Башкирский - БЭК, Башкирский Экономико

Башкирский
экономико-юридический
техникум
ТЕЗИСЫ
(материалы)
участников финального тура
открытого конкурса на лучшую
научно-исследовательскую работу
студентов средних специальных
учебных заведений корпорации
«Столичное образование»
Уфа
2011
Тезисы (материалы) участников финального тура открытого конкурса на лучшую научно-исследовательскую работу студентов средних специальных учебных заведений корпорации «Столичное образование» / сост.: Т.А. Даутова, О.А. Корскова ; Башкирский экономико-юридический техникум. – Уфа, 2011.
Тезисы включают в себя работы всех участников и победителей
финального тура открытого конкурса на лучшую научно-исследовательскую работу студентов средних специальных учебных заведений корпорации «Столичное образование» по всем научным направлениям.
© Т.А. Даутова,
О.А. Корскова (сост.), 2011
© БЭК, 2011
2
А.В Антонова
Студентка 2 курса НОУ СПО «Казанский экономико-юридический
техникум» г. Казани
(научный руководитель – преподаватель 1 квалификационной категории
Н.А. Багманов)
УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ ПРЕДПРИЯТИЙ РАЗЛИЧНЫХ
ФОРМ СОБСТВЕННОСТИ
Менеджмент – умение достигать поставленных целей, используя труд,
интеллект и мотивы поведения других людей.
Маркетинг – комплексная система производства и реализации продукции.
Собственность – форма присвоения участниками производства
условий и результатов общественного производства.
Организация – группа людей, деятельность которых сознательно координируется для достижения общих целей.
Управление персоналом – это целенаправленная деятельность руководства фирмы, включающая разработку кадровой политики и решений
по управлению персоналом на предприятии.
Цель – конкретное конечное состояние и искомый результат, которого стремится добиться группа.
Характер – устойчивая индивидуальная совокупность особенностей
личности, приводящая к типичному для нее поведению в определенных
ситуациях.
Темперамент – природные свойства, определяющие динамику психологической деятельности человека.
Стили руководства – манера поведения руководителя по отношению
к подчиненным в процессе достижения поставленных целей; формы и
методы управления, используемые отдельной личностью.
Авторитарный стиль управления – стиль прямых приказов, распоряжений, не допускающий каких-либо возражений со стороны подчиненных.
Демократический стиль руководства – совокупность приемов руководства, основанных на широком привлечении сотрудников предприятия к процессу подготовки принятия решений.
3
Л.Р. Вахитова и А.В. Васюткин
Студенты 2 курса Камского экономико-правового колледжа
г. Набережные Челны
(научный руководитель – Л.А.Уразаева)
СОЗДАНИЕ WEB-СТРАНИЦ НА HTML и CSS,
JOOMLA И WORDPRESS
Сайт (от англ. website: web – паутина, сеть и site – место, буквально «место, сегмент, часть в сети») – совокупность электронных документов (файлов) частного лица или организации в компьютерной сети,
объединенная под одним адресом (доменным именем или IP-адресом).
По умолчанию подразумевается, что сайт располагается в сети Интернет.
В современных условиях все большая роль отводится web-программированию. Сайты используются как средства передачи информации,
как вид коммуникативных связей и многое другое. Этот способ передачи информации наиболее эффективен, так как он удобен, быстр, доступен из любых уголков мира.
4
Н.В. Волик
Студент 1 курса Башкирского экономико-юридического техникума
г. Уфы
(научный руководитель – Л.Н. Киселева)
СОЗДАНИЕ САЙТА НА ЯЗЫКЕ PHP
В наши дни ни одна крупная компания не может существовать на
рынке, не имея своей «торговой точки» в Интернете. Интернет – виртуальный мир, который для многих более реален, чем настоящий, и компании просто не могут позволить себе упустить ту прибыль, которая
скрывается в виртуальной реальности. Обычно интернет-магазины создаются компаниями, которые уже «отхватили» долю рынка вне Всемирной паутины и хотят расширить границы своего влияния, но бывает
и так, что магазин создается сразу в виртуальном мире, принося реальную прибыль его владельцу. Сегодня количество интернетпользователей ра-стет с невероятной скоростью. Пятьдесят лет назад мы
не знали, что такое Интернет, а теперь каждый школьник может, сидя на
уроке, выйти в Интернет, выбрать нужную ссылку и купить шоколадку,
мороженое или новый велосипед. Интернет-магазины становятся все
более и более популярными, и не исключена возможность, что через несколько лет они вытеснят реальные. Из всего вышеперечисленного можно сделать вывод, что управление интернет-магазинами очень непростое
дело. Человек, уп-равляющий ими, должен обладать:
– качествами управленца;
– знанием информационных технологий;
–умением совмещать первые два пункта.
Данные способности есть не у многих, и изучение управления интернет-магазинами является, по нашему мнению, наиболее интересной
темой.
5
К.В. Егорова
Студентка 3 курса НОУ СПО «Альметьевский техникум
информационных технологий и сервиса» г. Альметьевска
(научный руководитель – старший преподаватель М.В. Шафикова)
РАЗРАБОТКА ПРОГРАММЫ ФИНАНСОВОГО
ОЗДОРОВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ ООО «ОКТАН-РЕСУРС»
Основными задачами финансовой стратегии являются:
– определение финансового состояния предприятия на основе анализа;
– оптимизация оборотных средств предприятия, запасов и источников формирования;
– определение доли и структуры заемных средств и их эффективности;
– оптимизация инвестиций и источников средств для развития производства;
– прогнозирование прибыли предприятия;
– оптимизация распределения прибыли;
– оптимизация налоговой политики с максимальным учетом возможных льгот и недопущение штрафов и переплат.
Главными целями финансового анализа предприятия при разработке плана финансового оздоровления являются определение финансового
состояния предприятия, выявление резервов эффективности предприятия и формулирование причин экономического кризиса, если таковой имеется или может произойти в будущем.
Объектом исследования выбрано предприятие ООО «Октан-Ресурс», основным видом деятельности которого с момента создания являлась оптово-розничная реализация подакцизных нефтепродуктов. Для
этих целей ООО «Октан-Ресурс» получило Свидетельство о регистрации
лица, осуществляющего оптовую реализацию нефтепродуктов серии 16
№ 002867176 от 13 декабря 2004 года. С 1 января 2007 года с внесением
изменений в Налоговый кодекс РФ в части исчисления акцизов при совершении операций с нефтепродуктами доля торговых операций в общей выручке ООО «Октан-Ресурс» значительно снизилась.
На основании произведенных расчетов можно сделать вывод о
несостоятельности предприятия. На конец отчетного периода ООО «Октан-Ресурс» находится в предбанкротном состоянии. Данная ситуация сложилась по следующим причинам. Большие внереализационные расходы,
являясь одной из составляющих балансовой прибыли, вызвали появле-
6
ние убытка. Все собственные средства пошли на покрытие убытка, и в
результате у данного предприятия на конец отчетного периода пассив составляют только краткосрочные обязательства. Отсутствие собственных
средств свидетельствует о высокой степени риска кредиторов и инвесторов. Предприятие полностью зависит от заемного капитала. Внешние обязательства не могут быть покрыты за счет собственных средств. Увеличение внешних обязательств влечет за собой рискованную финансовую
ситуацию. На конец отчетного периода все активы обеспечены кредиторами. Высокие темпы роста кредиторской задолженности покрывают темпы
роста текущих активов, что говорит о том, что предприятие не в состоянии оплатить свои счета. Но, несмотря на такое критическое положение
предприятия, показатели деловой активности имеют тенденцию к увеличению за счет роста выручки от реализации, что оценивается положительно. Также темпы роста реализации опережают темпы роста капитала, что свидетельствует о том, что ресурсы предприятия используются
эффективно и, хотя темпы роста балансовой прибыли равны нулю, предприятие в будущем может надеяться на отдачу за счет эффективного использования имущества. Руководству предприятия необходимо поддерживать эти благоприятные тенденции.
Устойчивость предприятия может быть восстановлена путем обоснованного снижения уровня затрат в незавершенном производстве, а
также, что главное, путем оптимизации структуры обязательств (пассивов).
Данному предприятию необходимо срочно наращивать собственные средства путем увеличения прибыли, которую, в свою очередь, можно увеличить за счет роста выручки и снижения издержек.
Поскольку предприятие не обеспечивает устойчивых темпов роста
основных показателей деятельности, для восстановления платежеспособности оно вынуждено прибегнуть к чрезвычайным мерам, например:
– продаже части недвижимого имущества;
– увеличению уставного капитала путем дополнительной эмиссии
акций;
– получению долгосрочных ссуд или займа на пополнение собственных оборотных средств;
– целевым финансированию и поступлению из бюджета, из отраслевых и межотраслевых внебюджетных фондов.
Данное предприятие занимается как реализацией продукции собственного производства (например, из летнего дизельного топлива производят новый продукт (ДЗп) с более низкой температурой застывания
для использования в период осень–зима и зима–весна), так и перепро-
7
дажей готовой продукции других организаций, таких как ООО «ЧелныНефтепродукт», ООО «БМИ» (например, ДТ – дизельное топливо, АИ92, АИ-76, АИ-95).
Но благодаря полученным результатам проведенного анализа выяснилось, что себестоимость приобретаемой продукции для последующей перепродажи превосходит выручку и в связи с этим предприятие
терпит значительные убытки. По этой причине необходимо либо отказаться от перепродажи товаров, либо найти других поставщиков. Например, предложить контракты на поставку предприятиям г. Уфы: ОАО «Уфанефть», АО «Уфанефтехим», АО «Уфимский нефтеперерабатывающий
завод»; их продукция дешевле, чем у указанных выше поставщиков.
Основные рекомендуемые мероприятия для преодоления данных
проблем:
1. Необходимо отказаться от убыточной деятельности: при перепродаже покупного топлива его себестоимость превосходит выручку и в
результате предприятие ООО «Октан-Ресурс» терпит убытки. Либо искать новых поставщиков с более выгодными условиями, а не работать
себе в убыток. Предприятие имеет узкий круг потребителей: это в основном мелкие автотранспортные предприятия и несколько крупных покупателей (ОАО «Татнефть» и его подразделения).
2. Необходимо совершенствовать сбытовую деятельность:
– разработать рекламную кампанию, направленную на привлечение как покупателей, так и поставщиков;
– разработать систему скидок для постоянных покупателей, для крупнооптовых покупателей;
– внедрить систему скидок с цены за увеличение количества приобретаемого продукта;
– внедрить дифференциацию цен на продукцию по отдельным регионам страны в зависимости от платежеспособности населения и удаленности от производителя, а также внедрить скидки в зависимости от
доли оплаты продукции денежными средствами, а не бартером;
– найти новые регионы сбыта продукции;
– создать новые каналы сбыта на основе сетевого маркетинга;
– создать специальный фонд по стимулированию специалистов сторонних организаций за работу по продвижению продукции данного предприятия;
– внедрить новую систему стимулирования работников маркетинговой службы в зависимости от увеличения объемов продаж в стоимостном выражении;
8
– извещать потребителей продукции о дополнительных возможностях продукции предприятия;
– проводить интенсификацию рекламы продукции в существующих средствах массовой информации и организовывать рекламу на уличных щитах в «спальных» городских районах.
При реализации данных мероприятий финансовое состояние предприятия значительно улучшиться, и результат будет зависеть от качества работы маркетинговой службы и от рациональности использования
имеющихся производственных мощностей.
Предприятие имеет большую кредиторскую задолженность, и в связи со сложившейся ситуацией рекомендуется произвести реструктуризацию задолженности. Реструктуризацию кредиторской задолженности перед бюджетом можно провести в следующих формах:
– оформление задолженности в виде государственного кредита с
минимальной процентной ставкой (задолженность перед бюджетом);
– проведение в рамках выделенной задолженности процедуры взаимозачета долгов с другими хозяйствующими субъектами и с государством.
Реструктурирование кредиторской задолженности иным лицам:
– продление срока нетребования кредиторской задолженности (отсрочка платежа);
– превращение кредиторской задолженности в долговые ценные бумаги предприятия (облигации, конвертируемые акции, векселя);
– преобразование требований кредиторов (по их желанию) в участие в уставном капитале предприятия (капитализация долга, трансформация долга в капитал);
– достижение договоренности с кредиторами о скидках с долга;
– заключение с кредитором форвардных контрактов на реализацию
ему продукции предприятия по фиксированной цене (если кредитор заинтересован в данной продукции, ему предлагается засчитать кредиторскую задолженность перед ним в качестве аванса на долгосрочные поставки продукции, при этом конкретная цена не должна быть ниже прогнозируемой себестоимости продукции);
– выкуп собственных долгов с дисконтом;
– перевод краткосрочной кредиторской задолженности в долгосрочную.
9
А.В. Кучуков
Студент 1 курса юридического факультета Башкирского
экономико-юридического техникума г. Уфы
(научный руководитель – Л.З. Хайруллина)
ПРОБЛЕМЫ ГУМАНИЗМА В ТВОРЧЕСТВЕ Л.Н. ТОЛСТОГО
Глубокая, эпохальная, жизнеутверждающая, историко-философская
литература Л.Н. Толстого, его отношение к жизни, к поиску своего места в ней наиболее близки нам.
Л.Н. Толстой особенно ярок как гуманист, прежде всего, в своих
нравственных проповедях, в своем страстном призыве к самосовершенствованию, «деланию добра», в учении о ненасилии. Как один из последних великих моралистов России, гигантов духа Просвещения, Л.Н. Толстой придавал исключительное значение разъяснению законов достойной жизни и нравственности.
Истоки гуманизма Л.Н. Толстого следует искать в его детстве: еще
когда его старший брат Николенька придумал игру в «муравейных братьев», когда они все вместе искали «волшебную зеленую палочку»: ее
волшебство могло принести людям мир, добро, спокойствие.
Л.Н. Толстой страстно желал склонить людей на сторону добра и
преобразовать фактически всю духовную культуру человечества: искусство, науку, философию, религию, поставив их на службу народному
просвещению во имя совершенствования духовной природы человека.
В произведении «Война и мир» автор пишет о вопросах гуманизма, толкуя о войне и мире. Мыслитель задается вопросами: «Почему люди воюют?», «Почему происходят войны?». Отвечая на них, Л.Н. Толстой шокирует читателя, приходя к выводу о непознаваемости данных
причин. Автор пишет о наличии непреложных законов бытия, которые
движут человеком и заставляют совершать те или иные деяния. Л.Н. Толстой считает, что бесчеловечность и гуманизм – две стороны бытия человека, его неотъемлемые атрибуты. Причем бесчеловечность есть общая характеристика, как не парадоксально это звучит, человечества в
целом, а гуманность есть свойство лишь отдельных личностей, осознающих, что значит быть справедливыми, честными, правильными, добрыми. Неслучайно данными свойствами автор наделяет своих любимых героев произведения «Война и мир»: А. Болконского, П. Безухова и П. Ростова. Именно в них художник аккумулирует меры возможного и должного поведения человека, члена общества. Так, Л.Н. Толстой наделяет П. Ро-
10
стова важными гуманистическими добродетелями: он проявляет благородство и сочувствие к плененному французскому барабанщику.
С современным гуманизмом Л.Н. Толстого в особенности сближает его концепция самосовершенствования. Последнее заключается как в
обретении любовного и деятельно доброго отношения к миру, так и в
доверительном познании вселенской жизни в ее целом и в частностях
как чего-то родственного человеческой личности.
Гуманизм связан с правом, потому что право – это и есть необходимый для общества этический минимум, закрепленный в законах. Можно сказать, что подлинное право – это гуманизм, поскольку его вообще
можно формализовать, представить в виде кодекса общеобязательных
правил. Исторически гуманизм укреплялся по мере укрепления авторитета и верховенства закона.
«Война и мир» – итог нравственных исканий Л.Н. Толстого, вершина мастерства изображения «диалектики души», «жизни сердца и интересов мысли». Роман построен на антитезе, начиная с названия, и далее – в изображении пропасти между миром А.П. Шерер, Курагиных и
миром А. Болконского, П. Безухова, Ростовых.
В России начала ХХ века набатом гремели голоса таких титанов
гуманистической художественной мысли, как Л.Н. Толстой, А.П. Чехов,
М.А. Горький и др., в Европе выступали в защиту духовности братья
Манн, Р. Роллан, А. Барбюс, Г. Гессе. И сейчас, в эпоху возрождения
идеи прав человека и правового государства, когда общество чувствует
потребность в передовых мыслях, особенно актуализируются гуманистические ценности Л.Н. Толстого.
11
М.И. Макарова
Студентка 3 курса НОУ СПО «Альметьевский техникум
информационных технологий и сервиса» г. Альметьевска
(научный руководитель – старший преподаватель М.В. Шафикова)
КОНКУРЕНТНАЯ СТРАТЕГИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ И
ОЦЕНКА КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ КОМПЬЮТЕРА
«DEPO» НА РЫНКЕ ГОРОДА АЛЬМЕТЬЕВСКА
Конкуренция – соперничество между участниками рыночного хозяйства за лучшие условия производства, купли и продажи товаров. Такое столкновение неизбежно и порождается объективными условиями:
полной хозяйственной обособленностью каждого субъекта рынка, его
абсолютной зависимостью от хозяйственной конъюнктуры и противоборством с другими претендентами за наибольший доход. Борьба за экономическое выживание и процветание – закон рынка.
Обзор компьютерного рынка. Текущее состояние рынка персональных компьютеров и прогноз его развития на 2012 год.
Российский компьютерный рынок продолжает развиваться, хотя
2009 год оказался и не таким благоприятным, как планировалось. Многие сегменты рынка стагнировали, компании испытывали трудности, особенно те, которые работали на корпоративном рынке. А если вспомнить
2009 год, когда переориентация на корпоративный рынок стала повальным явлением, то радоваться, вроде бы, нечему. Вместе с тем рынок развивался в первую очередь благодаря появлению новых ниш. И главным
событием 2010 года стало становление и существенное увеличение доли
рынка «DEPO». Распределение долей рынка компьютеров в Альметьевске 2010 году показано на рисунке:
26%
65%
9%
Рис. Распределение долей рынка компьютеров в России
в 2009 году
12
Согласно рисунку, 65 % рынка приходится на компьютеры иностранного производства, 26 % – на компьютеры отечественного производства, 9 % – на компьютеры «DEPO».
Несмотря на хорошее качество отечественной продукции, которая
на современном этапе не уступает зарубежным производителям, потребитель все же отдает предпочтение иностранному производству, хотя за
последний год ситуация начинает меняться с появлением новых, надежных и доступных компьютеров «DEPO».
При попытке провести некое условное разделение отечественного
компьютерного рынка на относительно независимые сферы приложения
усилий можно выделить четыре сегмента: рынок аппаратных средств (компьютеры, периферия и компьютерные компоненты), рынок программного обеспечения, рынок сетей и сетевых устройств и, наконец, рынок
услуг, куда включаются все виды платных услуг – от сервисного обслуживания техники до консалтинговых проектов. Естественно, в первую
очередь произошла стагнация сетевого рынка и рынка услуг, ориентированных преимущественно на крупных корпоративных заказчиков.
Однако на рынке аппаратных средств наблюдался устойчивый рост.
Так, емкость рынка компьютеров увеличилась, по сравнению с 2009 годом, на 17 тысяч персональных компьютеров и достигла 67 тысяч (см.
табл.). Произошло это в первую очередь за счет активного роста рынка
домашних компьютеров и персональных компьютеров для малого бизнеса. Так, если в начале 2009 года домой покупался в среднем каждый
десятый компьютер, то к его концу, по оценкам ряда фирм, для дома покупалось 60–70 % всех продаваемых компьютеров.
Емкость рынка компьютеров в России
Год
Количество проданных
компьютеров, тыс. шт.
Примечание. * – прогноз.
2009
2010
2012*
50
67
120–125
Предполагается, что в 2012 году российский рынок компьютеров
будет заметно расти. По предварительным оценкам, он должен увеличиться на 53 тысячи и достичь цифры 120–125 тысяч компьютеров. Причем доля рынка «DEPO» составит около 35 %. Немаловажным является
тот факт, что планируемый прирост рынка (согласно прогнозу) будет
13
практически полностью распределен между тремя-четырьмя крупнейшими российскими производителями персональных компьютеров.
В настоящее время наиболее перспективными нишами для продвижения компьютеров и периферии являются:
– рынок домашних компьютеров (в первую очередь Альметьевск);
– рынок малого бизнеса в регионах.
Как было показано, рынок домашних персональных компьютеров
и малого бизнеса бурно развивается и в 2012 году может составить около 60 % от всего объема компьютерного рынка, при этом каждый третий
персональный компьютер будет комплектоваться принтером. Исходя из
долгосрочных стратегических целей развития компьютерного бизнеса,
наиболее предпочтительным партнером на рынке компьютерной техники является компания «Hewlett-Packard». Она известна по своим инновационным разработкам и активной маркетинговой политике. Ее торговая марка на рынке принтеров и сканеров не тускнеет.
Исходя из этого, компания «DEPO», одной из первых заключившая соглашение с фирмой «Hewlett-Packard», считает, что ее периферийная техника должна найти широкий спрос в следующий сферах и
направлениях:
– параллельное продвижение периферии «Hewlett-Packard» через
розничную торговую сеть совместно с компьютерами собственной сборки;
– продвижение принтеров и сканеров «Hewlett-Packard» через сеть
региональных дилеров и партнеров.
В ходе проектирования были произведены расчеты конкурентоспособности отечественного компьютера фирмы «DEPO и сделаны выводы
по конкурентоспособности и качеству рассматриваемой модели. Расчеты были сделаны по техническим и экономическим параметрам. В результате получилось, что отечественные компьютеры фирмы «DEPO» в
данный момент времени являются на рынке вполне конкурентоспособными, что говорит о том, что отечественная компьютерная промышленность не стоит на месте, а развивается и по качеству готовые изделия
не уступают импортным аналогам. Но так как сборка происходит на
территории России, то это позволяет снизить цену на компьютеры, что
выгодно для отечественных покупателей, а значит, и для отечественных
производителей. На данный момент времени фирма «DEPO» добилась
нужного соотношения качества и цены – при высоком качестве доступная цена.
14
Н.С. Михеева, А. Турдалы
Студентки 1 курса НОУ СПО «Казанский
экономико-юридический техникум» г. Казани
(научный руководитель – преподаватель С.В. Григорьева)
МУНИЦИПАЛЬНОЕ УПРАВЛЕНИЕ И ЭКОНОМИКА
Муниципальное образование – это городское или сельское поселение, муниципальный район, городской округ либо внутригородская территория города федерального значения.
Вопросы местного значения – это вопросы непосредственного обеспечения жизнедеятельности населения муниципального образования, решение которых осуществляется населением и органами местного самоуправления. К ним, среди прочего, относятся: формирование и исполнение местного бюджета; регулирование и отмена местных налогов; содержание и строительство дорог; обеспечение малоимущих граждан жильем,
организация строительства и содержание муниципального жилья; оказание скорой медицинской помощи и других видов медицинской помощи;
организация предоставления общедоступного и бесплатного образования.
Все выше перечисленное является очень важным, буквально касается каждого человека и, безусловно, влияет на уровень и качество жизни российских граждан. Словосочетание «качество и уровень жизни» часто используется средствами массовой информации, однако в литературе отсутствует однозначное определение данного понятия. В экономической теории одним из качественных показателей, характеризующих ВВП является чистое экономическое благо.
Цель работы – выработать практические рекомендации по повышению качества и уровня жизни, чистого экономического благосостояния
путем развития и усовершенствования системы муниципального управления.
В работе применены методы формальной и естественной логики. Исследуются законодательные и финансовые основы местного самоуправления, сделана попытка определить понятия: «качество и уровень жизни», «муниципальное образование», «социально-трудовая сфера». Анализируется влияние деятельности органов местного самоуправления на
социально-трудовую сферу.
Официальными приоритетами в развитии России являются образование, здравоохранение, жилье и аграрно-промышленный комплекс. При
этом образование, здравоохранение и жилье одновременно являются и
элементами социально-трудовой сферы, и вопросами местного самоупра-
15
вления, и направлениями социальной политики. Для их развития необходимы финансовые ресурсы, которых местные органы либо не имеют,
либо они недостаточны. Но финансовые вложения в социальную сферу
могут служить толчком развития экономики, повысить уровень и качество жизни. Решить финансовые проблемы можно через участие муниципалитетов в федеральных и региональных социальных программах и
привлечение средств населения путем развития общественной активности и создания целевых фондов. Расширение налоговой компетенции органов муниципального управления также позволило бы улучшить их финансовое положение.
Безусловно, финансы решают многое, но не все. Необходим мониторинг проблем, волнующих жителей, и привлечение самих граждан к
поиску рациональных решений. В российских городах чрезвычайно остра проблема дорог и парковок. Часто для этих целей используются земли, предназначенные для парков и детского отдыха. Представляется необходимым введение требования к строящимся жилым и административным объектам наличия обязательной подземной парковки.
16
К.Ю. Мусин
Студент 4 курса Башкирского экономико-юридического техникума
г. Уфы
(научный руководитель – заведующая кафедрой Л.Н. Киселева)
АВТОМАТИЗАЦИЯ НА ПРОИЗВОДСТВЕ
В условиях развития прогресса на первое место выдвигается проблема, связанная с обеспечением эффективности работы предприятия и
улучшением его экономических показателей, что и подтолкнуло нас на
создание данной научной работы. Существует огромное множество технологий, призванных обеспечить эффективную работу предприятия, но
их выбор ограничен условиями применения и спецификой организации
производства. Трудно представить предприятие, которое в условиях жесткой конкурентной борьбы не применяет информационные технологии,
однако стоит отметить, что их использование невозможно без предварительного анализа самого предприятия, его системы управления и производственно-финансовой деятельности.
Цель создания программного продукта – создание базы данных по
учету клиентов строительно-ремонтной организации ООО «Перспектива Плюс».
К созданию данной базы данных нас подтолкнули возникшие проблемы в этой области:
– в организации работы используется большое количество рабочего времени и сил;
– возникает много ошибок при обработке документов и бухгалтерских отчетов;
– сложность в сохранении и архивировании данных (необходимо
иметь большой состав архивариусов и помещений для хранения архивов) и др.
Все эти и многие другие вопросы можно решить с помощью автоматизации рабочего места (АРМ).
Помимо этого, решаются вопросы улучшения способов передачи
информации или данных, а также экономятся рабочая сила и время.
База Данных позволяет:
– сохранять затраты умственного труда, так как существующие
программы и логические структуры не переделываются при внесении
изменений в БД;
– пользователям просто и легко получать доступ к информации;
– быстро обрабатывать незапланированные запросы на данные;
17
– легко вносить изменения, поскольку БД могут увеличиваться и
изменяться без нарушения имеющихся способов использования данных;
– уменьшить затраты (низкая стоимость хранения и использования данных);
– повысить производительность, так как запросы на данные удовлетворяются с такой скоростью, которая требуется для использования
данных, и многое другое.
Полученный результат. Прирост экономической эффективности в
процентном соотношении составляет 37,5 %. Сокращение статьи расходов на материалы, канцелярские товары, доставку и обработку информации, и, как следствие, удешевление производственного процесса, получение определенного экономического эффекта. Все это дает право
утверждать, что введение разрабатываемого проекта будет экономически и технически выгодным с учетом того, что часть средств будет
напра-вляться на дополнительную заработную плату работника и на обслужи-вание системы.
18
А.В. Нестеренко
Студентка 3 курса Башкирского экономико-юридического техникума
г. Уфы
(научный руководитель – О.В. Афанасьева)
ОСОБЕННОСТИ СОЦИАЛЬНОЙ РЕАБИЛИТАЦИИ
ИНВАЛИДОВ С НАРУШЕНИЯМИ ЗРЕНИЯ
Слепые и слабовидящие – наиболее социально незащищенная категория населения, в силу своего статуса у них имеется немало проблем,
которые они не в состоянии решить в одиночку. Для этого необходимо
привлечение всего общества.
Политика социальной защиты инвалидов может осуществляться по
двум основным направлениям. Первое направление можно условно обозначить как реабилитационное, второе – как оказание социальной помощи.
Правильно спроектированная жилая среда способна компенсировать инвалиду по зрению дефицит ряда других видов жизнедеятельности, также она может служить и базой трудовой деятельности незрячего, когда организуется надомный труд.
Права инвалидов с нарушениями зрения, как и всех граждан, в Российской Федерации гарантируются Конституцией России, защита прав
регулируется нормами гражданского, гражданско-процессуального, уголовного, уголовно-процессуального, административного и трудового законодательств.
В соответствии с законодательством о социальной защите инвалидов с нарушениями зрения им предоставляется значительное количество прав, льгот и компенсаций. Все они подразделяются на группы в
зависимости от формы и периодичности предоставления, категории предоставляемых льгот.
19
А.И. Низамутдинов
Студент 3 курса Башкирского экономико-юридического техникума
г. Уфы
(научный руководитель – Н.С. Новоселова)
ЗНАЧЕНИЕ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПАЕВЫХ ИНВЕСТИЦИОННЫХ
ФОНДОВ В ЭКОНОМИКЕ РФ
Цель данной темы – вызвать интерес в инвестировании экономики
России через паевые инвестиционные фонды, так как российская экономика развивается медленными темпами.
К сожалению, Россия пока проигрывает в инновационной гонке.
Вместе с тем, несмотря на трудности 1990-х годов, она обладает значительным инновационным потенциалом, достаточным для осуществления серьезного инновационного рывка и решения масштабных задач. Проблема лишь в том, что такие задачи необходимо правильно сформулировать и найти оптимальные пути их решения.
Один из них состоит в том, что общество в целом должно формировать инновационный заказ, которого со стороны российской экономики нет. Такой заказ можно считать сформированным только тогда,
когда он подкреплен соответствующими финансовыми ресурсами. В условиях рыночной экономики работать без денег невозможно. Деньги играют роль основного индикатора, устанавливающего область эффективной деятельности. Однако многие наши предприятия, ориентированные
на инновационную деятельность, сегодня просто не имеют для этого финансовых ресурсов. Согласно статистическим данным, половина российских компаний обрабатывающих отраслей вообще не тратит средства на
НИОКР и только у 20 % предприятий из их числа эти расходы за год
превышают 1 млн руб. На инновации в среднем уходит 0,5 % выручки
отечественных предприятий, в ведущих мировых компаниях эта доля
составляет от 7 до 12 %. Инновационный потенциал российской экономикой пока не обеспечен. Поэтому проблема эффективного инвестирования в инновационный комплекс так актуальна.
Рассмотрим доходность ПИФов за 2009–2010 годы в структуре активов. Основные показатели доходности ПИФов за 2009 год в структуре
активов:
– денежного рынка – средний уровень доходности составил около
10 % (максимально – до 14 %), часть фондов имели отрицательные показатели (убытки);
20
– облигаций – средний уровень составил около 30 % с наивысшими значениями у лидеров до 60 %;
– акций – средний уровень доходности превысил 100 %, а показатели наиболее успешных ПИФов достигли значений в 300 %;
– смешанных инвестиций – доходность открытых паевых фондов
составила в среднем около 80 % (максимальные значения – до 250 %), а
для интервальных этот показатель составил около 45 % с максимальными значениями в районе 260–280 %;
– прямых инвестиций – в соответствии с Федеральным законом РФ
«Об инвестиционных фондах» для данного вида ПИФов сведения публично не раскрываются;
– венчурных инвестиций – сведения также не раскрываются в соответствии с законодательством;
– фондов – средний уровень доходности составил порядка 65 %
для открытых ПИФов и около 30 % для интервальных (максимальные
значения у лидеров достигали 100 и 40 % соответственно);
– рентные – средний уровень доходности составил около 40 %, но
имелся значительный разброс в доходности у разных фондов. Максимальные значения у лидирующих фондов достигали 100 % и более;
– недвижимости – год для рынка недвижимости был очень непростым, поэтому средний уровень доходности имеет отрицательный знак –
около минус 10 % (т. е. убытки), но разброс между ПИФами разных
управляющих компаний был также велик. Максимальные значения доходности у лидеров достигали 80–100 %;
– ипотечные – ситуация была также непростой, как и у ПИФов недвижимости. Средняя доходность фондов этого вида была около 0 %, а
максимальные значения доходили до 10 %;
– индексные – показатели очень неплохие, средний уровень доходности составил около 120 %, а максимальные значения у ведущих паевых фондов этого вида достигли 200 %;
– товарного рынка – в 2009 году работал только один паевой фонд
этого вида, доходность была положительной;
– кредитные и хедж-фонды – в соответствии с законодательством
сведения о доходности не подлежат публичному раскрытию;
– художественных ценностей – в 2009 году таких ПИФов в России
не было.
Основные сводные показатели доходности ПИФов за 2010 год в
структуре активов:
21
– ПИФы прямых и венчурных инвестиций, кредитные и хедж-фонды – в соответствии с законодательством РФ сведения о доходности не
подлежат публичному раскрытию;
– денежного рынка – практически все паевые фонды этого вида
имеют относительно небольшую доходность (в среднем порядка 8 %) с
максимумом около 13 %;
– облигаций – средний уровень составил около 14 % для открытых
и около 11 % для интервальных фондов с наивысшими значениями у лидеров до 20–22 %;
– акций – средний уровень доходности находится в районе 30 %
для открытых и 50 % для интервальных фондов, а показатели наиболее
успешных ПИФов составляют около 70 и 60 % соответственно;
– смешанных инвестиций – средняя доходность открытых составила порядка 20 % и 15 % у интервальных паевых фондов (максимальные значения до 45–55 % у открытых и до 40 % у интервальных);
– фондов – средний уровень доходности составил около 20 % для
открытых и 13 % для интервальных фондов (максимальные значения у
лидеров достигли 25 и 17 % соответственно).
– рентные – данные в процессе статистической обработки (см. Рентные ПИФы);
– недвижимости – показатели доходности в диапазоне от минуса
до плюса, значительный разброс показателей у разных фондов;
– ипотечные – данные в процессе статистической обработки (см.
Ипотечные ПИФы);
– индексные – средний уровень доходности достиг порядка 23 %
для открытых и 37 % для интервальных фондов, наибольшие значения –
до 50 %;
– товарного рынка – средний уровень доходности достиг 40 %;
– художественных ценностей – в 2010 году в России начали формироваться первые ПИФы этого вида, данных о показателях доходности
пока не имеется.
Более подробные сведения можно увидеть в обзорах конкретных
видов фондов по структуре активов.
22
М.Й. Саеткулов
Студент 2 курса Камского экономико-правового колледжа
г. Набережные Челны
(научный руководитель – старший преподаватель Л.В. Паньженская)
ПРОБЛЕМЫ В ФИНАНСИРОВАНИИ АВТОНОМНЫХ
УЧРЕЖДЕНИЙ
В течение нескольких лет в России, в связи с поэтапным осуществлением бюджетной реформы, большую актуальность приобрел вопрос
создания и финансирования автономных учреждений, поскольку основной целью данной реформы было введение такой организационно-правовой формы, которая предоставляла бы государственным и муниципальным учреждениям большую самостоятельность в распоряжении имуществом и осуществлении поставленных перед ними задач.
Автономное учреждение – это государственное или муниципальное
учреждение, обладающее повышенной по сравнению с бюджетным учреждением самостоятельностью, основной функцией которого является
предоставление государственных (муниципальных) услуг в соответствии с
заданием учредителя. Основной сферой деятельности автономных учреждений является оказание услуг преимущественно населению в части
выполнения социальных обязательств государства. Ключевым условием
деятельности автономного учреждения является то, что его создание на
базе государственного или муниципального учреждения возможно, если
это не повлечет за собой нарушения конституционных прав граждан, в том
числе права на получение бесплатного образования и права на участие в
культурной жизни. При этом создание автономного учреждения не является реорганизацией и не приводит к изменению статуса работников
учреждения.
Законодательство позволяет сохранить уже существующие бюджетные учреждения либо изменить их статус на автономные. Кроме того, автономные учреждения могут быть созданы путем принятия специального
решения.
Учредителем автономного учреждения могут являться соответствующие территориальные образования (Российская Федерация, субъект РФ
или муниципальное образование), а их полномочия должны реализовывать соответствующие высшие органы исполнительной власти (местного самоуправления), в том числе и путем принятия решения о создании такого учреждения на базе государственного или муниципального
имущества. Автономное учреждение может иметь только одного учре-
23
дителя, таким образом, не может существовать совместных учреждений с
иным регионом или муниципальным образованием.
Также преимуществом автономных учреждений является то, что
органы исполнительной власти не несут ответственности по обязательствам автономного учреждения, следовательно, в случае возникновения
кредиторской задолженности, которую автономное учреждение не способно погасить, органы государственной власти не обязаны выделять средства из областного бюджета на погашение долга.
Важной особенностью является порядок финансирования деятельности автономных учреждений. Учредитель такого учреждения устанавливает для него задания в соответствии с предусмотренной его уставом
основной деятельностью. Автономное учреждение осуществляет свою деятельность согласно этим заданиям, при этом учредитель осуществляет
финансовое обеспечение выполнения задания с учетом определенных расходов, а также финансовое обеспечение развития автономных учреждений в рамках программ, утвержденных в установленном порядке.
Финансовое обеспечение деятельности автономных учреждений осуществляется в виде субвенций и субсидий из соответствующего бюджета бюджетной системы Российской Федерации и иных не запрещенных федеральными законами источников.
Снижение размеров финансирования заданий автономным учреждениям по сравнению с бюджетными учреждениями должно считаться
незаконным. В соответствии с федеральным законодательством учредитель финансирует выполнение государственного задания по нормативу финансовых затрат или утвержденному заданию.
Кроме заданий учредителя и обязательств, автономное учреждение по своему усмотрению вправе выполнять работы, оказывать услуги,
относящиеся к его основной деятельности, для граждан и юридических
лиц за плату и на одинаковых при оказании однородных услуг условиях
в порядке, установленном федеральными законами. Но при этом оно вправе осуществлять иные виды деятельности лишь постольку, поскольку
это служит достижению целей, ради которых оно создано, при условии,
что такие виды деятельности указаны в его уставе.
Доходы автономного учреждения поступают в его самостоятельное распоряжение и используются им для достижения целей. А имуществом, в том числе недвижимым, приобретенным за внебюджетные средства, автономное учреждение вправе распоряжаться самостоятельно, за
исключением только недвижимого и особо ценного движимого имущества, закрепленного за ним учредителем или приобретенного автономным учреждением за счет средств, выделенных ему учредителем на при-
24
обретение этого имущества. Таким имуществом автономное учреждение
может распоряжаться только с согласия учредителя.
Анализ системы финансирования автономных учреждений проведен на примере автономного учреждения социального обслуживания
(АУСО) «Набережночелнинский дом-интернат для престарелых и инвалидов» Министерства труда занятости и социальной защиты Республики
Татарстан (МТЗ и СЗ РТ).
Данные доходов дома-интерната для престарелых и инвалидов за
2007–2009 годы приведены на основе финансовых отчетов данного
АУСО, а данные за 2010 год приведены на основе финансового плана
АУСО. За 2007 год указаны данные за четвертый квартал, т. е. с момента перехода этого учреждения на автономный тип хозяйствования. Доходы АУСО формируются как за счет бюджетных, так и внебюджетных
источников.
В 2007–2009 годы наблюдалось увеличение доходов АУСО, которые по итогам 2009 года составили более 13 млн руб. Однако в 2010 году отмечается снижение доходов до 9 млн руб. Данное снижение обусловлено тем, что на 2010 год представлены плановые показатели. Кроме того, доходы от оказания платных услуг, спонсорская помощь и другие виды внебюджетных доходов планированию не подлежат, а определяются в основном по итогам финансового года.
Основу доходов АУСО составляют бюджетные источники доходов (т. е. средства от учредителя), которые ежегодно увеличиваются и
должны составить в 2010 году 6,59 млн руб. Средства от учредителя в
конце 2007 года полностью предоставлялись в виде субсидий на выполнение государственного задания.
Удельный вес поступлений от учредителя до 2009 года снижается.
Главенствующая роль бюджетных доходов в 2007 году обусловлена тем,
что АУСО было только образовано и происходило становление его деятельности, в том числе и внебюджетной. В 2010 году удельный вес бюджетных доходов увеличился и составил 71,97 %. Данное увеличение обусловлено снижением доходов от внебюджетных источников, в том числе
и в связи с особенностями планирования данных доходов.
Наибольший объем средств, полученных от учредителя, предоставляется в виде субсидий на выполнение государственного задания, удельный вес которых в 2009 году увеличился.
25
А.В. Сергеева
Студентка 3 курса НОУ СПО «Альметьевский техникум
информационных технологий и сервиса» г. Альметьевска
(научный руководитель – старший преподаватель М.В. Шафикова)
АНАЛИЗ ФИНАНСОВО-ХОЗЯЙСТВЕННОЙ
ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ НА ПРИМЕРЕ
МУНИЦИПАЛЬНОГО УНИТАРНОГО ПРЕДПРИЯТИЯ ЖКХ
Предпринимательская деятельность (предпринимательство) представляет собой инициативную самостоятельную деятельность граждан и
их объединений, направленную на получение прибыли. Следовательно,
получение прибыли – это непосредственная цель предприятия. Результативность деятельности любой коммерческой организации в финансовом смысле характеризуется показателями не только прибыли, но и рентабельности. Эти показатели как бы подводят итог деятельности предприятия за отчетный период; они зависят от многих факторов: объема
проданной продукции (оказанных услуг, выполненных работ), затратоемкости, организации производства и другого.
Прибыль – один из основных финансовых показателей плана и оценки хозяйственной деятельности фирмы. За счет прибыли осуществляется финансирование мероприятий по научно-техническому и социальноэкономическому развитию. Как конечный финансовый результат деятельности фирмы, она представляет собой разницу между общей суммой доходов и затратами на производство и реализацию продукции с учетом
убытков от различных хозяйственных операций
Показатели рентабельности – это выражаемые в процентах относительные показатели, в которых прибыль сопоставляется с некоторой
базой, характеризующей предприятие с одной из двух сторон – ресурсы
или совокупный доход в виде выручки, полученной от контрагентов в
ходе текущей хозяйственной деятельности. Различаются следующие основные виды показателей рентабельности:
– рентабельность продукции;
– рентабельность продаж (основной деятельности);
– рентабельность капитала (собственного, инвестиционного, совокупного);
– рентабельность активов;
– экономическая рентабельность.
В процессе, экономического анализа, аналитической обработки экономической информации применяется ряд специальных способов и при-
26
емов. В число основных традиционных способов и приемов экономического анализа можно включить использование абсолютных, относительных и средних величин; применение сравнения, группировки, индексного
метода, метода цепных подстановок, балансового метода. На практике анализ факторов, определяющих уровень рентабельности, проводится обычно
по элементам формулы, выявляется влияние приращения величин прибыли,
капитала, основных производственных фондов и оборотных средств.
При проведении анализа финансовых результатов было выявлено
следующее:
– в 2009 году по сравнению с 2008 годом сумма прибыли увеличилась на 1544 тыс. руб., или на 52,6 %, а в 2010 году по сравнению с 2009
годом сумма прибыли увеличилась еще на 528 тыс. руб., или на 11,8 %.
Рост суммы прибыли до налогообложения был обусловлен опережающим ростом общей суммы доходов по сравнению с ростом общей суммы расходов;
– общая сумма доходов в 2009 году по сравнению с 2008 годом
увеличилась на 2237 тыс. руб., или на 70,8 %, а в 2010 году по сравнению с 2009 годом – на 662 тыс. руб. (10,4 %);
– прибыль от продаж в 2009 году по сравнению с 2008 годом увеличилась на 1807 тыс. руб., или на 49,7 %., а в 2010 году по сравнению с
2009 годом – еще на 460 тыс. руб. (8,5 %);
– внереализационные и операционные доходы в 2009 году по сравнению с 2008 годом увеличились соответственно на 5 тыс. и на 425 тыс.
руб., а в 2010 году по сравнению с 2009 годом – на 155 тыс. и на 47 тыс.
руб.;
– в структуре общей суммы доходов существенных изменений не
произошло. Во всех периодах наибольшая доля приходилась на прибыль
от основной деятельности – более 80 %, которая имела тенденцию к дальнейшему росту. Высокая доля прибыли от продаж является благоприятной тенденцией, так как главным источником формирования прибыли
до налогообложения является основная деятельность. Поэтому снижается зависимость предприятия от внешнеэкономических факторов и растет роль трудового коллектива в формировании основных финансовых
результатов его деятельности (прибыли и рентабельности). На долю операционных и внереализационных доходов приходится соответственно
50,2, 48,8 и 41,3 % общей суммы доходов отчетного периода;
– общая сумма расходов в 2009 году по сравнению с 2010 годом
возросла на 692 тыс. руб., или на 59 %, а в 2010 году по сравнению с
2009 годом – еще на 134 тыс. руб. Это явилось следствием роста как
операционных, так и внереализационных расходов. Наиболее суще-
27
ственный рост наблюдался по внереализационным расходам: в 2009 году по сравнению с 2008 годом – на 78,9 %, а в 2010 году по сравнению с
2009 годом – на 10,4 %. В структуре расходов также не произошло существенных изменений. Наибольшая доля приходится на операционные
расходы: в 2009 году по сравнению с 2008 годом – 38,8%, а в 2010 году
по сравнению с 2009 годом – на 4,1 %;
– чистая прибыль, остающаяся в распоряжении предприятия, в 2009
году составила 2605 руб., т. е. увеличилась по сравнению с 2008 годом
на 29 %, а в 2010 году – 3100 тыс. руб., т. е. увеличилась еще на 19 %;
– в 2009 году по сравнению с 2008 годом наибольшее положительное влияние на сумму прибыли оказало увеличение объема продаж продукции. За счет этого фактора прибыль от основной деятельности возросла на 450,13 тыс. руб. Снижение уровня затрат на 1 руб. продукции
позволило увеличить прибыль на 558 тыс. руб., а увеличение доли более
рентабельной продукции увеличило прибыль от продаж на 44 тыс. руб.;
– в 2009 году по сравнению с 2008 годом прибыль от основной деятельности возросла на 60,92 тыс. руб. Снижение уровня затрат на 1
руб. продукции позволило увеличить прибыль на 281,5 тыс. руб., а увеличение доли более рентабельной продукции увеличило прибыль от
продаж на 21,13 тыс. руб.;
– рост рентабельности продукции был полностью обусловлен ростом суммы выручки. Рост себестоимости снизил уровень рентабельности продукции в 2009 году по сравнению с 2008 годом на 0,1017, а в
2010 году по сравнению с 2009 годом – на 0,0126;
– общая рентабельность продаж по сравнению с предыдущим периодом возросла на 0,345 пункта. Положительное влияние оказало
улучшение структуры выручки от продаж. За счет этого фактора рентабельность продаж увеличилась на 0,641 пункта. Отрицательное влияние
оказало снижение уровня рентабельности отдельных видов продукции;
– рост рентабельности вложений был полностью обусловлен ростом рентабельности продаж. Существенное отрицательное влияние на
рентабельность активов оказало замедление оборачиваемости активов предприятия. За счет этого рентабельность вложений снизилась в 2009 году
по сравнению с 2008 годом на 0,0091, а в 2010 году по сравнению с 2009
годом – на 0,0119;
– на увеличение рентабельности собственного капитала положительное влияние оказали рост рентабельности реализации (оборота) и рост
коэффициента финансовой зависимости, вместе с тем замедление оборачиваемости снизило эффективность использования собственных средств
предприятия.
28
Тезисы (материалы) участников финального тура открытого
конкурса на лучшую научно-исследовательскую работу
студентов средних специальных учебных заведений корпорации
«Столичное образование»
Составители:
Даутова Танзиля Ахтямовна
Корскова Олеся Анатольевна
Редактор И.В. Кильматова
29