Таджикистан: Бизнес план операций в стране (2015

Бизнес план операций в стране
Декабрь 2014 года
Таджикистан
2015–2017
Настоящий документ стал доступным для общественности согласно Политике АБР по
связям с общественностью 2011 года.
Азиатский банк развития
ЭКВИВАЛЕНТЫ ВАЛЮТ
(28 ноября 2014 г.)
Валюта
ТС 1.0
$1.00
–
=
=
сомони (ТС)
$ 0.20
ТС 5.0855
СОКРАЩЕНИЯ
АБР
АФР
БПОС
СПС
СКР
ТП
–
–
–
–
–
–
Азиатский банк развития
Азиатский фонд развития
Бизнес план операций в стране
Стратегия партнерства со страной
Стандартные капитальные ресурсы
Техническая помощь
ПРИМЕЧАНИЕ
В данном документе знак "$" означает доллары США
Вице президент
В. Жанг, Вице президент, операционное отделение 1
Генеральный
директор
К. Герхауссер, Департамент Центральной и Западной Азии
(ДЦЗА)
Руководитель
группы
Си. Си. Ю, Постоянный представитель АБР в Таджикистане
Члены группы
К. Аминов, экономист, ДЦЗА
Ф. Катакутан, программный офицер, ДЦЗА
Л. Вавакис, экономист, ДЦЗА
При разработке любой программы или стратегии в стране, финансировании любого
проекта, при упоминании или ссылке на какую-либо конкретную территорию или
географическую местность в настоящем документе, Азиатский банк развития не
выражает тем самым никакого мнения относительно правового или иного статуса
упомянутой территории или местности.
Настоящий документ переведен с английского языка для охвата более широкой аудитории читателей.
Несмотря на предпринятые Азиатским банком развития (АБР) усилия для проверки точности перевода,
английский язык является официальным языком АБР, и единственной официальной и юридически
правомочной версией данного документа является его англоязычная версия. При цитировании необходимо
давать ссылку на оригинал данного документа на английском языке.
СОДЕРЖАНИЕ
Стр.
СООТВЕТСТВИЕ БИЗНЕС ПЛАНА СО СТРАТЕГИЕЙ ПАРТНЕРСТВА СО
СТРАНОЙ
2
II.
НАМЕЧАЕМЫЕ ОБЪЕМЫ СРЕДСТВ
2
III.
ИЗМЕНЕНИЯ В КРЕДИТНОЙ И НЕКРЕДИТНОЙ ПРОГРАММАХ
3
ПРИЛОЖЕНИЯ
1.
Обновленная структура результатов Стратегии партнерства со страной
2.
Список документов для ссылки
3.
Индикативный план помощи
4.
Программа помощи на текущий год
5
9
10
13
I.
2
I.
СООТВЕТСТВИЕ БИЗНЕС ПЛАНА СО СТРАТЕГИЕЙ ПАРТНЕРСТВА СО
СТРАНОЙ
1.
Бизнес план операций в стране (БПОС) на 2015-2017 годы соответствует
промежуточной Стратегии партнерства со страной (СПС) на 2015 год, которая продлевает
срок действия СПС на 2010-2014 годы. 1 Следующая полная версия СПС для
Таджикистана, охватывающая 2016-2020 годы и дополняющая новую правительственную
долгосрочную Национальную стратегию развития на 2016-2025 годы, находится на
стадии разработки. Промежуточная СПС направлена на оказание поддержки
Таджикистану в создании наиболее высокого инклюзивного экономического роста путем
решения наиболее важных ограничений в процессе развития. Для достижения этой цели
Азиатский банк развития (АБР) окажет поддержу в улучшении энергетической и
транспортной инфраструктуры, расширения доступа к чистой воде и социальным услугам,
поддержки реформ и инвестирования в развитие человеческого потенциала для
поддержки развития частного сектора. АБР также окажет содействие дополнительным
инициативам в таких областях как региональное сотрудничество, укрепление потенциала
и управление, изменение климата, продовольственная безопасность и окружающая
среда, а также внедрение комплексного гендерного подхода.
II.
НАМЕЧАЕМЫЕ ОБЪЕМЫ СРЕДСТВ
2.
В 2014 году Таджикистан мог получать только грантовые средства из Азиатского
фонда развития (АФР), однако, с 2015 года финансирование, вероятно, перейдет на 50%
грантовых и 50% кредитных средств. Намечаемые объемы средств для Таджикистана на
2015-2017 годы составляют 239 миллионов долларов США. Окончательный объем
выделяемых средств АФР стране будет зависеть от принятых обязательств АФР, а также
ежегодных оценок национальных достижений Таджикистана.
3.
Индикативная программа инвестиций, согласованная с правительством на 20152017 годы, включает 79 миллионов долларов США в 2015 году, 100 миллионов долларов
США в 2016 году и 148 миллионов долларов США в 2017 году. Так как общий объем
индикативного плана помощи превышает доступный пакет ресурсов АФР на упомянутый
период БПОС, при консультациях с правительством будут активно изучаться варианты
со-финансирования и финансирования из других источников, включая субрегиональные
ресурсы АФР (Приложение 3). Несколько проектов, включенных в ориентировочную
программу помощи в качестве резервных проектов, могут быть переквалифицированы
как «твердые» проекты в зависимости от последующих обсуждений с правительством и
наличия средств. Правительство вышло с просьбой о предоставлении технической
помощи (ТП) в общем размере 6,6 миллионов долларов США. АБР также окажет прямую
поддержку частному сектору посредством предоставления кредитов, участия в
акционерном капитале и предоставления гарантий.
1
АБР. 2010. Стратегия партнерства со страной: Таджикистан, 2010-2014. Манила; АБР. 2014.
Промежуточная стратегия партнерства со страной, Таджикистан, 2015. Манила (прилагаемый в
Списке документов для ссылки в Приложении 2).
3
III.
ИЗМЕНЕНИЯ В КРЕДИТНОЙ И НЕКРЕДИТНОЙ ПРОГРАММАХ
4.
БПОС на 2015-2017 годы продолжает концентрироваться на основных сферах и
сквозных темах действующей СПС. В него добавлены некоторые новые сектора, которые
будут определены как стратегические приоритеты в следующей СПС и которые
полностью соответствуют приоритетным направлениям действующей СПС. Обновленная
структура результатов стратегии партнерства со страной в Приложении 1 показывает эти
изменения. Изменения в ориентировочной программе помощи по сравнению с БПОС на
2014-2016 годы следующие:
(i)
Транспорт. Улучшение транспортного сообщения остается главным приоритетом
инвестирования АБР. По крайней мере, один транспортный проект планируется на
каждый год в течение 2015-2017 годов. Проект по улучшению дороги ХовалингТавильдара в размере 40 миллионов долларов США, запланированный на 2016
год как резервный, заменен Проектом по развитию дорожной сети в размере 50
миллионов долларов США, который запланирован как «твердый» в 2015 году. ТП
стоимостью 800 000 долларов США для разработки проекта по улучшению дороги
Ховалинг-Тавильдара, запланированная как «твердая» в 2015 году, заменена на
ТП по подготовке проекта по развитию дорожной сети, которая также является
«твердой» на 2015 год. Проект по развитию железных дорог в размере 100
миллионов долларов США, запланированный как резервный на 2014 год и как
«твердый» на 2015 год, был перенесен на 2016 год («твердый»).
Подготовительная фаза в размере 9 миллионов долларов США для Проекта по
развитию железных дорог предложена как «твердая» на 2015 год в целях
подготовки проекта по железным дорогам.
(ii)
Управление государственным сектором и образование. В рамках СПС и
предыдущего БПОС эти два сектора были объединены как «Развитие частного
сектора». Проект по усилению участия частного сектора в профессиональнотехническом образовании в размере 20 миллионов долларов США,
запланированный как «твердый» в 2014 году, был отложен на 2015 год
(«твердый»). Последующий проект ТП по развитию потенциала, запланированный
на 2016 год, был также отложен на один год и остается «твердым». В добавок,
второй проект по профессионально-техническому образованию запланирован как
резервный на 2017 год. Программа по улучшению инвестиционного климата в
размере 20 миллионов долларов США, которая была первоначально
запланирована как резервная на 2015 год и «твердая» на 2016 год, становится
«твердой» на 2015 год. За ней последует вторая фаза Программы по улучшению
инвестиционного климата, запланированная как «твердая» на 2017 год. ТП в
поддержку Программы по улучшению инвестиционного климата запланирована как
«твердая» на 2015 год. Проект ТП по финансовым технологиям для бедного
населения (мобильный банкинг) в размере 3 миллионов долларов США
планируется как «твердый» в 2017 году.
(iii)
Энергетика. Проект развития энергетического сектора остается в качестве
«твердого» на 2016 год, однако сумма проекта была сокращена со 100 миллионов
долларов США до 50 миллионов долларов США.
(iv)
Сельское хозяйство и природные ресурсы. Этот новый сектор был добавлен в
БПОС в рамках тематического приоритета «экологически устойчивый рост» (т.е.
изменении климата). Проект по улучшению продовольственной безопасности в
4
размере 25 миллионов долларов США запланирован как «твердый» на 2017 год.
Привязанная к нему ТП по подготовке проекта в размере 800 000 долларов США
запланирована как «твердая» на 2016 год.
5.
Для содействия инклюзивному росту, АБР будет продолжать оказывать поддержку
улучшению транспортной связи и улучшению энергетической инфраструктуры.
Деятельность АБР в транспортном секторе принесет пользу бедным слоям населения,
особенно в сельской местности, за счет снижения изолированности, улучшения
сообщения и облегчения доступа к социальным услугам и возможностям получения
дохода. Проекты АБР сократят расходы этих людей, необходимые для транспортировки
сельскохозяйственной продукции на рынки, доступа к рынкам труда, поездок в
медицинские и образовательные центры и прочие социальные службы и учреждения.
Планируемые проекты по улучшению автомобильных и железных дорог будут
реализовываться в районах с высоким потенциалом усиления межрегиональных
сообщений и торговли. Проекты АБР в энергетическом секторе также нацелены на
улучшение доступа для малоимущего населения к бесперебойному и доступному
энергоснабжению. Например, проект развития энергетического сектора, запланированный
на 2016 год, вместе с другими реализующимися проектами принесет пользу бедному
населению, которое зачастую больше всего страдает от недостатка энергоснабжения,
особенно зимой.
6.
Проекты АБР по развитию частного сектора окажут содействие экономическому
росту, достигаемому благодаря частному сектору, посредством создания благоприятного
делового и инвестиционного климата и путем создания большего количества лучшеоплачиваемых рабочих мест. Эти проекты будут уделять внимание (i) удовлетворению
потребностей рынка труда в квалифицированных специалистах; (ii) поддержке
государственного управления и реформ инвестиционного климата; (iii) поддержке участия
частного сектора в развитии и поддержании инфраструктуры на основе государственночастного партнерства, и (iv) укреплению потенциала финансового сектора посредством
внедрения новых услуг, таких как электронная оплата и мобильный банкинг.
7.
Таджикистан сильно уязвим к отсутствию продовольственной безопасности;
учитывая то, что ограниченное количество орошаемых земель дает 95%
сельскохозяйственной продукции, сельское хозяйство недостаточно развито и слабая
соединяемость между рынками и местами производства сельскохозяйственной
продукции. АБР усилит свою поддержку для обеспечения устойчивой и всеохватывающей
продовольственной безопасности и управления водными ресурсами путем, так
называемого, подхода речного бассейна, который будет включать в себя улучшенные
методы эксплуатации и технического обслуживания для обеспечения долгосрочного
устойчивого развития. Деятельность АБР также окажет поддержку текущим
правительственным реформам в управлении водными ресурсами и мерам по усилению
устойчивости к изменению климата.
Приложение 1
5
ОБНОВЛЕННАЯ СТРУКТУРА РЕЗУЛЬТАТОВ СТРАТЕГИИ ПАРТНЕРСТВА СО СТРАНОЙ
(Одобрение СПС Советом директоров: 2010 год; БПОС: декабрь 2014 года)
Цели развития страны
1. Увеличить потенциал страны по выработке электроэнергии в интересах беднейших районов страны.
2. Повысить качество внутренних и внешних транспортных связей.
3. Поддержать развитие частного сектора и содействовать обеспечению доступа к финансированию.
Сектора, выбранные АБР
Цели,
поставленные
правительством, по
секторам
Результаты по отраслям, в которых
участвует АБР, и индикаторы
Сферы
деятельности
АБР
1. Энергетика (ключевое направление №1: Инфраструктура)
Увеличить потенциал по
производству и передаче
энергии для устранения
существующей нехватки
электроэнергии и
увеличения объема
экспорта
Повысить
среднесуточное
энергоснабжение с 18
часов в 2009 г. до 24
часов к 2017 г.
Сократить дефицит по
всей отрасли с 20,5% в
2009 г. до 0% (уровень
безубыточности) к 2017
г.
Результаты
Улучшенная энергетическая безопасность
страны
Устойчивые финансовые показатели в
энергетической отрасли
Расширенная региональная торговля
электроэнергией на коммерческой основе
Индикаторы
Дефицит электроэнергии в зимнее время
(исходный показатель: 3 ТВт/ч (2010); цель:
1ТВт/ч (2017); текущий показатель: 2,7 ТВт/ч
(2013)
Сбор платежей по счетам (исходный
показатель: 86% (2010); цель: 95% (2017);
текущий показатель: 84% (2013))
Ежегодный экспорт электроэнергии в летний
период (исходный показатель: 0,09 ТВт/ч
(2010); цель: 1,50 ТВт/ч (2017); текущий
показатель: 0,90 ТВт/ч (2013)
Выработка,
передача и
распределение
электроэнергии;
эффективность
спроса и
предложения
энергии;
розничная
конкуренция;
улучшение
показателей
исполнения
Изменения из
СПС или
последнего
БПОС
Изменений нет
Распределение
намечаемых
ресурсов АБР в
следующей
программе и
стратегические
приоритеты
41 млн. долларов США на
2015-2017 гг., что
составляет 16,2% от
общего пакета БПОС в
размере 253,65 млн.
долларов США
(инвестиционные проекты
и проекты ТП) и
дополнительное софинансирование в размере
10 млн. долларов США из
которых:
ЭУР – 100%; РСИ – 100%
ГРА – 10%; РЧС – 10%
258 млн. долларов США
одобренных
инвестиционных проектов
и проектов ТП на 20102014 гг., их которых:
ЭУР – 100%; РСИ – 100%
ГРА – 10%; РЧС – 10%.
Изменения из
ССП или
последнего
варианта БПОС
Основные
государственные
отраслевые задачи
существенно не
изменились по
сравнению с БПОС
2014-2016 гг.
Индикаторы секторов
были пересмотрены и
обновлены
следующим образом:
(i) индикаторы по
повышению тарифов
для покрытия
расходов к 2017 г.
были удалены из-за
отсутствия данных; и
(ii) индикатор
институционального
развития и усиления
потенциала госоргана,
ответственного за
энергосектор, которые
должны быть
6
Приложение 1
завершены к концу
2017 г., был удален изза неточности
индикатора.
Общий
убыток
энергосектора
(исходный
показатель: 22% (2010); цель: 16% (2017);
текущий показатель: 22% (2013))
2. Транспорт (ключевое направление №1: Инфраструктура)
Рост грузовых
перевозок на 6,5% в год
Рост пассажирских
перевозок на 2,5% в год
Торговля в странах
ЦАРЭС увеличится на
50% к 2022 г. по
сравнению с уровнем
2010 г.
Результат
Транспортная инфраструктура улучшена в
интересах беднейших регионов страны
Надлежащее финансирование техобслуживания
дорог и использование подрядчиков для
выполнения работ по содержанию
дорог
Международный транспорт и торговля стали
быстрее, лучше прогнозируемы и дешевле
Индикаторы
Грузопоток на приграничном пункте Дусти
(Таджикистан-граница Узбекистана). (Исходный
показатель: 11,000 машин в день (2009); цель:
25,000 машин в день (2015); текущий показатель:
11,914 машин в день (2013)
Время в пути между Айни, Пенджикентом и
границей Узбекистана: (Исходный показатель:
3,5 часов (2010); цель: 2 часа (2016); текущий
показатель: 2,5 часа (2013)
Бюджет на содержание дорог: (Исходный
показатель: 3,000 сомони/км (2013); цель: 7,000
сомони/км (2017); текущий показатель: 4,000
сомони/км (2014)
Количество контрактов на содержание дорог,
подписанных с частным сектором (Исходный
показатель: 0 контрактов (2009); цель: 4
контракта (2017); текущий показатель: 2
контракта (2013)
Автомагистрали,
дороги
республиканског
о значения,
областные
дороги,
районные
дороги,
дорожные
службы,
безопасность на
дорогах,
содержание
дорог, меры
политики и
реформы в
области
автодорожного
хозяйства,
политика
транзита и
реформы
таможни
102,75 млн. долларов США
на 2015-2017 гг., что
составляет 40,5% от
общего размера пакета
БПОС, составляющего
253,65 млн. долларов США
(инвестиционные проекты и
проекты ТП), а также
дополнительное софинансирование в размере
60 млн. долларов США, из
которых:
ЭУР – 60% ; РСИ – 100%
ГРА – 10%; РЧС – 10%
293.8 млн. долларов США
одобренных
инвестиционных проектов и
проектов ТП на 2010-2014
гг., их которых:
ЭУР – 50%; РСИ – 100%
ГРА – 100%; РЧС – 10%
Основные
государственные
отраслевые задачи
существенно не
изменились по
сравнению с БПОС
2014-2016гг.
Индикаторы были
пересмотрены и
обновлены
следующим образом:
индикатор
приграничной
торговли на
приграничном пункте
Дусти был заменен на
грузопоток в связи с
нехваткой
непротиворечивых
данных о торговле; (ii)
индикатор
приграничного
грузопотока через
приграничный пункт
Саразм и
коэффициент
дорожных
происшествий на 100
млн. машинокилометров был
удален из-за
отсутствия
достоверных данных.
7
3. Управление государственным сектором (ранее «Развитие частного сектора)
Повышение доли
частного сектора в ВВП с
48% в 2011 г. до 55% к
2017 г.
Увеличение объема
привлеченных валовых
частных инвестиций (за
исключением
инвестиций в
добывающую
промышленность) до
10% в год
Результат
Реализация институциональных реформ по
развитию частного сектора
Снижение общих инвестиционных рисков, а
также затрат и рисков по
ведению бизнеса
Индикаторы
Рейтинг Таджикистана в исследовании
Всемирного банка «Ведение бизнеса»: Исходный
показатель: 152 (2010); цель: 113 (2017);
текущий показатель: 143 (2014)
Реформы мер
политики,
инвестиции
частного сектора,
государственночастное
партнерство,
развитие навыков
43,6 млн. долларов США
на 2015-2017 гг., что
составляет 17,2%
от общего размера
пакета БПОС,
составляющего
253,65 млн.
долларов США
(инвестиционные
проекты и проекты
ТП), из которых:
ЭУР – 10%; ГРА – 60%
РСИ – 10%; РЧС – 100%
Частное инвестирование как % от ВВП:
Исходный показатель: 2% (2010); цель: 8,5
(2017); текущий показатель: 5,2 (2013)
56.5 млн. долларов США
одобренных
инвестиционных проектов
и проектов ТП на 20102014 гг., их которых:
Рейтинг страны по объему цепочки ценностей в
«Отчете по глобальной конкуренции»
Всемирного экономического форума: Исходный
показатель: 107 (2010); цель: 77 (2017); текущий
показатель: 97 (2014)
ЭУР – 100%; ГРА – 20%
РСИ – 10%; РЧС – 100%
Основные
государственные
отраслевые задачи
существенно не
изменились по
сравнению с БПОС
2014-2016 гг.
Индикаторы были
пересмотрены и
обновлены
следующим образом:
индикатор по притоку
прямых иностранных
инвестиций был
заменен на частные
инвестиции; (ii)
индикаторы бремени
соответствия с
налоговым
законодательством
на частный сектор и
наличия
квалифицированных
работников были
удалены из-за
отсутствия данных; и
(iii) добавлен
индикатор по объему
цепочки ценностей.
4. Образование (Ключевое направление 5: Образование)
Обеспечение
равного
доступа к образованию
Улучшение качества
образования и обучения,
чтобы выпускники
соответствовали
требованиям рынка
труда.
Квалифицированные
работники
отвечают
требованиям рынка труда в приоритетных
секторах национальной экономики и ключевых
международных рынков труда
Индикаторы
Профессионально-техническое
образование
(ПТО)
выпускников
более
удовлетворяет
работодателя по крайней мере на 10% к 2020 г.
(исходный показатель 2015 года будет получен
посредством исследования, которое будет
проведено в 2015 г. как часть первого проекта
Реабилитация,
реформирование
системы
профессиональнотехнического
образования,
включая
образование для
людей
с
ограниченными
возможностями,
чтобы сделать его
20.5 долларов США на
2015-2017 гг., что
составляет 8,1% от
общего размера пакета
БПОС, составляющего
253,65 млн. долларов
США (инвестиционные
проекты и проекты ТП), из
которых:
ЭУР – 10%; ГРА – 100%
РСИ – 50%; РЧС – 100%
Это новый сектор,
который будет
добавлен в новую
СПС на 2016-2020 гг.,
которая находится в
стадии разработки.
8
Приложение 1
ПТО
более
приемлемым для
рынка труда
5. Сельское хозяйство и природные ресурсы (другие сферы операций и цель среднесрочного обзора для расширения)
Обеспечение
продовольственной
безопасности
Улучшение
эффективности
водоснабжения
ирригации
Продовольственная
безопасность
и
устойчивость к изменению климата улучшены.
и
Создание устойчивости к
изменению климата и
смягчение риска и
ущерба от стихийных
бедствий, особенно
наводнений
Индикаторы
Фаза,
определенная
продовольственной
безопасностью
как
«кризисная»
или
«стрессовая», снижена до 35% к 2020 году
(исходный показатель 2013 г. – 42%)
Реабилитация
ирригационных
систем.
Усовершенствован
ие
прибрежных
сооружений
для
контроля
наводнений.
Поддержка
реформам
управления
водными
ресурсами.
45.8 долларов США на
2015-2017 гг., что
составляет 18,1% от
общего размера пакета
БПОС, составляющего
253,65 млн. долларов
США (инвестиционные
проекты и проекты ТП), и
дополнительное софинансирование в
размере 10 млн. долларов
США (включая 5
млн.долларов США от
JICA на 2015 г.), из
которых:
ЭУР – 100%; ГРА – 60%
Это новый сектор,
который будет
добавлен в новую
СПС на 2016-2020 гг.,
которая находится в
стадии разработки.
Улучшение
управления
РСИ – 50%; РЧС – 30%
фермерскими
хозяйствами
и
эффективности
использования
воды.
АБР – Азиатский банк развития, ЦАРЭС – Центрально-Азиатское региональное экономическое сотрудничество, БПОС –Бизнес план операций в стране,
СПС – Стратегия партнерства со страной, ЭУР – экологически устойчивый рост, ГРА – гендерное равенство, км – километр, РЧС - развитие частного
сектора, РСИ - Региональное сотрудничество и интеграция, ТП – техническая помощь, ТВт-ч – терраватт-час.
Источник: Подсчеты Азиатского банка развития
9
Приложение 2
СПИСОК ДОКУМЕНТОВ ДЛЯ ССЫЛКИ
http://www.adb.org/Documents/COBP/?id=XXX-YYYY
Промежуточная Стратегия партнерства со страной, Таджикистан 2015
ИНДИКАТИВНЫЙ ПЛАН ПОМОЩИ
Таблица А 3.1: Индикативный план помощи для инвестиционных проектов, 2015–2017 гг
Название
проекта /программы
Твердые проекты на
2015
1. Укрепление участия
частного сектора в
профессиональнотехническом
a
образовании
2. Проект развития
железных дорог Подготовительный
проект
3. Проект развития
водных ресурсов
4. Программа по
улучшению
инвестиционного
климата
Всего
Стоимость (миллион долларов США)
АБР
АФР
СоОКР
Кредит
ГрантыВсего Правфин.
во
Сектор
Классификация
Основная
тема
Отдел
ОБР
НВ
ЭР/СР
ЦЗАГУ
20.0
0.0
0.0
20.0
20.0
0.0
0.0
TКT
ОВ
РСИ
ЦЗАТК
9.0
0.0
0.0
9.0
9.0
b
0.0
0.0
СХПР
ОВ
ЭУ
ЦЗАОС
30.0
0.0
0.0
25.0
25.0
0.0
5.0
МС
ОВ
ЭР
ЦЗАГУ
20.0
0.0
0.0
20.0
20.0
0.0
0.0
79.0
0.0
0.0
74.0
74.0
0.0
5.0
Год
ТППП
Всего
с
Приложение 3
10
Твердые проекты на 2016
1. Проект по развитию
дорожной сети
2. Проект развития
энергетического сектора
Всего
Твердые проекты на 2017
1. Программа по
улучшению
инвестиционного
климата 2
2. Проект по улучшению
продовольственной
безопасности
3. Проект по развитию
железной дороги
Всего
2017 в режиме ожидания
1. Профессиональнотехническое
образование II
Год
ТППП
Стоимость (миллион долларов США)
АБР
АФР
со-
Сектор
Классификация
Основная
тема
Отдел
TКT
ОВ
ECO
ЦЗАТК
50.0
0.0
0.0
40.0
ЭН
ОВ
ЭР
ЦЗАЭ
50.0
0.0
0.0
100.0
0.0
Всего
СКР
Кредит
Прав-во
фин.
40.0
0.0
10.0
40.0
40.0
0.0
10.0
0.0
80.0
80.0
0.0
20.0
Грант Всего
с
с
МС
ОВ
ЭР
ЦЗАГУ
20.0
0.0
0.0
20.0
20.0
0.0
0.0
СХПР
ОВ
ЭР
ЦЗАОС
25.0
0.0
0.0
20.0
20.0
0.0
5.0
TCT
ОВ
РСИ
ЦЗАТК
103.0
0.0
0.0
d
53.0
0.0
148.0
0.0
0.0
93.0
93.0
0.0
55.0
25.0
0.0
0.0
25.0
25.0
0.0
0.0
ОБР
НВ
ЭР/СР
ЦЗАГУ
53.0
50.0
c
АБР = Азиатский банк развития; АФР = Азиатский фонд развития; СХПР = Сельское хозяйство и природные ресурсы; ЦЗАЭ = Департамент Центральной и Западной Азии,
отдел по энергетике; ЦЗАОС = Департамент по странам Центральной и Западной Азии, отдел по окружающей среде, природным ресурсам и сельскому хозяйству; ЦЗАГУ =
Департамент по странам Центральной и Западной Азии, отдел по государственному управлению, финансовому сектору и торговле; ЦЗАТК = Департамент по странам
Центральной и Западной Азии, отдел по транспорту и коммуникации; ОБР = Образование; ЭН = Энергетика; ЭУ = экологическая устойчивость; ОВ = общее
вмешательство; Прав-во = Правительство; ЭР - экономический рост; МС = мультисектор; СКР = стандартные капитальные ресурсы; ТППП = техническая помощь по
подготовке проекта; РCИ = региональное сотрудничество и интеграция; СР = Социальное развитие; TКT = транспорт и информационно-коммуникационные технологии; НВ
= направленное вмешательство; ПТО = Профессиональное техническое образование;
а
Перенесено с 2014 года
b
3 млн долларов США из странового распределения; 6 млн долларов США из субрегиональных ресурсов АФР
c
Источник софинансирования должен быть определен.
d
Необходимо дополнительное финансирование из субрегиональных ресурсов АФР.
Источник: Подсчеты Азиатского банка развития.
11 Приложение 3
Название
проекта /программы
Таблица A 3.2: Индикативный план помощи для технической помощи и услуг на 2015–2017 гг.
Название помощи
Твердые проекты на 2015
1. Проект развития энергетического сектора
2. Проект по развитию дорожной сети
3. Программа по улучшению инвестиционного
климата
АБР
Сектор
Отдел
Тип
помощи
ЭН
ТКТ
ЦЗАЭ
ЦЗАТК
ТППП
ТППП
СФТП
СФТП
1,000
750
0
0
1,000
750
МС
ЦЗАГУ
ТПРП
СФТП
600
0
600
2,350
0
2,350
800
0
800
800
0
800
Источник
Всего
Твердые проекты на 2016
1. Проект по улучшению продовольственной
безопасности
Всего
Твердые проекты на 2017
1. Профессионально-техническое образование
(Фаза 2)
2. Финансовые технологии для бедного
населения (мобильный банкинг)
Всего
Источник финансирования
Другие
Сумма
Сумма
Источник
($’000)
($”000)
СХПР
ЦЗАОС
ТППП
СФТП
Всего
($’000)
ОБР
ЦЗАГУ
ТПРП
СФТП
500
0
500
ФИН
ЦЗАГУ
ТПРП
ЯФСБ
3,000
0
3,000
3,500
0
3,500
Приложение 3
АБР = Азиатский банк развития; СХПР = сельское хозяйство и природные ресурсы; ТПРП = техническая помощь для развития потенциала; ЦЗАЭ =
Департамент Центральной и Западной Азии, отдел по энергетике; ЦЗАОС = Департамент по странам Центральной и Западной Азии, отдел по
окружающей среде, природным ресурсам и сельскому хозяйству; ЦЗАГУ = Департамент по странам Центральной и Западной Азии, отдел по
государственному управлению, финансовому сектору и торговле; ЦЗАТК = Департамент по странам Центральной и Западной Азии, отдел по транспорту
и коммуникации; ОБР = образование; ЭН = энергетика; ЯФСБ = Японский фонд по сокращению бедности; MС = многоотраслевой сектор; ТППП =
техническая помощь по подготовке проекта; СФТП = Специальный фонд технической помощи; ТКТ = транспорт и информационно-коммуникационные
технологии.
Источник: Подсчеты Азиатского банка развития
12
13
ПРОГРАММА ПОМОЩИ НА ТЕКУЩИЙ ГОД
Стоимость (миллион долларов США)
АБР
АФР
Креди
Грант
Прав
СКР
ты
ы
Всего
-во
Софинан
сирова
ние
Название проекта/
Классифи
Год
программы
Сектор
кация
Тема
Отдел
ТППП
Всего
Твердый
1. Учет оптовых
ЭН
ОВ
ESG, IEG,
ЦЗАЭ
2013
54.0
0.0
0.0
54.0
54.0
0.0
0.0
поставок
GCD
электроэнергии и
усиление
электропередачи
Итог
54.0
0.0
0.0
54.0
54.0
0.0
0.0
АБР = Азиатский банк развития; АФР= Азиатский фонд развития; ЦЗАЭ = Департамент Центральной и Западной Азии, отдел по энергетике, ESG =
экологически устойчивый рост, Прав-во = правительство, ЭН = энергетика, GCD = управление и создание потенциала, ОВ = общее вмешательство, IEG
= инклюзивный экономический рост, СКР = стандартные капитальные ресурсы, ТППП = техническая помощь по подготовке проекта.
Источник: Подсчеты Азиатского банка развития.
Приложение 4
Tаблица A4.1: Кредитные продукты, 2014 год
Taблица A4.2: Некредитные продукты и услуги, 2014 год
Источник финансирования
АБР
Другие
Тип
Источн
Размер
Размер
Всего
Название помощи
Сектор
Отдел
помощи
ик
Источник
($'000)
($'000)
($'000)
Проект по развитию водных ресурсов
ANR
ЦЗАОС
ТППП
СФТП
800
0
800
Всего
800
0
800
АБР = Азиатский банк развития; ANR = сельское хозяйство, природные ресурсы и развитие сельской местности; ЦЗАОС = Департамент по странам
Центральной и Западной Азии, отдел по окружающей среде, природным ресурсам и сельскому хозяйству; ТППП = техническая помощь по подготовке
проекта; СФТП = Специальный фонд технической помощи.
Источник: Подсчеты Азиатского банка развития.
Приложение 4
14