Программа дисциплины Корпоративное планирование

Программа дисциплины "Корпоративное планирование"; 080200.62 Менеджмент; ассистент, б/c Беляева М.Н.
МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ
Федеральное государственное автономное учреждение
высшего профессионального образования
"Казанский (Приволжский) федеральный университет"
Институт управления и территориального развития
УТВЕРЖДАЮ
Проректор
по образовательной деятельности КФУ
Проф. Минзарипов Р.Г.
__________________________
"___"______________20___ г.
Программа дисциплины
Корпоративное планирование Б3.В.17
Направление подготовки: 080200.62 - Менеджмент
Профиль подготовки: Финансовый менеджмент
Квалификация выпускника: бакалавр
Форма обучения: заочное
Язык обучения: русский
Автор(ы):
Беляева М.Н.
Рецензент(ы):
Киршин И.А.
СОГЛАСОВАНО:
Заведующий(ая) кафедрой: Палей Т. Ф.
Протокол заседания кафедры No ___ от "____" ___________ 201__г
Учебно-методическая комиссия Института управления и территориального развития:
Протокол заседания УМК No ____ от "____" ___________ 201__г
Регистрационный No
Казань
2014
Регистрационный номер
Программа дисциплины "Корпоративное планирование"; 080200.62 Менеджмент; ассистент, б/c Беляева М.Н.
Содержание
1. Цели освоения дисциплины
2. Место дисциплины в структуре основной образовательной программы
3. Компетенции обучающегося, формируемые в результате освоения дисциплины /модуля
4. Структура и содержание дисциплины/ модуля
5. Образовательные технологии, включая интерактивные формы обучения
6. Оценочные средства для текущего контроля успеваемости, промежуточной аттестации по
итогам освоения дисциплины и учебно-методическое обеспечение самостоятельной работы
студентов
7. Литература
8. Интернет-ресурсы
9. Материально-техническое обеспечение дисциплины/модуля согласно утвержденному
учебному плану
Регистрационный номер 8108
Страница 2 из 11.
Программа дисциплины "Корпоративное планирование"; 080200.62 Менеджмент; ассистент, б/c Беляева М.Н.
Программу дисциплины разработал(а)(и) ассистент, б/c Беляева М.Н. Кафедра общего
менеджмента отделение менеджмента и маркетинга , MNBelyaeva@kpfu.ru
1. Цели освоения дисциплины
Целью изучения дисциплины "Корпоративное планирование" является формирование у
студентов навыков использования методов планирования деятельности корпорации по
основным направлениям
2. Место дисциплины в структуре основной образовательной программы высшего
профессионального образования
Данная учебная дисциплина включена в раздел " Б3.В.17 Профессиональный" основной
образовательной программы 080200.62 Менеджмент и относится к вариативной части.
Осваивается на 5 курсе, 10 семестр.
Данная учебная дисциплина включена в раздел " Б3.ДВ.3 Профессиональный" основной
образовательной программы 080200.62 Менеджмент и относится к дисциплинам по выбору.
Осваивается на 4 курсе, в 7 семестре.
Курс "Корпоративное планирование" является логичным продолжением следующих курсов:
"Управленческий учет", "Финансовый менеджмент", "Управление рисками", "Управление
стоимостью компании", "Методы анализа и обработки данных" и др.
3. Компетенции обучающегося, формируемые в результате освоения дисциплины
/модуля
В результате освоения дисциплины формируются следующие компетенции:
Шифр компетенции
ПК-11
(профессиональные
компетенции)
ПК-12
(профессиональные
компетенции)
ПК-18
(профессиональные
компетенции)
ПК-31
(профессиональные
компетенции)
Расшифровка
приобретаемой компетенции
Способен использовать основные методы финансового
менеджмента для стоимостной оценки активов, управления
оборотным капиталом, принятия решений по
финансированию, формированию дивидендной политики и
структуре капитала
Способен оценивать влияние инвестиционных решений и
решений по финансированию на рост ценности (стоимости)
компании
Владеет методами принятия стратегических, тактических и
оперативных решений в управлении операционной
(производственной) деятельностью организаций
Готов к разработке процедур и методов контроля
В результате освоения дисциплины студент:
1. должен знать:
- основные этапы становления корпоративного планирования как науки;
- ключевые составляющие корпоративной стратегии и их взаимосвязь;
- значимость корпоративного контроля в системе корпоративного планирования и управления
организацией
2. должен уметь:
- планировать показатели деятельности корпорации в области финансов, налогов,
производства и др.;
- организовать систему корпоративного контроля в организации;
Регистрационный номер 8108
Страница 3 из 11.
Программа дисциплины "Корпоративное планирование"; 080200.62 Менеджмент; ассистент, б/c Беляева М.Н.
- оценить эффективность сделки по слиянию/поглощению и принять решение о ее
необходимости для компании
3. должен владеть:
- навыками применения математических и эконометрических методов для прогнозирования и
планирования показателей;
- информацией о существующих системах автоматизации корпоративного планирования и
процедурах их внедрения
- использования знаний, умений и навыков, полученных в рамках изучения дисциплины, в
практической деятельности;
- использования знаний, умений и навыков, полученных в рамках изучения дисциплины, в
целях личностного развития как будущего специалиста;
- применения знаний в области корпоративного планирования в научно-исследовательской
деятельности
4. Структура и содержание дисциплины/ модуля
Общая трудоемкость дисциплины составляет 2 зачетных(ые) единиц(ы) 72 часа(ов).
Форма промежуточного контроля дисциплины зачет в 10 семестре.
Суммарно по дисциплине можно получить 100 баллов, из них текущая работа оценивается в 50
баллов, итоговая форма контроля - в 50 баллов. Минимальное количество для допуска к зачету
28 баллов.
86 баллов и более - "отлично" (отл.);
71-85 баллов - "хорошо" (хор.);
55-70 баллов - "удовлетворительно" (удов.);
54 балла и менее - "неудовлетворительно" (неуд.).
4.1 Структура и содержание аудиторной работы по дисциплине/ модулю
Тематический план дисциплины/модуля
N
Раздел
Дисциплины/
Модуля
Тема 1.
Корпоративное
планирование:
1.
сущность,
необходимость,
основные понятия
Тема 2.
2. Корпоративная
стратегия
Тема 3. Планирование
3.
слияний и поглощений
Тема 4. Основы
корпоративного
4.
финансового
планирования
Регистрационный номер 8108
Страница 4 из 11.
Виды и часы
аудиторной работы,
их трудоемкость
Неделя
Текущие формы
Семестр
(в часах)
семестра
контроля
Практические Лабораторные
Лекции
занятия
работы
10
1
1
0
0
10
2
1
0
0
10
3
1
0
0
10
4
1
0
0
дискуссия
деловая игра
устный опрос
презентация
устный опрос
Программа дисциплины "Корпоративное планирование"; 080200.62 Менеджмент; ассистент, б/c Беляева М.Н.
N
Раздел
Дисциплины/
Модуля
Виды и часы
аудиторной работы,
их трудоемкость
Неделя
Текущие формы
Семестр
(в часах)
семестра
контроля
Практические Лабораторные
Лекции
занятия
работы
Тема 5. Планирование
5.
прибыли
Тема 6. Планирование
источников
6.
финансирования
корпорации
Тема 7.
Корпоративное
7.
налоговое
планирование
Тема 8.
Корпоративный
контроль как элемент
8.
системы
корпоративного
планирования
Тема 9. Автоматизация
корпоративного
9.
планирования
.
Тема . Итоговая
форма контроля
Итого
10
5
1
0
0
письменная
работа
устный опрос
10
6
1
1
0
тестирование
устный опрос
10
7
0
1
0
домашнее
задание
устный опрос
10
8
0
1
0
устный опрос
дискуссия
10
9
0
1
0
презентация
0
0
0
зачет
6
4
0
10
4.2 Содержание дисциплины
Тема 1. Корпоративное планирование: сущность, необходимость, основные понятия
лекционное занятие (1 часа(ов)):
1.1.Эволюция корпоративного планирования 1.2.Основные понятия дисциплины
1.3.Горизонты планирования, виды планов, 1.4.Принципы корпоративного планирования
Тема 2. Корпоративная стратегия
лекционное занятие (1 часа(ов)):
2.1.Элементы корпоративной стратегии 2.2.Типы корпоративных стратегий 2.3.Факторы,
определяющие выбор корпоративной стратегии
Тема 3. Планирование слияний и поглощений
лекционное занятие (1 часа(ов)):
3.1.Слияния и поглощения: определения, отличия 3.2.Государственное регулирование
слияний и поглощений 3.2.Подготовка к слиянию/поглощению 3.3.Этапы слияния/поглощения
3.4.Эффективность сделки по слиянию или поглощению
Тема 4. Основы корпоративного финансового планирования
лекционное занятие (1 часа(ов)):
4.1.Сущность и задачи корпоративного финансового планирования 4.2.Виды и технологии
финансового планирования в корпорации 4.3.Стратегическое и тактическое финансовое
планирование
Тема 5. Планирование прибыли
лекционное занятие (1 часа(ов)):
Регистрационный номер 8108
Страница 5 из 11.
Программа дисциплины "Корпоративное планирование"; 080200.62 Менеджмент; ассистент, б/c Беляева М.Н.
5.1.Сущность и виды прибыли 5.2.Методы прогнозирования прибыли
Тема 6. Планирование источников финансирования корпорации
лекционное занятие (1 часа(ов)):
6.1.Источники финансирования корпорации 6.2.Структура источников финансирования
6.3.Политика в области структуры финансирования деятельности корпорации
практическое занятие (1 часа(ов)):
6.1.Источники финансирования корпорации 6.2.Структура источников финансирования
6.3.Политика в области структуры финансирования деятельности корпорации
Тема 7. Корпоративное налоговое планирование
практическое занятие (1 часа(ов)):
7.1.Содержание корпоративного налогового планирования и прогнозирования
7.2.Классификация и виды корпоративного налогового планирования 7.3.Принципы
корпоративного налогового планирования 7.4.Этапы корпоративного налогового
планирования 7.5.Показатели эффективности корпоративного налогового планирования
7.6.Методы корпоративного налогового планирования и прогнозирования
Тема 8. Корпоративный контроль как элемент системы корпоративного планирования
практическое занятие (1 часа(ов)):
8.1.Формы корпоративного контроля 8.2.Субъекты корпоративного контроля 8.3.Методы
осуществления корпоративного контроля
Тема 9. Автоматизация корпоративного планирования
практическое занятие (1 часа(ов)):
9.1.Необходимость автоматизации корпоративного планирования 9.2.Этапы автоматизации
корпоративного планирования 9.3.Критерии выбора подходящей информационной системы
для автоматизации корпоративного контроля 9.4.Программные продукты для автоматизации
корпоративного планирования
4.3 Структура и содержание самостоятельной работы дисциплины (модуля)
N
Раздел
Дисциплины
Тема 1.
Корпоративное
планирование:
1.
сущность,
необходимость,
основные понятия
Тема 2.
2. Корпоративная
стратегия
Тема 3. Планирование
слияний и поглощений
Тема 4. Основы
корпоративного
4.
финансового
планирования
3.
Регистрационный номер 8108
Страница 6 из 11.
Виды
Формы контроля
Неделя самостоятельной Трудоемкость
Семестр
самостоятельной
семестра
работы
(в часах)
работы
студентов
10
10
1
2
10
3
10
4
изучение
теоретического
материала по
теме
изучение
теоретического
материала по
теме
подготовка к
устному опросу
подготовка
презентации
подготовка к
устному опросу
6
дискуссия
4
деловая игра
2
устный опрос
7
презентация
7
устный опрос
Программа дисциплины "Корпоративное планирование"; 080200.62 Менеджмент; ассистент, б/c Беляева М.Н.
N
Раздел
Дисциплины
Виды
Формы контроля
Неделя самостоятельной Трудоемкость
Семестр
самостоятельной
семестра
работы
(в часах)
работы
студентов
Тема 5. Планирование
5.
прибыли
10
Тема 6. Планирование
источников
6.
финансирования
корпорации
10
Тема 7.
Корпоративное
7.
налоговое
планирование
6
10
Тема 8.
Корпоративный
контроль как элемент
8.
системы
корпоративного
планирования
Тема 9. Автоматизация
корпоративного
9.
планирования
Итого
5
7
10
8
10
9
подготовка к
письменной
работе
подготовка к
устному опросу
подготовка к
тестированию
подготовка к
устному опросу
подготовка
домашнего
задания
подготовка к
устному опросу
изучение
теоретического
материала по
теме
подготовка к
устному опросу
4
письменная
работа
3
устный опрос
3
тестирование
4
устный опрос
4
домашнее
задание
2
устный опрос
3
дискуссия
3
устный опрос
подготовка
презентации
6
презентация
58
5. Образовательные технологии, включая интерактивные формы обучения
В рамках курса "Корпоративное планирование" студенты, помимо изучения теоретического
материала, решают кейсы, проводят анализ практических ситуаций, участвуют в деловых играх
по темам дисциплины с целью более глубокого изучения курса
6. Оценочные средства для текущего контроля успеваемости, промежуточной
аттестации по итогам освоения дисциплины и учебно-методическое обеспечение
самостоятельной работы студентов
Тема 1. Корпоративное планирование: сущность, необходимость, основные понятия
дискуссия , примерные вопросы:
Дискуссия по вопросам: 1.1.Горизонты планирования, виды планов, 1.2.Система планов
корпорации и их взаимосвязь
Тема 2. Корпоративная стратегия
деловая игра , примерные вопросы:
Деловая игра "Определение и оценка корпоративной стратегии"
устный опрос , примерные вопросы:
2.1.Элементы корпоративной стратегии 2.2.Типы корпоративных стратегий 2.3.Факторы,
определяющие выбор корпоративной стратегии 2.4.Примеры успешной реализации
корпоративной стратегии
Тема 3. Планирование слияний и поглощений
презентация , примерные вопросы:
Регистрационный номер 8108
Страница 7 из 11.
Программа дисциплины "Корпоративное планирование"; 080200.62 Менеджмент; ассистент, б/c Беляева М.Н.
Презентация на тему "Анализ сделки по слиянию/поглощению"
Тема 4. Основы корпоративного финансового планирования
устный опрос , примерные вопросы:
4.1.Сущность и задачи корпоративного финансового планирования 4.2.Виды и технологии
финансового планирования в корпорации 4.3.Стратегическое и тактическое финансовое
планирование
Тема 5. Планирование прибыли
письменная работа , примерные вопросы:
Письменная работа - задание по расчету планируемой прибыли (задача) с использованием
различных методов и подходов
устный опрос , примерные вопросы:
5.1.Сущность и виды прибыли 5.2.Методы прогнозирования прибыли
Тема 6. Планирование источников финансирования корпорации
тестирование , примерные вопросы:
Тестирование по теме
устный опрос , примерные вопросы:
6.1.Источники финансирования корпорации 6.2.Структура источников финансирования
6.3.Политика в области структуры финансирования деятельности корпорации
Тема 7. Корпоративное налоговое планирование
домашнее задание , примерные вопросы:
Решение задачи по теме
устный опрос , примерные вопросы:
7.1.Содержание корпоративного налогового планирования и прогнозирования
7.2.Классификация и виды корпоративного налогового планирования 7.3.Принципы
корпоративного налогового планирования 7.4.Этапы корпоративного налогового планирования
7.5.Показатели эффективности корпоративного налогового планирования
Тема 8. Корпоративный контроль как элемент системы корпоративного планирования
дискуссия , примерные вопросы:
Дискуссия на тему: "Для кого корпоративный контроль является наиболее значимым? Какого
цель корпоративного контроля, на Ваш взгляд?"
устный опрос , примерные вопросы:
8.1.Формы корпоративного контроля 8.2.Субъекты корпоративного контроля 8.3.Методы
осуществления корпоративного контроля
Тема 9. Автоматизация корпоративного планирования
презентация , примерные вопросы:
Презентация на тему "Программный продукт для автоматизации корпоративного
планирования" (студенту необходимо рассмотреть и презентовать один из соответствующих
программных продуктов, проанализировать, выявить достоинства, недостатки, перспективы и
трудности в использовании, ограничения)
Тема . Итоговая форма контроля
Примерные вопросы к зачету:
Примерный перечень вопросов к зачету:
1. Эволюция корпоративного планирования
2. Основные понятия дисциплины
3. Горизонты планирования, виды планов
4. Принципы корпоративного планирования
5. Система планов корпорации и их взаимосвязь
6. Элементы корпоративной стратегии
Регистрационный номер 8108
Страница 8 из 11.
Программа дисциплины "Корпоративное планирование"; 080200.62 Менеджмент; ассистент, б/c Беляева М.Н.
7. Типы корпоративных стратегий
8. Факторы, определяющие выбор корпоративной стратегии
9. Слияния и поглощения: определения, отличия
10. Подготовка к слиянию/поглощению
11. Этапы слияния/поглощения
12. Эффективность сделки по слиянию или поглощению
13. Сущность и задачи корпоративного финансового планирования
14. Виды и технологии финансового планирования в корпорации
15. Стратегическое и тактическое финансовое планирование
16. Сущность и виды прибыли
17. Методы прогнозирования прибыли
18. Источники финансирования корпорации
19. Структура источников финансирования
20. Политика в области структуры финансирования деятельности корпорации
21. Содержание корпоративного налогового планирования и прогнозирования
22. Классификация и виды корпоративного налогового планирования
23. Принципы корпоративного налогового планирования
24. Этапы корпоративного налогового планирования
25. Показатели эффективности корпоративного налогового планирования
26. Методы корпоративного налогового планирования и прогнозирования
27. Формы корпоративного контроля
28. Субъекты корпоративного контроля
29. Методы осуществления корпоративного контроля
30. Необходимость автоматизации корпоративного планирования
31. Этапы автоматизации корпоративного планирования
32. Критерии выбора подходящей информационной системы для автоматизации
корпоративного контроля
33. Программные продукты для автоматизации корпоративного планирования
34. Бюджетирование, виды бюджетов
7.1. Основная литература:
1. Финансовый менеджмент: Учебное пособие / Т.В. Филатова. - М.: ИНФРА-М, 2010. - 236 с.
//http://znanium.com/bookread.php?book=177904
2.Планирование на предприятии: Учебник / М.И. Бухалков. - 4-e изд., испр. и доп. - М.:
ИНФРА-М, 2010. - 411 с. //http://znanium.com/bookread.php?book=222196
3. Прогнозирование и планирование в условиях рынка: Учебное пособие / Т.Н.Бабич, И.А.
Козьева, Ю.В.Вертакова, Э.Н.Кузьбожев. - М.: НИЦ Инфра-М, 2012. - 336 с.
//http://znanium.com/bookread.php?book=236944
4. Налоговый менеджмент и налоговое планирование в России: Монография / Е.Н.
Евстегнеев, Н.Г. Викторова. - М.: НИЦ Инфра-М, 2012. - 270 с. //
http://znanium.com/bookread.php?book=316478
7.2. Дополнительная литература:
1. Ван Хорн Дж.К., Вахович Дж.М.Основы финансового менеджмента. - 12-е изд. - М.: "И.Д.
Вильямс", 2008. ? 1232 с
7.3. Интернет-ресурсы:
Корпоративный менеджмент - http://www.cfin.ru/
Регистрационный номер 8108
Страница 9 из 11.
Программа дисциплины "Корпоративное планирование"; 080200.62 Менеджмент; ассистент, б/c Беляева М.Н.
Налоговое планирование - http://www.pnalog.ru/
Практическое налоговое планирование - http://www.nalogplan.ru/
Технологии корпоративного управления - http://www.iteam.ru/
Федеральный образовательный портал: Экономика. Социология. Менеджмент http://ecsocman.ru/
8. Материально-техническое обеспечение дисциплины(модуля)
Освоение дисциплины "Корпоративное планирование" предполагает использование
следующего материально-технического обеспечения:
Мультимедийная аудитория, вместимостью более 60 человек. Мультимедийная аудитория
состоит из интегрированных инженерных систем с единой системой управления, оснащенная
современными средствами воспроизведения и визуализации любой видео и аудио
информации, получения и передачи электронных документов. Типовая комплектация
мультимедийной аудитории состоит из: мультимедийного проектора, автоматизированного
проекционного экрана, акустической системы, а также интерактивной трибуны преподавателя,
включающей тач-скрин монитор с диагональю не менее 22 дюймов, персональный компьютер
(с техническими характеристиками не ниже Intel Core i3-2100, DDR3 4096Mb, 500Gb),
конференц-микрофон, беспроводной микрофон, блок управления оборудованием, интерфейсы
подключения: USB,audio, HDMI. Интерактивная трибуна преподавателя является ключевым
элементом управления, объединяющим все устройства в единую систему, и служит
полноценным рабочим местом преподавателя. Преподаватель имеет возможность легко
управлять всей системой, не отходя от трибуны, что позволяет проводить лекции, практические
занятия, презентации, вебинары, конференции и другие виды аудиторной нагрузки
обучающихся в удобной и доступной для них форме с применением современных
интерактивных средств обучения, в том числе с использованием в процессе обучения всех
корпоративных ресурсов. Мультимедийная аудитория также оснащена широкополосным
доступом в сеть интернет. Компьютерное оборудованием имеет соответствующее
лицензионное программное обеспечение.
Освоение дисциплины "Корпоративное планирование" предполагает использование
следующего материально-технического обеспечения:
Мультимедийная аудитория, состоящая из интегрированных инженерных систем с единой
системой управления, оснащенная современными средствами воспроизведения и
визуализации видео информации, получения и передачи электронных документов
Программа составлена в соответствии с требованиями ФГОС ВПО и учебным планом по
направлению 080200.62 "Менеджмент" и профилю подготовки Финансовый менеджмент .
Регистрационный номер 8108
Страница 10 из 11.
Программа дисциплины "Корпоративное планирование"; 080200.62 Менеджмент; ассистент, б/c Беляева М.Н.
Автор(ы):
Беляева М.Н. ____________________
"__" _________ 201 __ г.
Рецензент(ы):
Киршин И.А. ____________________
"__" _________ 201 __ г.
Регистрационный номер 8108
Страница 11 из 11.