кукуруза возделывается на 1,5 млн га, а устойчивый валовой

ство биологически активными добавками для производства полноценных концентрированных кормов. По
данным ВНИИ масличных культур при восстановлении
оптимальных площадей под подсолнечник, сою, рапс и
другие масличные культуры ожидаемое производство
жмыхов и шротов может вполне удовлетворить растущие потребности отрасли.
Учитывая высокую экономическую эффективность полноценных рационов, необходимы меры
по ограничению экспорта высокобелкового сырья и
увеличению потребления его на внутреннем рынке.
Реализация предложенных направлений увеличения производства растительного кормового
белка позволит осуществить инновационный вариант стратегии долгосрочного социально-экономического развития агропромышленного комплекса
страны по основным целевым показателям отечественного животноводства.
Стратегические интересы страны требуют
особого внимания к развитию отечественного аграрного сектора экономики. Главным преимуществом сельского хозяйства страны является его многофункциональность,
разнообразие
почвенноклиматических условий, благоприятных для многих
видов сельскохозяйственной деятельности, наличие
уникальных воспроизводимых ресурсов, высокого
научного потенциала и практического опыта, позволяющих обеспечить не только продовольственную
безопасность страны, но и активное присутствие на
мировом аграрном рынке.
кукуруза возделывается на 1,5 млн га, а устойчивый
валовой сбор зерна составляет 3,1–4,0 млн т.
В стратегии развития АПК страны необходимо предусмотреть меры по стимулированию производства зерна кукурузы на корм для животноводства. Современное технологическое и научное обеспечение позволяет получать не менее 50–60 ц/га
зерна кукурузы и при минимальной площади сева
2,0–2,5 млн га обеспечить производство 10–12 млн
т зерна кукурузы.
Для аридных территорий южных регионов
страны перспективными культурами для производства зернофуража являются сорговые культуры.
Зерно сорго, сорго-суданковых гибридов обладает
высокими энергетическими свойствами, высокой
жаростойкостью и эффективным расходованием
влаги на образование единицы биомассы. В настоящее время площади сорговых культур в стране
не превышают 22 тыс. га и сосредоточены в Центральном, Южном и Приволжском округах. По расчётам ВНИИ кормов возможно увеличение посевных площадей более чем в два раза, а валовой
сбор зерна на уровне 190 тыс. т.
Одним из основных источников кормового
белка в стране должны стать зернобобовые культуры: горох, вика, пелюшка, люпин и другие. В настоящее время они производятся в объёме около 2
млн т, а потребность животноводства в кормовом
зерне этих культур составляет более 6 млн т.
При решении проблемы получения высокобелкового сырья необходимо обеспечить кормопроизвод-
ПЕРСПЕКТИВНЫЕ ИНТЕГРИРОВАННЫЕ СТРУКТУРЫ В АГРАРНОМ СЕКТОРЕ ЭКОНОМИКИ РЕГИОНОВ
Н.В. Полянскова, к.э.н., доц. Самарского государственного технического университета
В настоящее время в рамках реализации национального приоритетного проекта «Развитие
АПК», ФЗ «О развитии сельского хозяйства» и Государственной программы «Развитие сельского хозяйства и регулирование рынков сельскохозяйственной продукции, сырья и продовольствия на
2008–2012 годы» в субъектах РФ идет формирование сельскохозяйственной потребительской кооперации и вертикальной интеграции. Эти нормативнозаконодательные акты могут быть реализованы в
том случае, если будут разработаны меры по укреплению всех звеньев регионального агропромышленного комплекса.
В аграрном секторе региональной экономики
необходимо поддерживать все хозяйственные формы, уже действующие и вновь возникающие. Но
центр тяжести на данном этапе должен быть переориентирован на создание тех из них, которые
обеспечивают укрепление межотраслевых хозяйственных связей, а также способствуют агропромышленной кооперации и интеграции, развитию
рынка новых технологий. Это, прежде всего, модели
кооперации и интеграции различных форм агропромышленных объединений с высоким производственным потенциалом в целях расширения финансовой базы сельского хозяйства.
Наряду с развитием кооперации во многих регионах, к каким относится Самарская область, необходимо ускорить формирование вертикально интегрированных структур (холдингов, агрофирм, финансовоагропромышленных групп и т.д.), так как основная
задача развития российского АПК на ближайшую перспективу – повышение эффективности и конкурентоспособности аграрного производства. Это возможно
только при наличии альянса научных, инновационных
и производственных предприятий различного типа.
По нашему мнению, на низкоконцентрированных рынках сельскохозяйственной продукции (в Самарской области это рынки зерна, подсолнечника,
молока и говядины), где рыночная власть наиболее
крупных предприятий по объему продаж данных
видов продукции незначительна, целесообразно
создавать финансово-агропромышленные группы и
холдинговые формирования.
Так, в целях увеличения объемов производства молока и повышения эффективности молочного подкомплекса перспективно образование торгово-финансово-промышленной группы (ТФПГ) с собственной материально-технической базой. Выбор
данной структуры объясняется необходимостью
эффективно воздействовать на рынок молочной
продукции посредством контроля за производственно-распределительным циклом из центра.
Разрабатывая меры по преодолению кризиса
в АПК, необходимо принять во внимание, что важным является укрепление межхозяйственных связей
и интеграционных процессов, объединяющих сельскохозяйственное производство, прежде всего, с
пищевой промышленностью и другими отраслями III
сферы АПК.
Как показывает опыт наиболее развитых регионов РФ (Московской, Белгородской, Орловской и
др.), стратегия развития АПК должна опираться, наряду с развитием малых форм хозяйствования, на
крупно-товарную форму организации бизнеса – агрохолдинги и их структурные звенья, а также на крупные многоотраслевые сельхозпредприятия, функционирующие во взаимосвязи и взаимодействии.
51
отношений между сельскими товаропроизводителями и сферой их обслуживания; определение гарантированных цен на продукцию, обеспечивающих
расширенное воспроизводство; выход на межрегиональный и зарубежный рынки.
Создание холдинговых компаний в аграрном
секторе преследует основную цель – повышение
эффективности производства и переработки сельхозпродукции, что окажет существенное влияние на
формирование и стабилизацию отечественного
продовольственного рынка в условиях глобализации мировой экономики.
В последние годы во всем мире стремятся
реализовать подход, когда экономика движется не
разрозненными предприятиями, а их объединениями, группами, сетями с горизонтальными, вертикальными и региональными связями. Исходя из этого, один из путей инновационного восстановления и
функционирования сельхозпроизводства в АПК регионов – это динамичное развитие и поддержка
крупных многоотраслевых сельхозпредприятий,
которые могут быть объединены в региональную
агросистему.
Региональная агросистема — объединение
высокотоварных многоотраслевых предприятий, в
состав которых входят блоки производства продуктов растениеводства (основа – зерно и кормовые
культуры), молочного скотоводства (основа — крупный рогатый скот), откормочного скотоводства (выращивание и откорм крупного рогатого скота) или
мясного свиноводства. Следует отметить, что основным, а в перспективе, вероятно, единственным
источником финансирования АС представляются их
собственные средства, зарабатываемые в производственной сфере — рыночной среде.
Подводя итог вышеизложенному, мы считаем,
что перспективная модель интеграции в аграрном
секторе региональной экономики предусматривает
создание и координацию деятельности различных
формирований, таких как агропромышленные союзы
(ассоциации) сельхозтоваропроизводителей; отечественные и зарубежные финансовые, банковские,
страховые, промышленные, а также другие компании
и холдинги; оптовый рынок продовольственных товаров; потребительская и кредитная кооперация, системы заготовки и переработки сельскохозяйственной
продукции; системы материально-технического обеспечения; научные учреждения и вузы региона.
Таким образом, динамичное, эффективное и
комплексное развитие системы кооперации и интеграции в регионах России должно стать предпосылкой успешного решения большинства накопленных
в отрасли проблем и способом сокращения бедности, сохранения сельских территорий, повышения
продовольственной безопасности и эффективности
национальной экономики в целом.
Современные агрохолдинги, отвечающие
требованиям экономического роста, представляют
собой управляемые вертикальные маркетинговые
системы. Особенности организационного построения агрохолдинга определяются отраслевой принадлежностью головной компании. Учитывая текущую экономическую ситуацию, а также многолетний
опыт государственного управления экономикой в
нашей стране, следует особо отметить агрохолдинги, созданные с участием государственных органов
управления. Такой путь позволяет избежать монополизма со стороны отдельных отраслей и предприятий, возникающего в условиях нестабильной
конъюнктуры, когда еще не сформирована рыночная инфраструктура.
На сегодняшний день создание холдинговых
формирований в АПК Самарской области наиболее
целесообразно в мясопродуктовом подкомплексе,
поскольку анализ современного состояния экономических отношений между сельскохозяйственными
предприятиями и предприятиями по переработке
мяса скота и птицы выявил острую необходимость их
совершенствования, так как, с одной стороны, предприятия мясной промышленности, располагая соответствующими производственными мощностями,
простаивают из-за недостатка сырья и терпят убытки,
а с другой – в сельхозпредприятиях продолжается
снижение объемов производства и отсутствуют условия для расширенного воспроизводства.
Предлагаемая модель холдинга по производству, переработке и сбыту мяса и мясопродуктов на
основе современных инновационных технологий
(рис. 1) – это объединение крупных специализированных хозяйств региона по выращиванию и откорму
скота и птицы, ведущих в настоящее время обособленную, в основном убыточную деятельность, мясоперерабатывающих, комбикормовых,
сервисных
предприятий, а также предприятий фирменной торговли. В качестве интеграторов должны выступать
лидеры отрасли сельского хозяйства, организации
пищевой и перерабатывающей промышленности,
торговые компании, финансовые группы. Консолидирующим звеном холдинга, по нашему мнению, должна стать созданная на акционерной основе управляющая компания, учредителями которой будут являться инновационно способные и динамично развивающиеся сельскохозяйственные и перерабатывающие предприятия Самарской области.
В ближайшее время целесообразно также
создать в АПК Самарской области холдинг по производству, переработке и реализации зерна, а также
других видов продукции растениеводства, основными задачами которого являются: формирование
системы гарантированных закупок растениеводческой продукции у сельхозтоваропроизводителей
всех форм собственности и хозяйствования, их
авансирование в земледелии под весенне-полевые
и уборочные работы; регулирование экономических
52
Региональный холдинг
по производству, переработке и сбыту мяса и мясопродуктов
Сырьевая база
(сельскохозяйственные предприятия)
Производство зерновых и
кормовых культур
Специализированный
научный центр
(внедрение инновационных
технологий, апробация
отечественного и зарубежного
опыта)
Хозяйство 1
Комплекс по кормопроизводству
Хозяйство 2
Хозяйство 3
Производственная база
Мясоперерабатывающие предприятия
…
Производство мясного
сырья
Хозяйство 1
Хозяйство 2
Хозяйство 3
Племзаводы,
племрепродукторы
Перерабатывающее предприятие 1
Перерабатывающее
предприятие 2
Специализированные откормочные
комплексы
Перерабатывающее
предприятие 3
Логистический маркетинговый
центр (финансовые ресурсы,
сбыт, информационная база)
Управленческая
структура
СРФ ОАО «Россельхозбанк», ОАО «Сбербанк»,
частные инвесторы
Консультационноинформационная
помощь
Объект инвестирования – УПРАВЛЯЮЩАЯ КОМПАНИЯ (совместное производство)
Распространение
(пункты сбыта, торговые
предприятия)
…
Личные подсобные
хозяйства (откорм)
Комбикормовый
завод
Обслуживающие
производства
Продажа в федеральный и региональный
фонды
Внутренний
региональный
рынок
Межрегиональный рынок
Рисунок 1 – Принципиальная модель холдинга по производству, переработке и сбыту мяса и мясопродуктов
Мировой
рынок