Информация о проекте «Создание кластера инновационной

Информация
Информация о проекте
«Создание
концепции
кластера
«Создание
кластера
инновационной
инновационной
медицины
в
медицины
в Пермском
крае»
Пермском крае»
февраль – апрель
2010
Информация о проекте «Создание концепции кластера инновационной медицины
в Пермском Крае»
ИНФОРМАЦИЯ О ПРОЕКТЕ
«СОЗДАНИЕ КЛАСТЕРА ИННОВАЦИОННОЙ МЕДИЦИНЫ В ПЕРМСКОМ КРАЕ»
Участники
Сроки реализации
РОСНАНО, Правительство Пермского
Края, Personnel Touch
февраль-апрель 2010
1. Задачи проекта
создать концепцию реального кластера для конкретной территории
вовлечь в создание концепции профессиональные сообщества и Правительство,
сделать их причастными к развитию;
учесть мировой и российский опыт управления отраслью «живых систем» (life
sciences);
собрать информацию, что уже есть в крае, увидеть ключевых игроков и
направления их работы;
помочь сообществу кластера развиваться;
вовлечь власть как равноправного участника.
2. Результат
Разработана концепция кластера инновационной медицины в Пермском крае
(ПК).
3. Подход к организации проекта
Работы по созданию концепции кластера инновационной медицины проводились
в формате серии стратегических сессий*, в которых участвовали члены рабочей
группы, приглашенные эксперты и потенциальные участники кластера.
Такой подход позволил распределить работы между участниками рабочей группы
с учетом их занятости, объединить знания всех участников и быстро создать единое
видение кластера, движущих и объединяющих его участников сил.
Для лучшего ознакомления с профессиональной областью и тематикой создания
кластеров живых систем были проведены также интервью с экспертами, изучен
опыт создания различных кластеров в России и за рубежом.
Все работы проводились участниками рабочей группы РОСНАНО, Правительства
ПК, компании Personnel Touch.
(* Стратегическая сессия - это особый вид мероприятия, сочетающий в себе
элементы группового анализа, дискуссии, мозгового штурма, планирования )
www.personnelt.ru
стр. 2
7(925)862-7050
Информация о проекте «Создание концепции кластера инновационной медицины
в Пермском Крае»
4. Что конкретно было сделано Personnel Touch
4.1. Предложен подход к разработке концепции
4.2. Интервью с российскими и международными экспертами
4.3. Ознакомление с международным и российским опытом создания и
функционирования кластеров живых систем
Бангалор (Индия )
Medical Technology Cluster (Швейцария)
CLIB 2001 (Германия)
Gigu Ogaki Robotics (Япония)
Advanced Medical Cluster (Япония )
Tel Aviv / Jerusalem / Haifa Biotechnology Cluster (Израиль )
Medicon Valley (Дания, Швеция)
Thailand Medical Tourism Cluster (Таиланд )
The Boston Life-Science Cluster (США)
Oxford Bio Cluster (Великобритания )
Бизнес-кластер Saale-Unstrut (Германия)
4.4. Проведение и модерация стратегических сессий, рабочих совещаний,
презентации по проекту
4.5. Подготовка отдельных разделов концепции.
5. Список основных шагов проекта и их результатов
1.
2.
3.
Шаги
Содержание
Стратегическая сессия
Видение результатов проекта
«Организация проекта»
Риски проекта
Проведение интервью с
экспертами, ознакомление с
российским
международным опытом
Обобщение опыта создания кластеров
Стратегическая сессия
в мире, России
«Идеальный кластер
Отличия Кластера от Технопарка,
инновационной медицины»
Инкубатора, Индустриального парка,
Наукопарка/Наукограда, Свободной
экономической зоны, Холдинга/ВИНК,
ассоциации, некоммерческого
партнерства.
Участники кластера и их
мотивация/выгоды
Как работает кластер – области
сотрудничества и области
конкуренции, что объединяет
www.personnelt.ru
стр. 3
7(925)862-7050
Информация о проекте «Создание концепции кластера инновационной медицины
в Пермском Крае»
участников кластера
Жизненный цикл кластера
Что должно обязательно произойти
для возникновения кластера
В чем синергия кластера
Конкуренты кластера
Интересы в кластере ключевых
участников
Как мы сами видим свое будущее – что
нам нравится, что хотелось бы
поменять
Тренды и тенденции в отрасли в мире,
РФ
Точки роста для кластера в крае
Что на наш взгляд может быть
продуктом
4.
Стратегическая сессия
«Реальный кластер
инновационной медицины»
5.
Стратегическая сессия с
представителями отрасли
медицины в ПК(80 человек
– образование,
гоc.учреждения, наука,
бизнес, власть)
6.
Стратегическая сессия
«Проработка системы
управления кластера и
направлений
специализации»
Концепция управления кластером
Возможные направления
специализации
7.
Представление концепции в
Правительстве ПК и в
бизнес-собществе (40
человек)
Обратная связь по потенциальным
областям специализации кластера
8.
Проведение экономических
оценок инвестиций,
необходимых для запуска
кластера
9.
Подготовка
заключительной версии
концепции кластера
инновационной медицины
6. Контакты
По всем вопросам, связанным с реализацией проектов по проектированию,
созданию бизнес-кластеров, тренингами, семинарами, симуляциями по этой теме
можете обращаться:
Шамис Е.М., генеральный директор Personnel Touch
E-mail: shamisem(at)gmail.com
Тел: + 7 925 862 7050
www.personnelt.ru
стр. 4
7(925)862-7050