70 Y ТАУЧ Н Ы Й РЕЗУЛЬТАТ СЕТЕВОЙ НАУЧНО-ПРАКТИЧЕСКИЙ ЖУРНАЛ СЕРИЯ «ТЕХНОЛОГИИ БИЗНЕСА и СЕРВИСА» УДК 658.15 Буданова О.С. Budanova O.S. ФИНАНСОВОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ НА ТОРГОВЫХ ПРЕДПРИЯТИЯХ КАК ФУНКЦИЯ СТРАТЕГИЧЕСКОГО УПРАВЛЕНИЯ FIN A N C IA L PLA N N IN G A T TR A D E EN TER PR ISES A S A FU N CTIO N O F STR A TEG IC M A N A G E M E N T Аннотация В статье Abstract рассм отрена и определена T h e a r tic le d e s c r ib e s a n d s p e c ifie s th e рол ь ф и н а н с о в о го п л а н и р о в а н и я на т о р ­ ro le o f fin a n c ia l p la n n in g a t tr a d e c o m m e rc ia l го в ы х п р е д п р и я т и я х . Р а с с м о т р е н ы м о д е ­ e n te r p r is e s . ли и по тре бности fin a n c ia l s y s te m m o d e ls a n d th e n e e d s o f th e н е ф и н а н с о в о го с е кто р а в в ы б о р е м одели n o n -fin a n c ia l s e c to r in s e le c tin g th e fin a n c ia l ф инансовой s y s te m m o d e l. T h e ro le o f fin a n c ia l p la n n in g ф инансовой ф и н а н с о в о го управления систе м ы си сте м ы . О пр е д е л е н а роль The a u th o r c o n s id e r s th e планирования в с т р а т е ги и in th e e n te r p r is e m a n a g e m e n t s tra te g y is предприятием . Р ассм отре­ d e te r m in e d . T h e m a in p ro b le m s o f fin a n c ia l ны о с н о в н ы е з а д а ч и ф и н а н с о в о г о п л а н и ­ p la n n in g рования. s u r v e y s d e d ic a te d to p la n n in g h e ld a t s m a ll П риведены резул ьтаты опроса м а л ы х и с р е д н и х то р го в ы х п р е д п р и я ти й and a re m e d iu m c o n s id e r e d . c o m m e rc ia l The re s u lts e n te r p r is e s of in Х а р ь ко в а и Х а р ь ко в ско й об ласти о тн о си ­ K h a rk iv a n d K h a rk iv R e g io n a re g iv e n . T h e т е л ь н о п р о в е д е н и я п л а н и р о в а н и я н а н и х. m a in И сследованы d e v e lo p m e n t in 2 0 1 3 a re s tu d ie d . T h e m a in основны е и т о ги развития re s u lts o f c o r p o r a te le n d in g m a rk e t р ы н к а к р е д и т о в а н и я ю р и д и ч е с к и х л и ц по re s u lts o f fin a n c ia l r e p o rtin g с о с т о я н и ю н а 2 0 1 3 год. О п р е д е л е н ы о с ­ th e fir s t h a lf o f 2 0 1 3 a n d th e s a m e p e rio d н о в н ы е результаты п о ка за те л е й ф и н а н с о ­ o f th e p re v io u s y e a r in K h a rk iv a n d K h a rk iv вой о т ч е т н о с т и з а п е р в о е п о л у го д и е 2 0 1 3 R e g io n a re id e n tifie d . T h e fa c to r s lim itin g th e и а н а л о ги ч н ы й п е р и о д п р е д ы д у щ е го го д а u s a g e o f fin a n c ia l p la n n in g a t a n e n te r p r is e в Х а р ь ко в е и Х а р ь ко в с ко й об л а сти . О п р е ­ in c u r re n t c o n d itio n s a re id e n tifie d . делены ф акторы , о гр а н и ч и в а ю щ и е ис­ Key w o rd s : fin a n c ia l m a rk e t; fin a n c ia l s y s te m в н ы н е ш н их усл о в и я х на пр едприятиях. p la n n in g . вание; ф инансовы й р ы но к; модель ф и­ н а н со в о й си сте м ы ; с тр а те ги ч е с ко е п л а н и ­ рование in p la n n in g ; fin a n c ia l п о л ь зо в а н и е ф и н а н с о в о го п л а н и р о в а н и я К л ю че вы е слова: ф и н а н с о в о е п л а н и р о ­ in d ic a to r s m o d e l; s tr a te g ic Y ТАУЧ Н Ы Й РЕЗУЛЬТАТ Буданова О.С. ФИНАНСОВОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ НА ТОРГОВЫХ ПРЕДПРИЯТИЯХ КАК ФУНКЦИЯ СТРАТЕГИЧЕСКОГО УПРАВЛЕНИЯ (о б щ и х п р о и з в о д с т в е н н ы х и н е п р о и з в о д ­ Введение Ф инансовое пл анирование тесно свя­ зано с планированием н о -х о з я й с т в е н н о й производствен­ д еятел ьно сти. а д м и н и с т р а т и в н о -к о м а н д н о й П ри эко но м и ке со с та в л е н и е ф и н а н с о в о го п л а н а з а кл ю ­ чалось в м еханиче ском каза тел ей пересчете п р о и з в о д с т в е н н о го ф инансовы е п о казател и. стоятел ьности у плана Н и како й предприятий не по­ в сам о­ было: все н о р м ы с п у с ка л и с ь « све р ху» . Н о с е й ­ час, с развитием ры ночны х отнош ений ф инансы становятся основны м видом ре­ сурсов, и м е н н о их о гр а н и ч е н н о с ть н а чи ­ нает л и м и ти р о в а ть пр о и зво д ство . В связи с этим в зна чи те л ьно й степени возра стае т рол ь ф и н а н с о в о го п л а н и р о в а н и я , и зм е н я ­ е т с я е го с о д е р ж а н и е к а к н а п р е д п р и я т и я х , та к и в р а м ка х всей ф и н а н с о в о й си сте м ы страны . с т в е н н ы х ) [1]. И л и м о ж н о с к а з а т ь , ч т о х о ­ зяйственны е операции - это о тд е л ь н ы е хо зяй стве нн ы е д ействия, приводящ ие изм енению в объем ах, к изм енениям в исто чни ка х этих средств (п а с с и в ). В се хозяйственны е операции д о л ж н ы б ы т ь з а р е г и с т р и р о в а н ы в б у х га л ­ терском учете в сум м овом и качествен­ н о м в ы р а ж е н и и [2]. Н о , к с о ж а л е н и ю , в У к р а и н е в б о л ь ш и н с т в е о р га н и з а ц и й ф и ­ нансовое п л а н ир о ва н и е отсутствуе т как та ко во е . Во времена п л а н о в о -ц е н т р а л и з о в а н ­ ной эко н о м и ки п л а н и р о в а н и е б ы л о пр е­ р о га т и в о й го с у д а р с т в а . П л а н о в о -ц е н т ­ рал изованное упр а вл е ни е эконом и кой в С С С Р соче тал ось с сущ ествованием об ­ щ ественной соб ственности на об ъ екты производственная дея­ те л ь н о с ть п р о в о д и л а с ь на б азе п л а н о в, Ц ел ью работы является р а ссм о тр е н и е и определение разм е­ щ е н и и и и с п о л ь з о в а н и и с р е д с т в (а к т и в ) и хозяйствования; Ц ель работы составе, к содерж ания и значения к о т о р ы е с п у с к а л и с ь св е р х у , го с у д а р с т в е н ­ н ы е о р га н ы о п р е д е л я л и ц е н ы , р а с х о д ы , ф и н а н с о в о го п л а н и р о в а н и я на с о в р е м е н ­ заработную ном этапе р азви тия р ы н о чн ы х о тн о ш е н и й с к и е п о к а з а т е л и [3]. Г л а в н а я ц е л ь ф и н а н ­ в У краине. с о в о го в Р е зул ьта ты и с с л е д о в а н и я ф и н а н с о в о го планирования на п р е д п р и ятии ра ссм о тр е н ы во м н о ги х н а у ч н ы х т р у д а х и м н о ги м и а в т о р а м и , с р е ­ д и к о т о р ы х Б р е й л и Р., Р а й н Б., М а й е р с С ., Б р и гх е м Ю ., П о р т е р М ., Х е л ф е р т Э, Х о р н Д ж . К., Р о с с С, Г а п е н с к и Л ., К о в а л е в В .В ., Лихачева О .Н ., С авчук В .П ., Ковалева А .М ., Б у гл а й В .Б ., М о л я к о в Д .С . В условиях ры ночной эко но м и ки и ж е стко й конкуренции значител ьно возра­ стает зна чим о сть планир ования. виты х странах планирование В раз­ является в а ж н ы м и н с т р у м е н т о м р е гу л и р о в а н и я х о ­ зяйствования. Х озяйственная ческая) д еятел ьность ние капитала, (э к о н о м и ­ это и с п о л ь зо в а ­ м ате риальны х, трудовы х, ф инансовы х, инф орм ационны х ресурсов с целью удовлетворения плана по требностей и д р у ги е предприятия распределении и на ко п л е ни й и их обсуж дение В опросы плату эконом иче­ закл ю ча л а сь ф инансовы х и вы явлении доходов неиспользо­ ванны х ресурсов. С ум м а и уровень д охо­ дов и расходов ц ентрал изованно норм и­ ровались. Т акие условия нивелировала эко но м и че ские стим улы развития пр оиз­ вод ства. Э то о тр а зи л о с ь на резул ьтата х ф и н а н с о в о -х о з я й с т в е н н о й деятел ьности отрица тел ьн ы м образом . Ф и н а н с о в о е п л а н и р о в а н и е - это п л а ­ ни р о ва н и е всех д оход ов и на правл е ни й расходов денежны х средств предприя­ т и я д л я о б е с п е ч е н и я е го р а з в и т и я . Ф и ­ на нсовое пл анир овани е осущ ествляется посред ством составления ф инансовы х п л а н о в р а з н о го с о д е р ж а н и я и н а з н а ч е н и я в за ви си м о сти от задач и об ъ ектов пл ани­ р о в а н и я [4]. Ф инансовое планирование я в л я е тс я в а ж н ы м э л е м е н т о м к о р п о р а т и в н о го п л а н о ­ 72 СЕТЕВОЙ НАУЧНО-ПРАКТИЧЕСКИЙ ЖУРНАЛ Y ТАУЧ Н Ы Й РЕЗУЛЬТАТ СЕРИЯ «ТЕХНОЛОГИИ БИЗНЕСА и СЕРВИСА» в о го п р о ц е с с а . К а ж д ы й м е н е д ж е р , н е з а в и ­ к р е д и т о р а м и . О п т и м а л ь н а я д л я д а н н о го сим о от свои х ф ун кц и о н а л ь н ы х интересов, предприятия д ол ж ен б ы ть знаком и су­ сит м а кси м а л ьную пр иб ы ль и м а кси м и зи ­ тью вопл о щ ени я и контрол я ф и н а н со вы х рует при за д а н н ы х па р а м е тр а х платеж и в п л а н о в , п о м е н ь ш е й м е р е н а с т о л ь ко , н а б ю д ж е т [4]; с к о л ь к о э т о к а с а е т с я е го д е я т е л ь н о с т и [5]. - вы явление резервов и м обилизация р е сур со в в ц е л я х э ф ф е кти в н о го и сп о л ь ­ зо в а н и я п р и б ы л и и д р у ги х д о хо д о в, в кл ю ­ чая и внереализац ионны е; - ко нтрол ь за ф ин а н со вы м со сто я н и ­ ем, пл а те ж е спо со б н о стью и кред итосп о­ со б но стью предприятия. П о резул ьтата м о п р о с а м а л ы х и с р е д ­ н и х то р го в ы х п р е д п р и я ти й Х а р ь ко в а и Х а р ь ко в ско й области о тн о си те л ьн о зн а ­ ч е н и я ф и н а н с о в о го п л а н а в д е я те л ь н о сти м ож но сд е л а ть уд р уча ю щ и й вы вод: - т о л ь к о 4 ,5 % о п р о ш е н н ы х с ч и т а ю т ф и н а н с о в ы й п л а н б е з о го в о р о ч н ы м к в ы ­ по л н ени ю д о кум е н то м , утв е р ж д а ю т е ж е ­ го д н о и в т е ч е н и е о т ч е т н о го п е р и о д а н е корректируе тся; - 20% сч и т а ю т, ч т о э т о н о м и н а л ь н ы й д о кум е н т, д а л е ки й от р е а л ь н о й си ту а ц и и в бизнесе; - 34% утверж д аю т, что это «ж и во й » план, кото ры й п о д л е ж и т н е од нократно й ко р р е кти р о в ке по ф а кти ч е ски м резул ьта­ т а м з а год. Ф а кти че ски 54% о п р о ш е н н ы х ко нста ти ­ рую т ф орм ал ьны й подход к ф и н а н со во м у п л а н и р о ва н и ю , назы вая план н о м и н а л ь ­ н ы м д о к у м е н т о м п о д т в е р ж д а я е го н е о д ­ н о к р а т н ы е к о р р е к ц и и в т е ч е н и е о т ч е т н о го п е р и о д а . К р о м е т о го , о т с у т с т в и е о т в е т а н а поставленны й вопрос в 41% о пр о ш е нн ы х указы ва ю т, что п р о ц е с с ф и н а н с о в о го п л а ­ ни р о ва н и я не в о сп р и н и м а е тся ка к нечто важ ное и нуж ное. Ц ел ь ф и н а н с о в о го п л а н и р о в а н и я з а ­ к л ю ч а е т с я во в з а и м о с в я з и д о х о д о в с н е ­ о б ход им ы м и расхо да м и. При пр е вы ш е н и и д оход ов над расходам и сум м а пр евы ш е­ ния н а п р а в л я е тся в р е зе р вн ы й ф о н д . П ри превы ш ении расходов над доходам и сум ­ ма недостатка ф и н а нсо вы х сред ств по­ п о л н я е т с я з а с ч е т в ы п у с к а ц е н н ы х бум аг, с м еханикой С о гл а с н о « С т р а т е ги и э к о н о м и ч е с к о г о и с о ц и а л ь н о го р а зви тия У кр а и н ы на 2 0 0 6 ­ 2 0 1 5 го д ы » [ 6 ], н а ч а л а с ь р е а л и з а ц и я о б ­ щ ей тр а н сф о р м а ц и и национальной эко­ н о м и ки и ее с о с та в л я ю щ и х с о р и е н та ц и е й на и нн о ва ц и о н н о е н а пр а в л е н и е развития, что треб ует пе рестройки сущ ествую щ их эко но м и че ских м еханизм ов и их ад апта­ ции к со в р е м е н н ы м усл о в и я м и со зд а н и е аб сол ю тно но вы х - с испол ьзованием но­ вы х подход ов, м етодов и и нстр ум е нто в. В ус л о в и я х ры ночной эконом и ки полу­ чен и е пр иб ы ли ста л о тем эко н о м и че ски м стим ул о м , кото ры й по зво лил вы расти зн а ­ ч е н и ю п е р с п е к т и в н о го , т е к у щ е го и ф и н а н ­ с о в о го п л а н и р о в а н и я . П р е д с т а в и т е л и з а ­ падной эконом ической м ы сли о тм е ча ю т, что и м е н н о ф и н а н сы п р е д п р и я ти й яв л я е т­ ся о с н о в о й р а з в и т и я с и с т е м ы п р е д п р и н и ­ м ательства и ж и зн е н н о й силой б изнеса. Ц е л ь ю с о з д а н и я л ю б о го п р е д п р и я т и я я в ­ л яется по л уче ни е приб ы ли, а п л а н и р о ва ­ н и е я в л я е т с я ни ч е м и н ы м , к а к н а д л е ж а щ е о ф орм л е нн ы м упр авл енчески м реш ением . О с н о в н ы е за д а чи ф и н а н с о в о го п л а н и ­ рования: - о б е с п е ч е н и е н о р м а л ь н о го п р о ц е с с а воспроизвод ства необходим ы м и исто чни­ ка м и ф и н а н с и р о в а н и я . П ри этом о гр о м ­ ное зн а ч е н и е и м е ю т ц е л е вы е и сто чни ки ф инансирования, их ф орм ирования и ис­ пользования; - соблю д ение интересо в акц и о н е р о в и д р у ги х и н в е сто р о в . Б и зн е с - пл ан, с о д е р ­ ж ащ ий подобное об основание инвестиц и­ о н н о го п р о е к т а , я в л я е т с я д л я и н в е с т о р о в основны м д о кум е н то м , стим улирую щ им влож ение ка пита ло вло ж е ния; - га р а н т и я в ы п о л н е н и я о б я з а н н о с т е й п р едприятия перед бю дж етом и внебю д ­ ж е т н ы м и ф о н д а м и , б а н к а м и и д р у ги м и стр уктур а капита ла прино­ Н 'АУЧНЫИ РЕЗУЛЬТАТ получения Буданова О.С. ФИНАНСОВОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ НА ТОРГОВЫХ ПРЕДПРИЯТИЯХ КАК ФУНКЦИЯ СТРАТЕГИЧЕСКОГО УПРАВЛЕНИЯ кредитов, б л а го т в о р и т е л ь н ы х в з н о с о в и т.п. носят: м одели по ртф ел ей С оврем енны й этап развития ф инан­ ционны х анал иза инвестиц ионны х ком паний; ра зр а б о тку си туа ­ планов развития, прим енение с о в о го р ы н к а в У к р а и н е , н а н а ш в з гл я д , си сте м отраж ает ние р азл и чны х а н а л и ти че ски х м атриц для модель приближ енную к ф и н а н с о в о го ры нка, б а н к -о р и е н т и р о в а н н о й , по ско л ьку ф а кти че ски осн овн ы м исто чни ­ экспертны х исследования о ц е но к, ал ьтерн атив использова­ в о з м о ж н о го с т р а т е г и ч е с к о г о р а з в и т и я и т.д. ко м д л я р а с ш и р е н н о го в о с п р о и з в о д с т в а в С учетом резул ьтатов н а уч н ы х и с с л е ­ реальном се кто р е эко но м и ки , кром е со б ­ д о в а н и й С. В и т о л с а [7] в ы я с н и м п о т р е б ­ стве н ны х сред ств суб ъ ектов хо зяй ство ва ­ н о с т и о с н о в н ы х гр у п п п о т р е б и т е л е й ф и ­ ния, являю тся кред иты б анков. нансовы х В а р с е н а л н о в ы х м ето дов, и с п о л ь зу ­ емых ф инансовы м планированием, ресурсов в соотве тствую щ их м о д е л я х ф и н а н с о в ы х с и с т е м (та б л . 1 ). от­ Таблица 1 Потребности нефинансового сектора в выборе модели финансовой системы / Needs o f the non-financial sector in selection o f the financial system model Нефинансовый сектор П рои звод ственны й секто р С ектор д о м о хо зяй ств П енсионная систем а Выбор модели финансовой системы Подсектор Б анкориентированная Рынокориентированная М ал ы е и сред ние пр едпри ятия (тр а д и ц ио нны е) Б олее пр ием л ем а М енее пр ием л ем а М ал ы е и сред ние пр едпри ятия (вы соко те хн о л о ги чны е ) М ене е п р ием л ем а Б олее п р ием л ем а Крупны е предприятия (больш ой долг) Б олее пр ием л ем а М енее пр ием л ем а Крупны е предприятия (м алы й долг) М ене е п р ием л ем а Более п р ием л ем а В ы сокие д оходы Более пр ием л ем а М ене е пр ием л ем а С р ед ни е д оходы Более пр ием л ем а М ене е пр ием л ем а Н изкие д оходы Более пр ием л ем а М ене е пр ием л ем а П енсии «по вы ходу» Более пр ием л ем а М ене е пр ием л ем а К орпоративная п е нси онн ая систем а Б олее пр ием л ем а М ене е пр ием л ем а К а пи та л и зир ован ная систем а М енее п р ием л ем а Более пр ием л ем а Б а н к -о р и е н т и р о в а н н а я пред­ д ел и ю р и д и ч е с ки е и ф и з и ч е с ки е л и ц а не п о л а га е т, ч т о б а н к о в с к и е у ч р е ж д е н и я с о ­ осущ ествл яю т инвестирование направле­ храняю т основную сбереж ений, ния, а ф а кти че ски пе р е д о ве р яю т б а н ко в ­ кото ры е созд аю тся в ф орм е д епозито в ским у ч р е ж д е н и я м пр и н я ти я реш е н и й об ю р и д и ч е с к и х и ф и з и ч е с к и х л и ц . В э то й м о ­ и н в е с т и р о в а н и и с р е д с т в . Б а н ки н е т о л ь к о часть модель 73 74 Y ТАУЧ Н Ы Й РЕЗУЛЬТАТ СЕТЕВОЙ НАУЧНО-ПРАКТИЧЕСКИЙ ЖУРНАЛ СЕРИЯ «ТЕХНОЛОГИИ БИЗНЕСА и СЕРВИСА» о с у щ е с тв л я ю т кр е д и тн ы е о п е р а ц и и , но и б ы л ь н ы м и д л я п о т е н ц и а л ь н о го к р е д и т о р а . вы ступаю т основны м и по купа те л ям и а к­ К р у п н ы е к о м п а н и и с с у щ е с т в е н н ы м д о л го м ц и й и о б л и га ц и й п р е д п р и я т и й . О н и в л а д е ­ т о ж е б о л ь ш е т я го т е ю т к б а н к -о р и е н т и р о - ю т а к ц и я м и и к о н т р о л и р у ю т т о р го в л ю и м и , ванной ф ин а нсо во й систем ы : по те н ц и а л ь­ а такж е д о м и н и р ую т на р ы н ка х капитала. ны е и нвесторы р ассм атри ваю т их ц енны е С тр уктур а ф и н а н со в ы х пр о д укто в на та ­ б у м а ги с л и ш к о м р и с к о в а н н ы м и и о т к а з ы ­ ких р ы н ка х б о л е е ко н се р в а ти в н а я . в а ю т с я и х п о ку п а т ь , а б а н к и н а о б о р о т з а ­ П роизвод ственны й сектор - э то сек­ интересованы в предоставлении н о в о го то р , ф о р м и р у ю щ и й н а и б о л ь ш и й с п р о с на кр е д и т а , ч т о б ы н е д о п у с т и т ь д е ф о л т а по у с л у ги ф и н а н с о в ы х у ч р е ж д е н и й и в ы с т у ­ п р е д ы д у щ и м д о л го м . З а т о к р у п н ы е ф и р м ы пает крупне йш и м д еб и тором и кред итором с н и з к и м д о л го в ы м б р е м е н е м п р е д п о ч и т а ­ в п р ом ы ш л ен но разви ты х странах. С прос ю т ры ночно о р иентиро ванной модели ф и ­ на ф и н а н с о в ы е п р о д у к т ы з н а ч и т е л ь н о о т ­ н а н с о в о й с и с т е м ы ч е р е з б о л ь ш и й д о х о д от личается в зави си м ости от типа и разм ера и н в е с т и р о в а н и я в ц е н н ы е б у м а ги п о с р а в ­ ф ирм ы . У читы вая значительны е ф иксир о­ н е н и ю с б а н к о в с к и м д е п о з и т о м . И та к, б а н к - ва н ны е расхо ды на а н д е р р а й ти н г ц е н н ы х о риентированной м одель ф инансовой си­ б ум аг на ф ондовой бирже, ры ночная мо­ стем ы дел ь ф и н а н со в по ср а в н е н и ю с б анковским э коном и ки стран с б ольш ой д олей м ал ы х к р е д и т о м о с т а е т с я д о р о го й и н е д о с т у п н о й и сред н их предприятий или крупны х пред­ для м алы х и сред них предприятий. П ри­ п р и я т и й с о з н а ч и т е л ь н ы м и д о л га м и . ч и н о й т а к о го я в л е н и я я в л я е т с я б о л ь ш а я лучш е О сновны м и о б е спе чивает потребности и то га м и развития р ы н ка с то и м о сть р а зм е щ е н и я ц е н н ы х б ум а г , ко­ к р е д и т о в а н и я ю р и д и ч е с к и х л и ц в 2 0 1 3 год у торая для н е б ол ьш и х ком пани й м ож ет пр е­ с т а л о у в е л и ч е н и е о б ъ е м а кр е д и т н о го п о р ­ вы ш ать сум м у пр ивл еченн ы х ф и н а н со вы х т ф е л я ю р и д и ч е с к и х л и ц по с р а в н е н и ю с п о ­ ресурсов. ка за те л е м п р е д ы д у щ е го год а н а О дновременно и расходы на 12,02 м лрд . сб ор и нф орм ац и и о ф и р м а х такж е вы со­ грн. (и л и 1 ,8 9 % ) д о 6 4 7 ,2 7 м л рд . грн. по с о ­ ки, ч т о д е л а е т д а н н ы е и н в е с т и ц и и н е п р и ­ с т о я н и ю н а 3 0 с е н тя б р я 2 0 1 3 года (ри с. 1). Рис. 1. Д и н а м и к а п о р т ф е л я к р е д и т о в , п р е д о с т а в л е н н ы х б а н к а м и ю р и д и ч е с к и м л и ц а м , в с е н т я б р е 2012 г о д а - с е н т я б р е 2013 г о д а , (млрд. грн.) / D y n a m ic s o f lo a n p o r t f o lio g r a n t e d b y b a n k s to bu sinesses S e p te m b e r 2012 - S e p te m b e r 2013 (b illio n h ry v n ia ) Н 'АУЧНЫИ РЕЗУЛЬТАТ Н аибольш ая Буданова О.С. ФИНАНСОВОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ НА ТОРГОВЫХ ПРЕДПРИЯТИЯХ КАК ФУНКЦИЯ СТРАТЕГИЧЕСКОГО УПРАВЛЕНИЯ доля займ ов ю рид иче­ п о р тф е л я б а н ко в У кр а и н ы , н е м н о го м е ­ ским л и ц а м по с о с то я н и ю на 30 с е н тя ­ н е е (3 8 % ) - н а с р о к о т 1 д о 5 л ет, и т о л ь ­ б р я 2 0 1 3 го д а . б ы л а в ы д а н а н а п е р и о д к о 1 1 ,8 % - н а п е р и о д с в ы ш е 5 лет. д о 1 го д а - 5 0 ,1 % о т р а з м е р а к р е д и т н о г о Рис.2 . Р а с п р е д е л е н и е д о л и к р е д и т о в , п р е д о с т а в л е н н ы х ю р и д и ч е с ки м л и ц а м , в р а зр е зе сроков кр е д и т о в а н и я п о с о с т о я н и ю н а 3 0 . 09.2013 г. / T h e d is t r ib u t io n o f th e s h a r e o f lo a n s to le g a l e n titie s , i n th e c o n te x t o f th e c r e d it te rm s as o f 30 S e p te m b e r 2013 О сновой л ю б о го ф и н а н с о в о го плана является р а ц и о н а л ь н о е со че та н и е ж е л а е ­ м ы х р е з у л ь т а то в и и м е ю щ и х с я в о з м о ж н о ­ стей д ля их д о сти ж е н и я . П о р е зу л ь та та м п о к а з а т е л е й ф и н а н с о ­ вой о т ч е т н о с т и з а п е р в о е п о л у го д и е 2 0 1 3 и а н а л о ги ч н ы й п е р и о д п р е д ы д у щ е го го д а установлено следую щ ее: - п р и р о с т а к т и в о в с о с т а в л я е т 8 ,2 9 % и л и 8 4 ,5 8 0 м л р д . грн ., ч т о с в и д е т е л ь с т в у ­ ет о н а ращ ивани и об ъ ем ов д еятел ьно сти , пр ин о сящ е й доход; п р и р о ст об язател ьств составл яе т 7 ,8 7 % , и л и 68 , 6 4 0 м л р д . грн., ч т о п о д т в е р ­ ж д а ет повы ш ение уровня доверия вклад­ ч и ко в и кр е д и то р о в к б а н ко в ско й систе м е, - п р и р о с т у с т а в н о го к а п и т а л а п р е д п р и ­ я т и й с о с т а в л я е т 1 3 ,3 3 % , и л и 2 1 ,2 4 0 м л р д . грн ., ч т о я в л я е т с я п о д т в е р ж д е н и е м в о з­ м о ж н о с т и и го т о в н о с т и с о б с т в е н н и к о в о с у ­ щ ествлять д о по л н и те л ьн ы е инве сти ц ии в свой бизнес; - количество уб ы то чн ы х предприятий со кр а ти л о сь , при этом чи ста я п р и б ы л ь с о ­ с т а в л я е т 1 ,5 5 м л р д . грн., ч т о н а 2,61 м л р д . грн. б о л ь ш е п р о ш л о го д н е го п о ка з а т е л я ; - получение прибы ли обусловлено при­ р о с т о м к о м и с с и о н н ы х д о х о д о в н а 1 6 ,0 7 % , и л и 1 ,35 м л р д . грн., и э к о н о м и е й р а с х о д о в н а ф о р м и р о в а н и е с т р а х о в ы х р е з е р в о в по а к т и в а м н а 3 2 ,4 6 % , и л и 4 9 6 0 м л н грн. Ч то к а с а е тс я к о л и ч е с т в е н н ы х х а р а к т е ­ р и с т и к р ы н к а кр е д и т о в а н и я ю р и д и ч е с к и х л и ц , то к р е д и т н ы е п о р тф е л и б а н к о в в ы р о ­ сл и н а 6 ,7 2 м л рд . грн. д о 5 7 6 ,8 4 м л рд . грн. з а 2 0 1 3 год, при это м за п р е д ы д у щ и е 9 м е ­ с я ц е в э то т п о ка з а т е л ь у в е л и ч и л с я н а 6 9 ,1 5 м л рд . грн. или в с р е д н е м на 7 ,6 8 м лрд . грн. в м е сяц . В п р е д д ве р и и сл ухо в о второй волне ф и н а н с о в о го кр и зи са и д е в а л ь в а ц и о н ны х о ж ида ний на сел ения сто р о н у бан­ к и р о в з а н я л В ы с ш и й х о з я й с т в е н н ы й суд У к р а и н ы , ко т о р ы й з а я в и л , ч т о ко л е б а н и я 75 76 Н АУЧН Ы Й РЕЗУЛЬТАТ СЕТЕВОЙ НАУЧНО-ПРАКТИЧЕСКИЙ ЖУРНАЛ СЕРИЯ «ТЕХНОЛОГИИ БИЗНЕСА и СЕРВИСА» курсов валю т - не основание для растор­ р е а л и з а ц и и п р о д у к ц и и , а т а к ж е д р у ги е э к о ­ жения пози­ н о м и ч е с к и е п о ка з а т е л и о п е р а ц и о н н о й д е я ­ ц и ю суд о б о с н о в а л н о р м о й п у н к т а 4 ч а с т и тел ьности ф ирм ы , си сте м у разработанны х п е р в о й с т а ть и 4 4 Х о з я й с т в е н н о го к о д е кс а , на предприятии норм и но рм а ти вов затрат кото рая предусм атривает, что п р е д п р и н и ­ о т д е л ь н ы х р е с у р с о в ; с и с т е м у н а л о го о б л о ­ м ательская жения, к р е д и т н о го д о го в о р а . деятельность С вою осущ ествляет­ систем у норм ам ортизац ионн ы х ся н а о с н о в а н и и к о м м е р ч е с к о го р а с ч е т а и отчислений; с о б с т в е н н о го к о м м е р ч е с к о го р и с ка . Т а ки м и д е п о з и т н о го п р о ц е н т о в н а ф и н а н с о в о м образом , колебания курсов иностранны х р ы н к е и т.п. П р о ц е с с т е к у щ е го ф и н а н с о ­ валю т и см ена э ко н о м и че ско й ситуации, в о го п л а н и р о в а н и я м о ж н о р а с с м а т р и в а т ь п о м н е н и ю ВХСУ, я в л я ю т с я к о м м е р ч е с к и м н а п р и м е р е с о с т а в л е н и я го д о в о го п л а н а р и с ко м з а е м щ и к а и н е м о гу т б ы т ь к в а л и ­ движения ф иц и рован ы ка к сущ ественн ое и зм енение ставляет собой соб ственно план ф ин ан­ о б с т о я т е л ь с т в в з н а ч е н и и ч.1 ст. 6 5 2 Гр а ­ с и р о в а н и я , к о т о р ы й с о с т а в л я е т с я н а год с ж д а н с к о го к о д е кс а . разб ив ко й по квартал ам . П лан д ви ж е н и я средние денежны х ставки средств. к р е д и т н о го Он пред­ В 2 0 1 3 го д у с т а в к и п о к р е д и т а м д о с т и ­ д е не ж н ы х средств отраж ает д ене ж н ы е по­ гли т о го у р о в н я , к о т о р ы й п о з в о л я е т о б с л у ­ т о ки : п р и т о к и и о т то ки , в т о м ч и с л е все н а ­ ж и в а т ь д о л г б о л ь ш и н с т в у п р е д п р и я т и й со правл ения испол ьзова ни я средств. В раз­ сред ним уровнем рентабельности. П оэто­ д ел е по ступл ен и й отоб раж ается вы ручка му наиболее популярны м и направлениям и от реализации к р е д и т о в а н и я п р е д п р и я т и й м а л о го и с р е д ­ от реализации осн овн ы х средств и нем а­ н е го б и з н е с а с т а л и п о к у п к а а в т о т р а н с п о р ­ те р и а л ьн ы х активов, д оходы та, п о к у п к а к о м м е р ч е с к о й н е д в и ж и м о с т и , л и з а ц и о н н ы х о п е р а ц и й и д р у ги е д о х о д ы , по купка оборуд ования и попол нен и е об о ­ кото ры е пр ед усм атри ваю тся б ы ть по л уче­ р о тн ы х активо в. н ы в т е ч е н и е го д а и л и кв а р т а л а . П р и н е ­ В процессе ф и н а н с о в о го пр одукц ии (раб от, у с л у г), от внереа­ планирова­ обход им ости привлекаю тся за е м ны е сред ­ ни я в ы п о л н я ю т с я к о н к р е т н ы е в з а и м о с в я з и ств а , о с у щ е с т в л я е т с я в ы п у с к а к ц и й и /и л и к а ж д о го в и д а в к л а д о в и л и о т ч и с л е н и й и о б л и га ц и й . В р а с х о д н о й ч а с т и - з а т р а т ы на и с т о ч н и к а ф и н а н с и р о в а н и я . Д л я э т о го с о ­ производство зд а е т с я п р о в е р о ч н а я (ш а х м а т н а я ) т а б л и ц а (раб от, у с л у г), с у м м ы н а л о го в ы х п л а т е ж е й , к ф и н а н с о в о м у пл ан у. В н е й п о в е р т и к а л и п о га ш е н и е д о л го с р о ч н ы х с суд , в ы п л а т п р о ­ приводятся использования ц е н т о в з а б а н к о в с к и й кред ит, н а п р а в л е н и е ф инансовы х ресурсов и приравненны х к и с п о л ь з о в а н и я ч и с т о й п р и б ы л и (н а к о п л е ­ н и м с р е д с т в , а по го р и з о н т а л и - и с т о ч н и ­ н и я , п о т р е б л е н и я , р е з е р в н ы й ф о н д ). направления ки ф и н а н с и р о в а н и я , т о е с т ь ф и н а н с о в ы е П роцесс реализованной с т р а т е ги ч е с к о го продукции планирова­ ресурсы и пр и р а вн е н н ы е к ним средства. н и я я в л я е тс я и н с т р у м е н т о м , п о м о га ю щ и м Такая табл ица по зволяет вы явить целевой в п р и н я т и и у п р а в л е н ч е с к и х р е ш е н и й . Е го ха р а кте р использования ф ин а нсо вы х ре­ зад ача об еспечить нововвед ения и изм е­ сурсов, сб а л а нси р о в а ть доходы и расходы н е н и я в о р га н и з а ц и и по статьям , о п р е д е л и ть резервы ф о р м и р о ­ пени. М ож но вы д ел ить четы ре о сн овн ы х вания ф о н д о в д е н е ж н ы х средств. вида упр авл енческо й д еятел ьно сти в рам ­ в д остато чной сте­ Т екущ ие ф и н а н со вы е планы пр ед при ­ к а х п р о ц е с с а с т р а т е ги ч е с к о го п л а н и р о в а ­ ятия разр а ба ты ва ю тся на о сн о ве д анны х, ния: р а сп р е д е л е н и е р есур сов; а д а пта ц и я к которы е х а р а кте р и зую т ф и н а н со в ую стр а ­ внеш ней среде, вн утренняя коорд инац ия; т е ги ю п р е д п р и я т и я , р е зу л ь та ты ф и н а н с о ­ о р га н и з а ц и о н н о е с т р а т е ги ч е с к о е п р е д в и ­ в о го а н а л и з а з а п р е д ш е с т в у ю щ и й п е р и о д ; дение. запл ан ир ован ны е объем ы производства и н е я в л я е т с я га р а н т и е й у с п е х а п р е д п р и я ­ Н о с т р а т е ги ч е с к о е планирование Н :а у ч н ы й РЕЗУЛЬТАТ Буданова О.С. ФИНАНСОВОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ НА ТОРГОВЫХ ПРЕДПРИЯТИЯХ КАК ФУНКЦИЯ СТРАТЕГИЧЕСКОГО УПРАВЛЕНИЯ тия. О но не о б е спе чивает пр инятия буду­ осущ ествления щ их реш ений, ведь не пр е д ска зы ва е т бу­ разработок. серьезны х ф инансовы х д ущ ее , а базируе тся на пр е д п о л о ж е н и я х, Р а зр або тка ф и н а н со в ы х пл ан ов д о л ж ­ определяя основное направление движ е­ на пр овод иться на по стоянной основе. Н е­ ни я . Т а к ж е с т р а т е ги ч е с к о е п л а н и р о в а н и е об хо д им о учи ты в а ть , что они б ы стр о ста ­ не р е ш а е т к р и т и ч е с к и х с и т у а ц и й , у гр о ж а ­ рею т, в е д ь с и т у а ц и я н а р ы н к е м е н я е тс я ю щ и х п р е д п р и я ти ю и не о п р е д е л яе т всех д и н а м и ч н о . В связи с этим р а б о чи е версии к р и т и ч е с к и х ф а к т о р о в , к о т о р ы е м о гу т п о ­ д ол ж н ы по стоя нн о об новл яться. В ко м п а ­ влиять та кж е нии д о л ж н ы б ы ть вар иа нты ф и н а н со в ы х отм е тить, что в у с л о в и я х п о л и ти че ско й и планов, предназначенны е для различны х эконом ической ад ресатов, на предприятие. С ледует не ста би л ьности , а та кж е в зависим ости от целей, на­ вы соких тем пов инф ляции планирование пр им ер, д ля банка, д ля со и н в е сто р о в , для не им еет см ы сл а. с о в м е с т н о й д е я т е л ь н о с т и и т.д. Ф и н а н с о ­ С целью ко нтр о л я за по ступл ени ем вы й п л а н , о р и е н т и р о в а н н ы й н а к а к о й -т о ф и н а н с о в ы х по то ко в на расчетн ы й счет и т и п и н в е с т о р а (и л и к о н к р е т н о е п р е д п р и ­ использованием я т и е ), д а е т б о л ь ш и й ш а н с н а у с п е х , че м наличны х ф инансовы х ресурсов предприятию необходим о опера­ м а ссо ва я ра ссы л ка . ти в н о е п л а н и р о в а н и е , ко то р о е д о п о л н я е т З аклю чение. Р ассм отрев теоретиче­ т е к у щ е е . Э то с в я з а н о с те м , ч т о ф и н а н ­ с к и е о с н о в ы ф и н а н с о в о го п л а н и р о в а н и я , си рова ни е пл ан овы х м ероприятий д ол ж ­ м ож но закл ю чи ть, что ж и зн е д е я те л ьн о сть но о с у щ е с т в л я т ь с я з а с ч е т з а р а б о т а н н ы х предприятия не возм о ж на без пл анир ова­ пр е д п р и я ти е м сред ств, что тр е б уе т е ж е д ­ ния, «слепое» стрем ление к получению н е в н о го э ф ф е к т и в н о го к о н т р о л я з а ф о р ­ п р и б ы л и п р и в е д е т к б ы с т р о м у краху. П ри м ированием и использованием ф ин а нсо ­ с о з д а н и и л ю б о го п р е д п р и я т и я н е о б х о д и м о вы х ресурсов. О пера ти вн ое ф ин ансо вое о п р е д е л и т ь ц е л и и з а д а ч и е го д е я т е л ь н о с ­ п л а н и р о ва н и е закл ю ча ется в составл ен ии ти , ч т о и о б у с л о в л и в а е т д о л го с р о ч н о е п л а ­ и и сп о л ьзо ва н и и п л а н а и отчета о д в и ж е ­ нирование. нии д е н е ж н ы х средств. опред ел яет сред н е ср о чно е и кратко ср о ч­ Р а ссм отрев цели и сущ н о сть ф и н а н ­ ное Д о л го с р о ч н о е планирование, планирование которы е рассчитаны с о в о го п л а н и р о в а н и я , а т а к ж е р а з л и ч н ы е н а м е н ь ш и й с р о к и п о э т о м у п р е д п о л а га ю т а сп екты составления ф ин а нсо ­ б о л ь ш у ю д е т а л и з а ц и ю и ко н кр е т и ку . О с н о ­ вы х пл анов, м о ж но сд е л а ть вы вод, что ф и ­ вой п л а н и р о в а н и я я в л я е т с я п л а н с б ы т а , нансовы й пр а кти ки неотъ ем лем ой ведь пр оизво д ство о р и е н ти р о ва н о в пе р­ ч а с т ь ю в н у т р и ф и р м е н н о го п л а н и р о в а н и я , план является в у ю о ч е р е д ь н а то , ч т о б у д е т п р о д а в а т ь с я , одним из в а ж н е й ш и х д о кум ен тов, разра ба­ т о е с т ь п о л ь з о в а т ь с я с п р о с о м н а р ы н ке . ты в а е м ы х на пр е д п р и ятии . О бъем сбы та определяет объем производ­ Н аряд у с осозн анн ой необходим остью ств а , к о т о р ы й в с в о ю о ч е р е д ь , о п р е д е л я е т ш и р о к о го п р и м е н е н и я ф и н а н с о в о го п л а н и ­ п л а н и р о в а н и е в с е х в и д о в р е с у р с о в , в то м рования в ны н е ш н и х усл о ви я х д ействую т числе труд овы е ресурсы , сы рьевы е за па ­ ф а к т о р ы , о гр а н и ч и в а ю щ и е е го и с п о л ь з о ­ сы и з а п а с ы м а т е р и а л о в . Э то п р е д о п р е д е ­ в а н и е н а п р е д п р и я т и я х . О с н о в н ы е и з них: л я е т н е о б х о д и м о с т ь ф и н а н с о в о го п л а н и ­ - вы сокая степень неопределенности рования. на укр а и н ско м ры нке, что св я за н о с и зм е ­ С т о и т о т м е т и т ь , ч т о р е зул ь та ты п р о в е ­ н е н и я м и во в с е х с ф е р а х (и х н е п р е д с к а з у е ­ д е н н ы х а н а л и ти ч е с ки х расчето в не я в л я е т­ м о с т ь з а т р у д н я е т п л а н и р о в а н и е ); ся е д и н с т в е н н ы м и б е з у с л о в н ы м к р и т е р и ­ - не значител ьная часть предприятий, им ею щ их ф инансовы е возм ож ности для ем д л я п р и н я т и я у п р а в л е н ч е с к и х р е ш е н и й , н а п р а в л е н н ы х н а у л у ч ш е н и е ф и н а н с о в о го 77 ТТАУЧН Ы Й РЕЗУЛЬТАТ СЕТЕВОЙ НАУЧНО-ПРАКТИЧЕСКИЙ ЖУРНАЛ СЕРИЯ «ТЕХНОЛОГИИ БИЗНЕСА и СЕРВИСА» состояния. Н еобходим о учиты вать ещ е и 12. Р я б о в а Р.И., И в а н о в а О .В . С о с т а в д р у ги е м о м е н т ы , к о т о р ы е в л и я ю т н а у п р а в ­ затрат, в к л ю ч а е м ы х в с е б е с т о и м о с т ь п р о ­ л е н ч е с ки е р е ш ен ия . Т ол ько о п ти м а л ь н о е д у к ц и и , с к о м м е н т а р и я м и и б у х га л т е р с к и ­ с о ч е т а н и е ф о р м а л и з о в а н н ы х (а н а л и т и ч е ­ м и п р о в о д к а м и . М .: Ф и н а н с ы и с т а т и с т и к а , ских) р асчето в и н е ф о р м а л и зо в а н н ы х п р о ­ 1 9 9 9 г. 2 3 4 с. цедур прин ятия уп р а в л е н ч е ски х реш ений 13. Ф и н а н с о в ы й м е н е д ж м е н т : У ч е б н и к обеспечит предприятию победу в борьбе с д л я В У З О В / Г.Б. П о л я к, И .А . А к о д и с , Т.А. ко нкур е н та м и . К р а е в а и д р .; П о д ред . п р о ф . Г.Б. П о л я ка . М .: Ф и н а н с ы , Ю Н И Т И -Д А Н А , 199 7. 5 1 8 с. С п и с о к л итературы 14. Ф инансы п о с о б и е / Е .И . 1. А л е к с а н д р о в а Е. И. Ф и н а н с ы и к р е ­ дит. Ж у р н а л 4 (118). 2 0 0 3 . 114 с. д л я всех, « Д е л о и С е р в и с » , 2 0 0 5 г. / U R L : h ttp ://w w w .d is .ru /s lo v a r/p /in d e x 3 .h tm l. 3. Б у н к и н а М .К ., С е м е н о в А .М . М а к р о ­ 2003. U R L: h ttp ://w w w .d is .ru / s lo v a r/p /in d e x 3 .h tm l. предприя­ т и й : У ч е б н и к д л я вузо в . 2 -е и зд ., п е р е р а б . и д о п . М .: Ю Н И Т И -Д А Н А , 2 0 0 1 . 4 4 7 с. 5. А р т е м о в а Л .В . И н в е с т и ц и и и и н н о в а ­ ц и и . С л о в а р ь -с п р а в о ч н и к о т А д о Я, 199 8. / U R L : h ttp ://w w w .d is .ru /s lo v a r/p Z in d e x 3 .h tm l. 6 . У К А З П Р Е З И Д Е Н Т А У КР А 1Н И П р о е к о н о м iч н о го р о з в и т к у УкраТни Колчина, З .М . Ю .С . Го л и ко­ С м ирнова; П од Ю Н И Т И -Д А Н А , 2 0 0 0 . 2 0 8 с. 15. Ф о м и н П. А . Ф и н а н с ы и кред ит. // Ф и н а н с ы . № 5 (1 1 9 ). 2 0 0 3 . 107 с. 16. Ш еремет Н е га ш е в Е .В .. А .Д ., С айф улин М етодика Р.С., ф и н а н с о в о го а н а л и з а . 2 -е и зд ., п е р е р а б . и д о п . М .: И Н - 4. П а в л о в а Л. Н. Ф и н а н с ы С тратепю Н .В . Бородина, Учебное р е д . Е .И . Б о р о д и н о й - М .: Б а н ки и б и р ж и , 2. Щ а д и л о в а С .Н . Б у х га л т е р с к и й у ч е т эко но м и ка . ва, предприятий. та «Ш ляхом Ф Р А -М , 2 0 0 8 . 2 0 8 с. 17. Ш у л я к П. Н. Ф и н а н с ы п р е д п р и я т и й : учеб ник. 6-е изд ., п е р е р а б . и д о п . М .: И Т К « Д а ш к о в и К о», 2 0 0 6 . 7 1 2 с. 18. Ф и н а н с о в о е п л а н и р о в а н и е и к о н т р ­ ол ь: П е р . с а н гл .. /П о д ред . М .А . П о у к о к а и А .Х . Т е й л о р а . М .: И Н Ф Р А -М , 199 6. 4 8 0 с. с о ^ а л ь н о го европейсько'Т References Ы те гр а ц п » н а 2 0 0 4 -2 0 1 5 р о ки . / U R L : h ttp :// z a k o n 2 .ra d a .g o v .u a /la w s /s h o w /4 9 3 /2 0 0 4 . 7. V ito ls S. T h e T ra n s itio n fro m B a n k s to 1. A le x a n d ro v E.I. F in a n s y i k re d it [F in a n c e a n d C re d it]. M a g a z in e 4 (118). 2 0 0 3 . 114 p. M a rk e ts in th e G e rm a n a n d J a p a n e s e F in a n c ia l 2. S h c h a d ilo v a S .N . B u k h h a lte rs k y u c h e t S y s te m s / S. V ito ls // W Z B D is c u s s io n P a per. d ly a v s e k h , “ D e lo i s e rv is ” [A c c o u n tin g fo r A ll, 2 0 0 2 . № 0 2 901 « B u s in e s s a n d S e rv ic e » ]. 2 0 0 5 . U R L : h ttp :// U R L : h ttp ://s k y lla .w z b .e u / p d f/2 0 0 2 /p 0 2 -9 0 1 .p d f. 8 . Б и з н е с -п л а н и р о в а н и е : У ч е б н и к / П од ред. В. М. П о п о в а и С. И. Л я п у н о в а . М .: Ф и ­ нансы и статистика, 2012 . 8 1 6 с. 9. Д е н ь ги . К ред ит. Ф и н а н с ы . / С. В. Га­ w w w .d is .ru /s lo v a r/p /in d e x 3 .h tm l. 3. B u n k in a M .K ., M a k ro e k o n o m ik a Sem enov A .M . [M a c ro e c o n o m ic s ]. 2003. U R L : h ttp ://w w w .d is .ru /s lo v a r/p /in d e x 3 .h tm l 4. P a v lo v a p re d p riy a tiy : м о, 2 0 0 9 . 7 3 6 c. T e x tb o o k fo r U n iv e rs itie s ]. 2 n d e d ., Rev. a n d л и з ф и н а н с о в о го с о с т о я н и я п р е д п р и я т и я . - М .: Ю Н И Т И -Д А Н А , - 2 0 0 6 . - 4 8 9 с 11. К о в а л ё в а А .М ., Л а п у с т а М.Г. С к а н а й Л.Г. Ф и н а н с ы ф и р м ы : у ч е б н и к . М .: И Н Ф Р А М, 2 0 0 0 . 4 1 6 с. vuzov F in a n s y л и ц к а я . 2 -е и зд ., п е р е р а б . и д о п . - М .: Э кс 10. К о в а л е в А .И ., П р и в а л о в В .П . А н а ­ d ly a L.N . U c h e b n ik [E n te rp ris e F in a n c e : U p d . / M o s c o w : U N IT Y -D A N A , 2 0 0 1 . 4 4 7 p. 5. A rte m o v a L.V. In v e s tits ii i in n o v a ts ii. S lo v a r s p ra v o c h n ik o t A d o Y a. [In v e s tm e n t a n d In n o v a tio n . F ro m A to Z D ic tio n a ry ]. 1998. U R L : h ttp ://w w w .d is .ru /s lo v a r/p /in d e x 3 .h tm l. 6 . U k a z P re z id e n ta U k ra in i p ro s tra te g iy u e k o n o m ic h n o g o ta s o ts ia ln o g o ro z v itk u Н 'АУЧНЫЙ РЕЗУЛЬТАТ U k ra in i Буданова О.С. ФИНАНСОВОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ НА ТОРГОВЫХ ПРЕДПРИЯТИЯХ КАК ФУНКЦИЯ СТРАТЕГИЧЕСКОГО УПРАВЛЕНИЯ in te g ra ts ii 16. S h e re m e t A .D ., S a ifu lin R .S ., N e g a s h e v 2 0 0 4 -2 0 1 5 ro c k i” [D e c re e o f th e P re s id e n t E.V. M e to d ik a fin a n s o v o g o a n a liz a [M e th o d s o f U k ra in e O n S tra te g ie s o f E c o n o m ic a n d o f F in a n c ia l A n a ly s is ]. 2 n d ed., Rev. a n d U pd. S o c ia l M o s c o w : IN F R A -M , 2 0 0 8 . 2 0 8 p. W ay “S h ly a k h o m e v ro p e is k o y D e v e lo p m e n t o f E u ro p e a n of U k ra in e In te g ra tio n ", "O n th e 2 0 0 4 -2 0 1 5 17. S h u lja k P.N. F in a n s y p re d p riya tiy: y e a rs ]. U R L : h ttp ://z a k o n 2 .ra d a .g o v .u a /la w s / U c h e b n ik [F in a n c e o f E n te rp ris e s : T e xtb o o k]. s h o w /4 9 3 /2 0 0 4 . 6th ed., Rev. a n d U pd. M .: D a s h k o v & Co, 7. V ito ls S. T h e T ra n s itio n fro m B a n k s to 2 0 0 6 . 7 1 2 p. M a rk e ts in th e G e rm a n a n d J a p a n e s e F in a n c ia l 18. F in a n s o v o e p la n iro v a n ie i k o n tro l: per. S y s te m s / S. V ito ls // W Z B D is c u s s io n P a per. s a n g l. [F in a n c ia l p la n n in g a n d c o n tro l: tra n s l. 2 0 0 2 . № 0 2 -9 0 1 . U R L : h ttp ://s k y lla .w z b .e u / fro m E n g lis h ] /E d . P o u k o k a M .A . a n d T a y lo r p d f/2 0 0 2 /p 0 2 -9 0 1 .p d f. A .H . M o s c o w : IN F R A -M , 199 6. 4 8 0 p. 8 . B iz n e s s -p la n iro v a n ie : U c h e b n ik [B u s in e s s P la n n in g : A T e x tb o o k ]/ Ed. V.M . P o p o v a n d L y a p u n o v S .I. M o s c o w : F in a n c e a n d S ta tis tic s , 2 0 1 2 . 8 1 6 p. ДАН Н Ы Е ОБ А В ТО Р А Х 9. D e n g i. K re d it. F in a n cy. [M o n e y. C re d it. F in a n c e ]/ G a lic ia n S.V. 2 n d e d ., Rev. a n d U p d. Буданова Ольга Ст аниславовна , M .: P e n g u in B o o ks. 2 0 0 9 . 7 3 6 p. 10. K o v a le v A .I., P riv a lo v V.P. A n a liz fin a n s o v o g o s o s to y a n ia p re d p riy a tiy a [A n a ly s is o f th e F in a n c ia l C o n d itio n o f th e C o m p a n y ]. M o s c o w : U N IT Y -D A N A , 2 0 0 6 . 4 8 9 p. асси ст ент Х а р ь к о в с к и й го с у д а р с т в е н н ы й у н и в е р с и т е т п и т а н и я и т о р го в л и 61051, г. Х а р ь к о в - 51 , ул . К л о ч к о в с к а я , 333 11. K o v a le v а A .M ., L a p u s ta M .G . S k a n a y E -m a il: ly a lk a _ @ m a il.ru L.G . F in a n s y firm i: U c h e b n ik [F in a n c e s o f th e C om pany: T e x tb o o k ]. M oscow : IN F R A -M , DATA A B O U T THE AUTHOR 2000. 416. 12. R y a b o v R .I., Iv a n o v a O .V. S o s ta v z a tra t, v k ly u c h a e m y h v s e b e s to im o s t p ro d u k ts ii, s Budanova Olga Stanislavovna k o m m e n ta riy a m i i b u k h h a lte rs k im i p ro v o d k a m i A s s is ta n t P ro fe s so r [C o m p o s itio n C ost of of E xpenses P ro d u c tio n , A c c o u n tin g w ith In c lu d e d in th e C o m m e n ts and E n trie s ]. M o s c o w : F in a n c e a n d S ta tis tic s , 19 9 9 . 2 3 4 p. 13. F in a n s o v iy m e n e d z h m e n t: U c h e b n ik d ly a v u z o v [F in a n c ia l M a n a g e m e n t: T e x tb o o k fo r U n iv e rs itie s ] / P o ly a k G. B., A k o d is I.A., R a e v a T.A., e t al.; Ed. P rof. P o ly a k o v a G .B . M o s c o w : F in a n c e , U N IT I, 199 7. 5 1 8 p. 14. p o s o b iy e F in a n s y [F in a n c e p re d p riy a tiy . C o m p a n ie s . U chebnoye T e x tb o o k ] / B o ro d in a E .I., G o lik o v a S., K o lc h in a N.V., S m irn o v a Z .M .; Ed. B o ro d in a E .I. M o s c o w : B a n k s a n d S to c k E x c h a n g e s , U N IT I, 2 0 0 0 . 2 0 8 p. 15. F o m in P.A. F in a n s y i k re d it [F in a n c e a n d C re d it]. J o u rn a l 5 (119). 2 0 0 3 . 1 07 p. 333 K h a rk iv S tate U n iv e r s ity o f F o o d T e c h n o lo g y a n d T ra d e M o c h k o v s k a y a St., K h a rk iv , 61051, U k ra in e E -m a il: ly a lk a _ @ m a il.ru Рецензент : Ермаченко В.Е., за в ед ую щ и й каф ед рой м е н е д ж м е н т а в н е ш н е э ко н о м и ч ес ко й деят ельност и и т у р и з м а , к а н д и д а т э ко н о м и ч е с к и х н а у к , проф ессор, Х арьковский национальны й э ко н о м и ч е с ки й университет и м . С ем ена К у з н е ц а 79