#16 (131) 27 апреля 2015 Хроники кризиса. Тренды первого квартала 3. Вторая заповедь Олега Лейбовича: «Нужно знать себе цену, но не вешать на пиджак ярлык» 10. ГАСАН ГУСЕЙНОВ о тату, Сократе и протезах памяти 13. Главаании мп PR-коколо М» «Ник ь ИгорСОВ: ТУ вМИН трати инис рсом м д а «С м ресу ься» ны борот стоит 6–7. 2. | события и оценки | коррупция «СЕРЫЕ» КАРДИНАЛЫ ОКОНЧАТЕЛЬНО ТЕРЯЮТ ЦВЕТ В Перми на прошлой неделе прошла конференция, главной темой которой стала предвыборная агитация в России. Приходится констатировать, что мы теряем очень зрелищный вид спорта — борьбу политических консультантов. Во время избирательных кампаний всё реже можно поймать себя на мысли: «Отличная идея, как они перевернули всё с ног на голову!». Понятно, что такие категории, как порядочность и честность, тут немного опускаются, а учитываются только оригинальность идеи и её реализация. Но борьба идей давно закончилась, осталась только одна доминирующая — результаты голосования можно скорректировать. За допинг в виде административного ресурса с избирательной гонки, к сожалению, не снимают. А соревнование в изначально неравных условиях мало кого может мотивировать на творческие прорывы. Поэтому вряд ли крупные выборы 2016 года будут зрелищным шоу. Чтобы не терять навыки, политконсультанты вполне могли бы переквалифицироваться в антикризисных менеджеров. Профессионалов в этой области в Перми почти нет. При этом информационные войны в разгаре и спрос был бы, наверное, колоссальным. Особенно со стороны власти. Ведь столько интересных сюжетов, с которыми можно поработать, — Александр Фенёв и кокаин, драка в ресторане с участием председателя крайизбиркома Игоря Вагина, или очередной арест чиновника администрации Перми — на этот раз Алексея Руммеля. Кто-то же должен отбеливать грязное бельё власти. И это, не говоря о главном клиенте, под чьим руководством находится весь регион. К слову, за три года пиарщики Виктора Басаргина не только не сумели создать ему позитивный имидж, но вообще не создали ни одного бренда его периода правления. Хотя серый цвет сейчас в моде, и новому губернатору он явно к лицу. ПО ПОДОЗРЕНИЮ В КОРРУПЦИИ ЗАДЕРЖАН АЛЕКСЕЙ РУММЕЛЬ На прошлой неделе в Перми был задержан начальник департамента общественной безопасности администрации Перми Алексей Руммель. По данным СКР и ФСБ, в 2011 году чиновник похитил более миллиона рублей, выделенных для организации проживания командированных полицейских. В отношении г-на Руммеля возбуждено уголовное дело по ст. 159 УК РФ ч. 4 (мошенничество в особо крупном размере с использованием служебного положения группой лиц по предварительному сговору). В следственном изоляторе им было написано заявление об увольнении с занимаемой должности. ЮЛИЯ УСОЛЬЦЕВА, журналист бюджет ИГОРЬ АВЕРКИЕВ, председатель Пермской гражданской палаты В ряд ли это как-то повлияет на репутацию региональных или городских властей. Коррупционных скандалов слишком много, чтобы думать о наших властях хорошо. Всё это в определённой степени характеризует стиль отношений и некую субкультуру действующей региональной власти, которые распространились теперь и на городской уровень. Они сводятся к ощущению вседозволенности власть имущих и неофеодальному мышлению, когда должность предполагает установление системы «кормления». Безусловно, сейчас есть всплеск интереса к этой теме. Антикоррупционные кампании — это хорошо. Но так ситуацию не исправить, нужны новые институты, новые модели отношений. СБЕРБАНК ТРЕБУЕТ ВОЗВРАТА ИЗ КРАЕВОГО БЮДЖЕТА БОЛЕЕ 1 МЛРД РУБЛЕЙ В конце прошлой недели ОАО «Сбербанк» направило запросы в бюджеты четырёх регионов страны на возврат ранее уплаченных налогов на прибыль за 2014 год. Среди регионов — Пермский край. ОАО «Сбербанк» требует к возврату более одного миллиарда рублей. Краевые власти ведут с представителями банка переговоры и рассматривают возможность обращения в Министерство финансов Российской Федерации с просьбой о компенсации выпадающих доходов, сообщил «Ъ-Прикамье» со ссылкой на «Интерфакс». Напомним, с аналогичным запросом в бюджет обратилось ПАО «Уралкалий». власть #16 (131) 27 апреля 2015 ЕЛЕНА ЗЫРЯНОВА, председатель бюджетного комитета Законодательного собрания Пермского края У казанная сумма — 1% от бюджета края. Очевидно, что сейчас при балансировке бюджета ко второму чтению мы должны будем это учесть и найти расходы, которые можно будет ещё секвестрировать. Любой секвестр отражается на реализации государственных программ и их конечных показателях. Перед принятием решения необходимо сделать оценку, заниматься этим должны специалисты по отраслям. Мы обращались к правительству по вопросу, связанному с очень оптимистичным взглядом на доходную часть бюджета. Теперь наши опасения по поводу того, что ситуация по доходам действительно будет более тяжёлой, чем сейчас, отчасти подтверждаются в нынешнем проекте бюджета. НАЗНАЧЕНИЕ АНАТОЛИЯ МАХОВИКОВА ЗАТЯГИВАЕТСЯ Первый зампред краевого правительства, чьё назначение на должность главы администрации губернатора Виктора Басаргина прочат уже три недели, до сих пор не сменил кресло. Кроме того, назначение откладывается из-за отпуска главы региона, в котором он пробудет до начала мая. В свою очередь «ноту протеста» в связи с этим назначением Виктору Басаргину направил влиятельный депутат Пермской городской думы Владимир Плотников. Наблюдатели говорят, что это может значительно усложнить переход Анатолия Маховикова на новую должность. ВЛАД ПАВЛОВ, политический обозреватель У льтиматум, выдвинутый Владимиром Плотниковым губернатору, — ожидаемый шаг депутата в пику своему давнему оппоненту. Понятно, что если Маховиков возглавит краевую администрацию, то в Перми сложится ситуация, аналогичная Екатеринбургу или Петрозаводску: город и край вступят в откровенное противостояние. Паузу в принятии решения (а оно, полагаю, с вероятностью 70% состоится, не просто же так Маховиков ездил на согласование в администрацию президента) можно трактовать как тайм-аут, чтобы привести к полной боеготовности все доступные ресурсы. В пользу этого говорит информация о переговорах Анатолия Маховикова с чиновниками городской администрации. 3. | хроники кризиса | #16 (131) 27 апреля 2015 ДЕСЯТЬ ТЕЗИСОВ О КРИЗИСЕ I ПРОМЫШЛЕННОСТЬ +7,60 Динамика промышленного производства (в % к аналогичному периоду прошлого года) 10 0 2015 г. ТРЕНДЫ ПЕРВОГО КВАРТАЛА -10 Цифры первого квартала обозначают основные черты текущего кризиса: практически все показатели имеют негативную динамику (различается лишь масштаб потерь). Второй квартал инерционно также станет негативным. АНДРЕЙ СУМЛИВЫЙ, эксперт по макроэкономике II ИНФЛЯЦИЯ 2009 г. -20 январь 20 18 март апрель май июнь июль август сентябрь октябрь ноябрь -30 декабрь IV БАНКОВСКАЯ СИСТЕМА III РОЗНИЧНЫЕ ПРОДАЖИ Потребительская инфляция в годовом выражении (%) февраль Слабый рубль, импортозамещение и гособо­ронзаказ спасают промышленность от глубокого погруже­ния. Несмотря на отрицательные цифры, масштаб кризиса принципиально другой по сравнению с проблемами 2008–2009 годов. Промышленное производство в марте 2015 года снизилось на 1,9 % по сравнению с 20,7% потерь в марте 2009 года. Динамика розничных продаж в РФ (в % к аналогичному периоду прошлого года) 20 Месячная прибыль банковской системы РФ 150 100 15 16 50 14 10 0 12 -50 5 10 -100 0 8 -150 6 -5 -200 4 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2 2006 2007 2008 2011 2010 2009 2012 2014 2013 2013 2012 -10 2015 -250 2014 Всплеск инфляции — ключевая характеристика текущего кризиса. По итогам марта годовая инфляция достигла 16,9%. Это максимум с 2002 года. Хорошие новости в том, что, вероятно, пик роста цен пройден. Факторы ослабления валюты, контрсанкций исчерпали себя. Во второй половине года цены столкнутся с низким спросом и темпы инфляции начнут снижаться. Текущий кризис наибольший удар нанёс по потреблению и реальным доходам населения. В отличие от промышленных показателей падение розничных продаж сопоставимо с кризисом шестилетней давности. Опасность в том, что именно потребление в последние годы было одним из поло­жительных факторов роста ВВП. В острой фазе кризиса (декабрь 2014-го) банковская система оказалась под серьёзным ударом. Скачки курса, ставок, панические настроения привели к неординарным потерям и, как следствие, давлению на капитал банков. Три месяца подряд российские банки демонстрировали убытки. 1 трлн рублей антикризисной помощи государства сняли основные риски, поэтому к марту ситуация стабилизировалась. V ОБВАЛ АВТОМОБИЛЬНОГО РЫНКА VI СБЕРЕЖЕНИЯ НАСЕЛЕНИЯ VII ВНЕШНИЙ ДОЛГ Динамика продаж легковых автомобилей в России (в % к аналогичному периоду прошлого года) 100 80 Доля сбережений в доходах населения 20 ● месячные данные ● среднеквартальные данные 15 Внешний долг Российской Федерации (млрд долларов) 0,8 0,7 60 10 40 0,6 5 20 0 0,5 0 -5 -20 0,4 -10 -40 2007 2008 2010 2009 2011 2012 2014 2013 2015 2014 -60 2015 -15 2007 2008 2009 2011 2010 2012 2013 2014 2015 0,3 Наиболее яркая иллюстрация текущего кризиса — это обвал­авторынка. Темпы снижения продаж в марте достигли 43%. По всей видимости, это ещё не дно. В кризис 2009 года худшая точка — минус 58% наблюдалась в летние месяцы, после чего рынок стремительно восста­навливался. Делать ставки на быстрый возврат сейчас рискованно. Именно поэтому в России больше нет General Motors. Статистики обнаружили тенденцию: население сокращает расходы, уделяя больше внимания сбережению. Это говорит о слабой потребительской уверенности, снижает потенциальный спрос и ухудшает экономические перспективы. Россия с 2014 года живёт в условиях санкций, зарубежное финансирование фактически закрыто. То, что нельзя рефинансировать, приходится отдавать. За три последних квартала внешний долг России сократился на 170 млрд долларов. Угроза внешних обязательств значительно смягчена, особенно если учитывать, что некоторая его часть, по сути, является условной (долги перед офшорами российского бизнеса). VIII ИНВЕСТИЦИИ В ОСНОВНОЙ КАПИТАЛ IX ИМПОРТ СНИЖАЕТСЯ Х ПЕРМСКИЙ КРАЙ НА ФОНЕ ОБЩЕРОССИЙСКИХ ПОКАЗАТЕЛЕЙ Динамика инвестиций в основной капитал в России (в % к аналогичному периоду прошлого года) 20 15 Динамика импорта РФ (в % к аналогичному периоду прошлого года) 60 40 10 20 5 Динамика основных экономических показателей (изменение в % за первый квартал 2015-го относительно первого квартала 2014-го) ● Пермский край ● Россия 15 0 10 0 -5 5 -10 0 -20 -5 -15 -40 -10 -20 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 -25 Текущие темпы снижения инвестиций составляют 5,3%. Однако проблема в том, что негативная динамика здесь уже давно: стабильные минусы в 2014 году, нулевые темпы в 2013 году. Хроническое недоинвестирование фактически лишает экономику будущего «топлива» роста. Это одна из причин, почему большинство экономистов не ждут бурного роста российской экономики даже после условного выхода из кризиса через несколько лет. 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 -60 Россия стала на треть меньше потреблять импортных товаров. Это целиком объясняется валютным курсом. Считается, что в условиях введения санкций импорт должен был стать той балансирующей статьёй платёжного баланса, которая позволила бы сэкономить валюту для выплат по внешнему долгу. Вероятно, темпы падения импорта достигли предельных значений. Курс рубля локально растёт, внешняя проб­лема долгов не так остра, что позволит нарастить импорт в будущем. зводство промпрои рознична я торговля стро ительство сельское хозяйство реальная -15 ая плата * заработн Данные Пермского края как субъекта вряд ли могут существенно отличаться от общероссийских. В горячем котле нет прохладного места. Основные кризисные тенденции проявляются и на региональных уровнях. * реальная заработная плата в Пермском крае на февраль 2015 г. Источники данных: Пермьстат, Росстат, Bloomberg 4. | точка зрения | #16 (131) 27 апреля 2015 «ПОКА СУЩЕСТВУЕТ НЕФТЯНАЯ И СТАТУСНАЯ РЕНТА, ХОРОШИХ РЕШЕНИЙ НЕТ» В рамках всероссийской научно-практической конференции «Современный город: общество, власть, управление» Наталья Зубаревич рассказала о развитии и конкуренции российских городов. По мнению эксперта, главная проблема заключается в том, что частные интересы оказываются куда сильнее, чем стремление развивать страну. НАТАЛЬЯ ЗУБАРЕВИЧ директор региональной программы Независимого института социальной политики ОБ АГЛОМЕРАЦИЯХ Преобразование российских городов очень сильно влияет на развитие России в целом. Есть два реальных ресурса конкурентного развития: природные ресурсы и агломерационный эффект. Агломерационный эффект — это не только эффект масштаба, когда в территории сконцентрировано население и экономические ресурсы, за счёт чего уменьшаются издержки. Когда эффект масштаба достигает очень большой величины, начинают работать ограничители. Первый ограничитель — это логистика, перемещение по сверхконцентрированному пространству, город может просто «встать». Второе — это экологические ограничители. Когда не соблюдаются нормы городской застройки, люди в итоге дышат, но совсем не тем, чем надо. Этот ограничитель преодолим, если есть грамотная планировочная политика. Но, боюсь, что этим мало кто может похвастаться. Сейчас в условиях диковатой рыночной экономики под застройку идёт всё, что кажется прибыльным. Второй сюжет заключается в том, что город — это уплотнение человеческих контактов, огромное количество новых возможностей, связанных с прямыми коммуникациями людей. И чем более различной является городская среда, тем более она подготовлена к инновативному развитию. Агломерации развиваются быстрее остальной территории региона. При прочих равных мы понимаем, что если агломерационный потенциал выше, то у всего региона шансы расти больше. Потому что резвая лошадка тащит за собой воз быстрее. Но есть агломерации, которые давно сформировались, сконцентрировали экономическую активность настолько основательно, что дальше нет возможности ускоряться. Например, Самара и Новосибирск уже выжали всё, что можно. Пермь стоит гдето посерединке, ресурсы ещё есть. Это значит, что есть возможность расширить агломерационный потенциал. Но самыми шустрыми будут Краснодар, Казань и Красноярск. В ближайшие 10–15 лет эти игроки будут объективно расти быстрее. О ДЕЦЕНТРАЛИЗАЦИИ И ДЕРЕГУЛИРОВАНИИ России необходима децентрализация. Первый шаг — Пока не начнёт меняться ценностная матрица, мы при Иванове, Петрове, Сидорове будем воспроизводить одну и ту же систему передача полномочий из центра в регионы. Но ни в коем случае нельзя на этом останавливаться. Как только вы остановились на уровне региона, с одной стороны будет сидеть хан, с другой — князь, а под ними — абсолютно контролируемое пространство. Нужен второй шаг — передача ресурсов и полномочий на муниципальный уровень. Сейчас власть делает ровно противоположные шаги. Полномочия, ресурсы, возможности на уровне крупных городов подрезаются по самое «не могу». Казалось бы, смешная вещь, ну Ройзман в Екатеринбурге, ну в Петрозаводске мэр — два оппозиционных руководителя на всю страну. Вы чего боитесьто? Здесь важно понимать, что у каждой управляющей структуры есть свой частный интерес. У структуры, которая отвечает за результаты выборов, частный интерес (и отчётность) состоит из недопущения таких людей во власть. С другой стороны, есть интересы развития страны. И я пока не поняла, где они концентрируются, но точно не в управлении внутренней политикой администрации президента. И получается, что группа с этими частными интересами по лоббистским возможностям оказывается намного сильнее, чем базовый интерес развития страны. И это есть главная проблема в России. А знаете ли вы при этом, что две трети российских субъектов оставляют себе от 70 до 100% налогов? Федеральный бюджет по факту кормят четыре субъекта — Ханты, Москва, Ямал и Санкт-Петербург. Если мы проведём децентрализацию, то «жирные коты» будут жить ещё лучше, а у остальных ничего не прибавится. Поэтому у нас вообще нет простых решений по налоговой децентрализации. Потому что мы страна, живущая на нефтяную и статусную ренту. Пока они существуют, хороших решений нет. И поэтому, когда мы писали стратегию-2020, главным словом было не децентрализация, а дерегулирование. Но страшно, и все понимают почему. Рента выросла до гигантских размеров, перераспределение стало очень большим. Это как мама даёт ребёнку деньги на карманные расходы, а потом спрашивает, на что ребёночек их потратил. Но только у нас всё сложнее — не ремень является репрессией, а чуток пожёстче. Поэтому дерегулирование возможно, но только когда масштабы ренты уменьшатся. Поэтому я сейчас тихо смотрю и думаю, отпустят ли чутьчуть вожжи, когда перераспределять будет нечего? А внутренний голос уже пожившего человека говорит: ничего подобного. Потому что изменить своему нутру, системе «я начальник — ты дурак, ты начальник — я дурак» не получается. Это не экономика. Это ценностная матрица, которая сидит в голове у очень многих. Пока не начнёт меняться ценностная матрица, мы при Иванове, Петрове, Сидорове будем воспроизводить одну и ту же систему. 5. | глас народа | #16 (131) 27 апреля 2015 Любовь живёт три года C момента назначения Виктора Басаргина губернатором Пермского края прошло три года — исполнять эти обязанности по поручению президента он начал с 28 апреля 2012 года. Вполне приемлемый срок, чтобы подвести итоги и понять, что и как в крае изменилось под руководством Басаргина. Юрий Чечёткин, мэр Краснокамска Правление Басаргина пришлось на кризисный период Когда в регион приезжает новый губернатор, ему в любом случае приходится много времени тратить на то, чтобы узнать людей, погрузиться в ситуацию, выявить проблематику. Не стоит забывать, что правление г-на Басаргина пришлось на кризисный период в стране. Бюджет приходится сильно секвестрировать, поэтому нет возможности реализовать все планы. И мы в муниципалитетах это хорошо ощущаем. Например, хотелось бы, чтобы нам вернули программу по благоустройству, которая действовала в городах края на условиях софинансирования из краевого бюджета. Ведь мы только-только начали приводить города в порядок, и люди это почувствовали. Алексей Чусовитин, полит­ консультант В политике есть два пути коммуникации. Окольный и прямой. Прямой путь — это рациональные аргументы. Окольный — манипуляция, некий «обман» собеседника. На мой взгляд, символ этой трёхлетки: «системная манипуляция губернатором». Окружив себя верными соратниками, как он считал, близкими по биографии людьми, Виктор Фёдорович, к сожалению, потерял связь с пермской реальностью. Отсюда его управленческие шатанья и ошибки. Сначала губернатор Павел Симонов, специалист по информационной безопасности Я доволен работой Виктора Басаргина Я понимаю, что круг обязанностей губернатора довольно широкий, но, что конкретно входит в сферу его компетенции, я не представляю. Мне сложно оценивать его работу по конкретным параметрам. Я могу судить только по внешнему облику края: по мероприятиям, проходящим в городе, по качеству дорог и общему состоянию городской инфраструктуры. По этим параметрам и Чиркуновым, и Басаргиным я в равной степени доволен. Фестивали, выставки, арт-объекты, концерты — в Перми стало приятно проводить время. Состояние городской инфраструктуры не лучше, но и не хуже, чем в других городах России. Выделить кого-то из них я пока не могу. позволил собой манипулировать нескольким людям, а затем показал всем элитам, что его можно обмануть и ничего за это не будет. При этом с региональными элитами губернатор старался говорить прямо. И естественно, это было наивно! Время от времени губернатор пробовал хитрить сам, но получалось у него не очень убедительно. Не хватало ни времени, ни политических инструментов. Кроме того, он не учёл большую историю региона, опыт пермских политиков и их амбиции. Не сомневаюсь, что как хозяйственник Виктор Фёдорович много чего сделал для Пермского края, но как политик не реализовался совсем. На мой взгляд, его действия и желания были слишком прямолинейны. Ему хотелось как можно быстрее «строить», но сперва надо было научиться финтить. Поэтому назвать эти три года временем побед, не погрешив против истины, не могу. Хуже регион точно не стал, но и мощного рывка не состоялось. Антон Рипатти, музыкант За три года ни одного состоявшегося проекта Олега Чиркунова можно было поругать за излишнюю увлечённость крупными проектами, которые перетягивали на себя бюджеты остальных отраслей. Тем не менее, позитивные результаты его деятельности до сих пор осязаемы. Кто бы что ни говорил, а Пермский культурный проект взбодрил окружающую нас действительность. Почему я говорю про Олега Чиркунова, высказываясь о Викторе Басаргине? Потому что прошло три года, а мне сложно за что-либо похвалить или поругать нового губернатора. Ни одного состоявшегося проекта. Даже в пиаровском смысле. Обыкновенная, не бегущая впереди, синхронная со всей остальной страной деградация. 6. | большое интервью | 1989 #16 (131) 27 апреля 2015 1996 Апогей периода — выборы мэра Санкт-Петербурга в 1996 году зарождение политического пиара Президент Российской ассоциации политических консультантов, председатель совета директоров «Никколо М» Игорь Минтусов, посетивший конференцию в пермском научном центре УроРАН, рассказал о том, как с 90‑х годов изменились политтехнологии и чего ждать от следующего электорального цикла. • многочисленные конкурентные выборы; • уличная активность; • крайне мало политических консультантов Апогей периода — выборы президента России в 1996 году «золотой век» политического пиара •м инимальное влияние административного ресурса; • минимальные фальсификации при подсчёте голосов; • судьба выборов часто решается во втором туре ИГОРЬ МИНТУСОВ: «Влияние политконсультантов уменьшилось в два раза» «Никколо М» работает в сфере политического консалтинга с 1989 года. Как за это время изменилась ситуация на рынке политтехнологий? — В период с 1989-го по 2002 год успех кандидата на выборах зависел от трёх факторов. Первое — личность кандидата, второе — деньги, ресурсы, третье — команда кандидата, политтехнологи. Все эти факторы имели одинаковый вес — 33,3%. В 2000‑х годах появился четвёртый фактор, который стал основным, — это административный ресурс. Если использовать термин из бизнеса: у него «контрольный пакет акций». То есть у него 51%. И выходит, что остальные три фактора — Важно понимать, что есть электоральное и неэлекторальное политическое консультирование. В 1990‑х годах если не всё, то почти всё определял электорат. В этом смысле работа политического консультанта заключалась в том, чтобы привлечь его внимание и в итоге получить его голос. В 2000‑х годах основным стало неэлекторальное политическое консультирование. Последние выборы в Госдуму РФ по одномандатным округам были в 2003 году, с 2007 года — партийные списки. Соответственно, к нам приходили клиенты, которые спрашивали, как попасть в список на проходное место, сколько это стоит и так далее. То есть неэлекторальное консультирова- ПОВЕДЕНИЕ ВЛАСТИ НА СЛЕДУЮЩИХ ВЫБОРАХ ОСОБЕННО НИКАК НЕ ИЗМЕНИТСЯ. ГОЛОСА БУДУТ ПОДСЧИТЫВАТЬ ЧЕСТНО, А НЕСИСТЕМНУЮ ОППОЗИЦИЮ ПОСТАРАЮТСЯ НЕ ДОПУСТИТЬ НА ВЫБОРЫ. скукожились: финансовый ресурс сейчас занимает 19%, личность кандидата 15% и ещё 15% — работа политконсультантов. Поэтому, если резюмировать, то можно сказать, что влияние политконсультантов уменьшилось в два раза. А как изменились подходы в работе с избирателями? ние заключается, например, в том, чтобы провести кампанию внутри партии, чтобы партийный босс из нескольких кандидатов выбрал тебя. В целом в условиях резкого роста административного ресурса влияние избирателей на исход выборов значительно уменьшилось. Во второй половине 2000‑х годов появилась серьёзная проблема фальсификации выборов. Квинтэссенция этого была на выборах в Московскую городскую думу в 2009 году. Тогда «Единая Россия» заказала ВЦИОМ эксит-полл, который показал, что партия набирает где-то 46% голосов. Официальный результат был 64%. Любой профессиональный социолог понимает, что таких ошибок в принципе быть не может. Обычно погрешность составляет 1,5–2%. Можно ли тогда говорить, что, как следствие, упало «качество» политиков? — Да, так можно сказать. Но сейчас сложился новый рынок. Людей с деньгами всё равно больше, чем проходных мест. Есть ведь и неприятные полупроходные места. И это целая наука, искусство наших политических функционеров — сделать так, чтобы человек заплатил деньги за полупроходное место, без гарантий. К слову, цена вопроса на протяжении всей кампании сильно варьируется. Это как со строительством дома. Если платите за год до заложения фундамента, то цена одна. А если вы приходите, когда первый этаж уже построен, — стоимость кв. м намного выше. Поэтому, чем ближе выборы, тем выше цена. На выборах в Госдуму в 2007 году стоимость мандата составляла от 2 до 6 млн долларов. Как меняются сами политические технологии? — Я всегда говорю, что выборная кампания — это очень простое дело. Она состоит всего из двух частей — сначала вы создаёте месседж, а потом доводите его до электората, используя различные каналы доставки. Нет таких кампаний, которые выигрывались с хорошим месседжем, но без каналов доставки, и наоборот. Вся история развития технологий — это история развития создания месседжей и история развития технологий его доставки. Сейчас появился ещё один канал доставки — интернет, digital-технологии. В книге «Новое политическое целевое планирование» Хала Мэлчоу говорится о том, что успех на любых выборах всегда определяет 10% электората. Это те, кто не решил, за кого будет голосовать, но пойдёт на выборы. В остальном кандидаты на старте могут померить рейтинги. И вся задача политического консультанта — найти эти 10%, чтобы именно на них направить всю мощь избирательной кампании. Как говорит наш президент: адреса, фамилии, явки. Так вот, книга посвящена тому, как эту целевую группу определить. И главное направление политтехнологий сейчас — микротаргетинг, концентрация на отдельных целевых группах. И это очень хорошо делается с помощью 7. большое интервью 2003 2011 Апогей периода — выборы в Московскую городскую думу в 2009 году эпоха административного ресурса • отмена выборов губернаторов и выборов в Госдуму по одномандатным округам; • ужесточение правил регистрации партий; • использование прямых фальсификаций в день голосования БОРОТЬСЯ С АДМИНИСТРАТИВНЫМ РЕСУРСОМ МОЖНО. ТУТ ТА ЖЕ СИТУАЦИЯ, ЧТО И С НАПЕРСНИКАМИ. МОЖНО ЛИ ИХ ПОЙМАТЬ ЗА РУКУ? ДА, НО ДЛЯ ЭТОГО ДОЛЖНА БЫТЬ КОМАНДА. digital-технологий, когда отслеживаются лайки, запросы и так далее. Так очень быстро можно построить ваш профиль, понять, чем вы интересуетесь. И конкретно вам адресовать нужный месседж. У вашей компании, например, есть доступ к такой информации? — У нас нет доступа к такой информации. Но есть ряд компаний на рынке, кото- рые специализируются именно на этом. Я уже не говорю о том, что есть информация, которая доступна органам ФСБ и так далее. Наша компания строит общую стратегию, а компании, которые специализируются на digital, мы берём на субподряд. Условно говоря, мы продаём «телефоны» и привлекаем компанию, которая делает «софт». Как изменилось взаимодействие крупных поли- Факторы, определяющие успех кампании до 2003 года 33,3% 33,3% 33,3% личность кандидата финансовый ресурс команда Факторы, определяющие успех кампании после 2003 года 51% 15% 19% 15% административный ресурс личность кандидата финансовый ресурс команда Апогей периода — выборы мэра Москвы в 2013 году «оттепель» после протестных митингов в Москве • возвращение выборов губернаторов; • смягчение правил регистрации партий; • запрет на прямые фальсификации в большинстве регионов тических игроков и политконсультантов? — В середине 1990‑х годов была система, когда в администрации президента отбирали политических технологов для регионов. Тогда доверенные политические консультанты жёстко распределялись. И регионы с удовольствием этим пользовались, потому что в случае неудачи на выборах они всегда могли сослаться на присланного представителя, который ничего не делал. Сейчас ситуация несколько изменилась. Новый руководитель администрации президента всё-таки пытается переложить ответственность на регионы. Но схема отбо- 2013 ра политконсультантов попрежнему остаётся «серой». Что нам ждать от следующего электорального цикла? Можно ли бороться с административным ресурсом? — Поведение власти на следующих выборах особенно никак не изменится. Первое, думаю, что голоса будут подсчитывать честно, второе — несистемную оппозицию постараются не допустить на выборы. Бороться с административным ресурсом можно. Тут та же ситуация, что и с наперсниками. Можно ли их поймать за руку? Да, но для этого должна быть команда. Пото- 2015 Апогей периода — выборы губернатора С.-Петербурга в 2014 году сворачивание «оттепели» • ужесточение процедур регистрации: увеличение числа подписей, создание муниципального фильтра; • отсев «ненужных» кандидатов на этапе регистрации; • «коррекция» результатов с помощью досрочного голосования му что рядом с тем, кто играет, стоят два человека, которые неожиданно могут вмешаться, помочь ему. Поэтому у тебя тоже должно быть два-три человека, которые блокируют этих людей. Если ты просто очень наблюдательный, но у тебя нет систем поддержек, выиграть нереально. В некоторых одномандатных округах смогут выиграть известные люди, оппозиционеры, но я думаю, что контроль всё же останется у власти. Если, конечно, из-за кризиса уровень жизни не упадёт слишком сильно и люди не выйдут на улицу. Беседовали: Юлия Усольцева, Денис Кашников Избирательные кампании Игоря Минтусова: ФЕДЕРАЛЬНЫЕ • Выборы президента России (1991 — консультант команды кандидата Амана Тулеева, 1996 — личный консультант по имиджу кандидата Бориса Ельцина, 2000, 2004 — консультант команды кандидата Владимира Путина). • Парламентские выборы в СССР и России (1989, 1990, 1993, 1995, 1999, 2003, 2007). РЕГИОНАЛЬНЫЕ С 1989 — руководство десятками предвыборных кампаний по выборам глав регионов и муниципалитетов, в том числе Республики Коми, Татарстана, Якутии, Хабаровского края, Брянской, Волгоградской, Иркутской, Калужской, Сахалинской областей. ЗАРУБЕЖНЫЕ • Выборы президента Белоруссии (1994), Колумбии (1998), Монголии (2001, 2005), Никарагуа (2001), Литвы (2002). • Выборы в парламент Польши (1996), Латвии (1998), Украины (2002, 2003, 2007), Монголии (2004, 2008), депутатов Конгресса США от штатов Коннектикут и Флорида по приглашению Демократической партии (1998). Фото: Алексей Суханов #16 (131) 27 апреля 2015 8. | интервью | ОЛЬГА КОВТУН: #16 (131) 27 апреля 2015 «МНОГИЕ ИЗМЕНЕНИЯ В МЕДИЦИНЕ УРФО НАЧАТЫ ГОРАЗДО РАНЬШЕ, ЧЕМ В ПРИКАМЬЕ» Что ожидает медицину в ближайшее время и почему начавшиеся новые реформы практически нивелируют предыдущие, какие задачи ставятся перед отраслью — читайте в первом интервью с и.о. зампредседателя краевого правительства Ольгой Ковтун. Что вас особенно удивило или шокировало по приезде в Пермский край? А кто вас пригласил на работу в правительство Пермского края? — Губернатор, это его полномочия. На что вы сейчас нацеливаете здравоохранение Пермского края, какие задачи ставите? — Сегодня достижения в области охраны здоровья матери и ребёнка в стране уже в большинстве случаев соответствуют европейским критериям: показатель младенческой смертности составил 7,4 на 1000 родившихся живыми. В крае этот показатель был 7,5 — чуть выше, чем в среднем по РФ, но за январь-февраль нам удалось его снизить до 5,6. В крае низкий показатель материнской смертности, то есть мы идём в тренде. Сейчас поставлена серьёзная задача — этот уровень удержать. Большинство жителей, в том числе и в Пермском крае, не удовлетворены работой амбулаторно-поликлинического звена. А это является приоритетным в достижении показателей по охвату населения диспансеризацией, скрининговыми программами с целью раннего выявления заболеваний и эффективного проведения профилактических мероприятий. Фото: Екатерина Ерасова — Если говорить в целом про Пермский край — то ничего, для меня это малая родина, как ни крути. Я родилась в Березниках, долго жила там. Если же говорить о конкретной профессиональной сфере, то, конечно, есть свои региональные особенности. В Прикамье уделяют особое внимание укреплению кадровой обеспеченности отрасли здравоохранения, сохраняя целевой приём в медвуз. Активно строятся ФАПы для сельского населения. Развиваются и внедряются информационные технологии, что также является отличительной особенностью края. Но сразу скажу, что все те изменения, которые сейчас проходят в здравоохранении края, в Уральском федеральном округе (в ХМАО, Свердловской, Челябинской областях) были начаты гораздо раньше. Например, переход на подушевое финансирование. Кроме того, вся сеть здравоохранения в УрФО стала государственной уже два-три года назад. А в Прикамье этот процесс начался в середине 2014 года. У меня нет задачи производить кадровые перестановки Европа — укрепляя амбулаторно-поликлиническую службу. Так вот, идея разъединения стационаров и поликлиник у нас до конца не была реализована: разъединив поликлиники, их не наделили фондодержанием. Идея состояла в том, что деньги по оказанию медицинской помощи должны были быть сконцентрированы в поликлинике, чтобы она рассчитывалась со стационаром, со «скорой помощью» за выполненные объёмы работ. Но так не получилось. Поскольку поликлиника оказалась в неравных условиях «зарабатывания» финансовых средств в программе Стратегия развития здравоохранения предполагает смещение акцентов в оказании медпомощи из стационара — в поликлинику, от лечения — к профилактике У нас несколько лет назад в крае были приложены гигантские усилия, чтобы разъединить стационары и поликлиники и заставить их конкурировать друг с другом. Теперь, говорят, их снова объединят? — Отечественное здравоохранение всегда отличалось сильной организацией стационарной помощи. И так сложилось, что больницы у нас всегда были лучше оснащены оборудованием. Среди врачей более престижным считалось работать именно в стационаре, и потому их укомплектованность кадрами была всегда выше. Даже выпускники медицинских вузов, окончив интернатуру, ординатуру, стремятся трудоустроиться в стационары. Акценты за последнее десятилетие сместились на поликлиники. Действительно, так живёт вся госгарантий оказания бесплатной медицинской помощи. Чтобы поликлиника сегодня была конкурентоспособной, она должна иметь хорошую диагностическую базу, полную укомплектованность кадрами. Там должны быть не только участковые терапевты или педиатры, но и узкие специалисты по всем профилям. Нужно активно развивать страционарзамещающие технологии, за ними, как во всём мире, — будущее. Потому что стационар будет всегда очень дорог. То есть сроки пребывания в стационаре будут сокращаться, как и сама стационарная сеть. И мы видим эти тенденции. Поэтому оказать помощь в развёрнутом спектре услуг должна будет именно поликлиника. Стратегия развития здравоохранения предполагает именно такой путь: смещение акцентов в оказании помощи из стационара — в поликлинику, от лечения — к профилактике заболеваний. Конечно, ещё очень много надо сделать, чтобы поликлиника стала конкурентоспособной, хорошо оснащённой, финансово наполненной, самостоятельной, став юридическим лицом. И этого прежде всего касается нынешняя реформа в отрасли? — Реструктуризация, которая сегодня начата в здравоохранении, касается небольших больниц с маленькими объёмами помощи. Они, скорее всего, должны быть в структуре крупных учреждений. Ведь наполнить каждое лечебное учреждение полноценным составом кадров трудно. А когда ты в условиях крупной больницы, то имеешь возможность перераспределения специалистов. Например, поступает больной со сложной хирургической патологией или беременная женщина приходит на приём к врачу, то и в первом, и во втором случае нужны разные консультанты, которых может просто не быть. А если тяжёлый больной поступает в многопрофильный стационар, где есть весь спектр услуг, то ситуация становится значительно проще. Поэтому мы будем всю программу реорганизации подробно обсуждать, будем подходить к ней взвешенно, чтобы население осталось довольным. План её минздравом уже разработан. Вы планируете проводить кадровые перестановки? — Пока такая задача не поставлена. И потом, я новый человек в правительстве. А новому человеку необходимо время, чтобы вникнуть в проблемы, разобраться, оценить деятельность всех подразделений. Но, как в любой ключевой сфере деятельности, никто не может быть уверенным, что кадровых замен не будет. Однако срочности в принятии таких решений пока нет. Беседовала Наталья Жукова 9. | интервью | #16 (131) 27 апреля 2015 Гендиректор ЗАО «Эхо Москвы» в Перми» Дмитрий Чечуров рассказал «ПТ» о своём управленческом опыте и о том, какие изменения в ближайшем будущем ждут радиостанцию. Фото: Сергей Федосеев «ЭХО» ПЕРЕМЕН Какие были ваши первые шаги, когда вы возглавили «Эхо Москвы» в Перми»? — Когда медиаактив приобретался, то это была убыточная радиостанция. Перед нами стояла задача сделать современное СМИ, которое приносит прибыль. С этой целью были сделаны инвестиции в техническое переоснащение радиостанции. Мы привнесли некоторые новации в систему выпуска, автоматизировали вещание. В результате были открыты новые ре- Мы хотим сохранить тот уникальный формат, который задумывался отцами-основателями радиостанции, — «Эхо» как площадка мнений. Поэтому мы готовы давать наш эфир людям с абсолютно противоположной точкой зрения. кламные возможности. Если раньше у нас не было рекламных блоков в субботу и в будние дни после 21:00, то теперь такая возможность есть. Поскольку сейчас этим занимается система автоматического вещания, которая без участия человека запускает рекламу и программы в нужные часы. Новым менеджментом были сделаны конкретные, иногда жёсткие шаги, которые привели к тому, что мы быстро движемся к выходу на рентабельность. Как качественно изменится радио? — Задача новой команды состояла в качественной переработке контентной части в том, чтобы сделать радиостанцию более содержательной и информативной. Уже сейчас появились новые программы и ведущие. Например, мы готовим автомобильную рубрику, а известная всем Ирина Колущинская по четвергам ведёт программу «Колущинская удивляется». Направление культуры курирует Анна Букатова, а одним из выпускающих редакторов стал Сергей Штерн — оба профессиональные радиожурналисты с большим опытом. Остались и старые, многолетние программы, не потерявшие своей актуальности. Мы хотим сохранить тот уникальный формат, который задумывался отцами-основателями радиостанции, — «Эхо» как площадка мнений. Поэтому мы готовы давать наш эфир людям с абсолютно противоположной точкой зрения. И да, мы политически не ангажированы. Если говорить про техническую составляющую, то в ближайшее время мы хотим полностью переоборудовать «Эхо», физически перевезти его на новую площадку, туда где базируется весь медиахолдинг. Мы хотим сделать единую конвергентную редакцию, чтобы ничто не скрадывало наши возможности по быстрому реагированию на события. Кроме того, в наших планах сделать цифровой эфир, позволяющий повысить качество звучания «Эха». Что лично вы можете дать «Эху»? — Я дам «Эху» толчок к инновациям. Убеждён, что именно современные технологии позволяют делать более качественный контент. Например, нам не хватает живого звука улиц, который создаёт атмосферу присутствия во время репортажей, когда человек, слушая радио, видит у себя в голове картинку. Для этого также необходимо технологическое переоснащение. Создатели «Эха» сделали реально уникальную радиостанцию. Подобного в Перми нет и вряд ли в ближайшее время будет. Мы выведем «Эхо» на современный уровень, чтобы любой пермяк, включив его, увидел картинку дня полностью. До «Эха» у вас уже был опыт работы в медиабизнесе? — Я начал свою карьеру в СМИ в 1996 году на первой частной радиостанции в Хакасии. Почти одновременно стал писать статьи в газету и делать сюжеты на телевидении. Потом меня пригласили в телерадиокомпанию «Сибирь», где через год я стал редактором радиостанции. В 2000 году я один практически с нуля открывал радио в муниципальном медиахолдинге «Абакан». Это сетевой партнер «Эха Москвы». Всё, начиная с лицензирования, закупки оборудования и его установки, я делал сам. Первым привёз в Хакасию программное обеспечение, которое позволяло автоматизировать вещание. Сам в этом софте разобрался и других обучил. С тех пор радиостанция работает. Через некоторое время мне поступило предложение от гла- вы Абакана возглавить этот медиахолдинг, в котором, кроме радио, были также газета, телевидение, журнал и рекламное агентство. Потом я ещё открыл онлайнпортал. Проработав восемь лет главой медиахолдинга в Абакане, я понял: необходимо что-то менять. Так я оказался в Перми. Насколько успешно работала эта радиостанция? — Радио «Абакан» было первой станцией в Хакасии, которая была дважды номинирована на национальную премию «Радиомания». Тогда это было весомо. Не раз мы выходили в финал и побеждали в фестивале «Вместе — радио». Я лично получал главный приз — «Руку» в номинации «Тематическая программа». Вообще радио «Абакан» было первым СМИ в Хакасии, у которого был свой сайт. В его рамках у нас был один из первых в стране корпоративных блогов. В нём мы высказывали своё личное мнение о событиях, делились историями из сегодняшней жизни. Однажды я понял, что это отличный материал для радиопрограммы, поэтому мы стали озвучивать свои истории. Они были реально классные и хорошо легли на радио. Сейчас это звучит как обыденное, но для того времени это был прорыв. Мы выставили эту программу на конкурс «Вместе — радио» и победили. Тогда станция из маленького Абакана поразила всё радиосообщество и получила очень хорошую критику, в том числе западных экспертов. 10. | десять заповедей | ДЕСЯТЬ ЗАПОВЕДЕЙ О Л Е Г А #16 (131) 27 апреля 2015 Ол ЛЕЙБ ег ОВИЧ докт о , наук, р истори ч федр заведую еских ой щ Перм культуроий каствен ской госу логии ной дарискусакадемии и кул ства ьтуры ЛЕЙБОВИЧА ➀ Самое главное — это сохранять чувство юмора в любой ситуации, и прежде всего самоиронию. В отношении других — это легко, в отношении себя сложнее. ➁ Надо знать себе цену, но не вешать на пиджак ярлык. ➂ Свой путь надо измерять поражениями. Радоваться успеху может каждый, это нетрудно. А поражения создают проблемы и показывают, умеешь ли ты их решать. Если нет, то есть повод задуматься, над чем поработать. ➃ Если хочешь что-то объяснить человеку, объясняй ему на его языке. А если не хочешь, потому что его язык тебе не нравится, помолчи. Не нужно оспаривать глупцов. ➄ Надо уметь говорить человеку правду, но так, чтобы он не очень обиделся. Для этого оценивать нужно не самого человека, а только его поступки. И в них всегда надо находить что-то хорошее, пытаться показать, как их можно исправить. Тогда правда может оказаться приемлемой. ➅ С человеком, который мечется от эмоции к эмоции, от чувства к чувству, не умеряя их ни разумом, ни опытом, ни традицией, опасно иметь дело. Но если ты отключил эмоции, если тебе чужды страсти, то жизнь обеднена до предела. И ты превращаешься из человека в робота. ➆ Поспешать надо медленно. Поэтому я не очень люблю суетливых людей. ➇ Я не приемлю чванства — ни профессионального, ни социального. Мне не нравятся надменные и напыщенные люди. Я ценю открытость и интеллект. ➈ Погоня за счастьем, как и погоня за успехом, — это путь в тупик. Это как линия горизонта, которая всё время отступает. ➉ Важно не только передавать знания, но ещё и создавать новое. А создавать — значит исследовать. Фото: Алексей Суханов 11. | вещь | #16 (131) 27 апреля 2015 Любимые вещи ЕЛЕНЫ КОТОВОЙ Фото: Алексей Суханов Президент благотворительного фонда «Колыбель надежды» Елена Котова рассказала «Пермской трибуне» о любимых вещах. Большинство из них связаны с работой — первые 500 рублей, заработанные в собственном бизнесе, талисман возглавляемого ею благотворительного фонда и награды женского футбольного клуба «Звезда-2005», которым она руководила на протяжении нескольких лет. МИШКА «КОЛЫБЕЛЬ НАДЕЖДЫ» 500 РУБЛЕЙ КНИГА «ДРОЗДЗЕВИЧ» ШАРФ «ЗВЕЗДА» И МЕДАЛИ — Совсем случайно по телевидению я услышала сообщение о пожаре в Перми, где в одной из квартир на балконе были обнаружены обгоревшие трупы младенцев. Это хозяйка так хоронила своих родившихся детей. Я села за компьютер и стала искать информацию о бэби-боксах, в которых такие мамаши могли бы просто оставлять своих детей, не причиняя им вреда. Нашла. Слетала в Латвию, и первый бэби-бокс мы привезли оттуда. Но потом вдруг выяснилось, что к нам с проблемами приходят гораздо больше, чем оставляют детей в бэби-боксах. Поэтому я пошла в минсоц и убедила чиновников в необходимости открытия кризисного центра. Так возник фонд «Колыбель надежды». — Все, наверное, видели мультик про Дядюшку Скруджа, который хранил свой первый заработанный доллар. Я, конечно, не он, но первые 500 рублей, заработанные в собственном бизнесе, храню. Помню, я арендовала комнату в восемь квадратных метров, только начинала заниматься недвижимостью. Когда я продала первую квартиру, то пять сторублёвых купюр со сделки положила в первую попавшуюся фоторамку. Так они до сих пор и лежат. Через несколько лет я пробовала начинать другой бизнес и тоже отложила первые заработанные деньги в рамку. У меня их украли, и бизнес тот умер, неперспективный оказался. Кто знает? Возможно, есть в этом какая-то магия. — Началось всё с того, что моя мама — Элеонора Брониславовна Котова (Дроздзевич) всю свою жизнь искала сестру Валерию, которая однажды уехала из дома, и больше её никто никогда не видел. Ей удалось найти сестру только через 50 лет. Она оказалась в Комсомольскена-Амуре. Мы успели с ней пообщаться. Из этой переписки образовался большой архив. К маминому дню рождения я решила издать книгу про род Дроздзевичей. Она включает в себя очерки о представителях нашего рода, начиная с 1810 года, различные документы, проливающие свет на факты биографии наших предков. Например, свидетельство о смерти брата моего дедушки, расстрелянного по «польскому делу». — В 2005 году ко мне обратился бизнес-партнёр и заявил: «Теперь у нас будет женский футбольный клуб». Предложение было настолько неожиданным, что я не сразу поверила. Когда начинали собирать женскую команду по футболу, то подбирали людей со сложными характерами, которых не очень любили в спортивном сообществе. В первый же год мы стали лучшими во втором дивизионе. Со второго года мы уже взяли кубок и стали чемпионами России. Потом мы выиграли в чемпионате и получили одну из двух путёвок от России на кубок УЕФА. И мы заняли четвёртое место в мировом рейтинге. Финал УЕФА — это очень высокая планка, на которую никто до нас в истории России не поднимался. 12. | мнение | #16 (131) 27 апреля 2015 О МУЗЫКЕ ПЕРМИ Ирина Колущинская Я хочу написать о музыке. Но не столько о музыке как таковой, а музыке Перми — её архитектуре и тех композиторах, певцах, которые заставляют звучать наш город. Музыка заиграла в нашем театре оперы и балета в годы войны. Ленинградский театр оперы и балета им. Кирова должен был быть эвакуирован в Новосибирск. А на станции Пермь II состав с театром всего на несколько часов остановился. Среди эвакуированных оказался дирижёр и скрипач Пазовский, родом из Перми, в нашем городе учился он музыке. Он рассказал труппе, какой прекрасный театр есть в Перми, и ленинградцы обратились к первому секретарю Пермского обкома Гусарову оставить театр в Перми. Гусаров тут же обратился в Москву (шутка ли!) и получил разрешение принять театр в нашем городе. В тяжелейшее время войны. Целый театр, который надо было разместить, кормить и обеспечить ему возможность творческой деятельности. Это было потрясающее решение. Такими решениями Победа приближалась не меньше, чем артобстрелами по противнику. И эту победную музыку в Перми написал, по сути, Гусаров. Я помню старый наш оперный, утопавший в сирени. Это было очень красивое здание, но оно стало маленьким, когда в Перми после войны возникла постоянная балетная труппа и начало работать хореографическое училище. Балетный полёт требовал иной сцены. Просить Москву о разрешении построить новый театр было бессмысленно и, пожалуй, опасно: «Чем занимается пермское руко- водство в 1950‑е годы?!»… До театра ли было тогда? А Субботин был уверен, что именно тогда Перми нужен стал новый театр: строился принципиально новый город. И пермяки хозспособом обнесли театр лесами, по кирпичику старое здание вынесли и так же построили новое. Возникла замечательная часть Перми: более важной визитной карточки, чем этот наш театр, у Перми нет, хоть ты что. Этот кусочек Перми напевно звучит уже долгие десятилетия. И в этой музыке — память о выдающихся пермских руководителях — Гусарове и Субботине. Вот чего я очень боюсь, так это «реконструкции» нашего театра. Театральная площадка с прилегающими кварталами — лицо, индивидуальность Перми. По этой части города Пермь узнаваема, и слава богу. Тем более что сцена недавно реконструиро- зыку оперного сквера заглушила какофония «реформы». Надеюсь, что этот «проект» умрёт так же, как «зоопарк в Черняевском лесу» и черкизон в «проекте реконструкции» Перми II. …Городские горки — типичные общесоюзные Черёмушки, которые в Москве уже снесены. Но у нас другие деньги. А Горки, несмотря на то что не дали Перми индивидуальности, звучат славно. Очень минорное в них звучание, и эту музыку очень жёстко контролировал Коноплёв, будучи первым секретарём пермского горкома, а потом возглавляя область. Я жила на улице Землячки, далее было поле аэродрома, а на нём — старый ангар. И на этом поле дома росли ноздря в ноздрю с детсадами, школами, поликлиниками, аптеками, магазинами, предприятиями общественного НЕТ У НАС НЫНЧЕ ЯРКИХ КОМПОЗИТОРОВ ПЕРМСКОГО ГРАДОСТРОИТЕЛЬСТВА, НО ДОСТАТОЧНО БЕЗЫМЯННЫХ ГЕРОСТРАТОВ вана. А у наших современных пермских начальников уже второе десятилетие расчёсы от непрерывного реформаторского зуда, а скорее — от привычки палить бюджет на бесконечные «проекты». Они постоянно пытаются какнибудь как бы «реконструировать» наш театр. А на самом деле — изуродовать. Гранд-опера — очень небольшой театр. Но никому не придёт в голову курочить его дополнительными площадями. Когда этого театра парижанам стало мало, они просто построили ещё один оперный на Елисейских полях. И я не хочу, чтобы му- питания и бытового обслуживания. Эту славную бытовую музыку сочинили очень ответственные люди, и в результате возник полноценный жилой массив для людей. Очень уютный. Два слова о Компросе. Это — пермский марш и пермский вальс генерала Солдатова. Это очень пермский проспект. Гусаров, Солдатов, Субботин, Коноплёв — самые главные пермские композиторы, они построили Пермь с индивидуальным лицом, создали очень хороший город. А что у нас ещё есть именно пермское, чем отличается наш город от МЫ ЖИВЁМ ПРИ ГОСПОДСТВЕ ВРЕМЕНЩИКОВ, КОТОРЫЕ НИКАК НЕ СВЯЗЫВАЮТ СВОЮ ЖИЗНЬ И ЖИЗНЬ СВОИХ ДЕТЕЙ С НАШИМ ГОРОДОМ других, какие хиты создали иные композиторы пермского градостроительства?.. Вот хоть голову сломать, но получается только ещё одна часть города и только одно имя: экс-главный архитектор Перми Игошин и его эспланада. Это — пермское. И мы имеем право надувать щёки: только Пермь, только пермяки позволили себе такую роскошную штуку в центре города. «Панельки» на горе выглядят сегодня, мягко говоря, слабовато. Однако квадратные метры этих домов имеют и сегодня какуюто особую прелесть. Видимо, всё дело в том, что эспланада и оба её «берега» были и остаются рациональным и красивым архитектурным решением с очень необычной идеологией: равнина в холмистом городе — это круто. Это, думаю, по жанру — русский, пермский рок. А что понастоящему пермское построили после эспланады? Какие ещё имена пермских градостроителей останутся в благодарной памяти пермяков? Думаю, что ничего и ничьи. «Нулевые» годы отметились в архитектурном облике Перми множеством домов с совершенно идиотскими башенками: это какая-то жуткая кастрированная «архитектурная мечта о Кремле». Это напоминает мне цыганочку из фильма «Ширлимырли», смикшированную с «Муркой». Бытует мнение, что застройщики громоздили эту глупость на крыши именно потому, что дома с башенками согласовывались на раз. У этой безбашенной архитектуры имя, конечно, есть. Но его очень хочется забыть. И я боюсь, что таки возникнет имя, которым эспланада либо начнёт застраиваться, либо под неё вгрызётся подземный торговый центр. Нет у нас нынче ярких композиторов пермского градостроительства, но достаточно безымянных геростратов, которые стремятся изуродовать то, что по-настоящему хорошее, пермское, которое когдато было построено. Мало ли примеров этого варварства уже есть в городе. Мы живём при господстве временщиков, которые никак не связывают свою жизнь и жизнь своих детей с нашим городом. Смотрю на россыпь много­ этажек хоть на Иве, хоть на Вышке-2 и оторопь берёт: море квартир, тысячи человек, и даже намёка нет на школы, детсады, поликлиники и так далее. А имён тех, кто в конечном счёте повелел создать это безобразие, просто нет: в городе царит безымянная, коллективная безответственность городской власти. …У Маршака есть дивное стихотворение: «Всё то, чего коснётся человек, приобретает нечто человечье. Вот этот дом, нам прослуживший век, почти умеет пользоваться речью». «Весь Летний сад — «Онегина» глава» — это точно. А наши микрорайоны последнего десятилетия человеческим языком никогда не научатся говорить, о музыке Перми в такой «архитектуре» и речи нет. У меня оптимизма относительно будущего Перми нет. Нынешние пермские властные композиторы нотной азбуке не обучены и учиться не хотят. А скорее всего, они вообще необучаемы. #16 (131) 27 апреля 2015 Аа 13. | публичная лекция | Бб Вв Гг Дд Ее Ёё Гасан Гусейнов: ☺ Жж ☺ Зз ☺ Ии ☺ Йй ☺ Кк ☺ Лл ☺ Мм ПАМЯТЬ В НАШИ ДНИ ☺ ☺ Нн ☺ Оо ☺ Пп ☺ Рр СТРАШНЫМ Сс ☺ Тт ☺ Уу ПОДВЕРГАЕТСЯ ИСПЫТАНИЯМ ☺ ☺ Фф ☺ Хх ☺ Цц Чч ☺ Шш ☺ Щщ ☺ Ъъ Доктор филологических наук, профессор НИУ ВШЭ Гасан Гусейнов полагает, что память современного человека, живущего в постписьменную эпоху, разру­ шается именно так, как в своё время и подозревал Сократ. Мы «схватываем» очень много изобразительного и акустического, но почти не можем воспроизвести прочитанный текст. Об особенностях аудиовизуальной эпохи Гусейнов рассказал в рамках лекции в музее современного искусства PERMM. М ы живём в аудиовизуальную эпоху, и у нас есть кое-что общее с людьми, жившими в эпоху предписьменного периода. Разница­ лишь в том, что они были на входе­ в письменную культуру, а мы оказа­ лись на выходе из неё. В наше время­ многие люди (даже студенты в этом признаются) совсем перестали читать­книги. Они предпочитают аудио­записи, глотают «краткое­содер­ жание» (есть такая услуга в сети), рассмат­ривают картинки, листают комиксы. Есть ли в этом какой-то выиг­рыш? Да, это заставляет чело­ века перестраивать своё сознание, развивать новые способности. И вот эти способности и навыки очень похожи­на те, что были у человека в предписьменную эпоху. Первый и самый главный общий­ признак этих двух эпох — телес­ ность знака. Сейчас люди всё больше и больше рисуют на своем теле. Раньше мы знали, что татуировки имеют­ разные исторические коннотации. Например, когда вы видите на руках у вахтёра татуировки-перстни, вы понимаете, что у него есть какая-то своя история, армейская или пенитенциарная, которая отражается на теле. А сейчас мы видим совсем молодых людей, которые нано­сят на тело рисунок — огромного попугая или лиану, например. И мы понимаем, что это уже другая традиция. Чело­век, кото­рый делает татуировку, пыта­ется придать себе какое-то новое­допол­ни­ тельное значение этим знаком, выде­ лить себя из среды. Он посту­пает точно так же, как поступал чело­век глубокой древности, который пред- ставлял знак как тело. Ещё одно обстоятельство восходит­ к диалогу Платона «Федр». Когда­ фара­ону сообщили об изобретении­ письменности, этого величайшего­ инструмента архивирования знания, тот ответил изобретателю: «Одни люди придумывают хорошие вещи, а другие решают, нужны ли они». И вот Сократ, который переска­ вится целая армия толкователей, кото­рые начинают вести войну друг с другом. Итак, в отчуждении знака от человека видели опасность. Созда­ вая тексты, мы воспроизводим некое знание, но при этом мы умножаем трудности коммуникации. «Вот поэ­ тому я ничего и не пишу», — гово­ рил Сократ. И он ничего не писал, а только разговаривал. ДО ПОЯВЛЕНИЯ ПИСЬМЕННОСТИ ЛЮДИ ПОМНИЛИ ТОЛЬКО САМОЕ ВАЖНОЕ, УМЕЛИ НЕ ЗАПО­МИНАТЬ ВСЯКИЙ ПРЕХОДЯЩИЙ ВЗДОР зывает эту историю, говорит, что «письменность нанесёт человечеству страшный урон». Потому что до тех пор, пока её не было, люди помнили только самое важное, умели не запо­ минать всякий преходящий вздор. Они знали, что другого инструмента,­ кроме памяти, у них нет, и поэтому­ из любого разговора извлекали только то, что жизненно необходимо. Следую­щему поколению они передавали только то, что было нужно для выживания. «Что будет, если все нау­ чатся писать?» — задавался вопро­сом Сократ. Вот, например, какой-то муд­рый человек написал книгу, пока он жив, он может объяснить, что хотел сказать. Но когда он умирает, поя­ В наши дни огромное число людей тоже ничего не записывают. Напри­ мер, после семинара, когда я прошу своих студентов резюмировать наше обсуждение в нескольких строках, им это даётся крайне сложно. Некоторые говорят, что всё обаяние беседы после записи сразу разрушается. Потому что у некоторых есть внут­ ренняя установка на чудо, которое должно, дескать, возникнуть из соединения, с одной стороны, интеллектуальной обработки интересующего нас предмета, а с другой стороны — эмоционального переживания, которое не хочется «растрясти». Но эта непосредственность пере­ живания как раз и подвергается забвению. Как гвоздь, торчит этот воп­рос: а что же нам делать с памятью? Ведь в последнее время она подвер­гается страшным испытаниям. Интел­лектуальная память человека,­живу­щего в постписьменную эпоху,­разрушается так, как в своё время и подозревал Сократ. Даже грамотный человек, который умеет резюмировать и запи­сывать, понимает,­что с его памятью происходят какие-то необ­ратимые изменения. Что она не рабо­тает, напри­мер, так, как книга. Наша память, с одной­ стороны, схватывает очень много изобразительного и акустического, а с другой стороны — прочитав­связный, логически постро­енный текст, многие уже почти не могут его воспроизвести. В постписьменную эпоху чело­века мучают опасения, что его память может быть вовсе утеряна.­ И вот мы обзаводимся протезами памяти.­Мы вообще люди, живущие в эпоху протезов — от очков и зубов до суставов и внутренних органов. Но сейчас, несмотря на то что совре­ менный человек не всегда может­ дочи­тать до конца роман, потому­что забывает, что было на предыдущих страницах, он всё же читает множес­ тво коротких произ­ведений — анекдотов, баек, постов, статей в Википедии. Он пользуется­множеством языков, которые по-раз­ному комбинирует.­ А языками могут быть изобразитель­ ные комплексы, «мемы» и даже смайлики. В каждом­конкретном случае — бедновато,­но в целом — довольно пёс­ тро. Вот нам и надо понять, как тренировать и развивать, наращивать силу памяти­в этих новых условиях. 14. | культура | #16 (131) 27 апреля 2015 ДМИТРИЙ МОСКВИН КУПЕЛЬ АГИТАЦИИ Кураторы выставки «Искусство сделать избирателя» признались «Пермской трибуне», что вне контекста выборов агитматериалы теряют былую магию, но теперь их можно рассмотреть, как «вещи в себе», которые по-своему прекрасны. куратор выставки, кандидат политических наук, руководитель образовательной программы Уральского филиала ГЦСИ В ыставка нацелена на то, чтобы посмотреть на выборы с позиций искусства. Были важны эстетика и художественные приёмы. Эстетика бывает разной. И история предвыборной агитации тому подтверждение. В 1990‑х годах считалась нормой работа в штабе художников, а творчество было частью выборной технологии. С 2000‑х годов им на смену пришли дизайнеры и шаблоны, но это тоже эстетика эпохи. Холодная, циничная, однообразная, но со временем и она будет восприниматься как часть исторического наследия. Некоторые образцы агитации через годы приобретают черты художественных произведений. Так, например, можно смотреть на креатив Антона Бакова или на чернушную агитацию на выборах мэра Екатеринбурга. Когда мы работали над сбором материалов, то выявилась их особенность: после завершения выборной кампании они утрачивают всю свою магию и специфику, но не превращаются в музейный артефакт. Посетитель выставки может свободно интерпретировать эти материалы как задокументированные технологии, либо как произведения, говорящие о самих себе. МАРИНА СОКОЛОВСКАЯ куратор выставки, ассистент кафедры истории искусств Уральского федерального университета Н аша выставка — это первая серьёзная попытка собрать коллекцию агитматериалов 1990–2000‑х годов. Мы хотели, чтобы на этой площадке «политического высказывания» из прошлого зазвучал голос художника. Таким образом, выставка получилась не о предвыборных кампаниях данного периода или политике в целом, а о той материально-визуальной среде, которую кандидаты производят для избирателя. Она отличается в зависимости от пространства бытования искусства в целом. Художники здесь — ироничные наблюдатели. Работы уличного искусства в принципе контекстуальны и прямолинейны — это их особенность. И в 1990‑е годы, и потом, и сейчас были художники яркие, смелые, резкие. Порой неприличные высказывания помогали зрителю выразить и его переживания. Но есть художники, произведения которых звучат сдержаннее, но с не меньшей издёвкой в отношении разыгрываемой в России политики. Но эти ирония и насмешка, рождаются ещё и потому, что люди не хотят жить в циничном обществе, а желают, чтобы и политика была областью ценностей. | афиша | Фото: goldenmask.ru #16 (131) 27 апреля 2015 15. мюзикл MOULIN ROUGE (16+) 27 апреля, 19:00 «Сцена-Молот» В основе сюжета — отношения писателя Кристиана и куртизанки Сатин. Кристиан переезжает из Лондона в Париж и случайно встречает группу парижской богемы, репетирующую пьесу. Он оказывается втянут в мир подпольной эстрады. Крис­­тиан знакомится с Зидлером, Тулуз-Лотреком, танцовщиками и, нако­нец, Сатин. Их любовь полна трудностей и суматохи, но с ними удаётся справиться. А затем­им предстоит столк­нуться с последним испыта­нием, которое уготовила­им сама любовь. Спектакль идёт на английском языке. спектакль ПЕРМСКИЕ ТЕАТРЫ ПОЛУЧИЛИ НА ФЕСТИВАЛЕ «ЗОЛОТАЯ МАСКА» ВОСЕМЬ НАГРАД Театры Перми победили в восьми номи­нациях главного националь­­ ного театрального конкурса. Среди победителей оказались опера «Королева индейцев» Генри Перселла в постановке Питера Селларса Пермского театра оперы и балета и спектакль Пермского драматического Театра-Театра в постановке Бориса Мильграма «8 женщин». Жюри отметило «Королеву индейцев» как лучший оперный спектакль, восхитилось режиссёрской работой Питера Селларса и дирижёра Теодора­ Курентзиса, а также наградило вока­ листку Надежду Кучер за лучшую женскую роль в опере. Кроме этого, постановка получила приз критики. Другие награды фестиваля, которые достались пермским театрам, привёз Театр-Театр с постановкой «8 женщин». Спектакль наградили «Золотой маской» «За лучшую работу­ художника по костюмам», «За лучшую работу художника в музыкальном театре» и специальной премией жюри музыкального театра. Больше призов на фестивале теат­ рального искусства взяли только театры­Москвы и Санкт-Петербурга. В каждый из этих городов отправились по 13 «Золотых масок». «ПЕРСИДСКАЯ СИРЕНЬ» (12+) 27 апреля, 19:00, большой зал филармонии Пьеса была написана драматургом Николаем Колядой специально для Лии Ахеджаковой. Постановка осуществлена Борисом Мильграмом. Сюжет: одинокая женщина откликается на заманчивое брачное объявление. Он не менее одинок, но дать объявление не хватает решимости, любопытства ради таскает письма, обильно поступающие более раскованному соседу. У «почтового ящичка надежды» их и сводит судьба. Лия Ахеджакова и Михаил Жигалов составили блистательный дуэт, рассказав о людях, не утративших способность понимать друг друга. лекция «КИНО В ОТЕЧЕСТВЕННОЙ КУЛЬТУРЕ XX ВЕКА » (16+) 30 апреля, 19:30, киноцентр «Премьер» Кино — это одновременно и часть культуры, и её зеркало, источник новых тенден­ ций и направлений развития. Произведение киноискусства оказывается тесно связанным с широким социокультурным контекстом, который его порождает. Завкафедрой­культурологии ПГАИК, профессор Олег Лейбович прочитает лекцию о кино в отечественной культуре XX века. На ней он расскажет о статусе кино в городской культуре, рассмотрит столкновение двух языков — повседнев­ ного и кинематографического. опера АНАТОЛИЙ ПИЧКАЛЁВ, директор Пермского академического Театра-Театра, председатель пермского отде­ления Союза театральных деятелей: Я исхожу из олимпийского прин­ципа: главное не победа,­ а учас­тие. Конечно же, при­ ятно, что Пермский край полу­ чил восемь «Золотых масок», но лично для меня гораздо важней то, что из 206 номинаций наши театры были представлены в 36. Поэтому было понятно, что мы «Золотые маски» обязательно полу­чим. Я горжусь всеми пермскими театрами и всем бы дал по «маске». «ЕВГЕНИЙ ОНЕГИН» (12+) 6 мая, 19:00, театр оперы и балета Опера написана в 1878 году, в данной сценической версии поставлена в Перми­ в 2010-м. Чайковский не считал «Евгения Онегина» оперой — он определил жанр своей партитуры как «лирические сцены». Сценография спектакля соответ­ ствует­стилистике пушкинских черновиков — с убегающими из-под пера строками и наброс­ками портретов на полях. Всё действие происходит в библиотеке, среди огромных белых стеллажей. Специально для этой постановки было сшито 250 кос­ тюмов, которые можно условно разделить на две коллекции: белую и чёрную. 16. | весёлые картинки | сюжетная линия #16 (131) 27 апреля 2015 пермь. утопия В ПЕРМИ ОПРОБОВАНЫ НОВЫЕ СПОСОБЫ БОРЬБЫ С НЕДОВОЛЬНЫМИ ВЛАСТЬЮ Дмитрий Чупахин МАРК ЦУКЕРБЕРГ ОБЪЯВИЛ, ЧТО У НЕГО ЕСТЬ ПЕРМСКИЕ КОРНИ Основатель компании Facebook Марк Цукерберг поделился с публикой результатами своих генеалогических исследований. Г-н Цукерберг выяснил, что по линии троюродной сестры его прабабушки у него имеются пермские корни. Это известие сподвигло Марка Цукерберга в кратчайшие сроки посетить родину своих предков и даже обосноваться здесь на какое-то время. Кроме того, в Прикамье молодой миллиардер намеревается развернуть продолжение своего проекта Internet.org, нацеленного на «доставку» интернета в труднодоступные уголки земного шара. В одном из последних постов на своей персональной странице в Facebook Марк Цукерберг рассказал о том, как он счастлив, что является пермяком. «РЕАЛЬНЫЕ ПАЦАНЫ» СТАНУТ СОВЕТНИКАМИ ПО КУЛЬТУРЕ Актёры, исполняющие главные роли в сериале «Реальные пацаны» (Николай Наумов, Зоя Бербер, Владимир Селиванов), получили посты советников по культурным вопросам в администрации губернатора Пермского края. Такое решение инициировал лично губернатор. Руководитель региона объясняет подобную инициативу необходимостью привлечения к решениям культурных вопросов свежих непредвзятых умов: «Пермская культура имеет явный… уклон. Ребята несколько лет веселили пермскую общественность. Я думаю, у них есть багаж знаний насчёт того, что этой общественности нужно». Рисунок: Алексей Кивокурцев. 28.04 Детали по телефону 214-02-77 Фото на первой полосе — Алексей Суханов. Тексты номера подготовили: Денис Кашников, Максим Черепанов, Юлия Усольцева, Наталья Жукова. 12:00 Круглый стол 14:00 Пермь: дорога в будущее Наступление весны в очередной раз обернулось головной болью для автомобилистов и пешеходов. «Асфальт сошёл вместе со снегом» — эта шутка в Перми повторяется, пожалуй, ежегодно. Сможем ли мы когда-нибудь победить вторую российскую беду? Что мешает появлению в краевом центре (да и в территориях края) качественных дорог? Предлагаем обсудить эту проблему с экспертами отрасли в рамках очередного заседания дискуссионного клуба Speaker Club. ОБЩЕСТВЕННОПОЛИТИЧЕСКАЯ ГАЗЕТА «ПЕРМСКАЯ ТРИБУНА» Учредитель, редакция и издатель: ООО «АктивМедиа» Главный редактор: Андрей Денисенко Управляющий: Тимур Яковлевич Мардер Адрес редакции и издателя: г. Пермь, ул. Куйбышева, 95Б, 7 этаж Размещение рекламы: г. Пермь, ул. Куйбышева, 95Б, 7 этаж Свидетельство о регистрации средства массовой информации ПИ № ТУ 59-0894, выдано 16 января 2014 года Управлением Федеральной службы по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций по Пермскому краю. Контакты отдела рекламы: info@mc-news.ru Тел. / факс: (342) 214-02-77 WWW.V-KURSE.RU Speaker CLUB •Ч то мешает появлению в Перми качественных дорог европейского уровня? Отсутствие технологий, дефицит финансирования, несовершенство конкурсных процедур, что-то ещё? •Н асколько уникальны природные условия региона? Ведь часто именно это указывается в качестве главного источника проблем. •П рактически ежегодно в России презентуются новые технологии строительства, ремонта и содержания дорог. Что из этих технологий внедряется на территории края? • Какой эффект дал принцип «пятилетней гарантии» на качество новых дорог? Есть мнение, что многие подрядчики отказываются от работы на таких условиях. НА ПРАВАХ РЕКЛАМЫ Отпечатано в Пермском филиале ООО «Типографии «КП», 614014, г. Пермь, ул. 1905 года, 35. Номер 16 (131), 27 апреля 2015 г. Заказ 559. Номер подписан в печать по графику: 24.04.2015, в 22:00, фактически в 22:00. Мнение редакции может не совпадать с мнением авторов статей, а также с точкой зрения авторов комментариев. За содержание рекламных мате­риалов редакция ответственности не несёт. Реклами­руемые товары подлежат обязательной сертификации, услуги — лицензированию. Тираж издания: 8 000 ЭКЗ. Распространяется бесплатно. 16+