Руководящие принципы

Руководящие принципы
Работа на благо наших клиентов
Работа на благо наших клиентов
Лидерство
Ответственность
Наша работа определяется стремлением предугадать,
Предпринимательство – наше наследие и основа на-
Наша компания и ее акционеры-члены семьи Фройден-
понять и удовлетворить желания и ожидания наших
шего успеха. Мы продолжаем следовать этой традиции,
берг осознают свою ответственность за защиту и со-
клиентов. Будучи добросовестным поставщиком с осо-
делегируя ответственность и свободу действий. Мы
хранение окружающей среды. Мы ставим целью выпол-
бо пристрастным подходом к деталям, мы делаем все
верим в лидерство, основанное на личном примере,
нение своих общественных обязательств и завоевание
для успеха бизнеса наших клиентов. Благодаря нашему
скромности, доверии к сотрудникам и поощрения духа
репутации хорошего соседа везде, где представлен наш
присутствию во всем мире и обязательности в вопросах
товарищества. Мы берем на себя обязательство сохра-
бизнес. Мы тщательнейшим образом заботимся о безо-
Инновации
сервиса и надежности, мы приносим своим клиентам
нять этот стиль руководства и развивать руководящие
пасности как сотрудников компании, так и выпускаемой
Лидерство
максимальную пользу.
кадры непосредственно в Группе Фройденберг.
продукции. Будучи семейным предприятием, мы предъявляем высокие требования к личному поведению.
Люди
Честность и порядочность во всем определяют наши
Ответственность
отношения внутри компании, с партнерами по бизнесу и
Ориентация на долгосрочную перспективу
с общественностью.
Инновации
Люди
Ориентация на долгосрочную перспективу
Будучи многонациональной компанией с немецкими
Будучи семейной компанией, мы чувствуем на себе
Имея за плечами более чем 160-летнюю историю, Груп-
корнями, мы располагаем опытом конкурирования на
ответственность за благополучие и индивидуальное
па Фройденберг и в будущем останется в семейной соб-
мировом рынке. Поэтому инновации, постоянное со-
развитие каждого сотрудника. Мы не приемлем никаких
ственности. Мы твердо убеждены в том, что ориентация
вершенствование и прогресс стали нашей традицией,
форм дискриминации и притеснения человека и про-
на долгосрочную перспективу – наша особенно сильная
служащей на благо нашим клиентам. Постоянное нова-
являем понимание и уважение в общении друг с другом.
сторона, служащая на благо нашим клиентам и партне-
торство во всех сферах деятельности – залог нашего
В коллективах, где работают наши сотрудники со всего
рам. Поэтому темпы нашего стратегического развития,
успеха на протяжении долгих лет. Поэтому мы лидеры в
мира, мы стараемся создать благоприятную атмосферу,
а также наша готовность идти на разумный риск, и в
области постоянной модернизации и усовершенствова-
чтобы тем самым способствовать обогащению своей
дальнейшем будут определяться предпринимательской
ния, а одним из основополагающих принципов нашего
корпоративной культуры и расширению общего кругозо-
осмотрительностью и финансовой солидностью. Фрой-
предприятия является поощрение творческого подхода
ра. Мы высоко ценим длительные личные отношения со
денберг имеет богатый опыт успешного сотрудничества,
и инициативы каждого отдельного сотрудника.
своими клиентами, поставщиками и другими партнера-
партнёрских отношений и участия в альянсах во всем
ми по бизнесу.
мире, который позволяет нам с максимальной эффективностью работать на благо клиентов и укреплять
наши позиции на рынке.
Руководящие принципы
Группа Фройденберг
Фройденберг –
расширение культурного многообразия, а также
оказывают стабилизирующее воздействие. Это
корпоративные ценности и принципы
быстрое развитие рынка дали компании возмож-
требование, как и открытость Группы Фройденберг к
ность проявить свои способности изменяться под
созданию стратегических альянсов дает нам возмож-
Первоначально положения о ведении бизнеса были
новые требования рынка. Перед лицом сегодняшних
ность сохранять высокую степень независимости.
сформулированы в 1887 году, когда основатель ком-
и будущих изменений наши руководящие и корпора-
пании Карл Иоганн Фройденберг представил своих
тивные принципы продолжают служить основой для
Долговременная и стабильная рентабельность явля-
сыновей как новых партнёров по бизнесу. Скром-
развития управленческих качеств и корпоративной
ется обязательным условием устойчивого развития
ность, честность, солидный финансовый фундамент
ориентации.
и достижения всех целей в социальных и обще-
и способность перестраиваться в изменяющихся
ственных областях: экономическая эффективность,
обстоятельствах являются основными принципами
Согласно Положению о ведении бизнеса компания
социальная ответственность и защита окружающей
успешного предпринимательства. В 1994 году были
Фройденберг должна оставаться 100%-м семейным
среды неразрывно связаны друг с другом.
впервые прописаны десять принципов управления
предприятием. Этот принцип выходит за рамки
бизнесом, которые были выведены из успешной
формально установленного законом права собствен-
Руководящие принципы отражают и согласуются
истории компании. Это положение было разработано
ности. Наша корпоративная структура управления
с нашими принципами и ценностями. Для лучшего
в качестве основы для управления и как наследие
компанией с четкой системой проверок и согласова-
понимания и одинаковой интерпретации понятий
для будущих руководителей компании.
ний, делегированием и разделением ответственности
корпоративные ценности были дополнены разъясне-
между совладельцами, советом директоров и руко-
ниями в документе „Действия и поведение“.
Руководящие принципы основаны на Положении о
водством Группы, обеспечивает постоянную привер-
ведении бизнеса и определяют ценностную основу
женность корпоративным ценностям ответственного
Мы надеемся, что все сотрудники Группы будут при-
нашего поведения по отношению к сотрудникам,
поведения и этическим нормам. Эти нормы вклю-
менять эти принципы в их каждодневной работе. Тем
деловым партнерам, иным кругам, заинтересован-
чают в себя, в том числе, и запрет на производство
самым они станут примером и помогут распростра-
ным в результатах деятельности компании, и третьим
и продажу продукции, которая может нанести вред
нить идеи, сделавшие нашу компанию уникальной.
лицам.
людям. В Положении о ведении бизнеса также указано, что Группа Фройденберг должна быть широко
С тех пор компания Фройденберг во многих отно-
диверсифицированной.
шениях стала еще более интернациональной.
Это положение, а также требование сохранить долю
Новые решения и направления в развитии бизнеса,
собственного капитала в размере не менее 40%,
Совет директоров Группы Фройденберг
Совет партнеров Группы Фройденберг Июль 2011
Данные руководящие принципы основаны на Положении о
ведении бизнеса в Группе Фройденберг, выпущенных в 1994г.
Их можно получить по адресу: Freudenberg & Co., Unternehmenskommunikation, 69465 Weinheim
ru