Экономическая эффективность сканирования штриховых кодов в сфере розничной торговли заключается в следующем: повышает ско­ рость работы персонала; поднимает уровень обслуживания покупате­ лей; привлекает новых покупателей; позволяет внедрять гибкие систе­ мы скидок; ускоряет обслуживание; позволяет вести тщательный учет товара; управление магазином становится проще, поскольку система автоматизации позволяет составлять статистику и следить за уровнем продаж тех или иных товаров, что приводит к увеличению прибылей. Таким образом, экономическая эффективность технологии скани­ рования штриховых кодов в логистических системах имеет огромное значение, так как благодаря совершенствованию процессов хранения, транспортировке и продаже товаров за счет использования этих техно­ логий достигается значительный экономический эффект на всех этапах продвижения товаров к потребителю. Б.В. Фрищин, канд. экон. наук, доцент БГЭУ (Минск) ФОРМИРОВАНИЕ ЛОГИСТИЧЕСКОЙ ИНТЕГРИРОВАННОЙ ЦЕПИ СОЗДАНИЯ СТОИМОСТИ И ЕЕ РОЛЬ В ПОВЫШЕНИИ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЙ РЕСПУБЛИКИ БЕЛАРУСЬ Успех в конкуренции между предприятиями и сетями единой цепи создания стоимости, странами и регионами определяется в первую оче­ редь уровнем компетенции в логистике. Снижение затрат производства по компонентам ведется на предприятиях давно, и в этом значительный резерв отсутствует. Однако, как считают ученые, до 70 % стоимости конечного продук­ та составляют логистические расходы. Сократить данные расходы — главная цель логистики. Поэтому успехи предпринимательской дея­ тельности предприятия во многом связаны с эффективной логистикой, в значительной мере определяющей успехи как отдельных стран, так и целы х регионов. Не является исключением в этом контексте и экономика Республи­ ки Беларусь. Выгодное экономическое расположение страны предопре­ делило ее роль в системе глобальной логистики. Исключительное значение логистики как инновационного подхода к повышению конкурентоспособности предприятий объясняется совре­ менным и будущим состоянием развития систем создания стоимости. В хозяйственной деятельности менеджеры предприятий переходят от функциональной системы логистики к концепции управления, что предопределено формированием существующего уровня техники про­ изводственной логистики. На втором этапе своего развития логистика реализуется в хозяйственной деятельности как функция координации эффективного движения материальных и товарных потоков. Данный этап является предпосылкой развития логистики как концепции уп­ равления системами потоков при создании стоимости. Таким образом, современная логистика представляет собой концеп­ цию управления в системе разработки, организации и реализации эф­ фективного движения ресурсов в системах создания стоимости в рам­ ках одного или нескольких предприятий. Д ля предприятий Республики Беларусь логистические проблемы не являются новыми. Ряд предприятий используют отдельные логисти­ ческие элементы при создании стоимости. Так, к примеру, фабрика «Коммунарка» часть своей продукции экспортирует в Россию, СШ А, Чехию и др. Это обстоятельство вынудило предприятие уделить внима­ ние не только своему техническому переоснащению, но и управлению логистическими цепями поставок. На фабрике был создан отдел снаб­ жения и логистики, в задачу которого вошли упаковка, складирование, система поступления ресурсов и пути продвижения продукции. Вместе с тем на фабрике отсутствует современный подход к управ­ лению цепями поставок, логистическая стратегия предприятия. На фабрике не интегрирована система цепей. Несмотря на централизован­ ную систему учета материалов и продукции, значительные затраты фирма несет при наличии больших запасов как материалов, так и гото­ вой продукции. Новая логистическая деятельность не ограничивается функциями логистики, а затрагивает все процессы комплексной системы создания стоимости. Особенно бурное развитие логистики связано с переходом мирового развития от интеграции к глобализации экономики. Возросли требования к срокам поставки, надежности, гибкости поставок при со­ кращении затрат на логистику. Предприятиям уже недостаточно про­ сто производить продукт высокого качества. Решающим в конкурен­ ции становится качество логистики. На предприятиях Республики Беларусь значительное внимание уде­ ляется качеству логистики. Ряд предприятий используют такие формы логистики, как «just in tim e», «капЬап». Особенно это относится к пред­ приятиям, связанным с транспортными перевозками. Так, предприя­ тие ОДО «Этал строй», которое выполняет не только строительно-монтажные работы, но и международные перевозки в Россию, Украину, Литву, Латвию, Казахстан, Узбекистан и другие страны, осуществляет комплекс услуг по системе «все вклю чено», «от двери к двери», консал­ тинговые услуги. Компания «С Т А Л огистик» оказывет непосредствен­ но логистические услуги, прежде всего в таких сферах, как консолида­ ция и дистрибьюция грузов, страхование, таможенное оформление. Глобализация экономического развития, рост конкуренции среди субъектов хозяйствования привели к развитию аутсорсинга в системе создания стоимости. Система аутсорсинга ведет не только к снижению участия предприятия в создании стоимости, но и повышению качества логистических услуг, снижению доли стоимости продукта. На сегодняшний день средний показатель доли участия в производ­ стве конечного продукта в промышленности Ф Р Г составляет 47 % . Са­ мый низкий показатель доли участия в производстве конечного продук­ та в автомобильной промышленности — около 30 % . Снижение доли участия в производстве конечного продукта оказы­ вает существенное влияние на перевозку грузов. Грузовые потоки между предприятиями увеличиваются с ростом числа предприятий, включенных в цепь создания стоимости. Таким образом, значительно возрастает объем грузоперевозок по сравнению с ростом производства товаров. Исходя из данного фактора и учитывая острую необходимость про­ движения ресурсов с Востока на Запад с использованием логистической системы в создании стоимости конечного продукта, перед предприятия­ ми стоит задача оптимизации продвижения товаров с учетом логисти­ ческой стратегии транспортных перевозок страны. При использовании стратегии глобальной координации, наличии мировой интегрирован­ ной сети и скоординированного объема информации, логистические продукты перевозки грузов приобретают ярко выраженный межгосу­ дарственный и всемирный характер. Таким образом, мы видим, что конкуренция все меньше проявляется на уровне предприятий и усили­ вается на уровне сетей создания стоимости. Е.Г. Храменкова, аспирантка БГЭУ (Минск) ПРОГРАММА ЛОЯЛЬНОСТИ В КОНЦЕПЦИИ МАРКЕТИНГА ВЗАИМООТНОШЕНИЙ Вопросы формирования и сохранения лояльности уже многие годы волнуют умы как зарубежных, так и российских ученых. Изучением данной тематики занимались Дж. Гриффин, М. Олсон, П. Друкер, X. Томсон, Н. Ш ет, Ф . Рейчхельд, Д. Аакер, М. Стоун, А .В . Наумова, Е.С. Купчинаус, Е.И. Семенова и др. Несмотря на достаточно широкое изучение лояльности и наличие множества определений, достаточно сложно выделить среди них одно общее, так как подходы к рассмотре­ нию лояльности весьма различны. Так, некоторые предлагают относить к лояльным удовлетворенных клиентов, другие же утверждают, что удовлетворенность появляется в том случае, если потребитель остается доволен после совершения покупки и не жалеет о потраченных деньгах, однако оснований утверждать, что в данном случае клиент будет л о я ль ­ ным, нет [1]В качестве основного инструмента для формирования лояльности покупателя компании используют программы лояльности (П Л ). В сов­ ременных рыночных условиях, подразумевающих постоянное измене­ ние спроса на товары и услуги, а также наличие большого количества . . БДЭУ Беларускі дзяржаўны эканамічны ўніверсітэт. Бібліятэка. БГЭУ Белорусский государственный экономический университет. Библиотека. BSEU Belarus State Economic University. Library. http://www.bseu.by elib@bseu.by