Управление цепями поставок и транспортные технологии в

advertisement
Москва, Ленинградский проспект, 64 оф. 908л
тел. (499) 155-0743, 155-0180, 155-0830
logist@ec-logistics.ru
www.ccl-logistics.ru www.ec-logistics.ru
Программа X Конференции
«Управление цепями поставок и транспортные технологии в
современном бизнесе»
в рамках Международной выставки комплексных решений в
транспорте и логистике InterLogistika 2013
11 сентября 2013 г., 10:00 – 17:00
МВЦ «Крокус Экспо», Павильон 1, Конференц-зал № 2
Организаторы:
Координационный совет по логистике,
Центр инновационных технологий в логистике (МАДИ),
МЕДИА ГЛОБ - КРОКУС
10.00 - 10.30 Регистрация участников Конференции
10.30 - 11.00 Результаты исследования "Развитие логистики в России: современная
ситуация, прогноз, ключевые задачи и приоритеты компаний"
Какие изменения произошли в логистическом обеспечении российских компаний в 2012г?
Основные проблемы, с которыми столкнулись компании в 2012г. Какие способы
оптимизации процессов оказались эффективными? Какие задачи и приоритеты ставят
перед собой компании в развитии собственных логистических систем в среднесрочной
перспективе? Какие изменения произошли в штатной численности персонала, занятого
в логистической системе компании? Как изменились затраты на логистику в российских
компаниях в 2012г.? Какие инновационные решения используют компании при
организации логистических систем? К чему готовиться логистическим операторам и
транспортно-экспедиционным компаниям в 2013г.? Изменения объема и структуры
рынка логистических услуг в России. Советы и рекомендации.
ТАШБАЕВ Ырысбек, к.т.н., доцент кафедры "Логистика" МАДИ, директор по развитию,
Отраслевой портал "Логистика", заместитель председателя, Координационный совет по
логистике
11.00 - 11.30 Проблемы управления цепями поставок и IT системы, помогающие их
решать
Планирование спроса - основа эффективной работы цепочки поставок: a. Проблемы и
механизмы планирования спроса; b. Системы планирования спроса. Единая модель
цепочки поставок - ядро эффективного планирования: a. Задачи, решаемые при
планировании цепочек поставок; b. Стратегическое, тактическое и оперативное
планирование цепочек поставок; с. Системы, поддерживающие планирование цепочек
поставок. Бизнес-процессы управления цепочками поставок: Процесс планирования
продаж и операций (S&OP) - залог эффективной работы цепочки поставок; Системы,
поддерживающие бизнес-процессы S&OP. Примеры реализованных проектов по
управлению цепочками поставок в России и в мире и их результаты.
 Координационный совет по логистике, 1997 - 2013
т/ф. (499) 155-0180, 155-0743, 155-0830 logist@ec-logistics.ru, www.ec-logistics.ru
Москва, Ленинградский проспект, 64 оф. 908л
тел. (499) 155-0743, 155-0180, 155-0830
logist@ec-logistics.ru
www.ccl-logistics.ru www.ec-logistics.ru
СТЕПИН Денис, ведущий консультант департамента бизнес-приложения и технологий
Oracle, IBS
11.30
-
12.00
Глобализация
современного
логистического
бизнеса.
Стратегия
международного бизнес партнерства
Современный взгляд на глобализацию логистического бизнеса: желание иностранных
компаний выйти на российский рынок. Тактики выхода: тактика «By myself»,
«Поглощение» или «Партнерство»; Тактика «Партнерства» - optimum decision?.
«Optimum decision in Automotive industry» - формирование нового вектора развития
отечественного автопрома на базе открытия совместных предприятий по сборке
автомобилей с крупнейшими международными автомобильными концернами, импорт
автомобилей и комплектующих из-за рубежа. Стратегия международного бизнес
партнерства - совместный проект Major и японской компании Vantec по проекту Nissan в
России. Сотрудничество с международной компанией Expeditors. Расширяя границы
будущего - стратегия компании, эффективное управление ключевыми показателями,
открытие офисов в СНГ и заграницей, агент глобального форвардера.
ЗОТОВ Дмитрий, заместитель руководителя департамента развития бизнеса, Major Cargo
Service
12.00 - 12.30 Логистика на аутсорсинг: как выбрать провайдера
Стратегия аутсорсинга. Цели логистического аутсорсинга на стадии роста или
кризиса. Преимущества и недостатки перехода на аутсорсинг. Факторы принятия
решения make or buy в условиях современного рынка. Критерии выбора
логистического провайдера. Тенденции развития рынка логистического аутсорсинга
в России.
ФЕДОСЕЕВ Василий, Area Head of Logistics, Panalpina
12.30 - 13.00 Логистика в большом городе
Мегаполис: определение, примеры. Москва как мегаполис. Поставки в Москве: факты
и цифры. Особенности поставок. Требования наших партнеров. Вызовы при
поставках нашим партнерам. Планирование транспортного обеспечения сетевых
клиентов.
ТИМОФЕЕВ Борис, Business Development Director, HAVI Logistics
13.00 - 13.30 Опыт применения комплексной технологии транспортировки и
грузообработки клиентских заказов при реализации региональной стратегии развития
дистрибьюторской компании
Расширяя географию деятельности дистрибьютор вступает в борьбу с федеральными
и региональными конкурентами на местных рынках сбыта. Для обеспечения
доступности товара компания приближает запас к потребителю, открывая
региональные склады для обслуживания таких запасов. Плата за это очень высока.
 Координационный совет по логистике, 1997 - 2013
т/ф. (499) 155-0180, 155-0743, 155-0830 logist@ec-logistics.ru, www.ec-logistics.ru
Москва, Ленинградский проспект, 64 оф. 908л
тел. (499) 155-0743, 155-0180, 155-0830
logist@ec-logistics.ru
www.ccl-logistics.ru www.ec-logistics.ru
Крупнейшие для дистрибьютора статьи затрат - иммобилизация средств в запасах,
содержание складской инфраструктуры или оплата услуг складских операторов резко
возрастают. При определенных условиях этих затрат можно избежать. Мы поделимся
опытом применения комплексной технологии транспортировки и грузообработки
заказов региональных клиентов и предложим практическую методику минимизации
совокупных логистических затрат при реализации региональной стратегии развития
дистрибьюторской компании.
ШЕИН Аркадий, директор по логистике, ГК "Росстайл"
КОРОТКОВ
"Росстайл"
Алексей,
руководитель
департамента
транспортной
логистики,
ГК
13.30 - 14.00 Формирование нового уровня профессиональной логистической среды
в России
Введение стандарта логистического оператора класса "А". Формирование нового
страхового продукта, результаты тендера на это продукт от ведущих страховых
компаний. Анализ рынка TMS решений и трейсинга грузов для FTL. Формирование
социальной сети для логистов.
ВЛАСОВ Кирилл, со-председатель в России, BVL (Немецкая логистическая
ассоциация), председатель отраслевого отделения по логистике, Деловая Россия
14.00 - 14.30 Рынок контейнерных перевозок в России: текущее состояние и прогноз
развития
Текущая ситуация на рынке грузовых перевозок в России. Прогноз изменений.
Макроэкономические предпосылки роста объемов грузов в контейнерах. Мировая
торговля грузами в контейнерах. Предпосылки роста объема грузов в контейнерах в
России. Контейнерооборот портов России. Перевозки грузов в контейнерах
железнодорожным транспортом.
НИКОДА Кирилл, аналитик, ГАЗПРОМБАНК
14.30 - 15.00 Неформальная часть Конференции: интеллектуальные задачи, конкурсы
и призы!
Участие в Конференции бесплатное при условии предварительной регистрации. Для
регистрации необходимо отправить заявку с указанием ФИО, должности, компании
участника на адрес электронной почты: logist@ec-logistics.ru или факс (499) 155-01-80.
 Координационный совет по логистике, 1997 - 2013
т/ф. (499) 155-0180, 155-0743, 155-0830 logist@ec-logistics.ru, www.ec-logistics.ru
Download