Лидеры отрасли
advertisement
№ 02 / 12 / 2016 ЛИДЕРЫ Отрасли СТРАТЕГИЯ УСПЕШНОГО БИЗНЕСА w w w . s t r at e g i ya b i z n e s a . r u Владимир Путин на Международном форуме Общероссийского народного фронта Елена Николаева на заседании Либеральной платформы партии «Единая Россия» Александр Ткачев на Заседании Совета по вопросам агропромышленного комплекса Вячеслав Медведкин: гармонию и уют в каждый дом «Любой «Любой бизнесмен бизнесмен должен должен стремиться стремиться кк чему-то чему-то важному важному для для общества.» общества.» Роман Роман Василенко, Василенко, основатель основатель ии президент президент Международной Международной бизнес-академии бизнес-академии IBA IBA №02/2016 г. ЛИДЕРЫ ОТРАСЛИ 1 2 ЛИДЕРЫ ОТРАСЛИ №02/2016 г. №02/2016 г. ЛИДЕРЫ ОТРАСЛИ 3 СОДЕРЖАНИЕ 4 Строители – главная составляющая часть гражданского общества 6 В.В.Путин на Международном форуме общероссийского народного фронта 9 Встреча в новом формате Издатель: МЕДИА ГРУПП "ОРБИТА" Член Российского Союза строителей генеральный директор – О. Г. Картузов (член Союза журналистов России) коммерческий директор – С. П. Мелехин melekhin-55@mail.ru главный редактор – И. А. Макарова (член Союза журналистов России) 6626996@mail.ru спецпроекты – Н. С. Макарова makarova@stroyorbita.ru редактор – З. О. Высоцкая info@stroyorbita.ru директор по развитию – И. Л. Савельева isavelyeva@stroyorbita.ru директор по маркетингу и PR – Т. В. Зимина tatyana@stroyorbita.ru арт-директор журнала – А. В. Семенов designer@stroyorbita.ru директор отдела рекламы–Л. А. Савкова, lastroy@mail.ru отдел распространения – Е. М. Матишинец поддержка сайта – Н. Владимиров, Ю.А. Высоцкий представитель в Сибирском ФО – О.А. Долгушин 89139173809 doiega@mail.ru В номере использованы материалы: Пресс-службы Государственной Думы, Прессслужбы Министерства строительства и ЖКХ РФ, Пресс-службы РСПП, Пресс-службы Российского Союза Строителей и Национального объединения застройщиков жилья Фото: С.В. Козлов, Б.Ю. Кроник, З.О. Высоцкая, И.А. Макарова 10 Всероссийское селекторное совещание по вопросам ЖКХ 11 Обнинске появится еще одно производство 12 Сделать еще один шаг 15 Г.П. Хованская о приватизации и арендном жилье 16 Премия «Предприятие года» была вручена лучшим 18 СахГУ: форпост науки и образования на Дальнем Востоке 20 Политехнический колледж ФГБОУ «Норильский государственный индустриальный институт» - славные традиции самого северного учебного заведения 23 Государственные закупки. образование. Угол зрения 24 Государственное регулирование рынка жилищного строительства и развитие сектора арендного жилья 26 В Калужской области реализован первый в России проект при финансовой поддержке Фонда развития промышленности 28 В Москве прошла церемония награждения Ежегодной национальной премией «КОМПАНИЯ №1» 30 Гармонию и уют в каждый дом 32 Капитальный ремонт в Московской области – анализ реализации программы Объединенный тираж-30 000 экз. Мнение редакции может не совпадать с мнением авторов. Редакция не несет ответственности за содержание рекламных объявлений. Использование материалов, опубликованных в всероссийском отраслевом журнале «СТРОИТЕЛЬНАЯ ОРБИТА», допускается только с письменного разрешения редакции. Материалы, обозначенные значком публикуются на правах рекламы Свидетельство о регистрации: ПИ № ФС77-39635 АДРЕС РЕДАКЦИИ: 129337, Москва, Ярославское ш., д. 26Б, строение 3 МГСУ-МИСИ Тел.: (495) 662-6996 (многоканальный), E-mail: info@stroyorbita.ru Для писем: 129337, Москва, а/я 99 Журнал отпечатан в типографии: ООО «Медиа Гранд», г. Рыбинск 4 ЛИДЕРЫ ОТРАСЛИ №02/2016 г. 34 Светлана Сергеева: наш коллектив заслуженно получил такую высокую награду 36 Игорь Алтабаев: Все сотрудники нашей компании – профессионалы своего дела 38 Либеральная платформа партии «Единая Россия» о глубоком кризисе в системе теплоснабжения 42 Форум «Инновации и развитие»: названы новые имена победителей 44 Заместитель Министра Сергей Краевой провел расширенное заседание Координационного совета Минздрава России по государственно- частному партнерству 45 В Калуге будет создан современный центр ортопедической терапии Уважаемые читатели, коллеги и друзья М ногообразие диалога между властью и бизнесом дает надежду на улучшение бизнес-климата в стране. На недавней конференции по безопасности, в которой принимали участие наши журналисты, депутат Анатолий Карпов, отвечая на наш вопрос про то, какие улучшения ожидают российский бизнес, ответил, что самые лучшие. Хочется думать, что слова Анатолия Евгеньевича основаны на каких-то профессиональных сведениях, которыми он владеет. Надеемся, что законодательная наша власть будет принимать такие законодательные акты, которые позволят предпринимателям работать в благоприятных условиях на благо развития экономики России. Чтоб не получилось так, как рассказывала недавно депутат Г.П.Хованская об известных поправках в Жилищный и Гражданский кодексы по кооперативам, эти самые поправки позволили плодиться мошенническим схемам, зазывая добросовестных граждан в кооперативы, «лиходеи» с собранными деньгами на строительство жилья, естественно, исчезали. Сейчас депутат А.Е.Хинштейн работает над исправлением ситуации в законодательстве, но прецедент создан, а главное - при этом пострадали люди. О решении многочисленных проблем в предпринимательстве говорилось и на прошедшем недавно съезде Российских промышленников и предпринимателей, с котором мы с большим удовольствием познакомим наших читателей в следующем номере. Зарема Высоцкая, выпускающий редактор Медиа Групп «Орбита», журнала «Лидеры отрасли» Всероссийский журнал ЛИДЕРЫ ОТРАСЛИ – БАЗОВАЯ ИНФОРМАЦИОННАЯ ПЛОЩАДКА Всероссийский журнал «ЛИДЕРЫ ОТРАСЛИ » издается как единая базовая информационная платформа федеральных и региональных отраслевых ведомств при участии комитетов ГосДумы РФ, национальных объединений, представляющих интересы профессионального сообщества. Издание выходит в различных форматах – печатном , электронном. Печатная версия является составной частью работы ежедневного информационно-аналитического портала Стратегия успешного бизнеса. Тематический план каждого выпуска жестко увязан с постоянными разделами журнала: Госполитика – Раздел, где рассказывается о всех госинициативах , о действиях всех ветвей власти и бизнеса с учетом механизмов господдержки и участия. Рассмотрение механизмов решения задач. В разделе, помимо позиции федеральных ведомств, публикуются интервью и статьи ведущих профильных экспертов. Столичный курс Развитие крупных мегаполисов России (региональных столиц РФ), например Московской агломерации, Санкт-Петербурга, Екатеринбурга, Владивостока и др. Губернаторы, мэры, руководители профильных департаментов – дают интервью о том, как идет развитие регионов в рамках федеральных и региональных программ Лидеры отрасли Интервью и статьи руководителей различных экспертных организаций России. Их точка зрения на многие волнующие вопросы Реализация программы ФЦП «Культура России 2013–2018», Исполнение поручений Президента по проведению мероприятий, приуроченных к памятным датам. Выставки и форумы Освещение профильных знаковых выставок и форумов, в том числе тех, в которых принимают участие федеральные отраслевые ведомства и национальные объединения. При этом редакция журнала имеет возможность размещать информационные материалы под конкретные мероприятия, проводимые в рамках любого конкретного региона или города в любом из номеров издания. Также обращаем ваше внимание, что помимо печатного издания работает интернет-ресурс ежедневного портала с учетом видеопроектов, заявленных журналом «ЛИДЕРЫ ОТРАСЛИ» или представленных организациями. №02/2016 г. ЛИДЕРЫ ОТРАСЛИ 5 СОДЕРЖАНИЕ Строители – главная составляющая часть гражданского общества И 14 августа 2016 года миллионы представителей одной из самых мирных профессий на земле отметят свой профессиональный праздник «День строителя». Государством учреждены награды «Заслуженный строитель России» и «Почетный строитель России», которыми по праву гордятся лучшие представители строительного комплекса. менно поэтому «Комитетом по общественным наградам и званиям» Межрегиональной общественной организации «Гражданское общество» принято решение провести в преддверии дня строителя (6 августа2016года) первую церемонию награждения орденом «Народный строитель России». Мы уверены, что звание «Народный строитель России» станет своеобразным знаком качества и критерием доверия к Вашей организации, позволив Вам привлечь новых инвесторов в Ваши проекты. Церемония традиционно сопровождается банкетом и расширенной концертной программой, которой по праву гордится «Всероссийский комитет по общественным награ- дам и званиям». Так же каждому номинанту помимо награды будет вручен именной сувенирный мастерок и настенная плакетка. Заявки на участие в награждении можно подать по электронной почте narstroi2016@mail.ru Подробная информация на сайтах http://www.orden.moscow http://www.rosskom.ru и по телефонам 8 (495) 797-15-69, 8 (495) 969-84-11 46 Надежда Беляева: Любовь к профессии и к людям побудили меня открыть свое дело 48 Е.К. Кисель: Забота о здоровье молодого поколения – дело общее 50 Александр Бедрицкий: Во многом то, что принимается у нас к действию, совпадает с мировыми тенденциями 52 Алексей Лебедев: Приход инспектора в организацию всегда радость и счастье для работодателя 54 В Москве прошел Х, юбилейный, Международный конгресс «Энергоэффективность. XXI век. Инженерные методы снижения энергопотребления зданий» 58 Заседание Совета по вопросам агропромышленного комплекса 60 Жилой квартал малоэтажной застройки в д. Черноморка Полтавского района омской области 61 В Ярославской области реализуются мероприятия Программы устойчивое развитие сельских территорий 62 Проект комплексной компактной застройки и благоустройства сельских Поселений «квартальная застройка в с. Кысыл – сыр (микрорайон «молодежный») Намского улуса республики Саха (Якутия)» 64 Комплексная компактная застройка сельских Поселений в Чувашской республике 66 «Волшебный мир стекла Алексея Зеля» 68 Выставки 6 ЛИДЕРЫ ОТРАСЛИ №02/2016 г. №02/2016 г. ЛИДЕРЫ ОТРАСЛИ 7 Окончание. Начало в №1-2016 В.В.Путин на Международном форуме Общероссийского народного фронта Владимир Путин принял участие в пленарном заседании Межрегионального форума Общероссийского народного фронта в Ставрополе. П резидент поприветствовал участников Первого межрегионального форума Общероссийского народного фронта и отметил, что в планах этого года – проведение ещё трёх таких конференций, что даст возможность обменяться информацией, более глубоко изучить и проанализировать ситуацию в конкретных регионах, провести оценку того, что происходит, вникнуть в специфику субъектов Федерации, находящихся в этом регионе, посмотреть на трудности, проблемы. Качество российских дорог и проблемы ЖКХ- одни из важнейших М.Н.Попов, представитель общественной организации «ОПОРА России», Ростовская область, дискуссионная площадка качества повседневной жизни, сообщил, что активисты движения подготовили ряд топовых антипримеров по разным направлениям, в том числе по качеству дорог. Примеров некачественного содержания автодорог, некачественного дорожного строительства много. Активисты выработали ряд предложений. Следующий пункт проблемной повестки, отметил М.Н.Попов, – это качество коммунальной инфраструктуры, износ которой по всей стране составляет около 70 процентов, а в некоторых регионах округов доходит до 90 процентов. Активисты, обсуждая эту проблему, сошлись во мнении: не должным образом работает программа модернизации инфраструктуры. Из девяти заявок, поданных в Фонд содействия рефор- 8 ЛИДЕРЫ ОТРАСЛИ №02/2016 г. мированию ЖКХ, одобрено было только четыре. А если говорить о концессионных соглашениях, которые тоже направлены на модернизацию инфраструктуры, из 15 концессионных соглашений лишь в нескольких соглашениях, а может быть, даже и в одном или двух, есть чёткие показатели модернизации переданных в концессию сетей. Говоря об изношенности коммунальных инфраструктур, участники форума поднимали вопрос качества поставляемых инфраструктуре жилищно-коммунальных услуг. Звучали вопросы и экологического характера, вопросы качества, а зачастую даже [не соответствующего ожидаемому] качества, как это следовало из сметной стоимости, заложенной в программу капитального ремонта многоквартирных домов. Поднимались вопросы об оценке эффективности программы «Ликвидация аварийного жилья». Отдельно стоял вопрос задолженности в сфере жилищно-коммунального хозяйства. Было отмечено, что размер задолженности формируется не только из неплатежей населения. Так, платёжная дисциплина населения в Южном федеральном округе составляет около 96,7 процента, в Северо-Кавказском федеральном округе чуть поменьше – 82,6 процента. Но большая часть задолженности в сфере ЖКХ создаётся МУПами, ГУПами, внутренними какими то непрозрачными схемами, когда тепловые сети не платят за потребление газа, водоканалы не платят за потребляемую электроэнергию. И фактически это получается кумулятивная, вложенная задолженность внутри этой отрасли, и она растёт как на дрожжах. Отмечалось, что задача Народного фронта – в том числе и защитить население от переноса бесхо- зяйственности управленцев этой отрасли на плечи платёжеспособных добросовестных плательщиков – на население. В.В Путин отметил, что из года в год, из столетия в столетие у нас дорожная проблема стоит остро: -Территория колоссальная, и в некоторых регионах и дорог то не было совсем никогда. У нас восточная часть страны не была дорогами связана с западной частью страны. Дорогу Чита – Хабаровск начали строить в середине 60-х годов, потом бросили – раз, бросили – два, бросили – три. Мы взялись, достроили её. Либо по зимникам ездили, либо через Мировой океан добирались в своё время. Но на чём нужно сосредоточить точно совершенно внимание? Это на том, чтобы те средства, которые выделяются на строительство, на ремонт, тратились рационально, чтобы ничего не разворовывалось, никаких схем здесь не было. Ясно, что бизнес должен зарабатывать, естественно, без прибыли нет никакого бизнеса. Но нужно, чтобы это было прозрачным, понятно, кто, сколько зарабатывает, на чём, и чтобы это было экономически обосновано. То же самое касается ЖКХ. Здесь огромный пласт проблем и очень много «серых» схем, к сожалению. И действительно, есть попытки (это совершенно очевидно) переложить на население проблемы, которые в этой сфере скапливаются уже не один год, может быть, десятилетия. Но там общая задолженность, в сфере ЖКХ, свыше 900 миллиардов рублей. И если говорить, то говорить нужно, погружаясь в эти проблемы. Надо смотреть, как работают эти обслуживающие компании, чем они занимаются, как они информируют население. Вы знаете, что принято решение, что эти компании должны с 1 июля полностью раскрывать свою информацию: что закупают, у кого закупают, каковы услуги, как они их предоставляют и так далее. Второе направление – это концессии. По данным соответствующих федеральных ведомств, ежегодное финансирование в сфере ЖКХ должно составлять примерно 500 миллиардов рублей. Но если мы посмотрим на доходную часть федерального бюджета, ясно, что это для бюджета неподъёмная цифра. Поэтому отсюда и возникла идея концессии. И, наконец, третье направление – работа в очень сложной сфере, это прямые субсидии из Фонда жилищно-коммунального хозяйства. Здесь, конечно, тоже нужно смотреть, на какие цели идут эти субсидии, в какие регионы, в каком объёме и как они тратятся. Я хочу подчеркнуть, без всяких сомнений, без контроля граждан решить эту проблему эффективно будет абсолютно невозможно. От решения этой проблемы зависит качество жизни миллионов наших людей. И конечно, что касается трагических случаев, связанных с безопасностью, особенно с безопасностью использования бытового газа, то напомню, что управляющие компании должны заниматься оборудованием, касающимся всего дома. А непосредственная ответственность за эксплуатацию оборудования, в том числе газового оборудования, в квартирах лежит либо на собственнике жилья, либо на арендаторе. Но это не значит, что управляющие компании не должны самым внимательным образом относиться к этим вентиляционным шахтам и ко всему хозяйству, которое с этим связано. Поэтому я полностью с Вами согласен и присоединяюсь к Вашему предложению о том, что в перечень необходимых документов при оценке работы при приёме дома, готовности его к зимнему отопительному сезону эта часть, безусловно, должна учитываться, проверяться и включаться в отчётные документы при решении вопроса, готов дом к отопительному сезону либо не готов. Развитие внутреннего туризма - задача государственная Алексей Гридин, город Пятигорск, Кавказские Минеральные Воды: - В настоящее время в стране действует несколько федеральных целевых программ по развитию внутреннего и въездного туризма в южных регионах России. И выделяются достаточно большие бюджетные средства на это всё, в том числе в этих программах предусмотрено и развитие курорта Кавказских Минеральных Вод. Но вместе с тем происходит уничтожение самой основы курорта Кавказских Минеральных Вод, его лесов, его рекреационной и оздоровительной сферы. Это и минеральные воды, это источники. Приведу пример, как это происходит. В 2005 году на западном склоне горы Машук, это первая и вторая особые экологические охраняемые зоны, был незаконно выведен из этих охраняемых территорий и приватизирован ООО «Кавминэкспоцентр» земельный участок площадью 37,5 гектара по стоимости 90 рублей за сотку. Впоследствии под давлением общественности прокуратура проверила деятельность, потому что потом этот участок стал застраиваться, стали вырубаться леса, и общественность надавила на прокуратуру, заставила проверить деятельность этого застройщика. И прокуратура обязала возместить причинённый вред природе, но в настоящий момент этот участок продан нескольким лицам под строительство индивидуального жилья. Проще говоря, под строительство элитных особняков. В то же время на другом склоне горы Машук было также незаконно выведено из природоохранной зоны 1,2 гектара, и сейчас там развлекательный ресторанный комплекс. И по обращениям Минприроды в суд не получилось добиться того, чтобы снесли этот объект. Это происходит потому, что Минкультуры не всегда своевременно, не в полном объёме, а иногда и с откровенными нарушениями вносит границы особо охраняемых территорий в кадастровый учёт. И мэрия Пятигорска, пользуясь тем, что эти пробелы в кадастровом учёте есть, отдаёт под застройку, продаёт под приватизацию, под застройку земельные участки, которые находятся в первой и второй особо охраняемых территориях, и никакие строительства, никакая вырубка лесов, никакие копания котлованов там просто не могут быть, и это доказано десятилетними исследования ещё при советской власти гидрогеологами, экологами, курортологией. Моё предложение: если мы сейчас не остановим эту хаотичную незаконную постройку в особо охраняемых природных зонах, если мы не остановим вырубку лесов, то через 5–10 лет у нас не будет минеральной воды, и мы все забудем про то, что такое «Ессентуки 17», что такое «Славяновская», что такое «Нарзан». И вообще не будет смысла развивать никакие курорты, если этой основной составляющей – чистого воздуха, оздоровительного климата и минеральной воды – не будет. Уважаемый Владимир Владимирович! Прошу Вас назначить комиссию, в которую нужно включить гидрогеологов, специалистов в области курортологии, здравоохранения и, конечно же, экологов, для того чтобы они дали честную, настоящую оценку проблем экологии в регионе. Я знаю, что сейчас разрабатывается закон о Кавказских Минеральных Водах, чтобы в разработке этого закона все эти специалисты принимали активное участие и без их разрешения, без их согласия не делались никакие поправки в этот федеральный закон. Ещё, наверное, было бы неплохо на федеральном уровне запретить №02/2016 г. ЛИДЕРЫ ОТРАСЛИ 9 местным муниципальным властям изменение границ территорий, которые уже установлены в особо охраняемых территориях. А.Кильчуков: Кабардино-Балкария, Альберт Кильчуков, руководитель рабочей группы «За честную и эффективную экономику». Один из аспектов обсуждаемых вопросов касался развития туризма, в обсуждении принимал участие министр по делам Северного Кавказа, были представители курортов Северного Кавказа. Очень много хорошего уже сделано там. На Эльбрусе мы недавно запустили канатку, 3600. Архыз очень динамично развивается, и мы, предприниматели, можем сказать, что очень интересно и наконец то, по умному мы развиваем курорты. Так вот во время обсуждения один из экспертов сказал, что существует отрицательный имидж регионов Северного Кавказа, который ещё долго будет влиять на туристическую привлекательность всех этих курортов, которые мы строим. И я лично для себя вдруг понимаю, что мы, находясь внутри процесса, иногда не замечаем, насколько хорошо у нас реально изменились не просто наши внешние условия, а самоощущения жителей этого региона. Недавно по одному из наших общенациональных каналов два наших достаточно известных ведущих очень подробно и достаточно долго рассказывали об интересных условиях жизни маленького зарубежного государства. Почему мы не можем у себя дома с таким же интересом рассказать о том, как действительно сегодня интересно живут люди у нас? На экономической части дискуссионной площадки было сказано, что Тироль по территории, по населению примерно такой же, как Северная Осетия, а бюджет у них 400 миллиардов в рублёвом эквиваленте. Поэтому хотелось, чтобы горнолыжный курорт Мамисон, для которого уже много сделано: проведена дорога, 10 ЛИДЕРЫ ОТРАСЛИ №02/2016 г. газификация, электричество, чтобы его всё таки довели до ума, чтобы он, как и Архыз, начал работать. Соответственно, мы будем стремиться и перенимать весь хороший опыт Тироля и других мест, чтобы мы были на таком же уровне. Было высказано предложение: давайте поднимать бизнес внутри страны. Потому что ещё Пётр Столыпин говорил: «То правительство будет поднято перед всем миром и возвысится, которое поднимет более ста миллионов тех наших людей, которые находятся за чертой бедности», т.е. основная масса людей. Давайте будем работать. Вон Китай, пожалуйста, даёт – вперёд и с песней. А мы чего то сидим, на эти баррели засмотрелись. -В.В.Путин: Китай – наш партнёр, союзник. У нас с ними очень добрые отношения. Но, к сожалению, Вы знаете, и у них сейчас есть проблемы. Темпы роста у них серьёзно страдают. Оттого что сокращаются объёмы мировой экономики, а от этого зависит и стоимость барреля нефти. Оттого что перепроизводство этого топлива, не потребляется сегодняшней экономикой так, как это думали экономисты раньше. Это одна из причин сегодняшних сложностей. Но, безусловно, Вы правы в том, что нужно развивать внутренние ресурсы, их у нас достаточно. Кредиты там дешёвые, у нас дорогие. Там экономика другая. Там дефляция, а у нас инфляция. Там производитель произвёл товар, а часто по такой стоимости, которая могла бы окупить производство, продать его уже не может, и поэтому там стимулируют во что бы то ни стало. Там почти нулевые ставки, а в некоторых странах говорят уже: только возьмите деньги, мы вам ещё заплатим. Это совершенно другая система отсчёта. У нас, в условиях инфляции, если мы пойдём по этому пути: удешевления кредитов, мы можем разогнать её ещё настолько, что и предпринимательское сообщество нам спасибо за это не скажет. Просто эта инфляция перевернёт всю экономику, и доходы населения и предпринимателей убьёт. Но то, что можно сделать, – и здесь я с Вами тоже согласен – нужно расширять экономические свободы, избавить экономику от коррупции, от засилья всякого кумовства. Но для этого и существуют такие форумы, как Общероссийский народный фронт. И я очень рассчитываю, что мы вместе с вами будем расчищать эти авгиевы конюшни. И нужно расширять, конечно, свободу предпринимательства. Но это не значит, что по отдельным отраслям, по отдельным направлениям, где сегодня наиболее сложная ситуация, нельзя и не нужно оказывать точечную поддержку, в том числе и предоставляя льготное финансирование. Это касается малого и среднего бизнеса. Отдельно готовятся программы сектора, который вызывает определённые опасения, – это строительство. Кстати говоря, у нас в позапрошлом году было, по моему, 83 миллиона квадратных метров, один из рекордов. А в прошлом, ушедшем, 2015 году – 80 миллионов. Это очень хороший показатель. То есть в целом у нас экономика живёт, она чувствует себя достаточно уверенно. Точечная поддержка по отдельным секторам экономики, по отдельным производствам, конечно, нужна. Я понимаю, что вопросов много, вы активно дискутировали по всем этим вопросам. Как я уже сказал, обязательно соберу в Москве руководителей всех регионов юга России, обобщим все ваши предложения, идеи, и будем по максимуму стремиться к реализации. И очень рассчитываю на то, что мы с вами и дальше продолжим совместную работу по тем чувствительным для нашего общества, для нашего государства и для наших людей проблемам. У нас общая задача с властью – решать проблемы, которые стоят перед страной. Но без внимательного отношения самих граждан к этим проблемам, без того, чтобы наладить эту обратную связь со всеми уровнями власти и со всеми организациями и структурами, которые наделены властными полномочиями, вот без этой обратной связи эффективной работы на благо страны не получится. Поэтому хочу вас поблагодарить за совместную работу и выразить надежду на её продолжение. Подробно о проблемах, которые обсуждались на этом форуме см. www. kremlin.ru Фото: onf.ru Встреча в новом формате Губернатор Псковской области Андрей Турчак, глава города Пскова Иван Цецерский и другие члены псковской делегации побывали в соседней Белоруссии. На заседании рабочей группы по развитию сотрудничества двух приграничных территорий Иван Цецерский предложил белорусским коллегам создать совместное предприятие по производству лифтов. Корреспондент журнала попросил Ивана Николаевича рассказать об этом проекте подробнее, а также охарактеризовать состояние лифтового парка Пскова. - Иван Николаевич, где планируется разме стить новое совместное предприятие? - В белорусском городе Могилёве есть завод лифтового машиностроения ОАО «Могилёвлифтмаш». Здесь налажен полный цикл производства — от металлоконструкций и других элементов до двигателей. Белорусские лифтовики не заимствуют практически ничего извне. С учётом того, что вблизи Пскова идёт создание особой экономической зоны «Моглино», губернатором Псковской области Андреем Турчаком была поддержана идея строительства в этой зоне лифтового завода, который получит особые преференции и льготы в рамках особой экономической зоны. Как следствие, мы сможем рассчитывать на лифты по умеренной цене. Их стоимость будет гораздо ниже, чем сегодня на мировом рынке. Идея о возможном размещении в ОЭЗ «Моглино» могилёвского лифтового предприятия сейчас проходит разные стадии. Это соответствующий анализ перспектив, встречи, уточнение деталей. — Надо полагать, что сейчас просчитываются все возможные риски с целью выработки приемлемого для обеих сторон решения? — Конечно. В сегодняшней экономической ситуации, связанной с плавающим курсом рубля по отношению к доллару и евро, и в России, и в Белоруссии существуют определённые риски и опасения. В этом плане нам нужно найти ту «золотую середину», когда нас — псковские городские и региональные власти устроит, в первую очередь, социально-экономический аспект данного партнёрства, а наших белорусских коллег — экономический. На сегодняшний день мы ещё не получили ясной картины обсуждаемого вопроса, и говорить о том, что мы пришли к какому-то решению преждевременно. — Иван Николаевич, а не возникала ли мысль о том, что в случае удачного решения вопроса по созданию СП, можно было бы, что называется, замахнуться на весь Северо-Запад и обеспечивать его своими лифтами? - Возникала. Скажу больше, с предложением обеспечивать лифтами весь северо-западный регион России вышел губернатор Псковской области Андрей Турчак. Это и понятно. Если мы говорим об особой экономической зоне, то масштабы надо брать много шире, нежели город или регион. Правда, повторюсь: если будет найдена «золотая середина» — лифтовый завод появится в ОЭЗ «Моглино». - Как сейчас обстоят дела с организацией совместного предприятия? - Сегодня наши специалисты оценивают стоимость оборудования одного лифта, его установки и содержания. Нам необходимо не только поставить недорогой лифт, но и в процессе эксплуатации не понести бремя расходов большее, чем, если бы мы поставили дорогостоящий лифт. Вот этими расчётами мы сейчас тщательно занимаемся. — В Пскове уже действует муниципальная программа «Замена лифтового оборудования в жилых многоквартирных домах муниципального образования «Город Псков» на 2014-2016 годы». Несколько слов о реализации этой программы. — Примерно 3/4 финансирования муниципальной программы «Замена лифтового оборудования в многоквартирных домах муниципального образования «Город Псков» идёт из областного бюджета, 10-15 % финансируется собственниками жилья, остальное — средства города. Программа работает по принципу софинансирования. Мне бы хотелось, чтобы фонд капитального ремонта жилья, который сегодня набирает обороты в нашей стране и начнёт работу с 1 января 2016 года, невзирая на остроту споров, всё же учитывал и замену лифтового оборудования в многоквартирных домах. Оно дорогостоящее, с одной стороны, но с другой стороны является очень важным в системе безопасности наших жителей. Мы, к сожалению, знаем примеры с трагическим исходом, когда лифты лома- лись, должным образом не закрывались двери лифта и в итоге гибли люди. Поэтому система безопасности лифтового оборудования для нас в абсолютном приоритете. Город Псков в стороне не останется. Мы всемерно будем принимать участие в поддержке процесса обновления лифтового хозяйства муниципалитета, возможно, пересмотрев в сторону увеличения финансирование на замену старых подъёмников. Для справки Стоимость установки одного лифта в многоквартирном доме Пскова зависит от этажности дома, грузоподъёмности и производителя лифта, а также от стоимости общестроительных работ. На сегодняшний день, с учётом нестабильного курса валют, она составляет от 1,7 до 2,0 млн рублей. Сегодня в Пскове обслуживанием лифтов занимаются ООО «Псковлифт» и МП города Пскова «Лифтмон- тажсервис». На 2015 год количество лифтов, отработавших нормативный срок (25 лет) составляет: 272 лифта — жилой фонд, 15 лифтов — социальная сфера. После отработки нормативного срока на каждом лифте проводится экспертиза на соответствие Требованиям технического регламента, которую осуществляет инженерный центр. После проведения экспертизы центром выдаётся заключение. Если экспертиза показывает, что лифт безопасен, его эксплуатация продолжается на срок, рекомендованный этой организацией. Он составляет, как правило, три года. Периодическое техническое обслуживание и аварийный ремонт ведётся за счёт средств, перечисленных от управляющих компаний. Все лифты города своевременно проходят периодическое техническое освидетельствование, находятся в исправном состоянии и безопасны для пользователей. №02/2016 г. ЛИДЕРЫ ОТРАСЛИ 11 Всероссийское селекторное совещание по вопросам ЖКХ 1 марта 2016 года состоялось Всероссийское селекторное совещание по вопросам жилищнокоммунального хозяйства, которое провел Заместитель Председателя Правительства Российской Федерации Дмитрий Козак в режиме видеоконференции. В рамках совещания обсуждались такие актуальные для россиян вопросы, как капитальный ремонт общего имущества в многоквартирных домах, расселение из аварийного жилого фонда, а также другие острые темы. Особое внимание Заместитель Председателя Правительства РФ уделил вопросу капитального ремонта жилого фонда, подчеркнув, что он затрагивает отношения с гражданами, на доверии которых строится основная работа. «Эти средства копейка в копейку должны быть истрачены в тот год, в который они уплачены. В противном случае они обесцениваются. При этом средства должны быть использованы строго на те цели, на которые они собираются у граждан», – заметил вице-премьер. Главам субъектов дано поручение до конца марта текущего года представить в федеральное Правительство региональные программы капитального ремонта на 2016 год. При этом все средства, поступающие от граждан, должны быть включены в этот план. Дмитрий Козак отметил, что деньги, которые люди платят в виде взносов, должны использоваться по назначению в текущем году. В 2015 году собрано с собственников почти 97 миллиардов рублей, а использовали на капитальный ремонт 25 с небольшим. Анализируя ситуацию с целевыми трансфертами, выделяемыми из федерального бюджета, Дмитрий Козак отметил, что по итогам прошлого года в казну возвращено 72,3 млрд. рублей неиспользованных средств. «Это огромный ущерб федеральному бюджету. Мы на эти средства могли бы решить множество проблем в экономике и социальной сфере», – сказал он. Призывая к укреплению финансовой дисциплины, Заместитель Председателя Правительства РФ акцентировал внимание на том, что в условиях жесткой экономии каждая копейка должна быть израсходована на то, на что она выделена. Дмитрий Козак потребовал от субъектов Российской Федерации в кратчайший срок по всем неиспользованным субсидиям 2015 года представить предложения в органы федеральной власти. Они должны содержать подтверждение потребности в средствах, обязательства регионов и обоснование необходимости переноса срока исполнения работ. В случае несоблюдения сроков, с 1 сентября 2016 года к регионам будут применены финансовые санкции. В следующем году этот срок будет заканчиваться 1 апреля. Михаил Мень, министр строительства и ЖКХ РФ отметил, что Фондам капремонта на местах необходимо сотрудничать с общественными организациями. Заместитель министра строительства и ЖКХ Андрей Чибис сообщил, что план по капремонту на 2016 год не утвердили пять регионов. Собираемость взносов на капремонт составляет 77%. Отремонтировано 20 тысяч многоквартирных домов по стране. Также он отметил, что в 30 регионах страны закреплена законодатель- 12 ЛИДЕРЫ ОТРАСЛИ №02/2016 г. ная норма о предоставлении льгот 70 летним, - в размере 50 % и 80 летим, - в размере 100 %. Дмитрий Козак отметил достижения Московской области и нескольких других регионов страны по расселению аварийного жилья. По словам вице-премьера, это позволило перевыполнить показатели за 2015 год программы расселения аварийного жилфонда в целом по стране. Действительно, в прошлом году в Подмосковье было расселено почти 150 тыс. кв. м аварийного жилья, новые квартиры получили более 9 тысяч человек. Всего за три года, в рамках этой программы, В Московской области было расселено более 230 тыс. кв. м. жилья, признанного аварийным и опасным для проживания. И это – абсолютный рекорд среди регионов страны. По словам вице-премьера Дмитрия Козака в других субъектах ситуация складывается не столь оптимистичная. «В целом, показатели по ликвидации аварийного жилого фонда, которые должны были быть достигнуты в 2015 году – даже несколько перевыполнены. Но это за счет субъектов Российской Федерации, которые приложили все усилия и выполнили программу даже в большем объеме, чем требовалось в 2015 году. Но целый ряд регионов даже не приступали к выполнению обязательств 2015 года, а решали проблему 2013-2014годов», - отметил Дмитрий Козак. При этом, как добавил министр строительства и ЖКХ РФ Михаил Мень, 31 регион находится в зоне риска по невыполнению программы расселения в срок. Если они не исправятся до 1 июня текущего года, то им грозят серьезные штрафы. В 2014 году они достигали 800 миллионов рублей. Если же регионы успеют исправить нарушения планов в установленный срок, то размер штрафов для них уменьшится на 70 процентов, а если региональные власти очень сильно постараются и исправятся до 1 апреля, то платить штрафы им не придется вовсе. Однако глава Минстроя РФ не испытывает особого оптимизма относительно выполнения регионами программы расселения аварийного жилья точно в срок. По словам Михаила Меня, на ее реализацию осталось полтора года, а расселить требуется пять миллионов квадратных метров жилья. Он отметил, что за 2015 год общий объем расселения аварийного жилья по стране равен 2,7 млн кв. м. «Это составляет 100,8% от плана, но во многом этого удалось добиться из-за того, что многие регионы перевыполнили план», - подчеркнул Мень. "Мы реализуем программу расселения аварийного жилья с 2008 г., но 2014-2015 гг. стали прорывными: страна стала почти в три раза больше расселять. Шесть регионов перевыполнили план в два и более раза: это Республика Ингушетия, Московская область, Калининградская область, Тюменская область, Ростовская область, Карачаево-Черкесия», - сказал М.Мень. Кроме этого, министр добавил, что 11 регионов перевыполнили план в полтора раза. К 1 сентября 2017 г. в рамках программы планируется расселить 5,5 млн кв. м аварийного жилья по регионам РФ. Михаил Мень также добавил, что в ближайшее время специалисты Минстроя РФ и Фонда ЖКХ отправятся в некоторые регионы и помогут отладить работу по переселению. Как подчеркнул заместитель председателя Правительства Московской области Герман Елянюшкин, в Подмосковье уже стартовала новая программа расселения граждан из аварийного жилфонда, которая предусматривает ликвидацию опасных для проживания домов, признанных таковыми после 1 января 2012 года. «В настоящий момент у нас эта программа согласована с муниципалитетами, утверждена на уровне Правительства и в некоторых муниципальных районах уже реализуется. В частности, первую тысячу квадратных метров аварийной недвижимости мы расселим уже в июне этого года в Шатурском районе. А всего новой программой предусмотрено расселение 210,5 тысяч кв. м аварийного жилфонда до 2020 года. Квартиры получат более 12 тысяч жителей области, проживающих сегодня в почти 500 многоквартирных домах, признанных аварийными», - добавил областной зампред. По информации министра строительства и жилищно-коммунального хозяйства Калужского региона Алексея Шигапова, область в прошлом году завершила освоение всех субсидий, которые были выделены на расселение людей из аварийного жилья. В настоящее время построена половина площадей для переселения. К середине 2017 года – дате завершения действия программы, будет возведена оставшаяся часть домов. Аналогичная ситуация в регионе и с капитальным ремонтом. Все средства, полученные из федерального бюджета на проведение этого вида работ, освоены в полном объеме. Согласно планам проведения капремонта, ежегодно участниками соответствующей программы становятся от 400 до 500 многоквартирных домов области. Врио губернатора Тульской области Алексей Дюмин рассказал, что Тульская область стала регионом, одним из первых защитивших заявку на предоставление финансовой поддержки за счёт средств Государственной корпорации – Фонда содействия реформирования ЖКХ в объёме 1,5 млрд. рублей. Уже 30% средств поступили в бюджет Тульской области. Глава республики Саха (Якутия) Егор Борисов в ходе совещания отметил, что показатели сбора взносов на капремонт в регионе выше, чем в среднем по России, а именно 83,5%, программа капремонта на 2016 год по финансам сбалансирована, количественные показатели в плановых рамках. География проведения капитального ремонта - 28 районов республики. В Обнинске появится еще одно производство 3 марта в Калуге заключено соглашение о строительстве на территории региона предприятия по производству имплантов и инструментов для травматологии и ортопедии. Документ подписали губернатор области Анатолий Артамонов, глава администрации города Обнинск Владислав Шапша и генеральный директор ООО «Санатметал СНГ» Сергей Черпак. П редприятие разместится в муниципальной промышленной зоне наукограда. Инвестиции в его создание составят не менее 220 миллионов рублей. Строительные работы планируется начать в апреле текущего года и завершить в 2017 году. Благодаря реализации проекта, в регионе появится ориентировочно 55 рабочих мест, из которых три четверти это персонал цеха, оставшаяся часть – офисные сотрудники. Комментируя событие, Анатолий Артамонов отметил: «Приход этого инвестора интересен региону по нескольким причинам. Первое – этот бизнес социально ориентирован. Второе – это высокотехнологичное производство, а мы формируем экономику знаний, и рассчитываем на выпуск инновационной продукции. Третье – это импортозамещение в его классическом понимании. Уверен, что дан- ная продукция будет поставляться не только на российский рынок, но и на экспорт». В интересы компании Санатметал, как подчеркнул Сергей Черпак, также входит партнерское взаимодействие с учреждениями здравоохранения области, использование их базы для обучения не только калужских врачей, но и их коллег из других регионов России. Пресс-Служба Правительства Калужской области №02/2016 г. ЛИДЕРЫ ОТРАСЛИ 13 СДЕЛАТЬ ЕЩЕ ОДИН ШАГ Роман Василенко, молодой и талантливый бизнесмен, первый на отечественном рынке, кто предложил комплексные решения – от бизнес-образования до инвестирования, от ведения собственного дела до приобретения недвижимости. 10 марта 2016 года на Торжественной церемонии награждения среди лучших российских компаний его холдинг стал лауреатом Главной национальной премии «Предприятие года 2015». В асиленко Роман Викторович – финансист, практик, бизнес-тренер основатель и президент Международной бизнес-академии IBA, президент международной финансово-консалтинговой компании Life is Good, председатель правления ЖК Best Way. В 1990 году окончил Ярославское высшее военное финансовое училище. С 1996 по 2012 г. прошел бизнесподготовку в семи странах мира и их лучших учебных заведениях, окончил курсы MBA в Венгрии, Австрии, Франции, на Кипре, Маврикии, Швейцарии, США. Основал и возглавил Международную бизнес-академию IBA и получил государственную образовательную лицензию. В 2013 году создал компанию Good is Life Consulting. В 2014 году создал компанию Life is Good и основал жилищный кооператив Best Way. В 2015 году Роман Василенко получил степень кандидата экономических наук в Санкт-Петербургском государственном экономическом университете. Создавая Международную бизнес-академию IBA, Василенко Р.В. подбирал преподавателей только практиков. «Главная проблема отечественных учебных заведений в том, что все знают теорию, подготовили тома научных исследований и монографий. А вот успешным работающим и стабильным бизнесом могут похвастаться единицы», - заявляет президент академии. «Профессиональный рост бизнесмена – это путь от бессонных ночей до высокого качества жизни. А знания – они как деньги, любят движение», - считает Роман Викторович, - большинство успешных людей рано или поздно приходят к необходимости делиться тем, что знают и умеют. Это неизбежный процесс, он во многих книгах описан. Концепция учителя, гуру в восточной культуре 14 ЛИДЕРЫ ОТРАСЛИ №02/2016 г. – как раз о таких людях. По себе знаю – когда находишь работающие схемы, применяешь их на практике, убеждаешься, что правильно все просчитал – знания начинают буквально жечь руки». Василенко Р.В. читает в IBA лекции о риторике, искусстве общения и убеждения. Академия IBA – это часть холдинга, его фундамент. Чтобы вести дела нужно иметь образование. И академия позволяет познакомиться с идеями и опытом практиков, посмотреть на мир глазами делового человека. Даже успешные люди, находящиеся на вершине политического и финансового Олимпа, имеют потребность совершенствоваться, учиться новому, развиваться. Академия проводит семинары и мастер-классы, как для слушателей IBA, так и для широкой аудитории. Семинары и тренинги в академии проводят единомышленники – те, кому есть что показать и в теории, и на практике. Преподаватели имеют опыт успешной работы, как в России, так и за рубежом. У хорошего бизнес-тренера нет отбоя от VIP-учеников – политиков, бизнесменов, знаменитостей. Даже таким людям есть чему учиться в плане искусства ведения переговоров и психологии убеждения. Такой опыт – один из критериев отбора специалистов для академии. В числе официальных партнеров по образованию (тренеры международной бизнес академии IBA) такие, как – Аллан Пиз и Даг Вид, Боб Дойл, Андреас Винс, Александр Друзь. По окончанию учебы слушатели Академии получают номерной сертификат международного образца. Холдинг Life is Good - первый на отечественном рынке, который предложил комплексные решения. В основе проектов Романа Василенко лежит сочетание глобального инвестирования и стратегий b2c. Это лично разработанная, потому и уникальная технология ведения бизнеса, которая делает его еще более успешным, держит ключевых сотрудников и партнеров в постоянном тонусе и развитии. Система, благодаря которой возможны выплаты пассивного дохода за работу, проделанную сотрудником ранее. Миссия проекта — создание условий для жизни и деятельности современной молодежи и талантливых гениев с целью предотвращения «утечки мозгов» за границу и сохранения человеческого капитала. Проект имеет социально значимую направленность и огромную важность для развития государства в целом. «Когда есть голова, есть желание, есть связи, надежные люди, то все что нужно - быстро появится», - говорит Роман. Проект как предприятие зародился после того, как пригласили в Госдуму на круглый стол «Как сохранить человеческий капитал и предотвратить утечку мозгов из России», посвященный проблемам молодежи, и далее на саммит стран ШОС. Острейшие вопросы, находящиеся в центре дискуссии долго не давали покоя молодому ученому. Из-за отсутствия возможности комфортно жить и творить многие молодые гении страны покидают ее, внося огромный вклад в развитие, становление и укрепление сторонних государств. Русские ученые всегда славились своими умами и находчивостью. Именно они, эмигрировав в США, создали первые телевизоры и вертолеты. Сегодня же, по официальной статистике, огромное количество россиян - победителей различных международных конкурсов и олимпиад — уезжает на работу за границу, а возвращаются оттуда совсем немногие. Оценив масштабы ущерба для страны, Роман Василенко разработал альтернативное решение этой проблемы: создать компанию, которая решила бы сразу две задачи: дала россиянам работу и жилье. При дальнейшем исследовании выяснилось - город строится, но люди не могут купить жилье. При анализе системы жилищных кооперативов пришло понимание, что она не работает (из-за долгого ожидания). Профессионально разбираясь в финансовом консалтинге и маркетинге, им было найдено бизнес-решение. Оно оказалось очень простым №02/2016 г. ЛИДЕРЫ ОТРАСЛИ 15 приятие, он сделал глубокий анализ и собрал команду юристов, задачей которых было – создание дела, где каждая буква в каждом документе соответствует букве закона. Сбербанк долго проверял кооператив, изучал уставные документы. Результатом проверки стало открытие счета для ЖК, а ведь Сбербанк не открывает счета для финансовой пирамиды. Кооператив Best Way – юридическое лицо и имеет свидетельство о регистрации, уставные документы, регламентированные Гражданским и Жилищным кодексами РФ. И его задача состоит в том, чтобы предложить молодым семьям более щадящие с финансовой точки зрения варианты решения. Чтобы сетевую компанию сделать успешной, нужно разбираться в ней «от» и «до». Роман Василенко - сетевик с 25-летним стажем успешной работы. Его семинары расписаны на год вперед. Его имя знают. Он всегда хотел быть полезным, и его главной задачей было – создать такое дело, которое будет славиться, поэтому всецело направляет свои проекты на будущее экономики страны, предотвращает «утечку мозгов» за границу и создает лучшие альтернативы на рынке. Он живет в Санкт-Петербурге, у него прекрасный дом и семья. Он объездил весь мир, но любит родной Питер, даже с такой погодой. Он – патриот своей страны, меценат и человек, внесший неоспоримый вклад в развитие общества и социально-экономической среды Северной столицы России. Для успеха важно быть первым. Даже в самые сложные моменты жизни он шел до упора, двигался дальше, соответствуя принципу одного из своих учителей, Томаса Эдисона: «Всегда делай еще один шаг». – реализация естественной потребности (пирамида Маслоу). Одна из главных потребностей человека – безопасность, а безопасность - это крыша над головой, свой дом. Василенко Р.В. соединил несоединимое: кооперацию и маркетинг, возродив кооператив в новом качестве. Он объединил людей, нуждающихся в приобретении жилья посредством сетевого маркетинга. В мире успешны многие компании, которые продают по сетевой схеме все, что только можно представить: от зубочисток до автомобилей. Но вот никто до сих пор не объединил такой товар, как жилье и сетевую схему продаж. Роман Викторович сделал это первым. Схема работы кооператива заключается в следующем. Сначала пайщику необходимо внести определенный процент от ориентировочной стоимости жилья, а недостающую сумму денежных средств добавит кооператив из своего паевого фонда и приобретет для пайщика объект недвижимости, оформив ее в свою собственность до полного погашения пайщиком задолженности. Затем приобретенный объект недвижимости передается в пользование члену ЖК, для которого приобретался. Пайщик осуществляет выплаты, согласно графику платежей до полного погашения задолженности перед кооперативом. После чего объект недвижимости передается пайщику в собственность. Человек, вступивший в кооператив, заинтересован в привлечении людей, чтобы быстрее получить квартиру. Как говорится, работает «сарафанное радио», которое идет от человека к человеку и превращается в колоссальную сеть. В этом есть очень важный момент – люди идут, поскольку в итоге стоимость квартиры получается в два раза дешевле, чем через ипотеку. Каждый день в ЖК вступает по несколько человек. Появляются довольные клиенты, а довольный клиент приводит десять новых. Это и есть сетевой маркетинг в своем правильном изначальном понимании. Порой его сравнивают с финансовой пирамидой, но это неверно. Надувательством его делают безнравственные люди. Василенко Р.В. ненавидит финансовые пирамиды. Открывая это пред- 16 ЛИДЕРЫ ОТРАСЛИ №02/2016 г. Г.П. Хованская о приватизации и арендном жилье На недавнем заседании Экспертного совета по градостроительной деятельности, на котором шла речь о государственном регулировании рынка жилищного строительства и арендном жилье, Г.П. Хованская рассказала о том, что делает возглавляемый ею комитет, какие решает задачи и коснулась перспектив развития этой темы в стране: приватизации, потому что они получают налог по кадастровой стоимости в свой бюджет, они не платят обязательный взнос на капитальный ремонт за свою собственность, и эти преимущества определяют их интерес к приватизации. А вот некоммерческий наем приватизации не подлежит. Эти преимущества на сегодняшний день должны быть для нас понятными. Арендное жилье - это постоянное ресурсное решение жилищной проблемы для муниципальных властей. И, конечно, для предприятий, как решение проблемы обеспечения жильем семей работников этих предприятий. П риватизации еще раз продлили на год, будем думать, что это последние сроки для нанимателей социального жилья. Кризис свое черное дело делает и здесь, потому что не рвутся сейчас собственники приватизировать жилье, а более того возник очень серьезный интерес к деприватизации. И со стороны московских властей делается все, чтобы не допустить эту деприватизацию, для этого подняли в три раза плату за социальный наем. Безусловно, потребность в наемном жилье на порядок превышает возможности. Эта потребность возникает в крупных региональных центрах или в центрах опережающего развития, как например , в Калужской области. В Москве перестали сроить жилье по договору социального найма, очередь выросла с 20 до 23 –х лет, но есть шанс. Законодательная база в этом вопросе тяжело возникла, сама идея формировалась девять лет, потребность 2005 года с введением Жилищного кодекса для категорий, которые не относятся к категории малоимущих огромная. Большое количество граждан хотели бы снять квартиру по приемлемым ценам у государства, не у частника, опасаясь того, что завтра тебе покажут на дверь. Эта потребность остается. И может быть сейчас, в кризис, учитывая, что «социалка» вообще «погасла» , это единственная возможность для людей среднего класса решить свою жилищную проблему. Огромное преимущество - это земля, которая не уходит в приватизацию, но сейчас ситуация изменилась, и муниципальные власти заинтересованы в приватизации, без их влияния не могла возникнуть ситуации по продлению Налоговая составляющая – земля, пока эта проблема не решается, потому что есть позиция Минфина, но мы должны жестко стоять на своем. Налог на имущество, понятно, какой сейчас, эту составляющую надо учитывать. Как положительный пример можно привести опыт Нидерландов. Там работает продуманная схема финансирования наемного жилья. По поводу ЖСК - исключительно важное направление, оно у нас в планах. К великому сожалению, к концу прошлого созыва (прошлого) за два месяца перед выборами, когда все депутаты были заняты избирательной компанией, прошли поправки «По кооперативам» в Градостроительный кодекс и Жилищный кодекс и создали проблему фальшивых кооперативов, которые кидают потом граждан, и те остаются без жилья. Сейчас героически эта проблема решается поправками депутата АЕ Хинштейна. Мы кооперативами будем плотно заниматься, но нужно исключать передачу в собственность пайщикам это жилье, оно должно оставаться кооперативной собственностью. Этот кооперативный дом должен так и жить, у нас же были раньше кооперативы, которые жили по своим особым правилам, эта одно из форм, очень активная и очень перспективная, несмотря на кризис. Кризис когда-то закончится, а потребность в кооперативах останется. №02/2016 г. ЛИДЕРЫ ОТРАСЛИ 17 Премия «Предприятие года» была вручена лучшим 10 марта 2016 года в рамках Сорок первой Церемонии общественного признания «Элита национальной экономики» состоялось торжественное награждение лауреатов Премии «Предприятие года – 2015». М ероприятие организовано Фондом Содействия Развитию Предпринимательства по инициативе членов Совета Федерации и депутатов Государственной Думы РФ . Целью проекта является формирование нового имиджа российского бизнеса. Как отмечали спикеры, сегодня многие российские предприятия сочетают в себе высокую рентабельность, устойчивое положение на рынке и интенсивное развитие. Именно эти предприятия становятся героями отечественной экономики, формируют новую экономическую элиту страны. Отбор номинантов Главной Национальной премии «Предприятие года – 2015» осуществлялся на основании аналитического исследования, проводимого методологами Фонда содействия развитию предпринимательства на основании данных органов государственной статистики (Росстата), справочника Администрации Президента Российской Федерации, данных рейтинговых агентств и других открытых источников информации Премия присуждается лидерам отечественного бизнеса, кто является истинными патриотами России, каждый день работая на благо процветания страны. Премия призвана выявлять и поощрять предпринима- 18 ЛИДЕРЫ ОТРАСЛИ №02/2016 г. телей, готовых работать для России и формирующих новую элиту нашей страны, создающих новые отечественные технологии, реализующие перспективные современные программы и проекты, внедряющих передовой опыт, эффективную реализацию производства и управления в экономике России. Представители лучших предприятий России (по итогам 2012–2014 годов) получили диплом и награду «Предприятие года — 2015». Кроме этого, лауреаты Премии были награждены Почетной медалью «Национальный знак качества «Выбор России. Отечественный производитель» и сертификатом, позволяющим использовать знак качества на упаковке и в рекламе своей продукции. Торжественная церемония награждения лауреатов прошла с участием депутатов Государственной Думы, представителей федеральных органов государственной власти, министерств и ведомств, муниципальных образований, объединений работодателей, профессиональных союзов, научных кругов, известных предпринимателей, а также представителей средств массовой информации. С приветственным словом и поздравлениями к лауреатам обратились Председатель Организационного комитета Премии, депутат Государственной Думы II, III, IV созывов Бугера Михаил Евгеньевич, депутат Государственной Думы II созыва Фалалеев Сергей Николаевич, депутат Государственной Думы II, III созывов Гвоздева Светлана Николаевна, депутат Государственной Думы I, II, IV, V, VI созывов, член комитета Государственной Думы по энергетике Журко Василий Васильевич и депутат Государственной Думы II, III, IV, V созывов Останина Нина Александровна. Лауреатами премии стали около 300 лучших предприятий и организаций России и СНГ, из них более 60 приняли личное участие в Церемонии награждения премии. Церемония чествования лучших предприятий нашей Родины прошла в традиционно теплой и дружественной атмосфере. Председатель организационного комитета премии депутат Государственной думы Михаил Евгеньевич Бугера , депутат Государственной Думы II, III, IV созывов, Председатель Оргкомитета ФСРП, Заместитель председателя Комитета Государственного собрания-Курултая Республики Башкортостан по бюджетной, налоговой, инвестиционной политике и территориальному развитию, тепло поздравил лауреатов премии, отметил, что все присутствующие, все победители умеют справляться с трудностями, умело руководят своими коллективами и добиваются в работе поразительных результатов, являются примером для своих коллег. Михаил Евгеньевич так же отметил, что депутаты уделяют большое внимание законодательству , которое касается российского предпринимательства. Среди лауреатов премии Автономная некоммерческая организация "Республиканский научноисследовательский институт интеллектуальной собственности" (РНИИИС), Автошкола Онлайн, АНО "СПРАВЕДЛИВОСТЬ", АО "АК "Туламашзавод", АО "ГЕДЕОН РИХТЕР - РУС", АО "ГосНИИП", АО "Жилстрой", АО "Иркутскзверопром", АО "КАЗАНСКИЙ ГИПРОНИИАВИАПРОМ", АО "НОВЫЙ РЕГИСТР", АО "НТЦ"РАДАР", АО "УЛЬЯНОВСКФАРМАЦИЯ", АО "ЦНИИ "Курс", АО КБ "Хлынов", АО НТЦ "РОКАД", ГРК "Зарина", ГУП "Татинвестгражданпроект", Закрытое акционерное общество "ИВЛА-ОПТ", Закрытое акционерное общество производственно-коммерческая фирма "МПЛ-10" (ЗАО ПКФ "МПЛ-10"), ЗАО "АК "БИГ5", ЗАО "АК ВОСТОК", ЗАО "ГЛАВЗАРУБЕЖСТРОЙ", ЗАО "ИКА "РИКА", ЗАО "КЗМК "ТЭМПО", ЗАО "НПП "Элтранс", ЗАО "ПИТЕРГОРПРОЕКТ", ЗАО "Промэлектроника", ЗАО "СКТВ", ЗАО НПО "СЕНСОР", НОУДПОУЦ "АВТОМОБИЛИСТ", НОЧУ ДПО "ЦЕНТР"ГАРАНТ", НУДО "УЦ "РЕГИОНОБРАЗОВАНИЕ", ОАО "Зеленоградский источник", ОАО "КЗСК", ОАО "Трест № 7", Общество с ограниченной ответственностью "Аквавелсервис", Общество с ограниченной ответственностью "КАСКАД", Общество с ограниченной ответственностью "СпецКомплексСтрой", ООО "АВТОМОБИЛИСТ-СЕРВИС", ООО "АРСО - Директ", ООО "БИОМЕД", ООО "ВСЁ", ООО "ГЕРМЕС", ООО "ГЦ Тулз", ООО "КАБАНСКИЙ РАЙТОП", ООО "Красный Октябрь - Рассказовка", ООО "Кристалл", ООО "КРОКУС-СТРОЙКОМПЛЕКТ", ООО "ЛГС", ООО "МНПК "БИОТИКИ", ООО "МПК "Скворцово", ООО "МЦКП", ООО "СТЕГРА ОЙЛ", ООО "Стройтехносервис", ООО «СтройАльянс», ООО ПК "МЕБЕЛЬ ПАРТНЕР", СП "ТермоБрест" ООО, ЧОУ УЧЕБНЫЙ ЦЕНТР "ГАЛИЧСКАЯ АВТОШКОЛА В рамках мероприятия состоялись бесплатные семинары «Составление и предоставление годовой бухгалтерской отчетности за 2015 год» и «Актуальные вопросы трудового законодательства: правовые позиции судебных органов». В концертной программе в честь лауреатов и гостей Премии приняли участие звезды российской эстрады – Алексей Кортнев, Ирина Мирошниченко и группа "Алешкина любовь". Вели церемонию награждения легендарные дикторы Центрального телевидения Гостелерадио СССР – Народная артистка РСФСР Анна Николаевна Шатилова и Народный артист СССР Игорь Леонидович Кириллов. Всю информацию о проведении Международной премии вы можете узнать на сайте fsrp.ru №02/2016 г. ЛИДЕРЫ ОТРАСЛИ 19 СахГУ: форпост науки и образования на Дальнем Востоке Сахалинский государственный университет. Именно с него началась история высшего образования Сахалинской области. Открыв двери в 1949 году как учительский институт, СахГУ более 66 лет остается ведущим образовательным учреждением островного региона. Современный многопрофильный динамично развивающийся университет XXI века – СахГУ предоставляет возможность получить образование по естественно-научным, педагогическим, гуманитарным и инженерно-технических направлениям. В университете успешно действует система довузовской подготовки, дополнительного образования, а также подготовки кадров высшей квалификации — кандидатов наук. В настоящее время университет является единственным государственным вузом в области, способствующим закреплению населения в богатом природными ресурсами и стратегически важном для России островном регионе. СахГУ обеспечивает кадрами практически все направления экономики. СахГУ – лауреат конкурса «Золотая медаль «Европейское качество» в номинации «100 лучших вузов России», университет зачислен в национальный реестр ведущих образова- 20 ЛИДЕРЫ ОТРАСЛИ №02/2016 г. тельных учреждений страны. В состав университета входят Технический нефтегазовый институт; Институт психологии и педагогики; Гуманитарный институт; Институт естественных наук и техносферной безопасности; Институт востоковедения, туризма и сервиса; Институт права, экономики и управления; Политехнический колледж; Южно-Сахалинский педагогический колледж; Охинский филиал; Александровск-Сахалинский колледж (филиал). Кроме того, в структуре вуза работает факультет довузовской подготовки. На 37 кафедрах университета работает более 300 преподавателей, в том числе 23 доктора наук, 114 кандидатов наук и доцентов, 25 действительных членов и членов-корреспондентов общероссийских и международных академий наук: Российской академии естественных наук, Академии социальных наук, Международной академии информатизации, Международной академии экологии и безопасности, Международной академии наук о природе и обществе, Нью-Йоркской академии и др. Сахалинский государственный университет активно действует на международной арене высшего образования. Более четверти века развиваются отношения СахГУ с университетами Японии, США, Канады, Южной Кореи, Китая, ведется совместная работа по взаимодействию образовательных программ, созданию открытого образовательного пространства. Сахалинская молодежь обучается за рубежом, иностранные преподаватели проводят занятия в СахГУ по нефтегазовому делу, экономике, юриспруденции, педагогике. Студенты иностранных вузов изучают язык и культуру России с помощью специалистов Сахалинского государственного университета. Совместно с зарубежными партнёрами проводятся международные конференции и симпозиумы, издаются научные труды. Огромное внимание в СахГУ уделяют научной деятельности, считая ее реальным фактором устойчивого развития вуза, укрепления и наращивания потенциала профессорско-преподавательского состава, повышения качества образовательных услуг, вовлечения студентов с серьезную научную работу. В СахГУ работает Сахалинский технический естественнонаучный математический центр (СТЕМ). Он объединяет десятки лабораторий, тренажеров, макетов и агрегатов, позволяющих студентам осваивать специальное оборудование, изучать в деталях свою будущую профессию. При университете открыты два технопарка. «Технопарк современных строительных технологий» создан с целью трансфера новейших строительных технологий. На его территории расположились современные линии по изготовлению и обработке востребованных в строительстве материалов. В отдельном корпусе размещены учебные классы, общежитие и гостиница, созданы все условия, как для обучения студентов, так и для переподготовки и повышения квалификации профессиональных строителей. Второй проект – «Биотехнический парк» – направлен на развитие технологий и внедрение инновационных методик для разведения марикультуры. В СахГУ создана лучшая на Дальнем Востоке лаборатория физико-химических исследований для работы в области экологической безопасности нефтегазовой отрасли. Компания IBM специально для СахГУ изготовила суперкомпьютер для решения различных прикладных задач. Приобретена лаборатория «Нобелевские эксперименты», необходимый, прежде всего, для профориентационой работы. Действующая при СахГУ ЮжноСахалинская научно-исследовательская станция (ЮСНИС) была открыта за 2 месяца до запуска 1-го искусственного Спутника Земли. Задуманная для наблюдения и сопровождению полета спутника, она превратилась в современный комплекс спутникового зондирования Земли, позволяющий проводить исследования в области биологии, геологии, метеорологии, геофизики, картографии и геодезии. Ученые СахГУ, используя данные наблюдений, осуществляют проводку танкеров с нефтью и газом во льдах. Исследуют поведение ледового покрова Охотского моря. В СахГУ создан научно-исследо- вательский институт комплексного опережающего развития (СахКНИИОР СахГУ). Уникальный проект призван решать задачи приоритетного развития фундаментальных исследований по созданию новых знаний. В его рамках проводятся исследования по решению актуальных задач модернизации социально-культурного и социально-экономического развития региона, ведутся научные изыскания по направлениям экология, археология, педагогические технологии, социология, физика земли, морские исследования. Сахалинский государственный университет имеет совместные с Российской академией наук структуры: лабораторию археологии и этнографии ( Институт археологии и этнографии СО РАН (г. Новосибирск), лабораторию мониторинга природной среды и ГИС-технологий (Сахалинский филиал Дальневосточного геологического института ДВО РАН). Ряд преподавателей СахГУ – известные учёные ДВО РАН, которые вносят серьёзный вклад в качество университетского образования. Результаты работы ученых, специалистов и студентов СахГУ находят отражение в научных трудах, становятся основой для разработки практических рекомендаций в различных направлениях экономики Сахалинской области, Дальневосточного региона, России. Гордостью СахГУ являются не только «маститые» ученые, но и выпускники, которые составляют значительную часть молодых научных сотрудников в научно-исследовательских институтах, расположенных на территории Сахалинской области. Студенчество – одна из самых ярких страниц жизни. Это время поиска, познания, раскрытия таланта. Сахалинский государственный университет предоставляет студентам все возможности, чтобы попробовать свои силы в спорте, творчестве, социально значимых проектах, проявить себя как лидера, автора, организатора. В течение года островной вуз проводит до ста пятидесяти различных студенческих мероприятий: научных конференций, фестивалей, концертов, спортивных соревнований. Наиболее яркие из них: «День первокурсника», «Школа «Лидер СахГУ», «Весенняя научная сессия», «Татьянин день», «Мисс СахГУ», фотоконкурс «От сессии до сессии», межвузовский фестиваль «Талант», «Ректорский бал», «Студенческая весна» и другие. Сахалинский государственный университет – это сильное студенческое самоуправление и мощное волонтерское движение. Лучшие студенческие традиции передаются от поколения к поколению, способствуя воспитанию граждан – активных участников общественной, политической, научной и культурной жизни страны. В боль- шинстве из мероприятий, студенты являются не только участниками, но выступают авторами идей и организаторами. Студенты СахГУ занимают первые и призовые места на многих конкурсах, олимпиадах, фестивалях, конференциях всероссийского и международного уровня. 66 лет развития, обретения опыта, традиций доказывают правильность выбранного направления, избранной стратегии. Из провинциального института на окраине страны, Сахалинский государственный университет вырос в современный образовательный, научный и культурный центр, завоевал звание лауреата конкурса «Золотая медаль «Европейское качество» в номинации «100 лучших вузов России», вошел в национальный реестр ведущих образовательных учреждений страны, признан лучшим вузом Дальневосточного региона РФ. Все звания Сахалинского государственного университета заслужены трудом преподавателей, ученых, специалистов в самых разных областях знаний. Но, пожалуй, главный критерий их работы – выпускники. Получив достойное образование, вчерашние студенты СахГУ успешно работают в крупнейших российских и зарубежных компаниях: «Sakhalin Energy Investment Company, Ltd», «Эксон Нефтегаз Лимитед», «РН-Сахалинморнефтегаз», «Сахалин-Шельф-Сервис», «Газпром», Дальневосточном филиале ООО «Газфлот», «РН-СахалинНИПИморнефть», «Экошельф». Карта мира пестрит флажками, означающими присутствие выпускников СахГУ в той или иной стране. И есть особая гордость Сахалинского государственного университета – молодые специалисты, которые выпускаясь из стен островного вуза, находят свое призвание, свое место на родине. Оставаясь жить, осваивать и развивать Сахалинскую область – один из самых богатых и стратегически важных регионов России. Игорь Георгиевич МИНЕРВИН ректор СахГУ, академик РАЕН, председатель Совета ректоров Сахалинской области. Для справки: Сахалинский государственный университет (СахГУ) — высшее учебное заведение в Сахалинской области. Вуз является единственным в островном регионе государственным университетом классического образца. 693000, Россия, Сахалинская область, г. Южно-Сахалинск, ул. Ленина, 290. Телефон приемной комиссии: +7(4242) 45-03-00. www.сахгу.рф Поступай правильно! СахГУ – это твой университет! №02/2016 г. ЛИДЕРЫ ОТРАСЛИ 21 Политехнический колледж ФГБОУ «Норильский государственный индустриальный институт» славные традиции самого северного учебного заведения 3 Марта 2016 года в Москве в Президент Отеле прошла Конференция Международного Форума «Инновации и Развитие», в которой приняли участие руководители, педагоги и ведущие специалисты из различных регионов Российской Федерации В рамках форума состоялось подведение итогов Всероссийского конкурса «100 лучших предприятий и организаций России», победителем конкурса в номинации «Лучшее учреждение среднего профессионального образования» стал Политехнический колледж ФГБОУ «Норильский государственный индустриальный институт». Мы попросили директора колледжа Заудина Довлетовича Заубидова рассказать о колледже, о его традициях и достижениях. -Политехнический колледж входит в состав ФГБОУ ВО «Норильский государственный индустриальный институт» (далее НГИИ) и имеет статус, приравненный к статусу факультета. Норильский горно-металлургический техникум НКВД – Среднетехнический факультет Норильского индустриального института – Политехнический колледж НГИИ – это вехи пути старейшего в городе учебного заведения. Еще идет война, но в Заполярье уже строят планы о жизни после Победы. Победы, в которой никто не сомневался. Для успешного завершения войны, восстановления заводов и фабрик стране требовались никель, кобальт, медь. Всем этим располагал Норильск. Норильское производство, разросшееся за военные годы, испытывает острую нехватку специалистов, которые могли бы продолжить геологические изыскания, увеличить добычу руды, угля, совершенствовать производство цветных металлов. Принято решение – обучать их на месте. 5 октября 1944 года в двухэтажном здании по улице Октябрьской, дом 10, начались занятия студентов самого северного учебного заведения. С 01.01.2000 г. среднетехнический факультет НИИ в связи с получением лицензии на право ведения образо- 22 ЛИДЕРЫ ОТРАСЛИ №02/2016 г. вательной деятельности с углубленной подготовкой переименован в Политехнический колледж НИИ . Для Норильска характерным является территориальная обособленность и особые климатически - географические условия, затрудняющие приток специалистов с «материка». Дальнейшее социальноэкономическое развитие региона на основе освоения богатейших минерально-сырьевых ресурсов севера Красноярского края возможно лишь при наличии высококвалифицированных кадров, нехватка которых становится серьезным сдерживающим фактором. НИИ – единственный государственный технический вуз в Норильском промышленном районе, готовящий на базе Политехнического колледжа техников со средним профессиональным образованием для предприятий ПАО «Горно-металлургическая компания «Норильский никель», расположенных на территории муниципального образования город Норильск и Таймырского Долгано-Ненецкого муниципального района, и региона в целом. Деятельность политехнического колледжа ведётся в соответствии с законодательством Российской Федерации и Уставом НГИИ на принципах сочетания единоначалия и коллегиальности. Непосредственное руководство колледжем осуществляет директор колледжа, заместители директора по учебной и воспитательной работе. Организация учебно-методической деятельности в Политехническом колледже осуществляется при взаимодействии педагогического, методического советов, учебно-методического отдела, предметно-цикловых комиссий и регламентируется рабочими учебными планами, разработанными на основании ФГОС СПО. Учитывая условия рыночной экономики и конкуренцию между учебными заведениями, колледж делает ставку на предоставление качественных образовательных услуг. Отличительными особенностями процесса подготовки в Политехническом колледже являются: - формирование структуры подготовки техников с учетом потребности региона в квалифицированных кадрах; - оптимальное сочетание учебы в аудиториях и лабораториях Политехнического колледжа с практикой на предприятиях и в учреждениях; - широкое привлечение ведущих специалистов, руководителей Компании и других организаций и предприятий к учебному процессу (руководство дипломным проектированием, участие в ГЭК, проведение учебных занятий по дисциплинам специального цикла и т.д.). Одним из подходов к решению проблемы качества образования является создание комплексной системы управления качеством подготовки специалистов, охватывающей весь процесс обучения: от профориентации до становления специалиста на производстве. Коллектив колледжа своевременно реагирует на запросы региона. Изучая спрос локального рынка труда, активно проводится работа по открытию новых специальностей. В 2011 году получена лицензия на ведение образовательной деятельности по специальности Подземная обработка месторождений полезных ископаемых, в 2012 году – Шахтное строительство, в 2014 году – Право и организация социального обеспечения, Техническая эксплуатация подъёмно-транспортных, строительных, дорожных машин и оборудования (по отраслям). В настоящее время в структуру Политехнического колледжа Норильского государственного индустриального института входят три отделения, 7 предметно-цикловых комиссий (общеобразовательных дисциплин, естественнонаучных дисциплин, общетехнических дисциплин и автомобильного транспорта, социально-гуманитарных дисциплин, горных электромеханических дисциплин, автоматизации технологических процессов, социально-экономических дисциплин), группа физического воспитания, учебно-методический отдел, информационно-вычислительный центр, учебные мастерские, спортивный комплекс, студенческое бюро, библиотека. В колледже реализуется подготовка по 10 программам подготовки специалистов среднего звена, на которых обучается 960 студентов по очной и заочной формам обучения. За последние пять лет при поддержке благотворительного фонда ЗФ ПАО «ГМК «Норильский никель», приобретено новое высокотехнологичное оборудование для оснащения лабораторий колледжа, мастерских, библиотека пополнилась более чем на пять тысяч томов технической и учебной литературы. Информационно-вычислительный центр оснащен компьютерной техникой, соответствующей современным стандартам. Качественная подготовка специалистов в колледже обеспечивается, в первую очередь, его преподавательским составом, который насчитывает 47 человека. Из них имеют высшую квалификационную категорию 15 преподавателей, первую - 10. К проведению учебных занятий, к работе в государственных экзаменационных комиссиях, к дипломному проектированию привлекаются высококвалифицированные специалисты предприятий и организаций муниципального образования город Норильск и профессорско-преподавательский состав НГИИ. Не реже, чем раз в три года преподаватели колледжа проходят повышение квалификации, которое реализуется в форме краткосрочных курсов (72 часа) или прохождения стажировки на предприятиях г. Норильска. Ежегодно в колледже каждый месяц проводятся педагогические семинары с целью обмена педагогическим опытом. Стало традиционным проведение тематических недель. Это творческий проект, в котором могут принять участие настоящие любители и знатоки учебных дисциплин: преподаватели, студенты. Актуальность проведения тематических недель обусловлена тем, что они позволяют рассматривать с разных сторон одну проблему – проблему обучения и развития студентов, с широким использованием внутренних ресурсов активизации познавательной деятельности. Преподаватели и студенты колледжа принимают участие в научно – практических конференциях, проводимых №02/2016 г. ЛИДЕРЫ ОТРАСЛИ 23 Норильским техникумом промышленных технологий и сервиса. Организованы подготовка и участие студентов колледжа в конкурсах, проводимых Центром дополнительного образования «Снейл» ФГБОУ ВПО «Омский государственный педагогический университет», которые проводятся в режиме off-line. На базе колледжа ежегодно проводятся научно-практические, научно-познавательные, технические конференции, городские олимпиады с привлечением обучающихся образовательных учреждений г. Норильска. В апреле 2015 г. мастер производственного обучении Кудрявцев С.И. и студент гр. 3РПИ-12 Коротченко С.В. приняли участие в Межрегиональном конкурсе профессионального мастерства «Лучший горняк – 2015» среди обучающихся по специальности 21.02.17 Подземная разработка месторождений полезных ископаемых. Конкурс проводился на базе Государственного автономного профессионального образовательного учреждения «Учалинский колледж горной промышленности». Стать лидером конкурса студенту позволила подготовка на базе подземного полигона КУ «Норильский никель». За звание «Лучший горняк – 2015» соревновались 13 студентов из городов Учалы, Екатеринбург, Сатка, Норильск, Акъяр, Орск и Кемерово. В течение каждого учебного года в колледже работают спортивные секции по баскетболу, волейболу, настольному теннису, легкой атлетике. Проводятся Дни здоровья в рамках корпоративной лыжной гонки, соревнования внутри колледжа по общей физической подготовке; волейболу; баскетболу; футболу. Ведется учебно-воспитательная и спортивно-массовая работа по подготовке команд для активного уча- стия в городских соревнованиях Молодежного центра (военизированная эстафета, уставная подготовка, ОФП, строевая подготовка, стрельба, легкая атлетика, баскетбол). Команды колледжа ежегодно занимают призовые места. В течение каждого учебного года проводятся праздничные мероприятия: посвящение в студенты, новогодний бал, «Татьянин день», «День защитника Отечества», «8 Марта», последний звонок, «9 Мая», вечера специальностей. Студенты Политехнического колледжа ежегодно участвуют в городском военно-патриотическом фестивале «Аты-баты, шли солдаты!», где занимают 1 и 2 места; в городском профориентационном конкурсе «Я б в рабочие пошел!». Студенты колледжа являются дипломантами фестиваля студенческого творчества «Студенческая весна в Норильске». За период с 1944 по 2015 г. подготовлено более 15000 специалистов для Норильского промышленного района. Многие из выпускников стали ведущими руководителями производства, награждены орденами и медалями, среди них Лащенкин Дмитрий Александрович – главный энергетик Управления Главного энергетика ЗФ ПАО «ГМК «Норильский никель», Недайхлебов Юрий Сергеевич – главный инженер рудника «Таймырский» ЗФ ПАО «ГМК «Норильский никель», Пономарев Сергей Васильевич – главный инженер ООО «Норд-Даймонд», Жердев Игорь Николаевич – директор по развитию рудника «Таймырский» ЗФ ПАО «ГМК «Норильский никель», Дурсунов Роман Османович – начальник бюро микропроцессорной техники отдела АСУ ТП Медного завода ЗФ ПАО «ГМК «Норильский никель». В 2015 году колледж участвовал в конкурсе «100 лучших ССУЗов России». По результатам колледж признан лауреатом конкурса. Директор колледжа отмечен почетным знаком «Директор года» и юбилейной медалью «75 лет профтехобразованию России – за вклад в развитие профессионального образования, высокий профессионализм и плодотворный труд». В разное время перед учебным заведением ставились разные задачи. Но одна оставалась неизменной – подготовка грамотного, знающего специалиста. Директор колледжа Заубидов Заудин Довлетович 24 ЛИДЕРЫ ОТРАСЛИ №02/2016 г. Государственные Премия Правительства закупки. Образование. Российской Угол зрения Федерации в области образования 17 марта 2016 года состоялось заседание Президиума межведомственного совета по присуждению премий Правительства Российской Федерации в области образования, в ходе которого были рассмотрены списки работ, поступивших на соискание премий Правительства Российской Федерации в 2016 году в области образования. 23 марта 2016 г. в рамках форумавыставки «Госзаказ – ЗА честные закупки» прошла дискуссия «Государственные закупки. Образование. Угол зрения», модератором которой выступил директор Департамента управления программами и конкурсных процедур Минобрнауки России Михаил Попов. В ходе обсуждения участники определили основные направления совместной работы по развитию направлений деятельности в области контроля в сфере закупок со стороны студенческих объединений. Затронули и вопросы повышения качества работы федеральных инновационных площадок в части вовлечения представителей студенческих объединений в процесс совершенствования знаний в области закупок для формирования в студенческой среде понимания специфики деятельности в области закупок. Кроме того, в рамках мероприятий XII Всероссийского форума-выставки «Госзаказ – За честные закупки» прошел круглый стол «Ведомственный аудит закупок. Учет ошибок». На нем обсудили ведомственный контроль в области закупок, проблемы совершенствования законодательства в области закупок в части проведения процедур ведомственного контроля и основные ошибки заказчиков при проведении закупочных процедур. Участниками данного круглого стола стали представители Минобрнауки России, научных центров, образовательных организаций, федеральных инновационных площадок в сфере закупок и представители общественных организаций. Особое место на выставке занимают стенды федеральных министерств и ведомств – Минэкономразвития России, Минпромторга России, Минздрава России, Минобрнауки России, Минтруда России, Минкомсвязи России, Федерального казначейства, Федеральной антимонопольной службы и др. Минобрнауки России совершенствует процедуры закупочной деятельности путем внедрения дополнительных инструментов механизма открытости и прозрачности контрактной системы. На официальном сайте Минобрнауки России осуществляются online-трансляции работы комиссий по осуществлению закупок в рамках открытых конкурсов, запросов котировок. Минобрнауки России активно участвует в работе по взаимодействию с образовательными организациями, общественными организациями и представителями экспертного сообщества, а также с заинтересованными органами исполнительной власти. З аседание президиума совета прошло под председательством первого заместителя министра образования и науки Российской Федерации Натальи Третьяк. В своем выступлении она отметила, что открытость конкурсной процедуры приносит свои плоды: в этом году на соискание премии было подано заметно большее (на 20%) количество заявок, чем в прошлом. Так, в целях привлечения научной общественности и более широкого круга специалистов-практиков, увеличения аудитории для всестороннего обсуждения проектов разработан и запущен интернет-портал правпремии.рф, на котором представлена информация о работах и коллективах, получивших высокое звание лауреатов премии Правительства. При этом Наталья Третьяк подчеркнула, что межведомственный совет и Президиум ждут большей активности школ и дошкольных образовательных учреждений, поскольку большинство работ в области образования до сих пор предоставляются на соискание премии высшими учебными заведениями. Для повышения качества экспертизы работ, выдвигаемых на соискание премий Правительства Российской Федерации в области образования, руководители экспертных комиссий межведомственного совета подготовили предложения по формированию состава экспертных комиссий. Новые требования позволят улучшить проведение экспертизы, в большей мере учитывая творческий вклад каждого автора работы. Пресс-служба Минобрнауки России №02/2016 г. ЛИДЕРЫ ОТРАСЛИ 25 государственное регулирование рынка жилищного строительства и развитие сектора арендного жилья В Государственной думе РФ состоялось заседание Экспертного совета по градостроительной деятельности при Комитете ГД по земельным отношениям и строительству под председательством главы ЭС депутата ГД ФС РФ, Владимира Ресина. Основными темами заседания стали: государственное регулирование рынка жилищного строительства и развитие сектора арендного жилья. Мероприятие прошло в рамках подготовки к предстоящему Госсовету по вопросу развития строительного комплекса и совершенствовании градостроительной деятельности Российской Федерации. В заседании приняли участие руководители государственных профильных ведомств, представители исполнительной власти различных регионов России, ученые и представители бизнеса. В ходе заседания с экспертными мнениями выступили ответственный секретарь Экспертного совета по градостроительной деятельности, профессор РЭА им. Г.В. Плеханова, академик МАН информации, информационных процессов и технологий Светлана Бачурина, директор департамента жилищной политики Минстроя и ЖКХ РФ Никита Стасишин, заместитель испольнительного директора ассоциации «Центральный Федеральный Округ» Альбина Дударева, профессор РАН Михаил Викторов, председатель комиссии по строительству и ЖКХ ОП ЦФО Николай Циганов, директор ОАО «Федеральный центр проектного финансирования» Илья Пономарев, вицепрезидент Санкт-Петербургской ТПП Антон Мороз, заместитель директора НИУ МГСУ Андрей Старовойтов, директор института отраслевого менеджмента РАНХиГС при президенте РФ Елена Иванкина, замминистра строительства и ЖКХ Калужской области Александр Маркелов и председатель совета директоров Корпорации S. Holding Алексей Шепель. 26 ЛИДЕРЫ ОТРАСЛИ №02/2016 г. В ходе заседания были рассмотрены ряд актуальных вопросов отрасли и мер, необходимых для дальнейшего развития стройкомплекса страны. Эксперты обсудили вопрос обманутых дольщиков, а также возможные пути обеспечения жильем российских граждан, в том числе при помощи стимулирования развития рынка наемного и арендного жилья и его регулирования. В своих выступлениях участники затронули такие важные для россиян темы, как слишком высокая процентная ставка по ипотечным кредитам, которая в текущих экономических условиях не позволяет большинству россиян покупать жилье даже по минимальным ставкам. Как отметилНиколай Цыганов, сейчас на рынке недвижимости сложилась такая ситуация, что девелоперам приходится продавать жилье ниже себестоимости, только чтобы оставаться на плаву. Такая ситуация неприемлема, по его мнению, и может в итоге привести к возникновению новых обманутых дольщиков. Он предложил в качестве решения не только снизить ставку по льготной ипотеке до 7.5%, но и создать рынок страхования дольщиков, который на данный момент не развит. В свою очередь, Надежда Косарева обратила внимание на так популярном в Европе, но очень слабо развитом в России жилье по социальному найму, который, при должном внимании, может решить проблемы с нехваткой ввода жилья и расселении ветхого фонда. Глава Экспертного совета по градостроительной деятельности Владимир Ресин подчеркнул, что необходимо внимательно отнестись к этому вопросу и обратить внимание именно на те территории страны, где соцнайм больше всего востребован. Это, в первую очередь, города-миллионники и зоны опережающего развития. Антон Мороз также отметил, что арендное жилье весьма выгодно, но чтобы ввести такую практику в России, понадобится не только активная господдержка, но и рассрочки по кредитам, социальные гарантии, чтобы люди смогли понять, что арендное жилье ничем не уступает частной собственности, а ведь в нашей стране уже практически сложилось негативное отношение к найму, в том числе и к государственному, и эту ситуацию необходимо исправить. Андрей Старовойтов поддержал выступающих, отметив, что ввод жилья для соцнайма на данный момент удовлетворяет примерно потребности 180 тыс. человек в год, однако такие темпы явно недостаточны. Елена Иванкина в своем выступлении коснулась вводимого в этом году налога на недвижимость с кадастровой стоимости жилья, который для большинства россиян может стать неподъемным бременем, а значит этот вопрос необходимо дополнительно проработать с учетом их интересов. Алексей Шепель рассказал о возможностях арендного жилья для Москвы на примере недавно введенного его компанией проекта. Кок отметил эксперт, при достаточно низкой себестоимости, такой проект, тем не менее, не выгоден с точки зрения коммерческой застройки. Но становится крайне эффективным, когда город, выделяет землю под такое строительство. Как пояснил Шепель, потери города от серой аренды жилья в среднем около 60 млрд рублей в год, ввод арендных домов перекроет эту сумму более чем в три раза и пополнит городской бюджет, что определенно скажется и на качестве их содержания. На что Владимир Ресин отметил, что идея понятна, но требует доработки. «Я и сам занимался этим вопросом и знаю все подводные камни. Но можно точно сказать, что Москве арендное жилье нужно» - заявил Владимир Ресин. В завершении заседания Ресин подчеркнул, что все предложения, высказанные участниками заседания, позволят выработать новую стратегию развития стройкомплекса РФ. По итогам обсуждений были приняты ряд решений. В том числе решение рекомендовать Минстрою России с участием Минэкономразвития России, Минпромторга России и профессионального сообщества в рамках подготовки к заседанию Государственного совета Российской Федерации по вопросу «О развитии строительного комплекса и совершенствовании градостроительной деятельности Российской Федерации» отработать ключевые направления и соответствующие меры для их выполнения. Эксперты отрасли единогласно рекомендовали обеспечить целевое кредитование специализированными банками проектов строительства жилья эконом-класса по предельной конечной ставке для застройщика (на уровне 8% годовых) в рамках комплексного развития территорий, формирования благоприятной среды жизнедеятельности человека и общества. Также ими поддержан запуск программы прямого субсидирования части процентной ставки по кредитам, привлекаемым застройщиком на реализацию проектов жилищного строительства в рамках комплексного освоения территорий, включая модернизацию и развитие высокотехнологичных строительных производств. Участниками ЭС одобрено формирование системы перестрахования рисков гражданской ответственности застройщиков путем создания единой российской Национальной перестраховочной компании и введение альтернативного существующим механизма по схеме «дольщик – банк – застройщик», при котором средства участников долевого строительства размещаются в банке на специальных счетах эскроу (так называемый «залоговый депозит»), а банк в данном случае обеспечивает застройщика кредит- ными средствами на строительство объекта. Направить усилия на развитие рынка арендного жилья за счет коллективных инвестиций и развития ипотечного рынка ценных бумаг. Пресс-служба депутата Государственной Думы Федерального Собрания РФ В.И. Ресина В Южном Бутове в храме в честь Стефана Пермского начаты работы над третьей мозаикой В ходе традиционного объезда строительства новых православных храмов в Москве, куратор Программы-200,советник мэра, советник по строительству Патриарха Московского и всея Руси, депутат Госдумы ФС РФ В.И. Ресин посетил стройплощадки в ЮЗАО. В ходе объезда он осмотрел стройплощадку храма в честь святителя Стефана Пермского в Южном Бутово. Проект храма выполнен в традициях владимирско-суздальской храмовой архитектуры, для которой характерны строгие формы с минимум декоративных деталей. Храм пятиглавый, рассчитан на 500 прихожан. Стены выкрашены в белый цвет, кровля в зеленый, луковичные купола позолочены. Внутреннее убранство и внешние художественные элементы декора выполняются с учетом тематики посвящения храма Стефану Пермского и пожеланий настоятеля и общины. Все церковные помещения приспособлены для маломобильных групп населения: пожилых людей и инвалидов. Романов Кирилл №02/2016 г. ЛИДЕРЫ ОТРАСЛИ 27 В Калужской области реализован первый в России проект при финансовой поддержке Фонда развития промышленности 12 февраля в Дзержинском районе на базе ведущего производителя продукции санитарно-гигиенического назначения ООО «Гигиена-Сервис» состоялся торжественное открытие нового предприятия. Справочно: Фонд развития промышленности основан в конце 2014 года по инициативе Министерства промышленности и торговли РФ путём преобразования Российского фонда технологического развития. Его цель - поддержка модернизации промышленности, организации новых производств и обеспечения импортозамещения. Фонд предлагает льготные условия софинансирования проектов, направленных на разработку новой высокотехнологичной продукции, техническое перевооружение и создание конкурентоспособных производств. На конкурсной основе предприятиям предоставляются целевые займы по ставке 5% годовых сроком до 7 лет в объеме от 50 до 700 млн рублей. В настоящее время Фонд поддерживает 74 проекта. На базе Фонда также функционирует консультационный центр, предоставляющий промышленным предприятиям регионов информацию о возможностях получения на конкурсной основе других видов государственной финансовой поддержки. П очетными гостями церемонии стали заместитель министра промышленности и торговли Российской Федерации Гюльназ Кадырова, директор созданного при данном ведомстве Фонда развития промышленности Алексей Комиссаров, главный федеральный инспектор по Калужской области Александр Савин, заместитель губернатора Александр Авдеев, президент Региональной общественной организации инвалидов Екатерина Ким. Предприятие «Гигиена - Сервис МЕД» расположено в новом корпусе и оснащено двумя высокотехнологичными линиями, позволяющими в минуту производить 200 единиц изделий. Здесь будут выпускать подгузники для взрослых под маркой «MEED». В текущем году их планируется произвести свыше 160 миллионов штук. В качестве сырья используются экологически чистые абсорбирующие материалы. Все потребительские свойства и технические характеристики новой продукции соответствуют требованиям ГОСТ. Она предназначена для реализации на внутреннем рынке, ее стоимость будет ниже аналогов зарубежных производителей. 28 ЛИДЕРЫ ОТРАСЛИ №02/2016 г. На предприятии будет создано более трехсот рабочих мест. В ближайшей перспективе здесь планируют увеличить мощности производства и освоить выпуск подгузников для детей. В целом деятельность ООО «Гигиена - Сервис МЕД» позволит на 50-55% заместить на российском рынке подобную импортную продукцию. В настоящее время в России производится только 10% таких изделий. Открытие нового предприятия стало возможным благодаря взаимодействию ООО «Гигиена-Сервис» с Фондом развития промышленности при Минпромторге РФ, оказавшим поддержку в реализации данного инвестиционного проекта. В него вложено 1,3 миллиарда рублей, из них 500 миллионов - средства Фонда. Открывая церемонию запуска производства, заместитель министра промышленности и торговли РФ Гюльназ Кадырова подчеркнула, что «Гигиена - Сервис МЕД» - первый реализованный проект, который был профинансирован Фондом. «Этот инструмент стал возможен благодаря принятию в 2014 году федерального закона о промышленной политике, - отметила она. Особенно важно, что новое производство имеет большую социальную значимость». По словам директора Фонда развития промышленности Алексея Комиссарова, в настоящее время финансовая поддержка оказана трем калужским проектам, на рассмотрении в Фонде - более 20 заявок. Заместитель губернатора Александр Авдеев от имени главы региона Анатолия Артамонова и Правительства области выразил благодарность Минпромторгу России и профильному Фонду за поддержку данного проекта: «благодаря этому в области создаются новые рабочие места, появляется новая продукция, расширяется налоговая база». Он также выразил надежду на дальнейшее сотрудничество региона с государственными институтами развития. Главный федеральный инспектор по Калужской области Александр Савин передал руководству и коллективу «Гигиена-Сервис» приветствие от Полномочного представителя Президента Российской Федерации в ЦФО Александра Беглова. В поздравлении особо отмечено, что инвестиционный проект компании направлен на решение важной государственной задачи - увеличения производства импортозамещающей медицинской продукции, Анатолий Артамонов встретился с бизнесомбудсменом региона востребованной инвалидами, пожилыми людьми и другими категориями граждан. По словам генерального директора компании Александра Бушина, в ближайших планах предприятия - не только работа в этом направлении, но и освоение нового вида деятельности. «У нас есть большое желание и потенциал для производства собственного оборудования, своих высококачественных линий по выпуску изделий взрослой и детской гигиены. При этом мы намерены использовать великолепную техническую базу, которая есть в Калужской области», - отметил он. 21 января губернатор области Анатолий Артамонов провел рабочую встречу с уполномоченным по защите прав предпринимателей в Калужской области Андреем Колпаковым. О дин из обсуждаемых вопросов касался перспектив ограничения реализации на территории области алкогольной продукции. Анатолий Артамонов напомнил о том, что доступность алкоголя в любое время суток в предприятиях общественного питания вызывает озабоченность граждан. В связи с этим губернатор рекомендовал провести широкое обсуждение этого вопроса среди предпринимателей региона и найти наиболее конструктивное его решение. Пресс-Служба Правительства Калужской области Глава региона обсудил наиболее острые вопросы увеличения производства молочной продукции 21 января губернатор области Анатолий Артамонов провел рабочую встречу с генеральным директором «ЭкоНива-АПК Холдинг» Штефаном Дюрром. Обсуждались актуальные вопросы развития животноводческой отрасли региона, а также строительство новых мощностей по производству молока. В частности, особую обеспокоенность главы агропромышленного холдинга вызывает присутствующая на рынке в большом объеме молочная продукция, при производстве которой используется пальмовое масло. По его словам, потребители приобретают такие товары из-за их более низкой цены и зачастую не знают о том, из чего они сделаны. При этом спрос на качественную молочную продукцию падает. По мнению Анатолия Артамонова, необходим серьезный подход к решению этого вопроса. «Продукция с пальмовым маслом может негативно влиять на здоровье потребителей и тормозит развитие молочной отрасли. Нужно принять все необходимые меры для того, чтобы население приобретало натуральные, качественные продукты», - подчеркнул глава региона. №02/2016 г. ЛИДЕРЫ ОТРАСЛИ 29 В Москве прошла церемония награждения Ежегодной национальной премией «КОМПАНИЯ №1» 17 марта 2016 года в Москве в ГК «Президент-Отель» состоялась Торжественная церемония награждения и прием в честь Лауреатов Ежегодной национальной премии «КОМПАНИЯ №1» - 2016 с присуждением предприятиям почетного звания «НАДЁЖНЫЙ ПОСТАВЩИК ПРОДУКЦИИ И УСЛУГ» и вручением почётного знака «За вклад в развитие национальной экономики». П ремия состоялась благодаря тесному сотрудничеству депутатов Государственной Думы Российской Федерации, ответственных руководителей федеральных и региональных министерств и ведомств, а также Организатора Мероприятия - Фонда поддержки предпринимательских инициатив. Почетными гостями мероприятия стали депутаты Государственной Думы и Совета Федерации ФС РФ, руководители федеральных министерств и ведомств, представители экспертного сообщества, крупных бизнес-структур, профессиональных общественных объединений и средств массовой информации. Основной целью Ежегодной национальной премии «КОМПАНИЯ №1» является создание и поддержка массового слоя отечественных компаний, производящих высококачественную и конкурентоспособную продукцию и услуги. Мероприятие прошло в рамках XVI Церемонии общественного признания достижений «ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ОПОРА РОССИИ». В своем приветственном слове Председатель Организационного комитета А.А.Тягунов (депутат Государственной Думы Российской Федерации II, IV, V созывов; 30 ЛИДЕРЫ ОТРАСЛИ №02/2016 г. Заслуженный строитель Российской Федерации; Лауреат Государственной премии) подчеркнул, что присуждаемое в рамках премии Почетное звание «НАДЁЖНЫЙ ПОСТАВЩИК ПРОДУКЦИИ И УСЛУГ» подчеркивает статус безусловного лидерства, высочайший стандарт качества предпринимательской деятельности. Он искренне пожелал Почетным лауреатам Ежегодной национальной премии «КОМПАНИЯ №1» сохранить, присущие им, высокие стандарты деловой этики, безупречную культуру управления и образцовый корпоративный дух. В своих выступлениях высокие гости мероприятия признали Почетных Лауреатов премии тем двигателем, который помогает российскому государству справиться со сложнейшими задачами модернизации и импортозамещения. Мероприятие прошло в праздничной и очень тёплой атмосфере, участники смогли пообщаться в неформальной обстановке, установить новые деловые контакты и взаимовыгодные партнерские отношения. В концертной программе приняли участие звезды отечественной Заслуженный артист России Сергей Беликов, Заслуженный деятель искусств РФ Игорь Николаев, популярный певец Данко, российская эстрадная певица Светлана Лазарева, Алина Перова, музыкальная поп-рок-группа «Божья коровка», группа Весна, популярный артист кино и театра Николай Сахаров, шоумен, певец и композитор Алексей Зардинов. Вели праздничное мероприятие легендарные телеведущие, народные артисты СССР Игорь Леонидович Кириллов и Анна Николаевна Шатилова. Наградами Лауреатов Ежегодной национальной премии «КОМПАНИЯ №1»-2016 были отмечены: • Акционерное общество "Лидер-Компаунд" • Акционерное Общество "Май" • Бренд "Термовилла", Общество с ограниченной ответственностью "Сип Проект" • Бюджетное учреждение профессионального образования Ханты-Мансийского автономного округа–Югры «Урайский политехнический колледж» • Группа Компаний "Фундамент" • Группа компаний РАША дирЕкт • Компания "ИВС" • Кредитные Потребительские Кооперативы Граждан "Сибирский капитал" • Кредитный потребительский кооператив "Благо" • Линдфорс • Медиа Холдинг ТВК • Муниципальное унитарное предприятие МО Правобережный "Проект XXI" • Некоммерческая организация Кредитный потребительский кооператив граждан «Микрофинанс» • Общество с ограниченной ответственностью "АК-Проект" • Общество с ограниченной ответственностью "Альфа образование" • Общество с ограниченной ответственностью "Анкар-имэк" • Общество с ограниченной ответственностью "ББО СВ" • Общество с ограниченной ответственностью "Взлёт" • Общество с ограниченной ответственностью "Городская управляющая компания "РЭУ-6" • Общество с ограниченной ответственностью "Гран-плюс" • Общество с ограниченной ответственностью "Динкор Медиа Груп" • Общество с ограниченной ответственностью "ДЛ-Логистик" • Общество с ограниченной ответственностью "Завод автомобильных прицепов и кузовов "МАЗ-Купава" • Общество с ограниченной ответственностью "Интеройл Кавказ" • Общество с ограниченной ответственностью "Ипотечное жилищное кредитование" • Общество с ограниченной ответственностью "КомГрупп Холдинг" • Общество с ограниченной ответственностью "Компания "Новый Дом" • Общество с ограниченной ответственностью "ЛОТОС", и др. Дополнительную информацию о награждения Лауреатов Ежегодной национальной премии «КОМПАНИЯ №1» можно узнать на сайте Организатора http://fppi.ru или по единому многоканальному телефону в г.Москва: 8(495)966-16-80. №02/2016 г. ЛИДЕРЫ ОТРАСЛИ 31 ГАРМОНИЮ И УЮТ В КАЖДЫЙ ДОМ По итогам 2015 года Производственная компания "Мебель Партнер" г. Липецка признана одной из лучших компаний в регионе и номинирована в качестве лауреата Седьмой национальной премии "Предприятие года 2015" , представлена к награждению национальным знаком качества "Выбор России: Отечественный производитель". Эта высокая награда была вручена бессменному руководителю предприятия и талантливому предпринимателю – Медведкину Вячеславу Николаевичу. 32 ЛИДЕРЫ ОТРАСЛИ №02/2016 г. П ервый цех по производству мебели был организован и приступил к работе в 1995 году. Предприятие было названо ООО «Универсалмебель». И вот уже 21 год фабрика продолжает успешно работать, производить и реализовывать свою продукцию по многим регионам России, сотрудничает с крупнейшими мебельными представительствами Москвы и ближнего зарубежья. За это время из цеха по производству мебели, компания «выросла» до полноценной фабрики с современным оборудованием, квалифицированным персоналом, которая имеет собственные производственные и административные площади и вошла в группу мебельных компаний, сменив название на более солидное – ООО ПК «Мебель Партнер». Компания в своем ассортименте предлагает клиентам широкий выбор качественной, стильной мебели, отвечающей всем современным требованиям с точки зрения эстетики, эргономики, экологии и надежности. Она имеет один из крупнейших в Липецкой области участок по производству офисной и бытовой мягкой мебели (свыше 30 моделей), из которой основная часть производится по абсолютно новой технологии с использованием независимых пружинных блоков. Вся мебель имеет действующие сертификаты соответствия ГОСТ. Мебельное производство – одно из немногих направлений индустрии, где процесс производства невозможно полностью автоматизировать. И немаловажную роль имеет подбор, адаптация и обучение персонала, а также создание команды, готовой соблюдать строгие стандарты качества, способной оправдать ожидания заказчиков. Со стороны руководства ООО ПК «МЕБЕЛЬ ПАРТНЕР» поддерживается баланс между высоким мастерством опытных сотрудников и амбициями молодых, приветствуется новаторство, создаются комфортные условия труда, своевременно выплачивается конкурентоспособная заработная плата. Компания "Мебель Партнер" была создана для производства корпусной мебели, участия в тендерах и работы с государственными закупками. Современное мебельное производство - это огромный механизм, в котором связаны воедино множество факторов, целью которых является выпуск высококачественной мебели и удовлетворение потребительского спроса. ПК «МЕБЕЛЬ ПАРТНЕР» смогла найти порядочных поставщиков сырья для изготовления качественной продукции, делая акцент на сроках поставки и организации бесперебойной работы. И на сегодняшний день коллектив предприятия заслужил прекрасную деловую репутацию надежного партнера и ответственного производителя. В течение стартового периода работы компания проявила себя как успешный участник рынка высококачественных офисных решений, что подтверждается плодотворным сотрудничеством с известными организациями. ПК «Мебель Партнер» активно и успешно участвует в государственных торгах, конкурсах, тендерах и аукционах на различных площадках. Имеет опыт завершенных контрактов по итогам тендеров с государственными учреждениями социального плана (Департамент образования и дошкольных учреждений, ряд государственных учреждений здравоохранения), Банк России, Россельхозбанк, Банк "Русский Стандарт", ВТБ Лизинг, энергосбытовые компании и многие другие партнеры этого предприятия. В настоящее время компания производит и продает различные виды мебели, в частности: офисную, школьную, бытовую, медицинскую, мебель для детских садов, а также театральные кресла. Ни для кого не секрет, что именно офисная мебель понимается под словосочетанием «рабочее место». Считается, что увеличить эффективность труда сотрудника можно почти наполовину, если пересадить его за более удобную, и что немаловажно, красивую мебель. Ведь хорошо продуманный и квалифицированно организованный офис во многом предопределяет успех в бизнесе. Вот такие «рабочие места» один из основных продуктов в ассортименте ООО «Мебель Партнер»: офисные кресла, подчеркивающие особую атмосферу рабочего помещения, удобные диванчики, свойственные деловому интерьеру и успешно применяющиеся при оформлении кабинетов руководства, конференц-залов, комнат для переговоров, коридоров, зон отдыха. Эстетичные и долговечные модели с металлическим каркасом способны выдерживать существенные нагрузки, за счет множества разнообразных конфигураций, удобства экс- плуатации, простоте в уходе. Мебель с металлическим каркасом широко применяется в местах скопления людей, например, в приемных поликлиник и больниц. Экологичная и прочная мебель для школ, многофункциональные регулирующиеся конструкции для детских садов позволяют грамотно укомплектовать учебные и игровые комнаты, помещения столовых. Одним из главных факторов, влияющих на общую оценку качества школьной мебели, компания видит в возможности обеспечить детям здоровые и удобные условия учебы. Школьная мебель заслуживает особого отношения, так как предназначена для использования растущим поколением, поэтому ООО ПК «МЕБЕЛЬ ПАРТНЕР» предлагает только продуманные до мелочей варианты, которые займут не только подходящее место в формировании интерьера, но и смогут обеспечить учащимся отличную функциональность. В 2015 году Совет Евразийского Союза Предпринимателей принял решение о номинировании руководящего состава ООО «Универсалмебель» первой корпоративной премией «Лучшая бизнес-команда 2015 года», а Медведкина Вячеслава Николаевича, как руководителя и лидера, несущего персональную ответственность за весь коллектив представили к получению именной награды «Штурвал капитана». Экономический кризис больно ударил по многим российским компаниям, но некоторые не только выстояли, но и, невзирая на все объективные трудности, шагнули вперед, добились новых достойных результатов. Успешная деятельность липецкого мебельного предприятия - убедительное тому подтверждение. Компания ООО ПК «МЕБЕЛЬ ПАРТНЕР» - динамично развивающееся российское предприятие, флагман в производстве мебели малых форм, набирающий обороты в сфере производства корпусной мебели, которая смогла внести свой небольшой вклад в национальную экономику, объединила под своей крышей коллектив единомышленников, работающий под девизом: «Мы пришли, чтобы сделать мебельное производство делом своей жизни, чтобы наша мебель принесла в ваш дом гармонию и уют, стиль и комфорт и гордимся успехами нашей компании и стремимся к новым достижениям!» 398017, г. Липецк, ул. 9 Мая, владение 22а Тел.: 8(4742) 55-90-07, 55-90-03 www.mp-48.ru №02/2016 г. ЛИДЕРЫ ОТРАСЛИ 33 Капитальный ремонт в Московской области – анализ реализации программы Генеральный директор Фонда капитального ремонта Московской области Чернышин Андрей Витальевич, отвечая на вопросы нашего корреспондента сделал обширный анализ состояния проводимых мер по реализации программы капитального ремонта в Подмосковье. Андрей Витальевич, расскажите о результатах реализации программы? Что удалось сделать в 2014-2015 годах? Работы были проведены более чем в 3 000 домов. В 2014 году было отремонтировано 932 дома, а в 2015 году был завершен ремонт более чем в 3 000 домов во всех 323 муниципальных образованиях. Если говорить конкретнее, то в 2014 году внутренние инженерные системы были отремонтированы в 13 домах, а в 2015 году — более чем в 350. Что касается ситуации с ремонтом кровель, то в 2014 году был выполнен капитальный ремонт 283 крыш, а в 2015 году — более 1500, та же ситуация с динамикой по ремонту лифтов. Не все, к сожалению, удалось сделать за 2015 год, многие дома были перенесены на этот год по причине низкой предельной стоимости работ и некачественно подготовленной проектно-сметной документации. Тем не менее за 2014 - 2015 годы удалось выполнить полностью программу в части освоения средств. Как ранее сообщалось вице-премьером 34 ЛИДЕРЫ ОТРАСЛИ №02/2016 г. Дмитрием Козаком только 25 миллиардов рублей из 97, собранных в России на проведение капитального ремонта многоквартирных домов, было использовано в 2015 году. Хочу отметить, что из этих 25 миллиардов доля Фонда капитального ремонта Подмосковья составляет более 8 миллиардов, то есть из 85 субъектов РФ на Московскую область приходится треть использованных средств. На мой взгляд это очень значительный показатель. Андрей Витальевич, если говорить о проблемных моментах в капитальном ремонте, можно выделить ситуацию, сложившуюся в связи с низкой предельной стоимостью на выполняемые работы по капремонту. Предпринимаются ли какие-то шаги в направлении решения этой проблемы? Да, на самом деле, в сегодняшних непростых экономических условиях подрядным организациям не всегда выгодно сотрудничество из-за низких расценок. И очень много работы проводится Фондом в этом направлении. Например, нам пришлось сделать перерасчет стоимости работ с учетом инфляции. Но это лишь одна из немногих мер, которые были приняты. Конечно же данную проблему необходимо решать на более глубоком уровне. На данном этапе разрешения ситуация нами был разработан и подготовлен проект постановления, который направлен на пересмотр предельной стоимости работ по капремонту, сейчас он проходит согласование в Правительстве Московской области. Это то, что касается предельной стоимости. Но помимо этого существует и еще один, так сказать, наболевший вопрос и связан он с отсутствием технического обследования жилого фонда Подмосковья. И как обстоит ситуация с решением этого вопроса? Очень большая работа была проведена в этом направлении, начиная с решения этого вопроса на законодательном уровне. В период формирования системы капитального ремонта был разработан 66-й Закон, регулирующий вопросы по капремонту. И уже потом в процессе работы, основываясь на опыт, вносились многочисленные изменения, в том числе и касательно проведения технического обследования. Московская область инициировала и ввела проведение технического обследования многоквартирных домов, сделав эту процедуру самостоятельным видом работ по капитальному ремонту. Сегодня Фондом проводится сбор технической информации по многоквартирным домам, а именно сбор дефектных ведомостей, проектно-сметной документации и результатов технического обследования. В продолжении разговора о низкой предельной стоимости работ. Помимо сложностей с экономикой, еще и остро стоит вопрос о качестве выполняемых работ подрядными организациями. В чем вы видите выход из ситуации в борьбе с недобросовестными подрядчиками? Для того чтобы повысить качество работ по капитальному ремонту жилого фонда в Подмосковье были созданы некоммерческие партнерства. И я считаю эту практику эффективным средством для создания необходимых условий, которые поспособствовали объединению вокруг себя высококвалифицированных участников рынка для выполнения качественного капитального ремонта. Дело в том, что современная практика предполагает, что все крупные компании для реализации своих проектов и задач привлекают организации на конкурсной основе. И вот создание таких некоммерческих партнерств, как раз и является инструментом профессиональной оценки этих организаций. Так, например, с этой целью было создано партнерство «Наш дом». Помимо этого, существует некоммерческое партнерство «Мособлстройпоставка», основная деятельность которого направлена на содействие качественной поставке строительного оборудования, что немаловажно для выполнения капитального ремонта жилищного фонда в Подмосковье. Какие еще меры могут позволить создать эффективный механизм защиты интересов граждан в капитальном ремонте в плане качества его исполнения? Сейчас одной из самых актуальных тем в данном направлении является тема рейтингования подрядных организаций. Фондом капитального ремонта был проведен мониторинг деятельности членов партнерства, результатом которого стал рейтинг подрядных организаций. Для этого были разработаны и дополнены критерии оценки предприятий-подрядчиков, учитывая опыт прошедших лет. К сожалению не все подрядные организации, осуществляющие капитальный ремонт многоквартирных домов Подмосковья своевременно приступают к работам на объектах. С некоторыми из них Фонду пришлось прекратить работу по ряду множества негативных причин. Среди них можно назвать неисполнение договорных и гарантийных обязательств, наличие претензий по срокам выполнения и качеству работ, самовольный перенос работ без объективных причин и так далее. Именно поэтому и необходима разработка качественных рейтинговых систем. На данном этапе развития мы должны использовать новые возможности рейтинговых систем с применением оценки уровней информатизации и систем «бережливого производства». И я думаю, что это еще один шаг к созданию принципиально новой системы капитального ремонта многоквартирных домов. Андрей Витальевич, позвольте Вас поблагодарить за столь развернутое и содержательное интервью и пожелать дальнейших успехов в реализации важной программы. Реализация планов Программы капитального ремонта волнует не только каждого жителя многоэтажного дома, но и представителей бизнеса, которые принимают в этом непосредственное участие. Свое мнение на этот счет мы попросили высказать генерального директора ООО «Радиант-Строй» В.Я.Вагина. об Основных проблемных моментах реализации Программы капремонта « Фонд капитального ремонта многоквартирных домов» несколько Основной проблемой является первоисточник – подготовка документации ПИР. Часто документы готовятся без настоящего анализа и согласования, даже без предварительного осмотра зданий. Как пожелание хочется отметить, что Фонду необходимо более тесно сотрудничать с районными Администрациями по поводу подбора организаций на выполнение работ по капитальному ремонту. А также Фонду необходимо очень тесно работать с экспертной организацией, которая на основании 66-закона принуждает применять подрядчиков более дешевые и некачественные материалы. Генеральный директор Вагин В.Я. ООО «Радиант-Строй» Адрес: 143980, Московская область, г. Железнодорожный, ул. 1-го Мая, д.2, корп.1, офис 1 Тел/факс: 522-36-42. Email: radiant-stroy@mail.ru Государство поддержит экспорт российских товаров Состоялся семинар на тему: «Государственная поддержка российских экспортно-ориентированных предприятий на зарубежных рынках». Его организатор - Российское агентство по страхованию экспортных кредитов и инвестиций (ЭКСАР). В обсуждении темы приняли участие представители Министерства промышленности и торговли Российской Федерации, руководство регионального экономического ведомства и Калужской торгово-промышленной палаты. Открыл семинар министр экономического развития области Владимир Попов. Он призвал слушателей - руководителей крупных, средних и малых предприятий региона к активному диалогу. «Одна из главных целей нашей встречи – получение конкретных предложений от бизнеса о помощи в продвижении своей продукции на зарубежные рынки», отметил министр. Справочно: Российское агентство по страхованию экспортных кредитов и инвестиций (ЭКСАР) создано в конце 2011 г. и является первым экспортным кредитным агентством в России. С 10 декабря 2015 г. единственным акционером ЭКСАР является АО «Российский экспортный центр». Дочерняя организация агентства - Государственный специализированный российский экспортно-импортный банк (Росэксимбанк). №02/2016 г. ЛИДЕРЫ ОТРАСЛИ 35 Светлана Сергеева: Наш коллектив заслуженно получил такую высокую награду нехватка средств и отсутствие возможности заменить коммуникации, включая тепловые, поэтому получается, что предприятие завышает стоимость. Главная доля вины в том, что при сборе платежей называются управляющие компании. Ресурсоснабжающая организация поставляет, продает энергию коммунальному ресурсу, т.е. управляющей компании, которая распределяет ее между всеми потребителями. Мы выставляем ее по тем счетам, у нас в Туле, которые идут именно от «ресурсника». 17 марта Либеральная платформа партии «Единая Россия» совместно с медиахолдингом «Эксперт» провели круглый стол на тему «Текущее состояние систем теплоснабжения в стране: инерционный путь к деградации». В работе круглого стола приняла участие генеральный директор Управляющей компании ООО «Партнер» (г.Киреевск) Светлана Анатольевна Сергеева, которую мы попросили высказать собственное мнение о состоявшемся разговоре. -Корр. Светлана Анатольевна, скажите, пожалуйста, что Вам показалось на этом мероприятии, организованном единороссами, особенно важным и, как профессионалу, интересным? -Интересным было то, что партия Единая Россия поставила на обсуждение такой важный для отрасли ЖКХ вопрос, вынесла его на широкое обсуждение. Желающих поучаствовать было очень много, кроме этого велась интернет-трансляция. Выступающие эксперты вели разговор глобально, затрагивая наиболее болезненные стороны, предлагали конструктивные решения, основываясь на собственном опыте, на своей практике работы. У участников круглого стола была возможность внести свои предложения и высказать свое мнение по многим волнующим вопросам. Это порадовало и хочется надеяться, что итог обсуждения станет этапным в развитии системы ЖКХ, потому что было много сказано полезного и интересного. Если анализировать нашу практику, то думаю, что сложная ситуация не только в нашей области, о чем, кстати, говорилось в докладе спикера. Самая главная проблема – это, конечно, долги в ЖКХ, не будет долгов - не будет серьезных проблем. Существуют огромные неплатежи, отсюда 36 ЛИДЕРЫ ОТРАСЛИ №02/2016 г. -Корр. То есть, Вы действуете строго в рамках тех счетов, которые выставляет Вам ресурсоснабжающа организация? -Конечно, какую счет-фактуру они мне выставляют, такую мы выставляем и населению. У нас только один нюанс: с «прочими» потребителями мы не работаем, у них прямые договоры. В ходе обсуждения темы на круглом столе было сказано, что многие бюджетные организации не оплачивают, к примеру, пустующие арендные помещения, которые находятся в собственности субъектов. У нас этот вопрос отпадает, потому что это прямые договоры, а мы только работаем с населением. -Корр. И как исправно платит население за потребляемые услуги? -Платежи населения - это другой вопрос. Платят у нас в Киреевске, к примеру, только 92 процента населения, а в целом по России -95 процентов. -Корр. И какими методами боретесь со злостными неплательщиками? -С «неплатежниками» мы, конечно, стараемся бороться всеми способами: проводим беседы, убеждаем, разъясняем, принимаем меры, подаем в суды. Но даже если судебное решение будет выиграно, решение суда будет лежать под сукном долгие годы, пока не съездишь к приставам, не напомнишь им, не приведешь к должникам, тогда с мертвой точки что-то сдвинется. -Корр. Светлана Анатольевна, долгие годы ведется разговор о реформировании системы ЖКХ, какие-то, поВашему мнению, подвижки есть? - Пока остается много проблем в системе ЖКХ. И их решение зависит не только от самих работников отрасли, но и от законодательных органов, от муниципальных, и даже от судебной власти. Когда не было фонда капремонта, деньги выделялись на ремонт домов, мы более 10 домов отремонтировали, правда, с помощью граждан, там было софинансирование в размере 15 процентов. Деньги эти были освоены в полном объеме, работы нами все были выполнены. -Корр. А какие вопросы в ЖКХ остаются открытыми и надо бы их решить? -Думаю, что решение многих проблем в единстве действия, к примеру, с муниципальными организациями нужно работать в унисон, с муниципалитетами управляющим организациям нужно работать более слаженно и взаимозаинтересовано. Очень правильно сказала депутат Государственной Думы Елена Леонидовна Николаева в своем выступлении, про тяжелый труд работников нашей отрасли, « условия, в которых они работают,- сказала она, - подчас просто невыносимые». Прошедшая зима была очень сложная для всех работников коммунальных служб, были сильные снегопады, резкие оттепели, обледенение, мы выходили все выходные на работу, расчищали тротуары, дорожки, содержали в нормальном состоянии крыши, работы было очень много, и вся она напрямую касалась безопасности жителей. А администрация муниципального образования при этом выполняет только контрольные функции, отмечая: что-то мы где-то не сделали, не почистили, упустили… Если бы мы действовали, прилагая совместные усилия, то, думаю, что порядка было бы больше. Хотелось бы, чтобы работа шла в одном ключе с администрациями муниципальных образований, потому что мы делаем одно дело - работаем для нашего населения. -Корр. Каково Ваше мнение относительно итогов этого большого и серьезного разговора на Либеральной платформе партии «Единая Россия» о проблемах теплоснабжения и в целом работе отрасли ЖКХ? Орехово-Зуево приступило к подготовке к XIV фестивалю «Цветы Подмосковья» П о берегам р. Клязьмы коммунальная компания г.о. Орехово-Зуево провела санитарную рубку деревьев, очистила берег от кустарников. Это событие ознаменовало собой начало подготовки к будущему фестивалю «Цветы Подмосковья». В ближайшее время будут объявлены торги для проведения работ по грейдированию, укреплению берега, прокладке тротуарных дорожек и разбивке цветников. Орехово-Зуево в качестве принимающей стороны в конце 2015 -Думаю, что останется все, как было. Тарифы, конечно, вырастут, но не на такую сумму, на которую вырастут газ и свет. Отрасль теплоснабжения будет опять в убытке. Сегодня было правильно сказано одним из оппонентов, что сначала нужно вытащить рентабельность на «нуль», т.е. взять нулевую, не прибыльную, а потом от нее идти. А у нас , если отрасль заведомо убыточная, тариф, к примеру, увеличится на 1 процент. В ближайшее время мы не выйдем из этой ситуации , тариф будет расти, мобилизации системы не будет однозначно, потому что денег не будет, а убытки идут и будут идти. - Корр. Светлана Анатольевна, спасибо за исчерпывающие ответы, и чтобы сменить тему, хочу Вас искренне поздравить с очередной наградой, сегодня руководимая Вами организация стала лауреатом премии «Компания №1». -Мы стараемся работать, пытаемся обеспечить нашим жителям благоприятные условия проживания, зима была сильным испытанием для всех работников коммунальных служб, снегопады сменились снеготаянием, сосульки, обледенение. Мы все работали, выходили на уборки все выходные, все праздники. И к счастью, больших проблем, как в других регионах, у нас не было, придомовая территория была почищена, не было прорыва системы отопления, дома топились без перебоев. Думаю, что мы, наш коллектив заслуженно получил такую высокую награду. -Корр. Примите искренние поздравления и пожелания дальнейших успехов . Записал Сергей Мелехин. года выбрал Общественный Совет при министерстве ЖКХ. Тема конкурса в 2016 году перекликается с грядущим Чемпионатом мира по футболу: «Орехово-Зуево – родина российского футбола». Выбор тематики не случаен. Именно здесь в конце XIX века появилась первая отечественная команда по футболу, состоящая из английских экспатов, работающих на фабрике Саввы Морозова. Напомним, XIII фестиваль «Цветы Подмосковья» состоялся в Клину. Его приурочили к 175-летию со дня рождения П.И. Чайковского. Площадкой проведения была усадьба Демьяново, где композитор провёл последние годы жизни. Из заросшего бурьяном пустыря парк возле усадьбы Демьяново превратился в благоустроенную зону отдыха. За три дня в июле 2015 года «Цветы Подмосковья» посетило порядка 40 тысяч человек. Это как местные жители, так и туристы. №02/2016 г. ЛИДЕРЫ ОТРАСЛИ 37 Игорь Алтабаев: Все сотрудники нашей компании – профессионалы своего дела Сегодняшняя ситуация, сложившаяся в стране, требует укрепления экономического суверенитета, снижения импортозависимости, популяризации лучших отечественных предприятий. Во многом это связано с поставленной Президентом РФ В.В.Путиным задачей национального уровня по полному обеспечению внутреннего рынка отечественными товарами и услугами к 2020 году. О дной из ведущих отечественных компаний с точки зрения инновационных разработок в области водоснабжения и водоотведения, реализующей данную программу, является ООО «НПО Акваинж». Наш корреспондент попросил генерального директора Алтабаева Игоря Владимировича рассказать, в чем заключается миссия компании, какие задачи она решает, с какими проблемами приходится сталкиваться в работе и каковы планы «НПО Акваинж» на будущее. - Корр. Игорь Владимирович, расскажите, пожалуйста, как возникла идея создания компании? - Проблемы экологии и охраны природных ресурсов с каждым годом встают все острее. Вода – основа жизни на планете Земля. В свете растущих объемов потребления и производства в различных отраслях деятельности растет и объем эксплуатации водных ресурсов, и поэтому вопросы сохранения водных объектов и нейтрализации антропогенного воздействия на них должны решаться человеком постоянно. Анализируя технологии, применяемые сегодня в России в области водоснабжения и водоотведения, мы увидели необходимость развития научного подхода к решению данного вопроса с привлечением именно отечественных исследователей и производителей. Таким образом, была основана инжиниринговая компания, нацеленная на консолидацию отечественных инноваций в области водоснабжения и водоотведения с целью формирования максимальной экологичности процесса. 38 ЛИДЕРЫ ОТРАСЛИ №02/2016 г. - Корр. Чем инжиниринговая компания отличается от проектной? - Проектная организация имеет достаточно узкую направленность: создание проекта с учетом заданных параметров, определяя необходимые для этого архитектурные, технические и технологические решения. Обычно при этом делается расчет параметров и подбор оборудования из модельного ряда поставщиков. Инжиниринговая компания выполняет более широкий спектр услуг: маркетинг, предпроектные исследования, разработка технологии, обеспечивающей выполнение поставленной задачи, технико-экономическое обоснование, поставка (и возможная разработка) оборудования, подготовка персонала, сдача объекта под ключ, сервисное сопровождение. - Корр. Как Вы оцениваете развитие инжиниринга в России? - Само понятие «инжиниринг» подразумевает самостоятельные научные исследования, задействование высококвалифицированного персонала, тесное взаимодействие с реальными производителями оборудования и материалов, нацеленность на перспективную работу. В настоящее время на рынке достаточно немного инжиниринговых компаний. Но в свете современной ориентации бизнеса на импортозамещение – инжиниринг в России просто «обречен» на развитие. - Корр. Какой, на ваш взгляд, должна быть организационноуправленческая структура инжиниринговой компании для успешной работы? - Все сотрудники компании – профессионалы своего дела, каждый четко понимает и выполняет свои задачи, может выступить с разумной инициативой. Чтобы координировать работу увлеченных людей – абсолютно не нужен разветвленный управленческий штат. Руководитель такой компании, прежде всего, должен быть разносторонним человеком – как талантливым менеджером, так и специалистом в выбранной области. Уменьшение количества промежуточных «звеньев» между руководителем и исполнителями значительно ускоряет рабочий процесс. Кроме того, грамотное использование аутсорсинга может значительно «облегчить» структуру компании. - Корр. Какие основные проблемы с качеством воды существуют сегодня, с чем чаще всего приходится сталкиваться в работе? - Наши водоочистные сооружения обеспечивают очистку воды, получаемой как из скважин, так и (при невозможности использовать подземные водные ресурсы) из поверхностных водоемов, от природных и антропогенных загрязнений, поэтому на выходе мы получаем высококачественный продукт, соответствующий нормам СанПиН. Все возникающие проблемы решаются нашими специалистами в процессе пусконаладочных работ, что позволяет получать неизменно высокое качество воды при различных изначальных показателях. Однако между станцией водоочистки и потребителем очищенная вода проходит по водопроводным сетям, заложенным много лет назад. Стандартный мате- риал таких труб – обыкновенная сталь, подверженная коррозии и возрастным изменениям. Поэтому на выходе потребители получают воду, обогащенную железом, имеющую характерные цвет и запах. Сегодня основная проблема водоснабжения в целом – это устаревшие сети и оборудование, но это крайне ёмкая проблема, на решение которой требуется не один год. При очистке сточных вод основной задачей на сегодняшний день является разработка технологий борьбы с новейшими органическими загрязнителями –антибиотиками, гормонами и прочими. Эти соединения, попадающие в хозяйственно-бытовые или некоторые промышленные стоки, не только не могут быть удалены с помощью имеющихся технологий, что может вызвать их накопление в водоемах с дальнейшими непредсказуемыми последствиями. Они также могут инактивировать один из основных компонентов биологической очистки – активный ил, чем способны нарушать работу очистных сооружений. Данные проблемы должны быть решены, причем решены в кратчайшие сроки! - Корр. Игорь Владимирович, а какой уровень очистки воды обеспечивают системы водоснабжения и водоотведения, которые строит Ваша компания? - Здесь хочется вспомнить знаменитую цитату из Булгакова: «Свежесть бывает только одна — первая, она же и последняя. А если осетрина второй свежести, то это означает, что она тухлая!». В вопросах водоочистки не может быть компромиссов: вода или соответствует требуемым нормам – или это не чистая вода. Наша компания обеспечивает подготовку воды для подачи потребителю в соответствии со всеми действующими санитарными нормами. Очистка сточных вод на наших станциях производится с использованием высококлассного оборудования и реагентов, что позволяет обеспечить соответствие воды нормам выпуска в водоемы рыбохозяйственного назначения первой категории. Кроме того, на станциях ведется постоянный контроль качества очистки, что гарантирует постоянное поддержание высокого качества очистки воды. - Корр. Насколько Ваши заказчики удовлетворены качеством предоставляемых услуг? - ООО «НПО Акваинж» полностью удовлетворяет требования заказчиков по качеству поставляемой продукции и оказываемых услуг, что подтверждается растущим объемом запросов. - Корр. А в чем Вы видите основные конкурентные преимущества компании? – В первую очередь, это ответственное отношение к делу, разработка инновационных технологий очистки, ориентация на импортозамещение без потери качества очистки воды, упрощенная система коммуникации с заказчиками. - Корр. Игорь Владимирович, расскажите подробнее о наиболее значимых для Вашей организации проектах последних двух лет. - Ответственный подход к организации инжиниринговой деятельности находит спрос не только у частных заказчиков, но и активно востребован федеральными органами и муниципальными образованиями. Из наиболее важных проектов можно выделить Строительство КОС (Очистные сооружения хозяйственно-бытовых сточных вод) в Ленинградской области, Кингисеппский район, промзона "Фосфорит", где заказчиком выступил АО «ЕвроХим Северо-Запад»; реконструкция канализационных очистных сооружений поселка Рассвет Лодейнопольского р-на Ленинградской обл., заказчик Администрация Лодейнопольского района Ленинградской области; поставка станции очистки производственно-ливневых сточных вод, заказчик Управление Федерального агентства по государственным резервам по Приволжскому федеральному округу/ООО «ИНДИД ПРОЕКТ»; реконструкция существующих водозаборных и водоочистных сооружений г. Каменногорска, заказчиком выступила Администрация МО Каменногорское ГП, Ленинградская область/ ООО «Норд инжиниринг». - Корр. Имеются ли особенности в разработке и реализации тех. проектов, которые вы осуществляете? - Разумный подход в деятельности нашей компании обеспечивает в результате экономическую эффективность и простоту в эксплуатации. Компания проводит активную научно-исследовательскую работу для постоянного совершенствования используемых технологий и поиска новых технологических решений. - Корр. С чем Вы связываете дальнейшее развитие ООО «НПО Акваинж»? - Деятельность ООО «НПО Акваинж» направлена на совершенствование технологий очистки воды при снижении стоимости сооружений за счет использования отечественных разработок и оборудования. Развитие компании связано с расширением круга потребителей оборудования и услуг за счет тесного взаимодействия с научными комплексами и, как следствие, формирования более совершенных и разнообразных решений. - Корр. Игорь Владимирович, каковы главные итоги прошедшего года для Вашей компании? - В 2015 году ООО «НПО Акваинж» стало лауреатом Единой национальной премии в области повышения конкурентоспособности и самообеспечения товарами и услугами отечественного производства «Экономическая опора России» с присуждением предприятиям почетного звания «Национально значимое предприятие» и Почетным членом Фонда поддержки предпринимательских инициатив. Также об успешном функционировании компании свидетельствует факт подписания «Протокола о намерениях о сотрудничестве в софинансировании реализации концессионного проекта в сфере водоснабжения г. Выборга на территории Ленинградской области» между Администрацией Ленинградской области и ООО «НПО Акваинж». №02/2016 г. ЛИДЕРЫ ОТРАСЛИ 39 Либеральная платформа партии «Единая Россия» о глубоком кризисе в системе теплоснабжения 17 марта с.г. Либеральная платформа партии «Единая Россия» совместно с медиахолдингом «Эксперт» провели круглый стол на тему «Текущее состояние систем теплоснабжения в стране: инерционный путь к деградации». В обсуждении темы приняли участие представители Парламента, профильных комитетов ГосДумы РФ, представители исполнительной власти, министерств и ведомств, общественности, руководители крупнейших компаний, широко были представлены СМИ. В процессе проведения мероприятия были обсуждены основные темы работы отрасли: текущее состояние городских систем теплоснабжения; деградация основных фондов в генерации и транспортировке тепла. Износ идет быстрее, чем восстановление основных фондов; опережающий рост цен на энергоносители по сравнению с ценами на тепло, как следствие убыточность теплогенерирующего бизнеса; слабая платежная дисциплина на всех уровнях системы; отсутствие единого административного центра, ответственного за процесс теплоснабжения; коррупция и кумовство на местах через лоббирование интересов одних игроков в ущерб другим. Открывая работу круглого стола, депутат Государственной Думы РФ В.А.Фадеев отметил, что, несмотря на принятие разумных законов, разного рода актов, в том числе, о заключении энергосервисных контрактов, в реальности сколько-нибудь эффективных, действенных энергосервисных контрактов и концессионных соглашений пока не видно. Состояние тепловых сетей остается не блестящим. В.А.Фадеев привел несколько примеров того, как проходил зимний период в системе ЖКХ : Тверь – две крупные аварии. 2 января без теплоснабжения остались 80 домов. 10 тысяч жителей в зоне отключения. 13 января – 19 тысяч жителей в зоне отключения. Город Иваново: 163 жилых дома в зоне отключения, двенадцать тысяч человек, из них четыре тысячи детей. Нижний Новгород: 28 жилых домов. 40 ЛИДЕРЫ ОТРАСЛИ №02/2016 г. Санкт-Петербург: в городе происходит порядка пяти тысяч сбоев и аварий. В результате одной из аварий в прошедшем году 673 здания попали в зону ограниченного теплоснабжения. Смоленск: на особом контроле в Минстрое, уровень износа тепловых сетей города составляет 70%, при общей протяженности из 149 км в однотрубном исчислении, ремонтная программа подразумевает замену полутора километров труб. Один процент труб был заменен летом! Ижевск, тоже на особом контроле в Минстрое. 3,5 тысячи прорывов за сезон. Проблема износа тепловых сетей огромная. У руководителей теплоснабжающих компаний свое мнение: денег на модернизацию не остается, несмотря на энергосервисные контракты, предполагаемые теоретически, и на концессии. Деньги тратятся на аварийные ремонты, покрытие потерь в сетях: 30% и более, строительство новых котельных и так далее. Крупные компании жалуются все на положение дел, независимо от того, где они работают. В.А.Фадеев, предваряя выступление А.В. Козловой, начальника управления мониторинга и прогнозирования Центра «Антистихия», задал вопрос: Вероятность катастрофы существует или это наши домыслы? -Козлова Анастасия Валерьевна: Вероятность катастроф существует всегда, просто они малы, все зависит от масштаба чрезвычайных ситуаций. Вероятность маломасштабных происшествий и чрезвычайных ситуаций гораздо больше, чем каких-либо катастроф. И запроектные аварии они всегда закладываются на момент проектирования. И, в принципе, стандартная вероятность не существенна. Вероятную аварийность мы учитываем в прогнозах, поскольку идет рост изношенности фондов, каждый год она увеличивается. У нас есть ряд неблагоприятных районов, которые указаны в годовых прогнозах, декадных и ежемесячных. И все это рассылается по региональным центрам, а далее спускается в субъекты Российской Федерации. И уже непосредственно на местах сами субъекты реагируют на наши прогнозы. Это то, что мы можем сделать. Выступивший далее генеральный директор ООО «Сибирская генерирующая компания» Михаил Варфоломеевич Кузнецов представил свою компанию и отметил, что обеспечивает теплом порядка трех миллионов человек в Сибири: - Я предельно благодарен сегодняшнему нашему собранию, потому что, как правило, политические силы, когда говорят о коммунальном хозяйстве, в основном почему-то сосредотачиваются вокруг того, а какие там тарифы. И в значительно меньшей степени о том, а, собственно говоря, что из себя представляет само жилищно-коммунальное хозяйство. Исторически сложилось так, что тепло у нас в стране, в общем-то, в достаточной степени недофинансировано. Причем, в большей степени недофинансированы именно тепловые сети. Это произошло потому, что они всегда были муниципальными, то есть, «своими». И существовало такое хорошее советское мнение, что если «свои», значит, потерпят. Потерпеть, наверное, могут люди. Железо терпеть не любит. И последствие этой политики мы сейчас наблюдаем и, я думаю, что наблюдать будем ещё в большей степени в ближайшие годы. Мы ощущаем на себе отсутствие институциональных мер, которые позволили бы вкладывать деньги, улучшать состояние сетей, улучшать их экономику. И чем больше мы тянем с принятием непростых решений, тем дороже в будущем они нам обойдутся. Ведь дело не только в том, что мы говорим, что нужно давать денег больше и нужно в лучшем состоянии содержать сети, дело в том, что сами отношения внутри отрасли далеки от идеала. Пресловутый метод «затраты+», как бы мы его ни называли, долгосрочным ли тарифом, пытались его реанимировать с помощью концессий, которые довольно слабо работают и других новаций, он все равно остается старым методом – «сколько ты потратил, столько тебе денег и дадут». В этих условиях сложно рассчитывать на то, что здоровые рыночные механизмы будут работать в отрасли. Это приводит к тому, что внутри отрасли складываются нездоровые отношения. Несмотря на то, что денег мало, тем не менее, строятся неэффективные котельные, замещаются более эффективные мощности. И подобных странных, с точки зрения экономической логики, вещей мы можем наблюдать все больше и больше. Особенно в последнее время это обострилось в связи с дискуссией по схемам теплоснабжения. Я могу сказать: если денег в самой отрасли мало, и туда нужно их дотировать для того, чтобы чувствовать спокойствие в завтрашнем дне, то нам необходимо также уметь мобилизовать ресурсы внутри самого теплоснабжения. А если у нас эти взаимоотношения нелогичны, то боюсь, что мы будем только терять те относительно небольшие средства, которые сегодня есть. Есть еще внутренние резервы, есть эффективные, перспективные источники, которые умеют вырабатывать, и весь комплекс теплоснабжения обеспечивать с минимумом затрат, но они зачастую должны уступать другим, более дорогим, менее выгодным просто потому, что отсутствуют нормальные, прозрачные, спокойные рыночные механизмы, позволяющие им доказать свою рыночную состоятельность. Поэтому если мы всетаки добьемся того, что будет меняться что-то институционально, будут меняться взаимоотношения внутри отрасли, ценообразование, что заставит саму отрасль находить средства для своей собственной модернизации. мунальному хозяйству, заместитель председателя Общероссийской общественной организации "Деловая Россия" отметила, что мероприятие проходит в канун профессионального праздника работников ЖКХ, и в основном это профессиональные люди, которые обеспечивают бесперебойность функционирования как жилищного хозяйства, так и коммунального. И за это их нужно в первую очередь поблагодарить, потому что те условия, в которых они работают, порой просто невыносимые. Елена Леонидовна, как одну из проблем, выделила недофинансированность отрасли: - Абсолютно соглашусь с предыдущим оратором, отсутствие стимулов и мотиваторов к развитию отрасли в результате последних модернизаций этой системы, я имею в виду организацию этой системы, когда разделили генерацию в сети и сбыты, развитию отрасли не способствует. Вся основная прибыль ушла из отрасли и стала генерироваться где-то в других местах. Вместе с тем, мы задались вопросом, «затраты+» - это хорошо? Но это вообще не рыночная система, в этой системе развиваться нет вообще смысла никому. Дальше будет увеличиваться только тариф, и все это перекладываться на плечи потребителей, при износе сетей до 80%? Чем дальше мы работаем по этой системе, тем больше приводим не просто к физическому развалу этой системы, а к моральному развалу. И нужна ли единая система теплоснабжения? Не лучше ли уйти на «локалку». Каждое предприятие будет иметь в конечном итоге свою систему теплоснабжения, каждый дом будет иметь свою крышную котельную. Может быть, это и выход? Как одну из основных проблем в системе ЖКХ, депутат отметила систему долгосрочных тарифов: - Основная идея заключалась в том, что как только мы зафиксируем долгосрочный тариф, у инвесторов сразу появляется понятная экономическая модель, позволяющая модернизировать производство и экономить. И эту экономию собранных средств покрывать теми самыми инвестициями. Но на практике: генерация отдельно, сбыты отдельно, а сети отдельно. Поэтому система долгосрочных тарифов работает очень плохо, несмотря на то, что необходимо ввести систему схемы теплоснабжения, чтобы понимать эффективность работы системы. Работа проделана большая. На 1 января 2015 года было в установленном порядке зарегистрировано 10212 схем теплоснабжения. Это 88% от всего количества необходимых схем. Выработано на сегодняшний момент в Российской Федерации более 500 миллионов Гкал в год. И более 15 тысяч тарифных решений, около 20% из них долгосрочные. То есть, движение в этом направлении пошло, и сумма инвестиций, например, за 2014 год составила 69,3 миллиарда рублей. Но в год необходимо не меньше 200-250 миллиардов рублей инвестиций в саму систему на модернизацию сетей, генерации и всего остального. Смысл идеи состоял в том, что если мы фиксируем тариф и даем возможность экономически, обоснованно возвращать соответствующие инвестиции, то дальше придет концессионер, который на основании вот этих долгосрочных тарифов покажет, какие средства он готов вкладывать. На сегодняшний день в теплоснабжении и водоснабжении всего заключено чуть больше тысячи концессионных соглашений в нашей сфере. При этом из тысячи заключенных концессионных соглашений, соглашения, в которых есть финансовые условия- 25. То есть, это говорит о том, что только в 25 соглашениях прописано, что инвестор Елена Леонидовна Николаева, первый заместитель председателя комитета Государственной Думы по жилищной политике и жилищно-ком№02/2016 г. ЛИДЕРЫ ОТРАСЛИ 41 вкладывает какие-то деньги в модернизацию. Все остальное - это попытка сесть на потоки. Но само законодательство предусматривает то, что в отрасль придут инвестиции. Теперь, что касается самих сетей. Единственный, кто заинтересован в том, чтобы у нас была эффективность в этой сфере, это потребитель. Потому, что он хочет меньше платить и получать комфортное проживание. Поэтому необходимо обеспечить безопасность проживания, и комфорт. К сожалению, факты говорят о том, что аварий может стать больше, потому, что на самом деле модернизация сетей и генерирующих структур не проводится. Комфорта будет меньше, а цены будут больше. Вот это пока то, что нас ожидает в ближайшее время в сфере по теплу. Если мы не введем систему мотивации, систему энергосбережения, систему, которая будет мотивировать бизнес на модернизацию и на сбережение, на поиск внутренних резервов, которые на самом деле есть в отрасли, результатов не достичь. Отсутствие экономической мотивации на модернизацию и является главной проблемой в отрасли. Мне кажется, что если мы включим эту систему с реальными долгосрочными тарифами и с реальными концессионными соглашениями, то это путь в правильном направлении. Пока у нас жилищное строительство не будет оцениваться по модели жизненного цикла, в котором будет учитываться не только стоимость зданий, но и его эксплуатационные характеристики, а вместе с этим и показатели по теплу, не заработает энергоэффективность на жилых зданиях. Но пока я на практике вижу очень мало реализованных проектов. А это говорит о том, что все-таки просто нарисованная схема теплоснабжения – это еще не путь к решению этих проблем. До тех пор, пока мы экономически не замотивируем реальную модер- 42 ЛИДЕРЫ ОТРАСЛИ №02/2016 г. низацию, мы будем получать ровно ту систему, которую получаем. Об опыте работы Тюменской области в решении проблем ЖКХ рассказал Вахрин Вячеслав Михайлович, заместитель Губернатора Тюменской области, член Президиума Правительства области: -Ключевых вопросов много, особенно для органов местного самоуправления субъектов Российской Федерации. Мы в Тюменской области последние пять лет очень системно прорабатывали эти вопросы. И, действительно, очень большие есть изменения. Мы полным рублем включаем всю амортизацию, в том числе и всем сетям, и распределительным, и магистральным. То есть, говорить о том, что системе не хватает средств, скажем, на содержание текущее сетей и ремонты, я считаю неправильно. Есть, конечно, вопросы законодательного недоурегулирования, когда мы не можем проверить целевой характер расходования этих средств. Это присутствует. Тем не менее, у нас такая ситуация, когда есть и генерации, и магистральные сети, и распределительный комплекс, находящийся у разных собственников. И поэтому существует своего рода конкурентная борьба за общее НВВ, то есть, за распределение. И власть всегда должна держать руку на пульсе, чтобы соблюсти баланс интересов и не провалить какое-то звено этих отношений, не сделать его слабым и не испортить всю «картинку». Основными новеллами законодательства, то, что мы сейчас, в общем-то, обсуждаем, является целевая модель рынка тепловой энергии, схемы теплоснабжения и единая теплоснабжающая организация. Это три ключевых вещи, вокруг которых идет все обсуждение концепции дальнейшего развития. Целевая модель рынка- это распоряжение Правительства Российской Федерации, которое предусматривало отказ от государ- ственного регулирования тарифов в сфере теплоснабжения и переход на ценообразование методом альтернативной котельной и создания мегарегулятора в лице единой теплоснабжающей организации. В настоящее время обсуждение проходит измененный вариант концепции. Изменение предусматривает переход к регулированию методом альт-котельной только в ценовых зонах комбинированной выработки. При этом по-прежнему не исключается последующий переход к поголовному регулированию таким методом всей сферы услуг теплоснабжения. И здесь мы видим определенные риски. Планируется, что ЕТО могут быть назначены в отрыве от процесса принятия схем теплоснабжения. Это также достаточно спорная новелла. И следует отметить, что появился проект методики определения цены методом альт-котельной. Вроде бы вот такой полный набор инструментария сейчас представлен. И хотелось бы сказать, что все эти изменения нельзя считать поворотными. Какие проблемы видятся в новой модели и существующем регулировании? Во-первых, мы считаем, что не надо отказываться от существующих методов госрегулирования тарифов, поскольку метод альт-котельной увеличивает тарифы. Например, для потребителей Тюменской области на 35%. По методу альт-котельной тариф, по сути дела, весь сверхрост коммунального платежа ляжет на региональный бюджет. Поскольку мы ограничиваем предельный рост, с июля текущего года для Тюмени это ограничение составляет 5,9%. Даже если предположить, что мы применим переходный период, все равно весь опережающий рост ляжет на потребителя и бюджетную систему. В модели отсутствуют гарантии, что генератор ЕТО, получив дополнительную выручку, будет обязан заместить котельные существующим тарифом выше уровня цены альт-котельной. Вообще никаких гарантий на этот счет нет, и нигде они не декларируются . И вообще, вся конструкция сегодня получается заточенной под бюджетное финансирование деятельности хозяйствующих субъектов. Вот судите сами: муниципалитет обязан принять схему теплоснабжения. Мероприятия в схему предлагаются самими теплоснабжающими организациями. Например, разработанная для Тюмени схема предусматривает мероприятия на 18,5 миллиардов рублей. Далее все эти мероприятия регулятор обязан включить в инвестиционную программу теплоснабжающей организации, и на каждое мероприятие указать источник. То есть, источником может быть тариф, соответственно, мы понимаем, его нет, источником может быть плата за технологическое присоединение. Мы понимаем, что если для нашей схемы эта плата порядка 7 миллионов рублей за Гкал, то это означает, что ни один застройщик не пойдет по этому пути, и не подключится к централизованной системе теплоснабжения. При этом мы понимаем, что, с точки зрения физики процесса как генерация, является самым выгодным способом производства энергии. Но вот такие ценовые показатели говорят о том, что, конечно, будут строить застройщики котельную, потому что им в экономике процесса это выгоднее. Итак, тогда остается, какой источник мы можем поставить на реализацию мероприятий инвестпрограммы? Это бюджет. Таким образом, складывается ситуация, что инвестор, я бы назвал это «горе-инвестор», который будет реализовывать такую инвестпрограмму, возьмет кредит в банке под определенный процент, выполнит мероприятие, все сети оформит, таково законодательство, в свою собственность, а дальше мы из бюджета, субсидируем все эти расходы, в том числе и «накормим» своими деньгами банк, который тоже участвует в этой схеме. Разве это инвестиционный подход? То есть, мы, конечно же, принципиально понимаем, что ни одна бюджетная система с этим не справится. Какой основной функционал ЕТО? Обеспечить надежность и качество услуги теплоснабжения. А каким образом генераторы и магистраль могут обеспечить качество, если все регулирование осуществляется на распределительном комплексе. Они с потребителем-то даже стыковки не имеют. Полномочия по теплоснабжению возложены на муниципалитеты, но, тем не менее, ЕТО и схему для городов с населением более пятисот тысяч человек, утверждает Минэнерго. Что же мы предлагаем? Мы предлагаем, прежде всего, изменить критерий выбора ЕТО, сделав основным - возможность обеспечить надежность теплоснабжения в соответствии со схемой теплоснабжения. Вся режимная карта делается, учитывая сколько надо потребителю, отсюда, так сказать, пойдем вверх. У генератора задача – отдать все выработанное тепло. Дальше, мы считаем, что нужно обязательно учесть положение подписанной Президентом Владимиром Владимировичем Путиным стратегии национальной безопасности, недавний документ, который предусматривает усиление государственного регулирования сферы ТЭС. И в этой связи, не отказываться от методов долгосрочного государственного регулирования. Сформулировать в федеральном законодательстве для регуляторов четкие критерии отнесения в тарифы затрат на ремонтные работы на инженерных сетях и сооружениях. И при осуществлении сетевого строительства нужно обязательно применять ресурсный метод ценообразования, что в три раза снижает стоимость строительства сетевых линейных объектов. То есть, это прин- ципиально важно в регулирование ввести. Тогда, по большому счету, проблем с финансовыми возможностями и объемом инвестиций не будет. И такой подход реально позволит сбалансировать систему. Таманцев Андрей Валерьевич, заместитель директора департамента жилищно-коммунального хозяйства Минстроя России в своем выступлении остановил внимание участников круглого стола на вопросе заключения концессионных соглашений в сфере теплоснабжения: -Было уже озвучено общее количество заключенных концессионных соглашений в стране. В 2015 году в сфере коммунального комплекса было заключено 271 концессионное соглашение. При этом, подавляющее большинство-концессионные соглашения в сфере теплоснабжения. Изначально мы исходили из того, что этот процесс будет активен в сфере водоснабжения и водоотведения. Но вот практика показала обратное. Мы занимаемся мониторингом процесса передачи объектов в концессию, работаем с субъектами, с муниципалитетами. И что мы видим? Действительно, со стороны формирования нормативно-правовой базы можно констатировать, что процесс ее формирования завершен был в 2015 году, все необходимые акты на уровне правительства и ведомственные акты приняты. А что касается практической реализации, то мы, конечно же, сталкиваемся со значительным количеством проблем и недоработок, которые происходят на этапе формирования конкурсной документации, на этапе проведения торгов, определения победителя и подготовки, соответственно, проектов концессионных соглашений. В чем это выражается? Зачастую документация формируется таким образом, что является непривлекательной для независимого инвестора. Часто отсутствует долгосрочный параметр регулирования, отсутствуют те или иные инвестиционные обязательства. При этом, в отдельных случаях это связано с тем, что у муниципалитета отсутствует схема, например, отсутствует схема теплоснабжения. И, соответственно, отсутствует формализованное понимание того, что должно быть реализовано. Но в отдельных случаях мы видим, что это, может быть, делается специально, чтобы не формировать действительно конкурентных процедур на этом конкурсе. И, соответственно, конечно же, на эти вещи нужно реагировать. Мы со своей стороны проводим мониторинг конкурсов в рамках исполнения своих полномочий. Мониторим конкурсы, которые проводятся в городах с населением свыше 250 тысяч человек. И, конечно, мы считаем, что работа по совершенствованию подходов, по улучшению самого качества концессионных соглашений, достижение необходимых целевых показателей, заключая долгосрочные концессионные соглашения с инвестором это обязанность муниципалитетов. И законодательство выстроено так, что оно рассчитано на добросовестный муниципалитет, на добросовестное проведение конкурса. И в рамках текущей деятельности мы считаем крайне важным осуществление мониторинга конкурсов и мониторинга реализации концессионных соглашений. Мы выступали с предложениями о наделении федеральных органов исполнительной власти соответствующими полномочиями. И сейчас Президентом РФ соответствующее поручение уже дано. Соответственно, мы надеемся, что в рамках этого мониторинга получится навести порядок в этой сфере. Продолжение номере читайте в следующем №02/2016 г. ЛИДЕРЫ ОТРАСЛИ 43 Форум «Инновации и развитие»: названы новые имена победителей 3 марта 2016 года в Президент-отеле в г.Москве состоялась XXXVIII научная конференция, организованная Международным Форумом «Инновации и развитие». В ней приняли участие руководители, педагоги и ведущие специалисты из различных регионов Российской Федерации. С вступительным приветственным словом к участникам конференции обратился Почетный профессор Московского института предпринимательства и права, государственный советник Российской Федерации 2 класса, обладатель Почётного звания «Соратник Президента России» Шайзаков Владимир Леонидович, который рассказал о плане работы конференции, ее особенностях и представил участников конференции и докладчиков. С приветствиями и поздравлениями к присутствующим обратились: 1. Председатель, Академик Российской академии естественных наук, главный научный сотрудник Московской международной высшей школы бизнеса «МИРБИС» (Институт), Академик Международной Академии профессионалов и Российской академии транспорта Евгений Алексеевич Жуков 2. Сопредседатель, летчик-космонавт СССР, дважды Герой Советского Союза, доверенное лицо Президента Российской Федерации Борис Валентинович Волынов 3. Сопредседатель, доктор медицинских наук, гранд-доктор философии, 44 ЛИДЕРЫ ОТРАСЛИ №02/2016 г. академик РАЕН Борис Александрович Астафьев 4. Народная артистка России, Артистка театра и кино Лариса Анатольевна Лужина Лирико-драматическая и характерная актриса Лариса Анатольевна запомнилась миллионам зрителей России, республик всего бывшего Советского Союза по ролям в замечательных фильмах: «На семи ветрах», «Вертикаль», «Тишина» и многим другим. На Пленарном заседании с основными докладами выступили: Сопредседатель, доктор психологических наук, кандидат исторических наук (МГУ им. М.В.Ломоносова), профессор, академик и член Президиума РАЕН Наталия Владимировна Маслова с темой доклада: «Рифы и паруса Российской системы образования» Об «Эволюции Директ Маркетинговых агентств» рассказала Управляющий директор агентства Фабрика Директ Маркетинга Евгения Караван Директор Муниципального автономного учреждения дополнительного образования Детско-юношеский центр «Венед» Павел Степанович Лапенок выступил с докладом «Инновационная деятельность учреждения по массовой организации воспитательного и образовательного процесса детей» . Павел Степанович очень увлекательно рассказал о той большой работе, которую проводит возглавляемый им коллектив, о накопленном опыте в сфере патриотического воспитания подрастающего поколения. Старший воспитатель Муниципального бюджетного дошкольного образовательного учреждения «Центр развития ребенка –детский сад имени Готовцевой» Анна Васильевна Ильина рассказала о работе Центра, о методических достижениях, о талантливых педагогах, которые умело используют свои знания и опыт в воспитании детей дошкольного возраста. Во второй части работы конференции состоялось подведение итогов Всероссийского конкурса «100 лучших предприятий и организаций России-2015» Среди лауреатов конкурса ГКОУ «Центр образования «Успех» (г.Нальчик), директор Жанна Шалиуатовна Апекова. Уникальность школы «Успех» определяется делами ее преподавателей и успешной учебой воспитанников. Школа «Успех» недавно приступила к реализации уникального проекта, сеть его , по словам ее руководителей, заключается в том, чтобы подготовить молодого человека к жизни, в которой бизнес, предпринимательство должны вестись по очень высоким стандартам, а не в режиме проб и ошибок, курс «предпринимательство» введен здесь в учебный процесс еще с начальных классов. Созданные благоприятные условия дл достижения главной цели - обучение и воспитание в школе, носят характер увлекательной , познавательной игры, а смена видов деятельности позволяет ребятам, не допуская переутомления, усваивать учебный материал. Среди награжденных были также Международный научно-производственный холдинг «Созвездие Мечты» (г. Санкт-Петербург). Почетный знак Лучший руководитель года получила президент компании Еремеева Наталья Георгиевна и Почетная медаль за доблестный труд была вручена вицепрезиденту Аверьяновой Татьяне Александровне. Победителем Всероссийского конкурса «100 лучших предприятий и интерес , и пригласили к дальнейшей плодотворной работе. Анонс. 28 Апреля 2016 года состоится 39 Конференция Международного Форума «Инновации и Развитие» организаций России» в номинации «Лучшее учреждение среднего профессионального образования» стал Политехнический колледж ФГБОУ «Норильский государственный индустриальный институт», директор колледжа Заудин Довлетович Заубидов. «В разное время перед учебным заведением ставились разные задачи,- сказал в своем интервью Заудин Довлетович, - но одна оставалась неизменной –это подготовка грамотного, знающего специалиста». Победителем конкурса стала НОУ ДПО «Центр повышения квалификации «АстраМедФарм», почетной медалью за доблестный труд и нагрудным знаком Отличник образования был награжден директор медицинского колледжа «Призвание» И. Г. Шагиров. МБУДО «Детская музыкальная школа № 1» г. Невинномысска, руководитель Кононенко Анатолий Петрович и другие. В числе победителей конкурса были ПАО «Машиностроительный завод» (г.Электросталь, Московская об.), ООО «КОМПАНИЯ ТЕХНОПРОМ» (г. Таганрог), ООО «МОРСЕЛЬ» (с. Николо-Павловское, Свердловская обл.) в номинации лучшее медицинское учреждение, награду получила генеральный директор Марина Геннадьевна Ибрагимова. Все лауреаты отметили большое значение полученной награды, и возможность рассматривать ее, как стимул к дальнейшим достижениям и победам. В заключении работы конференции руководство и оргкомитет Форума выразили благодарность и признательность всем участникам конференции за активную работу и проявленный в Гостиничном комплексе "ПРЕЗИДЕНТ-ОТЕЛЬ" по адресу: г. Москва, ул. Б. Якиманка, 24 Приглашенные участ- ники и гости форума: Волынов Борис Валентинович Летчик-космонавт СССР, дважды Герой Советского Союза, Шайзаков Владимир Леонидович почетный профессор Московского института предпринимательства и права, государственный советник Российской Федерации 2 класса, обладатель почётного звания «Соратник Президента России», Жуков Евгений Алексеевич ректор Международной академии инновационного развития, Главный научный сотрудник Московской международной высшей школы бизнеса "МИРБИС" (Институт) ,академик РАЕН . В деловой программе конференции примут участие преподаватели и научные сотрудники ведущих ВУЗов, редакционный совет научного журнала «Модернизация, Инновации, Развитие», представители организаций различных сфер экономической деятельности. К выступлению в рамках форума приглашаются представители профильных организаций. Тему и основные тезисы выступлений необходимо заранее предоставить в Организационный Совет Международного Форума «Инновации и Развитие» Будут подведены итоги Всероссийского конкурса «100 лучших предприятий и организаций России-2016». №02/2016 г. ЛИДЕРЫ ОТРАСЛИ 45 Заместитель Министра Сергей Краевой провел расширенное заседание Координационного совета Минздрава России по государственночастному партнерству Первое в 2016 году расширенное заседание Координационного совета Минздрава России по государственно-частному партнерству с участием представителей органов государственной власти субъектов Российской Федерации было посвящено подведению итогов работы за 2015 год и приоритетным задачам развития государственночастного партнерства в сфере здравоохранения на среднесрочную перспективу. Открывая заседание, заместитель Председателя Координационного совета, заместитель Министра Сергей Краевой отметил, что 2015 год стал прорывным в части создания правовых условий реализации проектов ГЧП, структурирования и запуска капиталоемких пилотных отраслевых проектов ГЧП на федеральном и региональном уровне в Новосибирской, Московской, Самарской, Ленинградской областях, Ханты-Мансийском автономном округе – Югра и других субъектах Российской Федерации. С докладом об итогах деятельности Минздрава России по реализации мероприятий, направленных на развитие ГЧП в сфере здравоохранения, выступил ответственный секретарь Координационного совета, директор Департамента инфраструктурного развития и ГЧП Минздрава России Андрей Казутин. В своем выступлении Андрей Казутин обратил внимание на законодательные инициативы Минздрава России, направленные на расширение механизмов привлечения частного капитала в отрасль и запуск пилотных отраслевых проектов ГЧП на федеральном уровне. Андрей Казутин отметил, что в 2015 году Минздравом России подготовлены проекты федеральных законов: - «О внесении изменений в Федеральный закон «О концессионных соглашениях», предусматривающий, что в случае, если объектом концессионного соглашения являются объекты здравоохранения, принад- 46 ЛИДЕРЫ ОТРАСЛИ №02/2016 г. лежащее на момент принятия решения о заключении концессионного соглашения государственному бюджетному учреждению на праве оперативного управления, такое учреждение может участвовать на стороне концедента в обязательствах по концессионному соглашению и осуществлять отдельные полномочия концедента; - «О внесении изменений в Земельный кодекс Российской Федерации», который предусматривает установление возможности предоставления без проведения торгов земельных участков по инвестиционным договорам в отношении находящихся в федеральной собственности объектов недвижимого имущества лицу, с которым заключен такой договор. На основании предложения Минздрава России и Минэкономразвития России, а также ряда субъектов Российской Федерации, Правительством Российской Федерации в 2015 году внесены изменения в постановление Правительства Российской Федерации от 28 ноября 2013 г. № 1087 «Об определении случаев заключения контракта жизненного цикла», определяющие возможность заключения контракта жизненного цикла в отношении объектов здравоохранения (постановление от 29 декабря 2015 г. № 1480). В конце 2015 года состоялось коммерческое закрытие первой федеральной концессии в здравоохранении. 23 декабря 2015 г. заключено концессионное соглашение в отношении объекта федеральной собственности. Согласно указанному соглашению концессионер обязан до конца 2019 г. осуществить финансирование исполнения принятых на себя обязательств за счет собственных средств в размере 685 млн рублей. Вместе с этим на различных этапах (стадиях) подготовки в Минздраве России и подведомственных Министерству учреждениях находятся более 20 инвестиционных проектов с использованием различных механизмов привлечения внебюджетных инвестиций на принципах государственно-частного партнерства (концессионные соглашения, соглашения о государственно-частном партнерстве и инвестиционные договоры) с планируемым объемом инвестиций более 10 млрд. рублей. Одним из основных вопросов заседания стало обсуждение реализации Федерального закона от 13.07.2015 № 224-ФЗ «О государственно-частном партнерстве, муниципально-частном партнерстве в Российской Федерации и внесении изменений в отдельные законодательные акты Российской Федерации», который вступил в силу 1 января 2016 года. В своем докладе начальник отдела развития частногосударственного партнерства Минэкономразвития России Михаил Брусиловский, в том числе, обратил внимание на то, что в данный момент более половины регионов привели свою нормативную правовую базу в соответствие с ФЗ № 224. При этом, подавляющее большинство регионов отменили действовавшие законы о государственно-частном партнерстве. И, по словам Михаила Брусиловского, только три субъекта РФ (ЯНАО, Ярославская и Ростовская области) внесли изменения в региональные законы о государственночастном партнерстве. В то же время, в 26 субъектах Российской Федерации сейчас утверждены региональные уполномоченные органы. Также на заседании с докладом «О методике оценки эффективности проектов государственно-частного партнерства и определения их сравнительного преимущества» выступил исполнительный директор Ассоциации участников государственно-частного партнерства «Центр развития ГЧП» Максим Ткаченко. По итогам обсуждения Координационным советом было рекомендовано органам государственной власти субъектов Российской Федерации применять Методику оценки эффективности проекта государственно-частного партнерства, проекта муниципально-частного партнерства и определения их сравнительного преимущества, утвержденную приказом Минэкономразвития России от 30 ноября 2015 г. № 894, в рамках подготовки управленческих решений не только в отношении соглашений о ГЧП, но учитывать её положения при рассмотрении возможности заключения концессионных соглашений в отношении объектов здравоохранения, в том числе объектов, предназначенных для санаторнокурортного лечения. В Калуге будет создан современный центр ортопедической терапии 8 февраля в Калуге состоялась рабочая встреча губернатора области Анатолия Артамонова с руководителем немецкого медицинского центра по лечению позвоночника и суставов города Пассау, неврологом, доктором Холгером Фритцшингом. В совещании приняла участие региональный министр здравоохранения Елена Разумеева. О бсуждались вопросы внедрения новейших методов лечения в области ортопедической терапии, позволяющие уменьшить болевые ощущения пациентов. Речь в частности шла о создании на базе Калужской областной клинической больницы центра ортопедической терапии доктора Фритцшинга. Были достигнуты договоренности о поставках в калужское медучреждение необходимой техники и обучении медперсонала методикам малоинвазивного лечения. «Я уверен, что наше сотрудничество с калужской больницей будет плодотворное. Калуга для меня интересна как инновационный центр по многим направлениям. Проекты здесь воплощаются в жизнь в короткие сроки и на очень высоком уровне. Наша совместная работа даст возможность помочь большому количеству пациентов, которые страдают от боли в позвоночнике и суставах», - отметил господин Фритцшинг. По словам Анатолий Артамонова, посетив подобный центр в Германии, он убедился в том, как новые технологии, применяемые в лечении заболеваний опорнодвигательного аппарата, могут существенно повлиять на улучшение качества жизни пациентов. «Получить такую помощь, да еще без оперативного вмешательства, мечтают многие. И я уверен, что мы в скором времени такой центр сделаем в областной больнице - он будет популярным у пациентов», - заметил губернатор. В этот же день доктор Холгер Фритцшинг познакомился с работой Калужской областной клинической больницы скорой медицинской помощи им. К.Н. Шевченко, а также побывал в центральной детской поликлинике Калуги. Пресс-служба Правительства Калужской области №02/2016 г. ЛИДЕРЫ ОТРАСЛИ 47 Надежда Беляева: Любовь к профессии и к людям побудили меня открыть свое дело Медицинский Центр "Надежда", расположенный в городе Тихвин, славится на всю Ленинградскую область. За 12 лет работы он зарекомендовал себя так успешно, что его рекомендуют друзьям и знакомым. В клинике современной медицины сконцентрированы опытнейшие врачи, готовые оперативно оказать квалифицированную помощь любому обратившемуся пациенту. открыть свое дело, внести свою лепту в ее развитие и улучшение. Идея зародилась в 2004 году. Я в то время работала фельдшером в отделении скорой помощи Тихвинской центральной районной больницы, заочно училась на психолога в Ленинградском государственном университете имени А.С.Пушкина. Решив открыть что-то свое, я направилась в АНО «Учебно-деловой центр». Там мне помогли разработать бизнес-план и получить льготный кредит в размере 200 тыс. рублей по программе поддержки предпринимательства на открытие массажного кабинета. Большую часть предоставленных средств мы потратили на новинку – массажную кровать «Нуга-Бест», которая на тот момент только входила в практику. На первое время нам предоставили и помещение для кабинета. И в феврале 2004 года началась наша работа. Специалист был очень опытный, к ней на прием приезжали даже из Санкт-Петербурга, появились постоянные клиенты. В есь этот успех стал возможен благодаря директору медицинского центра - Беляевой Надежде, для которой клиника явилась делом всей жизни. Благодаря незаурядным организаторским способностям, энергичности, вере в себя, оптимизму, стремлению всегда идти вперед, Надежда Андреевна смогла создать собственное дело, провести его через непростые этапы становления, собрать превосходный коллектив, создать безупречную репутацию, и в конечном итоге осуществить свою мечту. — Надежда Андреевна, расскажите, как у вас появилась идея открыть свое дело в такой непростой сфере - медицине? - С детства я очень любила медицину, и именно эта любовь к профессии, любовь к людям побудили меня 48 ЛИДЕРЫ ОТРАСЛИ №02/2016 г. - А что положило начало открытию медицинского центра широкого профиля? - Начало медицинскому центру «Надежда» положили вопросы наших посетителей, «У вас есть эндокринолог? А терапевт, окулист?». Поэтому мы и решили пригласить врачей. Первой вести прием у нас начала Н.Н. Мулькова, затем С.В.Иванов. Для каждого нового специалиста приобретали необходимое оборудование, обустраивали рабочее место, получали лицензии. Спрос рождает предложение – этот закон рынка и стал для предпринимателя руководством к действию. Количество услуг расширялось, в «Надежду» пришли работать новые врачи. Я договаривалась о приеме со специалистами из Бокситогорска, Пикалева и из Санкт-Петербурга. На сегодняшний день наш центр успешно работает 12 лет. Я люблю свой город, люблю Россию, и, чем могу, вношу свой вклад в экономику страны, увеличивая рабочие места. Наш центр принимает программу Президента РФ В.В. Путина по медицинскому страхованию, по которой сейчас работают только государственные учреждение. - Надежда Андреевна, с какими трудностями Вы столкнулись на пути к становлению своего собственного успешного дела? - Особенно непростым был период кризиса в 2008 году. Мы оформили кредит, взяли большое помещение, стали приглашать самых сильных врачей. Но в силу экономического кризиса, Тихвин –маленький город, людей стало приходить мало. Аренда большая, накапливались долги, а мы уже пролицензировали некоторые виды деятельности. И было время, когда я получала зарплату, работая на скорой помощи, и отдавала ее за аренду. К тому времени я рассталась с мужем, воспитывала троих детей. Ситуация складывалась тяжелая, пошли задолженности в банке, и мы частями рассчитывались и с арендой, и с банками. Я встала перед выбором, или продавать центр, или закрываться, и пришла к выводу оставить центр и продать двухкомнатную квартиру, а сама пошла на частную квартиру, слава Богу, дети уже жили отдельно. В 2012 году взяли ипотеку и выкупили здание 200 кв.м, которое арендовали. В 2014 году взяли второе небольшое здание. Ипотеку сейчас гасим. Но зато я сохранила Центр, и поступить иначе просто не могла, люди поверили мне, ведь я их пригласила на работу. Администраторы отрабатывали день, получали деньги буквально только на автобус, чтобы доехать до дома. И, тем не менее, все они остались со мной и по сей день. Благодаря нашему коллективу, который вместе со мной работал в кризис, мы сумели из него выйти. - Какие услуги на сегодняшний день оказывает МЦ "Надежда"? - Мы выполняем очень широкий спектр услуг, у нас работают успешно зарекомендовавшие себя высокопрофессиональные специалисты: кардиологи, гинекологи, хирурги, эндокринологи, окулисты, онколог-мамолог, ЛОР, остеопат, иглорефлексотерапевт, урологи, дерматовенеролог, аллерголог, педиатр и другие. Мы проводим более 30 видов УЗИ диагностики всех органов, ЭКГ, полный анализ крови, раннее полное компьютерное диагностическое обследование организма в целом. Кроме того, в нашем медцентре мы занимаемся врачебной косметологией, выполняя следующие услуги: лазерная терапия без хирургического вмешательства, 3D лифтинг, удаление грыжевых мешков и морщин вокруг глаз, удаление веснушек, пигментных пятен, бородавок, прыщей, омоложение кожи, удаление рубцов и растяжек, моделирование щек и двойных подбородков, устранение целлюлита, лазерная эпиляция, липосакция, ликвидация жировых отложений и многое другое. Открыто наркологическое отделение, есть стационар. Я сама психолог, работаю с многочисленными пациентами, приходящими к нам. Нам доверяют, передают наши телефоны, рекомендуют знакомым. Люди ведь начинают пить не от хорошей жизни. Скорее, от каких-то проблем, неустроенности, и мы с каждым случаем разбираемся индивидуально. Чтобы вылечить болезнь, нужно знать истоки болезни. Из дополнительных услуг медцентра "Надежда" - Кровать Нуга-Бест, помогающая в борьбе с хроническими заболеваниями спины, суставов, сердечно-сосудистой и других систем, точечный массаж или акупрессура, а также гальванопластика - круговая подтяжка лица и шеи с 25 лет, и низкочастотный пояс-миостимулятор, благодаря которому стимулируется лимфоотток и кровообращение. - Обширный список! Наверняка, у Вас трудятся одни из лучших врачей области. - Это действительно так, кроме того, наш профессиональный, опытный, внимательный и очень дружный коллектив стал своеобразной визитной карточкой «Надежды». Я приглашаю врачей, которые действительно достойны, уникальных и талантливых специалистов. Сегодня в «Надежде» прием ведут В.П. Лазарев, Т.В. Лопатко, С.П. Рыжкина, Т.М. Андреева, Н.В. Фокина, В.В. Митенков, М.Т. Лемясев, В.Г. Соменкова, И.Е. Кацеруба и другие специалисты, которых жители города хорошо знают и уважают, а также врачи из клиник Санкт-Петербурга. Однажды на конференции по кардиологии я встретила доктора-кардиолога из Санкт-Петербурга - Колгушкину Тамару Эриковну, она читала лекцию на семинаре, а я взяла и подошла к ней. В Тихвине у нас есть кардиолог, но, конечно, не такого высокого уровня. Я убеждала Тамару Эриковну работать у нас. Она сначала отказывалась, ведь была очень занята, она заведующая отделением кардиологии по нарушениям ритма на Полистровском. Она приезжала, проверяла нашу больницу отделение кардиологии, и в итоге согласилась. И только отвела первый прием, у нас образовалась к ней очередь. Сегодня к ней на прием очереди на месяц-два вперед. Врач-диагност у нас прекрасный, очень профессиональный, из Санкт-Петербурге. Из Мединститута №1 работает несколько человек, шесть хирургов, некоторые кандидаты медицинских наук, работает Владимир Петрович Лазарев, замечательный доктор, грамотный, доктор медицинских наук, на высоком уровне у нас хирургия, эндокринология, урология, лицензии есть на все области медицины, а лицензия выдается, если есть оборудование. У нас прекрасный окулист, детский окулист из педиатрической академии г. Санкт-Петербург. - Какие планы у Вас, как у руководителя, имеются на будущее? Что хотелось бы реализовать? - Мы бы с удовольствием развивались, двигались только вперед. Но на этом пути сталкиваемся с определенными трудностями. Например, нужно приобретать новое дорогостоящее оборудование, также не хватает площадей. Люди просят нас начать проводить фибробронхоскопию (ФБС), и у нас есть прекрасные врачи для этого, но вдруг оказывается, что для этого нужны три комнаты, можно было бы пристройку сделать, оказывается, нельзя, можно только надстроить второй этаж, но для этого нужен лифт для пациентов, также обязательно нужна парковка, а у нас рядом большая городская парковка, но нужна личная. В целом, у меня есть все, чтобы центр развивался: большое желание, возможности, я умею договариваться с людьми, в центре трудятся профессиональные доктора, пациенты идут к нашим специалистам, лучшим в городе. Планы большие. Мы хотим развиваться, приносить пользу людям. - Что требуется, на Ваш взгляд, чтобы стать настоящим врачом? - В первую очередь, я считаю, нужно любить свою профессию и, конечно, людей, желать приносить им пользу. Если ты не любишь людей - не надо даже идти в медицину, ведь здесь требуется обычное человеческое сочувствие и реальное желание помочь людям. Также надо обладать сильным характером, поскольку это сложная профессия. №02/2016 г. ЛИДЕРЫ ОТРАСЛИ 49 Е.К. Кисель: Забота о здоровье молодого поколения – дело общее Небезызвестный факт: болезнь легче предупредить, нежели лечить. Качество жизни, ее продолжительность напрямую зависят от своевременной диагностики того или иного заболевания. Наиболее эффективным методом раннего выявления различного рода заболевания является скрининг – термин, который сегодня у многих на слуху. Однако не все скрининговые методы хороши, некоторые имеют неоднозначные побочные эффекты, например, возможность ошибочной диагностики, появление у пациента ложного чувства уверенности в своем здоровье, психологический дискомфорт. Н а сегодняшний день различают массовый скрининг, подходящий для лиц определённой категории, например, детей одного возраста, и выборочный скрининг, который применяется для выявления заболеваний, например, в группах риска. В эффективности массового скрининга никогда не было сомнений, однако ранее применяемой для этой цели медицинское оборудование было менее точным, чем диагностическое, да и затрат данный метод требовал немалых. Все плюсы и минусы массового скрининга были изучены и учтены молодыми учеными из Ростова-наДону при разработке поистине уникального аппаратно-программного комплекса «АРМИС», направленного на раннюю диагностику и даже предупреждение заболеваний. Сегодня успешно зарекомендовавший себя АПК «АРМИС» уже хорошо известен в нашей стране. Это инновационный, многофункциональный комплекс, компактный и невероятно простой в управлении, буквально за пятнадцать минут он автоматически выдает заключение о состоянии организма человека. Обслуживается АПК «АРМИС» одним оператором со средним медицинским образованием. Замышлялся аппарат в первую очередь для обследования детей, с целью создания благоприятных условий для их полноценного развития. Аппарат реализует стандартные методики по измерению параметров функционирования различных систем организма. При обследовании используются максимально безопасные методы исследований. Полностью исключаются повреждение кожных покровов, слизистой, воздействие электрическим током. По результатам обсле- 50 ЛИДЕРЫ ОТРАСЛИ №02/2016 г. дования «АРМИС» автоматически формирует заключение о состоянии сердечнососудистой, дыхательной, слуховой, зрительной, центральной нервной систем, а также о физическом развитии ребенка в целом. Результаты обследований используются органами здравоохранения для статистического анализа. При этом обеспечивается полная конфиденциальность результатов, соблюдаются все требования по защите персональных данных. Свою «путевку в жизнь» АПК «АРМИС» получил благодаря колоссальной помощи Фонда развития медицинских технологий под представительством президента - заслуженного работника транспорта РФ Евгения Корнеевича Киселя – человека с богатейшим жизненным и трудовым опытом, многочисленными наградами и заслугами. Созданный Евгением Корнеевичем в апреле 2011 года Фонд несет в своей основе приоритетную цель – здоровье будущих поколений нашей страны. Евгений Кисель рассказывает, что, узнав о существовании такого аппаратно-программного комплекса, он поверил, что это действительно стоящее дело, которое необходимо поддержать. – «Все больше убеждаюсь, что любое хорошее начинание без серьезной поддержки глохнет», – говорит Е.К. Кисель. – «Особенно, если речь идет о научных разработках, требующих бюджетных инвестиций, поверить в эффективную отдачу которых бывает непросто. Из-за отсутствия серьезной поддержки многие полезные научноконструкторские разработки и технологии остаются нереализованными. Новое всегда с трудом прокладывает себе дорогу, на этом пути набивается немало «шишек». Помочь внедрению новых медицинских технологий, поддержать их создателей и материальным и административным ресурсами – вот главная задача нашего Фонда». Для выполнения поставленных задач при участии Фонда была создана компания «КорВита», представляющая собой современное производство с серьезным научноконструкторским потенциалом. В самом начале пути продвижения «АРМИС» президент Фонда Евгений Кисель предрекал ему большоебудущее, и не ошибся. Ведь применение АПК базируется на серьезной нормативно-правовой базе. В частности, это Указ Президента РФ «О Национальной стратегии действий в интересах детей на 2012–2017 годы» и ряд других нормативно-правовых документов, таких как приказы Минздрава и Минобразования РФ о совершенствовании системы медицинского обеспечения детей в образовательных учреждениях. Вскоре с помощью Фонда было организовано широкое тестирование «АРМИСа» в разных регионах России. Первый пилотный проект по его применению был реализован в Ростове-на-Дону. Там же прошли и первые три тендера на поставку аппарата. Положительно зарекомендовав себя, аппараты «АРМИС» были внедрены в областные детские Центры здоровья. Также в Ростовской области был реализован проект создания глобального здоровьесберегающего пространства в сфере образования, в котором целую нишу занял сбор и анализ данных развития обучающихся, получаемых с помощью «АРМИС». Безусловно, это очень важно для правильного расчета необходимых для оздоровления детей бюджетных средств, хотя ранее подобная статистика и имелась, но она не отражала действительное положение вещей по дошкольным и школьным учреждениям. Благодаря данным аппарата «АРМИС» появилась возможность создания единой базы данных, дающей наиболее полное представление о состоянии здоровья детей в конкретном городе, районе или области. Поддержку «АРМИС» снискал и в таких крупных регионах России, как Татарстан, Башкортостан, где главы республик лично ознакомились с ним и дали одобрение, а также в Бурятии, Кемеровской области, Краснодарском крае, Москве, отовсюду получив исключительно положительные отзывы. - «Ознакомилась с его возможностями и высоко их оценила Председатель Совета Федерации РФ В. И. Матвиенко», - говорит Евгений Корнеевич. «Мне же, как президенту Фонда, приходилось много ездить, встречаться с руководителями ряда российских регионов. И везде я находил поддержку, потому что забота о здоровье молодого поколения – дело общее. Хотя уверен, если бы своевременно материально и административно не поддержали «КорВиту», из проекта ничего бы не вышло». Вопрос о целесообразности распространения опыта инновационной модели здоровьясбережения, внедренного в Ростовской области, по всей территории Российской Федерации рекомендовано к рассмотрению Минздраву РФ. А также возможность включения «АРМИСа» в государственную программу здравоохранения и государственную программу «Развитие образования» РФ. Сегодня АПК «АРМИС» нашел широкое применение в части оказания медицинской помощи несовершеннолетним детям, чему, важно отметить, поспособствовали соответствующие распоряжения Минздрава РФ, предусматривающие создание в школах медблоков, состоящих из врача-педиатора или фельдшера и процедурного кабинета. «АРМИС» включен в рекомендуемое оснащение данных блоков. В целом развитие аппарата не стоит на месте: готовятся к производству новые модификации, у которых диапазон исследований будет значительно увеличен. Кроме того, расширится и сфера применения аппарата. Сегодня аппаратно-программный комплекс «АРМИС» активно внедряется на территории Российской Федерации, но совершенно точно можно рассчитывать и на его продвижение за рубежом. Подтверждением этому является тот факт, что на прошедшей в Англии конференции врачей-педиатров, отечественный аппаратно-программный комплекс произвел настоящий фурор. Зарубежные специалисты проявили к нему большой интерес, очень высоко оценив его возможности. Это связано в том числе и с тем, что в мире на данный момент не существует аналога изобретенному нашими учеными аппарату. Важно отметить, что «АРМИС» обладает всеми необходимыми лицензиями и сертификатами. И если поначалу продвижение «АРМИСа» велось через его демонстрацию специалистам региональных органов здравоохранения, то сегодня пропагандировать возможности аппарата уже нет необходимости. По результатам апробации в Научном центре здоровья детей РАМН, его директором, академиком РАМН А.А. Барановым было рекомендовано использование аппарата для массового медицинского обследования в общеобразовательных школах. Директор НИИ гигиены и охраны здоровья детей и подростков, член-корреспондент РАМН, доктор медицинских наук, профессор В.Р. Кучма активно поддержал производства «АРМИСа». Уже подготовлен и приказ Минздрава РФ за подписью министра здравоохранения В.И. Скворцовой, в соответствии с которым аппаратно-программным комплексом «АРМИС» должны оснащаться все детсады, школы, подростковые медучреждения. Все вышеприведенные факты говорят о том, что, безусловно, за российским аппаратно-программным комплексом «АРМИС» серьезное будущее, тем более что аналогов ему пока нет. В декабре прошлого года на торжественной церемонии награждения Всероссийской Национальной премией «Профессионалы - гордость России» Евгению Корнеевичу Киселю был вручен орден « За заслуги в развитии медицины и здравоохранения», и еще раз была подчеркнута та огромная работа, которую проводит президент Фонда развития медицинских технологий в сфере оздоровления нации. №02/2016 г. ЛИДЕРЫ ОТРАСЛИ 51 Александр Бедрицкий: Во многом то, что принимается у нас к действию, совпадает с мировыми тенденциями Весь мир беспокоят проблемы энергетики в контексте борьбы с изменением климата. Недавно было одобрено Парижское соглашение, которое объединило все страны – участвовало 195 стран в его разработке и принятии – для совместных действий по борьбе с климатическими изменениями. Г лавное его достоинство в том, что все страны, без разделения на развитые и развивающиеся, должны осуществлять свои действия после 2020 года, для того чтобы идти к общей цели и в конечном итоге, путем снижения выбросов парниковых газов удержать рост глобальной температуры на уровне 2 градуса, по сравнению с доиндустриальным уровнем к концу 21 века. И путем наращивания дальнейших действий добиться этого показателя на уровне 1.5 градуса, на чем особенно настаивают развивающиеся страны и островные государства, которые уже сейчас испытывают проблемы, связанные с изменением климата, изменением уровня океана, учащением опасных явлений, которые угрожают не просто жизнедеятельности населения этих государств, а угрожает существованию этих государств. Для того, чтобы это соглашение реализовывать, все страны должны представить свои национально определяемые вклады. Это означает, что к началу ратификации или в момент ратификации, процесс которой начнется после подписания соглашения, должны представить свои обязательства или вклады, в которых они укажут, что они сделают, для того чтобы снизить нагрузку на климатическую систему. Для развитых стран обязательства по абсолютному снижению выбросов парниковых газов. Для развивающихся стран - это относительные показатели. Но, тем не менее, например, в соглашении указывается, что они должны как можно скорее достигнуть пика выбросов, чтобы затем начинать снижение. Соглашение предусматривает периодический пересмотр (раз в пять лет) таких обязательств, чтобы по окончании срока принимать более амбициозные обязательства. Также предусматрива- 52 ЛИДЕРЫ ОТРАСЛИ №02/2016 г. ется процесс глобального пересмотра, при котором будет производиться оценка, где же сообщество находится с точки зрения выполнения свих обязательств и достижения главной цели. Соглашением учрежден механизм для содействия сокращения выбросу парниковых газов и поддержке устойчивого развития. А он предполагает использование этого механизма на двухсторонней основе. Это отчасти рыночный механизм, который связан с внедрением проектов и передачей квот, несколько напоминающий то, что было в рамках Киотского протокола. Инновацией этого соглашения является то, что появились статьи, предусматривающие укрепление потенциала адаптации к изменению климата для всех стран, которые включают и подготовку национальных планов действий, и обмен опытом, практиками и так далее. А также статья, которая связана с развитием механизма по потерям и ущербу в результате воздействия изменений климата. Проблемы с адаптацией к изменениям климата, потери и ущерб испытывают практически все страны, в том числе и самые развитые, и, конечно, найти международные механизмы очень важно. Предусматривается, что потери и ущерб будут компенсироваться за счет развития системы страхования. Собственно говоря, такая система широко применяется во всем мире, и планируется, что она будет распространяться шире, потому что за счет государственных ресурсов компенсировать ущерб от опасных явлений невозможно. Соглашение определило решение климатической помощи развивающимся странам. Это был основной пункт для развивающихся стран, которые без внешней поддержки не могут переходить на модели низкоуглеродного развития, и, соответственно, им нужна поддержка. К 2020 году в рамках других обязательств планируется собрать порядка 100 млрд. долларов на помощь странам, и это будет точкой отсчета, с которой начнется работа по новому соглашению с условием того, что эта сумма в будущем будет увеличиваться после пересмотра в 2025 году. Наша страна по конвенции является страной с переходной экономикой. Для нас нет обязательных условий по вложению средств в «Зеленый климатический фонд», в другие механизмы. Но Россия будет на добровольной основе через действующие механизмы ООН – Зеленый климатический фонд – поддерживать в соответствии со своими приоритетами климатическую деятельность развивающихся стран. Соглашение для подписания откроется 22 апреля, но вступит в силу тогда, когда 55 сторон конвенции его ратифицируют, но только те, у которых объемы выбросов превысят 55%. Это условие предусматривает то, что соглашение не вступит в силу, если крупные эмитенты парниковых газов его не ратифицируют. Крупными эмитентами являются Китай (1 место), США, Евросоюз, Индия, Россия, Япония и остальные страны. В соглашении предусмотрено, что страны должны разработать и представить к 2020 году рассчитанные на середину века стратегии долгосрочного развития с низким уровнем выброса парниковых газов. Это положение предусматривает очень серьезную работу в стране, которая затронет все стратегические документы, имеющиеся в этом направлении, в том числе и энергетическую стратегию. В соглашении говорится, что к цели соглашения надо идти посредством приведения финансовых потоков в соответствии с траекторией направления развития, характеризующейся низким уровнем выброса и сопротивляемости к изменению климата. Это как раз и говорит о приоритетах, акцентах, когда, вероятно, будет меняться государственное субсидирование, изменять свои формы, когда будет больше поддерживаться энергетика, которая дает меньше выбросов и, соответственно, не поддерживаться энергетика, которая дает выбросов больше. Почему энергетика здесь является ключевой – это всем понятно. В мире 80% выбросов дает энергетический сектор. Поэтому без модернизации, инноваций, инвестиций в энергетический сектор и в нашей стране нереально решать проблемы со снижением выброса парниковых газов. В 2015 году представители нашего крупного бизнеса российских компаний очень активно выступали на конференции, призывали объединить усилия нашего бизнеса. Поддержали программу «Российское партнерство за сохранение климата». К этой программе уже присоединились такие крупные компании как «Русал», «Роснано», «РусГидро», «Росинвест», «Экополис», несколько банков, объединение «Деловая Россия». На полях конференции представители российских компаний представили информацию о новых технологиях и возможностях снижения выбросов парниковых газов. Об одном из этих направлений говорил Президент РФ – об улучшении свойств материалов и снижении выбросов от их производства за счет применения углеродных нанотрубок. У нас в стране налажено производство в промышленных объемах. Обещают, что через два года мы превысим мировой объем в 2 и более раза, а стоимость производства уменьшится почти на два порядка. Это делает экономически выгодным такие добавки, которые помогают существенно увеличить емкость и длительность использования ионных батарей, повышение прочности. Для того, чтобы это сделать, нужно понимать, что в большей степени это зависит от того, какие меры принимаются в энергетическом секторе, как планируется развивать энергетический сектор. Выполняя обязательство по Киотскому протоколу, мы добились в того, что в энергетическом секторе очень интенсивно шло развитие и модернизация. Какое-то время в 2000-х годах мы были мировыми лидерами по темпам Итак, это увеличение энергоэффективности промышленности в строительстве на транспорте. Одно из направлений за счет внедрения новых материалов, изменения их свойств. Это один из возможных путей – постепенное сокращение использования наименее эффективных электростанций на базе сжигания угля или запрет на строительство таких электростанций. Экономически такие неэффективные генерирующие мощности сокращаются во всем мире, либо идут по пути повышения эффективности сжигания угля. А с точки зрения выбросов, есть технологии улавливания углерода, который так же используется во многих странах. Увеличение инвестиций в развитие В 2015 году представители нашего крупного бизнеса российских компаний очень активно выступали на конференции, призывали объединить усилия нашего бизнеса. Поддержали программу «Российское партнерство за сохранение климата». К этой программе уже присоединились такие крупные компании как «Русал», «Роснано», «РусГидро», «Росинвест», «Экополис», несколько банков, объединение «Деловая Россия». снижения энергоемкости ВВП, примерно 5% в год. Надо сказать, что в этот период (первое десятилетие 21 века) удалось разорвать связь между ростом ВВП и объемами выбросов. Рост ВВП у нас составил где-то 86 %, а выбросы выросли на 13%. Это лучший показатель, чем в любой другой стране. Мы убедились, что экономический рост сокращения выбросов может осуществляться параллельно. Теперь, когда мы говорим о будущем, о соглашении, мы должны дать ответы на вопросы: каким образом развитие энергетического сектора станет ключевым фактором долгосрочного развития России с низким уровнем парникового газа; как инвестиции и инновации энергетики будут способствовать выходу на траекторию экономического роста с низким уровнем развития? На этот счет Международное энергетическое агентство предлагает странам сформировать стратегию по достижению до 2020 года пикового уровня глобальных выбросов, связанных с энергетикой. Обязательства по достижению такого уровня будут способствовать ясности, политической определенности, что мы остаемся на траектории достижения главной цели соглашения, о которой договорились. На переходный период предлагается сценарий, в котором перечисляется по пяти направлениям принятие конкретных мер. Во многом то, что принимается у нас к действию, совпадает с мировыми тенденциями. технологий по возобновляемой энергетике. По данным МО, они оценивают, что с 270 млрд. евро в 2014 году они должны вырасти до 400 млрд в 2030 году. Предусматривается постепенная отмена субсидий на использование органического топлива у конечных потребителей к 2030 году. Многие страны опасались, что в прямом виде будет сформулировано требование отказаться от субсидий добычи ископаемого топлива. Это затрагивает многие страны, в том числе и Россию. Теи не менее революционных положений не было записано. Я думаю, что все равно общее направление выхода на траекторию энергетики с низкими выбросами и экономики с низкими выбросами как раз постепенно будет этому способствовать. Сокращение метана при производстве нефти и газа тоже считается важным направлением по данным МО. У нас это направление уже реализуется, причем жесткими параметрами. Я думаю, что поставленные цели скоро будут достигнуты. Без сомнения, действующие у нас стратегические документы в области развития энергетики, имеющиеся научные результаты, накопленный практический опыт, позволят России успешно подготовиться и выполнять положение Парижского соглашения. А.И. Бедрицкий, советник Президента РФ по вопросам изменения климата №02/2016 г. ЛИДЕРЫ ОТРАСЛИ 53 Алексей Лебедев: Приход инспектора в организацию всегда радость и счастье для работодателя ( Из выступления А.И. Лебедева начальника отдела надзора и контроля в сфере охраны труда на Всероссийской конференции лифтовиков) Федеральная служба по труду и занятости, Федеральная инспекция труда – Роструд – служба, осуществляющая надзор за всеми работодателями, за всеми организациями на территории России. П риход инспектора в организацию всегда радость альных выплат или вообще каких-либо выплат семье и счастье для работодателя. Но когда он начинает или пострадавшему гражданину осуществляться уже не прощаться, выясняется, что плохого оказывается будет. Однако Инспекция, принимая во внимание, что миллиона на два с половиной. Вот такие штрафные санк- заключенные гражданско-правовые договора попадают ции получаются, потому что безопасные условия труда, под действие Трудового кодекса, трудового договора, как правило, у работодателя достаточно беспечны. По переквалифицируют и помогают, таким образом, работмногим основаниям, и в первую очередь, финансовой. никам, семьям погибших работников все-таки восстаноА с чего нужно начинать в организации? А нужно начи- вить некую справедливость. нать с того, что в организации с численностью 50 и более Но такая цифра, которая была приведена Минтрудом, работников должна быть создана служба охраны труда – 22,5 миллиона граждан, которые трудятся в России без или назначено соответствующее лицо. Должно быть заключено соглашение по охране труда, которое является при- ...В трудовом договоре каждого работника должны ложением к коллективному договору, быть указаны условия труда,он знакомится с картой в котором, естественно, должны быть оценки условий труда, в трудовой договор они приведены соответствующие финансовые составляющие. Как правило, этого вносятся, указывается, какие средства защиты нет, а у нас трудовое законодатель- ему должны быть положены и, естественно, ство подразумевает 0,2% от всех видов компенсации. Так, чтобы он знал, что за работу затрат, затраты должны быть реализованы на охрану труда. Этого нет по ряду в таких-то вредных условиях, он будет получать причин. такие-то средства индивидуальной защиты Кроме того, в организациях в обя- бесплатно и плюс такие-то компенсации. зательном порядке должен быть заключен коллективный договор. Это архиважный документ – и для работодателя, и для работ- оформления каких-либо трудовых договоров. Инспекников. Это документ, в котором работодатель прописы- торский состав в ходе надзорных мероприятий выяввает все возможные свои составляющие социальной ляет такие факты. направленности. Не только то, что по минимуму дает законодательство, и то, что предоставляется Трудовым Основные травмоопасные отрасли: строительство, кодексом, а это то, что работодатель может дать работ- обрабатывающее производство, транспорт, связь, сельнику в части обеспечения и безопасных условий труда и ское хозяйство и другие. его социальных гарантий. В Кодекс об административных правонарушениях ввеНесколько слов о травматизме в России. У нас еже- дены четыре статьи. 5.27 , 5.27.1 – там четыре инстигодно с 2004 года травматизм уменьшается порядка тута права, которые имеют отношение к охране труда. 10-12% ежегодно. Вот такое снижение, по моему мнению, Причем это те направления в сфере охраны труда, что, связано с тем, что работодатели уходят от того, чтобы действительно, влекут или могут повлечь несчастный заключать трудовые договора с работниками, они пере- случай. ключаются на заключение гражданско-правовых догоПервое – это обучение работников, инструктаж работворов, договоров подряда, а иногда и без всяких дого- ников по вопросам охраны труда. Это серьезнейшее воров привлекая работников для выполнения каких-то направление, которое, к сожалению, работодателями видов работ. опускается. Инструктажи – либо они проводятся безалаПо данным 2014 года в Инспекцию поступило более берно, либо не проводятся совсем. 200 жалоб-обращений от доверенных лиц погибших Специальная оценка условий труда выведена в граждан и самих пострадавших граждан, с тем что были отдельный институт, потому что оценка условий труда, заключены гражданско-правовые договора, работ- которую обязательно работодатель должен провести ники погибли или получили травмы, а в этой связи, в отношении всех рабочих мест, которые у него есть, в поскольку договор гражданско-правовой, никаких соци- отношении всех работников. Потому что в трудовом 54 ЛИДЕРЫ ОТРАСЛИ №02/2016 г. договоре каждого работника должны быть указаны условия труда,он знакомится с картой оценки условий труда, в трудовой договор они вносятся, указывается, какие средства защиты ему должны быть положены и, естественно, компенсации. Так, чтобы он знал, что за работу в таких-то вредных условиях, он будет получать такие-то средства индивидуальной защиты бесплатно и плюс такие-то компенсации. Есть в Трудовом кодексе статья № 237, это возмещение морального вреда. Там, где произошел несчастный случай, естественно, работодатель обязан возместить моральный вред. Сумма морального вреда должна будет решаться двумя путями. Первый путь – это тогда, когда работодатель встретится (или представитель работодателя встретится) с работником, получившим травму, или с доверенными лицами работника, который погиб, и в соответствующей беседе заключит соответствующее соглашение о тех или иных компенсациях, связанных с возмещением морального вреда. Они могут быть любые – денежные, иного характера, – но соглашение должно быть оформлено, и тогда дело до суда не дойдет. Если не пройдет таких встреч и такого решения, тогда уже дело будет передаваться в суд, где будет приниматься решение о возмещении морального вреда. Я хочу отметить, что если Фонд социального страхования возмещает вред за погибшего работника в размере миллиона рублей, с нового года согласно проекту закона, который будет принят, два миллиона, то я думаю, что никакой суд не снизит эту цену, естественно, за погибшего работника. А в этой связи коллективный договор, который заключается, в котором есть соответствующий пункт, где определены компенсации, которые будут связаны и с гибелью работника, и в том числе в случае получения им трудо- вого увечья – моральные, финансовые, – вот это вот все должно быть прописано в принципе в коллективном договоре. Медицинский осмотр. Медицинские осмотры у нас проводятся из ряда вон плохо. Понятно, что иногда работники сами просят врачей поставить диагноз «здоров». Потому что, во-первых, понятно, что при выявлении определенных заболеваний ему придется расстаться с высокооплачиваемой работой. Ну, тут два момента. Либо он уходит с работы по соответствующим основаниям, либо умирает на рабочем месте. Но коллективный договор и здесь в помощь. Если все-таки работник загубил свое здоровье на производстве, работодатель обязан подобрать ему рабочее место, обязан его переобучить, подготовить на новое место, а не оставлять его одного наедине со своей болью и бедой. Также 237-я статья, в том числе в отношении работников, которые не реализуют условия труда, не улучшают их. Работодатель обязан разработать соответствующий план мероприятий, обязан затратить деньги на улучшение условий труда. Работы на высоте. Правила вступили в силу. Была проведена большая гигантская работа совместно с Минтрудом. Но работники продолжают падать и травмироваться, продолжают отсутствовать средства защиты работников, которые позволили бы им даже при падении сохранить свою жизнь, а у нас согласно данным, которые есть, каждый четвертый погибший на производстве – это погибший работник в результате падения. А.И. Лебедев начальник отдела надзора и контроля в сфере охраны труда. №02/2016 г. ЛИДЕРЫ ОТРАСЛИ 55 В Москве прошел Х, юбилейный, Международный конгресс «Энергоэффективность. XXI век. Инженерные методы снижения энергопотребления зданий» 1 и 2 марта 2016 года в Москве в ЦВК «Экспоцентр» в рамках выставки «Мир климата» прошел Х, юбилейный, Международный конгресс «Энергоэффективность. XXI век. Инженерные методы снижения энергопотребления зданий». О рганизаторами форума выступили Национальное объединение организаций в области энергосбережения и повышения энергетической эффективности (НОЭ), Ассоциация «НОСТРОЙ», Национальное объединение изыскателей и проектировщиков (НОПРИЗ), НП «АВОК СЕВЕРОЗАПАД» и НО «АПИК». Деловую программу форума открыла 1 марта 2016 года панельная дискуссия «Разработка и применение типовых проектных решений и нормативное регулирование, как пути повышения энергоэффективности объектов капитального строительства в России». С приветственным докладом к участникам и гостям юбилейного конгресса обратился председатель Оргкомитета, президент НОЭ Владимир Пехтин. В своем выступлении он особо подчеркнул важность исполнения и совершенствования требований закона «Об энергосбережении» в сложившихся экономических условиях, а также отметил: - Закон «Об энергосбережении» действует уже семь лет и за это время выявилось множество практических проблем и нестыковок, мешающих продвижению энергосберегающих и энергоэффективных технологий. Поиск решений этих практических задач должен стать на данный момент приоритетным. Далее перед участниками панельной дискуссии выступил заместитель председателя Экспертного совета по жилищной политике и ЖКХ при Комитете Государственной думы, вице-президент НАМИКС Валерий Казейкин. Свое выступление он начал с привет- 56 ЛИДЕРЫ ОТРАСЛИ №02/2016 г. ственных слов, которые передала в адрес юбилейного конгресса первый заместитель председателя Комитета Государственной думы РФ по жилищ- ной политике и ЖКХ Елена Николаева, затем – поделился практическим опытом НАМИКС в реализации комплексных проектов энергоэффективного малоэтажного жилищного строительства на примере ЖК «Экодолье Оренбург». - Малоэтажные комплексы уже стали примером обоснованности применения энергоэффективных технологий и их экономической выгодности. Применяя в практике строительства и при дальнейшей эксплуатации объектов комплексов энергосберегающие технологии и материалы, достигается значительное снижение энерго- и ресурсопотребления, снижаются коммунальные платежи. В своем выступлении «О государственной политике в области энергосбережения и повышения энергоэффективности» и вице-президент, руководитель Аппарата НОЭ Леонид Питерский отметил важность принятия Плана мероприятий («дорожной карты») по повышению энергоэффективности зданий и подчеркнул: - В последнее время возрастает роль взаимодействия административновластных структур с профессионалами, ведущими практическую деятельность в области энергоэффективности и энергосбережения. Кроме «дорожной карты», которая в конце марта будет уже готова, на правительственном уровне принимается Приказ о классе энергоэффективности зданий и сооружений. Впереди профессиональное сообщество ждет разработка четырех профессиональных стандартов в области энергосбережения. Вторую часть панельной дискуссии, которая была посвящена обсуждению векторов соприкосновения энергоэффективности и импортозамещения, в части использования современного энергоэффективного отечественного оборудования на объектах капитального строительства, верификации инженерного оборудования, проблемам и решениям в области энергоэффективности, открыли приветственные слова эксперта в Экспертном совете при Комитете Государственной думы ФС РA по энергетике, заместителя генерального директора НП «Российское теплоснабжение» Рашида Артикова. Как всегда профессионально информативным стало выступление генерального директора маркетингового агентства «Литвинчук Маркетинг» Георгия Литвинчука на тему импортозамещения в области HVAC. Он озвучил прогноз развития рынка отечественного производства в данном сегменте: - К 2017-2018 году доля отечественного HVAC оборудования на российском рынке составит порядка 70-80%, но для того, чтобы достичь этих параметров, в ближайшие год-полтора производственникам понадобится серьезная экономическая поддержка, не исключено, что и на государственном уровне. В свою очередь заместитель председателя Комитета систем инженернотехнического обеспечения, связи и телекоммуникаций зданий и сооружений Ассоциации «Национальное объединение строителей», председатель Совета Союза «ИСЗС-Монтаж» Алексей Бусахин в своем выступлении на панельной дискуссии обратил внимание аудитории на основные проблемы, с которыми приходится сталкиваться в области продвижения в жизнь энергосберегающих технологий и материалов. - Необходимо уделить внимание верификации оборудования, объяснить заказчикам, застройщикам, снабжающим организациям, что отступление от проекта и замена инженерного обору- дования на более дешевое, приводит не только к несовместимости установленных образцов, но и к непредсказуемым последствиям в процессе эксплуатации зданий. Завершила панельную дискуссию третья часть вопросов, связанных с совершенствованием системы технического регулирования и подготовкой кадров для внедрения энергосберегающих технологий, но тема верификации была продолжена и в выступлении председателя Комитета систем инженерно-технического обеспечения, связи и телекоммуникаций зданий и сооружений Ассоциации «НОСТРОЙ» Ивана Дьякова. - Подобрать необходимое энергоэффективное оборудование важно, - отметил Иван Дьяков, - но не менее важно правильно его использовать. К сожалению, есть грустные примеры выхода, в частности, лифтового оборудования, из-за неквалифицированного персонала эксплуатирующих организаций. Решению кадровых вопросов национальные объединения уделяют большое внимание. В частности, в условиях саморегулирования при поддержке НОЭ, НОСТРОЙ и НОПРИЗ создаются общественные профессиональные площадки для обсуждения актуальных вопросов. Первый заместитель председателя Комитета ТПП РФ по предпринимательству в сфере строительства, председатель ТК 400 Лариса Баринова затронула тему разгосударст- вления процесса нормативно-технического регулирования. - Большой штат специалистов, занимающихся разработкой нормативно-технической документации, - это достаточно тяжелое экономическое бремя для государства. Но не нужно думать, что при частичном разгосударствлении процесса техрегулирования станет возможным лоббирование интересов отдельных компаний. Контролирующие и антимонопольные функции все равно останутся за государством. О создании Альбома типовых проектных решений, а также о разработке профессиональных стандартов в области инженерных систем для обеспечения продвижения энергосберегающих технологий и о роли данных документов рассказал в своем докладе член Совета НОПРИЗ, президент НП «АВОК СЕВЕРО-ЗАПАД» Александр Гримитлин. - Альбом типовых проектных решений по инженерным системам жилых, общественных зданий и складских помещений, разработка которого сейчас ведется, позволит в максимально сжатые сроки реконструировать старые и построить новые объекты не только с применением энергоэффективных технологий, но и по проверенным на практике решениям. В свою очередь, разработка профессиональных стандартов даст возможность систематизировать квалификационные требования, повысив тем самым качество возводимых объектов. №02/2016 г. ЛИДЕРЫ ОТРАСЛИ 57 В завершение панельной дискуссии председатель Оргкомитета юбилейного конгресса «Энергоэффективность. XXI век», президент НОЭ Владимир Пехтин вручил три гранта победителям конкурса, проводимого в рамках регистрации на форум. Гранты предоставляют право на прохождение обучения по программе повышения квалификации и стажировки в России и в Голландии. Обладателями грантов стали: менеджер по работе с проектными организациями ООО «Вольф Энергосберегающие системы» Дмитрий Козлов, начальник отдела ОВиК ООО «АИКОМ» Анастасия Рыкунова и заместитель начальника отдела общестроительных работ ООО «Газпром Трансгаз Москва» Дмитрий Дубинский. Далее деловую программу Х Международного конгресса «Энергоэффективность. XXI век» продолжили тематические секции, семинар EUROVENT/АПИК «Центр Инноваций (INNOVATION/HUB)» и заседание Совета НОЭ. В частности, на семинаре EUROVENT/АПИК с представителями зарубежных партнеров конгресса – директором по международным продажам Frico (Швеция), представителя продуктовой группы Eurovent «Европейские воздушные завесы» Понтусом Гринбергом, директором по развитию бизнеса и стратегическим отношениям Eurovent Мортеном Шмельтцером, менеджером по экспорту SAGICOFIM S.p.A. (Италия) Романо Альберто Бассо и техническим коммерческим директором CEIS (Испания) Федерико Санчес Муньосом – отечественные специалисты отрасли обсуждали эффективные технологии воздушных завес, улучшение качества воздуха, основы тестирования, сертификации и аккредитации продуктов HVAC&R, а также эффективное использование данных энергетической маркировки при выборе лучшей продукции. Продолжая деловую программу конгресса, под председательством Леонида Питерского прошла секция 58 ЛИДЕРЫ ОТРАСЛИ №02/2016 г. «Энергосервис и энергетический аудит», где обсуждались текущее состояние дел в области энергосбережения и повышения энергоэффективности, соблюдение требований по энергоэффективности при осуществлении капитального ремонта. Так, практическим опытом в реализации энергосервисных контрактов поделился со слушателями секции заместитель начальника отдела «Энергоменеджмента» НИУ Московский энергетический университет Сергей Гужов, а коммерческий директор ООО «Энергосервисная компания «Тепло Севера» Дмитрий Пакка представил результаты сравнения экономической модели энергосервиса с региональными программами капитального ремонта МКД. Завершило работу секции выступление члена коллегии, председателя Экспертного совета СРО НП «Союз «Энергоэффективность» Якова Щелокова «О последствиях запрета на обязательность энергетических обследований». Много практических вопросов смогли решить участники секции в прямом диалоге с представителем Департамента ЖКХ Министерства строительства и жилищно-коммунального хозяйства РФ Александром Фадеевым. В свою очередь на секции «Строительная теплофизика и энергоэффективное проектирование ограждающих конструкций», которая прошла под председательством заведующего кафедрой «Строительство уникальных зданий и сооружений», директора Инженерно-строительного института ФГАОУ ВО «Санкт-Петербургский государственный политехнический университет» Николая Ватина и научного руководителя ГК «ИНСОЛАР» Григория Васильева, советник президента Ассоциации НОСТРОЙ Елена Фадеева рассуждала о нормативном регулировании в строительстве и системе контроля за выполнением работ. О результатах натурных теплотехнических испытаниях зданий из газобетонных блоков доложил на секции доцент кафедры «Архитектура зданий и сооружений» ВолгГАСУ Сергей Кор- ниенко, а о результатах теплотехнических испытаний кладок из крупноформатных пустотелых керамических и щелевых керамзитобетонных блоков – начальник отдела моделирования теплового режима зданий ОАО «НИИМосстрой» Владимир Личман. Далее с докладом «Способы повышения энергоэффективности многоквартирных домов» выступил руководитель отдела проектирования и технической поддержки партнера секции – компании ROCKWOOL Russia Group Андрей Петров. Инструментальную оценку теплотехнических параметров ограждающих конструкций зданий, возведенных в 2013-2015 годах представил на секции ведущий инженер-эксперт ГБУ «Центр экспертиз, исследований и испытаний в строительстве» (ГБУ «ЦЭИИС») Иван Курилюк, а статистику теплофизических испытаний ограждающих конструкций на основе выполнения ГБУ «ЦЭИИС» государственной работы за этот же период – начальник отдела данного Центра Сергей Крышов. Интересным был доклад руководителя Центра энергосбережения и эффективного использования энергии в строительном комплексе ОАО «НИИМосстрой» Виктора Горнова. Завершил работу секции и в целом первого дня юбилейного конгресса доклад исполнительного директора Ассоциации «НАППАН» Алексея Горохова, в котором он представил сравнительный анализ методик расчета показателей требований к ограждающим конструкциям в России и других странах, а также оценку степени гармонизации и дальнейших возможностей развития отечественных нормативнотехнических документов. 2 марта 2016 года второй день юбилейного конгресса «Энергоэффективность. XXI век. Инженерные методы снижения энергопотребления зданий» открыла секция «Способы снижения энергопотребления системами отопления, вентиляции и кондиционирования», партнером которой стала Группа компаний «ВентСофт» (MagiCAD). Модераторами секционной дискуссии выступили заместитель председателя Комитета систем инженернотехнического обеспечения, связи и телекоммуникаций зданий и сооружений Ассоциации «НОСТРОЙ», председатель Совета Союза «ИСЗС-Монтаж» Алексей Бусахин и президент НП «АВОК СЕВЕРО-ЗАПАД», член Совета Национального объединения изыскателей и проектировщиков Александр Гримитлин. Работа секции началась с выступления генерального директора ООО «Витатерм», к.т.н., члена президиума НП «АВОК» Виталия Сасина. Он представил теоретическое и практическое обоснование оптимизации оребрения воздухонагревателей. Технологии информационного моделирования (BIM) инженерных систем зданий и САПР MagiCAD для разработки современных энергоэф- фективных решений в области инженерных систем зданий представил участникам конгресса ведущий специалист по САПР MagiCAD Евгений Криницкий, а энергоэффективные решения от Fläkt Woods и системы рекуперации EcoNet – генеральный директор «Fläkt Woods Россия» Александр Свердлов. Тему импортозамещения, начатую на панельной дискуссии конгресса, продолжил на секции доклад «Импортозамещение для энергоэффективного оборудования. Проблема или выход из положения» генерального директора маркетингового агентства «Литвинчук-Маркетинг» Георгия Литвинчука. В конкретных цифрах он озвучил прогноз развития рынка HVAC на ближайшее время. Также получило продолжение обсуждение затронутой на панельной дискуссии форума темы о верифика- ции инженерного оборудования. Она отразилась в выступлениях исполнительного директора Ассоциации производителей радиаторов отопления «АПРО» Александра Квашнина о подборе оборудования радиаторов отопления на рынке Евразийского экономического союза и Алексея Бусахина, который рассказал о состоянии работ по актуализации сводов правил СП 20, СП 60 и СП 73. Мониторинг и анализ нормативных технических документов в области теплоснабжения, вентиляции и кондиционирования провел на секции технический директор ООО «СанТехПрокт» Альберт Шарипов. Пресс-служба Оргкомитета Международного конгресса «Энергоэффективность. XXI век. Инженерные методы снижения энергопотребления зданий» №02/2016 г. ЛИДЕРЫ ОТРАСЛИ 59 Заседание Совета по вопросам агропромышленного комплекса В Москве прошло заседание Совета по вопросам агропромышленного комплекса и природопользования при Совете Федерации Федерального собрания РФ на тему «О ходе реализации федеральной целевой программы «Устойчивое развитие сельских территорий на 2014-2017 годы и на период до 2020 года». Заседание провел первый заместитель председателя Совета Федерации, председатель Совета по вопросам агропромышленного комплекса и природопользования при Совете Федерации Николай Федоров. Александр Николаевич Ткачев В мероприятии также приняли участие министр сельского хозяйства РФ Александр Ткачев, замминистра строительства и ЖКХ РФ Олег Бетин, первый замминистра культуры РФ Владимир Аристархов, первый замминистра образования и науки РФ Наталья Третьяк, статс-секретарь, замминистра здравоохранения РФ Дмитрий Костенников, руководители региональных органов власти, пред- 60 ЛИДЕРЫ ОТРАСЛИ №02/2016 г. ставители научного и экспертного сообщества. В рамках мероприятия обсуждалась реализация федеральной целевой программы «Устойчивое развитие сельских территорий на 2014-2017 годы и на период до 2020 года». Николай Васильевич Федоров подчеркнул большую актуальность этой темы: «Для сохранения российской цивилизации ничего нет важнее, чем самочувствие российского села». При этом основная цель, по словам сенатора, заключается в создании приемлемых современных условий для жизни и работы людей в сельской местности. Александр Николаевич Ткачев в своем выступлении обозначил основные задачи, на которыми Министерство сельского хозяйства сегодня активно работает. В частности, он отметил стратегическую задачу, поставленную Президентом РФ В.В. Путиным в части создания в стране производственной базы для обеспечения российского народа продуктами питания отечественных производителей: «Я считаю, что это задача реалистичная, даже в наших условиях, экстремальных порой, мы можем заниматься практически всеми видами производства продуктов питания. Конечно, будут сложности, нужна господдержка, и везде она должна быть разной, по различным субъектам. Мы должны поддерживать все формы собственности, не только крупные, но и средние. Хотя и сегодня находятся «горячие головы», которые нам утверждают на цифрах, зачем производить что-то здесь, когда за границей и дешевле, и производится в больших объемах, лучше заплатить и т.д. Но они забывают, что это не просто помидор, образно выражаясь, это целая индустрия, это огромный кластер. К сожалению, многие в нашей стране стали разделять эту позицию, ошибочную, мягко говоря. Тем не менее, сегодня и санкции, и политическая ситуация во многом заставляют нас смотреть на эти вещи по-другому. И если мы это сделаем, то мы разовьем огромный кластер с привлечением большого количества людей, промышленных площадок, новых технологий, рабочих мест не только в крупных городах, но и в сельских поселениях, а это очень важно. Создать фермерский кластер - это значит создать целую плеяду людей, десятки тысяч людей, которые будут гордиться тем, что они делают, что уже сделали, и, набирая мощь, будут создавать экономический кулак, основу нашего государства. Мы всегда говорили, что мы аграрная страна, и это не пустые слова, это есть и будет всегда, в этом нет сомнений». Далее Александр Николаевич зачитал основные тезисы, отражающие то, что удалось достигнуть на сегодняшний день относительно развития сельских территорий, он добавил, что за время реализации программы развития сельских территорий до 2020 года, она зарекомендовала себя и доказала, что направление выбрано верное. «За 10 лет развития села было вложено почти 350 млрд. рублей, из них из федерального бюджета 67 млрд. То есть, на каждый вложенный рубль средств федерального бюджета привлечено 4 рубля средств региональных бюджетов и внебюджетных источников, это хорошая статистика». По итогам реализации программы в текущем году построено около 550 тыс. кв.м. жилья для 8 тысяч сельских семей, из них 70% - это молодые специалисты, открыто порядка 20 школ, 76 фельдшерско-акушерских пунктов, построено 33 тыс.кв.м. спортивных площадок, введено около 1 тыс. км. отопительных газовых сетей, завершено 14 проектов комплексного обустройства площадок под компактную жилищную застройку. Александр Николаевич отметил, что в новой программе, кроме подтвердивших свою эффективность направлений по жилищному строительству и развитию социальноинженерной инфраструктуры, предусмотрены также направления по грантовой поддержке местных инициатив сельских жителей и популяризации достижений в сфере сельского развития. На сегодняшний день реализовано уже 316 проектов местных инициатив сельских жителей, получивших грантовую поддержку. По словам министра, в текущем году на финансирование программы предусмотрено порядка 13 млрд рублей, что позволит охватить около 5% сельских населенных пунктов. В программе приняли участие 7 тыс. населенных пунктов из 82 регионов. В связи с дефицитом средств в региональных бюджетах, начиная с этого года, доля финансирования из региональных бюджетов снижена почти в два раза - до 30%. Министр назвал это правильной мерой. По итогам работы за 2015 год, был составлен рейтинг регионов, реализующих программу, Александр Николаевич рассказал, что по данным рейтинга лидирует Пермский край, р. Адыгея, Мордовия, Башкортостан, Чеченская республика. Александр Ткачев также рассказал, что в состав Федеральной целевой программы «Устойчивое развитие сельских территорий на 2014-2017 гг. и на период до 2020 г.» с текущего года включено мероприятие по развитию сети автомобильных дорог в сельской местности. Он добавил, что это чрезвычайно важная задача, поскольку на сегодняшний день среди сельских населенных пунктов практически нет асфальтированных дорог. «В 2016 году Правительство РФ увеличит объем финансирования на строительство дорог в сельской местности на 70% - до 7,5 млрд. рублей, что позволит построить 680 км новых автодорог. Считаю, что объем поддержки надо увеличивать с каждым годом, потому как без дорог развитие села невозможно», - заявил министр. Он также сообщил, что для более оперативной работы считает целесообразным по итогам реализации программы в 2016 году рассмотреть предложение Минсельхоза о консолидации ресурсов у госзаказчика - координатора программы (Минсельхоза России). Это предложение министра было поддержано большинством выступающих. Александр Николаевич отметил, что программа по устойчивому развитию сельских территорий стимулирует инвестиционную активность на селе. Однако, по его словам, ограниченные объемы финансирования не позволяют оказать поддержку всем активно развивающимся поселениям, поэтому стратегическим приоритетом является поступательное наращивание поддержки в этом направлении. На селе проживает около 38 млн. человек, это более четверти населения страны, жители села кормят всю нашу страну, заслуживают поддержки, внимания со стороны государства. И нельзя просто взять и поехать туда, где нет школ, больниц, нет условий, обеспечивающих достойную благоустроенную жизнь и свободное развитие человека. У сельских территорий мощный экономический потенциал, значение которого растет с каждым голодом, с учетом задач по реализации продовольственной безопасности в нашей стране. В нас поверили, мы за последние годы демонстрируем экономический рост, мы создаем новые производственные базы, создаем продукты питания, а это, ни много, ни мало, – вопрос продовольственной безопасности. Впереди стоят серьезные задачи, и, я уверен, что с поддержкой мы это сможем сделать», - завершил Александр Ткачев. Наш корр. №02/2016 г. ЛИДЕРЫ ОТРАСЛИ 61 ОМская область Жилой квартал малоэтажной застройки в д. Черноморка Полтавского района Омской области Проект планировки, совмещенный с проектом 2012 год межевания территории жилого квартала малоэтажной застройки в д. Черноморка Ворошиловского сельского поселения Полтавского муниципального района Омской области разработан специалистами ОАО ТПИ «Омскгражданпроект» в соответствии с муниципальным контрактом № 2/2011 от 05.03.2011 года Проект планировки территории подготовлен на основании планировочной структуры схемы генерального плана, утвержденной Министерством строительства и жилищно-коммунального комплекса Омской области 26.10.2007 года №80, а также « Временных Правил землепользования и застройки населенных пунктов Ворошиловского сельского поселения», утвержденных 26.12.2007г. № 54(с внесенными изменениями от 11.05.2010г. № 25). Вся территория отведенного участка свободна, пригодна для застройки и используется для размещения на ней одноэтажных индивидуальных жилых домов усадебного типа. Площадь приусадебного участка на каждый дом в среднем составляет 1410м². Жилая застройка представлена одноквартирными и сблокированными жилыми домами усадебного типа. Источником водоснабжения объекта является существующий водовод ø400 мм Таврического группового водопровода. Запроектирована насосная станция. Обеспечение теплоснабжением проектируемых объектов от индивидуальных газовых котлов. Для этого необходимо выполнить следующие мероприятия: 1) осуществить прокладку газовых сетей от точек подключения согласно ТУ. 2) произвести прокладку сетей газоснабжения до территории участка размещения потребителя. Источником газоснабжения проектируемого жилого квартала малоэтажной застройки в д.Черноморка Ворошиловского сельского поселения Полтавского муниципального района Омской области является существующий газопровод высокого давления Ду80 (до 1,2МПа) к существующему ГРПШ расположенному в существующей застройке I очереди строительства северо-восточного жилого квартала р. п. Полтавка. Показатели затрат по комплексной застройке в границах проектируемой территории устанавливались на основе базовых цен (база 2001 года), а также стоимостных показателей по ранее выполненным сметно-финансовым расчетам на объекты. При государственной поддержке, осуществляемой в рамках государственной программы развития сельского хозяйства на федеральном и региональном уровнях осуществлении этого нежного для села проекта не вызывает сомнений! 62 ЛИДЕРЫ ОТРАСЛИ №02/2016 г. Ярославская область В Ярославской области реализуются мероприятия программы Устойчивое развитие сельских территорий. За 2014 год выдано 84 свидетельства о предоставлении социальной выплаты на строительство (приобретение) жилья в сельской местности. Из федерального бюджета профинансировано 30,4 млн. рублей, из областного бюджета 59,0 млн. рублей, из внебюджетных источников привлечено 50,0 млн. рублей. В том числе на молодые семьи и молодых специалистов приходится около 70% средств. Продолжается работа по строительству распределительных газопроводов в сельской местности. Строительство объектов газификации проводилось в 4 муниципальных районах на 5 объектах. Введено 9,45 км распределительных газовых сетей. №02/2016 г. ЛИДЕРЫ ОТРАСЛИ 63 РЕСПУБЛИКа якутия проект комплексной компактной застройки и благоустройства сельских поселений «Квартальная застройка в с. Кысыл – Сыр (микрорайон «Молодежный») Намского улуса Республики Саха (Якутия)» Технико-экономические показатели Общая площадь территории – 85,5 га Объем жилищной застройки 108 индивидуальных жилых домов Протяженность электролинии – 16,65 км. Протяженность газопровода – 2,769 км. Площадь проездов – 23 744,6 м² (3 908 п.м.) Площадь тротуаров – 7 459,25 м² Стоимость строительства – 127 854,17 тыс.руб. 64 ЛИДЕРЫ ОТРАСЛИ №02/2016 г. Строительство индивидуальных жилых домов Строительство индивидуальных жилых домов производится по программам: ФЦП «Социальное развитие села до 2013 года» Государственная программа Республики Саха (Якутия) «Развитие сельского хозяйства и регулирование рынков сельскохозяйственной продукции, сырья и продовольствия на 2012 – 2016 г.г.» Государственная программа Республики Саха (Якутия) «Обеспечение качественным жильем на 2012 – 2016 годы» подпрограмма ГП РС (Я) «Обеспечение жильем молодых семей» подпрограмма ГП РС (Я) «Индивидуальное жилищное строительство» Строительство летнего локального водопровода по программе ФЦП «Социальное развитие села до 2013 года» Исполнители программы пилотного проекта комплексной компактной застройки и благоустройства сельских поселений Распорядитель бюджетных средств: Министерство сельского хозяйства и продовольственной политики Республики Саха (Якутия) Застройщик: Администрация МО «Намский улус» Глава улуса Ильин А.И. Заказчик: Муниципальное казенное учреждение «Служба единого заказчика МО «Намский улус РС (Я)»» директор Гуляев Г.В. Подрядчики: ООО ПМК «Намгазстрой» – директор Федоров А.А. ООО «Уйгу» – директор Ядреев С.С. ООО «Энергосервис» – директор Попов И.А. ООО «Быйан» - генеральный директор Окороков Р.Е. ООО «КАстрой» - генеральный директор Колесов А.В. №02/2016 г. ЛИДЕРЫ ОТРАСЛИ 65 ЧУВАШСКАЯ РЕСПУБЛИКА Комплексная компактная застройка сельских поселений в Чувашской Республике Цели осуществления мероприятий поддержки комплексной застройки и благоустройства сельских поселений в рамках пилотных проектов -повышение уровня комфортности и привлекательности проживания в сельской местности -рост инвестиционной активности в социально-экономическом развитии сельских территорий -обеспечение благоустройства сельских поселений в рамках пилотных проектов -повышение уровня архитектурно-планировочных решений массовой жилищной застройки и объектов социальной инфраструктуры -распространение передового опыта комплексной компактной застройки сельских поселений среди субъектов Российской Федерации Нормативно-правовая база реализации комплексной компактной застройки сельских поселений в Чувашской Республике - Постановление Правительства Российской Федерации от 14.07.2007г. № 446 «О государственной программе развития сельского хозяйства и регулирования рынков сельскохозяйственной продукции, сырья и продовольствия на 2008 – 2012 годы» - Постановление Правительства Российской Федерации от 10.12.2008г. № 949 «Об утверждении Правил предоставления из федерального бюджета бюджетам субъектов Российской Федерации субсидий на поддержку комплексной компактной застройки и благоустройства сельских поселений в рамках пилотных проектов» - Указ Президента Чувашской Республики от 19.01.2009 г. № 1 «Об осуществлении пилотного проекта по комплексной компактной застройке и благоустройству сельских поселений в Чувашской Республике» Проект комплексной компактной застройки и благоустройства улицы Придорожная д. Малое Батырево Туруновского сельского поселения Батыревского района Улица Придорожная: застройка индивидуальными жилыми домами – 16 домов Социальный объект: Комплексная спортивная площадка пропускной способностью 150 чел. в день 66 ЛИДЕРЫ ОТРАСЛИ №02/2016 г. В сентябре 2009 года реализация проекта завершена Построены: - жилые дома – 707 кв.м. ( 7 жилых домов) Комплексная компактная застройка и благоустройство с. Николаевское Николаевского сельского поселения Ядринского района Чувашской Республики - комплексная спортивная площадка - водопроводные сети – 0,626 км - сети электроснабжения - 0,772 км - дорога с тротуаром – 0,525 км Стоимость проекта – 108,27 млн.руб. Финансирование в 2009 году – 45,25 млн.руб. Комплексная компактная застройка и благоустройство индивидуальных жилых домов усадебного типа в юго-западной части с. Порецкое Порецкого сельского поселения Порецкого района Чувашской Республики Стоимость проекта – 171,64 млн. руб. Финансирование в 2009 году - 62,41 млн.руб. №02/2016 г. ЛИДЕРЫ ОТРАСЛИ 67 «Волшебный мир стекла Алексея Зеля» Имя московского художника Алексея Зеля давно известно любителям прикладного искусства. Уже 40 лет он работает с нетрадиционным для русского (да и мирового) стеклоделия кварцевым стеклом. Многолетний упорный труд позволил ему разработать широчайший диапазон способов обработки этого материала. Cочетание таланта художника и мастера-виртуоза в одном лице позволило создать произведения, не имеющие мировых аналогов. Творения Алексея Зеля признаны экспертами самого высокого уровня, а в 1993 г. ему было присвоено звание «Народный художник России». А лексей Зеля родился 1 августа 1944 г в интеллигентной московской семье, где любили искусство и высоко почитали науку. Его отец – офицер, потомок дворянского рода, мама имела педагогическое образование. С раннего детства Алексей был восхищен богатством и красотой окружающего мира, его увлекало наблюдение за природой – во время летних каникул юный натуралист часами просиживал в поле, наблюдал за работой паучка, отмечал и классифицировал птиц в своем дневнике, изучал растения. Три года службы в армии не изменили его устремлений – свободное время Алексей уделял подготовке к вступительным экзаменам в университет. Ни у кого не было сомнений в том, что в будущем он станет ученым-биологом. Но скорая женитьба и рождение дочери привело к решению бросить университет и пойти работать – его высокие моральные принципы не позволили переложить ответственность за содержание семьи на плечи родителей. Подходящая работа нашлась на Московском Электроламповом Заводе, где вчерашнему студенту предсто- 68 ЛИДЕРЫ ОТРАСЛИ №02/2016 г. яло освоить профессию стеклодува, а точнее кварцедува. Здесь началась новая биография Алексея Зеля – художника. Становление художника Позитивное отношение к событиям, произошедшим в его жизни, помогло Алексею быстро освоить новое дело. Производство кварцевых ламп – процесс штучный, не требующий суеты. Работа мастера точна и спокойна, можно даже сказать – медитативна. Опуская очередную заготовку в пламя горелки, Алексей погружался в свои мысли. Живое воображение уносило его из тесной заводской мастерской в прекрасные уголки живой природы, восстанавливая ее до мельчайших деталей. Не оставила равнодушным и сама работа. С первых дней на заводе Зеля поддался магии, раскрывающейся при плавлении кварцевого стекла, проникся любовью к его способностям отражать и передавать свет, тонкой пластике этого удивительного материала. В свободное между сменами время он начал экспериментировать со стеклом, выплавляя из него одиночные фигурки животных. На выставке «Стекло Зеля» ранние работы представлены миниатюрами «Носорог», «Такса», «Лама», «Ушастые ежи». Глядя на местных заводских умельцев Алексей заинтересовался созданием подсвечников. Уже став признанным мастером Алексей время от времени возвращался к ним, воплощая в простых формах новые фантазии. Так от простеньких подсвечников «Ампир» (1979) началась целая серия произведений, среди которых и искусные по технике исполнения, как девятисвечник «Латгальский» (1984) и сложные художественно-композиционные работы, как «Рябинка» (1988), «Виноград» (1988), «Святая Русь» (1989). Совершенствуя свою технику, Алексей Зеля обратился к более сложным формам – корзинам и кораблям. Корзины с цветами – испытание на чувство композиции, корабли – своеобразный тест на мастерство. О парусном флоте стоит сказать особо – бриги, каравеллы, фрегаты, галеоны… наверное, и сам автор затруднился бы ответить, сколько их было сделано в 80-90-е годы. Начиная с простых одноцветых моделей, таких как «Галеон» (1982), до композиций, грандиозных по масштабу идеи и воплощения – «Паруса России» (1989). В этот период творчества художника замечают «наверху». На заводе «Хроматрон» специально для него строится мастерская, где он начинает работать на правительство. Правда, пока безымянным художником. Кремль от лица страны дарит его работы различным политическим деятелям, среди них президент Франции Франсуа Миттеран, премьер-министр Великобритании Маргарет Тетчер, премьер-министр Швеции Улоф Пальме, а один стеклянный корабль «уплыл» аж на Филлипины. В полной мере Алексей Зеля реализует свой талант в сюжетных композициях. Они становятся эталоном мастерства и художественной фантазии автора. И это не удивительно – в них нашла выход любовь к творениям природы. Наконец Алексей смог воплотить все знания, полученные в детстве и юности. Изображая цветы и растения, насекомых и птиц художник всегда досконально точен вплоть до мельчайших деталей. К ранним сюжетным работам можно отнести «Поганки» (1982), «Белые хризантемы» (1982), «Зимнее утро. Горностай» (1983), «Лиса и виноград» (1985), получившие широкое признание у экспертов и поклонников творчества Алексея Зеля и ничем не уступающие по зрелости более поздним произведением. Одну из любимых композиций автора – «Прикосновение» (1987) – можно отнести к автобиографичным. На ней отображено первое знакомство мальчика Алеши с зимним лесом и его обитателями. с женой во многих уголках мира: в Эквадоре и на Галапагосских островах, Суматре, Камбодже, о-вах Фиджи, Зимбабве, Ботсване, ЮАР, Филлипинах и многих других. Алексей Зеля не стал ученым-биологом, но стал Народным художником России. Это звание он получил в 1993 году за вклад в развитие декоративно-прикладного искусства и необыкновенное мастерство, которого он добился самостоятельно. Поэтому имя Алексея Зеля можно с полным правом отнести к той замечательной плеяде гениальных самоучек, которые прославили нашу землю. Настоящее время С 1996 г. Алексей Зеля живет в своем доме в Подмосковье, где на первом этаже оборудована мастерская. Им создано более 200 композиций, что позволило составить коллекцию авторских работ художника. Большая ее часть представлена на двух передвижных экспозициях, путешествующих по России. Как и прежде организацией выставок и транспортировкой стеклянных шедевров художник занимается вместе со своей супругой Ольгой. Отдав лучшие годы любимой работе, с выходом на пенсию Алексей Зеля стал больше времени уделять себе и своей семье. С детства его влекли путешествия в дальние страны, так что за последние годы он побывал на выставке Александра Шилова 19 марта в Калужском музее изобразительных искусств губернатор Анатолий Артамонов принял участие в закрытии персональной выставки Александра Шилова «Наша Родина – Россия». Почетными гостями мероприятия стали Митрополит Калужский и Боровский Климент, руководители органов исполнительной власти области, поклонники живописца, в числе которых – космонавт, Герой Советского Союза Виктор Афанасьев. В течение трех недель калужане имели возможность познакомиться с творчеством Александра Александровича Шилова – мастера лирического пейзажа, посла мира при ООН, руководителя Комитета Духовного наследия Ассамблеи народов России, члена-корреспондента РАХ, проректора МГАХИ им. В.И. Сурикова. В экспозиции были представлены работы разных лет. Кроме того Александр Шилов передал в дар калужским школам постеры своих полотен, а картины - музею изобразительных искусств. Обращаясь к участникам церемонии, Анатолий Артамонов отметил важность подобных культурных событий, которые «дают возможность оторваться от суеты повседневной жизни и в полной мере ощутить глубину окружающего мира»: «Художник умеет обратить внимание на детали, которые развивают способность наслаждаться и понимать красоту родной земли, чувствовать ответственность за её сохранение». Завершил мероприятие благотворительный концерт юных участников Фестиваля-конкурса музыкальных исполнителей "Таланты России" в рамках музейного проекта «Субботний мусейон». Пресс-служба Правительства Калужской области №02/2016 г. ЛИДЕРЫ ОТРАСЛИ 69 70 ЛИДЕРЫ ОТРАСЛИ №02/2016 г. №02/2016 г. ЛИДЕРЫ ОТРАСЛИ 71 72 ЛИДЕРЫ ОТРАСЛИ №02/2016 г. ПОДПИСКА НА 2016 г. 1 «Лидеры отрасли» 6 1 2 400 1 «Лидеры отрасли» 6 1 2 400 Передовой опыт и инновации в отраслях: медицина, сельское хозяйство, образование, туризм №02/2016 г. ЛИДЕРЫ ОТРАСЛИ 73 74 ЛИДЕРЫ ОТРАСЛИ №02/2016 г. №02/2016 г. ЛИДЕРЫ ОТРАСЛИ 75 76 ЛИДЕРЫ ОТРАСЛИ №02/2016 г.
