже структура населения пока не понятны. Часть
жителей, воспользовавшись гражданством, уедет в Россию. Но, думаю, будет
некая разнарядка среди близких к власти олигархов.
Александр Идрисов, управляющий партнер консалтинговой компании
Strategy Partners: — Туризм, виноделие и транспорт — вот три сферы, где есть хоть
какие-нибудь инвестиционные возможности. И если это будет организовано
при поддержке государства, так, как это было сделано с Олимпиадой, то деньги
туда будут вкладываться. Если же государство не подключится, то сильно сомневаюсь, что индивидуальные инвесторы с энтузиазмом бросятся туда.
Анатолий Аксаков, депутат Госдумы, президент Ассоциации региональных банков России: — Крым был дотационным, в том числе потому, что туда не
вкладывались средства. У Украины, может быть, не было денег, а может, не
считали его до конца своим и не вкладывали. Россияне боялись вкладываться,
потому что уровень коррупции на Украине зашкаливал. Сейчас появляется
определенность, и российские инвестиции в Крым пойдут. В первую очередь
в сектор отдыха и развлечений, сельхозпереработку и виноделие. В Крыму
можно два раза собирать урожай зерновых, картофеля три раза. Также возможны инвестиции в приборостроение. Надеюсь, что кадры завода «Фотон»
и местного института еще не утеряны. Далее, все, что связано с обслуживанием
рыболовецкого, морского и военно-морского флота. Еще можно создать
международный финансовый центр: Крым может стать российским Гонконгом.
Думаю, при соответствующем решении инвестиции пойдут и на это.
Евгений Дегтярев, член совета директоров ОАО «Донэнерго» и ОАО РКР:
— Их очень много. Это и развитие судоходства, инвестиции в порты и портовую инфраструктуру, логистические объекты. Вообще, вкладываться
в транспортную инфраструктуру сейчас особенно актуально. Нужно реконструировать дороги, они все, мягко говоря, в несоответствующем состоянии.
Но это уже бюджетные инвестиции. Актуально будет строительство ветряных
и электростанций, инвестиции в водоснабжение. Добыча природного газа
там уже ведется, но никто не мешает вкладывать в эту отрасль еще. И не стоит
забывать про виноградарство. В Крыму произрастают эксклюзивные сорта,
которых нет в мире. Виноматериалы у Крыма закупает Франция. Ну и очевидное: инвестировать в санатории, гостиницы и сферу обслуживания. Это даст
синергетический эффект — одновременно со строительным сектором поднимутся и другие отрасли.
Владимир Гутенев, первый зампред комитета Госдумы по промышленности, первый вице-президент Союза машиностроителей: — Кроме туризма
перспективны девелоперские проекты. Очень большой потенциал для развития промышленности, причем высокотехнологичной, потому что всю Восточную Украину отличает высокий уровень компетенции, хорошие инженерные
кадры. Не случайно ведущие предприятия судо- и ракетостроения находятся
в Юго-Восточной Украине. Поэтому надеюсь, что переход Крыма под российскую юрисдикцию не изменит наших отношений с самой Украиной. Глубокая межпроизводственная кооперация выгодна нам и необходима им. Со
своим товаром и комплектующими иных партнеров в Европе, кроме России,
они не найдут.
№11 [969] 24.03–30.03.2014
слова
Как «Деньги» банкиров
испугали
«ГОВОРЮ БЕЗО ВСЯКИХ: СПАД ЭКОНОМИКИ ЕЩЕ НЕ ПОЛНОСТЬЮ
ПОШЕЛ НА ПОДЪЕМ» — ВИКТОР СТЕПАНОВИЧ ЧЕРНОМЫРДИН (НА
ФОТО) ВОШЕЛ В ИСТОРИЮ НЕ ТОЛЬКО КАК ХОРОШИЙ ПРЕМЬЕР, НО
И КАК НАСТОЯЩИЙ МАСТЕР СЛОВА. ТАКИХ, УВЫ, БОЛЬШЕ ПОЧТИ НЕ
ДЕЛАЮТ: «В ХАРИЗМЕ НАДО РОДИТЬСЯ». А ЧТО ЕЩЕ ХУЖЕ, ЭКОНОМИЧЕСКАЯ АНАЛИТИКА ПРИНОСИТСЯ В ЖЕРТВУ ЛОЖНО ПОНИМАЕМОЙ
ПОЛИТКОРРЕКТНОСТИ.
К
экспертов, готовых откровенно
говорить о проблемах и рисках.
Просьбы об анонимности или
off-record мы слышим все чаще.
«И с кого спросить, я вас спрашиваю? Эти там, те тут, а тех до сих пор
никто ни разу...» — есть же пророки
в отечестве.
Читателей, честно говоря, жалко:
им все чаще приходится расшифровывать эзопов язык политкорректности. Вот, например,
глава Росстата Александр Суринов
(интервью с ним должно выйти
в одном из ближайших номеров
АЛЕКСЕЙ КУДЕНКО
орреспондент «Денег» пришла
чуть ли не в слезах, ей показалось, что не удалось справиться
с поручением — собрать ответы
на вопрос «Чего боятся банкиры?»
Из 22 руководителей крупных
и средних банков на него согласились ответить только 6.
Остальные категорически отказались: у кого-то четкая инструкция
от иностранных акционеров,
у кого-то — от отечественных, кто-то
вообще ничего не стал объяснять —
просто отмахнулся: «Да вы что,
какие страхи».
Впрочем, мы и не ждали серьезного разговора о рисках, предполагая, что ответы будут сплошь
наигранно оптимистическими.
Банкирам вообще-то профессия
не позволяет панику нагнетать —
такой аргумент, кажется, тоже
был. Но казалось, что важно их
зафиксировать, в частности и на
тот случай, если хотя бы часть
рисков, с которыми сейчас сталкивается российская экономика
и банковская система, материализуется. А те, кто все же ответил,
в переводе на язык ЧВС сказали
примерно следующее: «Вообще-то
успехов немного. Но главное —
есть правительство». Или так:
«Много говорить не буду, а то опять
чего-нибудь скажу».
Между прочим, с похожей проблемой недавно столкнулись информационные агентства: рутинные
попытки собрать ежемесячный консенсус-прогноз на основе опроса
банковских аналитиков наткнулись
на отсутствие ответов. Не каждый
же решится повторить за ЧВС:
«Народ пожил — и будет!»
«Деньгам» теперь тоже приходится
быть изобретательнее, чтобы найти
«Денег») при попытке обсудить
стагнацию и риск рецессии открывает таблички: «Я пока вижу только
замедление роста!»
Выбор качественной аналитики
становится меньше. Например,
в ближайшее время, скорее всего,
прекратит существование в прежнем виде агентство «Финмаркет».
Мы обычно доверяли их экспрессанализу и не раз убеждались в достоверности их эксклюзивов, бывало и так, что просто отказывались
делать заметку: «Тема уже закрыта».
«Интерфакс» («Финмаркет» — его
часть) объясняет перемены экономией, а неполиткорректность как
подоплеку отвергает. «Никогда этого
не бывало, и вот опять!» — снова
ЧВС, а вы что подумали?
Зато настоящий бум переживает
индустрия fakenews, придуманных
новостей. Из постмодернистского
развлечения для понимающих она
как-то внезапно превратилась
в настоящую угрозу. Реальность
­зачастую настолько абсурдна, что
ни читатели, ни, увы, даже некото-
рые СМИ не в состоянии отличить
одно от другого.
Может, все-таки не стоит «увязывать эти вопросы так перпендикулярно»? Статья 29 Конституции
РФ гарантирует гражданам «право
свободно искать, получать, передавать, производить и распространять
информацию любым законным способом». Похоже, реализовывать его
становится все труднее, приходится
вновь учиться читать между строк.
Ведь «какую бы общественную организацию мы ни создавали, получается КПСС».
Может, все-таки зря мы тревожимся? Может, зря смешиваем
предкризисную осторожность
банкиров и чиновников и очередной виток борьбы за политкорректность? Проблема в том, что
«аппетит приходит во время беды».
А если отсечь общество от качественной информации, то «мы так
жить будем, что наши внуки нам
завидовать будут».
МАКСИМ КВАША
КОММЕРСАНТЪ ДЕНЬГИ
9
№11 [969] 24.03–30.03.2014
10
ТЕКУЩИЙ КУРС
№11 [969] 24.03–30.03.2014
расклад
расклад
ГЛАВНЫЕ СТРАХИ ЧЕЛОВЕКА С РУБЛЕМ
10
флюгер
СИГНАЛЫ ТОЩЕГО ВРЕМЕНИ
16
ГЛАВНЫЕ
СТРАХИ
ЧЕЛОВЕКА С РУБЛЕМ
КРЫМ СТАЛ РОССИЙСКИМ, ЗАПАДНЫЕ САНКЦИИ ОКАЗАЛИСЬ НЕ ТАКИМИ СТРАШНЫМИ, В КРАТКОСРОЧНОЙ ПЕРСПЕКТИВЕ НАШИМ СБЕРЕЖЕНИЯМ НИЧТО НЕ УГРОЖАЕТ. КРОМЕ УЖЕ ПРИВЫЧНОГО ПАДЕНИЯ
РУБЛЯ, РОСТА ЦЕН И БАНКРОТСТВА ОТДЕЛЬНЫХ БАНКОВ.
TEKCT НАДЕЖДА ПЕТРОВА
ФОТО PHOTO12 / AFP, AFP
PHOTO12 / AFP
«Санкции меня вообще не беспокоят. Наоборот, я этим горжусь. Я считаю, что это своего рода такой политический Ос
”
кар“ от Америки в номинации За лучшую мужскую роль вто”
рого плана“»,— заявил помощник президента Владислав Сурков агентству ИТАР-ТАСС на следующий день после объявления США, Канадой и ЕС санкций против РФ. Беспокоиться
и правда не о чем. Санкции оказались хотя и беспрецедентными (в том смысле, что это первый «Оскар» не только для
Суркова), но абсолютно символическими: заморозка личных
активов, если таковые будут обнаружены, и запрет на въезд
для узкого круга лиц. В черные списки США и Канады угодили
семь россиян, в список ЕС — тринадцать. Все они, следуя примеру помощника президента РФ Владислава Суркова, могут
гордиться заслуженным вниманием.
Остальные граждане РФ могут тем временем взвешенно
оценить финансовые риски, и это лучшее, что они могут сделать для своих сбережений. Потому что, с одной стороны, отсутствие жестких санкций сегодня не может служить гарантией того, что их не будет никогда. Более того, президент США
Барак Обама 20 марта объявил о новых мерах и ограничениях,
увеличивающих экономические и политические издержки
России (в «черный список» попали крупные бизнесмены,
КОММЕРСАНТЪ ДЕНЬГИ
11
№11 [969] 24.03–30.03.2014
ТЕКУЩИЙ КУРС
расклад
КОММЕРСАНТЪ ДЕНЬГИ
12
а также глава президентской администрации и спикер Госдумы). С другой стороны, беспочвенные
страхи могут привести к денежным потерям точно
так же, как и безрассудство. Впрочем, психологической науке уже сто лет известно, как бороться со
страхами: их надо назвать и подробно проработать.
Девальвация рубля идет так давно, что, возможно, на этот счет волноваться уже поздно: с начала 2014 года рубль потерял 12%, превзойдя почти
все прогнозы и, как указывает «ВТБ Капитал», на
9% отстав от индекса валют развивающихся рынков. В пользу этой точки зрения говорит и решительное поведение ЦБ. В экстренном порядке подняв 3 марта ключевую ставку до 7%, ЦБ не торопится ее снижать, зато регулярно подтверждает готовность тратить сколько угодно валюты на поддержание рубля. С начала года он пустил на эти цели
$38,5 млрд, в том числе $22,5 млрд в марте. Впрочем,
рекорд 3 марта ($11,3 млрд) не побит: накануне
крымского референдума ЦБ продал всего $4,4 млрд.
«Спекулятивное давление на рубль будет минимизировано за счет удорожания межбанковского
фондирования и осознания, что для поддержки
курса ЦБ может продать более $11 млрд в день»,—
подчеркивает аналитик Райффайзенбанка Мария
Помельникова. Она отмечает, что ограничение рублевой ликвидности может привести (и некоторые
банки, кстати, уже приводит) к повышению ставок
: Поддержание
рубля — дело каждого
и вопрос коллективной
ответственности
по рублевым депозитам — это «должно снизить
выгоду от конвертации рублевых сбережений
в валюту».
«Ставки по валютным депозитам и так маленькие, а будут еще меньше. На этих депозитах вы, скорее всего, ничего не выиграете,— соглашается начальник управления маркетинговой стратегии и исследований ВТБ 24 Дмитрий Лепетиков, напоминая
заодно о марже, которую приходится платить при
покупке валюты.— Конечно, часть сбережений
можно хранить в валюте как резерв. Максимум
треть. Остальное имеет смысл держать в рублях».
Есть одно «но»: о таком решении придется пожалеть, если готовность ЦБ стоять насмерть на рубеже
ПРЯМАЯ РЕЧЬ
Чего боятся банкиры?
Петр Морсин, старший вице-президент
Бинбанка:
— Не вижу смысла в том, чтобы чего-то бояться.
Сейчас время для реализации возможностей, которые в стандартной ситуации никогда не возникнут. Например, самое лучшее время позаниматься эффективностью бизнеса или развитием
вкладной базы банка, ведь, как ни парадокса­
льно, в условиях именно нестабильной ситуации
сберегательные настроения населения сильнее.
Алексей Илющенко, вице-президент
Промсвязьбанка:
— Во-первых, российская банковская система
пережила уже столько неприятных моментов,
что говорить о боязни еще чего-то нового просто не приходится. Естественно, текущая политическая ситуация будет в целом отрицательно
влиять и на нашу экономику, которая и так чувствовала себя не прекрасно, и на наш банковский сектор. Результатом западных санкций
может стать существенное ограничение доступа
российских компаний и банков к долгосрочному фондированию и капиталу. И это, конечно,
не вызывает позитивных эмоций. Но, с другой
стороны, есть серьезная готовность системоо-
бразующих банков к негативному сценарию
развития событий. У нас есть необходимые возможности для того, чтобы справиться с ситуацией и продолжить развитие стратегически
важных направлений бизнеса.
Екатерина Трофимова, член правления,
первый вице-президент Газпромбанка:
— Мы, конечно, видим некоторые риски, связанные с рыночной волатильностью, но большинство рисков управляемые. Мы не боимся,
а просто работаем в плановом режиме с учетом
текущих экономических реалий. Во многом наш
бизнес основан на доверии и долгосрочном сотрудничестве с нашими клиентами. Это уже не
первый раз, когда мы вместе сталкиваемся
с колебаниями рыночной и экономической
конъюнктуры, и это всегда способствует только
укреплению нашего сотрудничества.
Юрий Андресов, заместитель председателя
правления банка «Хоум Кредит»:
— Конечно, мы переживаем за будущее российской экономики! Курс рубля нестабильный.
ВВП и доходы населения, возможно, уже не
будут расти так быстро. Но мы не боимся
этого. Для нас это стимул к повышению эффективности бизнеса и выходу на новые гори-
зонты, о которых раньше, в период бурного
роста, мы не задумывались.
Наталья Тутова, руководитель службы
риск-менеджмента банка «Уралсиб»:
— За довольно длительную историю существования банковской системы банкирам приходилось работать и в условиях финансовых кризисов, и в условиях войны, и в условиях изменяющегося банковского регулирования. Способность и умение правильно оценить и своевременно отреагировать на вызовы и риски внешней среды — это основа существования любого
банка. Поэтому бояться бессмысленно —
важно проводить последовательную и взвешенную политику по управлению рисками и качественно выполнять свою работу.
Анатолий Аксаков, президент Ассоциации
региональных банков России:
— Не боимся, а опасаемся необоснованной паники, в том числе вкладчиков. Финансовая сис­
тема настолько чувствительна, что, если где-то
что-то там шелохнулось, последствия очень быс­
тро возникают. И начинает действовать принцип
домино. К сожалению, у нас бывали ситуации,
когда под воздействием в том числе средств массовой информации люди вели себя неадекватно.
36–37 руб./$ в условиях растущего оттока капитала окажется преувеличенной. По словам министра экономического развития Алексея Улюкаева,
за январь-февраль он достиг $35 млрд. Отток за
первый квартал ведущий эксперт Центра структурных исследований ИЭП имени Гайдара Михаил
Хромов оценивает в $75 млрд (больше, чем за весь
2013 год).
«Скорее всего, рубль будет слабеть еще. На горизонте до конца года ЦБ хватит резервов, чтобы
удерживать рубль от окончательного обвала, но
курс 40 руб./$ к концу года стал более вероятен, чем
38 руб./$, которые мы прогнозировали в декабре,—
говорит руководитель управления аналитических
исследований УК Уралсиб“ Александр Головцов.—
”
Я думаю, тем, у кого есть сбережения, имеет смысл
держать их на валютных депозитах. Конечно,
какой-то шанс на счастливое избавление всегда
остается — на этот случай можно 20–30% оставить
в рублях».
Рост цен — естественный результат девальвации.
По оценке Росстата, в этом марте среднесуточный
рост цен (0,032%) в три раза выше прошлогоднего,
и в этом, несомненно, есть что-то от валютного
шока. «Исторически 10% девальвации дают 1 п. п.
прироста инфляции,— указывает Головцов.— Но
в этом году будет, наверное, меньше. С конца 2013
года потребительский спрос слабеет, поэтому у производителей и продавцов будет меньше возможностей повышать цены». По его подсчетам, если по
итогам года ослабление рубля достигнет 20%, это
добавит к инфляции 1,5 п. п. «Инфляция будет чутьчуть выше, чем в прошлом году. Около 7%. Некардинально»,— замечает он.
Такой сценарий, конечно, расстроит ЦБ, который осенью надеялся, что в 2014-м инфляция не выйдет за пределы 5%. Но еще больше он расстроит
граждан, потому что никто из них не оценивает
роста своих личных расходов, исходя из стоимости
той обширной корзины товаров и услуг, которую
Росстат использует для расчета инфляции. «Удорожание отдельных импортируемых товаров — бытовой техники, мебели, электроники, других товаров
длительного пользования — для населения может
оказаться ощутимым, учитывая, что рост цен на эти
товары в последние годы сильно замедлился, тогда
как доходы населения нарастали ускоряющимися
темпами. Теперь создаются условия для обратной
ситуации»,— признает Помельникова.
Если экстраполировать на текущую ситуацию
оценки 2009 года, в группе риска окажутся также
медицинские товары (тогда дополнительный прирост цен на них составил около 20%), табак (7%), чай
и кофе (10%). Впрочем, Помельникова подчеркивает, что сейчас «рост импортных цен в связи с ослаблением рубля будет намного скромнее, чем
в 2009 году», когда ЦБ еще не объявил о переходе
к политике инфляционного таргетирования.
Обесценивание активов, если считать такими активами российские акции (которые в этом году вообще рекомендованы только любителям американских горок), вряд ли можно считать будущей угрозой — она во многом уже реализовалась, и некоторые бумаги выглядят привлекательно для покупок
(см. стр. 29). А для населения, не играющего на фондовом рынке, основным активом является недвижимость, и отношение к ее цене, по общему мнению,
зависит от того, в чем вы измеряете эту цену.
«Ослабление рубля приводит к тому, что рублевые цены растут. А в долларовых ценах недвижимость дешевеет уже три месяца. Проще говоря, доллар дорожает к рублю быстрее, чем квадратный
метр»,— говорит руководитель аналитического
центра IRN.ru Олег Репченко. С начала года долларовый индекс стоимости жилья в Москве, который
рассчитывает IRN.ru, потерял около 6%, а рублевый
вырос примерно на 3%.
Таким образом, если недвижимости еще нет,
а сбережения хранятся в валюте, то с покупкой
жилья в расчете на продолжение трендов можно
подождать. «С другой стороны,— замечает Репченко,— страхи могут быть разные. Как часто обыватели рассуждают, квартиру не отнимут, а валюту
могут и запретить. Поэтому я думаю, что если речь
идет о достаточно крупной сумме, то хотя бы на
часть ее приобрести недвижимость имеет смысл.
Но если речь идет о сумме, которой не хватает на
покупку, то с недвижимостью лучше не связываться. Покупка на кредитные деньги может оказаться очень рискованной. Лучше купить валюту».
Ограничение зоны действия карточек — «это
нереально совершенно, это подрыв основ всей мировой платежной системы», удивляется обывательским фантазиям Дмитрий Лепетиков. Впрочем, это
возможно, но, как говорит научный сотрудник Центра развития ВШЭ Дмитрий Мирошниченко, лишь
в ситуации «очень тяжелых санкций», а их вероятность в ближайшее время «крайне мала».
Но, хотя можно и не опасаться, что платежные
системы внезапно перестанут обслуживать транс-
13
КОММЕРСАНТЪ ДЕНЬГИ
И СЕЙЧАС ДЕСЯТКИ МИЛЛИОНОВ ЛЮДЕЙ ЕГО ТОЛЬКО
ПО ТЕЛЕВИЗОРУ ВИДЕЛИ»
№11 [969] 24.03–30.03.2014
AFP
«А ДОБРОПОРЯДОЧНЫМ ГРАЖДАНАМ
ДОЛ­ЛАР НЕ ОСОБО
БУ­ДЕТ НУЖЕН. У НАС
№11 [969] 24.03–30.03.2014
ТЕКУЩИЙ КУРС
расклад
КОММЕРСАНТЪ ДЕНЬГИ
14
акции с российскими банками, страх остаться без
денег за рубежом легко может сбыться даже сейчас,
и совершенно банальным образом. Для этого не
нужно санкций — достаточно банкротства вашего
банка или банка, выступавшего его спонсором
в платежных системах. Некоторые россияне уже
получили такой опыт, когда была отозвана лицензия
Мастер-банка. «Когда вы стоите у банкомата и вам
не выдают деньги, для вас нет разницы, какое звено
в цепочке выпало. И вряд ли в этот момент кого-то
сильно утешит, что это не его родной банк накрылся»,— замечает Мирошниченко.
Учитывая, что и в обычное время в системе возможен технологический сбой, он советует в зарубежные поездки брать хотя бы пару карточек разных банков и разных платежных систем: не прошла
трансакция по одной карточке — может пройти по
другой. И разумеется, стоит брать небольшой запас
наличности, $200–300, «не для того, чтобы тратить,
а на всякий случай», поясняет Мирошниченко.
Если же времена не самые мирные, заначка должна
быть больше, «это такой неприкосновенный запас,
который надо тратить в самую последнюю очередь,
если произойдет какая-то очень большая неприятность и надо просто физически дожить до конца
поездки».
Ограничение доступа к депозитам — ситуация,
с которой россияне сталкивались и на излете СССР,
в 1991 году, когда во время павловской реформы
снять со счета в Сбербанке можно было не больше
500 руб. в месяц, и регулярно сталкиваются сейчас,
когда банки в сложной финансовой ситуации начинают сами вводить такие ограничения. Эти два случая надо разделять. При наличии АСВ задержки
платежей и банкротство банка — «рабочая ситуация, бывает, при капитализме обязательно кто-то
банкротится», говорит Мирошниченко. В пределах
700 тыс. руб. можно чувствовать себя защищенным.
Что же касается сценария «политических решений», то, рассуждает он, «они, как правило, связаны
с ограничением доступа к средствам в иностранной
валюте». То есть, условно говоря, рубли с вашего
вклада вам выдавать будут, но получить доллары или
евро окажется проблемой: их будут конвертировать
в рубли по официальному курсу. Подобные ограничения практикуются в странах, оказавшихся в ситуации затяжного кризиса. Например, говорит Мирошниченко, «если наша экономика упадет до уровня
украинской, вопрос встанет ребром». Ограничения
будут выглядеть рациональными, если надолго
уйдет в минус не только счет капитальных операций, что произошло во втором полугодии 2013 года,
но и счет текущих операций, где наблюдается профицит (прогноз Центра структурных исследований
ИЭП на первый квартал — $33 млрд). Следите за
платежным балансом и состоянием международных резервов ЦБ, но в этом году такая угроза выглядит фантастической.
Запрет на операции с валютой — следующий
шаг в фантастическом сценарии, для реализации
«ДО КОНЦА ГОДА ЦБ
ХВАТИТ РЕЗЕРВОВ,
ЧТОБЫ УДЕРЖИВАТЬ
РУБЛЬ ОТ ОКОНЧАТЕЛЬНОГО ОБВАЛА,
НО КУРС 40 РУБ./$ К КОНЦУ
ГОДА СТАЛ БОЛЕЕ ВЕРОЯТЕН,
ЧЕМ 38 РУБ./$, КОТОРЫЕ МЫ
ПРОГНОЗИРОВАЛИ В ДЕКАБРЕ»
которого страна должна на всех развилках выбирать самый плохой вариант. «Сначала драматическое ухудшение всех экономических показателей,
в минус уходит сальдо текущих операций, сальдо
капитальных уходит в сильный минус, происходит
резкая девальвация. Дальше — ограничение выдачи
иностранной валюты со счетов, а если потом становится хуже, тогда уже запрет на операции с иностранной валютой»,— описывает Мирошниченко
этапы этого гипотетического пути.
«Если говорить о большевистском сценарии, то
в рамках вот этой логики возможны и конфискация
валютных накоплений, и возобновление практики
выездных виз. Выезжающим по лимиту будут менять определенное количеств денег. Будет, конечно,
как в СССР, черный рынок, но фарцовщики — это
совсем ограниченное количество лиц. А добропорядочным гражданам доллар не особо будет нужен.
У нас и сейчас десятки миллионов людей его только
по телевизору видели»,— напоминает эксперт.
Потеря сбережений в результате обширного
банковского кризиса и исчерпания резервов АСВ,
по мнению большинства наших собеседников,
крайне маловероятна. «Такой сценарий может
быть только в случае полномасштабной банковской
паники, например в результате жестких финансовых и экономических санкций»,— говорит начальник отдела управления активами УК «Промсвязь»
Александр Крапивко. Мирошниченко полагает, что
из всех фантастических сценариев этот — самый
невероятный.
Дело в том, что «страховые фонды создаются не
для кризиса, а для мирной жизни, ни один фонд
в мире не справится с такими катастрофическими
потерями», говорит Мирошниченко. «Но это тоже
рабочая ситуация, из которой надо выходить, то
есть пользоваться теми деньгами, до которых
можно дотянуться. Это деньги бюджета или ЦБ.
У бюджета есть свои ограничения. А у ЦБ таких
ограничений нет, поскольку он эти деньги и печатает. Наше действующее законодательство позволяет ЦБ предоставлять кредиты АСВ на покрытие
возможных разрывов. Это совершенно нормальная
практика, которая будет использоваться в любой
стране мира, если ее настигнет подобная напасть,—
объясняет Мирошниченко.— Ситуация, когда ЦБ
откажет АСВ, возможна только при принятии решения на высочайшем уровне. И я не знаю, чем такое
решение может быть мотивировано» l
специальное предложение
от ИД «Коммерсантъ» для студентов
и преподавателей — подписка на второе
полугодие 2014 года со скидкой до 50%
реклама
16+
каждому студенту —
по «Коммерсанту»
Извещение
Стоимость подписки
1 мес.
6 мес.
ИНН 7714684380, КПП 771401001
ЗАО «Коммерсантъ-Пресс»
в Московском банке Сбербанка России ОАО, г. Москва
Расчетный счет 40702810338040116270
Корреспондентский счет 30101810400000000225
Кассир
Журнал «Коммерсантъ Деньги»
74,80
415,80
Плательщик
Адрес (с индексом)
Журнал «Коммерсантъ Секрет фирмы»
33,00
191,40
Телефон
Журнал «Огонёк»
71,50
e-mail
назначение платежа
сумма
наименование издания и срок подписки
ИНН 7714684380, КПП 771401001
ЗАО «Коммерсантъ-Пресс»
в Московском банке Сбербанка России ОАО, г. Москва
Расчетный счет 40702810338040116270
Корреспондентский счет 30101810400000000225
БИК 044525225, ОКПО 99607167
Плательщик
Адрес (с индексом)
Телефон
e-mail
назначение платежа
Подписка на газету/журнал С2-2014
наименование издания и срок подписки
Подпись плательщика
415,80
Пакет «Коммерсантъ+ Стандарт»
(газета «Коммерсантъ» (пн–пт),
журналы «Коммерсантъ Власть»
и «Коммерсантъ Деньги»)*
294,80
1656,60
Пакет «Коммерсантъ+ Базис»
(журналы «Коммерсантъ Власть»
и «Коммерсантъ Деньги»)
125,40
706,20
Подпись плательщика
Кассир
Журнал «Коммерсантъ Власть»
63,80
363,00
БИК 044525225, ОКПО 99607167
Подписка на газету/журнал С2-2014
Квитанция
Газета «Коммерсантъ» (пн–пт)*
185,90
1 049,40
сумма
Цены действительны при оплате
подписки до 31 марта.
Льготная подписка оформляется
только при предоставлении копии действующего студенческого билета или
документа, подтверждающего статус
преподавателя. Доставка изданий
осуществляется силами почты до п/я
на всей территории РФ.
* возможность доставки газеты
в ваш регион уточняйте по телефону
8 800 200 2556 (звонок бесплатный)
Спешите оформить подписку
по специальным ценам
уже сейчас.
Для этого достаточно просто
позвонить по телефону
8 800 200 2556
(звонок бесплатный по РФ)
или отправить заявку на подписку
по электронной почте
podpiska@kommersant.ru
Для своевременной активации подписки отправьте оплаченную квитанцию в редакцию по факсу (495) 721 90 77 или по e-mail: podpiska@kommersant.ru
ТЕКУЩИЙ КУРС
флюгер
Сигналы тощего времени
АЛЕКСАНДР ЗОТИН
О рецессии узнают постфактум — нужны два квартала
спада. Но весьма вероятно,
что она уже идет. Прогнозы
аналитиков все пессимистичнее. Экс-министр финансов Алексей Кудрин заявил
о возможном нулевом росте,
в «ВТБ Капитале» также говорят о нуле, в Сбербанке не
исключили падения на 0,2%,
а аналитики «Уралсиба» прогнозируют от минус 1,1% до
минус 3%.
Но кроме статистического лица у спада есть и бытовое — изменения повседневной жизни. Много праздной
молодежи на улицах? Возможно, что в экономике рецессия. Кризис конца 2000-х
сопровождался непропорциональным всплеском безработицы среди молодежи. В декабре 2013-го в США она составляла 11,9% (по всем возрастным группам — 6,6%).
В Испании при общем уровне безработицы 25,8% молодежная достигла 54,3%. В России это явление пока не выражено, но, по данным Росстата,
средний возраст нашего безработного снижается (с 35,1
года в первом квартале 2012го до 34,7 в третьем квартале
2013-го).
Компании реагируют на
рецессию заморозкой вакансий, а уж потом идут на сокращения. Более зрелые работники оказываются в предпочтительном положении
по сравнению с молодежью.
И держатся за нее всеми силами, оттягивая уход на пенсию. Так, в США и Италии занятость в предпенсионном
возрасте (старше 55 лет) во
время рецессии вообще выросла. Экономисты даже
предложили индекс «красоты официанток»: чем глубже
кризис — тем симпатичнее
девушки на низкооплачиваемых работах.
РЕЦЕССИЯ — ЯВЛЕНИЕ НЕ ТОЛЬКО ЭКОНОМИЧЕСКОЕ, НО И СОЦИАЛЬНОЕ. ОНА ОТРАЖАЕТСЯ
НА ПОВСЕДНЕВНОСТИ: СТЮАРДЕССЫ И ОФИЦИАНТКИ СТАНОВЯТСЯ КРАСИВЕЕ, ПРОБКИ РАС­
САСЫВАЮТСЯ, ЗА РАБОТУ ДЕРЖАТСЯ СИЛЬНЕЕ, НО ЖИТЬ ПРИДЕТСЯ С РОДИТЕЛЯМИ.
ХИККИ И «БУМЕРАНГИ»
В М Е С Т О Х И П С Т Е Р О В Не самым
симпатичным приходится
хуже — рецессия может превратить их в хикикомори (или
хикки). Так в Японии называют молодых людей, живущих в социальной изоляции
и полностью зависимых от
родителей. Сейчас их в этой
стране около 2 млн.
Провалившись несколько раз на собеседованиях, молодой человек разочаровывается и решает «немного отдохнуть». Стесняясь своего
положения, он начинает избегать встреч с людьми, предпочитая общению компьютерные игры. На Западе постепенно появляется свой аналог хикикомори — neets (not
in employment, education or
training).
Согласно исследованию Фонда имени Фридриха Эберта, неинтегрированность на рабочем рынке в молодые годы в психологическом плане более тяжело
переносится, чем безработица в зрелом возрасте. «Они
переживают постоянную смену жизненных периодов —
образование, тренинги, частичная занятость, безработица, это приводит к ощущению, что жизнь так и не
начинается»,— отмечают авторы д
­ оклада.
В России распространено мнение, что наиболее уязвимой социальной группой
являются пенсионеры. Раньше так оно и было, но ситуация меняется. Доля пенсионеров в составе бедных «по доходам» за последние годы колебалась, отмечают авторы
доклада Института социологии РАН «Бедность и неравенство в современной России: 10
лет спустя»: с 23% в 2003-м она
увеличилась до 43% в 2008-м.
Но в 2013 году она составила
лишь 15%. «Российская бед-
ОЛЕГ ХАРСЕЕВ
КОММЕРСАНТЪ ДЕНЬГИ
№11 [969] 24.03–30.03.2014
16
ность по доходам“ молоде”
”
ет“, в ее составе увеличивается доля населения трудоспособного возраста, особенно до
30 лет»,— утверждают исследователи. При рецессии эта
тенденция может усилиться,
поколение хипстеров вполне может сменить поколение
российских хикки.
Безработица, особенно молодежная, должна выливаться
в криминал. Но как отмечается в докладе Stanford Center on
7 Старики всегда управляют миром,
но в рецессию они еще и экономически выигрывают
Poverty and Inequality, этого не
происходит. В развитом мире
уровень преступности снижается. Причина? Системы видеонаблюдения и контроля.
Наблюдается ли эта тенденция в РФ — неясно.
Еще один эффект долгосрочной рецессии — увеличение возраста ухода из роди-
флюгер
№11 [969] 24.03-30.03.2014
ТЕКУЩИЙ КУРС
тельского дома. В США и ЕС
это явление получило название «поколение-бумеранг»:
дети дольше живут с родителями, либо возвращаются
в родительский дом, попробовав самостоятельной жизни.
Хотя средний возраст отделения от родительского домохозяйства в основном обусловлен культурой (он ниже в Северной Европе и США, выше
на европейском юге), везде
рецессия приводит к его росту. По данным Pew Research
Center, в США доля граждан
18–31 лет, живущих с родителями, выросла с 32% в 2007м до 36% в 2012-м.
В России — похожие процессы. По данным «Российского мониторинга экономического положения и здоровья населения НИУ ВШЭ»,
средний размер домохозяйства снизился с 2,9 человека на семью в середине 1990-х годов до менее чем
2,7 в 2011‑м. Кризис 1998 года
тенденцию замедлил, а кризис 2008-го привел к резкому
увеличению среднего размера домохозяйства в России —
почти до 2,8. Теперь эти тенденции могут усилиться.
ДЕПОЗИТЫ
Логика «поколения-бумеранга» понятна:
желание сэкономить и нежелание ввязываться в ипотеку.
Все это на фоне неуверенности в будущем: некомфортный рынок труда и отсутствие перспектив заставляют
ужимать траты, а совместная жизнь с родителями позволяет сократить издержки.
Либо с другими молодыми
людьми в совместно снимаемой квартире, этот вариант, если верить германскому
риэлтору Mitwohnzentralen,
стал весьма популярен в последние годы. В России
жизнь вскладчину тоже набирает популярность, уверяют
­риэлторы.
Дополнительный фактор — падение цен на недвиВМЕСТО КРЕДИТОВ
жимость. При рецессии стоимость жилья практически
всегда снижается, появляется
смысл в оттягивании покупки. В случаях затяжной рецессии, как в Японии 1990–2000х, падение потребительского спроса приводит к дефляции всех потребительских
товаров, что мотивирует затягивать покупку любого товара длительного пользования:
ведь завтра он будет дешевле,
чем сегодня.
Рецессия всегда меняет
приоритеты в тратах и сбережениях. Кредиты оказываются не такими привлекательными, как в период бума,
зато растет склонность к сбережениям. Норма сбережения в кризис 2009-го выросла во всех развитых странах:
рецессия заставляет сберегать и одновременно сокращать потребление. Кредитование падает — люди предпочитают расплачиваться по
существующим займам и не
брать новых.
Для России дефляционный сценарий рецессии по-
В Р А Г З А Е М Щ И К А Радоваться
отсутствию роста или даже
снижению цен, однако, не
придется. Вместе с высокой
инфляцией уйдет и рост зарплат. Номинальные зарплаты
в Японии с 1997 до 2012 года
снижались со среднегодовым
темпом в 1,1%.
Низкая инфляция или
дефляция — худшие враги заемщиков. Высокая инфляция съедает долг — когда выше, чем процентная
ставка по долгу. При низкой — реальная ставка (номинальная ставка минус инфляция) становится неподъемной. На Украине монетарные власти, удерживая курс
гривны, загнали экономику
в дефляцию, реальная ставка
по корпоративным кредитам
достигла 15–20% (сопоставимый показатель для России — около 4%).
Дефляция хороша для
обладателей сбережений
(в форме надежных облигаций или депозитов). Но не более 700 тыс. руб. в одном банке — банки чаще лопаются.
до 2,97 трлн в 2009-м и с тех
пор не восстановилось.
Меньше ездят не только
безработные, растет число
тех, кто смотрит на цену бензина и парковки. Приходится
экономить на расходах, особенно необязательных. Походы в рестораны и бары сменяются модой на домашнее питание (в 2009-м персонал баров в Великобритании был
сокращен на 12%) либо походами в McDonald’s. Интервал смены вещей длительного пользования (одежда, автомобили, бытовая техника)
удлиняется, дорогие бренды
замещаются дешевыми, растет рынок подержанных автомобилей. Алан Гринспен,
бывший глава ФРС, следил
за индексом продаж мужского белья. В рецессию мужчины занашивают белье до дыр,
а новое покупать не спешат.
Как правило, в рецессию
процветает ремонтный бизнес. В благополучные времена сломавшуюся вещь выбросят и купят новую, в тощие годы ее ремонтируют. Неплохие
ЭКОНОМИСТЫ ДАЖЕ ПРЕДЛОЖИЛИ ИНДЕКС «КРАСОТЫ ОФИЦИАНТОК»:
ЧЕМ ГЛУБЖЕ КРИЗИС — ТЕМ СИМПАТИЧНЕЕ ДЕВУШКИ НА НИЗКООПЛАЧИВАЕМЫХ РАБОТАХ
ка является маловероятным.
Инфляция слишком высока
и опять растет. Однако в случае продолжения снижения
реальных располагаемых доходов населения (99,7% в январе-феврале 2014-го к соответствующему периоду прошлого года) и замедления
розничного кредитования
(самые низкие темпы роста
с июня 2012-го) снижение инфляции из-за падения спроса
возможно.
Рецессия — хорошее время
для покупки недвижимости
(главное, чтобы не в долг).
С И Д И М И Е Д И М Д О М А Впрочем, выбираться из квартир придется реже. В рецессию сокращаются выезды из
домов, меньше и пробок —
безработным некуда ездить.
В США во время рецессии общее количество миль, наезженных автотранспортом, сократилось с 3,03 трлн в 2007-м
перспективы у коллекторов
и держателей ломбардов, владельцев магазинов секондхенд. Стабильно будут себя
чувствовать врачи, преподаватели и репетиторы (спрос
на образовательные услуги
в тощие времена растет, ведь
«корочки» для трудоустройства будет недостаточно).
А вот строителям, архитекторам, риэлторам, хедхантерам,
рестораторам, мебельщикам
придется ужаться l
КОММЕРСАНТЪ ДЕНЬГИ
17
РЕАЛЬНЫЕ/
НЕРЕАЛЬНЫЕ ДЕНЬГИ
в сети
СМОТРИТЕ НА ВСЕХ ДИВАНАХ СТРАНЫ!
18
на азарте
АВТОРИТАРНЫЙ ТОТАЛИЗАТОР
23
в карманеШАХЕР-«МАСТЕР»
26
СМОТРИТЕ
НА ВСЕХ
ДИВАНАХ
СТРАНЫ!
ЕЩЕ В ПРОШЛОМ ГОДУ МАЛО КТО ВЕРИЛ, ЧТО РОССИЙСКИЙ ПОТРЕБИТЕЛЬ БУДЕТ ПЛАТИТЬ ЗА ПРОСМОТР ФИЛЬМОВ В ИНТЕРНЕТЕ И БИЗНЕС ОНЛАЙН-КИНОТЕАТРОВ СТАНЕТ ПРИБЫЛЬНЫМ. НО НЕОЖИДАННО
ЧИСЛО ПОЛЬЗОВАТЕЛЕЙ, ГОТОВЫХ ЗА ЭТО ПЛАТИТЬ, РЕЗКО ВОЗРОСЛО. ЭТО ЛИШЬ ОТЧАСТИ ОБЪЯСНЯЕТСЯ АНТИПИРАТСКИМ ЗАКОНОМ. ГЛАВНОЕ — ПЛАТИТЬ И СМОТРЕТЬ СТАЛО УДОБНО.
TEKCT АНАСТАСИЯ ЯКОРЕВА
РИСУНОК ИРИНА ДЕШАЛЫТ
ФОТО ЕВГЕНИЙ ГУРКО
Включаешь телевизор, подключенный к домашнему интернету. Попадаешь в операционную систему с меню из приложений — примерно как в смартфоне. Хочешь — смотришь ролики YouTube на большом экране, а хочешь — скачиваешь передачу или фильм, не вставая с дивана, а если надо, оплачиваешь свой выбор при помощи того же самого пульта из специально созданного онлайн-кошелька. А еще не только ты смотришь телевизор, но и он смотрит на тебя: узнает хозяина, авторизуя его в Skype и соцсетях, некоторыми моделями вообще
можно управлять жестами. Будущее в ТВ-смотрении так неожиданно стало настоящим, что, похоже, подсматривающий телевизор снова пора накрывать на ночь салфеткой, как это делали когда-то в СССР, шутят пользователи на habrahabr.ru.
Телевизоры с технологией Smart TV продаются в России
с 2009-го. Их выпускают в основном пять крупнейших брендов — LG, Panasonic, Philips, Samsung, Sony. Неизвестно, накрывает ли кто-то эти телевизоры салфетками, но вот переходить на легальный видеоконтент пользователи начали стремительно. В прошлом году на фоне принятого в августе антипиратского закона рынок онлайн-кинотеатров вырос почти в два
раза — до 1,65 млрд руб. При этом в два раза быстрее рынка
росли доходы от платы пользователей за просмотр фильмов —
модель, которая всего пару лет назад вызывала у многих безграничный скепсис: зачем платить, когда есть «Вконтакте»? За
то, что такая привычка у пользователей все же появилась, следует благодарить именно «умные» телевизоры.
КОММЕРСАНТЪ ДЕНЬГИ
в сети
№11 [969] 24.03–30.03.2014
19
№11 [969] 24.03–30.03.2014
НЕРЕАЛЬНЫЕ ДЕНЬГИ
в сети
КОММЕРСАНТЪ ДЕНЬГИ
20
По сути, это повторение модели iTunes: в айфоне
не может быть пиратской музыки, поэтому пользователи начали покупать ее в iTunes. В «умных» телевизорах торренты не работают, не может быть пиратских фильмов, поэтому пользователи начали покупать кино или смотреть его вместе с рекламой
в официальных предустановленных приложениях
онлайн-кинотеатров или каналов. В итоге доходы от
платы за просмотр за прошлый год выросли с 80 млн
до 360 млн руб.
«Похоже, Smart TV — это наш особый путь легализации видеоконтента»,— говорит Елена Крылова,
аналитик iKS-consulting.
По прогнозам исследовательской компании TRI,
в 2014 году телевизоры с технологией Smart TV займут треть мирового рынка. В России рост продаж
«умных» телевизоров в 2013 году составил более
30% — всего было продано почти 4 млн таких
устройств (данные GfK), не считая более дешевых
приставок, с помощью которых традиционный телевизор тоже можно превратить в «умный».
Лидер по охвату «умных» телевизоров — приложение онлайн-кинотеатра ivi.ru. Оно стоит на всех
устройствах, проданных в России, включая приставки. Но доходы ivi получает не только от платной модели: в прошлом году почти 90% выручки
(она составила 460 млн руб.) кинотеатр заработал
на рекламе.
Пока свободная от рекламы платная модель
с упором на «умные» телевизоры только у онлайнкинотеатра Play (80% просмотров — это Smart TV,
остальное — мобильные устройства). По итогам
2013 года он стал лидером по темпам роста: его выручка выросла в 11 раз — до 259 млн руб.
7 Онлайн-кинотеатры
начали зарабатывать,
когда границы между
компьютерами
и телевизорами стали
­стираться
В январе 2014 года Play вышел на операционную
безубыточность, что для российского онлайн-кинотеатра неожиданность: большинство из них сейчас
существует на деньги инвесторов. Получилось это
потому, что Play выбрал собственную оригинальную стратегию.
Без рекламы
Кинотеатр Play создавался как подразделение оператора Yota, которое должно было предоставлять
пользователям различные видеосервисы. Для библиотеки Play у правообладателей закупили несколько тысяч фильмов, чтобы показывать их по
подписке или брать деньги за разовый просмотр.
В 2009 году сервис был готов к запуску. Но доступность пиратского видео в рунете росла, ситуация
усугубилась появлением «Вконтакте». Запуск был
отложен. Но тогда же вместе с первыми «умными»
телевизорами Samsung на российском рынке появился проблеск надежды. Команда Play решила
сфокусироваться на них. В 2011 году онлайн-кинотеатр Play вышел на рынок с приложением для
Smart TV. Тогда же подобное приложение появилось
и у других кинотеатров, например ivi и tvigle. Но
они сразу собирались зарабатывать на рекламе,
а Play — только на пользователях.
Решено было не повторять опыт крупнейшего
мирового киносервиса Netflix, зарабатывающего на подписке. По такой модели в России продавать можно было только давно вышедшие
фильмы, которые и так доступны для скачивания
в интернете. «Киностудии не позволяют распространять новинки по подписной модели»,— говорит Крылова.
Идея сфокусироваться на премьерном контенте
сулила хорошие деньги: пользователи платят за новинки от 200 до 700 руб. А получать от студий
фильмы, которые еще идут на большом экране, позволяет главным образом защищенность платформы Smart TV от пиратов. «Smart TV и iOS лучше
всего защищены от пиратского копирования,— говорит генеральный директор Play Леонид Беляев.— Android защищен хуже, Web — еще хуже,
снять с него сигнал очень просто. Поэтому самые
свежие новинки у нас идут только на первых двух
платформах».
Правда, летом 2013 года Play все же ввел подписку — услугу Play Family, когда пользователь может
за абонентскую плату выбирать фильм из каталога
определенной тематики — артхаус, детское кино,
приключения. «Эта услуга постепенно заменяет
людям ТВ,— говорит Беляев.— Судя по статистике,
люди увеличивают глубину просмотра. Отдельный
фильм они покупают три-четыре раза в месяц, а по
подписке смотрят фильмы почти каждый день в фоновом режиме».
Тем не менее взрывной популярности у Play
Family пока нет, признается Беляев. Это подтверждает и рыночная статистика: основная доля доходов
по платной модели (85%) приходится на TVoD — разовые покупки фильмов, а доля подписки (SVoD) составляет менее 15%. И доход Play приносят именно
новинки. Тем более что сейчас киностудии начали
выпускать фильмы в онлайн-кинотеатрах ненамного позже, чем на широкий экран.
Утечка «Географа»
«Географ глобус пропил», вышедший в ноябре 2013
года, стал первым фильмом, который одновременно
показывали и в обычных, и в онлайн-кинотеатрах.
Онлайн-показ стоил почти как билет в кино: ivi.ru
и Play давали возможность посмотреть фильм за
350–700 руб. До этого, как правило, «окно» между
концом проката и легальным выходом в интернете
для российских фильмов составляет около месяца,
а для зарубежных — несколько месяцев.
Опыт нельзя назвать удачным. Во-первых, копия
фильма почти одновременно с началом проката появилась в торрентах, правда, по словам представителя ivi.ru Антона Шестакова, это была «экранка».
Во-вторых, против такой политики взбунтовались
Пользуетесь ли вы платными видеосервисами
По данным опроса на сайте журнала
«Коммерсантъ-Деньги»
(www.kommersant.ru/money/)
с 12 по 20 марта 2014 года
(9640 человек).
Постоянно (2,79%)
Время от времени (6,21%)
Нет (91%)
БУДУЩЕЕ В ТВ-СМОТРЕНИИ ТАК
НЕ­ОЖИДАННО СТАЛО НАСТОЯЩИМ,
ЧТО, ПОХОЖЕ, ПОДСМАТРИВАЮЩИЙ
ТЕЛЕВИЗОР СНОВА ПОРА НАКРЫВАТЬ
НА НОЧЬ САЛФЕТКОЙ, КАК ЭТО ДЕЛАЛИ
КОГДА-ТО В СССР
кинотеатры — представители киносетей потребовали удалить фильм из интернета, угрожая в случае
отказа прекратить прокат.
Беляев подчеркивает, что онлайн-кинотеатры не
конкурируют с киносетями: «Во-первых, мы никогда не давали рекламу с посылом Не ходите
”
в кино, смотрите дома“,— поясняет он.— Вовторых, мы устанавливаем высокую цену, то есть не
мотивируем рублем менять кинотеатры на просмотр дома. Некоторые пользователи, правда, возмущаются высокой ценой, но мы ее, как правило,
понемногу снижаем после первых уикендов».
Каждый месяц Play и ivi выпускают четыре–
шесть фильмов в «сверхраннем окне» — через
две–четыре недели после начала проката, когда
фильм еще идет в кинотеатрах. Первой картиной,
которая вышла в этом «окне», стала «Легенда №17».
Из недавнего — фильм «Горько!». Но с зарубежными мейджорами этот номер не проходит: в Америке по-прежнему хорошо себя чувствует рынок
DVD, и для них «сверхраннее окно» — это шесть недель после выхода в прокат.
По словам Беляева, сейчас прокат в онлайн-кинотеатре приносит дистрибутору деньги, сравнимые с выручкой от нескольких московских мультиплексов.
Дистрибуторы заинтересованы в онлайн-кинотеатрах еще и потому, что через интернет они могут
дотянуться туда, где вообще нет кинотеатров. По
данным Movie Research, сейчас только около
80–85 млн россиян имеют доступ к кинотеатрам
с регулярным показом. 40% населения лишены возможности смотреть кино в современных кинотеатрах, и домашний кинопросмотр для них — основной способ «киносмотрения». Приложения для
Smart TV — их единственный шанс увидеть новинку не через год, а почти одновременно с премьерой. Половину выручки Play формируют регионы.
Больше половины фильмов пользователи смотрят
«как в кино» — в HD и 3D.
По данным iKS-consalting, с онлайн-кинотеатрами уже работают все крупнейшие правообладатели, а «окна» между выходом в прокат и в легальный интернет сокращаются. Впрочем, на этом привлекательном развивающемся рынке вскоре может
стать довольно тесно.
Затянувшееся спокойствие
«Рынку еще предстоит бурный рост, но совершенно
точно реклама в Smart TV будет востребована на
рынке,— говорит представитель СТС Медиа“
”
Игорь Николаев.— Доходы от рекламы напрямую
зависят от количества проданных устройств, а оно
растет».
Свое мнение «СТС Медиа» подтверждает
и делом: канал выпустил свое приложение для Smart
TV почти одновременно с онлайн-кинотеатрами —
№11 [969] 24.03–30.03.2014
в сети
21
КОММЕРСАНТЪ ДЕНЬГИ
НЕРЕАЛЬНЫЕ ДЕНЬГИ
№11 [969] 24.03–30.03.2014
НЕРЕАЛЬНЫЕ ДЕНЬГИ
в сети
КОММЕРСАНТЪ ДЕНЬГИ
22
в том же 2011 году. В конце прошлого года медиахолдинг сменил стратегию работы со Smart TV:
раньше контент всех каналов (СТС, «Перец», «Домашний») транслировался через одно приложение — Videomore, теперь у каждого канала будет отдельное приложение.
Российские каналы пока не очень активны
в «умных» телевизорах: кроме СТС есть еще приложения «Дождя», LifeNews, Russia Today и BBC News.
Однако заинтересованность каналов растет.
По данным iKS-consalting, видеореклама сейчас — самый быстрорастущий сегмент не только
рынка интернет-рекламы, но и рекламного рынка
в целом: рекламодатели готовы отвести под эти
7 Для многих Smart
TV стало заменять не
только обычное телевидение, но и походы
в кинотеатр
цели до 25% бюджета на продвижение. По оценкам
АЦ Vi, объем видеорекламы в интернете составил
в 2013 году 2,9 млрд руб., примерно половина пришлась на размещение рекламы в онлайн-кинотеатрах. По словам Шестакова, ivi рассчитывает, что
в ближайшее время спрос на рекламу в Smart TV
вырастет в несколько раз.
Очевидно, что конкуренция в этом сегменте
будет обостряться, считает Крылова. Например,
крупные телесети в США отказались предоставлять
свой контент Google TV. В России каналы пока не
конкурируют с онлайн-кинотеатрами по контенту:
они предлагают зрителю бесплатно смотреть популярные эфирные проекты, собственные сериалы
и шоу, однако есть конкуренция за время пользователя, говорит Николаев. По прогнозам iKSconsulting, в 2014 году рынок онлайн-кинотеатров
продолжит бурно развиваться благодаря мобильным устройствам и Smart TV.
Но в бизнесе онлайн-кинотеатров появится
больше рисков, считает Крылова. Главным станет
развитие сегмента глобальными и российскими интернет-игроками, такими как Google, Apple, «Яндекс», Mail, социальными сетями («Вконтакте»,
«Од­ноклассники») и, возможно, операторами сотовой связи.
Беляева новые риски не особенно пугают. «Год
назад нас пугали приходом Google и iTunes,— говорит он.— Ну и что? Сейчас, по нашим оценкам, мы
продаем больше них». Пока, считает гендиректор
Play, наш рынок настолько мал, что даже о конкуренции между существующими игроками говорить
не приходится l
на азарте
№11 [969] 24.03–30.03.2014
23
Авторитарный тотализатор
ОЛЕГ ХОХЛОВ
РИА НОВОСТИ
Б Е З А З А Р Т А Казалось бы,
ставки на спортивные события едва ли не единственный легальный способ предаться азарту, все еще доступный россиянам (наряду с выжившими лотереями). Но
зимние Игры в Сочи не то что
не побили букмекерских рекордов — не дотянули до показателей предыдущей зимней Олимпиады. В России
ставки даже на хоккей занимают лишь 12% в общем объеме. Букмекеры живут футболом. Доля футбольных пари
превышает 60%, поэтому возобновившиеся российский
чемпионат и Лига чемпионов,
а также предстоящий чемпионат мира в Бразилии для индустрии важнее. Впрочем, букмекерский рынок в 2014 году
ждут серьезные изменения.
К началу этого года в России работали 5 тыс. пунктов
приема ставок. Около 1 тыс.—
в Москве и области, на втором месте — Краснодарский
край (350 заведений), на третьем — Санкт-Петербург (менее 300). Примерно половину действующих букмекерских лицензий Федеральная
налоговая служба выдала после 2009 года, когда в России
запретили игровые автоматы
и казино. Некоторые представители игорного бизнеса решили остаться в игре: одни занялись лотереями, другие —
ставками. Хотя число букмекерских контор продолжает
увеличиваться, по словам
участников рынка, опрошенных «Деньгами», посетителей
у них больше не становится.
Продолжает расти лишь аудитория букмекерских сайтов,
которые в России формально
запрещены.
Эксперты рынка считают, что примерно 1 млн россиян хотя бы раз делали ставки в офлайновых конторах,
БУКМЕКЕРСКИЕ КЛУБЫ ТАК И НЕ СТАЛИ ПОПУЛЯРНЫМ МЕСТОМ ОТДЫХА АЗАРТНЫХ РОССИЯН.
­ЗАТО РАСТЕТ РЫНОК СПОРТИВНЫХ СТАВОК В ИНТЕРНЕТЕ. ПОТОМУ, ВЕРОЯТНО, И ПОДГОТОВЛЕН
­ЗАКОНОПРОЕКТ, КОТОРЫЙ ОСТАВИТ В РУНЕТЕ ТОЛЬКО РОССИЙСКИЕ БУКМЕКЕРСКИЕ САЙТЫ —
ВСЕ ОСТАЛЬНЫЕ ИГОРНЫЕ РЕСУРСЫ ЗАБЛОКИРУЕТ РОСКОМНАДЗОР.
до полумиллиона играют каждый месяц, 100 тыс.— ежедневно. Для сравнения: ежемесячная посещаемость одного только сайта fonbet.com,
обслуживающего главным образом россиян, в декабре 2013
года достигла 1,5 млн человек,
увеличившись за год вдвое.
Посетив один из букмекерских клубов рядом с редакцией (заведение сети «Букмекер Паб» нашлось на первом
этаже сталинского здания на
Волоколамском шоссе), я, кажется, понял, в чем тут дело. Матч между «Спартаком»
и «Анжи» вот-вот начнется, а я пока единственный посетитель. Аскетичный интерьер: кирпичные стены и тяжелая деревянная мебель. Ни
шарфов, ни футболок — ничего, связанного со спортом,
кроме семи больших экранов, транслирующих футбол
и почему-то крикет. В отличие
от лотерейного клуба «Бинго Бум», который мигает огнями за окном, у букмекеров
нет бесплатной выпивки, хотя цены на нее — ниже средних. В «Бинго Буме» наверняка больше азарта, а в баре
«Кружка» по соседству совершенно точно больше болельщицких эмоций. Рабочее место кассира увешано десятком небольших экранов с коэффициентами на футбол,
теннис и другие виды спорта. Я ставлю 300 руб. на победу «Анжи», и девушка за кассой называет мой коэффициент — 5,74. В квитанции,
заверенной ее подписью и печатью «Букмекер Паба», стоит сумма выигрыша: если
«Спартак» проиграет, получу 1772 руб. За пару минут до
стартового свистка в бар заходят еще двое. Хмурые моло-
7 Ставки необязательно делать
в букмекерском клубе: многие предпочитают смотреть футбол в спортбаре и ставить на исход игры через
приложение смартфона
дые люди с юга делают ставки
и заказывают чай. Они поставили на победу «Спартака»
и потом дважды — на точный
счет: после двух мячей в ворота «Анжи» поставили на 3:0,
когда «Спартак» пропустил —
на 3:1. Игра закончилась вничью, все проиграли, я — свои
300 руб. Так себе развлечение.
«Мне не хватает места, каким раньше была Метелица“:
”
там собиралась довольно своеобразная публика, но могли прийти и более или менее
приличные люди — посмотреть в компании футбол, тут
же попутно сделать ставки,—
вспоминает Василий Уткин,
главный редактор спортив-
КОММЕРСАНТЪ ДЕНЬГИ
НЕРЕАЛЬНЫЕ ДЕНЬГИ
№11 [969] 24.03–30.03.2014
НЕРЕАЛЬНЫЕ ДЕНЬГИ
на азарте
ГЕННАДИЙ ГУЛЯЕВ
КОММЕРСАНТЪ ДЕНЬГИ
24
7 Футбольные пари — это 60% всех
ставок у российских букмекеров
ных каналов НТВ-Плюс“, со”
основатель букмекерской конторы Уткин, Нобель, Мален”
ков“.— Сейчас все переместилось в пивные рестораны, где
нужно обязательно нажираться. Мне не хватает этой истории, потому что иногда ставку
сделать хочется, а в интернете я не играю принципиально:
очень легко увлечься».
По словам Олега Журавского, основателя компании «Лига ставок» и президента Саморегулируемой организации букмекеров России, случайных людей (вроде
тех, кто заходит в казино сыграть на удачу) в букмекерских клубах почти нет. «Вариантов ставок на каждое событие — около 40 видов, и 98%
аудитории — думающие мужчины, разбирающиеся в спорте. Раньше средний возраст
был 35–50 лет, сейчас —
25–45,— говорит эксперт.—
Средняя ставка — 700 руб. Если говорить о ставках live (тех,
которые делают по ходу события.— Деньги“) — 100–
”
300 руб. В этом отношении
мы подошли к европейскому
уровню: у наших партнеров
средняя ставка — €15–20».
Точных оценок выручки
и дохода российских букмекеров нет. 27 владельцев соответствующих лицензий ФНС
не любят раскрывать показатели бизнеса. Два отраслевых
объединения — Национальная ассоциация букмекеров
(НАБ) и СРО букмекеров России — оценивают объем российского рынка в $1,5 млрд.
Еще одна организация, Российская ассоциация букмекеров, называет другие цифры:
$2,5 млрд, а с учетом «теневой
составляющей» — $4 млрд.
По словам президента
НАБ Юрия Федорова, толь-
ко у 30% компаний в штате есть аналитики, которые
рассчитывают коэффициенты на события. «Как работают компании, у которых нет
главного — букмекерской линии, которая является центром этого бизнеса? Некоторые участники рынка просто предоставляют свое имя
и юридическую поддержку
различным не вполне законопослушным лицам,— рассказывает Федоров.— Бывает,
под видом букмекерских контор открываются залы с игровыми автоматами. Их часто
можно встретить на первых
этажах жилых домов, что,
кстати, запрещено законом.
Зайдя внутрь, вы, возможно, увидите линию ставок на
спорт и пару телевизоров, но
это исключительно для отвода глаз. В соседней комнате
найдутся игровые автоматы,
за счет которых заведение
и зарабатывает».
Хотя добропорядочные
букмекеры и жалуются на заманухи возле метро, под «серой» зоной они подразумевают другое явление — букмекерские сайты. С 2006 года
в России запрещены организация и проведение азартных игр в интернете, однако на практике эти ограничения распространяются лишь
на российские компании.
Мейджорам мировой индустрии (Bwin, Betfair, William
Hill и др.), как, впрочем, и зарубежным (в основном офшорным) проектам российских букмекеров, по крайней
мере формально принимать
ставки у россиян никто не запрещает.
И Г Р Ы Д Л Я Р О С С И И По оценке
Олега Журавского, зарубежные игорные сайты собирают
на территории России до
$6 млрд в год. В основном это
покер, казино и виртуальные
слот-залы, но и доля букмекеров — около 10%, что всего
в два раза меньше выручки
российских офлайновых заведений.
«Совсем недавно смотрел
на стадионе матч ЦСКА—
Динамо“ и одновременно де”
лал ставки с телефона: в интернете все удобнее. И если
говорить о надежности, тоже нельзя сравнить ни одного российского букмекера с William Hill или Betfair —
компаниями, которые стоят по $2–3 млрд,— отмечает
основатель проекта Рей”
тинг букмекеров“ Паруйр
Шахбазян.— На других рынках, например в Великобритании, сайты давно переросли офлайновые конторы».
Из России, несмотря на запрет, иностранцы не уходили. В 2012 году британская
биржа ставок Betfair, став публичной, объявила о прекращении деятельности в странах, где у нее отсутствует лицензия, в частности в России.
Потом это решение было признано ошибочным (россий-
ский рынок еще тогда входил
для Betfair в пятерку крупнейших) — сайт, как и прежде,
принимает ставки у россиян
и, как отмечает Паруйр Шахбазян, щедро платит за рекламу в ­рунете.
На одном из совещаний
в Министерстве спорта накануне Игр в Сочи представитель Международного олимпийского комитета поинтересовался, могут ли болельщики
делать ставки на зарубежных
сайтах, находясь при этом
в России. По словам Юрия
Федорова из НАБ, который
присутствовал на совещании,
представители правоохранительных органов ответили,
что «зона .com — вне их компетенции».
Тем не менее в конце февраля прокуратура признала
законным возбуждение уголовного дела в отношении сотрудников одной из крупнейших в стране букмекерских
компаний — ФОН. Эта история началась еще летом, когда полиция обнаружила, что
в московских пунктах ФОН
принимают ставки для размещения на букмекерском сайте fonbet.com, который зарегистрирован на голландскую
компанию. По данным следствия, только с 27 июня по 18
июля 2013 года сайт заработал 62 млн руб. «Мне кажется, нарушений не было. Сайт
и компания не связаны, у них
разные владельцы, так же как
Лига ставок“, например, не
”
имеет никакого отношения
к сайту ligastavok.com. Это наши партнеры, которые существуют в интернете — в той
юрисдикции, где они не нарушают никакие законы»,—
считает Олег Журавский.
Пока это единственный подобный случай. Других, возможно, и не будет: разработан
законопроект, который легализует букмекерские сайты
российских компаний и одновременно запрещает любые зарубежные. Документ,
предложенный Министер-
ЭКСПЕРТЫ РЫНКА СЧИТАЮТ, ЧТО
ПРИМЕРНО 1 МЛН РОССИЯН ХОТЯ
БЫ РАЗ ДЕЛАЛИ СТАВКИ В ОФЛАЙНОВЫХ КОНТОРАХ, ДО ПОЛУМИЛЛИОНА ИГРАЮТ КАЖДЫЙ МЕСЯЦ,
100 ТЫС.— ЕЖЕДНЕВНО
ством финансов, предполагает создание небанковской
кредитной организации, которая будет принимать ставки
через платежные терминалы
или при помощи электронных
платежных систем и переводить их организаторам игр.
«Прежде чем сделать ставку,
нужно будет туда прийти с паспортом и зарегистрироваться. Ни один букмекер не сможет принимать деньги напрямую»,— объясняет Олег Журавский, которого называют
одним из идеологов законопроекта.
Кроме того, законопроект
вводит институт саморегулируемых организаций. Членство в СРО (одна уже есть, но
возможно появление других)
станет таким же непременным условием для ведения
бизнеса, как и наличие лицензии Федеральной налоговой
службы. Сайты компаний, которые не захотят следовать
этим требованиям, авторы законопроекта предлагают блокировать на уровне провайдеров — по той же схеме, по
какой Роскомнадзор блокирует сайты, которые он находит экстремистскими. С соответствующими требованиями
в федеральную службу смогут
обращаться СРО.
БУКМЕКЕРЫ
П О Д К У П О Л О М «Государство
предлагает закрыть пространство интернета на территории России куполом: все
сайты игорной тематики будут запрещены, останутся
только букмекерские сайты,
открытые компаниями, которые работают в России легально»,— говорит Олег Журавский. Кроме того, собеседник «Денег» отмечает, что,
разобравшись с вопросом
идентификации игроков, отрасль решит и проблему налогов: теперь всем игрокам придется платить положенные
13% с выигрыша. А букмекерские компании, которые получат право работать с интернетом, будут платить с каждого сайта 3 млн руб. в месяц (с традиционных пунктов
приема ставок помимо налогов они платят 5–7 тыс. руб.
в месяц).
«Саморегулируемая организация букмекеров хочет узаконить интернет-гэмблинг, но то, как это делается, приведет к монополии,—
опасается Паруйр Шахбазян
из Рейтинга букмекеров“.—
”
Проблема — в едином центре
учета ставок. Планируется
брать комиссию как с игрока,
так и с компании. Так как они
сами участники бизнеса, это
выглядит двусмысленно. Они
рассчитывают, что мейджоры
вряд ли вступят в какую-то
там российскую СРО. И после этого их начнут блокировать провайдеры. Сейчас они
к этому не призывают, потому что и William Hill, и сайт
Лиги ставок“ — офшорные
”
компании».
Предполагалось, что закон
примут еще в конце прошлого
года, однако он до сих пор не
внесен в Думу. Олег Журавский объясняет задержку тем,
что поправки, касающиеся
лотерей и букмекерства, шли
в одном законопроекте, который потом разделили. Сейчас
букмекерский законопроект,
по его информации, прошел
все согласования и находится
в правительстве. В Думу его
могут внести когда угодно.
«Сначала у меня было полное ощущение, что изменения примут в этом виде. После
появления контрлобби возникли сомнения, сейчас шансы — 50:50,— говорит Паруйр
Шахбазян.— Другая сторона — это Российская ассоциация букмекеров. В нее входят
Бинго Бум“, Букмекер Паб“
”
”
и другие компании, которым
выгодно сегодняшнее поло-
№11 [969] 24.03–30.03.2014
на азарте
25
жение дел: у них большие наземные сети». По словам президента Российской ассоциации букмекеров, директора
компании «Бинго Бум» Константина Макарова, «на посещаемость офлайновых заведений присутствие и деятельность международных букмекерских сайтов не оказывают
заметного влияния». У него
другие опасения: «Частным
лицам дадут в СРО управленческие и финансовые возможности для влияния на бизнес.
Кто может гарантировать, что
это влияние будет использоваться в рамках добросовестной конкурентной борьбы?»
Кроме того, противников законопроекта не устраивает готовящийся «запрет ставок на
исход лотерей и других подобных событий, поскольку это
подорвет конкурентоспособность многих российских букмекерских контор».
Юрий Федоров из НАБ
рассказывает, что до ноября
прошлого года организаторы
Российской ассоциации букмекеров входили в состав ассоциации, которую возглавляет он: «Мы принимали Бин”
го Бум“, потому что были договоренности, что компания
полностью перейдет в классическое букмекерство и прием ставок на спорт. Сейчас их
основной букмекерский продукт — ставки на результаты
лотерейных розыгрышей. После того как государство решило оставить возможность
делать ставки только на результаты государственных
и международных лотерей,
компания Бинго Бум“ реши”
ла противодействовать принятию всего законопроекта».
В общем, чем бы ни закончилось это противостояние,
похоже, и эта индустрия вслед
за рынком интернет-торговли
приходит к тому, что для победы российских компаний над
зарубежными против последних проще всего применить
какой-нибудь дискриминирующий закон l
КОММЕРСАНТЪ ДЕНЬГИ
НЕРЕАЛЬНЫЕ ДЕНЬГИ
РЕАЛЬНЫЕ ДЕНЬГИ
в кармане
Шахер-«Мастер»
КАК ФУНКЦИОНИРОВАЛА ЧЕРНАЯ КАССА МАСТЕР-БАНКА, КТО УКРАЛ ДЕПОЗИТЫ ЕГО ВИПВКЛАДЧИКОВ И ПОЧЕМУ АКТИВЫ БАНКА ИЩУТ В МЕЖДУНАРОДНОМ ЦЕНТРЕ РЕРИХОВ, РАЗБИ­
РАЛСЯ КОРРЕСПОНДЕНТ «ДЕНЕГ» ЕВГЕНИЙ СИГАЛ.
Ч А Е П И Т И Е Д Л Я В И П О В Скандал
вокруг Мастер-банка продолжает набирать обороты. В середине марта стали известны
сенсационные подробности:
у банка обнаружились многомиллионные вкладчики, депозиты которых, несмотря на заключенные договоры, не значатся в банковской системе
и не застрахованы АСВ. Причем все они ВИП-клиенты
банка, и среди них много известных имен: от народной
артистки России Клары Новиковой до бывшего первого секретаря ЦК Компартии Узбекской ССР Рафика Нишанова.
В распоряжении «Денег»
находится 18 таких договоров о вкладах на общую сумму свыше 100 млн руб. Корреспонденты «Денег» ознакомились еще с тремя договорами — на $1,4 млн, $3,5 млн
и $5 млн. Таким образом, как
минимум 20 вкладчиков пытаются доказать свои претензии к Мастер-банку на сумму
500 млн руб. Всего же число
обманутых ВИП-клиентов достигает 100 человек, а общая
сумма непризнанных претензий составляет несколько миллиардов рублей. Часть
этих договоров были заключены несколько лет назад и пролонгировались, другие заключались совсем недавно. Но
у всех одна особенность: обещанный ВИП-вкладчикам доход по депозитам на несколько процентных пунктов превышал среднюю на момент
заключения договора ставку
на рынке.
Как стало известно корреспондентам «Деньгам»
из бесед с десятком ВИПвкладчиков, все депозиты привлекались по одной и той же
схеме. На них выходил собственник банка, председатель
правления Борис Булочник,
либо кто-то из его доверенных лиц: зампред Галина На-
АЛЕКСАНДР ЩЕРБАК
КОММЕРСАНТЪ ДЕНЬГИ
№11 [969] 24.03–30.03.2014
26
гаева, советник Михаил Соркин и др. Будущим вкладчикам
объясняли, как им невероятно
повезло: они могут стать ВИПклиентами одного из старейших банков страны и получать
повышенные проценты. Большинству также обещали, что
проценты будут выплачиваться не раз в год, как в других
банках, а ежеквартально, а то
и ежемесячно. Все абсолютно
легально, а сохранность гарантирована Мастер-банком и са-
7 Творчество Николая Рериха
ока­зало столь сильное влияние
на Бориса Булочника, что он выбрал
его знак Махатм в качестве логотипа
своего Мастер-банка
мим Булочником. Надо просто
перевести средства на хранение в его банк.
После обсуждения условий
будущие вкладчики приезжали в Мастер-банк, спускались
в депозитарий, заключали договоры и передавали день-
ги сотрудникам банка. ВИПвкладчики, правда, не получали ни приходных ордеров, ни
выписок по счету. Но это их не
беспокоило, как и то, что деньги вносились не через кассу,
а в депозитарии. Во-первых,
у них на руках был официальный договор за подписью Булочника или одного из зампредов. Во-вторых, эти ВИПвкладчики бизнесом никогда
не занимались и финансовой грамотностью не отличались. Среди них много деятелей культуры и искусства, что
неминуемо вызывает аллюзии
на тему лопнувшего в середине 90-х Чара-банка, вкладчиками которого также были многие мастера культуры.
В-третьих, они были окружены почтительным вниманием сотрудников банка и после
внесения средств вознаграждены чаепитием с самим руководителем банка Булочником.
Короче, почувствовали себя
настоящими ВИП-клиентами.
Ну и в-четвертых, проценты
по вкладу платились исправно. Правда, тоже без всяких
документов, в основном кэшем, в редких случаях перечислением на карточку.
Ч Е Р Н А Я К А С С А Заволновались ВИП-клиенты только
20 ноября 2013 года, после отзыва у Мастер-банка лицензии. Потом началась паника:
никто из них не смог дозвониться ни Булочнику, ни его
доверенным лицам. По одной версии, Булочник бежал через черный ход банка,
как только там появились сотрудники правоохранительных органов. По другой — Булочник покинул Россию еще
за несколько дней до отзыва
лицензии. Последнее отчасти подтверждается и сотрудниками банка, которые с начала ноября замечали у шефа
«отъездное настроение».
«Деньги» отправили типовой
договор между Мастер-банком и его ВИП-клиентами на
проверку в адвокатское бюро
«Егоров, Пугинский, Афанасьев и партнеры» и получили
заключение старшего юриста
Олега Ушакова: «Это самый
настоящий договор банковского вклада». Да и в самом
договоре указано, что он «является документом, удостоверяющим прием вклада, и основанием для исполнения
принятых перед вкладчиком
обязательств».
Однако суд может решить,
что речь идет о мошенничестве, совершенном организованной группой лиц под руководством Булочника и под
прикрытием Мастер-банка.
Это позволит АСВ не включать
требования ВИП-клиентов
в и без того небольшую конкурсную массу и переадресовать все претензии в адрес Булочника и компании.
Как стало известно «Деньгам», правоохранительные органы уже начали расследование против Бориса Булочника,
его сына Александра, Михаила Соркина и других руководителей Мастер-банка по подозрению в мошенничестве
в особо крупных размерах.
ВИП-вкладчики уверены, что
менеджмент Мастер-банка
получил свою долю от привлеченных и похищенных депозитов, хотя основные средства
достались семье Булочника.
ПРАЧЕЧНАЯ
Б У Л О Ч Н И К А На прошлой неделе стало известно еще об
одной схеме мошенничества в Мастер-банке: уборщицы, водители, охранники
и другие его рядовые сотрудники по просьбе руководства
банка оформляли на себя беззалоговые кредиты на суммы
до €5 млн.
При этом до заемщиков
доходили лишь копейки, а основные средства присваивались руководством банка.
По данным газеты «Коммер-
27
ГЕННАДИЙ ГУЛЯЕВ
ВИП-клиенты в надежде
получить хоть какие-то деньги бросились в офис Мастербанка, но обнаружили, что
счета по их вкладам не заводились. Когда первые ВИПклиенты обратились в АСВ
с просьбой признать их вкладчиками, выплатить компенсацию хотя бы в 700 тыс. руб.
и назначить кредиторами
первой очереди, то в АСВ решили, что к ним пришли мелкие мошенники с липовыми договорами в надежде нажиться на банкротстве банка.
Тем более что клиенты не могли подтвердить наличие вкладов никакими другими документами, кроме договора.
Когда же число обращений
пошло на десятки, а среди заявителей появились известные
люди, в АСВ поняли, что речь
идет о мошенничестве: вместо зачисления на счета вклады ВИП-клиентов отправляли
в черную кассу банка.
Впрочем, позиция АСВ
все равно не изменилась:
эти ВИП-вклады агентство
не признает и компенсацию
в 700 тыс. руб. выплачивать
отказывается. Хотя бы потому, что АСВ не получало страховых взносов с данных депозитов. Также АСВ отказалось включить требования
ВИП-клиентов на получение
выплат из конкурсной массы. АСВ рекомендует обманутым вкладчикам обращаться
к силовикам: «Только суд либо
правоохранительные органы
могут назначить экспертизу
и выяснить, кто именно принимал деньги и где они: както размещены или банально
украдены»,— сказал представитель АСВ.
Судебные перспективы пока туманны. В ст. 36 ФЗ
«О банках и банковской деятельности» сказано, что «привлечение средств во вклады оформляется договором
в письменной форме в двух
экземплярах», и иных документов для подтверждения вклада закон не требует.
ЧИСЛО ОБМАНУТЫХ
ВИП-КЛИЕНТОВ ДОСТИГАЕТ
100 ЧЕЛОВЕК, А ОБЩАЯ СУММА
НЕПРИЗНАННЫХ ПРЕТЕНЗИЙ
СОСТАВЛЯЕТ НЕСКОЛЬКО
МИЛЛИАРДОВ РУБЛЕЙ
№11 [969] 24.03–30.03.2014
в кармане
сантъ», общая сумма таких
кредитов составила 1 млрд
руб. Вероятно, практика фиктивных кредитов — одно из
объяснений дыры в капитале банка. Напомним, при отзыве лицензии ЦБ удалось
арестовать на счетах Мастербанка всего 11 млрд руб., а дефицит его капитала превышает 17 млрд.
На самом деле в финансовом мире ни для кого не секрет, что Мастер-банк в течение многих лет был главной «обнальной помойкой»
в стране. Теперь уже и руководители ЦБ подтверждают,
что Мастер-банк ежегодно
обналичивал до 200 млрд руб.
Так что наличие в нем черной
кассы, куда отправляли и депозиты ВИП-клиентов, удивления тоже не вызывает. Черная касса была одной из опор
для проведения обнальных
операций.
Финансисты на рынке утверждают, что Мастер-банк
ежедневно продавал 1 млрд
руб. наличных за безнал, зарабатывая на этом 0,5–1%.
За 250 банковских дней обнал приносил банку сотни процентов годовых, и он
без проблем платил ВИПвкладчикам, с деньгами ко-
7 Схемы вывода активов из Мастербанка поразили даже многое повидавших финансистов
торых работал, повышенные
12–13% по вкладу.
При этом использовались
классические схемы обналички: перевод средств юрлицам по фиктивным договорам оплаты за поставленную продукцию, канцтовары, продукты питания и др.
в зависимости от сферы деятельности клиентов, желающих обналичить средства.
А также через открытие карточных счетов на подставных физлиц. Мастер-банк открывал такие счета сотнями, а потом отправлял на них
деньги по фиктивным кредитным договорам или в качестве расчетов компанийклиентов за якобы поставленную продукцию, оказанные услуги, приобретенную
недвижимость или ценные
бумаги. Затем его же собственная инкассация с сотнями карточек на подставных
лиц объезжала свои же банкоматы, снимала кэш и доставляла клиенту. Банк для
своих клиентов организовывал схему сам, но стоило это
уже дороже.
КОММЕРСАНТЪ ДЕНЬГИ
РЕАЛЬНЫЕ ДЕНЬГИ
№11 [969] 24.03–30.03.2014
РЕАЛЬНЫЕ ДЕНЬГИ
в кармане
Помогало этому и то, что
Мастер-банк был одним из
крупнейших карточных банков, владел гигантской банкоматной сетью и собственным
процессингом, обслуживающим другие банки. В таком
потоке можно было спрятать
множество операций, в том
числе и ручеек с доходностью
200% годовых. Не говоря уже
о выплате некоторым ВИПвкладчикам процентов на
карточку, а не кэшем. Деньги на карточку таким вкладчикам отправлялись по фиктивным договорам, а сам ВИПклиент был уверен, что получил свой законный процент
по депозиту.
Работа с ВИП-клиентами
строилась как классическая
пирамида. Пока был их приток, а банк зарабатывал на обнальных операциях, он мог
платить повышенный доход
по их депозитам. Но как только ЦБ лишил банк лицензии, пирамида рухнула вместе с исчезнувшими деньгами
ВИП-клиентов.
В А З Ы С О С Т Р А З А М И В одном из
залов Международного центра Рерихов (МЦР) представлены вазы, расписанные Надеждой Булочник — председателем совета директоров
Мастер-банка и женой человека, которого в МЦР называют не по фамилии и даже
не по имени-отчеству, а исключительно «наш меценат».
«Орнамент, который обязан повторяться, балансирует
на грани чудесной, едва заметной неточности повтора,
и она волнует, как неровный
стук восхищенного сердца» —
составители буклета не поскупились на комплименты вазам. Заметив наше разочарование глиной со стразами,
экскурсовод спешит понизить
градус восторгов: «Может
быть, это и не настоящее искусство, зато людям нравится
идея, что в солидном возрасте
можно взяться за кисть и начать что-то делать».
АЛЕКСАНДР ЩЕРБАК
КОММЕРСАНТЪ ДЕНЬГИ
28
УБОРЩИЦЫ, ВОДИТЕЛИ, ОХРАННИКИ И ДРУГИЕ РЯДОВЫЕ
СОТРУДНИКИ ПО ПРОСЬБЕ РУКОВОДСТВА БАНКА ОФОРМЛЯЛИ
НА СЕБЯ БЕЗЗАЛОГОВЫЕ КРЕДИТЫ НА СУММЫ ДО €5 МЛН
7 Председатель совета директоров
Мастер-банка Надежда Булочник
снабжала Международный центр
Рерихов своими вазами, а Борис
Булочник — средствами
Вопрос, как оформлена
собственность на имущество
МЦР, совсем не праздный. По
словам замдиректора МЦР
Александра Стеценко, из 900
представленных в музее картин 300 куплены на средства
Булочника. И как мантру Стеценко повторял, что картины принадлежат музею и на
все есть дарственные. Общую
стоимость коллекции, как
и стоимость картин, приобретенных на средства Булоч-
ника, он, правда, назвать не
смог. Хотя подтвердил, что некоторые из них могут стоить
сотни тысяч и миллионы долларов. И рассказал, что расходы на содержание центра
в 2013 году составили 150 млн
руб. и что Булочник поддерживает МЦР в течение 20 лет.
Но на картины помимо
вкладчиков Мастер-банка
есть и другой претендент —
Музей Востока, в котором
хранится вторая часть коллекции Рерихов. «МЦР вступил в новый период, не самый
благоприятный. У Мастербанка, их спонсора, отозвана
лицензия, финансирование
прекращено. Меж тем в их ведении сегодня и коллекция
картин Н. К. Рериха, и усадьба Лопухиных, памятник архитектуры XVII–XIX веков.
Как мне известно, МЦР ищет
спонсоров, способных финансировать их в объеме 150 млн
в год,— рассказывает глава
попечительского совета Музея Востока сенатор Михаил
Маргелов.— С учетом возникших обстоятельств было целесообразно вернуться к вопросу изменения статуса МЦР до
филиала Музея Востока».
Булочник, похоже, был главным спонсором МЦР. Понятно, почему в такой ситуации
МЦР оказался единственной
структурой, оказавшей ему публичную поддержку. «Главной
причиной необоснованного
представления Булочника в образе организатора преступной деятельности Мастер-банка является его меценатская
деятельность в отношении музея»,— говорится в официальном заявлении центра.
Помимо МЦР Булочник
также спонсировал производство жостовских подносов:
Мастер-банк в 2004 году купил
терпящую банкротство Жостовскую фабрику декоративной росписи. Вероятно, скоро
следует ожидать заявления ее
руководителей, что причина
гонений на Булочника — его
увлечение подносами l
контроля
АКЦИИ НА КРЫМСКОЙ ВОЛНЕ
29
передвижения
ПИК ГРАН-ТУРИЗМО
32
Акции
на крымской
волне
TEKCT АЛЕКСАНДР ЗОТИН
ФОТО ЮРИЙ МАРТЬЯНОВ
ЕСЛИ СИТУАЦИЯ ОПИСЫВАЕТСЯ СЛОГАНОМ «НАЛЕТАЙ — ПОДЕШЕВЕЛО!», ЭТО ВОВСЕ НЕ ЗНАЧИТ, ЧТО НАДО СМЕТАТЬ ВСЕ ПОДРЯД.
ПАДЕНИЕ ЦЕН НА РОССИЙСКИЕ АКЦИИ, И БЕЗ ТОГО ДЕШЕВЫЕ, ТОЖЕ
НЕ ПОВОД ДЛЯ ПРОЯВЛЕНИЯ ЧРЕЗМЕРНОЙ ЖАДНОСТИ. НО ВПОЛНЕ
ВОЗМОЖНО, ЧТО ИНВЕСТОРЫ, ВЕРНУВШИЕСЯ НА РЫНОК НА ПРОШЛОЙ
НЕДЕЛЕ, НЕ ПРОГАДАЛИ.
«Покупать акции надо, когда на улицах льется кровь» — эта старая максима инвесторов, приписываемая Джону Рокфеллеру,
Бернарду Баруху и Уоррену Баффетту, к счастью, не применима
к падению российского рынка в начале марта: присоединение
Крыма к России прошло на удивление мирно. Но драма на фондовом рынке все равно разыгралась.
В «черную пятницу» 14 марта долларовый индекс РТС в течение дня опускался до значения 1016 пунктов, при том что
28 февраля он закрылся на отметке 1267 (падение в нижней
точке составило более 19%). Рублевый индекс ММВБ пострадал
чуть меньше — обвал демпфировался обесцениванием рубля.
14 марта он коснулся дневного минимума в 1182 пункта, потеряв более 18% относительно «докрымского» уровня 28 февраля —1445 пунктов.
Начало недели после объявления результатов крымского
референдума и принятия Крыма и Севастополя в состав РФ
принесло инвесторам некоторое облегчение (к концу торгов
19 марта индекс РТС восстановился до уровня 1158 пунктов,
ММВБ — до 1319). Однако рынок сумел отыграть лишь половину падения.
Основным драйвером покупок 17–18 марта, по мнению
опрошенных «Деньгами» аналитиков, было закрытие коротких позиций игроками на понижение и слабая «санкционная»
реакция Запада на вхождение Крыма в РФ. На вопрос «Денег»,
покупали ли российские банки свои бумаги, представители
Сбербанка не ответили, а в ВТБ в ответ ограничились заявлением, что «котировки ВТБ формируются только исходя из рыночной конъюнктуры».
Битые банки
Падение и последующий отскок не только удешевили российский рынок, но и изменили его конфигурацию. Инвесторы переоценили перспективы отдельных компаний в новой реальности. Акции некоторых компаний даже выросли.
Так, среди «голубых фишек» (наиболее ликвидных акций
крупнейших компаний России, входящих в индекс ММВБ 10)
№11 [969] 24.03–30.03.2014
контроля
КОММЕРСАНТЪ ДЕНЬГИ
СРЕДСТВА
29
№11 [969] 24.03–30.03.2014
СРЕДСТВА
контроля
ярко выделились как лидеры падения, так и устойчивые бумаги. Среди наиболее пострадавших —
два госбанка. Акции Сбербанка обвалились с предкризисного уровня до минимума 14 марта, потеряв
более 28%, акции ВТБ — более 29% (в течение дня
они пробивали вниз символический уровень 3 коп.
за акцию, при том что «народное IPO» банка в мае
2007 года проходило по цене 13,6 коп.). На закрытие 19 марта восстановление только частичное:
ВТБ теряет более 18% от предкризисного уровня,
Сбербанк — более 11%.
Причин несколько. Во-первых, охлаждение отношений с Западом может ускорить вхождение
России в рецессию (подробнее см. «Сигналы тощего
времени, стр. 16–17). А банковский бизнес традиционно гиперчувствителен к состоянию экономики.
Вхождение в рецессию будет означать рост плохих
кредитов и падение спроса на кредиты. Во-вторых,
ВТБ и Сбербанк — госкомпании, и возможное ужесточение санкций Запада может ударить по ним.
В-третьих, в отличие от экспортеров, Сбербанк
и ВТБ, по оценке банка UBS, не являются бенефициарами девальвации рубля — их прибыль почти полностью завязана на внутренний рынок.
Ну и, наконец, в-четвертых, Сбербанк и ВТБ
имеют бизнес на Украине — доля украинских «до
чек» в капитале составляет 0,7% и 1,5% соответст­
венно. Начальник отдела доверительного управления «КИТ Финанс Брокер» Дмитрий Шагардин
считает, что присутствие этих банков на украинском
рынке может восприниматься инвесторами как дополнительный фактор риска.
Кстати, нервозность на рынке привела и к пересмотру девальвационных ожиданий — в банке HSBC
изменили прогноз на конец 2014 года с 35,4 руб./$
до 37,5 руб./$. Этот фактор и раньше давил на компании, чья прибыль в долларовом эквиваленте снижается из-за падения рубля. Теперь это давление
может еще больше увеличиться — если верить прогнозам, говорящим об усилении девальвационных
тенденций «посткрымской» реальности. Прежде
всего это касается сектора телекоммуникаций и ритейла. Единственная «голубая фишка» российского
ритейла — «Магнит» падал чуть менее существенно,
чем банки,— на 24% от уровня закрытия 28 февраля
: «Дно или не дно?» —
в середине марта на
российском фондовом
рынке не было ни
одного участника, который не задавался бы
этим вопросом
до минимума пятницы 14 марта. Теоретически сектор ритейла так же, как и банки, очень чувствителен
к внутриэкономической конъюнктуре: рецессия
и охлаждение розничного кредитования — не лучшие спутники потребительского спроса.
Экспортеры спокойствия
Акции экспортеров сопротивлялись падению
лучше. «В долгосрочной перспективе небольшое
ослабление рубля, 10–15%, будет оказывать позитивное влияние на экономику,— считает начальник
отдела доверительного управления Абсолют-банка
Иван Фоменко.— В первую очередь выигрывают
экспортеры, которые при неизменной внешней
конъюнктуре зарабатывают больше рублей при
сохраненном уровне рублевых издержек. В этом
случае должен последовать рост котировок, после
того как негативный эффект военного“ времени
”
пройдет».
Но и среди экспортеров есть лидеры и аутсайдеры. Акции «Газпрома» смотрелись не очень хорошо — падение на 18% с уровня 28 февраля до внутридневного дна 14 марта (к концу торгов 19 марта
«крымская» скидка составила чуть меньше 10%).
Котировки «Газпрома», несмотря на его «защитный»
статус экспортера, практически все время менялись
вместе с широким рынком. Опасения инвесторов
ДИВИДЕНДНЫЕ АРИСТОКРАТЫ
Крымский обрыв, индекс ММВБ
1500
1450
«БАШНЕФТЬ»10,6
1400
МТС8,6
10,0
«РОСТЕЛЕКОМ»8,4
«ТАТНЕФТЬ»7,7
«НОРНИКЕЛЬ»7,2
1300
«МЕГАФОН»7,1
1250
«АЭРОФЛОТ»6,5
ЛУКОЙЛ6,5
1200
19.III
ОЖИДАЕМАЯ ДИВИДЕНДНАЯ ДОХОДНОСТЬ
(% ТЕКУЩИХ КОТИРОВОК)
«СУРГУТНЕФТЕГАЗ», ПРИВ.
1350
пункты
КОММЕРСАНТЪ ДЕНЬГИ
30
24.IV
31.V
8.VII
12.VIII 16.IX
2013
21.X
26.XI
31.XII
10.II 18.III
2014
«ГАЗПРОМ»6,0
ИСТОЧНИК: «КИТ ФИНАНС БРОКЕР».
вызывает украинский транзит газа и возможные
санкции со стороны ЕС. Кроме того, экономисты UBS
предупреждают, что комиссия Евросоюза по конкуренции готовит антимонопольный иск к «Газпрому»
объемом до $15 млрд. Впрочем, акции «Газпрома»
и до марта 2014-го были дешевы по всем основным
мультипликаторам. Например, текущий коэффициент Р/Е, по расчетам «КИТ Финанс Брокер», достиг значения 2,7 (стоимость компании составляет
всего 2,7 годовой прибыли), а капитализация самой
большой компании России опускалась в этом марте
ниже $80 млрд (в июне 2008 года глава «Газпрома»
Алексей Миллер сказал, что капитализация через
семь-восемь лет достигнет $1 трлн).
У «Роснефти» дела получше, внутридневной пик
«крымского» падения — всего 10% (к закрытию
19 марта скорректировался до 5%). Но проблемы
тоже есть. Это огромный долг — аналитики UBS дают
цифру $71,2 млрд и отмечают, что в связи с нынешней ситуацией стоимость его обслуживания может
увеличиться; кроме того, структура издержек и продаж «Роснефти» такова, что компании, в отличие от
большинства других экспортеров, падение рубля невыгодно.
Хорошо продержались на фондовом фронте
«Сургутнефтегаз» и ЛУКОЙЛ. Первый падал в пятницу 14 марта на 8% от уровня закрытия 28 февраля
(«крымская» скидка к концу торгов 19 марта — 4%).
Компания держит на счетах около $30 млрд, и такая
подушка безопасности делает ее акции защитной
бумагой. Недостатком фишки рынок традиционно
считает непрозрачную структуру собственности
компании. ЛУКОЙЛ падал в «черный понедельник»
на 12% к закрытию предыдущего торгового дня, но
к 19 марта частично отыграл этот обвал («крымская»
скидка дошла до тех же 4%). ЛУКОЙЛ — частная
прозрачная компания (минимальный риск санкций), а также экспортер, получающий дополнительный доход от девальвации рубля. Кроме того, глава
компании Вагит Алекперов в первом квартале 2014
года докупил акций ЛУКОЙЛа на $147 млн (данные
Bloomberg).
Лидером устойчивости к падению стал «Нор­ни­
кель». Его акции снижались в «черный понедельник»
и «черную пятницу» (3 и 14 марта) лишь на 7% относительно цены закрытия 28 февраля. Это лучший результат среди «голубых фишек». Несмотря на эти две
короткие просадки, акции компании сумели на фоне
падения рынка обновить двухгодичный максимум. На
конец торгов 19 марта они стоили на 0,6% дороже относительно февральского закрытия. Факторы роста
понятны: частная компания с эффективным менеджментом, комфортным уровнем долга (чуть больше
$5 млрд), с наибольшей после «Сургутнефтегаза» выгодой среди «голубых фишек» от девальвации рубля
(данные UBS). Плюс отличная конъюнктура на рынке
никеля — цены растут из-за остановки поставок индонезийской никелевой руды на мировой рынок.
Дай дивиденд!
Еще один фактор устойчивости — дивидендная доходность акций. В 2013 году она на нашем рынке
составляла в среднем 4,4%. Это один из самых высоких показателей в мире, что при общей дешевизне
российских фишек неудивительно. Но сейчас дивидендные аристократы будут пользоваться особой популярностью, ведь доходность некоторых бумаг приближается к депозитной.
«В условиях стагнации российской экономики
мы делаем ставку на дивидендные истории и байбэки,— говорит Дмитрий Шагардин из КИТ Фи­
”
нанс Брокер“.— Для долгосрочных инвестиций
счи­таем привлекательными Норникель“, МТС,
”
Сургутнефтегаз“ (привилегированные акции), НО­
”
ВА­ТЭК и Фосагро“».
”
В пользу покупки российских акций говорит их
фундаментальная недооцененность и перепроданность после мартовского падения. Аргументы
против — неопределенность политической ситуации и намечающиеся проблемы в экономике.
Отважным стоит обратить внимание на то, что
при­чины слабости или, наоборот, устойчивости,
сы­гравшие во время мартовского падения, скорее
всего, будут и дальше ориентиром для инвесторов.
Правила выживания в новых условиях, похоже,
просты: частные компании предпочтительнее государственных, экспортеры предпочтительнее компаний, ориентирующихся на внутренний рынок,
выплачивающие высокие дивиденды предпочтительнее скупердяев l
№11 [969] 24.03–30.03.2014
31
КОММЕРСАНТЪ ДЕНЬГИ
Капитализация «Газпрома»
опускалась в этом марте
ниже $80 млрд. Между тем
в июне 2008 года глава
«Газпрома» Алексей Миллер сказал, что капитализация компании через
семь-восемь лет достигнет
$1 трлн
КОММЕРСАНТЪ ДЕНЬГИ
№11 [969] 24.03–30.03.2014
32
СРЕДСТВА
передвижения
Пик гран-туризмо
ИЛЬЯ ЗИНОВЬЕВ,
ГЛЕБ ЩЕЛКУНОВ (ФОТО)
К У П Е Д Л Я Б Е З Д О Р О Ж Ь Я Хуже
неожиданных ночных звонков могут быть только нежданные звонки в выходной
день в семь утра.
— Ты не мог бы убрать с дороги эту свою… что там у тебя
сейчас, забыл…
Это мой сосед, председатель правления поселка,— давно знает, чем я занимаюсь, все
равно каждый раз не забывает
поддеть, подчеркивая, что машины я меняю как перчатки.
— Короче, переставь ее
куда-нибудь, я на тракторе
РУ Б Р И КУ В ЕД ЁТ И Л Ь Я З И Н О В Ь Е В
БОЛЬШОЙ ВНЕДОРОЖНИК ИЛИ КРОССОВЕР — ВОВСЕ НЕ ОБЯЗАТЕЛЬНЫЙ АТРИБУТ ЗАГОРОДНОЙ
ЖИЗНИ. ОСОБЕННО ЕСЛИ ЗИМА ВЫДАЕТСЯ ТАКАЯ МЯГКАЯ, КАК В ЭТОМ ГОДУ, У ТВОЕГО СОСЕДА ЕСТЬ ТРАКТОР, А У ТЕБЯ САМОГО — ПОЛНОПРИВОДНОЕ ЧЕТЫРЕХДВЕРНОЕ КУПЕ BMW 535I GT
XDRIVE.
BMW 535i GT xDrive
Габариты, длина / ширина / высота (мм)
5004/1901/1559
Приводполный
Двигатель, тип
бензин наддув
Объем (л)
3
Мощность (л. с.)
306
Трансмиссия
8-ступ. АКП
2979
Цена от (тыс. руб.)
Возможные конкуренты BMW 535i GT
xDrive
Модель
Mercedes-Benz CLS 350
Audi A7 Sportback 3.0 TFSI quattro
Двигатель / трансмиссия
Цена в Москве от (млн руб.)
бензин 3,5 л (306 л. с.) / АКП
2,660
бензин 3 л (310 л. с.) / АКП
2,780
7 Очень похожая спереди на седан
пятой серии GT на самом деле является четыехдверным купе
хочу проехать — песок разбросать.
Да, когда вчера поздно вечером я возвращался домой,
наши покрытые талой водой
улицы уже начали подмерзать. Видимо, за ночь все стало совсем плохо.
Выхожу на улицу. Действительно настоящий каток.
— Прикинь, меня сейчас на подъеме аж разверну-
8 Более высокая, чем в седане,
передняя панель дала возможность
разместить в ней пенал для документов и очков
Можно и при загород­
ной жизни обходиться
без внедорожников
и даже без кроссове­
ров, перемещаясь
между домом и рабо­
той в городе просто
на хорошем полнопри­
водном седане
ло! — поделился председатель своими переживаниями.— А ты как вчера поднялся, нормально?
На новенькую тестовую BMW 535i GT он глядел
с уважением и одновременно с нескрываемым сомнением. Мол, понимаем, автомобиль богатый, солидный
и быстрый, но куда ему здесь,
по нашим дорогам, где даже
да, все-таки машина тяжелая, резина не шипованная,
двигатель мощный — 306 л. с.
и 400 нМ крутящего момента. Но у тестовой BMW 535i
GT полный привод xDrive, да
и сами мы не лыком шиты —
ученые, знаем, когда можно газ поддавать, а когда нет,
умеем бороться со сносами
и заносами и очень быстро рулем крутить можем, если на-
9 Прозванные ангельскими глазками фары BMW теперь полностью
светодиодные
7 По комфорту для задних пассажиров пятая серия GT может посоперничать с флагманской седьмой
мой председательский джип
на льду закрутило. Мы живем рядом не первый год, по
осени, зимой, а особенно весной у нас тут такое на дорогах творится… Недаром около
председательского дома стоит
трактор с цепями на колесах.
Но дело в том, что я вчера
и без помощи трактора прекрасно поднялся по обледенелой дороге. Осторожничал,
до. Правда, все это не пригодилось в этот раз — весна нынешняя, как и зима, оказалась
к нам нежна. Приобретенный
осенью большой самоходный
снегоуборщик я выводил из
гаража всего три раза, обидно даже.
Вот я и взял на тест BMW
535i GT: этой зимой опять возникла у меня мысль, что можно и при загородной жизни
№11 [969] 24.03–30.03.2014
передвижения
33
КОММЕРСАНТЪ ДЕНЬГИ
СРЕДСТВА
№11 [969] 24.03–30.03.2014
СРЕДСТВА
передвижения
: На пятой двери неспроста нет стеклоочистителя, из-за особенностей
аэродинамики GT заднее стекло в непогоду почти не пачкается
КОММЕРСАНТЪ ДЕНЬГИ
34
обходиться без внедорожников и даже без кроссоверов,
перемещаясь между домом
и работой в городе просто на
хорошем полноприводном седане или универсале. Или на
такой оригинальной штуке,
как 535i GT — четырехдверное купе.
Потому что даже самый
хороший внедорожник, как
ни крути, это все-таки компромисс. Управляемость
априори хуже, с комфортом
тоже не все ладно, потому как
пол высокий и неудобно вылезать-залезать. Смотреть на
окружающих свысока приятно, но в отместку получаешь
крены, раскачивания и парусность. Аэродинамика посредственная, масса большая,
а значит, и динамика будет
уступать легковым автомобилям с аналогичным мотором. И все это ради чего?
Чтобы пару раз в год проехать чуть быстрее там, где все
ехать быстро боятся? Чтобы
бесстрашно плюхнуться в колею, продемонстрировав увеличенный клиренс, а потом
не знать, как оттуда вытаскивать любимое хромированное и полированное чудо с такими дорогими пластмассовыми бамперами? Ведь мы не
о подготовленных для болотных трофи настоящих внедорожниках говорим, а о том,
на чем у нас пол-Москвы по
асфальту ездит.
А тут вроде и не седан, и не
универсал, и не кроссовер.
GT — купе гран-туризмо. Силуэт довольно высокий, полный привод, как у кроссовера,
правда, клиренс всего 14,5 см.
Двери, как у настоящего купе,
без оконных рамок, но их четыре. Корма массивная, вместо крышки багажника — пятая дверь, но кто при такой
элегантности заподозрит нас
в перевозке рассады и мешков
с картошкой?
Спереди — настоящий
BMW со всей своей узнаваемой солидностью, массивностью и агрессивностью. С фир-
менными «ноздрями» и «ангельскими глазками», разве
что после недавнего рестайлинга зрачки в этих глазках
стали полностью светодиодными и немного квадратными.
Сзади — опять же знакомые
наплывы фонарей и высокая
линия остекления, только пятая дверь слегка видоизменилась и перестала походить на
крышку от сундука — прямых
линий стало меньше.
У GT удлиненная на 10 см
по сравнению с обычной «пятеркой» база, значит, больше простора на задних сиденьях, а багажный отсек легко трансформируется для достижения максимальных
1700 л объема. Плюс весь набор систем безопасности
и развлечений, которые предлагает своим клиентам BMW:
от умных фар с системой автоматического распределения отдельных световых потоков, активного круиз-контроля и систем контроля
полосы движения и предупреждения столкновений до
вентилируемых сидений, HiEnd-аудиосистемы Bang &
Olufsen и мониторов для задних пассажиров. Пусть хоть
все председатели дачных поселков Московской области
выразят сомнение, но я готов и летом и зимой ездить на
BMW 535i GT. Согласен даже
ползти последний проблемный километр до дома — там,
где другие лихо скачут на своих внедорожниках.
УНИВЕРСАЛЬНЫЙ
Т У Р И С Т Нынешние седан
и гран-туризмо пятой серии
обновили деликатно: в «пятерку» BMW «имплантировали» технологии, которые
ранее появились на флагманской седьмой серии, а теперь
расползаются практически
по всей модельной линейке
BMW. Как опция, помимо
светодиодных фар головного света, стала доступна
приборная панель, на которой и стрелки и шкалы при-
ПЛАТА ЗА ПРОЕЗД
Во что обходится BMW 535i GT
Стоимость базовой комплектации BMW 535i GT xDrive — от 2,979 млн руб.,
но на самом деле за такие деньги купить этот автомобиль невозможно, разве что специально заказать у дилеров базовую комплектацию и ждать тричетыре месяца. По данным портала ilsa.ru, средняя стоимость находящихся
на дилерских складах 50 автомобилей BMW 535i GT xDrive — 3,8 млн руб.,
то есть эти машины уже оснащены дополнительным оборудованием почти
на 1 млн руб. каждая. Неудивительно, что стоимость тестового экземпляра,
для постройки которого использовали практически все опциональные технологии, материалы и системы,— 5,1 млн руб.
Среднемесячные продажи BMW пятой серии в целом составляют около 650
автомобилей, из них 535i GT xDrive — около 60 в месяц.
На вторичном рынке представлены куда более скромные автомобили с дизельными двигателями мощностью 245 л. с. и с задним приводом. Цены
на подобные экземпляры 2011 года выпуска начинаются от 1,6 млн руб,
2012-го — от 1,9 млн, 2013-го — от 2,5 млн руб.
Гарантия на автомобиль — два года без ограничения пробега, необходимость прохождения ТО зависит от интенсивности и условий эксплуатации и определяется бортовым компьютером — примерно один раз на
15 тыс. км, но не реже раза в год.
Цена первого года КАСКО — от 170 тыс. руб. в год, ОСАГО — 6336 руб.,
транспортный налог — 45,9 тыс. руб.
Средний расход бензина за время теста — около 12 л на 100 км при преимущественно загородной езде, минимальный расход на трассе — 9,8 л на
100 км, максимальный в городе — около 14,5 л на 100 км.
боров, и сигнальные лампы
являются лишь изображением на цветном экране высокой четкости. Возможности компьютерной графики
и анимации дизайнеры использовали по полной: внешний вид и свечение шкал меняются в зависимости от выбранного режима движения,
цифры, на которые указывает стрелка, увеличиваются в размере и становятся
ярче. При использовании активного круиз-контроля на
шкале спидометра появляются специальные метки,
а если задействовать электронный ограничитель скорости, шкала как бы обрезается после выбранного водителем значения.
Цвет, которым подсвечивают салон светодиодные
светильники в темноте, можно изменять — от белого до
янтарного. Новый коммуникационный комплекс — часть
системы ConnectedDrive —
теперь позволяет пользоваться в движении интернетом. Обновленная шайба системы iDrive стала больше, на
ее поверхности теперь можно писать пальцем, задавая
адрес навигатору, или касанием изменять различные
параметры настроек, добравшись до них через разветвленную систему меню. Пятую дверь, снабженную сервоприводом, теперь можно
открывать не только нажатием кнопки в салоне или с брелока, но и махнув ногой под
задним бампером, что удобно, если руки заняты. Остальные четыре двери хотя пока и приходится открывать
вручную, но плотно можно
уже не захлопывать — электрические доводчики сделают это за вас.
За те две недели, что катался на обновленном BMW 535i
: Объем багажника GT на 20 л
меньше, чем у седана пятой серии,
но более вместительный при трансформации
GT xDrive, а также немного,
для сравнения, ездил на аналогичном седане, я ни разу не
пожалел, что не взял вместо
них какой-нибудь внедорожник или кроссовер.
Потому что с этими вашими кроссоверами я уже начал
забывать, что такое удовольствие от вождения автомобиля без всяких неприятных
нюансов. А разница в поведении полноприводного легкового автомобиля на зимней
дороге и кроссовера налицо,
причем не в пользу последнего. Разве что клиренс кроссовера дает больше возможностей при маневрировании
на колдобинах и для прыжков через бордюры, но вот во
всем остальном…
Седан BMW 535i xDrive —
это настоящий драйверский
автомобиль. Несмотря на солидные габариты (а в дли-
ну он почти пять метров) он
может быть весьма резким
и очень быстрым. А может
быть и очень плавным, размеренным — все зависит от
выбранного режима движения, управляющего настройками двигателя, восьмиступенчатой коробки передач,
системы постоянного полного привода и подвески с изменяемыми параметрами
жесткости. В режиме Sport
и Sport+ — мгновенные отклики на педаль газа, постоянно поддерживаемые коробкой высокие обороты мотора, точный и тяжелый руль,
с отличной обратной связью
и жесткая, зажатая подвеска.
В режиме Comfort — слегка
задемпфированный газ, более низкие обороты двигателя, подвеска мягче и удивительная плавность хода, достойная лимузина.
№11 [969] 24.03–30.03.2014
передвижения
Пятую дверь, снабжен­
ную сервоприводом,
теперь можно откры­
вать не только нажа­
тием кнопки в сало­
не или с брелока,
но и махнув ногой под
задним бампером,
что удобно, если руки
заняты
35
Версия BMW 535i GT
xDrive не такая резкая, хотя
тоже умеет разгонять кровь.
Но то, что на седане происходит стремительно, грантуризмо делает более неспешно и солидно — сказываются
почти 200 кило лишней массы, иная геометрия и размеры
кузова. Управляемость замечательная, но реакции чутьчуть медленнее, крены немножечко больше и, что удивительно, шумоизоляция чуточку хуже. Багажник, что тоже
стало сюрпризом, при поднятых спинках заднего ряда
имеет объем на 20 л меньше,
чем у седана,— всего 500 л.
Однако, если бы мне предложили выбрать один из наших тестовых автомобилей,
я бы все равно выбрал GT.
На мой взгляд, GT интереснее внешне, автомобиль
не сливается в потоке с премиальными седанами, которых полным-полно, он более
редкий, необычный. В четырехдверном купе больше объема, а по комфорту для задних пассажиров GT уступает разве что седьмой серии
BMW c удлиненным кузовом.
Я люблю путешествовать на
автомобиле, а гран-туризмо
потому так и называется, что
умеет без напряжения для водителя и пассажиров наматывать на колеса по тысяче
километров в день. Пользуясь активным круиз-контролем и сидя в вентилируемом
кресле с функцией массажа, на европейских дорогах
за рулем почти не устаешь.
Ну и, наконец, даже при легковом клиренсе постоянный
полный привод на GT дает то
же ощущение уверенности,
которое обычно получаешь от
внедорожника или кроссовера. Не знаю, насколько мягкой и теплой окажется следующая зима, но я был бы не
прочь провести ее в компании BMW 535i GT. В конце
концов, если снегом завалит,
председатель и его трактор
нам помогут l
КОММЕРСАНТЪ ДЕНЬГИ
СРЕДСТВА
спецпрОект «Новые
стандарты»
Особый класс
Новый Range Rover Long
Wheel Base с удлинен—
ной колесной базой за—
дает новый стандарт на
автомобильном рынке,
оттесняя с ухоженных
городских площадок се—
даны представительско—
го класса, при этом со—
храняя свои уникальные
внедорожные качества
и возможность добрать—
ся туда, куда путь лиму—
зинам заказан.
Н
овый удлиненный Range Rover
подтверждает тезис о том, что
стремление к роскоши и есть
главная движущая сила прогресса. Для этого достаточно сравнить
нынешнюю модель с классическим
образцом первого Range Rover. Между
ними не просто временной промежуток
в почти полвека. Между ними – дистанция огромного размера. Сегодня мало
кто из поклонников марки вспомнит
и поверит в то, что проект Чарльза
Спенсера Кинга под рабочим названием
«100-дюймовый Station Wagon» был
начисто лишен какого-то «гламура».
Начальные версии внедорожника нового типа хотя и отошли от армейских
стандартов, были достаточно утилитарными. Первые десять лет автомобиль
выпускался только в трехдверном
варианте. Достаточно сказать, что, например, коврики в салоне Range Rover
появились лишь несколько лет спустя
после начала продаж и после пожеланий
многочисленных клиентов. Среди них,
к слову, были и заказчики из Букингемского дворца, благодаря которым,
скажем, в багажнике появился чехол
для набора инструментов. Один из придворных заметил, что торчащие железки
могут поранить собачек корги.
Между тем Range Rover был как будто
изначально создан для превращения его
из утилитарного транспортного средства
в средство роскошного передвижения
и демонстрации статуса владельца. Дизайн модели оказался революционным
и очень удачным с точки зрения автомобильной индустрии, и недаром Range
Rover стал единственным автомобилем,
который экспонировался в Лувре как
высшее достижение автомобильного
дизайна и технологии. Но еще важнее,
что дизайн Range Rover получился
сверхперспективным для превращения
автомобиля в предмет роскоши. Едва ли
не с первого момента своего появления Range Rover стал восприниматься
как средство передвижения успешных
и состоятельных людей. И едва ли не
с первых лет существования многим
клиентам было мало базовой версии
и стандартной комплектации. В 1990-е
годы Range Rover стал символом роскош-
Реклама
ного внедорожника, представителем
особого класса автомобилей. Именно
на 90-е годы пришелся пик производства особенных вариантов автомобиля,
включая пикапы, открытые машины для
любителей спорта и охотников, 6-колесные гиганты от тюнинг-ателье Rapport
и Wood & Pickett. Особой популярностью пользовались стретч-лимузины от
фирмы Scottorn. Лимузин на базе Range
Rover, например, появляется в фильме
«Стриптиз», вышедшем на экраны
в 1999 году, с Деми Мур в главной роли.
Именно в 90-е годы у поклонников
марки появилась возможность сделать
заказ специалистам подразделения
Land Rover Special Vehicle. Специальная
версия Range Rover – владелец такого
автомобиля мог выбрать отделку салона
и цвет кузова плюс особые элементы
и приспособления, которые не были
доступны в автомобилях серийного
производства – стала называться
Autobiography.
Новый Range Rover Long Wheel
Base – первый удлиненный автомобиль марки после модели Range Rover
LSE, выпускавшейся в период с 1992
по 1994 гг. Сравнивать его, однако,
правильнее со «стандартом» XXI века,
у которого совершенно особые представления о красоте автомобиля.
Габаритная длина версии Range Rover
Long Wheel Base составляет 5200 мм,
что на 20 сантиметров больше обычного Range Rover. Это как раз равно длине
молдингов на передних дверях, украшенных литерами L и служащих скромным напоминанием о том, что размер
все-таки имеет значение. Важность каждого лишнего сантиметра ощущается не
только визуально и не только снаружи.
Салон удлиненного Range Rover заметно просторнее нормы: расстояние
между сиденьями в зоне ног задних
пассажиров увеличилось на 186 мм,
а угол, на который пассажиры могут
наклонить спинки сидений Executive
Class, увеличен с 9 до 17 градусов.
Раздельные кожаные сидения Executive
Class не только отличаются особенным
дизайном и эксклюзивной отделкой.
У них отличная боковая поддержка,
они имеют электрическую регулировку
по нескольким параметрам, «память»
и функцию поясничного массажа.
Главный пассажир автомобиля,
который, как правило, располагается
на заднем сиденье справа, фактически
вообще может путешествовать «первым
классом». Функция Passenger Seat Away
позволяет сложить и сдвинуть переднее
кресло и комфортно устроить ноги на
специальную подставку. Развлечь VIPпассажиров в дороге должна новейшая
мультимедийная система с встраиваемыми в спинки кресел 10,2-дюймовыми
мониторами, на которые транслируются не только фильмы с компактных
носителей, но и данные навигационной
системы. Кроме того, на раскладывающихся столиках с электропроводом есть
разъемы USB для подключения оргтехники, а также специальный лоток, явно
созданный для размещения планшетов
типа iPad. Для удобства пассажиров
предусмотрены также холодильный
отсек для напитков и дополнительные
отсеки для хранения вещей, шторки
боковых дверей с электрическим приводом и панорамная стеклянная крыша.
Версия Range Rover с длинной
колесной базой доступна в модификациях Vogue, Vogue SE, Autobiography
и Autobiography Black. Уникальный
облик последней придает элегантный
дизайн радиаторной решетки и боковых
воздухозаборников, хромированная
отделка задней двери и эмблемы
автомобиля, а также выхлопных труб.
Для модели Autobiography Black были
созданы два новых эксклюзивных
варианта колесных дисков. Это 21и 22-дюймовые диски с семью спицами
и глянцевой полированной отделкой.
«Автобиографическую» версию
удлиненного внедорожника разрабатывали специалисты особого подразделения Land Rover ETO. Эффектная
аббревиатура образована от сочетания
Engineered to Order («разработано под
заказ»). Очевидно, что каждый владелец Range Rover при таком подходе
получает автомобиль, которому трудно
подобрать пару. Разнообразие цветовых
сочетаний, включая четыре эксклюзивные комбинации (Ebony/Lunar, Espresso/
Tan и Dark Cherry/Ivory, Navy/Ivory),
и материалов отделки позволяет владельцу в полной мере выразить свою
индивидуальность, заказав, например,
двухцветную отделку кресел. К тому же
интерьер автомобиля не есть неизменная данность. Владелец сам может
менять атмосферу в салоне в зависимости от настроения. Это легко сделать
с помощью настройки декоративной
подсветки. Десять различных вариантов
цветовых комбинаций обеспечивают
светодиоды, расположенные на дверных ручках, на полу, вдоль центральной
и задней консолей… Стиль интерьера
подчеркивает и подсвеченная надпись
на порогах Autobiography Black.
БОНУС
РУ Б Р И КУ В Е Д Е Т Е В Г Е Н И Й Ж И Р Н О В
story
ДЕЛО О МЕЖДУНАРОДНЫХ САНКЦИЯХ
39
горячий прокат
ВЫСОКОБЮДЖЕТНЫЙ ПОТОП
46
аукцион
ГДЕ В АМЕРИКЕ СТАРТОВАТЬ ХОРОШО, ЧЕШУЯ КИТАЙСКОЙ МЕДИЦИНЫ, РАЗДОЛЬЕ ДЛЯ ХАКЕРОВ, ПЕЙТЕ, ДЕТИ, КОНОПЛЮ, РЕСПЕКТ НЕ ПО ОДЕЖКЕ
48
ДЕЛО О МЕЖДУНАРОДНЫХ САНКЦИЯХ
TEKCT КИРИЛЛ НОВИКОВ
ФОТО © COLLECTION ROGER-VIOLLET / AFP,
AKG IMAGES / EAST NEWS, РГАКФД / РОСИНФОРМ,
РОСИНФОРМ, СЕРГЕЙ ВЕЛИЧКИН / ФОТО
ИТАР-ТАСС, REUTERS, EAST NEWS
РАЗ ВЫРОСЛИ ЦЕНЫ НА ПРОДУКТЫ
СЕЛЬСКОГО ХОЗЯЙСТВА В БЛОКАДНОЙ ЮГОСЛАВИИ В ТЕЧЕНИЕ ОДНОГО ЛИШЬ 1993 ГОДА. МЕЖДУНАРОДНЫЕ САНКЦИИ МОГУТ ПРИВЕСТИ К ПЕЧАЛЬНЫМ ПОСЛЕДСТВИЯМ ПОЧТИ В ЛЮБОЙ СТРАНЕ, НО НЕ
К СМЕНЕ ПРАВЯЩЕГО РЕЖИМА. К ТОМУ ЖЕ В ПОСЛЕДНЕЕ ВРЕМЯ
В МИРЕ ВОШЛИ В МОДУ «УМНЫЕ САНКЦИИ», НАЦЕЛЕННЫЕ НА ОТДЕЛЬНЫХ ГОСУДАРСТВЕННЫХ ФУНКЦИОНЕРОВ, КОТОРЫЕ ДАЖЕ НЕ ВСЕГДА
ЗАМЕЧАЮТ, ЧТО ИХ В ЧЕМ-ТО ОГРАНИЧИЛИ.
Мечта пацифиста Идея давления на чужие правительства с помощью экономических санкций возникла давно. Принято считать, что санкции были изобретены
в 432 году до н. э. вождем афинских демократов Периклом. Афинянам не нравилось,
что город Мегары укрывал беглых афинских рабов, и в конце концов они запретили
мегарским купцам торговать на территории всего Афинского морского союза, в котором тогда состояла половина Греции. Мегары несли колоссальные убытки, однако
санкции вскоре ударили по самим афинянам. Богатый Коринф и грозная Спарта
вступились за мегарцев, поскольку не хотели, чтобы Афины в одиночку решали, кому
КОММЕРСАНТЪ ДЕНЬГИ
story
№11 [969] 24.03–30.03.2014
39
story
© COLLECTION ROGER-VIOLLET / AFP
№11 [969] 24.03–30.03.2014
БОНУС
КОММЕРСАНТЪ ДЕНЬГИ
40
: Сначала карикатуристы смеялись над
Леоном Буржуа из-за
планов наказывать
агрессоров рублем,
а потом агрессоры смеялись над санкциями
Лиги Наций, которую
он возглавил
8 Вудро Вильсон
считал, что если каждый народ имеет то
правительство, какое
заслуживает, то санкций заслуживают все
представители народа,
имеющего плохое правительство
Впервые мирная блокада не вылилась в военные
действия в 1837 году, когда британский флот блокировал берега Новой Гранады (современная Колумбия) с тем, чтобы добиться освобождения британского консула, осужденного за уличную поножовщину. В следующем году уже французский флот
блокировал побережье Мексики. Вскоре французы
точно так же блокировали Буэнос-Айрес, дабы защитить интересы своих соотечественников, ведших
дела в Аргентине. Великие державы еще не раз прибегали к мирным блокадам, жертвами которых всякий раз становились слабые государства, не способные дать вооруженный отпор.
Какими бы мирными ни были блокады, они
всегда, по сути, являлись военными операциями,
AKG IMAGES / EAST NEWS
можно торговать, а кому нет. Дело закончилось
грандиозной Пелопонесской войной, которую
Афины проиграли. С тех пор наиболее прозорливые политики знали: экономические санкции эффективны лишь тогда, когда вводятся против государства, которое можно победить на поле боя.
Со времен Перикла запреты на торговлю вводились несметное количество раз, однако санкции
в их современном виде появились лишь в ХХ веке.
До того экономическое давление на чужое правительство можно было организовать лишь двумя способами: с помощью эмбарго и с помощью военной
блокады. Объявив эмбарго, страна закрывала свои
порты для кораблей враждебной державы, запрещала ввоз ее товаров и иногда захватывала имущество ее торговцев. В военное время страна могла послать флот, чтобы блокировать порты противника,
или же попытаться не пускать во вражеские гавани
корабли нейтральных государств со стратегическими грузами. Ни о каком замораживании счетов
или запрете инвестировать в чужую экономику
речи не шло. Однако в начале XIX века представления о возможностях экономического давления на
политических противников начали расширяться.
В те времена некоторым специалистам по морскому
праву пришло в голову, что блокаду портов можно
осуществлять без объявления войны, ведь для того,
чтобы остановить торговое судно, его вовсе не обязательно топить или брать на абордаж. Достаточно
будет, если военный корабль просигналит торговцу
и вежливо попросит его изменить маршрут. Идея
пришлась по душе правительствам Англии и Франции, которые располагали гигантской морской
мощью. Теперь в их руках был инструмент, с помощью которого можно было привести к повиновению любое небольшое государство, не выступая
при этом в роли агрессора. Вскоре европейские державы пустили этот инструмент в ход.
В 1821 году в Греции началось восстание против
турецкого господства, и вскоре вся Европа прониклась симпатией к борьбе потомков древних эллинов. В 1827 году Англия, Франция и Россия, имевшая собственные интересы на Балканах, подписали
Лондонскую конвенцию — фактически договорились принудить Османскую империю к миру с восставшими греками. Чтобы заставить турок быть посговорчивее, к греческим берегам отправилась
англо-франко-русская эскадра, в задачу которой
входило прекратить переброску турецких военных
грузов. При этом державы не объявляли войну
Стамбулу, и флоту было приказано не открывать
огонь. Впрочем, мирная фаза операции завершилась довольно быстро. 8 октября 1827 года объединенная эскадра попыталась блокировать турецкоегипетский флот в Наваринской бухте, но турки
убили посланных к ним парламентеров и открыли
огонь. Османский флот в результате был уничтожен, и Греция уже через два года получила независимость. С той поры практика мирных блокад стала
частью международных отношений.
story
РГАКФД / РОСИНФОРМ
№11 [969] 24.03–30.03.2014
БОНУС
9 У абиссинской
армии было столько
же шансов остановить
Муссолини, сколько
и у Лиги Наций с ее
санкциями
когда в 1925 году после небольшого пограничного инцидента Греция вторглась на территорию Болгарии, Лига пригрозила грекам санкциями,
и те отступили, понимая, что
любая крупная страна обойдется без торговли с ними.
Зато, когда Италия в 1935 году
напала на Абиссинию (Эфиопию), реакция держав, имевших тесные торговые связи
с Римом, оказалась совершенно иной.
Абиссиния, как и Италия,
была членом Лиги Наций, поэтому в ответ на вторжение
итальянцев Лига была обяи выстрелы время от времени все-таки звучали.
В конце XIX века все большую популярность приобретали идеи пацифистов — они мечтали о мире,
в котором никто больше не будет бряцать оружием.
Именно в их среде родился термин «санкции».
Лидер бельгийских пацифистов профессор Анри
Лафонтен предложил разработать международный
механизм наказания агрессоров. Поджигателей
войны планировалось изолировать с помощью
международного эмбарго. Применение такого механизма Лафонтен и называл санкциями, но на рубеже веков великие нации были слишком увлечены
гонкой вооружений, чтобы прислушаться к призывам пацифиста. Зато после окончания Первой мировой войны они оказались весьма актуальными,
и у идеи санкций появились влиятельные сторонники. В 1918 году французский политик Леон Буржуа призвал сформировать «сообщество наций»,
которое могло бы применять экономические санкции в отношении «строптивых государств». Другим
сторонником санкций оказался президент США
Вудро Вильсон, он предлагал в будущем подвергать
полному бойкоту любую страну-агрессора. Вильсон
считал, что наказание должны понести все граждане провинившейся страны. Предполагалось, что
они будут лишены возможности вести дела и даже
общаться с жителями других стран. Радикальные
предложения Вильсона не нашли поддержки, а вот
Леон Буржуа стал не только одним из разработчиков устава Лиги Наций, но и председателем Совета
Лиги в 1920 году. С его подачи санкции были признаны основным инструментом воздействия на потенциальных агрессоров.
Африканские страсти
Лига Наций не имела собственных вооруженных
сил, и ее решения должны были претворять в жизнь
великие державы. У каждой из держав были собственные геополитические интересы, и потому они
с радостью поддерживали санкции лишь в том случае, если этим интересам ничто не угрожало. Так,
Наиболее прозорливые политики
понимают, что экономические
санкции эффективны лишь тогда,
когда вводятся против государст­
ва, которое можно победить
на поле боя
зана ввести санкции в соответствии со своим уставом. 11 ноября 1935 года Совет Лиги объявил о запрете на поставки в Италию оружия, свинца, олова,
хрома и каучука. Алюминий тоже запретили, хотя
его запасов в Италии хватало с избытком. А вот
нефть и уголь, без которых воевать было совершенно невозможно, под санкции не попали. Членам Лиги Наций рекомендовалось свернуть финансовые операции с итальянскими фирмами, а также
сократить импорт итальянских товаров. Все эти
меры не только не помешали фашистам захватить
Эфиопию, но даже в чем-то помогли. Во-первых,
экономическим идеалом фашизма была автаркия,
то есть максимальная независимость от международной торговли и иностранного капитала, соответственно, санкции помогли режиму консолидировать управление экономикой. Во-вторых, санкции
давали в руки Муссолини новые пропагандистские
козыри. Диктатор и так не уставал клеймить двойные стандарты западных противников: почему это
Англии и Франции можно иметь колонии, а Италии
нельзя? Теперь же он мог произносить речи о том,
что коварные враги хотят лишить Италию плодов ее
победы. Наконец, Италия укрепила экономические
связи со своими будущими союзниками, поскольку
Германия, Австрия и Венгрия продолжали торговать с Италией. США, кстати, тоже продолжали
вести дела с итальянцами. В итоге Эфиопия была
КОММЕРСАНТЪ ДЕНЬГИ
41
story
РГАКФД / РОСИНФОРМ
№11 [969] 24.03–30.03.2014
БОНУС
КОММЕРСАНТЪ ДЕНЬГИ
42
аннексирована, а санкции против Италии были
официально сняты 4 июля 1936 года, что, впрочем,
не помещало Италии выйти из Лиги Наций в декабре 1937-го. В последующие годы аннексия Абиссинии была признана почти всеми государствами
мира, включая Великобританию и Францию. А вот
санкции США против Японии оказались слишком
действенными. Лишившись поставок нефти, Япония почувствовала, что ее загоняют в угол, и атаковала Пёрл-Харбор.
После Второй мировой войны Лигу Наций сменила ООН, которая также имела право на санкции
в отношении государств, нарушающих базовые
принципы взаимоотношений мирового сообщества. Однако реальные санкции по-прежнему могли
вводить лишь великие державы, располагавшие
значительными военными и экономическими ресурсами. Например, западные страны успешно тормозили технологическое развитие СССР и его союзников. В 1949 году был создан Координационный
комитет по экспортному контролю (КОКОМ), в который вошли 17 государств, включая США, Великобританию, Канаду, Австралию, Францию, ФРГ, Японию и др. КОКОМ решал, какие товары и технологии можно поставлять за железный занавес,
а какие — нет. КОКОМ был распущен только в 1994
году, когда на Востоке уже некого было сдерживать.
В то же время США порой вводили санкции даже
против союзников. Когда в 1956 году Великобритания, Франция и Израиль вторглись в Египет, чтобы
сорвать национализацию Суэцкого канала, в ООН
разразилась буря возмущения, причем СССР недвусмысленно угрожал Западу ядерной войной.
США также потребовали от своих союзников пре-
7 Египетские солдаты
смогли заступить
на вахту у Суэцкого
канала не раньше,
чем США пригрозили
Великобритании обрушить фунт стерлингов
Санкции, как оказалось, имели также обратное действие, и порой оно
было сильнее прямого, направленного на политического противника
кратить агрессию, пригрозив весьма болезненными
санкциями. Британия, оказавшаяся на пороге бюджетного кризиса, намеревалась взять кредит
у МВФ, но США заблокировали финансовую помощь. К тому же американский президент Дуайт
Эйзенхауэр пригрозил начать распродажу стерлинговых облигаций, что неминуемо обрушило бы курс
британской валюты. Британский канцлер казначейства Гарольд Макмиллан сообщил премьеру Энтони
Идену, что через несколько недель после падения
фунта Великобритания не сможет закупать энергоносители и необходимое продовольствие, так что
производство встанет, а британцы начнут голодать.
Возможно, Макмиллан несколько сгущал краски,
однако угрозы подействовали, и британцы вывели
войска из Египта. Израилю США тоже пригрозили
санкциями, и израильтяне тоже покинули Синайский полуостров. Тем самым США не только добились международной разрядки, но и утвердились
в роли гегемона западного мира, доказав, что без их
соизволения никто не имеет права вторгаться на
чужую территорию. Впрочем, американские санкции против Кубы не имели успеха, поскольку помощь Острову свободы предоставила другая сверхдержава — Советский Союз.
Когда же великие державы не проявляли большого интереса к санкциям, никакие резолюции
ООН не могли серьезно повлиять на развитие событий. В 1960 году в южноафриканском Шарпвиле полиция расстреляла толпу протестующих — погибло
69 черных африканцев. Совет Безопасности ООН
осудил апартеид и принялся разрабатывать санкции
против расистского режима. В 1963 году Совбез рекомендовал всем странам мира воздержаться от поставки оружия и военной техники в ЮАР. Запрет
стал обязательным лишь в 1977 году, что, впрочем,
нисколько не ослабило южноафриканский режим.
В ответ на оружейное эмбарго Южная Африка создала собственную военную промышленность
и вскоре уже обеспечивала себя оружием, техникой
и амуницией и даже стала их экспортировать.
С 1968 года ООН ввела против ЮАР культурные
и спортивные санкции. В частности, южноафриканские спортсмены больше не могли участвовать
№11 [969] 24.03–30.03.2014
РОСИНФОРМ
9 Чем больше иранцев разорялось из-за
американских санкций,
тем больше становилось тех, кто был готов
сражаться с «Большим
сатаной»
КОММЕРСАНТЪ ДЕНЬГИ
43
убытки южноафриканской экономики из-за санкций ежегодно составляли около $350 млн, или 0,5%
ВВП. Южноафриканская пропаганда утверждала,
что африканеры быстро научились жить в режиме
внешнего давления, и отчасти так оно и было. Однако экономика ЮАР быстро теряла конкурентоспособность, и с годами негативный эффект только
усиливался. Так или иначе, после введения санкций
апартеид не продержался и десяти лет — в 1994 году
в стране сменился режим.
Месть в обмен на продовольствие
В 1990-е годы США остались единственной мировой сверхдержавой, а значит, эффект от их санкций
больше не мог быть уравновешен советской помоСЕРГЕЙ ВЕЛИЧКИН / ФОТО ИТАР-ТАСС
в международной спортивной жизни, что вызывало
досаду у африканеров, но отнюдь не могло побудить
их отказаться от апартеида.
Между тем общественное мнение в странах Запада все решительнее осуждало расистский режим.
После жестокого подавления беспорядков в южноафриканском Соуэто в США и Европе началась массовая кампания за «деинвестирование», то есть за
вывод капиталов из ЮАР. Американские студенты
и профессора требовали от своих университетов
прекратить сотрудничать с фирмами, ведущими
бизнес в ЮАР. Вскоре гражданские активисты требовали от банков и пенсионных фондов вывести активы из страны победившего апартеида. Наконец,
посольство ЮАР в Вашингтоне начали осаждать лидеры афроамериканских организаций и прочие
борцы за равноправие. К началу 1980-х годов это
движение было уже невозможно игнорировать,
и перед конгрессменами встал вопрос о введении
действенных санкций против ЮАР.
В 1986 году Конгресс США принял Закон о всесторонних мерах против апартеида и даже преодолел вето, наложенное президентом Рейганом. Отныне американским фирмам запрещалось делать
инвестиции в ЮАР, покупать южноафриканские
товары, включая уран, сталь и кальмаров. За год до
того аналогичные санкции были приняты Европейским экономическим сообществом. С 1987 года американские фирмы, работавшие в ЮАР, потеряли
право на частичное возмещение налогов, уплаченных в южноафриканскую казну, и, таким образом,
теперь подвергались двойному налогообложению.
Впрочем, некоторые санкции было легко обойти.
В частности, европейцам запрещалось вывозить из
ЮАР золотые монеты, но не золотые слитки. К тому
же существовало множество серых схем, позволявших наладить торговлю через третьи страны, не
участвовавшие в санкциях. С 1985 по 1989 год южноафриканский экспорт даже вырос на 26%, однако
ущерб все равно был значительным. Сразу после
объявления санкций началось бегство капитала из
страны. В 1985 году из ЮАР было выведено 9,2 млрд
рандов, в 1986-м — 6,1 млрд, в 1987-м — 3,1 млрд,
в 1988-м — 5,5 млрд и т. д. В середине 1980-х годов
7 С началом натовских
бомбардировок жители
Белграда бросились
к банкоматам, но из-за
многолетних санкций
снимать им было уже
почти нечего
щью, как это было в случае с Кубой. Америка стала
вводить санкции с удвоенной энергией под самыми
разными предлогами. К примеру, в 1996 году Белиз,
Вануату, Венесуэла, Италия, Колумбия, Коста-Рика,
Мексика, Панама и Япония находились под американскими санкциями за то, что вели промысел
китов и дельфинов. В одном лишь 1997 году США
ввели санкции против 85 государств. Однако такие
меры работали не всегда. Санкции против Ирана
были введены с 1979 года. После захвата посольства
США в Тегеране радикально настроенными студентами Америка запретила своим гражданам и компаниям вести бизнес в Иране и заморозила все иранские счета в своих банках. В 1984 году США запретили международным финансовым организациям
давать кредиты Тегерану, а в 1987-м прекратился
всякий товарообмен между странами. Однако иранский режим и не думал падать. Санкции в первую
очередь били по предпринимателям, работавшим
с американскими фирмами, то есть по прозапад-
№11 [969] 24.03–30.03.2014
БОНУС
story
ным кругам иранского общества. Чем больше эти
слои маргинализировались, тем крепче становился
иранский «капитализм мулл». Корпус стражей исламской революции, против которого были направлены многие санкции, и вовсе превратился в процветающую корпорацию, имеющую интересы во
всех важных отраслях национальной экономики.
Но главное — Иран по-прежнему имел возможность поставлять нефть и газ на внешние рынки.
В 1990-е годы в нефтяную отрасль были допущены
иностранные компании, включая французские
Total и Elf Aquitaine, а также итальянскую Eni. Американских среди них не было.
Похожая ситуация сложилась в Ираке, против
которого международные санкции были введены
сразу после аннексии Кувейта в 1990 году. Санкции
были чрезвычайно суровы и практически полностью блокировали внешнюю торговлю страны. Результаты стали катастрофическими для населения,
но не для Саддама Хусейна и его партии БААС.
В Ираке возник тяжелый продовольственный кризис. По данным ООН, с 1991 по 1995 год в стране от
недоедания и нехватки медикаментов погибло
около полумиллиона детей. Однако власти обратили
бедствие себе на пользу. Правительство наладило
выдачу продовольственных пайков — по 1 тыс. калорий на человека ежедневно. Тем самым обнищавшее население оказалось в полной зависимости от
государства и начало видеть в Хусейне кормильца
и покровителя. В американцах оно, разумеется, видело только врагов, в чем те окончательно убедились вскоре после вторжения 2003 года. В 1995 году
положение несколько улучшилось, поскольку ООН
ввела в действие программу «Нефть в обмен на продовольствие», позволявшую Ираку продавать нефть
и закупать продукты и медикаменты. После этого
надежды на свержение Саддама внутренней оппозицией рухнули, поскольку диктатор приписал себе
все заслуги в деле преодоления блокады.
Другим объектом длительных международных
санкций стала Югославия, которую Запад стремился ослабить в надежде прекратить балканское
кровопролитие. В 1991 году Совбез ООН запретил
поставки оружия режиму Слободана Милошевича,
в 1992 году он же ввел полное торговое эмбарго
в отношении Югославии. Были заморожены все
финансовые операции государства, остановлено
авиасообщение, научное и спортивное сотрудничество. Гражданам стран—членов ООН было запрещено вступать в какие-либо деловые контакты
с гражданами Югославии. Вскоре был запрещен
даже транзит грузов через югославскую территорию. В отличие от Ирака в СРЮ с самого начала
санкций разрешалось ввозить продовольствие и медикаменты, но намного легче от этого не было.
Для Югославии санкции обернулись настоящей
катастрофой. Уже за первые три месяца блокады
промышленное производство страны упало на 40%.
Падение уровня жизни продолжалось год за годом.
В 1991 году ВВП на душу населения составлял $1766,
REUTERS
КОММЕРСАНТЪ ДЕНЬГИ
44
7 Санкции помогли
ре­ш­ению внутренних
гаитянских проблем
не больше, чем
ритуалы вуду
в 1992-м — $1302, а в 1993 году — всего $908. Инфля­
ция в 1993 году составила миллион процентов. С декабря по ноябрь цены увеличились в 1790 раз, причем продукты сельского хозяйства подорожали
в 3586 раз. Средняя зарплата упала ниже $6. Все это
спровоцировало массовый исход из страны ученых
и квалифицированных специалистов. Вместе с тем
надежды Запада на то, что обнищавшее население
поднимется против Милошевича, не оправдались.
Сербский исследователь Милица Делевич, которая
в те годы находилась в Белграде, пишет: «Нищета,
растущая из-за санкций, сделала людей более терпимыми по отношению к авторитарному и тоталитарному режиму, что делало демократизацию еще
более трудным делом». В стране происходило то же,
что было в Иране и Ираке, которые тоже пытались
демократизировать с помощью голода и обнищания. Все, кто мог оказать реальное сопротивление
режиму, разорялись и теряли общественный статус,
зато могущество государственных функционеров,
занимавшихся распределением пайков и прочих
скудных благ военного времени, неудержимо росло.
Лучшие люди бежали за границу, зато потребители
социальной помощи превращались в послушных
клиентов режима. В конце концов режимы в Югославии и Ираке все же сменились, но произошло это
после прямой военной интервенции стран Запада,
а вовсе не в результате санкций.
Наконец, санкции нередко били по тем странам,
которые их вводили. После того как в 1991 году на
Гаити был свергнут законно избранный президент,
США, а затем и ООН ввели санкции против этой
страны, которые полностью разрушили и без того
не самую сильную экономику. Единственными товарами, разрешенными к ввозу на Гаити, оказались
гуманитарные грузы, так что самым выгодным бизнесом в стране сделался бандитизм — должен же
был кто-то захватывать продовольствие и продавать его на черном рынке. Крушение гаитянской
экономики породило волну беженцев, хлынувшую
в США. Однако беженцы были не единственной
про­
бл
­емой Америки, вызванной санкциями.
В одном только 1995 году компании в США недополучили из-за санкций от $15 до $19 млрд, а экономика недосчиталась около 200 тыс. рабочих мест.
Санкции, как оказалось, имели также обратное
story
EAST NEWS
№11 [969] 24.03–30.03.2014
БОНУС
действие, и порой оно было сильнее прямого, направленного на политического противника.
«Умные санкции»
Убытки, которые несли западные компании
в связи с международными санкциями, заставляли
политиков искать максимально дешевый способ
наказывать неугодные режимы. В 1997 году генсек
ООН Кофи Аннан заявил, что этот механизм
нужно улучшить таким образом, чтобы санкции,
направленные против правительства, не становились причиной гуманитарных катастроф. В результате появилась концепция «умных санкций», направленных против конкретных лиц. Чаще всего
такие санкции включали в себя замораживание
счетов в банках, а также запрет на путешествия.
Например, в черный список попали 600 сторонников Слободана Милошевича, которые лишились
своих денег, а также возможности посещать
страны ЕС. Персональные санкции были введены
и против полковника Муаммара Каддафи. Впрочем, как выяснилось после свержения лидера ливийской джамахирии, он не слишком страдал от
финансовых рогаток. Некоторые счета диктатора
не были заморожены просто потому, что никто до
сих пор не знает, как правильно писать его имя латиницей. Счета открывались на имя Gaddafi,
Qaddafi, Gathafi, Kadafi, Gadafy и прочих господ,
а банкиры не видели или скорее не хотели видеть,
что все это один и тот же человек.
Другой жертвой «умных санкций» стал лидер
Зимбабве Роберт Мугабе. Запрет на путешествия
в Европу коснулся самого Мугабе, его семьи и 200
человек из его окружения. Счета 40 компаний, дей-
7 Запрет на ввоз французских коньяков незначительно подорвал
боевой потенциал северокорейской армии
КОКОМ решал, какие товары
и технологии можно поставлять
за железный занавес, а какие —
нет, до 1994 года, когда на Востоке
уже некого было сдерживать
ствовавших на территории ЕС и связанных с лидером Зимбабве и его людьми, были заморожены.
Возможно, кто-то из чиновников, попавших в черный список, понес какие-то личные потери, но при
этом каждый из них знал, что всем своим богатством и влиянием он обязан Мугабе. Поэтому личная власть зимбабвийского лидера нисколько не пошатнулась.
Пожалуй, самыми «умными» оказались санкции
против Северной Кореи, полюбившей ядерный
шантаж как политический прием. В 2006 году Совбез ООН в ответ на ядерные испытания ввел санкции против КНДР, включавший запрет на поставку
в страну предметов роскоши. В Северную Корею
отныне запрещалось ввозить часы Rolex, мотоциклы Harley Davidson, гаджеты Apple, коньяк
Hennessy, а также плазменные телевизоры, электрические скутеры, сигареты и многое другое. Список запрещенных товаров составлялся на основе
слухов о личных пристрастиях товарища Ким Чен
Ира. Американский представитель в ООН Джон
Болтон даже пошутил, что эти санкции, возможно,
заставят Ким Чен Ира сесть на диету. Эффект от
«умных санкций» был такой же, как всегда, то есть
его не было вовсе. По крайней мере, следующий северокорейский лидер Ким Чен Ын пугает мир ядерной войной еще чаще.
Некоторые из вождей, против которых были
применены «умные санкции», все же лишились
власти, но это произошло лишь в результате военной интервенции. Такова была судьба Милошевича
и Каддафи. Мугабе, вероятно, тоже лишился бы
власти, если бы Тони Блэру удалось уговорить ЮАР
сместить зимбабвийского диктатора силой оружия.
Дипломатия Блэра оказалась безрезультатной,
и престарелый вождь продолжает страдать от
«умных санкций» на своей вилле в окружении верных соратников и расторопных слуг. Ким Чен Ына
интервенция и вовсе не пугает, ведь у него есть
ядерный арсенал и безмолвная поддержка Китая за
спиной. Имеет ли он при этом возможность время
от времени дегустировать французский коньяк, неизвестно — скорее да, но это несущественно. Зато
западные политики могут отчитаться перед избирателями о проделанной работе, ведь санкции введены, широкие массы от них не страдают, а зло, воплощенное в фигурах диктаторов, наказывается
самым суровым образом. Например, лишается возможности легально купить iPhone.
Важно то, что эффект от любых санкций до сих
пор напрямую зависит от военных возможностей
тех, кто санкции вводит, и тех, против кого их вводят. В этом смысле со времен Перикла мало что изменилось. Если страна может быть разгромлена на
поле боя, как это было с Ираком и Югославией,
санкции определенно могут быть действенными. Во
всех прочих случаях эффект от них может не проявляться десятилетиями или же, наоборот, быстро
превратить малую холодную войну в большую и горячую, как это было в истории с Пёрл-Харбором l
КОММЕРСАНТЪ ДЕНЬГИ
45
БОНУС
горячий прокат
Высокобюджетный
потоп
FILMZ.RU
КОММЕРСАНТЪ ДЕНЬГИ
№11 [969] 24.03–30.03.2014
46
НОВЫЙ ФИЛЬМ РЕЖИССЕРА ДАРРЕНА АРОНОФСКИ «НОЙ» СТАРТУЕТ ОДНОВРЕМЕННО В БОЛЬШИНСТВЕ СТРАН, ВКЛЮЧАЯ США И РОССИЮ. МОЖНО УСМОТРЕТЬ В ЭТОМ НАМЕК СОЗДАТЕЛЕЙ:
­ИСТОРИЯ ПРАКТИЧЕСКИ УНИВЕРСАЛЬНА В ТОМ СМЫСЛЕ, ЧТО ПОНЯТНА ПОЧТИ ВСЕМУ МИРУ.
KINOPOISK.RU
FILMZ.RU
FILMZ.RU
вернуть с «Ноем» свой излю­
бленный трюк, когда фильму
делают несколько разных фи­
налов, а потом зовут зрителей
на фокус-группы и тестиру­
ют концо­вки на них. Режиссе­
ра, понятное дело, не извести­
ли, ему даже не показали, что
они там намонтировали из от­
снятого ма­­териала. Ароноф­
ски в связи с этим очень пе­
реживал, в основном вслух
и в профильной прессе,— нуж­
но ли говорить, что обществен­
ное мнение было целиком на
его стороне. Через некоторое
время Paramo­unt признала, что
из ее затеи ничего путного не
вышло, и все-та­ки решила вы­
пускать режиссе­рскую вер­
сию — и будь что будет.
Так что Даррену Ароноф­
ски, в общем, не за что оби­
По мнению режиссера, Ной — «мрачный и сложный персонаж», который после Всемирного по­топа испытывает «настоящую вину выжившего»
FILMZ.RU
$160 млн
ском ключе: по мнению ре­
жиссера, Ной — «мрачный
и сложный персонаж», кото­
рый после Всемирного потопа
испытывает «настоящую ви­
ну выжившего».
К экранизации глав Кни­
ги Бытия Даррен Аронофски
шел окольными путями. Сна­
чала написал пару вариан­
тов сценария, потом вместе
с канадским художником Ни­
ко Анришоном сделал из него
комикс, который был опубли­
кован в Бельгии на француз­
ском языке. Выход «графиче­
ского романа» не стал событи­
ем в мире комиксов, зато по­
мог убедить боссов Paramount
и Regency Enterprises вписать­
ся в кинопроект и выложить
на него рекордную для Аро­
нофски сумму.
жаться на киностудию. Вопервых, она приняла все его
условия в творческой части.
Во-вторых, для него купили
немного рабочего времени
у легендарной студии спец­
эффектов Industrial Light and
Magic, и та, работая на своих
компьютерах над ордами жи­
вотных, следующих на Ков­
чег, создала, согласно офици­
альному отчету, «самый слож­
ный рендеринг в истории ком­
Сотрудничество голливудс­
кого мейджора и одного из гла­
вных независимых режиссе­
ров США предсказуемо полу­
чилось нервным и не безоблач­
ным. Достоянием гласности
стал такой, к примеру, эпизод.
В какой-то момент представи­
тели студии, напуганные мест­
ными ревнителями христиан­
ской веры (которые выступа­
ли против фильма, еще его не
посмотрев), попытались про­
Переосмысление известней­
шей библейской легенды —
шестая по счету полноме­
тражная работа выходца из
Бруклина, и это самый доро­
гостоящий (бюджет со
$130 млн дорос в итоге до
$160 млн) и, похоже, самый
амбициозный из его проек­
тов. Как сообщил сам Даррен
Аронофски, фигура Ноя зани­
мала его с юности, хотя не
в каноническом христиан­
«Ной» (2014)
Режиссер: Даррен Аронофски.
В ролях: Расселл Кроу,
Дженнифер Коннелли, Эмма Уотсон,
Энтони Хопкинс, Рей Уинстон,
Логан Лерман.
Продюсеры: Даррен Аронофски,
Скотт Франклин, Арнон Милчан,
Мэри Пэрент.
Regency Enterprises,
Protozoa Pictures,
Paramount Pictures.
США, 132 мин.
Бюджет:
РУ Б Р И КУ В ЕД ЕТ В ЛА Д И М И Р БО РО ВО Й
пании». Вдобавок Paramount
сумела слепить для Ароноф­
ски превосходный актерский
состав. На каждую позицию,
как водится, рассматривалось
несколько кандидатур: ска­
жем, на позицию жены Ноя —
Наамы претендовала Джули­
анна Мур, но роль досталась
Дженнифер Коннелли. Же­
ну ноевского сына Сима (Ше­
ма), Илу, чуть было не сыграла
Дакота Фэннинг (Аронофски
очень хотел видеть в фильме
именно ее), но помешал гра­
фик съемок, и в проекте поя­
вилась Эмма Уотсон, которая,
говорят, тоже неплохо в не­
го вписалась. Главную пози­
цию режиссер поначалу пред­
лагал Майклу Фассбендеру —
тот отказался, а также Кри­
горячий прокат
№11 [969] 24.03–30.03.2014
БОНУС
Самые кассовые
фильмы Расселла Кроу
FILMZ.RU
IMDB.COM
KINOPOISK.RU
KINOPOISK.RU
1. «Человек из стали»
Бюджет: $225 млн
Сборы: $687,9 млн
ККУ: 3,05
2. «Гладиатор»
Бюджет: $103 млн
Сборы: $457,6 млн
ККУ: 4,44
сколько кинопремий, но сам
Кроу не получил ни одной.
Четвертое место рейтинга занято еще одной костюмной картиной, еще одним творением Ридли Скотта, еще одной главной ролью Кроу. Приключенческий «Робин Гуд»,
вышедший в 2010-м, может
похвастаться $321,6 млн заработка, однако из-за крупного
бюджета ($155 млн) ККУ получился довольно вялый — 2,07.
Неудивительно, что боссы
Universal Pictures до сих пор
не дали добро на сиквел, хотя
финал фильма открыто на него указывает.
Замыкает пятерку самых
кассовых работ Расселла Кроу
еще один его актерский триумф, байопик о ве­ликом математике Джоне Нэше — «Иг­
ры разума» Рона Ховарда.
В 2001 году фильм стоимостью
$58 млн заработал $313,2 млн
(ККУ 5,4), кроме того, он взял
четырех «Оскаров»; Кроу получил номинацию на лучшую
мужскую роль, но проиграл
Дензелу Вашингтону («Тренировочный день») l
3. «Отверженные»
Бюджет: $61 млн
Сборы: $441,8 млн
ККУ: 7,24
4. «Робин Гуд»
Бюджет: $155 млн
Сборы: $321,6 млн
ККУ: 2,07
OUTNOW.CH
На второй позиции — блокбастер с главной ролью Расселла Кроу, но до полумиллиарда этот проект не дотянул.
Исторический эпик «Гладиатор» Ридли Скотта заработал
в мировом прокате $457,6 млн;
с ККУ у него получше, чем у лидера рейтинга,— 4,44, поскольку на создание было потрачено
всего $103 млн. Вдобавок эта
картина отхватила пять «Оскаров», и один из них — на счету
лично Кроу («лучшая главная
мужская роль»).
На третьем месте кассового топ-5 выходца из Новой Зеландии недавний мюзикл «Отверженные», снятый
Томом Хупером. В нем актер
сыграл инспектора Жавера,
противоречивого персонажа; при создании этого образа
Кроу пользовался биографией знаменитого французского
сыщика Видока, личности тоже неоднозначной. Это один
из самых успешных проектов в каталоге Расселла Кроу:
$441,8 млн кассы при бюджете $61 млн, то есть ККУ 7,24.
Фильму тоже перепало не-
FILMZ.RU
стиану Бейлу, но он променял
Ноя на роль Моисея в другом
религиозном эпике — в «Исходе» Ридли Скотта. В итоге
выбрали Расселла Кроу. Шаг,
с одной стороны, вполне объяснимый — актер не раз доказывал, что хорош в костюмных фильмах. С другой — довольно рискованный: на счету Кроу не так чтобы очень
много фильмов с действительно большой кассой. Учитывая
производственный бюджет,
для значимого успеха «Ною»
необходимо собрать хотя бы
полмиллиарда долларов.
В фильмографии Расселла Кроу пока есть только один
проект, заработавший больше,— логичным образом он
возглавляет топ-5 фильмов актера по кассе. Работа режиссера Зака Снайдера «Человек из
стали», где Кроу сыграл криптонского ученого Джор-Эла,
отца главного героя — Супермена, собрала $687,9 млн,
но стоила при этом довольно
много — $225 млн, так что коэффициент кассового успеха
(ККУ) тут умеренный — 3,05.
5. «Игры разума»
Бюджет: $58 млн
Сборы: $313,2 млн
ККУ: 5,4
КОММЕРСАНТЪ ДЕНЬГИ
47
БОНУС
48
аукцион
РУБРИКУ ВЕДЕТ ИНФОРМАЦИОННЫЙ ЦЕНТР «Ъ»
КОММЕРСАНТЪ ДЕНЬГИ
РИСУНКИ СЕРГЕЯ ГОЛОСОВА
Где в Америке стартовать хорошо
Определены лучшие
города США с точки зрения раскрутки бизнеса.
Где в США лучше раз­
вивать бизнес с нуля,
выяснял журнал Forbes.
В исследовании исполь­
зовались не только
данные вроде размера
налогов и динамики до­
хода, но и информация
о кластерах. Был разра­
ботан список критериев,
чтобы определить, какие
города привлекательны
для стартапов. Radius,
технологическая компа­
ния из Сан-Франциско,
проанализировала
данные по более чем
27 млн предприятий.
­Выяснилось, в частности,
что при выборе места для
создания компании до­
ступность ресурсов будет
более важна, нежели по­
тенциальная доходность.
Для составления списка
критериев были изучены
особенности бизнеса
в 50 крупнейших городах
США. Главным критерием
оказалось соотношение
Чешуя китайской медицины
Панголины могут окончательно
­исчезнуть с лица Земли.
Китайский спрос считается одним из
главных драйверов теневого рынка
диких животных, оборот которого оце­
нивается в $19 млрд. Как показало
бри­танско-китайское исследование,
наибольшим спросом на черном рынке
дикой фауны в стране пользуются пан­
Где в США лучше всего раскручивать новый бизнес (по данным на 2014 год)
1
2
3
4
5
Сан-Диего
Калифорния
Денвер
Колорадо
Остин
Техас
Сиэттл
ВашингТон
Портленд
орегон
6
7
8
9
10
Сан-Франциско
Калифорния
Даллас
Техас
Бостон
МассачусеТс
Нью-Йорк
нью-ЙорК
Чикаго
иллиноЙс
Источник: Forbes.
количества малых пред­
приятий и прочих компа­
ний. На втором месте —
количество малых пред­
приятий, принимающих
платежные карты. По
данным платежной си­
стемы GoPayment, ком­
пании, не работающие
с «пластиком», недосчита­
лись в 2012 году продаж
на $100 млрд. Дальше —
доля малых предпри­
ятий в быстрорастущих
отраслях. Аналитическая
компания SageWorks
сообщает, что это, к при­
меру, техподдержка
в горнодобывающей про­
мышленности, сельское
хозяйство, производство
напитков. Следующий
пункт — количество
малых предприятий, име­
ющих свой сайт или стра­
ничку в Facebook. Счи­
тается, что присутствие
в интернете говорит
о способности внедрять
инновации. Замыкает
список доля малых пред­
приятий, удостоившихся
интернет-отзывов. Они
показывают, где в США
больше всего любят
малый бизнес.
голины (или ящеры). Эти небольшие
млекопитающие, покрытые с головы до
хвоста роговой чешуей, практически
неизвестны европейскому обывателю.
Между тем, по самым скромным оцен­
кам, каждый год в Китай из Юго-Вос­
точной Азии контрабандой ввозится до
10 тыс. особей. Весьма востребована
чешуя панголинов, которая широко
применяется в нетрадиционной меди­
цине. Цены на нее с начала 1990-х
годов взлетели с $14 до $600 за ки­ло­­
грамм. Подогревает спрос и кулинария.
В южных регионах КНР, где в некоторых
ресторанах подают блюда из панго­
лина, цена может доходить до $1 тыс.
за особь. Кроме того, некоторым тра­
диционным клиникам и фармацевтиче­
ским предприятиям в Китае разрешено
использовать продукты пе­реработки
ящеров, хотя продажа самих панго­
линов официально запрещена. При
этом западные эксперты отмечают, что
лечебные свойства, при­писываемые
этим продуктам (они якобы помогают
при астме, артрите, репродуктивных
проблемах и даже рак­е), не доказаны.
«Размах торговли панголинами шоки­
рует, особенно учи­тывая их бесполез­
ность с медицинской точки зрения»,—
отмечает биолог Дэ­вид Макдональд
из Оксфорда. Кро­­ме того, проблема
истребления панголинов не привле­
кает большого общественного внима­
ния — такого, как в случае со слонами,
носорогами или тиграми.
№11 [969] 24.03–30.03.2014
аукцион
42 млн
литров растительного молока
выпивают за год в Британии
также показал, что только 17% компаний полностью готовы отразить
атаку в сети. Две трети опрошенных
согласились, что уровень кибербезопасности благотворно отражается
на репутации предприятия. В то же
время 57% компаний признали,
что факты кибератак не афишируют
и обнародуют минимум информации.
В опросе участвовало 360 компаний,
36% — из Европы, 31% — из Северной Америки, 29% — из Азиатско-Тихоокеанского региона.
Рынок молока в Великобритании
82,1%
зо
ван
ное
а
ное
0,3%
ст
Ультрап
ван
Стерили
2,3%
зо
еризованн
5,9%
ст
ите
1,9%
Пастери
льное (
о
м е с е вог
ое
7,5%
ро
Соевое
е
к
нно
о)
Ф и л ь т ро
Доля на рынке
ва
49
Ра
38,8
Изменение за год
3.7
–3,7
–1,4
–17,3
Источник: DairyCo Market Information.
Пейте, дети, коноплю
Растительная альтернатива меняет
лицо молочного рынка.
Молоко из миндаля, риса, киноа,
овса, конопли, семян льна давно борется с коровьим за кружку потребителя. Соевое молоко уже даже представлено в политическом лексиконе —
появился термин «либерализм соевого латте». Новый мэр Нью-Йорка Уильям де Блазио, вступая в должность,
заявил, что повысит налоги для тех,
кто зарабатывает более $500 тыс.
в год, в среднем на $973; это меньше
$3 в день — столько стоит чашка латте
с соевым молоком. Тем временем
в Великобритании продажи растительного молока, по данным исследовательской компании Kantar Worldpanel,
выросли почти на 40% за последний
год. Оно незаменимо для тех, кто страдает, к примеру, непереносимостью
лактозы. Каждый год в стране выпивается свыше 42 млн литров альтернативного продукта. Тамара Арбиб,
глава компании Rebel Kitchen, производящей напитки на основе кокосового молока, говорит, что «растительная альтернатива» скоро займет значительное место на рынке напитков.
Конкуренция в сегменте растительного молока (оборот £52 млн) жест-
кая, и, что интересно, соевый продукт
сдает позиции миндальному. Также
растет популярность льняного и конопляного молока, богатого жирными
кислотами омега-3 и омега-6.
Раздолье для хакеров
Как правило, компании никак не защищают свои онлайновые ресурсы.
Как показало недавнее исследование
Economist Intelligence Unit и компании
Arbor Networks, свыше 80% предприятий не готовы к кибератакам, а более
трети признали, что не имеют никакого плана действий на случай подобного нападения. При этом 77% зая­
вили, что за последние два года хотя
бы раз подверглись хакерской атаке.
Президент Arbor Networks Мэттью
Мойнахан заявил: «Когда дело доходит до кибератак, выясняется, что
компании живут по принципу когда
”
случится“, а не если случится“.
”
В свете последних громких историй
в сфере розничной торговли способность компании быстро среагировать
на атаку важна не только для защиты
данных, но и для репутации». Опрос
Как компании сообщают о кибератаках (% опрошенных)
Делятся информацией с другими отраслевыми компаниями
35% 32% 33%
Да
Не
т
57% 21% 22%
Обнародуют минимум информации
ис
ил
дн ь
у
тр ит
За твет
о
ь
Источник: Economist Intelligence Unit.
–1.7
Респект не по одежке
В некоторых случаях полезно нарушить дресс-код.
Известно, что люди обычно стараются соответствовать рабочему окружению, демонстрируют, что они —
часть команды. Однако, как показало ис­следование Harvard Business
School, в некоторых ситуациях неор­
динарность во внешности человека
повышает его статус в восприятии
окружающих. Эксперты выясняли,
что думают наблюдатели о тех,
кто не следует негласным нормам
внешнего вида на рабочем месте
или в магазине. Один из опытов проводился в модном бутике в Милане:
в торговый зал входила дама в спортивных штанах. Люди со стороны
считали, что нужной для покупки
суммой будут располагать, скорее,
посетители одетые более прилично.
Работники же, наоборот, отмечали,
что клиентка в спортивной одежде
достаточно уверена в себе, чтобы не
наряжаться для похода в магазин,
и даже может оказаться знаменитостью. Похожая ситуация имела место
в университете: студенты больше
склонны доверять бородатому профессору в футболке, нежели его
гладковыбритому коллеге в костюме
с галстуком. Однако этот прием работает, только если субъект выделяется из толпы осознанно. Если же он
нарушил дресс-код явно по ошибке
(например, случайно выбрал неподобающий галстук), положительного
эффекта не наблюдается l
При подготовке материалов
использована информация Forbes,
The Guardian, Quartz, Wall Street
Journal, The Economist.
КОММЕРСАНТЪ ДЕНЬГИ
БОНУС
з дор овье
classified
д е л о в ы е п ре д л ож е н и я
ЮРИДИЧ ЕС К ИЕ ус л у ги
ЧАСОВОЙ ЛОМБАРД
ПЕРСПЕКТИВА
СРОЧНЫЙ ВЫКУП элитных швейцарских
часов и крупных бриллиантов
Крупные ссуды под залог швейцарских часов
и именитых ювелирных изделий
Телефоны: +7 (495) 215 2115, (812) 922 5992, (343) 382 1888
http://lombard-perspectiva.ru
Москва, Мансуровский переулок, 10, строение 2
Санкт-Петербург, ул. Галерная, 25
Екатеринбург, ул. Шевченко, 27
г. Киев, ул. Гусовского, 12/7 +38 (050) 999 6199
в Анапском районе
15 Га под ЖС от собственника
8 км от Анапы
РЕКЛАМА
Издательский дом
«Коммерсантъ»
распространяет вместе
со своими изданиями
буклеты и листовки.
Дирекция по рекламе:
(8 499) 943 91 08 / 10
ус л у ги
д е ловы е п ре д лож е н ия
ПРОДАЮТСЯ 2 КОТТЕДЖА
на одном земельном участке
на Черноморском побережье
Краснодарского края
(п. Головинка Лазаревского
района г. Сочи)
Цена за два коттеджа –
24,5 млн рублей
Телефон: 8 (925) 424 1594
o Продам арендный бизнес
в Израиле
+7(495)780-3656
н е д ви ж и мо с ть
Земля
д е л о вы е п ре д л ож е н ия
н е д ви ж и мо с ть
ООО «Часовой Ломбард Перспектива»
1-й дом – 205 кв.м, 2 этажа, 5 комнат.
2-й дом – 175 кв.м, 2 этажа, большая
открытая терраса, 4 номера.
Качественный ремонт и отделка – 2013 год.
На участке – открытый бассейн с подогревом
воды, пляж поблизости, территория благоустроена. Участок – 16 соток, вид на море.
Контакты: val-net@inbox.ru
Tel. +7 (918) 399 2075
Журнал «Деньги» предлагает
вашему вниманию
тематический рекламный блок
Юридические
услуги
Данная рубрика – это максимальный
охват вашей целевой аудитории
за минимальные деньги.
Читатели журнала «Деньги» –
одна из самых больших совокупных
бизнес-аудиторий на рынке деловой
прессы России.
По вопросам размещения рекламы
обращайтесь к Екатерине Ерохиной.
Тел. (499) 943 9125,
e-mail: ee@kommersant.ru
51
ТЕМАТИЧЕСКИЕ СТРАНИЦЫ
КОММЕРСАНТЪ ДЕНЬГИ №11 [969] 24.03–30.03.2014
ТЕМАТИЧЕСКИЕ СТРАНИЦЫ ЯВЛЯЮТСЯ СОСТАВНОЙ ЧАСТЬЮ ЖУРНАЛА КОММЕРСАНТЪ ДЕНЬГИ
РЕГ. №012978. 10 ДЕКАБРЯ 1997 ГОДА. РАСПРОСТРАНЯЮТСЯ ТОЛЬКО В СОСТАВЕ ЖУРНАЛА
РЕЙТИНГ
БАНКОВ
52 60
Банки в жестких рамках
Где кредитные организации
ищут ликвидность
Как составлялись списки
EMAILOFF
Таблицы
1. 100 крупнейших банков России по сумме чистых активов
2. 100 крупнейших банков России по размеру собственного капитала
3. Самые кредитные банки
4. Самые розничные банки
5. Самые прибыльные банки
6. Самые убыточные банки
7. Самые потребительские банки
8. Самые инвестиционные банки
9. Самые предпринимательские банки
10. Самые межбанковские банки
53
55
57
57
58
58
58
58
59
59
№11 [969] 24.03–30.03.2014
ТЕМАТИЧЕСКИЕ СТРАНИЦЫ
КОММЕРСАНТЪ ДЕНЬГИ
52
рейтинг банков
БАНКИ В ЖЕСТКИХ РАМКАХ
БАНКИРЫ ЖДУТ КАТАКЛИЗМА, ВКЛАДЧИКИ ГОЛОСУЮТ РУБЛЕМ ЗА ДОЛЛАР. В ЭТОЙ
СИТУАЦИИ ЦБ МОЖЕТ СКОЛЬ УГОДНО РЕШИТЕЛЬНО РАСЧИЩАТЬ И СОКРАЩАТЬ
БАНКОВСКУЮ СИСТЕМУ — ОТЗЫВЫ ЛИЦЕНЗИЙ БОЛЬШЕ НИКОГО НЕ НЕРВИРУЮТ.
МАКСИМ БУЙЛОВ
На конференции РСПП «Финансовобанковская система России: состояние финансового посредничества
и среднесрочные перспективы»
директор департамента банковского регулирования ЦБ Василий
Поздышев заявил, что в 2014 году
опасаться нечего: «Если в 2013 году
темпы роста банковского сектора
составляли 16% в год, то примерно
такие же темпы роста мы ожидаем
в 2014-м». И отдельно заверил:
«В масштабах системы можно сказать, что в 2014 году существенных
потрясений не ожидается».
И действительно, если посмотреть на результаты первых двух
месяцев этого года, картина получается вполне мирная. Активы 200
крупнейших российских банков
в ян­варе выросли на 750 млрд руб.,
а в феврале — еще на 640 млрд руб.
Сравним с прошлым годом: тогда за
январь активы уменьшились бо­льше
чем на 1 трлн руб., а в февра­ле —
почти 800 млрд прибавили. Показа­
тели розницы, наоборот, в начале
прошлого года были чуть лучше, чем
в начале нынешнего. За январь 2014
года объем привлеченных вкладов
сократился на 250 млрд руб., но уже
в феврале почти на 200 млрд вырос.
Подобная картина была в начале прошлого года: в январе депозиты физлиц уменьшились почти на 170 млрд
руб., а в феврале увеличились почти
на 300 млрд. Заметим, общий объем
вкладов — 15 трлн руб., так что эти
колебания в пределах 1–2% выглядят совершенно некритичными.
Похожая ситуация и с потребительскими кредитами: при общем
объеме свыше 9 трлн руб. падение
в январе на 2,5 млрд руб., так же как
и рост в феврале на 95 млрд, никак
не может считаться значительным.
Примерно такие же колебания наблюдались в прошлом году — в начале года банки привычно медленно
раскачиваются. Так, в январе прошлого года объем потребительских
кредитов вырос почти на 55 млрд
руб., а в феврале — чуть меньше
чем на 120 млрд руб.
Надо сказать, что именно по такому случаю Козьма Прутков вывел:
«Если на клетке слона прочтешь
надпись буйвол“, не верь глазам
”
своим». Ведь, с одной стороны, есть
вполне среднестатистические показатели в балансах кредитных организаций, а с другой — настоящая
паника среди банкиров. Достаточно
вспомнить выступление председателя правления Юникредит-банка
и компаний закрываются внешние
рынки заимствований. Как минимум на среднесрочную перспективу.
И в этом наблюдении его поддерживает главный управляющий директор Альфа-банка Алексей Марей:
«Хотя формально внешние рынки
открыты, получить сейчас финансирование кому-либо из российских
заемщиков невозможно. При экстремальном сценарии можно ожидать, что внешнее финансирование
будет недоступно для российских заемщиков в течение одного-двух лет».
Можно занимать деньги у ЦБ,
но беззалоговых кредитов он пока
Сейчас идеальное время для
сокращения банковской системы,
тем более что ничего специального
ЦБ делать и не придется, надо просто немного подождать и не выпустить на рынок дополнительную
ликвидность раньше времени
Михаила Алексеева на той же конференции РСПП, где Василий Поздышев
предрек стабильное развитие в этом
году. Если верить СМИ, Алексеев
определил ситуацию, сложившуюся
в банковской системе, как непредсказуемую, а риски — как непрогнозируемые. «Тут всем нам быть бы
живу и встретить новый, 2015 год
хотя бы при лицензии»,— заявил он.
Неутешительной картина представляется и главе Сбербанка
Герману Грефу. На закрытом совещании у главы правительства
Дмитрия Медведева он сделал доклад, из которого следует, что на
фоне торможения российской экономики, замедления кредитования
и ухудшения обслуживания долгов
заемщиками для российских банков
не дает, а то, что он принимает
в обеспечение, по оценке главы
Сбербанка, уже на три четверти находится у Банка России в залоге.
Кредиты же под нерыночные активы
(кредитные соглашения, оформленные по английскому праву), по словам Михаила Алексеева, ЦБ выдает
только пяти банкам с госучастием.
Справедливости ради стоит сказать, что ситуация в банковской
системе пока все-таки не дошла до
стадии критической. Ведь, как мы
знаем по опыту прошлых банковских кризисов, когда они наступают,
этот момент никто не пропустит.
И если кризис придет, ЦБ, вполне
возможно, смягчит, как и в 2008
году, требования к банкам и начнет
выдавать беззалоговые кредиты.
Об этом, в частности, шла речь на
совещании у Дмитрия Медведева.
Другое дело, что торопиться с та-­
кой мерой Банк России, скорее всего,
не станет. Ведь новое руководство
ЦБ не скрывает, что считает нынешнее количество кредитных организаций чрезмерным. А в сложившейся
ситуации лишение банков лицензии,
особенно мелких, вряд ли вызовет
какую-либо дополнительную нервозность на рынке. Вот, например, на
прошлой неделе отозвал ЦБ лицензии у не самых маленьких банков —
«Стройкредит», Русский земельный
банк и Банк сбережений и кредита,
вкладчикам которых Агентство по
страхованию вкладов должно будет
выплатить более 20 млрд руб. И все,
кроме, возможно, клиентов указанных банков, восприняли это как не
очень интересный технический момент в жизни банковской системы.
Так что сейчас идеальное время для
сокращения банковской системы,
тем более что ничего специального
Центробанку делать и не придется,
надо просто немного подождать и не
выпустить на рынок дополнительную
ликвидность раньше времени.
Как ни странно, но это может быть
на руку и вкладчикам, не верящим
в тотальный апокалипсис на российском финансовом рынке. Ведь когда
банки испытывают нехватку ликвидности, они становятся необычайно
щедрыми по отношению к своим клиентам. Многие кредитные организации, обнаружив, что вкладчики стали
активно переводить свои рублевые
вклады в валютные, уже объявили,
что улучшают условия по депозитам
физлиц. Действительно, только за январь на фоне общего падения объемов привлеченных вкладов валютные
депозиты выросли поч­ти на $2 млрд,
а в феврале прирост составил еще
более $1 млрд. Неудивительно, что
для привлечения рублей граждан
банкирам пришлось принимать специальные меры. Так что теперь даже
у банков, входящих в топ-50, можно
найти ставки по рублевым депозитам
на уровне 11% годовых n
Таблица 1. 100 КРУПНЕЙШИХ БАНКОВ РОССИИ ПО СУММЕ ЧИСТЫХ АКТИВОВ (НА 1 ЯНВАРЯ 2014 ГОДА, ТЫС. РУБ.)
№11 [969] 24.03–30.03.2014
рейтинг банков
1–50
МЕ­СТО
НАЗ­ВА­НИЕ БАН­КА
ГО­РОД
АК­ТИВЫ
КА­ПИ­ТАЛ ОБЯ­ЗА­ТЕЛЬ­СТ­ВА КРЕ­ДИТЫ
КРЕ­ДИТЫ
ЦЕНН­ЫЕ
СРЕД­СТ­ВА РАС­ЧЕТН­ЫЕ СР-­ВА БЮД­ЖЕ­ТА ПРИБЫЛЬ
ФИЗЛИЦАМ
БУ­МА­ГИ
ГРАЖ­ДАН
СЧЕ­ТА
И ВНЕ­БЮД­ЖЕТ.
ФОН­
ДОВ
1 СБЕРБАНК РОССИИ
МОСКВА
2 ВТБ
С.-ПЕТЕРБУРГ
5209542444 627250918 43454945112495477333
3 ГАЗПРОМБАНК
МОСКВА
3538888690 413274605 31235139862294935499 253679247674277857 340669747901248373
1922980
25940789
4 ВТБ 24
МОСКВА
2019655534 221037485 1851146108 13828379041083316840 1009261961314672130 372820694
73211517
22195918
5 РОССЕЛЬХОЗБАНК
МОСКВА
1820240813 245212045 15802456021285073987 242597761124002936 246705454116194299
97566928
3953933
6 БАНК МОСКВЫ
МОСКВА
1655804522 181541280 1237254054 958848359 128511178418833453 210598930229100437
82040491
7893243
7 АЛЬФА-БАНК
МОСКВА
1471303275 199967576 12590785071062398794 198956687189156777 361878649379206161
4400000
30989899
8НОМОС-БАНК
МОСКВА
928451305113980020 795123510496231165 22215523
19759795910631798373384717
4176881
6320297
9ЮНИКРЕДИТ-БАНК
МОСКВА
893821558130478718 70875163453120314213460625368288519 67013755
103613370 54000000 19402868
10 ПРОМСВЯЗЬБАНК
МОСКВА
735431732
11РАЙФФАЙЗЕНБАНК
МОСКВА
684295133 94409127 553245198 451955968171118982 78609698237628774216557669
12РОСБАНК
МОСКВА
677697084 89103441 570106130 450509828221944868 83685438150056488131113331
13
МОСКОВСКИЙ КРЕДИТНЫЙ БАНК
16373760586 2006982569 1306808435111840900298 32700146541984950410 75421822782859372176
МОСКВА
443349998
14БАНК «САНКТ-ПЕТЕРБУРГ»
С.-ПЕТЕРБУРГ
413722719 49879175 321952751275324715 421172297898912011597338585840539
15 РОССИЯ
С.-ПЕТЕРБУРГ
410363592
45389607 371236831 203895372
407892286
28755467
16
НАЦИОНАЛЬНЫЙ КЛИРИНГОВЫЙ ЦЕНТР МОСКВА
396085736
380461378
317149253
392634997
8749426800666 16677039644581665 114450059
96220272 662699986 497472252 73416025 64321113 194385819150170302
60066329
35491431
95522994
58983862
132318289
51985506
5029294 93516518 36604913139783024
43269702
0
67077416
0
2676669
35119013
6028275
7837860
1689 24957848
26518
6437859
406775
6118430
905498
3361208
0
0
5109602
6274087
17УРАЛСИБ
МОСКВА
378587022 50892382 320406512 244754311121073949 72256200151572448106254311
221653
1226586
18РУССКИЙ СТАНДАРТ
МОСКВА
373577520 39757973 303408975 280819069235612301 50265689191181465 56282965
0
4006145
19
СИТИБАНК
МОСКВА
364998464 54027975283930760117164326466909377436079964505089
184274801
0 8415442
20
ХАНТЫ-МАНСИЙСКИЙ БАНК
ХАНТЫ-МАНСИЙСК363983527 40415610 304838618201104678 7256436050528429 6880247763213770
5331853
2304867
21АК БАРС
КАЗАНЬ
362742239 50207773 318312151221899753 4946692956685914 7107409561327476 12739538
960275
22СВЯЗЬ-БАНК
МОСКВА
349331806 41161486 314380499173664504 4763468183282803 2692384862652783 63000278
1425111
23ХКФ-БАНК
МОСКВА
325282308 61146108 278354522 308080687254861454 5717931203445531 20623246
7829022
24МДМ-БАНК
НОВОСИБИРСК 302577462 36244578 216839212159489400 460043595076870810901057641895610
25НОРДЕА-БАНК
МОСКВА
271236413 31609168 245967251200083745 2158268910296562 924090423799322
26ГЛОБЭКС
МОСКВА
27БАНК «ЗЕНИТ»
МОСКВА
28ПЕТРОКОММЕРЦ
МОСКВА
237304207 27599290 206903866135625480 3025677329060509 7021802846124027
29ВОСТОЧНЫЙ
БЛАГОВЕЩЕНСК 226272756 35386980 192565381 203183841189924997 11323946132725514 12424596
0
30
МОСКВА
213966132
0
МОСКВА
213751665 25092192 196404179116534542 176816052968321910219146729169494
ИНГ БАНК (ЕВРАЗИЯ)
31БИНБАНК
32
МОСКОВСКИЙ ИНДУСТРИАЛЬНЫЙ БАНК МОСКВА
7656
2257218 -2834828
0
2858010
260195203 36334469 217113721149369012 232788072993047 4160941115710832
0
1190899
256460107 33790339 223466870160790398 1947451928874724 4498991826022631
1688415
1755823
210137722
29413457
22727846
130304445
168831467
36393409
23796
144140384
6968701
62205480
24563897
1453779
102078746
14497956
43039412
0 –7096708
0
1573508
398868
2205049
2666
1295446
33ВОЗРОЖДЕНИЕ
МОСКВА
207565105 23710473 184410298162381742 331464761414834510374639448524671
2666179
1514064
34УРАЛЬСКИЙ БАНК
РЕКОНСТРУКЦИИ И РАЗВИТИЯ
ЕКАТЕРИНБУРГ 201519452 17438255 160873264108095250 6108583254802697 8436337817594274
14874
1696072
35ОТКРЫТИЕ
МОСКВА
200421892 27165135 172596746 87025865 5491447844869394 7857415744099775
7677962
1734822
36ТРАСТ
МОСКВА
194607037 21500538 163105421 153043850107793887 42884832108244072 24184402
0
2130646
37МТС-БАНК
МОСКВА
172298939 15970063 144278394117250233 5477989825992389 6367323633292080
0
631585
38НОВИКОМБАНК
МОСКВА
169105650 20126486 160280404 97224026 178051518260104 1823352361425332
0
1398569
39ВНЕШПРОМБАНК
МОСКВА
166199020 19865289 148987625 92316705 578890311493798 3005823141565971
0
2415130
40
СЕВЕРНЫЙ МОРСКОЙ ПУТЬ
МОСКВА
152925284
14835983
119803703
83052039
5193173
33214186
76609696
30650479
12556
1658316
41
КРЕДИТ ЕВРОПА БАНК
22555723
134340542
140068721
99026662
4366919
9032559
11527333
250000
1368348
256775
2801154
МОСКВА
151365533
42ОТП-БАНК
МОСКВА
142935367 26451493 10781877713392709810782527614082542 5475442822399197
43ДОЙЧЕ-БАНК
МОСКВА
142239856 15095966 119433689
017978182 191079324105222
0
2034064
44ТРАНСКАПИТАЛБАНК
МОСКВА
135933062 19078592 121415561100372847 2053707218257879 3235683623941490
186
1833194
45
МСП БАНК
МОСКВА
1272325533088185610490913315758717
46РОСЕВРОБАНК
МОСКВА
123841364 18804095 106722946 66982261 1814813535679440 2595261361706066
40
4063275
47СКБ-БАНК
ЕКАТЕРИНБУРГ 122148054 15299775 108878645 98841074 6609176515116560 7104314615657625
57744
1257056
48
СОВКОМБАНК
КОСТРОМА
121521718 13920486 88354839 66369163582388134459550570095925 5715091
0 5276010
49ИНВЕСТТОРГБАНК
МОСКВА
120925611 16680262 105623112 77491620 1167239915400948 4343945519663983
0
1330751
50ТАТФОНДБАНК
КАЗАНЬ
120911787 15682289 102453009 82083748 2368157814457242 5023737110877962
1
640387
3254859
0
11198903
0 604563
0
231890
53
КОММЕРСАНТЪ ДЕНЬГИ
ТЕМАТИЧЕСКИЕ СТРАНИЦЫ
№11 [969] 24.03–30.03.2014
ТЕМАТИЧЕСКИЕ СТРАНИЦЫ
Таблица 1. 100 КРУПНЕЙШИХ БАНКОВ РОССИИ ПО СУММЕ ЧИСТЫХ АКТИВОВ (НА 1 ЯНВАРЯ 2014 ГОДА, ТЫС. РУБ.)
51–100
МЕ­СТО
НАЗ­ВА­НИЕ БАН­КА
ГО­РОД
АК­ТИВЫ
КА­ПИ­ТАЛ ОБЯ­ЗА­ТЕЛЬ­СТ­ВА КРЕ­ДИТЫ
КРЕ­ДИТЫ
ЦЕНН­ЫЕ
СРЕД­СТ­ВА РАС­ЧЕТН­ЫЕ СР-­ВА БЮД­ЖЕ­ТА ПРИБЫЛЬ
ФИЗЛИЦАМ
БУ­МА­ГИ
ГРАЖ­ДАН
СЧЕ­ТА
И ВНЕ­БЮД­ЖЕТ.
ФОН­
ДОВ
54
КОММЕРСАНТЪ ДЕНЬГИ
рейтинг банков
51
АБСОЛЮТ-БАНК
МОСКВА
115937378 17144662 90710169 65525526264438122252884824582216
17889593
0
372633
52
РОСГОССТРАХ-БАНК
МОСКВА
115401368 18562987100460475 56020859248709044239119540828416
37402293
0
1007756
53
АЗИАТСКО-ТИХООКЕАНСКИЙ БАНКБЛАГОВЕЩЕНСК
114274993 13828850 93698682 85024885583190551768388549118409
22293330
30777
3057773
54
РОССИЙСКИЙ КАПИТАЛ
МОСКВА
112569123 12158303 98003525 59602934 990516027700718570085895062950
0
673069
55
РЕНЕССАНС КРЕДИТ
МОСКВА
108505907 16688346 95353470 897885537853481313635576578518854115683
0
56 РУСФИНАНС-БАНК
САМАРА
105561590 21998149
0
57
ПРОБИЗНЕСБАНК
МОСКВА
104480001 8892371 91893634 30857593166299134303024122067288
16437465
0
826717
58
ТКС БАНК
МОСКВА
10419014117949410 924634548406593177148885 110000411877238991682
0
4819665
59
АВАНГАРД
МОСКВА
104092518 14330307 82676474 75659393 81672001571344919197605
33620318
0
1641068
60
ПЕРЕСВЕТ
МОСКВА
100977797 11106233 80950877 74704796 30731561434444610406858
21135181
36527
2082353
61
ДЕЛЬТАКРЕДИТ
МОСКВА
9883768513670173 855725147494238473742072 122943 16443641111816
0
2406081
62
НОТА-БАНК
МОСКВА
95140825 88206927913942251038085 55156571410223711486
26940159
0 1238009
63
ЗАПСИБКОМБАНК
ТЮМЕНЬ
9230491910275078 810141747038144148388624 618376841586742
18599701
82583
1388513
64
БАЛТИЙСКИЙ БАНК
МОСКВА
90941218 7382888 75768553 33316463125346051252297665592082
24395469
105627
204103
65
БНП ПАРИБА
МОСКВА
9071346810848149 7759850747741077 552105410862481 4435183470483
0
972212
66
БАНК БФА
С.-ПЕТЕРБУРГ
87121207 10409467 48322204 28222882 5790234781626311993272
13998835
0
1343342
67
ВСЕРОССИЙСКИЙ БАНК
РАЗВИТИЯ РЕГИОНОВ
МОСКВА
83658319 5892306 77089093 19591514 70378063249967527193468
50024670
0
139821
68
СОЮЗ
МОСКВА
82565410 14676059 62655932 46686162139565532403887220450363
12869253
550
984394
69
ЦЕНТРОКРЕДИТ
МОСКВА
7875670822056888 2553516330817817 100777450671693 14850396370888
0
1685591
70
ЛОКО-БАНК
МОСКВА
78147340 9214821 59097206 50251506183331451984507316511725
10935462
0
1302137
71 ЦЕНТР-ИНВЕСТ
РОСТОВ-НА-ДОНУ 76080574
0
1534145
72
РОССИЙСКИЙ КРЕДИТ
МОСКВА
9586325
82862573 111686936101505417
0
67003382 63704393 26018694
2075486 4207025
2132650 3732056715395490
74321932 11701050 63461613 47816882 17684461028231613252899
23132922
8967
73
КИТ ФИНАНС ИНВЕСТИЦИОННЫЙ БАНК С.-ПЕТЕРБУРГ
73330545
8705362
57163948
38235718
814741
31871549
8996473
10319172
0
74
СВЯЗНОЙ БАНК
МОСКВА
69195624
7236730
60460716
48222315
39332206
9115502
50734357
15001022
0
75
ФОНДСЕРВИСБАНК
МОСКВА
6843411810011180 6027688253126811 1800744 4663967152125109862040 28183922
76РОСТ-БАНК
МОСКВА
67329755
77
БАНК ИНТЕЗА
МОСКВА
78
МЕТАЛЛИНВЕСТБАНК
МОСКВА
79ЮНИАСТРУМ-БАНК
МОСКВА
64574884
8878380
55994907 53722133 15772247
63970170
7475212
57041204
80
МЕЖДУНАРОДНЫЙ ФИНАНСОВЫЙ КЛУБ МОСКВА
9159785
57279905 53584300 7480579
1958994
232278
680152
1025690
0
421882
6715921311919738 5187753755845624 4930197 2736229 4296151
13184841
0
309042
64979583 8146951 51148187 31626406 99188251407599116755278
10974060
289
561420
0
–327247
0
1400125
43055204
4199959 35420096 8452426
689868
1768945
153016 31996834 7799241
2207947
9890249
24513247
7768271
СУДОСТРОИТЕЛЬНЫЙ БАНК
81
МОСКВА
63498345 8106805 50563921 42614258 22782151675838513656234
12673631
0
967962
82
СЕТЕЛЕМ-БАНК
МОСКВА
6189201010232024 509436175144346950624745
0 30535313069805
0
–376048
83
БАЛТИНВЕСТБАНК
С.-ПЕТЕРБУРГ
60395155 7438850 52388280 389549351124959313164188197846258159494
6305
1151538
84 СУРГУТНЕФТЕГАЗБАНК
СУРГУТ
57913043
85
МОСКОВСКИЙ ОБЛАСТНОЙ БАНК
МОСКВА
57053569
86
КУБАНЬ КРЕДИТ
КРАСНОДАР
56462265
87
ПЕРВЫЙ ОБЪЕДИНЕННЫЙ БАНК
САМАРА
88
ЭЙЧ-ЭС-БИ-СИ БАНК (РР)
89
ЕВРОФИНАНС МОСНАРБАНК
6757953
49712818 34589267 14732746
7090043 2112727610717057
18823241
41321662
38249224
5559534
2983544
19236613
12466630
0
10797684
6032477
50048780
30820641
4187190
5620789
29340052
10169236
6652498
972523
56226992
6567021
44956525
33792091
5685342
13855624
16210426
7665410
0
290380
МОСКВА
55948386
10027373
38259715
11988162
91159
9643729
190
11638198
0
1294309
13263446
35479982
7758110
499578
19751712
5200518
7020790
МОСКВА
54575967
90СОБИНБАНК
МОСКВА
53696870
6406953
48184172 33446888 4425574
91
МОСКВА
52722836
6877629
37102454
НАЦИОНАЛЬНЫЙ СТАНДАРТ
26566706
401791
5931034 19248124 9415866
19950140
4307168
4773334
0
1059502
0
902618
40000
162511
0
319440
92
ТОЙОТА-БАНК
МОСКВА
51652544
8880330
43892461
49293987
4260289900
549140 0
802648
93
МЕЖДУНАРОДНЫЙ БАНК
САНКТ-ПЕТЕРБУРГА
С.-ПЕТЕРБУРГ
51492761
94
ЮГРА
МЕГИОН
5119607914092279 3997182446177953 299409 807963310240442438473
0
3896650
95ЭКСПОБАНК
МОСКВА
49576326
7514540
34942472 14993566 1079404
9745782 12472243 4311811
0
1683621
96МОСКОМПРИВАТБАНК
МОСКВА
48906562
4447511
46349465 25942263 20624868
3908819 39001682 7111925
0
97
С.-ПЕТЕРБУРГ
47769598
8750842
41898396
1792116
0
408830
98 МЕТКОМБАНК
КАМЕНСК-
УРАЛЬСКИЙ
47342763
7923364
40216042 20717383
1435173 15874840
782443114634916
0
471218
99 ИНТЕРКОММЕРЦ
МОСКВА
46915979
5606027
42682467 38741064
2514504
1306952 1928945415305785
0
756741
МОСКВА
45634166
5673338
40912269 33749890 2110542
3863019 17050065 9406680
0
645251
КРЕДИ АГРИКОЛЬ КИБ
100МЕЖТОПЭНЕРГОБАНК
7005810
41246120
25535259
20402965
726075
0
12818908
8017351
132
10553490
25495670
0
355165
43941
Таблица 2. 100 КРУПНЕЙШИХ БАНКОВ РОССИИ ПО РАЗМЕРУ СОБСТВЕННОГО КАПИТАЛА (НА 1 ЯНВАРЯ 2014 ГОДА)
МЕ­СТО
НАЗ­ВА­НИЕ БАН­КА
ГО­РОД
КА­ПИ­ТАЛ
АК­ТИВЫ
(ТЫС. РУБ.)
(ТЫС. РУБ.)
1
СБЕРБАНК РОССИИ
МОСКВА
2006982569
16373760586
1–50
КРЕДИТЫ/
АКТИВЫ
(%)
КРЕ­ДИТЫ ФИЗЛИЦАМ/ АКТИВЫ (%)
ЦЕННЫЕ
БУМАГИ/
АКТИВЫ (%)
ВКЛАДЫ/
ОБЯЗАТЕЛЬ-
СТВА (%)
РАСЧЕТ. СЧЕТА/
ОБЯЗАТЕЛЬ-
СТВА (%)
СР-­ВА БЮД­ЖЕ­ТА/
ОБЯЗАТЕЛЬ-
СТВА (%)
ПРИБЫЛЬ
(ТЫС. РУБ.)
72,32
19,97
12,12
57,71
21,88
0,27
392634997
2 ВТБ
С.-ПЕТЕРБУРГ
6272509185209542444 47,90
0,00
8,19
0,38
14,83
2,63
35119013
3 ГАЗПРОМБАНК
МОСКВА
4132746053538888690 64,85
7,17
19,05
10,91
28,85
0,06
25940789
4 РОССЕЛЬХОЗБАНК
МОСКВА
2452120451820240813 70,60
13,33
6,81
15,61
7,35
6,17
3953933
5
МОСКВА
221037485
53,64
5,00
71,02
20,14
3,95
22195918
6 АЛЬФА-БАНК
МОСКВА
1999675761471303275 72,21
12,86
28,74
30,12
0,35
30989899
7
МОСКВА
181541280
25,29
17,02
18,52
6,63
8ЮНИКРЕДИТ-БАНК
МОСКВА
130478718 893821558 59,43
15,06
7,64
9,46
14,62
7,62
19402868
9НОМОС-БАНК
МОСКВА
113980020 928451305 53,45
2,39
21,28
13,37
9,23
0,53
6320297
10ПРОМСВЯЗЬБАНК
МОСКВА
96220272 735431732 67,64
9,98
8,75
29,33
22,66
0,91
7837860
11РАЙФФАЙЗЕНБАНК
МОСКВА
94409127 684295133 66,05
25,01
11,49
42,95
39,14
0,00
24957848
12РОСБАНК
МОСКВА
89103441 677697084 66,48
32,75
12,35
26,32
23,00
0,00
6437859
13ХКФ-БАНК
МОСКВА
61146108 325282308 94,71
78,35
1,76
73,09
7,41
0,00
7829022
МОСКВА
60066329
21,55
13,30
33,41
13,12
0,10
6118430
15СИТИБАНК
МОСКВА
54027975 364998464 32,10
12,79
20,37
22,72
64,90
0,00
8415442
16УРАЛСИБ
МОСКВА
50892382 378587022 64,65
31,98
19,09
47,31
33,16
0,07
1226586
17
АК БАРС
КАЗАНЬ
50207773
362742239
61,17
13,64
15,63
22,33
19,27
4,00
960275
18
БАНК «САНКТ-ПЕТЕРБУРГ»
413722719
66,55
10,18
19,09
36,02
14
ВТБ 24
БАНК МОСКВЫ
МОСКОВСКИЙ КРЕДИТНЫЙ БАНК
2019655534
1655804522
443349998
68,47
57,91
71,53
13,52
7,76
7893243
С.-ПЕТЕРБУРГ
49879175
26,66
0,28
3361208
19РОССИЯ
С.-ПЕТЕРБУРГ
45389607 410363592 49,69
1,23
22,79
9,86
37,65
0,00
5109602
20СВЯЗЬ-БАНК
МОСКВА
41161486 349331806 49,71
13,64
23,84
8,56
19,93
20,04
1425111
21
ХАНТЫ-МАНСИЙСКИЙ БАНК
ХАНТЫ-МАНСИЙСК
40415610
363983527
55,25
19,94
13,88
22,57
20,74
1,75
2304867
22
РУССКИЙ СТАНДАРТ
МОСКВА
39757973
373577520
75,17
63,07
13,46
63,01
18,55
0,00
4006145
23ГЛОБЭКС
МОСКВА
36334469 260195203 57,41
0,89
28,05
19,16
7,24
0,00
1190899
24МДМ-БАНК
НОВОСИБИРСК
36244578 302577462 52,71
15,20
16,78
50,27
19,32
1,04
–2834828
25ВОСТОЧНЫЙ
БЛАГОВЕЩЕНСК
35386980 226272756 89,80
83,94
5,00
68,92
6,45
0,00
1573508
26
МОСКВА
33790339
0,76
1755823
27НОРДЕА-БАНК
МОСКВА
31609168 271236413 73,77
7,96
3,80
3,76
9,68
0,00
2858010
28МСП-БАНК
МОСКВА
30881856 127232553 12,39
0,00
8,80
0,00
0,58
0,00
231890
29
ИНГ-БАНК (ЕВРАЗИЯ)
МОСКВА
29413457
213966132
17,01
0,01
0,00
398868
30
НАЦИОНАЛЬНЫЙ КЛИРИНГОВЫЙ ЦЕНТР МОСКВА
28755467
407892286
10,61
БАНК «ЗЕНИТ»
256460107
62,70
7,59
0,00
11,26
29,07
16,44
20,13
1,12
0,00
11,64
11,13
0,70
0,00
6274087
31ПЕТРОКОММЕРЦ
МОСКВА
27599290 237304207 57,15
12,75
12,25
33,94
22,29
0,00
–7096708
32ОТКРЫТИЕ
МОСКВА
27165135 200421892 43,42
27,40
22,39
45,52
25,55
4,45
1734822
33ОТП-БАНК
МОСКВА
26451493 142935367 93,70
75,44
9,85
50,78
20,77
0,24
2801154
34БИНБАНК
МОСКВА
25092192 213751665 54,52
8,27
13,89
52,03
14,85
0,00
2205049
35ВОЗРОЖДЕНИЕ
МОСКВА
23710473 207565105 78,23
15,97
6,82
1514064
56,26
26,31
1,45
36
МОСКОВСКИЙ ИНДУСТРИАЛЬНЫЙ БАНК МОСКВА
22727846
210137722
68,59
3,32
11,69
60,46
25,49
0,00
1295446
37
КРЕДИТ ЕВРОПА БАНК
МОСКВА
22555723
151365533
92,54
65,42
2,89
6,72
8,58
0,19
1368348
38ЦЕНТРОКРЕДИТ
МОСКВА
22056888 78756708 39,13
1,28
64,34
5,82
24,95
0,00
1685591
39РУСФИНАНС-БАНК
САМАРА
21998149 105561590105,80
96,16
0,00
2,50
5,08
0,00
1768945
40ТРАСТ
МОСКВА
21500538 194607037 78,64
55,39
22,04
66,36
14,83
0,00
2130646
41НОВИКОМБАНК
МОСКВА
20126486 169105650 57,49
1,05
10,80
11,38
38,32
0,00
1398569
42ВНЕШПРОМБАНК
МОСКВА
19865289 166199020 55,55
3,48
6,92
20,17
27,90
0,00
2415130
43ТРАНСКАПИТАЛБАНК
МОСКВА
19078592 135933062 73,84
15,11
13,43
26,65
19,72
0,00
44
МОСКВА
18823241
46,55
30,17
0,00
45РОСЕВРОБАНК
МОСКВА
18804095 123841364 54,09
14,65
28,81
24,32
57,82
0,00
4063275
46РОСГОССТРАХ-БАНК
МОСКВА
18562987 115401368 48,54
21,55
36,73
40,64
37,23
0,00
1007756
47ТКС-БАНК
МОСКВА
17949410 104190141 80,69
74,05
0,11
44,54
9,72
0,00
4819665
48
ЕКАТЕРИНБУРГ
17438255
30,31
1696072
49АВЕРС
КАЗАНЬ
17223285 37825038 27,09
50АБСОЛЮТ-БАНК
МОСКВА
17144662 115937378 56,52
МОСКОВСКИЙ ОБЛАСТНОЙ БАНК
УРАЛЬСКИЙ БАНК
РЕКОНСТРУКЦИИ И РАЗВИТИЯ
57053569
201519452
67,04
53,64
9,74
5,23
№11 [969] 24.03–30.03.2014
рейтинг банков
1833194
10797684
27,19
52,44
10,94
0,01
4,26
41,83
51,58
33,24
0,00
757971
22,81
19,43
27,10
19,72
0,00
372633
55
КОММЕРСАНТЪ ДЕНЬГИ
ТЕМАТИЧЕСКИЕ СТРАНИЦЫ
№11 [969] 24.03–30.03.2014
ТЕМАТИЧЕСКИЕ СТРАНИЦЫ
Таблица 2. 100 КРУПНЕЙШИХ БАНКОВ РОССИИ ПО РАЗМЕРУ СОБСТВЕННОГО КАПИТАЛА (НА 1 ЯНВАРЯ 2014 ГОДА)
МЕ­СТО
НАЗ­ВА­НИЕ БАН­КА
ГО­РОД
КА­ПИ­ТАЛ
АК­ТИВЫ
(ТЫС. РУБ.)
(ТЫС. РУБ.)
51
56
КОММЕРСАНТЪ ДЕНЬГИ
рейтинг банков
РЕНЕССАНС КРЕДИТ
КРЕДИТЫ/
АКТИВЫ
(%)
КРЕ­ДИТЫ ФИЗЛИЦАМ/ АКТИВЫ (%)
ЦЕННЫЕ
БУМАГИ/
АКТИВЫ (%)
ВКЛАДЫ/
ОБЯЗАТЕЛЬ-
СТВА (%)
82,75
72,38
12,57
60,67
52ИНВЕСТТОРГБАНК
МОСКВА
16680262 120925611 64,08
9,65
12,74
41,13
18,62
0,00
1330751
53МТС-БАНК
МОСКВА
15970063 172298939 68,05
31,79
15,09
44,13
23,07
0,00
631585
54ТАТФОНДБАНК
КАЗАНЬ
15682289 120911787 67,89
19,59
11,96
49,03
10,62
0,00
640387
55СКБ-БАНК
ЕКАТЕРИНБУРГ
15299775 122148054 80,92
54,11
12,38
65,25
14,38
0,05
1257056
56ДОЙЧЕ-БАНК
МОСКВА
15095966 142239856
0,00
12,64
1,60
20,18
0,00
2034064
57
МОСКВА
14835983
3,40
21,72
63,95
25,58
0,01
1658316
58СОЮЗ
МОСКВА
14676059
82565410 56,54
16,90
29,11
32,64
20,54
0,00
984394
59АВАНГАРД
МОСКВА
14330307 104092518 72,68
7,85
15,10
23,22
40,66
0,00
1641068
60ЮГРА
МЕГИОН
14092279
51196079 90,20
0,58
1,58
77,61
6,10
0,00
3896650
61СОВКОМБАНК
КОСТРОМА
13920486 121521718 54,62
47,92
36,70
79,33
6,47
0,00
5276010
62
БЛАГОВЕЩЕНСК
13828850
51,03
15,47
52,42
0,03
3057773
63ДЕЛЬТАКРЕДИТ
МОСКВА
13670173
98837685 75,82
0,00
2406081
64
ЕВРОФИНАНС МОСНАРБАНК
МОСКВА
13263446
54575967
14,22
0,92
36,19
14,66
19,79
0,00
902618
65
КОММЕРЦБАНК (ЕВРАЗИЯ)
МОСКВА
12826394
42115299
39,83
0,09
9,42
0,06
25,50
0,00
1381037
66
РОССИЙСКИЙ КАПИТАЛ
МОСКВА
12158303
112569123
52,95
8,80
24,61
58,17
5,17
0,00
673069
67
БАНК ИНТЕЗА
МОСКВА
11919738
67159213
83,15
7,34
4,07
8,28
25,42
0,00
309042
68
РОССИЙСКИЙ КРЕДИТ
МОСКВА
11701050
74321932
64,34
2,38
13,83
20,88
36,45
0,01
1958994
69
НАЦИОНАЛЬНЫЙ РЕЗЕРВНЫЙ БАНК
МОСКВА
11142903
23061164
35,08
1,70
62,31
9,10
78,98
0,00
386916
70ПЕРЕСВЕТ
МОСКВА
11106233 100977797 73,98
3,04
14,21
12,86
26,11
0,05
2082353
71
БАНК КРЕДИТ СВИСС (МОСКВА)
МОСКВА
10886424
33776584
0,18
0,00
71,04
33,96
30,74
0,00
–242314
72
БНП ПАРИБА
МОСКВА
10848149
90713468
52,63
6,09
11,97
0,57
4,47
0,00
972212
73
КОРОЛЕВСКИЙ БАНК ШОТЛАНДИИ
МОСКВА
10462380
41748504
10,83
0,09
19,68
2,16
50,52
0,00
1064489
74
БАНК БФА
32,39
0,66
54,88
АЗИАТСКО-ТИХООКЕАНСКИЙ БАНК
152925284
114274993
54,31
74,40
74,61
0,12
1,92
23,79
1,30
0,00
ПРИБЫЛЬ
(ТЫС. РУБ.)
16688346
2,29
4,32
51–100
СР-­ВА БЮД­ЖЕ­ТА/
ОБЯЗАТЕЛЬ-
СТВА (%)
МОСКВА
СЕВЕРНЫЙ МОРСКОЙ ПУТЬ
108505907
РАСЧЕТ. СЧЕТА/
ОБЯЗАТЕЛЬ-
СТВА (%)
689868
С.-ПЕТЕРБУРГ
10409467
87121207
24,82
28,97
0,00
1343342
75ЗАПСИБКОМБАНК
ТЮМЕНЬ
10275078
92304919 76,25
52,42
6,70
51,33
22,96
0,10
1388513
76СЕТЕЛЕМ-БАНК
МОСКВА
10232024
61892010 83,12
81,80
0,00
5,99
6,03
0,00
–376048
77
0,00
1294309
МОСКВА
10027373
55948386
78ФОНДСЕРВИСБАНК
ЭЙЧ-ЭС-БИ-СИ БАНК (РР)
МОСКВА
10011180
68434118 77,63
2,63
6,82
79
МОСКВА
9950688
27840086
0,00
0,00
80ЦЕНТР-ИНВЕСТ
РОСТОВ-НА-ДОНУ
9586325
76080574 83,73
34,20
2,80
55,70
22,98
0,00
1534145
81ЛОКО-БАНК
МОСКВА
9214821
78147340 64,30
23,46
25,39
27,94
18,50
0,00
1302137
82
РОСТ БАНК
МОСКВА
9159785
67329755
79,58
11,11
6,24
61,84
14,76
0,00
421882
83
ДЖИИ МАНИ БАНК
29145930
96,15
90,81
0,00
14,43
7,80
СУМИТОМО МИЦУИ РУС БАНК
21,43
50,78
0,16
17,24
0,00
25,24
0,00
30,42
16,36
1,96
46,76
0,00
1025690
386159
МОСКВА
9007334
0,00
528075
84ПРОБИЗНЕСБАНК
МОСКВА
8892371 104480001 29,53
15,92
41,19
24,01
17,89
0,00
826717
85ТОЙОТА-БАНК
МОСКВА
8880330
51652544 95,43
82,48
0,00
0,00
1,25
0,00
802648
86ЮНИАСТРУМ-БАНК
МОСКВА
8878380
64574884 83,19
24,42
0,24
57,14
13,93
0,00
–327247
87НОТА-БАНК
МОСКВА
8820692
95140825 53,64
0,58
7,51
4,69
34,04
0,00
1238009
88
КРЕДИ АГРИКОЛЬ КИБ
С.-ПЕТЕРБУРГ
8750842
47769598
42,71
0,00
3,75
0,00
60,85
0,00
408830
89
КИТ ФИНАНС ИНВЕСТИЦИОННЫЙ БАНК С.-ПЕТЕРБУРГ
52,14
1,11
43,46
15,74
18,05
0,00
232278
21,66
32,76
21,46
0,00
561420
3,59
26,39
27,01
25,06
0,00
967962
8705362
73330545
90МЕТАЛЛИНВЕСТБАНК
МОСКВА
8146951
64979583 48,67
91
МОСКВА
8106805
63498345
92МЕТКОМБАНК
КАМЕНСК-
УРАЛЬСКИЙ
7923364
47342763 43,76
3,03
33,53
19,46
36,39
0,00
471218
93ЭКСПОБАНК
МОСКВА
7514540
49576326 30,24
2,18
19,66
35,69
12,34
0,00
1683621
7475212
63970170
3,45
15,46
42,97
13,62
0,00
1400125
1151538
94
СУДОСТРОИТЕЛЬНЫЙ БАНК
МЕЖДУНАРОДНЫЙ ФИНАНСОВЫЙ КЛУБ МОСКВА
67,11
67,31
15,26
95БАЛТИНВЕСТБАНК
С.-ПЕТЕРБУРГ
7438850
60395155 64,50
18,63
21,80
37,77
15,58
0,01
96
БАЛТИЙСКИЙ БАНК
МОСКВА
7382888
90941218
36,64
13,78
13,77
86,57
32,20
0,14
204103
97
СВЯЗНОЙ БАНК
МОСКВА
7236730
69195624
69,69
56,84
13,17
83,91
24,81
0,00
680152
С.-ПЕТЕРБУРГ
7005810
51492761
49,59
1,41
24,89
19,44
25,59
0,00
355165
МОСКОВСКОЕ ИПОТЕЧНОЕ АГЕНТСТВО МОСКВА
6902023
16235293
78,56
50,71
13,72
1,67
14,77
0,00
410652
НАЦИОНАЛЬНЫЙ СТАНДАРТ
6877629
52722836
50,39
0,76
37,84
11,61
12,87
0,00
319440
98
МЕЖДУНАРОДНЫЙ БАНК
САНКТ-ПЕТЕРБУРГА
99
100
МОСКВА
№11 [969] 24.03–30.03.2014
рейтинг банков
Таблица 3. САМЫЕ КРЕДИТНЫЕ БАНКИ (НА 1 ЯНВАРЯ 2014 ГОДА)
МЕСТО НАЗВАНИЕ БАНКА
ГОРОД
КРЕДИТЫ
КРЕДИТЫ/
КРЕДИТЫ В ВАЛЮТЕ/ КРЕДИТЫ ФИЗЛИЦАМ / КРЕДИТЫ ИНДИВИД.
(ТЫС. РУБ.)
АКТИВЫ (%)
КРЕДИТЫ (%)
КРЕДИТЫ (%)
ПРЕДПРИНИМАТЕЛЯМ/
КРЕДИТЫ (%)
1
17,09
2,40
2,30
2495477333
47,90
13,59
0,00
0,17
4,32
35119013
3ГАЗПРОМБАНК
МОСКВА
2294935499
64,85
35,60
11,05
0,00
0,65
25940789
4
МОСКВА
1382837904
68,47
1,67
78,34
4,14
5,68
22195918
5РОССЕЛЬХОЗБАНК
МОСКВА
1285073987
70,60
6,39
18,88
5,34
8,57
3953933
6АЛЬФА-БАНК
МОСКВА
1062398794
72,21
34,00
18,73
0,22
3,55
30989899
7
МОСКВА
958848359
57,91
13,17
13,40
0,74
8ЮНИКРЕДИТ-БАНК
МОСКВА
531203142
59,43
36,88
25,34
0,33
3,29
19402868
9ПРОМСВЯЗЬБАНК
МОСКВА
497472252
67,64
30,32
14,76
2,39
3,83
7837860
10НОМОС-БАНК
МОСКВА
496231165
53,45
18,07
4,48
1,78
3,29
6320297
11РАЙФФАЙЗЕНБАНК
МОСКВА
451955968
66,05
33,12
37,86
1,86
2,73
24957848
12РОСБАНК
МОСКВА
450509828
66,48
19,23
49,27
1,30
7,86
6437859
13
МОСКВА
317149253
71,53
17,01
30,12
0,01
0,91
6118430
14ХКФ-БАНК
МОСКВА
308080687
94,71
1,63
82,73
0,00
13,70
7829022
15
РУССКИЙ СТАНДАРТ
МОСКВА
280819069
75,17
2,15
83,90
0,00
13,94
4006145
16
БАНК «САНКТ-ПЕТЕРБУРГ»
С.-ПЕТЕРБУРГ
275324715
66,55
21,64
15,30
0,15
3,84
3361208
17УРАЛСИБ
МОСКВА
244754311
64,65
49,47
3,51
8,27
1226586
18
КАЗАНЬ
221899753
61,17
10,22
22,29
1,81
4,29
19РОССИЯ
С.-ПЕТЕРБУРГ
203895372
49,69
18,71
2,47
0,00
1,13
5109602
20ВОСТОЧНЫЙ
БЛАГОВЕЩЕНСК
203183841
89,80
0,34
93,47
0,00
4,83
1573508
ХАНТЫ-МАНСИЙСК
201104678
55,25
8,49
36,08
3,28
3,92
2304867
22НОРДЕА-БАНК
МОСКВА
200083745
73,77
83,62
10,79
0,00
0,62
2858010
23СВЯЗЬ-БАНК
МОСКВА
173664504
49,71
5,21
27,43
0,72
3,08
1425111
24ВОЗРОЖДЕНИЕ
МОСКВА
162381742
78,23
10,11
20,41
1,02
7,69
1514064
МОСКВА
160790398
62,70
13,29
12,11
0,45
2,34
26МДМ-БАНК
НОВОСИБИРСК
159489400
52,71
13,96
28,84
2,31
13,94
–2834828
27ТРАСТ
МОСКВА
153043850
78,64
7,18
70,43
0,02
7,87
2130646
28ГЛОБЭКС
МОСКВА
149369012
57,41
13,84
1,56
0,32
3,11
1190899
29
МОСКОВСКИЙ ИНДУСТРИАЛЬНЫЙ БАНК
МОСКВА
144140384
68,59
5,70
4,83
0,64
1,04
1295446
30
КРЕДИТ ЕВРОПА БАНК
МОСКВА
140068721
92,54
18,44
70,70
0,11
2,63
1368348
25
БАНК МОСКВЫ
МОСКОВСКИЙ КРЕДИТНЫЙ БАНК
АК БАРС
ХАНТЫ-МАНСИЙСКИЙ БАНК
БАНК «ЗЕНИТ»
11840900298
27,62
392634997
72,32
С.-ПЕТЕРБУРГ
ВТБ 24
МОСКВА
ПРИБЫЛЬ
(ТЫС. РУБ.)
2ВТБ
21
СБЕРБАНК РОССИИ
ПРОСРОЧЕННЫЕ
КРЕДИТЫ/
КРЕДИТЫ (%)
8,71
24,12
7893243
960275
1755823
Таблица 4. САМЫЕ РОЗНИЧНЫЕ БАНКИ (НА 1 ЯНВАРЯ 2014 ГОДА)
МЕСТО НАЗВАНИЕ БАНКА
ГОРОД
ВКЛАДЫ
(ТЫС. РУБ.)
ВКЛАДЫ
ДО ВОСТРЕБОВАН./
ВКЛАДЫ (%)
ВКЛАДЫ ДО 1 МЕС./
ВКЛАДЫ (%)
ВКЛАДЫ ДО 3 МЕС. /
ВКЛАДЫ (%)
ВКЛАДЫ ДО ПОЛУГОДА/
ВКЛАДЫ (%)
ВКЛАДЫ
ДО ГОДА/
ВКЛАДЫ (%)
ВКЛАДЫ
ДО 3 ЛЕТ/
ВКЛАДЫ (%)
ВКЛАДЫ
СВЫШЕ 3 ЛЕТ/
ВКЛАДЫ (%)
1
СБЕРБАНК РОССИИ
МОСКВА
7542182278
19,99 0,503,093,45
12,63
53,776,57
ВТБ 24
2
МОСКВА
1314672130
17,37 0,001,271,236,10
40,73
33,30
3
АЛЬФА-БАНК
МОСКВА
361878649
57,88 0,000,041,76
26,98
13,250,08
4
ГАЗПРОМБАНК
МОСКВА
340669747
27,58 0,000,500,998,48
60,691,76
5
РОССЕЛЬХОЗБАНК
МОСКВА
246705454
14,73
6
РАЙФФАЙЗЕНБАНК
МОСКВА
237628774
40,76 0,071,414,569,65
35,188,38
7
БАНК МОСКВЫ
МОСКВА
210598930
22,45 0,000,001,135,29
52,35
18,79
8
ХКФ-БАНК
МОСКВА
203445531
8,48 0,000,000,00
44,15
47,370,00
9
ПРОМСВЯЗЬБАНК
МОСКВА
194385819
16,66 0,000,010,007,41
69,826,09
10
РУССКИЙ СТАНДАРТ
МОСКВА
191181465
25,21 0,010,449,54
41,38
22,041,39
УРАЛСИБ
11
МОСКВА
151572448
25,31 0,000,012,919,14
50,53
12,10
12
РОСБАНК
МОСКВА
150056488
22,74
13
ВОСТОЧНЫЙ
БЛАГОВЕЩЕНСК 132725514
14
0,00 1,08 1,0818,5246,0110,58
5,95 0,000,000,33
23,43
69,271,03
МОСКВА
132318289
15
БАНК «САНКТ-ПЕТЕРБУРГ»
С.-ПЕТЕРБУРГ
115973385
20,09 0,002,602,72
13,68
59,211,70
МДМ-БАНК
16
НОВОСИБИРСК
109010576
10,16 0,501,762,229,70
69,715,95
17
ТРАСТ
МОСКВА
108244072
8,11 0,001,514,59
25,95
57,891,96
18
НОМОС-БАНК
МОСКВА
106317983
16,14 0,010,891,30
55,98
25,580,10
ВОЗРОЖДЕНИЕ
19
МОСКВА
103746394
17,95 0,000,331,706,96
72,900,16
20
БИНБАНК
МОСКВА
102191467
6,71 0,001,032,00
34,13
56,130,00
МОСКОВСКИЙ ИНДУСТРИАЛЬНЫЙ БАНК
МОСКВА
102078746
13,49 0,000,713,08
23,91
58,780,03
21
МОСКОВСКИЙ КРЕДИТНЫЙ БАНК
0,00 1,9516,11 38,9027,27 1,05
7,02
0,00
1,54
8,33
43,43
39,68
22
УРАЛЬСКИЙ БАНК
РЕКОНСТРУКЦИИ И РАЗВИТИЯ
ЕКАТЕРИНБУРГ
84363378
23
ОТКРЫТИЕ
МОСКВА
78574157
24
МОСКВА
76609696
25
АК БАРС
КАЗАНЬ
71074095
СКБ-БАНК
26
ЕКАТЕРИНБУРГ
71043146
4,72 0,000,000,010,00
95,270,00
27
ПЕТРОКОММЕРЦ
МОСКВА
70218028
18,13 0,000,200,32
52,76
21,347,26
СОВКОМБАНК
28
КОСТРОМА
70095925
29
ХАНТЫ-МАНСИЙСКИЙ БАНК
ХАНТЫ-МАНСИЙСК
68802477
31,41
30
ЮНИКРЕДИТ-БАНК
МОСКВА
67013755
55,20 1,018,93
12,098,069,425,29
СЕВЕРНЫЙ МОРСКОЙ ПУТЬ
7,75
0,00
0,00 0,40 0,0010,5730,0751,21
19,93 0,000,721,77
21,31
47,318,96
9,38
0,00
0,00
0,00
77,14
13,48
0,00
18,59 0,973,990,46
14,32
61,670,00
2,34 0,001,482,67
16,72
76,790,00
0,00 0,96 3,4820,6332,5011,02
57
КОММЕРСАНТЪ ДЕНЬГИ
ТЕМАТИЧЕСКИЕ СТРАНИЦЫ
№11 [969] 24.03–30.03.2014
ТЕМАТИЧЕСКИЕ СТРАНИЦЫ
Таблица 5. САМЫЕ ПРИБЫЛЬНЫЕ БАНКИ (НА 1 ЯНВАРЯ 2014 ГОДА)
58
КОММЕРСАНТЪ ДЕНЬГИ
рейтинг банков
МЕСТО
НАЗВАНИЕ БАНКА
ГОРОД
ПРИБЫЛЬ
(ТЫС. РУБ.)
ПРИБЫЛЬ/
АКТИВЫ (%)
1
392634997
2,40
СБЕРБАНК РОССИИ
МОСКВА
ПРИБЫЛЬ/
КАПИТАЛ (%)
19,56
Таблица 6. САМЫЕ УБЫТОЧНЫЕ БАНКИ (НА 1 ЯНВАРЯ 2014 ГОДА)
МЕ­СТО
НАЗ­ВА­НИЕ БАН­КА
ГО­РОД
УБЫТОК
(ТЫС. РУБ.)
УБЫТОК/
УБЫТОК/
АКТИВЫ (%) КАПИТАЛ (%)
1ПЕТРОКОММЕРЦ
МОСКВА
7096708
2,99
2МДМ-БАНК
НОВОСИБИРСК
2834828
0,94
25,71
7,82
3СОЛИДАРНОСТЬ
САМАРА
2247205 12,55
395,03
4
Н. НОВГОРОД
2221103
143,74
2ВТБ
С.-ПЕТЕРБУРГ
35119013
0,67
5,60
3АЛЬФА-БАНК
МОСКВА
30989899
2,11
15,50
4ГАЗПРОМБАНК
МОСКВА
25940789
0,73
6,28
5РАЙФФАЙЗЕНБАНК
МОСКВА
24957848
3,65
26,44
5ИШБАНК
МОСКВА
427856
6,11
6
МОСКВА
22195918
1,10
10,04
6СЕТЕЛЕМ-БАНК
МОСКВА
376048
0,61
7ЮНИКРЕДИТ-БАНК
МОСКВА
19402868
2,17
14,87
7
МОСКВА
360749
5,87
8
МОСКВА
10797684
57,36
8ЮНИАСТРУМ-БАНК
МОСКВА
327247
0,51
3,69
15,58
9РОСЭКСИМБАНК
МОСКВА
265236
2,30
20,12
ВТБ 24
МОСКОВСКИЙ ОБЛАСТНОЙ БАНК
9СИТИБАНК
МОСКВА
8415442
18,93
2,31
ЭЛЛИПС-БАНК
БАНК БЦК-МОСКВА
12,72
МОСКВА
7893243
0,48
4,35
10
БАНК КРЕДИТ СВИСС (МОСКВА)
МОСКВА
242314
0,72
11ПРОМСВЯЗЬБАНК
МОСКВА
7837860
1,07
8,15
11
МИР БИЗНЕС БАНК
МОСКВА
216978
2,84
12ХКФ-БАНК
МОСКВА
7829022
2,41
12,80
12ПЕРВОМАЙСКИЙ
КРАСНОДАР
212758
1,39
10
БАНК МОСКВЫ
21,47
3,68
26,41
2,23
8,27
12,88
13РОСБАНК
МОСКВА
6437859
0,95
7,23
13
РН БАНК
МОСКВА
167382
2,68
3,06
14НОМОС-БАНК
МОСКВА
6320297
0,68
5,55
14
БАНК ПСА ФИНАНС РУС
МОСКВА
142680
1,28
5,32
15НАЦИОНАЛЬНЫЙ
КЛИРИНГОВЫЙ ЦЕНТР
МОСКВА
6274087
1,54
21,82
15
РОССИЙСКИЙ ПРОМЫШЛЕННЫЙ БАНК
МОСКВА
101478
1,30
9,12
16
УРАЛЬСКИЙ КАПИТАЛ
УФА
97057
1,34
11,19
17АКЦЕНТ
ОРСК
90359
6,06
28,41
18ТАУРУС-БАНК
ЧЕЛЯБИНСК
84388
3,53
33,29
19ИНВЕСТ-ЭКОБАНК
С.-ПЕТЕРБУРГ
84042 12,09
35,13
20АФ-БАНК
УФА
77749
1,20
7,79
21УРАЛПРИВАТБАНК
ЕКАТЕРИНБУРГ
75745
5,13
26,70
0,76
МОСКВА
6118430
1,38
10,19
17СОВКОМБАНК
16
КОСТРОМА
5276010
4,34
37,90
18РОССИЯ
С.-ПЕТЕРБУРГ
5109602
1,25
11,26
19ТКС-БАНК
МОСКВА
4819665
4,63
26,85
20РОСЕВРОБАНК
МОСКВА
4063275
3,28
21,61
10,08
21
МОСКОВСКИЙ КРЕДИТНЫЙ БАНК
РУССКИЙ СТАНДАРТ
22РОССЕЛЬХОЗБАНК
23ЮГРА
МОСКВА
4006145
1,07
МОСКВА
3953933
0,22
1,61
66397
МОСКВА
61711 26,99
22
ТРОЙКА-Д БАНК
2,16
32,45
МЕГИОН
3896650
7,61
24
БАНК «САНКТ-ПЕТЕРБУРГ»
С.-ПЕТЕРБУРГ
3361208
0,81
6,74
24ТВЕРЬУНИВЕРСАЛБАНК
ТВЕРЬ
61214
1,05
25
АЗИАТСКО-ТИХООКЕАНСКИЙ БАНК
БЛАГОВЕЩЕНСК
3057773
2,68
22,11
25
КРАСНОДАР
56708
2,79
МОСКВА
2954800
9,42
81,77
26ПРИПОЛЯРНЫЙ
ТЮМЕНЬ
51321
4,76
18,04
22,57
26ЛЕТО-БАНК
27,65
МОСКВА
23КОНГРЕСС-БАНК
КУБАНСКИЙ УНИВЕРСАЛЬНЫЙ БАНК
6,42
9,05
27НОРДЕА-БАНК
МОСКВА
2858010
1,05
9,04
27СИМБИРСК
УЛЬЯНОВСК
50898
4,64
28ОТП-БАНК
МОСКВА
2801154
1,96
10,59
28НБК-БАНК
МОСКВА
47636
1,46
2,89
29ВНЕШПРОМБАНК
МОСКВА
2415130
1,45
12,16
29ЦЕНТРАЛЬНО-АЗИАТСКИЙ
АБАКАН
46814
5,49
15,60
30ДЕЛЬТАКРЕДИТ
МОСКВА
2406081
2,43
17,60
30ВЕСТИНТЕРБАНК
МОСКВА
41786
3,28
19,83
Таблица 7. САМЫЕ ПОТРЕБИТЕЛЬСКИЕ БАНКИ (НА 1 ЯНВАРЯ 2014 ГОДА)
МЕСТО
НАЗВАНИЕ БАНКА
ГОРОД
КРЕДИТЫ
КРЕДИТЫ
КРЕДИТЫ
ФИЗЛИЦАМФИЗЛИЦАМ/ ФИЗЛИЦАМ/
(ТЫС. РУБ.)
КРЕДИТЫ (%)
АКТИВЫ (%)
1
СБЕРБАНК РОССИИ
МОСКВА
327001465427,62
19,97
2
ВТБ 24
МОСКВА
1083316840
78,34
53,64
78,35
Таблица 8. САМЫЕ ИНВЕСТИЦИОННЫЕ БАНКИ (НА 1 ЯНВАРЯ 2014 ГОДА)
МЕСТО
НАЗВАНИЕ БАНКА
ГОРОД
1
МОСКВА
1984950410
12,12
2ГАЗПРОМБАНК
МОСКВА
674277857
3ВТБ
С.-ПЕТЕРБУРГ
426800666
4
МОСКВА
418833453
25,29
5НОМОС-БАНК
МОСКВА
197597959
21,28
6АЛЬФА-БАНК
МОСКВА
189156777
12,86
7РОССЕЛЬХОЗБАНК
МОСКВА
124002936
6,81
МОСКВА
100926196
3ХКФ-БАНК
МОСКВА
254861454
82,73
4ГАЗПРОМБАНК
МОСКВА
253679247
11,05
7,17
5РОССЕЛЬХОЗБАНК
МОСКВА
242597761
18,88
13,33
6
МОСКВА
235612301
83,90
63,07
7РОСБАНК
МОСКВА
221944868
49,27
32,75
8АЛЬФА-БАНК
МОСКВА
198956687
18,73
13,52
8
РУССКИЙ СТАНДАРТ
СБЕРБАНК РОССИИ
ЦЕННЫЕ БУМАГИ ЦЕННЫЕ БУМАГИ/
(ТЫС. РУБ.)
АКТИВЫ (%)
БАНК МОСКВЫ
ВТБ 24
19,05
8,19
5,00
БЛАГОВЕЩЕНСК
189924997
93,47
83,94
9РОССИЯ
10РАЙФФАЙЗЕНБАНК
МОСКВА
171118982
37,86
25,01
10РОСБАНК
МОСКВА
83685438
12,35
11ЮНИКРЕДИТ-БАНК
МОСКВА
134606253
25,34
15,06
11СВЯЗЬ-БАНК
МОСКВА
83282803
23,84
12
МОСКВА
128511178
13,40
С.-ПЕТЕРБУРГ
78989120
19,09
13УРАЛСИБ
МОСКВА
121073949
49,47
31,98
13РАЙФФАЙЗЕНБАНК
МОСКВА
78609698
11,49
14ОТП-БАНК
МОСКВА
107825276
80,51
75,44
14СИТИБАНК
МОСКВА
74360799
20,37
15ТРАСТ
МОСКВА
107793887
70,43
55,39
15ГЛОБЭКС
МОСКВА
72993047
28,05
16РУСФИНАНС-БАНК
САМАРА
101505417
90,88
96,16
16УРАЛСИБ
МОСКВА
72256200
19,09
17
КРЕДИТ ЕВРОПА БАНК
МОСКВА
99026662
70,70
65,42
17ЮНИКРЕДИТ-БАНК
МОСКВА
68288519
18
МОСКОВСКИЙ КРЕДИТНЫЙ БАНК
МОСКВА
95522994
30,12
21,55
19
РЕНЕССАНС КРЕДИТ
18
МОСКВА
67077416
19ПРОМСВЯЗЬБАНК
МОСКВА
64321113
20
ИНГ БАНК (ЕВРАЗИЯ)
МОСКВА
62205480
29,07
21
МОСКОВСКИЙ КРЕДИТНЫЙ БАНК
МОСКВА
58983862
13,30
22
АК БАРС
КАЗАНЬ
56685914
15,63
23
УРАЛЬСКИЙ БАНК РЕКОНСТРУКЦИИ И РАЗВИТИЯ
ЕКАТЕРИНБУРГ
54802697
27,19
24МДМ-БАНК
НОВОСИБИРСК
50768708
16,78
25ЦЕНТРОКРЕДИТ
МОСКВА
50671693
64,34
9ВОСТОЧНЫЙ
БАНК МОСКВЫ
20ТКС-БАНК
7,76
МОСКВА
78534813
87,47
72,38
МОСКВА
77148885
91,77
74,05
21ДЕЛЬТАКРЕДИТ
МОСКВА
73742072
98,40
74,61
22ПРОМСВЯЗЬБАНК
МОСКВА
73416025
14,76
9,98
23
ХАНТЫ-МАНСИЙСКИЙ БАНК
24СКБ-БАНК
ХАНТЫ-МАНСИЙСК
72564360
36,08
19,94
ЕКАТЕРИНБУРГ
66091765
66,87
54,11
61085832
56,51
30,31
12
БАНК «САНКТ-ПЕТЕРБУРГ»
НАЦИОНАЛЬНЫЙ КЛИРИНГОВЫЙ ЦЕНТР
С.-ПЕТЕРБУРГ
93516518
22,79
7,64
16,44
8,75
25
УРАЛЬСКИЙ БАНК
РЕКОНСТРУКЦИИ И РАЗВИТИЯ
ЕКАТЕРИНБУРГ
26
АЗИАТСКО-ТИХООКЕАНСКИЙ БАНК
БЛАГОВЕЩЕНСК
58319055
68,59
51,03
26
ХАНТЫ-МАНСИЙСКИЙ БАНК
ХАНТЫ-МАНСИЙСК
50528429
13,88
27СОВКОМБАНК
КОСТРОМА
58238813
87,75
47,92
27
РУССКИЙ СТАНДАРТ
МОСКВА
50265689
13,46
28ОТКРЫТИЕ
МОСКВА
54914478
63,10
27,40
28
БАНК БФА
С.-ПЕТЕРБУРГ
47816263
54,88
29МТС-БАНК
МОСКВА
54779898
46,72
31,79
29ОТКРЫТИЕ
МОСКВА
44869394
22,39
30СЕТЕЛЕМ-БАНК
МОСКВА
5062474598,41
81,80
30СОВКОМБАНК
КОСТРОМА
4459550536,70
№11 [969] 24.03–30.03.2014
ТЕМАТИЧЕСКИЕ СТРАНИЦЫ
Таблица 9. САМЫЕ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКИЕ БАНКИ
(НА 1 ЯНВАРЯ 2014 ГОДА)
1
СБЕРБАНК РОССИИ
КРЕДИТЫ
КРЕДИТЫ ИП/ КРЕДИТЫ ИП/
ИНДИВИДУАЛЬНЫМ ПРЕДПРИ- КРЕДИТЫ (%) АКТИВЫ (%)
НИМАТЕЛЯМ (ТЫС. РУБ.)
2,40
1,74
2РОССЕЛЬХОЗБАНК
МОСКВА
68598446
5,34
3,77
3
МОСКВА
57214661
4,14
ЕКАТЕРИНБУРГ
13903759
14,07
11,38
21,67
18,02
ВТБ 24
4СКБ-БАНК
284150891
2,83
МОСКВА
12101310
6ПРОМСВЯЗЬБАНК
МОСКВА
11913726
2,39
1,62
7НОМОС-БАНК
МОСКВА
8814015
1,78
0,95
8УРАЛСИБ
МОСКВА
8583126
3,51
2,27
9РАЙФФАЙЗЕНБАНК
МОСКВА
8392849
1,86
1,23
МОСКВА
7059885
0,74
0,43
6602436
3,28
1,81
5
БАНК ИНТЕЗА
МОСКВА
10
БАНК МОСКВЫ
11
ХАНТЫ-МАНСИЙСКИЙ БАНК ХАНТЫ-МАНСИЙСК
12РОСБАНК
МОСКВА
5847854
1,30
0,86
13ЮНИАСТРУМ-БАНК
МОСКВА
5667822
10,55
8,78
14 УРАЛЬСКИЙ БАНК
РЕКОНСТРУКЦИИ
И РАЗВИТИЯ
ЕКАТЕРИНБУРГ
5136588
4,75
2,55
15ВТБ
С.-ПЕТЕРБУРГ
4351088
0,17
0,08
16ЦЕНТР-ИНВЕСТ
РОСТОВ-НА-ДОНУ
4311173
6,77
5,67
17МТС-БАНК
МОСКВА
4111440
3,51
2,39
18
КАЗАНЬ
4020337
1,81
1,11
19МДМ-БАНК
НОВОСИБИРСК
3685978
2,31
1,22
20ПЕТРОКОММЕРЦ
МОСКВА
3671013
2,71
1,55
21АЗИАТСКО-
ТИХООКЕАНСКИЙ БАНК
БЛАГОВЕЩЕНСК
3578137
4,21
3,13
22
АК БАРС
НИЖНИЙ НОВГОРОД
3165078
23ОТКРЫТИЕ
МОСКВА
2605451
2,99
1,30
24БИНБАНК
МОСКВА
2554544
2,19
1,20
25АЛЬФА-БАНК
МОСКВА
2329686
0,22
0,16
26ПРИМСОЦБАНК
ВЛАДИВОСТОК
2130932
8,73
5,68
27ЛОКО-БАНК
МОСКВА
1999498
3,98
2,56
28АБСОЛЮТ-БАНК
МОСКВА
1993272
3,04
1,72
29РОСТ-БАНК
МОСКВА
1777814
3,32
2,64
30ЮНИКРЕДИТ-БАНК
МОСКВА
1757074
0,33
0,20
НБД-БАНК
28,44
19,80
Таблица 10. САМЫЕ МЕЖБАНКОВСКИЕ БАНКИ (НА 1 ЯНВАРЯ 2014 ГОДА)
МЕСТО
НАЗВАНИЕ БАНКА
ГОРОД
1ВТБ
МЕЖБАНК. КРЕДИТЫ
(ТЫС. РУБ.)
С.-ПЕТЕРБУРГ
1516477968
МЕЖБАНК. КРЕДИТЫ/
АКТИВЫ (%)
29,11
2
СБЕРБАНК РОССИИ
МОСКВА
547684861
3,34
3
ВТБ 24
МОСКВА
380195392
18,82
4РОССЕЛЬХОЗБАНК
МОСКВА
284879027
15,65
5
МОСКВА
215534135
13,02
6ГАЗПРОМБАНК
МОСКВА
213167712
6,02
7ЮНИКРЕДИТ-БАНК
МОСКВА
174821091
19,56
8СИТИБАНК
МОСКВА
123376952
33,80
9НОМОС-БАНК
МОСКВА
115349453
12,42
10МСП-БАНК
МОСКВА
101214353
79,55
11
МОСКВА
93040012
43,48
12ДОЙЧЕ-БАНК
МОСКВА
91356127
64,23
13РАЙФФАЙЗЕНБАНК
МОСКВА
81919318
11,97
14
МОСКВА
73160904
17,94
15РОСБАНК
МОСКВА
53477460
16
ХАНТЫ-МАНСИЙСК
52750852
14,49
17НОРДЕА-БАНК
МОСКВА
52025363
19,18
18АЛЬФА-БАНК
МОСКВА
51797331
3,52
19СВЯЗЬ-БАНК
МОСКВА
31779568
20
МОСКВА
25853764
21МДМ-БАНК
НОВОСИБИРСК
25632490
8,47
22РОССИЯ
С.-ПЕТЕРБУРГ
23185811
5,65
23ПЕТРОКОММЕРЦ
МОСКВА
23167637
24
МОСКВА
23103105
25БИНБАНК
МОСКВА
21264938
26
МОСКВА
20375042
27МТС-БАНК
МОСКВА
18948046
11,00
28
КОРОЛЕВСКИЙ БАНК ШОТЛАНДИИ
МОСКВА
17445588
41,79
29
БАНК «САНКТ-ПЕТЕРБУРГ»
С.-ПЕТЕРБУРГ
17290122
4,18
30
БАНК «ЗЕНИТ»
МОСКВА
16137187
6,29
БАНК МОСКВЫ
ИНГ БАНК (ЕВРАЗИЯ)
НАЦИОНАЛЬНЫЙ КЛИРИНГОВЫЙ ЦЕНТР
ХАНТЫ-МАНСИЙСКИЙ БАНК
БНП ПАРИБА
ЭЙЧ-ЭС-БИ-СИ БАНК (РР)
РУССКИЙ СТАНДАРТ
7,89
9,10
28,50
9,76
41,29
9,95
5,45
59
КОММЕРСАНТЪ ДЕНЬГИ
МЕСТО НАЗВАНИЕ БАНКА
ГОРОД
№11 [969] 24.03–30.03.2014
ТЕМАТИЧЕСКИЕ СТРАНИЦЫ
КАК СОСТАВЛЯЛИСЬ СПИСКИ
В качестве исходной информации для составления списков ис­
пользованы балансы банков на 1 января 2014 года. При расчете
показателей таблиц во внимание принимались остатки средств
на следующих счетах:
60
КОММЕРСАНТЪ ДЕНЬГИ
рейтинг банков
Капитал
10207+10208+10601+10602+10603+10701+10801+60905+
70601+70602+70603+70604+70605+70701+70702+70703+
70704+70705+70801–10501–10502–10605–10901–70606–
70607–70608–70609–70610–70706–70707–70708–70709–
70710–70802–70611–70612–70711–70712
Чистые активы
20202+20203+20208+20209+20210+20302+20303+20305+
20308+20311+20312+20315+20316+20317+20318+20319+
20320+20321+20401+20402+20403+30102+30104+30106+
30110+30114+30118+30119+30125+30208+30210+30215+
30221+30224+30233+30235+30413+30416+30417+30418+
30419+30424+30425+30427+30602+31901+31902+31903+
31904+31905+31906+31907+31908+31909+32001+32002+
32003+32004+32005+32006+32007+32008+32009+32010+
32101+32102+32103+32104+32105+32106+32107+32108+
32109+32110+32201+32202+32203+32204+32205+32206+
32207+32208+32209+32301+32302+32303+32304+32305+
32306+32307+32308+32309+32401+32402+32501+32502+
32902+40109+40111+40308+40310+40311+40313+40908+
44101+44102+44103+44104+44105+44106+44107+44108+
44109+44201+44202+44203+44204+44205+44206+44207+
44208+44209+44210+44301+44302+44303+44304+44305+
44306+44307+44308+44309+44310+44401+44402+44403+
44404+44405+44406+44407+44408+44409+44410+44501+
44503+44504+44505+44506+44507+44508+44509+44601+
44603+44604+44605+44606+44607+44608+44609+44701+
44703+44704+44705+44706+44707+44708+44709+44801+
44803+44804+44805+44806+44807+44808+44809+44901+
44903+44904+44905+44906+44907+44908+44909+45001+
45003+45004+45005+45006+45007+45008+45009+45101+
45103+45104+45105+45106+45107+45108+45109+45201+
45203+45204+45205+45206+45207+45208+45209+45301+
45303+45304+45305+45306+45307+45308+45309+45401+
45403+45404+45405+45406+45407+45408+45409+45410+
45502+45503+45504+45505+45506+45507+45508+45509+
45510+45601+45602+45603+45604+45605+45606+45607+
45608+45701+45702+45703+45704+45705+45706+45707+
45708+45709+45801+45802+45803+45804+45805+45806+
45807+45808+45809+45810+45811+45812+45813+45814+
45815+45816+45817+45901+45902+45903+45904+45905+
45906+45907+45908+45909+45910+45911+45912+45913+
45914+45915+45916+45917+46001+46002+46003+46004+
46005+46006+46007+46101+46102+46103+46104+46105+
46106+46107+46201+46202+46203+46204+46205+46206+
46207+46301+46302+46303+46304+46305+46306+46307+
46401+46402+46403+46404+46405+46406+46407+46501+
46502+46503+46504+46505+46506+46507+46601+46602+
46603+46604+46605+46606+46607+46701+46702+46703+
46704+46705+46706+46707+46801+46802+46803+46804+
46805+46806+46807+46901+46902+46903+46904+46905+
46906+46907+47001+47002+47003+47004+47005+47006+
47007+47101+47102+47103+47104+47105+47106+47107+
47201+47202+47203+47204+47205+47206+47207+47301+
47302+47303+47304+47305+47306+47307+47402+47404+
47406+47408+47410+47413+47415+47417+47420+47423+
47427+47431+47701+47801+47802+47803+47901+50104+
50105+50106+50107+50108+50109+50110+50116+50118+
50121+50205+50206+50207+50208+50209+50210+50211+
50214+50218+50221+50305+50306+50307+50308+50309+
50310+50311+50313+50318+50505+50605+50606+50607+
50608+50618+50621+50705+50706+50707+50708+50718+
50721+50905+51201+51202+51203+51204+51205+51206+
51207+51208+51209+51301+51302+51303+51304+51305+
51306+51307+51308+51309+51401+51402+51403+51404+
51405+51406+51407+51408+51409+51501+51502+51503+
51504+51505+51506+51507+51508+51509+51601+51602+
51603+51604+51605+51606+51607+51608+51609+51701+
51702+51703+51704+51705+51706+51707+51708+51709+
51801+51802+51803+51804+51805+51806+51807+51808+
51809+51901+51902+51903+51904+51905+51906+51907+
51908+51909+52503+60101+60102+60103+60104+60201+
60202+60203+60204+60205+60302+60306+60308+60310+
60312+60314+60315+60323+60337+60339+60347+60341+
60343+60401+60404+60701+60702+60804+60901+60905+
61002+61008+61009+61010+61011+61209+61210+61211+
61212+61213+61401+61403–20321–30126–30211–30226–
30228–30410–30607–32015–32115–32211–32311–32403–
32505–44115–44215–44315–44415–44515–44615–44715–
44815–44915–45015–45115–45215–45315–45415–45515–
45615–45715–45818–45918–46008–46108–46208–46308–
46408–46508–46608–46708–46808–46908–47008–47108–
47208–47308–47425–47702–47804–47902–50219–50319–
50507–50719–50908–51210–51310–51410–51510–51610–
51710–51810–51910–60105–60206–60324–60348–60405–
60706–61012
Суммарные обязательства
20309+20310+20313+20314+30109+30111+30116+30117+
30122+30123+30219+30220+30222+30223+30227+30230+
30231+30232+30236+30411+30412+30414+30415+30420+
30421+30422+30423+30601+30606+31201+31202+31203+
31204+31205+31206+31207+31210+31212+31213+31214+
31215+31216+31217+31218+31219+31220+31221+31222+
31301+31302+31303+31304+31305+31306+31307+31308+
31309+31310+31401+31402+31403+31404+31405+31406+
31407+31408+31409+31410+31501+31502+31503+31504+
31505+31506+31507+31508+31509+31601+31602+31603+
31604+31605+31606+31607+31608+31609+31701+31702+
31703+31704+31801+31802+31803+31804+40101+40105+
40106+40108+40110+40116+40201+40202+40203+40204+
40205+40206+40301+40302+40306+40307+40312+40314+
40401+40402+40403+40404+40406+40410+40501+40502+
40503+40504+40505+40601+40602+40603+40701+40702+
40703+40704+40802+40803+40804+40805+40806+40807+
40809+40810+40811+40812+40813+40814+40815+40817+
40818+40819+40820+40901+40902+40903+40905+40906+
40907+40909+40910+40911+40912+40913+41001+41002+
41003+41004+41005+41006+41007+41101+41102+41103+
41104+41105+41106+41107+41201+41202+41203+41204+
41205+41206+41207+41301+41302+41303+41304+41305+
41306+41307+41401+41402+41403+41404+41405+41406+
41407+41501+41502+41503+41504+41505+41506+41507+
41601+41602+41603+41604+41605+41606+41607+41701+
41702+41703+41704+41705+41706+41707+41801+41802+
41803+41804+41805+41806+41807+41901+41902+41903+
41904+41905+41906+41907+42001+42002+42003+42004+
42005+42006+42007+42101+42102+42103+42104+42105+
42106+42107+42201+42202+42203+42204+42205+42206+
42207+42301+42302+42303+42304+42305+42306+42307+
42309+42310+42311+42312+42313+42314+42315+42501+
42502+42503+42504+42505+42506+42507+42601+42602+
42603+42604+42605+42606+42607+42609+42610+42611+
42612+42613+42614+42615+42701+42702+42703+42704+
42705+42706+42707+42801+42802+42803+42804+42805+
42806+42807+42901+42902+42903+42904+42905+42906+
42907+43001+43002+43003+43004+43005+43006+43007+
43101+43102+43103+43104+43105+43106+43107+43201+
43202+43203+43204+43205+43206+43207+43301+43302+
43303+43304+43305+43306+43307+43401+43402+43403+
43404+43405+43406+43407+43501+43502+43503+43504+
43505+43506+43507+43601+43602+43603+43604+43605+
43606+43607+43701+43702+43703+43704+43705+43706+
43707+43801+43802+43803+43804+43805+43806+43807+
43901+43902+43903+43904+43905+43906+43907+44001+
44002+44003+44004+44005+44006+44007+47401+47403+
47405+47407+47419+47409+47411+47412+47414+47416+
47418+47422+47426+47601+47602+47603+47605+47606+
47607+47608+47609+52001+52002+52003+52004+52005+
52006+52101+52102+52103+52104+52105+52106+52201+
52202+52203+52204+52205+52206+52301+52302+52303+
52304+52305+52306+52307+52401+52402+52403+52404+
52405+52406+52407+52501+60338+60342
Средства бюджета и внебюджетных фондов
40101+40105+40106+40108+40110+40116+40201+40202+
40203+40204+40205+40206+40301+40302+40306+40307+
40309+40312+40314+40401+40402+40403+40404+40406+
40409+40410+40504+40505+41001+41002+41003+41004+
41005+41006+41007+41101+41102+41103+41104+41105+
41106+41107+41201+41202+41203+41204+41205+41206+
41207+41301+41302+41303+41304+41305+41306+41307+
42701+42702+42703+42704+42705+42706+42707+42801+
42802+42803+42804+42805+42806+42807+42901+42902+
42903+42904+42905+42906+42907+43001+43002+43003+
43004+43005+43006+43007
Выданные кредиты (кроме межбанковских)
40308+40310+40311+44101+44102+44103+44104+44105+
44106+44107+44108+44109+44201+44202+44203+44204+
44205+44206+44207+44208+44209+44210+44301+44302+
44303+44304+44305+44306+44307+44308+44309+44310+
44401+44402+44403+44404+44405+44406+44407+44408+
44409+44410+44501+44503+44504+44505+44506+44507+
44508+44509+44601+44603+44604+44605+44606+44607+
44608+44609+44701+44703+44704+44705+44706+44707+
44708+44709+44801+44803+44804+44805+44806+44807+
44808+44809+44901+44903+44904+44905+44906+44907+
44908+44909+45001+45003+45004+45005+45006+45007+
45008+45009+45101+45103+45104+45105+45106+45107+
45108+45109+45201+45203+45204+45205+45206+45207+
45208+45209+45301+45303+45304+45305+45306+45307+
45308+45309+45401+45403+45404+45405+45406+45407+
45408+45409+45410+45502+45503+45504+45505+45506+
45507+45508+45509+45510+45601+45602+45603+45604+
45605+45606+45607+45608+45701+45702+45703+45704+
45705+45706+45707+45708+45709+45801+45802+45803+
45804+45805+45806+45807+45808+45809+45810+45811+
45812+45813+45814+45815+45816+45817+45901+45902+
45903+45904+45905+45906+45907+45908+45909+45910+
45911+45912+45913+45914+45915+45916+45917+46001+
46002+46003+46004+46005+46006+46007+46101+46102+
46103+46104+46105+46106+46107+46201+46202+46203+
46204+46205+46206+46207+46301+46302+46303+46304+
46305+46306+46307+46401+46402+46403+46404+46405+
46406+46407+46501+46502+46503+46504+46504+46505+
46506+46507+46601+46602+46603+46604+46605+46606+
46607+46701+46702+46703+46704+46705+46706+46707+
46801+46802+46803+46804+46805+46806+46807+46901+
46902+46903+46904+46905+46907+47001+47002+47003+
47004+47005+47006+47007+47101+47102+47103+47104+
47105+47106+47107+47201+47202+47203+47204+47205+
47206+47207+47301+47302+47303+47304+47305+47306+
47307
Межбанковские кредиты и депозиты
32001+32002+32003+32004+32005+32006+32007+32008+
32009+32010+32101+32102+32103+32104+32105+32106+
32107+32108+32109+32110+32201+32202+32203+32204+
32205+32206+32207+32208+32209+32301+32302+32303+
32304+32305+32306+32307+32308+32309+32401+32402+
32501+32502
Кредиты физлицам
45502+45503+45504+45505+45506+45507+45508+45509+
45510
Просроченные кредиты
40310+40311+45801+45802+45803+45804+45805+45806+
45807+45808+45809+45810+45811+45812+45813+45814+
45815+45816+45817+45901+45902+45903+45904+45905+
45906+45907+45908+45909+45910+45911+45912+45913+
45914+45915+45916+45917
Просроченные кредиты физлицам
45815+45915
Корсчет в ЦБ
30102
Обязательные резервы в Банке России
30202+30204
Ценные бумаги
50104+50105+50106+50107+50108+50109+50110+50116+
50118+50121+50205+50206+50207+50208+50209+50210+
50211+50214+50218+50221+50305+50306+50307+50308+
50309+50310+50311+50313+50318+50505+50605+50606+
50607+50608+50618+50621+50705+50706+50707+50708+
50718+50721+51201+51202+51203+51204+51205+51206+
51207+51208+51209+51301+51302+51303+51304+51305+
51306+51307+51308+51309+51401+51402+51403+51404+
51405+51406+51407+51408+51409+51501+51502+51503+
51504+51505+51506+51507+51508+51509+51601+51602+
51603+51604+51605+51606+51607+51608+51609+51701+
51702+51703+51704+51705+51706+51707+51708+51709+
51801+51802+51803+51804+51805+51806+51807+51808+
51809+51901+51902+51903+51904+51905+51906+51907+
51908+51909
Долговые ценные бумаги
50104+50105+50106+50107+50108+50109+50110+50116+
50118+50121+50205+50206+50207+50208+50209+50210+
50211+50214+50218+50221+50305+50306+50307+50308+
50309+50310+50311+50313+50318+50505
Расчетные и текущие счета
40501+40502+40503+40601+40602+40603+40701+40702+
40703+40802+40803+40804+40805+40806+40807+40809+
40810+40812+40813+40814+40815+40817+40818+40819+
40820+41401+41501+41601+41701+41801+41901+42001+
42101+42201+42301+42309+42501+42601+42609+43101+
43201+43301+43401+43501+43601+43701+43801+43901+
44001
Средства граждан
40817+42301+42302+42303+42304+42305+42306+42307+
42309+42310+42311+42312+42313+42314+42315
Прибыль
70601+70602+70603+70604+70605+70613+70701+70702+
70703+70704+70705+70801–70606–70607–70608–70609–
70610–70611–70612–70614–70706–70707–70708–70709–
70710–70711–70712–70802
В рейтинге рассматривались балансы банков, официально
­ аскрывших оборотную ведомость за декабрь 2013 года по
р
форме 101. Капитал банков, не раскрывающих расчет собст­
венных средств по форме 134 на сайте Банка России или на
своих официальных сайтах, рассчитывался по приведенной
выше формуле.
свежий
Коммерсантъ
kommersant.ru
реклама 16+
по старым
ценам
только до 31 марта подписка на второе
полугодие 2014 года в редакции
по прошлогодним ценам
позвоните нам сейчас по телефону горячей
линии 8 800 200 2556 и оформите заказ
на выгодных условиях
Стоимость подписки
в редакции на второе
полугодие 2014 года, руб.
Оформление подписки
и подробная информация
по телефону 8 800 200 2556
(звонок бесплатный для РФ)
или по электронной почте
podpiska@kommersant.ru
1986,60
679,80
792,00
264,00
561,00
3148,20
Коммерсантъ (пн.–пт.)*
Коммерсантъ Власть
Коммерсантъ Деньги
Коммерсантъ Секрет фирмы
Огонёк
Коммерсантъ + Стандарт*
(Коммерсантъ (пн.-пт.),
Коммерсантъ Власть, Коммерсантъ Деньги)
1339,80 Коммерсантъ + Базис
(Коммерсантъ Власть, Коммерсантъ Деньги)
Предложение действительно
при оплате подписки в редакции
до 31.03.2014.
Цены указаны с учетом доставки
почтой до п/я по РФ и НДС.
* возможность доставки газеты
в ваш регион уточняйте
по телефону 8 800 200 2556
(звонок бесплатный для РФ)
16+ реклама
хочешь
чаще заходить
на огонёк?
скачать
цифровая
версия
журнала
современно и экологично
всегда под рукой
свежий номер —
в любой точке мира
архив предыдущих
номеров — в любую минуту
удобная навигация
и постраничный просмотр
видео- и фотогалереи
подписка на цифровую
версию для ipad — 3, 6 или
12 месяцев с автоматической
загрузкой свежего номера
63
ТЕМАТИЧЕСКИЕ СТРАНИЦЫ
РЕКЛАМА
ПУТЕШЕСТВЕННИК
КОММЕРСАНТЪ ДЕНЬГИ №11 [969] 24.03–30.03.2014
ПАРТНЕР ВЫПУСКА
«Внутренний туризм
в России еще много лет
будет развиваться
колоссальными темпами»
Гендиректор проекта WikiPlanet Сергей Маревский —
о том, как организовать тур, не выходя из дома l 64
Отдых с российским размахом
Безграничные путешествия в безвизовом режиме l 68
ГРИГОРИЙ СОБЧЕНКО
ТЕМАТИЧЕСКИЕ СТРАНИЦЫ
ЯВЛЯЮТСЯ СОСТАВНОЙ
ЧАСТЬЮ ЖУРНАЛА
КОММЕРСАНТЪ ДЕНЬГИ
РЕГ. №012978. 10 ДЕКАБРЯ
1997 ГОДА.
РАСПРОСТРАНЯЮТСЯ ТОЛЬКО
В СОСТАВЕ ЖУРНАЛА
64
«Внутренний­туризм в России
еще много лет будет развиваться
­колос­сальными темпами»
Сегодня, не выходя из дома, можно подобрать тур практически в любую точку России.
Гендиректор проекта WikiPlanet Сергей Маревский рассказал корреспонденту «Денег» Кире
Васильевой, что его компания предлагает клиентам скомпоновать себе отдых внутри страны
по двум сотням параметров в онлайне и несет полную ответственность за качество продан­
ного продукта.
АННА ЧУБКОВА
ТЕМАТИЧЕСКИЕ СТРАНИЦЫ
путешественник
Почему именно онлайн?
— Несколько лет назад
я решил отправиться в пу­
те­ше­ст­вие по России. Меня
давно ин­тересовала Камчатка,
и я стал искать тур в этот ре­
гион. Подготовка растянулась
почти на год. Я писал много­
численные запросы местным
туристическим компаниям
и, как правило, не получал на
них никакого ответа. Люди на
местах как будто не были заин­
тересованы в развитии своего
и без того небольшого бизнеса
и далеки от продаж. В итоге
мне пришлось самостоятельно
искать, где остановиться, по­
купать авиабилеты и собирать
группу попутчиков, чтобы
снизить цену путешествия
на человека. До Кам­чатки
я в итоге, пусть и с приклю­
чениями, добрался. И на про­
тяжении всей поездки много
размышлял о том, что в России
немало мест, куда было бы ин­
тересно поехать, где хотелось
бы побывать, но куда тяжело
отправиться. Всему виной
почти полное отсутствие
информации о турах в те или
иные уголки нашей страны.
Кроме того, есть много мест,
Благодаря WikiPlanet забронировать место в доме отдыха
на Балтийском море теперь
можно не только по телефону,
но и в интернете
куда просто тяжело попасть,
например, из-за отсутствия
дорог. Туда туристов до­
ставляют только на вертолете.
Но вертолет — недешевое
удовольствие, и если турист
полетит один, то заплатит
кругленькую сумму. Если же
собрать группу из 8–10 че­
ловек и распределить между
ними стоимость полета, то для
каждого она будет приемлема.
Я структурировал эту ин­
формацию, и у меня родилась
идея создать в России сервис,
который, во-первых, выступил
бы посредником между крайне
инертными отечественными
туроператорами и туристами,
а, во-вторых, способствовал бы
формированию тургрупп для
путешествий по всей России.
Когда идея была сформули­
рована, мы, команда проекта,
стали изучать российский
рынок. Оказалось, что на тот
момент в интернете практи­
чески невозможно было найти
туристические программы
и современного уровня объ­
екты размещения. Конечно,
крупные гостиницы, рас­
положенные в мегаполисах
и областных центрах, в интер­
нете представлены. Однако
если человек захочет поехать,
скажем, в дом отдыха или
здравницу в Подмосковье,
пансионат или санаторий на
Черном или Балтийском море,
то забронировать там место
в онлайне практически невоз­
можно. Впрочем, и в офлайне
проблематично. Например,
чтобы отдохнуть в выходные
в подмосковном доме отдыха,
необходимо было сначала обра­
титься в туркомпанию, сделать
запрос по бронированию но­
меров, получить ответ, внести
65
Почему был выбран исключительно внутренний туризм?
— Исходя из потенциала.
По данным Росстата, сегодня
в России действует 9 тыс.
объектов размещения — это
гостиницы, дома отдыха, санатории и прочее. Однако у нас
складывается впечатление, что
этих объектов в разы больше.
В последнее время они строятся фантастически быстрыми
темпами. За пять предолимпийских лет только на курортах Краснодарского края было
построено ориентировочно
более тысячи туристических
объектов. Преимущественно
за счет частного инвестирования. Люди видят, что это выгодно и востребовано, и спрос
действительно высокий.
Туроператоры, работающие на
рынке выездного туризма, уверяют, что внутри страны отды-
Сергей Маревский уверен, что
с помощью WikiPlanet туристов,
путешествующих по России,
станет намного больше
хает всего 5–6% россиян. Мне
смешно это слышать. Гораздо
ближе к истине цифра 50%.
Я уверен, что внутренний
туризм в нашей стране еще
много лет будет развиваться
колоссальными темпами.
Мы видим эту ситуацию изнутри, и одна из основных
причин отказов на запросы
наших туристов по путевкам
в отечественные здравницы
и на другие туробъекты —
отсутствие свободных мест.
И речь сейчас идет не только
об отдыхе на Черном море
в Краснодарском крае в пик
сезона. Возьмем нижнюю
Волгу, куда ездит очень много
рыбаков. У них сезон рыбной
ловли — первые три недели
апреля и четыре недели сентября. На это время места для
проживания за полгода нужно
бронировать, не меньше. Еще
10 лет назад людям, которые
туда приезжали, не приходилось даже задумываться
о размещении. Вариант был
палатку поставить на берегу
реки — и все. Остановиться
было просто негде — одни
полузаброшенные базы времен СССР. Сейчас в этом
районе построены десятки небольших туристических комплексов с очень высоким качеством сервиса. То же самое
касается и других регионов.
По данным Росстата, в 2013
году услугами внутреннего
путешественник
— Сегодня на внутреннем туристическом рынке в России
работает около 3 тыс. операторов. При подготовке проекта
к старту мы присматривались
к работе и услугам множества
локальных и региональных
туроператоров, с которыми
могли бы сотрудничать. Пер­
выми отпали те, кто, де-юре
функционируя, де-факто ока­
зались «мертвыми». Далее,
для нас решающее значение
имеет, работает ли наш партнер в рамках действующего
туристического законодательства. Туроператор обязан
вести деятельность в рамках
отраслевого законодательства
РФ, пусть пока и не самого
современного и удобного.
Например, в российском туризме, в отличие от авиаперевозок, пока не существует понятия «невозвратная путевка».
Любой потребитель, купивший путевку, например, в российский санаторий, может за
сутки до заселения отказаться
от поездки. И туроператор
даже в этом случае обязан
вернуть клиенту полную стоимость этой путевки. Чтобы
застраховаться от подобных
рисков, некоторые операторы закладывают их в цену
путевки. Другие пытаются
обойти этот момент, подписывая «хитрые» договоры, не
имеющие юридической силы.
Но с такими мы не работаем,
наши договоры должны быть
в первую очередь законными.
Например, чтобы заключить
60 договоров с туроператорами нам пришлось провести
переговоры почти с пятью сотнями компаний.
ТЕМАТИЧЕСКИЕ СТРАНИЦЫ
Есть ли у вас конкуренты?
ГЛЕБ ЩЕЛКУНОВ
предоплату, получить подтверждение, потом внести полную оплату и т. д. И мы решили
создать онлайн-сервис, с помощью которого потребитель
сможет сам выбрать, куда ему
поехать, забронировать место
в отеле и оплатить все в режиме
онлайн, не выходя из дома.
Через два года появился
проект WikiPlanet. По сути,
мы стали единственной крупной e-commerce онлайн-площадкой, специализирующейся
исключительно на российском
внутреннем туризме. Сегодня
у нас на сайте около 4,5 тыс.
предложений по объектам
размещения в России, из них
традиционных гостиниц около
полутора тысяч, в основном
же это дома отдыха, турбазы,
санатории, пансионаты. Кроме
того, на wikiplanet каждый посетитель может подобрать уже
готовую туристическую программу — сегодня на нашем
сайте можно найти более тысячи программ отдыха разных
направлений и забронировать
места. Это как индивидуальные туры, так и те, для которых необходимо сформировать
группу.
66
ЮРИЙ ТУТОВ
туризма воспользовалось
13,2 млн человек. Только
Камчатку, по последним
данным, ежегодно посещает
порядка 20 тыс. иностранных
туристов, и столько же российских. Причем количество российских туристов с каждым
годом растет.
ТЕМАТИЧЕСКИЕ СТРАНИЦЫ
путешественник
Говорят, отдых в России дороже,
чем за границей…
— Стоимость тура по России
действительно выше, чем
путевка за границу. Средняя
цена выездного путешествия
примерно 25 тыс. руб. на человека, а по России — 28 тыс. Но
и средняя продолжительность
отдыха в России при этом
выше. Путевка в дом отдыха
или в санаторий продается
на 21 день — тут с 80-х годов
сохранилось влияние советских стандартов. Поездка
же в Турцию, как правило,
рассчитана на 7–10 дней.
Поэтому утверждать, что
в России отдых дороже, просто неправильно. Приведу
пример: многие считают, что
съездить на Камчатку невероятно тяжело и дорого. Знаете,
сколько стоит поехать на
Камчатку? В кармане достаточно иметь 30–40 тыс. руб. на
человека. Билеты из Москвы
в Петропавловск-Камчатский
при желании можно найти за
15–20 тыс. руб. туда-обратно.
Да, обладая ограниченным
бюджетом, не получишь
такой массы удовольствий,
какую можно получить,
имея в кармане 200 тыс. руб.
Можно в Долину гейзеров на
арендованном вертолете прилететь, но это совсем не обязательно. Достаточно надеть
прочные, хорошие ботинки
и пешком подняться на вулкан — удовольствие от восхождения будет не меньше.
Никто не помешает туристу
выйти в Авачинскую бухту,
порыбачить. Оставшихся
20 тыс. руб. на это хватит с запасом. Поскольку на самой
Камчатке экскурсионные
туры стоят не более 3–4 тыс.
руб. на человека.
Я правильно понимаю, что внутренний туризм сегодня привлекателен прежде всего природными
ресурсами, а не качеством сервиса?
— Вообще, на мой взгляд, от
сервиса в России не нужно
требовать того, что вы можете
требовать на курорте, скажем,
в Доминиканской Республике.
В России нет столько белого
песка, нет кораллов, пальм
с кокосовыми орехами, нет
халдеев, подносящих фрукты
и вино. Но в последнее время
и уровень сервиса российского туризма значительно
вырос. Сейчас у нас качество
проживания и питания ничуть не хуже, чем за границей.
В Краснодарском крае в от-
Российский туризм очень разнообразен: есть и пешие, и конные походы, сплавы по рекам,
рафтинг
елях активно внедряется система «все включено». Что же
касается развлечений для
туристов, то у нас в стране
их намного больше и они разнообразнее. Летом и в межсезонье полно программ
с квадроциклами, джипами,
зимой — со снегоходами. Есть
и пешие, и конные походы,
сплавы по рекам, рафтинг...
Активно развивается традиционно популярный в России
«Туроператоры, работающие на рынке выездного
туризма, уверяют, что внутри страны отдыхает
всего 5–6% россиян. Мне смешно это слышать.
Гораздо ближе к истине цифра 50%»
67
— Мы вложили в компанию
около $2 млн и собираемся
вложить еще около $5 млн.
Мы — первые на рынке российского онлайн-туризма,
и наша цель проста — монополизировать его. У компании совершенно нет долгов
и кредитов — нам они просто
не нужны. То, чего мы добиваемся на данном этапе развития
проекта,— вывод компании на
федеральный уровень.
А срок окупаемости?
— В течение 2014 года мы
планируем получить 1% рынка
российского внутреннего
туризма. На первый взгляд
цель более чем скромная.
Однако если взглянуть на
последние данные Росстата,
согласно которым, в 2013 году
в России отдохнуло 13,2 млн
человек, несложно посчитать, что 1% — это 130 тыс.
туристов. При среднем чеке
30 тыс. руб. с человека оборот компании закладывается
на уровне 4 млрд руб. Наша
комиссия — минимум 15%
этой суммы, итого получаем 500 млн руб. чистого
дохода. Эта сумма выведет
нас к 2015 году на уровень
безубыточности. Что будет
дальше — посмотрим. Я верю,
что интерес к WikiPlanet будет
расти в течение многих лет.
Ведь еще каких-то 15 лет назад
большинство туристических
бронирований в США делалось по телефону в традиционных турагентствах. Сейчас
в Америке турагентства
нужны только для организации очень эксклюзивного,
штучного отдыха, который
невозможно заказать и сконфигурировать по интернету
в качестве пакета. Со всем
остальным (это более 90%
рынка) прекрасно справляются
онлайн-сервисы.
Мы строим систему, где
турист может спланировать
отдых самостоятельно и по
своему вкусу. С помощью
Если турист, приезжая на
место отдыха, вдруг обнаруживает, что действительность
не соответствует его требованиям, кому он должен предъявлять претензии?
— Wikiplanet несет полную
ответственность перед туристом. Но у нас таких случаев
пока не было.
Как вы оцениваете перспективы
традиционных турагентств?
— Я думаю, что скоро они
будут заниматься тем, чем
должны,— выполнением тех
пожеланий клиентов, которые невозможно реализовать
в режиме онлайн. Например,
организацией отдыха с ежедневной подачей в 7 утра
золотого лимузина с водителем в розовом галстуке. Уже
сегодня в России появляются
турагентства, ориентированные на уникальные потребности клиентов, эта сфера
требует индивидуального менеджмента. Их прямая функция — организовывать отдых,
который турист не может
организовать сам.
В феврале потерпел крах онлайн-сервис eviterпra.com, в результате чего сотни туристов
не смогли отправиться в путешествие. Все это интереса
к подобным услугам явно не подогревает…
— Понятно, что после таких
случаев особенно остро встает
вопрос доверия. А на туристическом рынке вопрос доверия к поставщику — крайне
важный, потому что деньги
клиент платит сегодня,
а едет — завтра.
С КЛИКОМ ПО МИРУ
Интернет вместо турагента
Онлайн-туризм, один из самых быстрорастущих рынков в России,
­быстро увеличивает долю в общем объеме туристических услуг.
Многие эксперты полагают, что в итоге онлайн-сервисы вытеснят
­традиционные турагентства, которым останется ниша эксклюзива.­
Туристические онлайн-сервисы, работающие сегодня на территории России,
появились сравнительно недавно: еще
в 2010 году эта ниша была практически
пустой. Однако наши граждане быстро
поняли, в чем преимущество онлайнтуризма, и этот рынок стремительно
пошел вверх.
Согласно данным независимого агентства Rutramarin, оборот туристического
рынка в России в 2013 году составил
$45 млрд, прибавив 12%. Объем же
онлайн-тревел-сектора в минувшем году
был оценен в $8,3 млрд (плюс 33%). Тут
следует отметить, что большую часть этой
суммы — $4,7 млрд (57%) принес сегмент авиабилетов, $2,4 млрд — продажи
отелей, $0,9 млрд — железнодорожные
билеты и лишь $0,3 млрд — реализация
готовых туров (4%).
По мнению основных игроков, такая
динамика в секторе сохранится и в 2014
году, соответственно, оборот увеличится
до $10 млрд. Динамика будет поддерживаться, в частности, увеличением
численности активных интернет-пользователей в России и ростом доверия
к электронной коммерции. Значительное
укрепление позиций сектора онлайнтревел на фоне общей стагнации туристической о­трасли указывает на то, что
и в ближайшие годы он будет развиваться весьма быстро.
Впрочем, Россия еще не сравнялась по
уровню проникновения онлайн-туризма
даже с Индией, где он превышает 30%,
а тем более с США и Европой — там сетевыми сервисами пользуются больше
половины клиентов в отрасли. Наш
рынок онлайн-туризма начал развиваться намного позже, и потому растет
сейчас намного интенсивнее, чем в других странах.
Что касается традиционных агентств,
то им придется двинуться в сторону
персонального сервиса или сконцентрироваться на услугах корпоративным
клиентам, предсказывают игроки рынка.
Например, сейчас во многих странах
среди предложений есть сервис персонального тревел-менеджера, который
готов организовать любое путешествие,
исходя из предпочтений клиента. А традиционная продажа туров уйдет в онлайн
в течение пяти-шести лет, как говорят
эксперты.
Впрочем, многие туроператоры пока
не считают развитие онлайн-сервисов угрозой своему существованию.
Исполнительный директор Ассоциации
туроператоров России (АТОР) Майя
Ломидзе предлагает посмотреть на
Европу, а также за океан. По ее мнению,
там вытеснения традиционных турагентств не происходит, хотя в Европе
и США туристические услуги онлайн
пользуются намного большей популярностью, чем сейчас в России. Обычные
турагентства на Западе продолжают работать, этот сегмент нормально развивается, так что онлайн-сервисы будут лишь
конкурировать с традиционными.
путешественник
Каков объем инвестиций в проект WikiPlanet?
Именно поэтому WikiPla­
net не настаивает, чтобы
наши клиенты покупали
авиа- и железнодорожные билеты именно у нас. Да, у нас
есть эта функция, но мы используем сервис по подбору
билетов скорее для формирования у туристов общей картины, представления о том,
во что обойдется поездка
в целом.
На данный момент самый
надежный способ обезопасить
себя от истории, происшедшей с клиентами Eviterra,—
покупать билеты напрямую
в крупных авиакомпаниях,
лучше с оплатой кредитной
картой. Второе — пользоваться услугами крупного,
проверенного агентства, которому туристы доверяют n
WikiPlanet человек без посредников может выбирать
объект, где ему остановиться,
как далеко от моря он должен
быть расположен, с бассейном
он, спа и теннисным кортом
или же без них. Клиент может
указать, что ему нужен, к примеру, пансионат для отдыха
с детьми, без шумных компаний, с детской площадкой,
детским меню и услугами
няни. Подобных критериев при выборе путевки
в WikiPlanet более двухсот.
Турист задает нужные параметры, и мы предлагаем ему
на выбор несколько вариантов
размещения, исходя из его потребностей.
ТЕМАТИЧЕСКИЕ СТРАНИЦЫ
медицинский туризм. Россия
привлекает еще и тем, что на
ее территории сохранились
места, практически не тронутые человеком. Это очень ценится, этого нет нигде в мире,
и именно за этим к нам едут
иностранные туристы.
68
Отдых с российским размахом
Объехав всю Европу, многие россияне в родной стране никогда не заезжали дальше дачного
участка. Хотя отдых в России — это отдых без границ: без виз и языковых барьеров, в любое
время года и на любой кошелек. Кира Васильева
ТЕМАТИЧЕСКИЕ СТРАНИЦЫ
путешественник
ГРИГОРИЙ СОБЧЕНКО
ГРИГОРИЙ СОБЧЕНКО
Жители Дальнего Востока
предпочитают отдыхать в относительно близкой к нему
зарубежной Азии, даже не
задумываясь: а не съездить
ли в центр родной страны?
Стереотипы в голове туриста
из европейской части России
автоматически предлагают ему
при планировании отдыха экономпутешествия в Турцию,
Египет или Болгарию. При
более богатых финансовых возможностях обычно речь идет
о Карибском бассейне.
А ведь отдыхать в России
можно в любое время года.
Летом традиционный
отдых — Черноморское
побережье. Второе по популярности летнее направление — Байкал. Десятки тысяч
российских и иностранных туристов приезжают посмотреть
на глубочайшее пресноводное
озеро в мире. Осенью и весной
начинается высокий сезон на
нижней Волге, которая манит
туристов рыбалкой. Зима —
это горнолыжные курорты
Краснодарского, Алтайского
края, Кавказа. Круглый
год действуют санатории
и пансионаты в Московской
и Ленинградской областях,
где можно отдохнуть от шума
и суеты мегаполисов.
Количество желающих побывать на Байкале постоянно растет, что способствует развитию
туристической инфраструктуры
Заранее забронировать
номер в отеле, место на базе
отдыха или в санатории
можно с помощью специализированных онлайн-сервисов.
Граждане за пару минут могут
купить, например на сайте
WikiPlanet, полностью готовые
сформированные туры, где
будут и экскурсионные программы с разного рода достопримечательностями, и трекинговые маршруты с восхождениями и погружениями,
и просто осмотры природных
зон и заповедников.
Большая пресная вода
Карелия и Байкал — направления, которые предлагают наибольшее количество вариантов
летнего и зимнего отдыха.
Цена туров по этим попу­
лярным туристическим
69
регионам невысока. Для Бай­
ка­ла и Карелии, как и для
большинства традиционных
направлений по России,
сумма колеблется в пределах
25–40 тыс. руб. за две недели.
В Карелии за эти деньги вас
ждет обзорная экскурсия
по региональной столице —
шанс попробовать нечто более
экстремальное — например,
ледолазание на водопадах
в Саянах. Это уникальное,
но вполне доступное пред­
ложение: за три дня при двух­
местном размещении попросят
20 тыс. руб. с носа, если же
наберется группа из шести
минус 21°С. В канун Нового
года на Байкале погода обычно
прекрасная, тихая, с температу­
рой минус 15°С. Когда на озеро
приходит весна, дневная тем­
пература растет день ото дня.
Солнечные лучи отражаются от
ледяной поверхности озера —
красота фантастическая. В без­
ветренную погоду в марте
по льду озера можно гулять
в одежде без рукавов и неплохо
загореть, причем зимний загар
здесь — «шоколадный».
Для прохождения замерз­
ших водопадов, конечно,
нужна специальная подго­
товка. Но есть маршруты,
подходящие для всех без
ограничений. Кроме того,
недалеко от крупнейшего ре­
зервуара пресной воды можно
основательно поправить здо­
ровье — к северу от Байкала
предлагают купание в горячих
термальных источниках.
Доступно,
но с изюминкой
Новое направление внутрен­
него туризма — доступный
эксклюзив. За 60–100 тыс.
руб. можно побывать в эк­
ТЕМАТИЧЕСКИЕ СТРАНИЦЫ
человек (может получиться
отличный корпоратив), стои­
мость путевки опустится до
12,5 тыс. на персону. Средняя
температура января здесь —
Соловки всегда привлекали паломников, но в последние годы
поток гостей увеличивается
за счет обычных туристов
путешественник
ВАСИЛИЙ МАКСИМОВ
П. КРИВЦОВ / ФОТОАРХИВ «ОГОНЕК»
Петрозаводску, с остановкой
у «дерева желаний», прогулкой
по набережной Онежского
озера. Дальше — жемчужина
Карелии Кондопога, старин­
ная Успенская церковь и самое
увлекательное — старейший
на Земле кратер вулкана
Гирвас, которому около 3 млрд
лет. Завершается программа
водопадом Кивач, где обычно
гостей ждет пикник с шаш­
лыком и свежей выпечкой.
Для тех, кто любит погорячее,
легко организуют еще и джи­
пинг с рафтингом, здесь это
уже традиционные виды наци­
онального экстрима.
На Байкале версий от­
дыха — не счесть. Летом
мож­но просто поселиться
в домике на берегу и наслаж­
даться красотами легендарной
территории. Зимой же есть
70
ГЛЕБ ЩЕЛКУНОВ
дикой природы, не тронутой цивилизацией. Плато
Путорана, страна водопадов,
красивейшие озера в горах, где
можно рыбачить сутками…
Такой эксклюзив стоит около
80 тыс. руб. за неделю.
ТЕМАТИЧЕСКИЕ СТРАНИЦЫ
путешественник
Курс на тему
зотических уголках России,
полюбоваться уникальными
ландшафтами. Цена эксклюзива стремительно падает с ростом группы — чем
больше компания, тем дешевле
поездка и ощутимее экономия. Главное — определиться
с маршрутом, потому что
предложений множество.
Например, тур на Камчатку
под названием «Страна активных вулканов». В него,
в частности, входит поездка
к Ключевской группе вулканов, где самый высокий
и известный — Ключевская
сопка (4750 м). Также туристы смогут понаблюдать, как
действует вулкан Плоский
Толбачик, прогуляться по
«мертвому лесу», увидеть поселок Эссо, который называют
камчатской Швейцарией,
искупаться в горячем природном источнике и бассейне
с термальной водой, посетить
Долину гейзеров и многое
другое. Надо сказать, что
64 тыс. руб. на человека — соблазнительная цена для экзотического путешествия почти
на две недели. В стоимость
включено проживание и трехразовое питание. Отдельно
предлагается полакомиться
камчатским крабом. Этот деликатес на Камчатке доступен
и свеж, так что гурманам стоит
прибыть на Дальний Восток
уже ради того, чтобы незабываемо поужинать. Горожанам,
которым важнее нетронутая
природа, нужно выбираться
сюда, чтобы увидеть не только
вулканы и гейзеры, но и диких
зверей в естественной среде
обитания. «Во время своей поездки на Камчатку я встретил
медведей дважды,— делится
впечатлениями от Камчатки
один из туристов.— Один раз
из машины видел, как медведица с медвежонком сидели на
лугу. Еще на Камчатке много
рыбы. Когда я туда ехал, понимал, что будет отличная
рыбалка, но не ожидал такой
добычи. Пустую удочку закидываешь, и на крючке трофей
до 5кг. 2–3 кг — стандартная
рыбина, гораздо реже вылавливаешь маленькую“ ры”
бешку на 500–700 г».
Еще одно эксклюзивное,
но вполне доступное направление — полуостров Таймыр.
В летний сезон, когда там полярный день, проникаешься
совершенством северной
Для многих российских путешественников Камчатка до сих
пор остается труднодоступной
из-за цен на авиабилеты
В последнее время набирают
популярность тематические
туры. Например, паломничество по святым местам России,
экстремальный туризм. Цена
участия — до 40 тыс. руб.
Паломники особенно часто
отправляются на Соловецкие
острова, излюбленное направление у экстремалов —
Адыгея. Соловки — это
в основном посещение намоленных мест, экскурсии по памятникам архитектуры и истории, в том числе внесенным
в список всемирного наследия
ЮНЕСКО. Тур «Тайны
Соловецкого архипелага»,
например, стоит 22,5 тыс.
руб. за человека на неделю.
Программа предлагает пешие,
морские и речные прогулки,
посещение Соловецкого архипелага и соседних островов
Белого моря, где поражают тишина и покой. Это тур для тех,
кто хочет обрести душевное
равновесие, сюда приезжают
за исцелением и прозрением.
Высокий сезон, понятно, летние месяцы.
Что касается экстремальных туров, то, к примеру,
Адыгея предлагает их круглый год. Летом — рафтинг,
каякинг, джипинг, восхождения, сложные маршруты
«на выживание». Зимой — собачьи упряжки, подледная
рыбалка, снегоходы и опять
же джипинг. Ближайшие
к Москве горы привлекают
любителей горнолыжного
спорта. А летом на курорте
на плато Лаго-Наки близ
Майкопа можно опробовать
древние оздоровительные
практики — йогу и цигун;
также имеется спа-центр.
Стоимость тура зависит от количества спа-процедур и длительности программы.
Турбазы, дома отдыха, санатории, мини-гостиницы —
российские операторы предлагают тысячи вариантов
на любой вкус и кошелек.
Остается только выбрать
маршрут — традиционный,
экзотический, тематический n
прочтение
«Kоммерсанта»
Качайте уже сегодня в App Store
16+ реклама
Получайте ещё больше
новостей в режиме
реального времени
Читайте все материалы
газеты «Коммерсантъ»,
журналов «Власть»,
«Деньги», «Огонёк»,
«Секрет фирмы»,
«Автопилот» и Weekend
Смотрите рейтинги
материалов
Слушайте прямой
эфир радиостанции
«Коммерсантъ FM»
Используйте настройку
на свой регион, сервис
интеграции с социальными
сетями
ЧИТАЙТЕ
В СЛЕДУЮЩЕМ
НОМЕРЕ.
В РОССИИ ПОЯВИЛОСЬ, возможно, первое в новейшей
истории поколение родителей, у которых есть желание
и возможность тратить огромные деньги на собственных
детей. Этим активно пользуются производители игрушек,
книжек и одежды, аниматоры и организаторы лагерей.
О том, как сейчас зарабатывают на детях,
ЮРИЙ МАРТЬЯНОВ