Право кирпича - Business Class
advertisement
страница 1 № 15 (330) 25 апреля 2011 года www.businessclass.su ПЕРМСКИЙ КРАЙ № 15 (330) ПЕРМСКАЯ ДЕЛОВАЯ ГАЗЕТА 4 5 пермский экономический форум Как в столице На экономическом форуме пермяки продолжают убеждать, что достойны статуса культурной столицы. Поддержка без денег Чиновники готовы стимулировать строителей. Весь вопрос в размере финансирования. 7 Вам письмо В Перми прижилась мода на мозги, правда, пока только на мозги преподавателей. 25 апреля 2011 года 10 Доставай свой словарь При изучении иностранных языков пермякам предлагают настоящих африканцев и ролевые игры. 13 Новый формат Краевые власти хотят прозрачности от региональных спортивных клубов, от этого будут зависеть их бюджеты. Строительство Любовь Анкудинова Право кирпича Жители Пермского района пишут письма в прокуратуру, полицию и депутату, чтобы остановить строительный произвол. Администрация Пермского муниципального района пытается через прокуратуру остановить строительство, которое ведет в поселке Горный «Строительно-монтажный трест № 14». Жители этого населенного пункта, недовольные деятельностью компании, уже неоднократно обращались в правоохранительные органы и Госстройнадзор, но желаемого результата не добились. На минувшей неделе депутат Законодательного собрания Пермского края Илья Неустроев опубликовал у себя в блоге обращение жителей поселка Горный с просьбой провести депутатскую проверку по выявленным ими фактам нарушения законодательства одним из крупнейших строительных предприятий края. Как пишут в своем послании собственники квартир дома по адресу ул. Конников, 6, они приобрели у компании квартиры в жилом комплексе, который по первоначальному замыслу строителей состоял из трех пятиэтажных домов. Кроме того, на территории комплекса предусматривалось размещение парковок, детских игровых площадок, хозяйственных построек, благоустройство дворовых территорий. Но позднее компания решила дополнить комплекс еще несколькими трехэтажными домами. Теперь расстояние между ними «достигает от 10 до 24 метров». Это, по мнению жителей Горного, существенно нарушает строительные нормы действующего законодательства. «При строительстве компания сносит детскую площадку, расположенную на дворовой территории дома по ул. Конников, 6, не оставляет пространства под парковочные места», – говорится в письме жителей поселка. Окончание на стр. 5 Справка «bc» Трест № 14 – считается один из лидирующих застройщиков на строительном рынке Перми. Однако в настоящее время компания выпала из пятерки крупнейших городских застройщиков, поскольку в основном ведет строительство в Пермском районе. Руководство треста такое решение объясняет тем, что в этом районе получить землю и оформить необходимую документацию проще, чем в Перми. По оценкам аналитического отдела ОАО «Камская долина», в 2010 году Трест № 14 построил в Пермском районе около 40 тыс. кв. метров жилья. Это больше, чем у Пермского завода силикатных панелей, занимающего вторую строчку в рейтинге пяти крупнейших застройщиков Перми. Жители поселка Горный предпочитают на месте соседних домов видеть парковки страница 2 № 15 (330) 25 апреля 2011 года Хроника недели STOP-КАДР Деловая газета Business Сlass. Пермский край Учредитель и издатель – ООО «Центр деловой информации» Директор Светлана Мазанова Адрес редакции и издателя: г. Пермь, ул. Ленина, 50 Тел. (342) 2196-845, 2196-862, 2196-861 тел./факс (342) 2196-881, 2196-859 Художники из Екатеринбурга раскрасили пермские заборы Молодые художники из Екатеринбурга приступили к реализации творческих проектов паблик-арт-фестиваля «Длинные истории Перми – 2011», который проходит в рамках масштабного проекта «Белые ночи». В результате будут расписаны фасадными красками 1870 секций на 40 бетонных заборах, оклеены постерными проектами 1 тыс. кв. метров бетонных заборов и ограждений из профлиста, созданы более 2 тыс. кв. метров граффити-проектов для ограждений из проф-листа, опор автомобильного моста. На сегодняшний день расписные заборы появились на ул. Ленина и на Комсомольском проспекте. В целом в фестивале участвует более 50 художников из России, а также Франции, Германии, Италии, Великобритании, США, Мексики, Аргентины, Украины, Киргизии. Открытие проекта состоится 25 мая 2011 года. Улица Кирова станет пешеходной Заместитель главы Перми Лилия Ширяева сообщила в своем блоге, что по проекту «Культурная столица» принято решение о преобразовании ул. Кирова на участке от Комсомольского проспекта до ул. Г. «Звезда» в 2011 году и до ул. Сибирской в 2012 году в пешеходную улицу. Автором концепции выступил заместитель главного архитектора Перми Дмитрий Лапшин. Как отмечает г-жа Ширяева, проект, выполненный г-ном Липшиным, показал его высокий профессиональный уровень. В администрации города уверяют, что был проведен анализ транспортных потоков в результате которого выяснилось, что превращение ул. Кирова в пешеходную на данных участках не приведет к коллапсу. «На примере работы над принятием именно этого решения можно сформулировать подходы к развитию мастер-плана: анализ ситуации, исследование последствий корректировки предлагаемых мастер-планом решений», – отмечает г-жа Ширяева. E-mail: info@business-class.su Интернет-версия: www.business-class.su И. о. главного редактора Любовь Анкудинова Заместитель главного редактора Светлана Чазова Корреспонденты Наталья Варламова Ксения Катаева Сергей Куликов Иван Рябухин Дмитрий Чупахин Наталия Ярославцева Технический редактор Анастасия Ирошникова Корректор Оксана Алексеева Фотографы Юлия Трегуб Начальник отдела продаж Людмила Крошечкина Менеджер по рекламе Анастасия Пугина Офис-менеджер Ольга Муллахметова Компьютерное обеспечение Владимир Долгих Стоимость размещения рекламных материалов: – первая полоса – 180 руб./кв. см – внутренние полосы – 69 руб./кв. см – внутренние полосы при полноцветной печати – 77 руб./кв. см – последняя полоса – 85 руб./кв. см – при размещении материала на указанной заказчиком полосе стоимость увеличивается на 10 %. Цены указаны без учета НДС. «Макдоналдс» приобрел земельный участок под строительство ресторана На минувшей неделе департамент имущественных отношений продал компании на торгах право аренды земельного участка на ул. Мира, 37а. За 25,5 млн рублей его приобрела компания «Макдоналдс». В ходе аукциона стоимость земельного участка выросла почти в два раза. После состоявшихся торгов на право аренды земельного участка на ул. Мира, 37а региональный директор по развитию победившей в ходе аукциона ресторанной сети «Макдоналдс» Владимир Курдин прокомментировал планы компании по освоению пермского рынка общественного питания. По его словам, компания не ограничивается двумя начатыми в городе проектами и продолжает поиски площадок под другие рестораны, но называть конкретные площадки Владимир Курдин отказался. Велика вероятность того, что в Индустриальном районе Перми «Макдоналдс» начнет работать в 2012 году. Нормативные сроки строительства ресторана составляют от 9 до 12 месяцев, еще какое-то время уйдет на проектирование и согласование. Относительно развития сети в других городах региона в «Макдоналдсе» пока дают осторожные прогнозы. «Мы сейчас идем в города с численностью населения менее 1 миллиона человек, но все-таки хотели бы начать со столицы края и дальше планомерно развиваться в регионе», – заявил г-н Курдин. Худрук Пермской оперы Теодор Курентзис получил «Золотую маску» В Москве состоялось вручение национальной театральной премии «Золотая маска». Среди лауреатов этого года – художественный руководитель Пермского театра оперы и балета им. Чайковского Теодор Курентзис. «Золотую маску» он получил за лучшую работу дирижера оперы «Воццек» А. Берга, которую поставил в Большом театре. Кстати, в жюри «Золотой маски» в этом году была представительница Пермского края – театральный критик, доцент Пермского института искусства и культуры, заслуженный работник культуры РФ Татьяна Тихоновец. Напомним, в прошлом году «Золотые маски» получили Пермский театр оперы и балета, театр «Балет Евгения Панфилова» и театр «У Моста». Индекс подписки – 53439. Свидетельство ПИ № ТУ 59-0196 от 18 мая 2009 года выдано Управлением Федеральной службы по надзору в сфере связи и массовых коммуникаций по Пермскому краю. Газета основана в 2004 году. Рекомендованная цена при продаже в розницу – 10 рублей. Перепечатка и использование опубликованных материалов без письменного разрешения редакции запрещены. Мнения авторов иногда могут не совпадать с мнением редакции. Редакция не несет ответственности за достоверность информации, представляемой рекламодателями. Отпечатано в ОАО «ИПК «Звезда», 614990, г. Пермь, ул. Дружбы, 34. Печать офсетная. Объем 5 п. л. Заказ № 902. Тираж 3000 экз. Время подписания в печать: по графику – 23:00 часа 21 апреля, фактически – 23:00 часа 21 апреля. Требования к рекламным модулям. Растровые изображения сдаются в формате *.TIFF с разрешением 250300 dpi, CMYK, Grayscale. Если макет/ изображение сдается в RGB, перевод в CMYK осуществляется автоматически, без цветокоррекции. Изображения с низким разрешением пересчитываются на 250 dpi автоматически. *.JPG принимается в исключительных случаях, без гарантии качества. Векторные – *.CDR в двух вариантах – c обычным текстом и приложенными шрифтами и текстом в кривых. Все интерактивные эффекты должны быть растеризованы, использование цветов PANTONE исключено (в противном случае все цвета переводятся в CMYK автоматически, без цветокоррекции). В исключительных случаях принимается *.EPS. Ширина модуля должна быть кратна 5 см, в противном случае макет будет пропорционально масштабирован по ширине колонок. Все рекламные модули проходят читку корректора. Найденные ошибки автоматически исправляются только в модулях с приложенными шрифтами. Если шрифт не приложен заказчиком или текст переведен в кривые, то при исправлении ошибок в тексте используется похожий шрифт из коллекции Business Class (без согласования с заказчиком). Юридическую поддержку газеты Business Class осуществляет коллегия юристов «Правое дело», тел./факс (342) 210-11-05. страница 3 № 15 (330) 25 апреля 2011 года Мнение Точка зрения интернет-голосование www.business-class.su Илья Седых Наш последний и решительный Чиновники всех уровней отчитываются о доходах и имуществе. Верите ли вы этим данным? Да, 18 % Нет, 82 % Красные человечки могут пасть жертвой выборов в Госдуму. Анатолий Саклаков, депутат Пермской городской думы: – Нет, не верю, по одной простой причине. Действительное имущество и объем доходов кроется в юридических лицах и предприятиях. Официальная зарплата чиновника может составлять, например, 100 тыс. за год. Но фактические доходы исчисляются в увеличении капитализации бизнеса, а это в декларациях о доходах никак не учитывается. Юрий Трутнев не впечатлился красными человечками в Перми Новость недели – British Broadcasting Corporation (та самая, которую, согласно диссидентской поговорке, имеют обычай слушать на Руси по ночам) заинтересовалась ситуацией в Очерском центре для иммигрантов (она там действительно непростая) – и не прогадала. Комментируя происходящее, пресс-секретарь Федеральной миграционной службы Константин Полторанин выдал нечто такое расистское, что сразу был с должности уволен. Что ж, по крайней мере одна причина напряженности в названном центре стала более понятной. Пресс-секретарю, который обеспокоен «вымиранием белой расы», было бы интересно, наверное, узнать, что в другом районе края – Бардымском – власти (уж неизвестно чем обеспокоенные) чуть не нарушили Семейный кодекс РФ, попытавшись разрешить браки с 14-летнего возраста. Эхом прокатился визит Юрия Трутнева в Пермский край. Публично отчитав пермские власти за вялость в работе по ликвидации аварии в Березниках, министр природных ресурсов «прошелся» и по культурной политике, признавшись в интервью газете «Звезда», что у него «красные и писающие человечки вызывают, мягко говоря, большие сомнения». Дело, конечно, не в арт-объектах (попробовал бы Юрий Петрович что-нибудь про писающий памятник не в будущей культурной столице Европы сказать, а в столице Евросоюза), а в том, что через полгода Трутневу предстоит повести на выборы в Госдуму краевой список «Единой России», и есть большая потребность консолидировать вокруг себя местную элиту. Один удар по «болевому центру» для федеральной власти, один – для Олега Чиркунова. «Наш Петрович», – должно быть, умиляются пермяки. «Осу», как говорят каратисты. Тем временем политический Олимп края готовится к выборам в ЗС и, кажется, все больше «краснеет»: единорос Андрей Агишев на прошлой неделе, вступив в депутатскую группу «Солидарность», встал таким образом плечом к плечу с коммунистом Геннадием Кузьмицким со товарищи. Тем временем «Правое дело» на другом конце политического спектра рискует потерять Илью Неустроева, который пока отложил свое решение о выходе из партии до Дня защиты детей. Тем временем администрация губернатора готовит решительный штурм руководящих постов региональной «Единой России»: ей, видимо, очень не хочется, чтобы очередные предсказуемые успехи на выборах партии власти вновь приписали комуто другому. На прошедшей неделе состоялся очередной Пермский экономический форум, а к его началу было подписано соглашение с управляющей компанией фонда венчурных инвестиций «Кама Фонд Первый» Nanostart AG. Фонд – этакая «девица на выданье» с приданым 1,5 млрд рублей, но требующая калыма еще в 500 млн. Никто из отечественных «женихов» не соблазнился: по замечанию краевого вице-премьера Елены Гилязовой, отечественный бизнес не спешит финансировать инновации. И легко понять почему: в экономике, где конкуренция (в смысле – борьба за покупателя) лишь форма речи, производителю незачем вкладываться в новые разработки. Может быть, какие-то проекты «Кама…» и профинансирует, но увидим ли мы их использование на российской почве – большой вопрос. Вроде бы рецепт прост: нужно стимулировать экономическую конкуренцию, но она провоцирует политическую, что, в общем-то, не приветствуется. Потому и приходится инвесторов «днем с огнем» искать, приструнивать расиста в недрах федеральной службы и наблюдать, как олигархи вот-вот запоют «Интернационал». Собрался форум межнациональный, Один архонт другого краше был, Свободу полиса здесь все превозносили, Оракулы столичность прочили ему. На площади базарной сие происходило, Легко же догадаться тем, кто не был там, Что был это отнюдь не форум, А ярмарки тщеславья филиал, Но очень содержательный, однако. Григорий Меньшиков, председатель наблюдательного совета ООО «Диодные лампы»: – Вопрос, верю или нет, не совсем корректен. Потому что мне, как гражданину, не совсем понятно, какого эффекта ждут власти от своей инициативы отчитываться о доходах. Также неизвестно точно, влечет ли какие-либо реальные санкции публикование ложных данных. Павел Печенкин, кинорежиссер: – Когда пролетаешь над Москвой на самолете, следы этих доходов видны невооруженным глазом. Соответственно, я очень сомневаюсь в подлинности данных, которые указаны в каких-то бумагах. Есть множество средств скрыть реальные факты, чиновники хорошо научены этому. Единственный выход в этой тупиковой ситуации – воспитать новое поколение госслужащих, озабоченных не личным финансовым состоянием, а нуждами их «целевой аудитории». цитата Николай Новичков, министр культуры края (о планах превратить Пермь в культурную столицу Европу): – Да, у нас такие наполеоновские планы. Мы, как Наполеон, решили и сами себя короновали. страница 4 № 15 (330) 25 апреля 2011 года Культура новости-online Тенденции На правах рекламы Дмитрий Жоров назначен управляющим Мотовилихинским отделением Сбербанка в Перми В Западно-Уральском банке Сбербанка России приступил к работе управляющий Мотовилихинским отделением Сбербанка Дмитрий Васильевич Жоров. До настоящего времени он был управляющим Нефтеюганским отделением Сбербанка (ЗападноСибирский банк Сбербанка России). Ранее, с 2002-го по 2008 год, Дмитрий Васильевич работал в Западно-Уральском банке. Наталья Варламова Как в столице Депутаты Заксобрания очень неохотно выделяют деньги на реализацию культурных проектов, предлагаемых властями. Тогда как международные эксперты говорят, что реализация проекта «Пермь – культурная столица Европы» предполагает много трат из бюджета. КЭС-Холдинг закупит 12 турбогенераторов общей мощностью около 1000 МВт В рамках реализации инвестиционной программы КЭС-Холдинг закупит у НПО «ЭЛСИБ» 12 турбогенераторов для новых энергоблоков. Согласно заключенным контрактам оборудование будет поставлено в течение 2012–2013 годов. Турбогенераторы с воздушным охлаждением серии ТФ мощностью от 50 до 125 МВт предназначены для Кировской ТЭЦ-3, Кировской ТЭЦ-4, Ижевской ТЭЦ-1, Новочебоксарской ТЭЦ-3, Владимирской ТЭЦ-2, Нижнетуринской ГРЭС, Новоберезниковской ТЭЦ, Новобогословской ТЭЦ и ТЭЦ «Академическая» в Екатеринбурге. Большинство из них будет работать в связке с паровыми турбинами в составе новых парогазовых установок (ПГУ). Серия турбогенераторов ТФ предназначена как для циклической загрузки, так и для пиковых режимов работы. Их конструкция позволяет достичь высокой степени автоматизации технологических процессов и снизить эксплуатационные затраты. КЭС-Холдинг выполняет масштабную программу строительства новых генерирующих мощностей в 9 регионах Российской Федерации: Кировской области, Республике Удмуртия, Чувашской Республике, Пермском крае, Свердловской, Нижегородской, Владимирской, Оренбургской и Самарской областях. Она включает 16 проектов мощностью от 10 до 460 МВт, которые должны быть завершены до 2017 года. Клиент Сбербанка приобрел уникальную монету весом 3 килограмма Западно-Уральский банк Сбербанка России сообщает о продаже уникальной монеты «Ярославль-10» весом 3 кг номиналом 200 рублей. Цена монеты составляет 256 тыс. рублей. Серебряная монета 925-й пробы выпущена Санкт-Петербургским монетным двором к 1000-летию со дня основания города Ярославля. Напомним, что в Сбербанке можно приобрести монеты из драгоценных металлов, обладающие коллекционной ценностью, выбрав из имеющихся в наличии или заказав необходимый вам экземпляр. «Бизнес-Успех» состоится в День предпринимателя Конференция «Бизнес-Успех 2011» переносится на 26 мая 2011 года. Организаторы приняли решение перенести дату проведения, чтобы совместить конференцию со значимым для всех участников мероприятия праздником – Днем российского предпринимательства. Напомним, что пройти обязательную регистрацию на конференцию можно на сайте www.opora-credit.ru. Онлайн-регистрация дает участникам возможность заранее задать свой вопрос по проблемам своего бизнеса и гарантированно получить ответ и рекомендации экспертной комиссии во время «открытого диалога» на конференции. Справка о конференции: Конференция «Бизнес-Успех 2011» состоится в Музее современного искусства (ул. Орджоникидзе). На итоговой конференции, где соберутся главы муниципалитетов, предприниматели, бизнесмены Перми, банкиры, финансисты, эксперты из Москвы, будут подведены итоги конкурса по следующим номинациям: • Лучший стартап • Лучший инновационный проект • Лучший проект в производственной сфере • Лучший проект, профинансированный в рамках Программы финансовой поддержки МСП, реализуемой ОАО «РосБР» • Лучший проект в сфере товаров/услуг • Социально ответственный предприниматель • Международная студенческая премия в области предпринимательства GSEA. Конференция пройдет в новом формате: перед главным мероприятием на страницах интернет-портала www.opora-credit. ru состоится онлайн-этап, в рамках которого предприниматели смогут принять участие в онлайн-семинарах и мастер-классах, получить консультации известных бизнесменов России, подать заявку на участие в региональном этапе всероссийского конкурса «Бизнес-Успех 2011». На минувшей неделе, в четверг, в Перми стартовал VII Пермский экономический форум, тема которого на этот раз звучала так: «Россия 1990—2000— 2010. Как развиваться дальше?». В этот же день состоялось и очередное пленарное заседание Законодательного собрания Пермского края. И если на форуме участники активно обсуждали проект «Пермь – культурная столица Европы», оценивали его перспективы и говорили о разнообразных региональных культурных событиях и мероприятиях, то депутаты Заксобрания в это время очень остро и напряженно решали вопрос о финансировании одного из таких культурных проектов. Обмен любезностями. Депутаты на прошедшей пленарке отказались внести поправки в краевой бюджет, касающиеся финансирования экспериментальных постановок в Пермском академическом театре оперы и балета под руководством Теодора Курентзиса. Отметим, что на эти цели в проекте бюджета на 2011–2013 годы выделено порядка 600 млн рублей, из которых 100 млн планируется потратить в 2011 году и по 240 млн рублей в 2012-м и 2013 годах. Однако к концу вопрос удалось решить в пользу театра благодаря председателю правительства Пермского края Валерию Сухих, который пообещал депутатам пересмотреть цифры и тем самым убедил их переголосовать. Однако спор на «культурную» тему продолжился и на площадке форума. На одной стороне оказался депутат ЗС Андрей Агишев, а на другой – министр культуры Пермского края Николай Новичков и директор Пермского музея современного искусства PERMM Марат Гельман. В частности, г-н Новичков посетовал на то, что Законодательное собрание «зарубило» культурную статью расходов в краевом бюджете. Причины министр видит, вопервых, в том, что депутаты не понимают и не принимают куль- турные события, происходящие в Пермском крае, а во-вторых, в том, что власти не могут донести до народных избранников свои мысли и идеи. Гораздо более категоричными стали высказывания Марата Гельмана. По его словам, из индустриального общества можно сделать шаг вперед или назад, или в постиндустриальное, или в феодальное общество. Он считает, что депутаты Заксобрания сегодня ведут себя как феодалы, цель которых распределить ренту, полученную от использования ресурсов, и вины и недоработки Николая Новичкова в этом нет. Марат Гельман: – Дело не в том, что депутаты отказались выделить денежные средства театру оперы и балета. Сегодня в крае поменялась структура правительства, и культура перестала находиться в социальном блоке. Несмотря на это, депутаты по-прежнему считают ее социалкой и принимают решение, помогать культуре или нет, по остаточному принципу. Правительство сделало шаг вперед, а Заксобрание сделает его в декабре, когда появятся новые депутаты, потому что проще не переубедить, а поменять депутатский состав. Андрей Агишев в свою очередь заявил, что проблема в отсутствии коммуникации, и обратил внимание на их необходимость, яркий пример – тот факт, что краевые власти решили провести форум в один день с пленарным заседанием ЗС. «Давно я не видел такого рассерженного Николая Девяткина, спикера ЗС. Он искренне недоумевал, как можно было проигнорировать участие депутатов в работе форума, с одной стороны, и участие министров в защите бюджета, с другой», – пишет в «Живом журнале» г-н Агишев. Европейский опыт. Не все гости VII Пермского экономического форума оказались также категоричны, как участники спора. Большинство из них объективно оценивают идею края сделать из Перми культурную столицу Евро- пы в 2020 году и признают, что сделать это сложно, но можно. Напомним, что уже на протяжении нескольких лет Пермь пытается изменить имидж и превратиться из крупного индустриального города в культурный центр, и сегодня в городе проходит большое количество фестивалей, концертов, выставок, театральных, музыкальных и других проектов. Все это, по мысли краевых властей, должно помочь Перми получить статус культурной столицы Европы, которую ежегодно выбирает Евросоюз. Неудивительно, что поделиться своим опытом создания культурных столиц в Пермь приехали Элона Байориниене, генеральный директор организации «Вильнюс – культурная столица Европы» (Литва), и Макс Елениевски, сити-менеджер Гааги (Нидерланды). Они рассказали о том, как прогрессируют эти города, как изменяются и как в конечном счете становятся культурными центрами. Первый день форума показал, что у этих городов и Перми много общего. В Вильнюсе, например, прошел «День и ночь культурных событий», напоминающий «Живую Пермь». В Гааге в свою очередь намерены построить новый театр современного танца, также в Перми планируют возвести новую сцену театра оперы и балета. Более того, Гаага сегодня активно занимается обустройством города, делает его удобным для жителей и гостей и планирует создать пешеходную улицу. Все это пытается претворить в жизнь и Пермь. Впрочем, европейские гости обратили внимание на то, что статус культурной столицы не сулит богатую жизнь и предполагает большой объем работы и финансирования со стороны властей. В частности, Элона Байориниене рассказала, что затраты Вильнюса составили 90 млн евро, из которых Евросоюз выделил лишь 1,5 млн. Из этого следует, что городу, ставшему культурной столицей Европы, не стоит возлагать надежд на получение большого объема финансирования со стороны ЕС. По словам экспертов, статус культурной столицы прежде всего позволяет надеяться на особое пристальное внимание мирового сообщества, которое уже местные региональные власти могут превратить в инвестиции бизнеса. Но и Макс Елениевски рассказывает, что в основном проекты финансируются из государственного и регионального бюджета, а доля частных инвестиций невелика. страница 5 № 15 (330) 25 апреля 2011 года Экономика Строительство Любовь Анкудинова Поддержка без денег Власти подготовили концепцию долгосрочной программы стимулирования строительства в регионе. Пока чиновники занимаются финансовыми расчетами, строители готовы решать свои проблемы самостоятельно. В мае Министерство градостроительства и инфраструктуры Пермского края вынесет на рассмотрение Заксобрания долгосрочную целевую программу «Стимулирование жилищного строительства в Пермском крае на 2011– 2015 годы». Хотя документ формально действует уже 4 месяца, на сегодняшний день подготовлен только проект концепции краевой долгосрочной целевой программы и составлены объемы софинансирования программы из бюджетов разных уровней. «Доля финансирования программы из краевого бюджета составляет 66 %, местных бюджетов – 16 %, федерального – 17 %. При этом есть возможность в конкурсном отборе Минрегиона РФ получить дополнительно около 2 млрд рублей субсидий на реализацию КДЦП», – сообщил в своем блоге на сайте wordpress. com начальник отдела регулирования строительства Минграда Александр Бондаренко. Средства, выделенные в рамках программы, пойдут на приобретение жилья для выполнения гособязательств по предоставлению квартир льготным категориям граждан, на поддержание и строительство коммунальной инфраструктуры, подготовку земельных участков, генпланов, мастер-планов. Кроме того, по словам министра градостроительства и инфраструктуры Пермского края Алексея Храпкова, абсолютно новым моментом в готовящейся программе будет выделение средств на Строительные компании, не дожидаясь финасовой поддержки государства, все активнее привлекают средства дольщиков полную подготовку участков под жилищное строительство, включая строительство коммунальной инфраструктуры и подготовку проектной документации. По мнению чиновников, это поможет в первую очередь реализовать проекты, соответствующие требованиям мастер-плана и Генерального плана Перми. Будет ли это способствовать удешевлению строительства, эксперты пока не берутся оценивать. Алевтина Романова, заместитель директора ОАО «Камская долина»: – Снижение стоимости строительства возможно в том случае, если расходы на инфраструктуру не лягут на плечи застройщиков. Если же стоимость инфраструктуры будет учитываться при опреде- лении цены лота, то конечная цена квадратного метра в подобных проектах не будет отличаться от любого другого. Однако, отчитываясь об очередных достижениях в работе над программой стимулирования жилищного строительства, чиновники пока не берутся озвучивать суммы, которые могут быть выделены на эти цели. Алексей Храпков отказался назвать даже примерный порядок цифр. «Я бы пока не хотел делить шкуру неубитого медведя», – прокомментировал он. Сейчас перед министерством стоит задача согласовать проект концепции у губернатора края, председателя правительства, вынести проект программы на обсуждение в Законодательное собрание Пермского края. Крупные строительные предприятия края, однако, не торопят чиновников с принятием решений. «Мы работаем в условиях рынка и готовы продолжать заниматься своим делом без господдержки», – заявил «bc» представитель Пермского завода силикатных панелей. Аналогичные мнения высказывают и представители других строительных компаний края, к которым «bc» обратился за комментариями по куратуру. По словам Владимира Ваганова, компании грозит наказание вплоть до уголовного. Застройщик и сам не отрицает факта нарушения законодательства. В разговоре с корреспондентом «bc» генеральный директор СМТ № 14 Владимир Мачехин рассказал, что у трех домов, которые строит компания, действительно «не все в порядке с документацией», отметив, что в настоящий момент компания занимается получением разрешений на строительство. Однако если суть претензий чиновников к застройщику сводится к отсутствию у компании необходимой документации, то недовольство жителей района в первую очередь касается благоустройства территории комплекса. Вместе с тем власти Пермского района и руководство Треста № 14 считают претензии жителей по поводу отсутствия дворовых территорий и парковок безосновательными. По словам Владимира Мачехина, жители дома хотят соблюсти только свои интересы, не учитывая потребности собственников квартир других домов. «Баланс территории соблюден, он рассчитывался не на отдельно стоящий дом, а на весь жилой комплекс. Количество детских площадок и парковочных мест соответствует СНиПам», – пояснил ситуацию Владимир Мачехин. Сейчас, по его словам, компания за- этому вопросу. «Развивать и поддерживать жилищное строительство нужно не только в кризис, но и в другое время. Всегда хочется, чтобы подобные программы принимались побыстрее, но и подгонять чиновников в таких вопросах тоже проблематично», – считает Алевтина Романова. С другим настроением относятся к документу небольшие строительные компании. Денис Передернин, генеральный директор ГК «Астроgroup»: – Хотя объемы строительства возрастают, кризис еще не закончился. Допускаю, что крупные компании сейчас остро не нуждаются в господдержке, но средний и малый бизнес, а также предприятия, которые только выходят на рынок очень ждут принятия этой программы. По словам Алексея Храпкова, вынести проект КДЦП на рассмотрение депутатов Законодательного собрания Пермского края планируется в мае текущего года. Финансирование по данной программе, отметил министр, начнется, скорее всего, в следующем году. Справка «bc» По данным Пермьстата, по итогам первого квартала 2011 года в Пермском крае в эксплуатацию было сдано 103,3 тыс. кв. метров жилья, что на 16,6 % больше, чем за аналогичный период прошлого года. При этом более половины от общего объема ввода жилья пришлось на март. В это время строители сдали 59,2 тыс. кв. метров жилья. Таким образом, показатели прошлогоднего марта оказались превышены на 55,4 %. Право кирпича Окончание. Начало на стр. 1 Собственники жилья, выкупившие квартиры у СМТ № 14, также выяснили, что компания начала строительство нескольких домов, не имея на то соответствующей документации. В конфликт между застройщиком и жителями поселка неоднократно вмешивались власти района. Владимир Ваганов, первый заместитель главы администрации Пермского муниципального района: – Строительство в Горном действительно ведется с нарушением всех мыслимых и немыслимых норм, мы бьем тревогу и взываем к совести застройщика. 19 апреля мы в очередной раз были на этой площадке. Работы там по-прежнему ведутся, но у нас нет полномочий для того, чтобы их остановить. По словам Владимира Ваганова, власти района уже предпринимали попытки пресечь незаконную деятельность Треста № 14 и на месяц добились своего, остановив стройку, но прокуратура Пермского района посчитала такие действия чиновников неправомерными. Со своей стороны правоохранительные органы, по словам Владимира Ваганова, уже выписали штраф Тресту № 14 на полмиллиона рублей, который застройщик, по информации чиновников, уплатил. В настоящий момент администрация Пермского муниципального района вновь обратилась в про- нимается также оформлением еще одного земельного участка, на котором будет организована парковка. В этом вопросе компания находит поддержку властей Пермского района. «Претензии по поводу отсутствия благоустройства – это субъективная оценка деятельности треста. Претензий ко всему жилому комплексу у жителей быть не должно. Компания представляла нам проект комплекса, баланс территории там соблюден полностью», – считает Владимир Ваганов. По информации издания, компания полностью планирует завершить строительство в Горном во II–III квартале текущего года. страница 6 № 15 (330) 25 апреля 2011 года Экономика Промышленность Александра Гончарова Соответствие по всем статьям В ООО «ЛУКОЙЛ-ПЕРМЬ» уделяется повышенное внимание вопросам охраны окружающей среды и промышленной безопасности, благодаря чему предприятие успешно подтвердило соответствие стандартам. Пермские нефтедобытчики показали высокие результаты соответствия системы требованиям международных стандартов по всем параметрам ООО «ЛУКОЙЛ-ПЕРМЬ» подтвердило свое соответствие требованиям международных стандартов ISO 14001:2004 и OHSAS 18001:2007. Проведенный компанией Bureau Veritas Certification ресертификационный аудит с 12-го по 15 апреля подтвердил, что пермские нефтедобытчики обладают качественной и интегрированной системой менеджмента экологической и промышленной безопасности, а также охраны труда. Как сообщают в «ЛУКОЙЛ- ПЕРМЬ», сертификации подлежали такие сферы деятельности предприятия, как разведка, добыча, подготовка, транспортировка нефти, нефтепродуктов, природного и попутного газа и газового конденсата. Кроме этого велась проверка документации, происходило наблюдение производственного процесса в цехах добычи, а также сотрудники Bureau Veritas Certification общались со специалистами и руководителями компании «ЛУКОЙЛ-ПЕРМЬ». По итогам проведенных мероприятий Светлана Шабанова, руководитель аудиторской группы и ведущий аудитор компании Bureau Veritas Certification, отметила, что пермские нефтедобытчики показали высокие результаты соответствия системы требованиям международных стандартов по всем параметрам. И, по ее мнению, несомненно, за этим стоит большая работа коллектива. ООО «ЛУКОЙЛ-ПЕРМЬ» не впервые подтверждает свое соответствие требованиям международных стандартов. Напомним, пермское предприятие в 2003 году в числе первых в России получило сертификаты международных стандартов ISO 14001 (система экологического менеджмента) и OHSAS 18001 (система менеджмента профессионального здоровья и безопасности). И уже в течение 9 лет они подтверждаются результатами аудиторских проверок международной сертифицирующей организацией Bureau Veritas Certification. На сегодняшний день, чтобы соответствовать международным стандартам, в соответствии с политикой ОАО «ЛУКОЙЛ» в области промышленной безопасности, охраны труда и окружающей среды пермские нефтедобытчики разработали целый комплекс мер. Отметим, что расходы в этой области с каждым годом увеличиваются: если в 2009 году группа предприятий «ЛУКОЙЛ» на природоохранные мероприятия потратила 1,8 млрд рулей, то в 2010 году эта сумма превышала 2,1 млрд руб-лей. В 2011 году на эти цели общество направит аналогичную сумму. Проведя проверку на ООО «ЛУКОЙЛ-ПЕРМЬ», аудит отметил заслуги коллектива в области внедрения в производство инновационных технологий, серьезный подход ответственных лиц и руководителей к поддержанию соответствия системы международным стандартам, высокий уровень компетентности персонала и отличную обеспеченность работников средствами индивидуальной защиты. Особо аудиторы выделили мощный корпоративный дух и социальную ориентированность предприятия. Это не удивительно, ведь «ЛУКОЙЛПЕРМЬ» уже четыре раза становилось победителем Всероссийского конкурса «Российская организация высокой социальной эффективности» в номинациях «Подготовка кадров», «Реализация социальных программ» и «Развитие персонала» и, более того, пять лет подряд признается победителем всероссийского конкурса «Лучшая российская кадровая служба». На правах рекламы Справка «bc» Стандарт ISO 14001 предполагает, что компания утвердила экологическую политику и придерживается ее в своей работе, осуществляет постоянное улучшение системы экологического менеджмента и принимает все меры для предотвращения негативного воздействия на окружающую среду. Стандарт OHSAS 18001 предназначен для содействия организациям в управлении проектными рисками, связанными с проблемами защиты здоровья и безопасности работников и населения. Ключевыми элементами стандарта являются идентификация факторов риска, их оценка и контроль, соблюдение нормативных требований и непрерывное повышение безопасности условий труда. Недвижимость Не аренда, так продажа Людмила Толмачева, начальник департамента имущественных отношений администрации Перми, – об эффективности работы городских властей с муниципальным имуществом и о том, что бюджет города состоит не только из налогов населения. Людмила Александровна, какую долю по итогам 2010 года в бюджете Перми составили неналоговые поступления? Какой объем доходов пришелся на долю департамента имущественных отношений? – Неналоговые доходы – эта та часть бюджета, которая складывается из доходов от аренды и продажи муниципального имущества и земли. Эта те деньги, которые муниципальные власти сами «зарабатывают» в городскую казну. Объем этой части доходов сопоставим с объемом поступлений в наш бюджет из бюджетов края и Федерации, а иногда и превышает его. По итогам 2010 года неналоговые поступления в бюджет Перми составили 2,5 млрд рублей. Значительную долю в этой сумме составляют доходы от управления муниципальным имуществом и его реализации. При этом средства, полученные от реализации муниципального имущества, можно разделить на две категории – это доходы, полученные от продажи муниципального имущества на аукционах в рамках процедуры закона о приватизации государственного и муниципального имущества РФ, и доходы от заключения договоров купли-продажи, где существует преимущественное право арендатора на выкуп арендуемого помещения в рамках ФЗ № 159. Насколько результаты проделанной ДИО работы в 2010 году отличаются от показателей предыдущих лет? – До 2008 года плановые показатели по реализации имущества и по аренде мы выполняли в полном объеме. С 2008 года, как вы помните, начался кризис. На рынке недвижимости, произошло резкое снижение арендных ставок и сокращение спроса. Поэтому тогда план по продаже имущества на сумму не менее 1 млрд рублей выполнен не был. Зато сейчас ситуация стабилизировалась, в 2010 году поступления значительно превысили плановые показатели. Сохраняется ли тенденция по увеличению объема неналоговых поступлений в 2011 году? – По итогам первого квартала текущего года можно сказать, что департамент имущественных отношений отработал с высокими показателями. От реализации недвижимого имущества в городской бюджет за три месяца поступило более 200 млн рублей – это перевыполнение плана на 17,5 %. Доходы от аренды за пользование муниципальным имуществом в первом квартале 2011 года составили 74 млн рублей. В целом на 2011 год перед ДИО поставлена задача получить доходы от реализации муниципального имущества на сумму не менее 1 млрд рублей. От сдачи площадей в аренду бюджет города пополнится не менее чем на 420 млн рублей. За счет чего собираетесь добиться таких результатов? – Прежде всего, это вовлечение в оборот пустующего имущества. Перед нами поставлена цель сократить число незанятых площадей до 10 % от общей площади арендного фонда. В дальнейшем этот показатель должен стремиться к нулю. Как говорится, все познается в сравнении. Как можно оценить эффективность работы пермских властей по «зарабатыванию» в бюджет в сравнении с другими городами? – Вследствие согласованной бюджетной и налоговой п о л и т и к и уд а е т с я у ж е н е первый год сохранять лидирующие позиции среди городов-конкурентов ПФО по уровню собственных доходов бюджета, приходящихся на одного жителя города. В 2011 году этот показатель по бюджету Перми составит 17,01 тыс. рублей на человека в год. Для сравнения: уровень собственных доходов бюджета на одного жителя в Екатеринбурге – 11,9 тыс. рублей, в Челябинске – 10,22, в Самаре – 10,64, в Нижнем Новгороде – 9,3 тыс., в Казани – 7,84 тыс. рублей. Беседовала Ольга Барышева страница 7 № 15 (330) 25 апреля 2011 года Общество Конфликт Иван Рябухин Вам письмо Историкам из ПГУ и ПГПУ Пермская ВШЭ ответила открытым письмом. В госуниверситете продолжать «роман в письмах» не намерены. На минувшей неделе получил развитие скандал, связанный с преподавательским обеспечением двух новых направлений («История» и «Политология»), открывающихся в Пермском филиале Высшей школы экономики. Напомним, ПГУ, ПГПУ и ВШЭ не смогли поделить между собой преподавателей исторических дисциплин. Причем в классическом и педагогическом университетах уверены, что ВШЭ включила в свои списки людей, которые не давали согласия на сотрудничество. При этом предоставление достоверной справки о кадровом обеспечении является обязательным условием лицензирования новых направлений. Ученые советы исторических факультетов ПГУ и ПГПУ направили обращение ректору ВШЭ Ярославу Кузьминову, в котором сообщали о «неприемлемой профессиональноэтической ситуации, которая складывается в вузовском сообществе Перми и Пермского края вследствие действий местного филиала» ВШЭ. Историки из классического и педагоги- ческого вузов также упрекнули ВШЭ в недобросовестной рекламе новых направлений «с помощью дискредитации других университетов». Заведующий кафедрой гуманитарных дисциплин Пермского филиала ВШЭ Андрей Борисов, на которой должны работать перечисленные в документах преподаватели, отказался комментировать сложившуюся ситуацию, сославшись на то, что вырабатывается общая корпоративная позиция. По всей видимости, ее выражением стало появившееся на сайте Пермского филиала ВШЭ открытое письмо за подписью директора Галины Володиной, адресованное декану историкополитологического факультета ПГУ Игорю Кирьянову. В документе, в частности, утверждается, что «всеми коллегами, имена которых приводятся в лицензионных документах, не отрицалась возможность в будущем сотрудничать с НИУ ВШЭ. Однако впоследствии (после подачи документов в органы Рособрнадзора) часть преподавателей сообщила о своем отказе от сотрудничества». В качестве причины г-жа Володина называет сообщения «некоторых коллег», которым руководством ПГУ «было категорически запрещено в любых формах сотрудничать с Пермским филиалом НИУ ВШЭ». В целом в региональном филиале ВШЭ полагают, что обращение пермских историков является попыткой дискредитации экономического вуза в преддверии вступительной кампании. Эксперты «bc» пояснили, что лицензированием новых направлений занимается специальная комиссия, в которую в том числе входит и ректор ПГУ Игорь Макарихин. Одним из требований является подтверждение кадрового обеспечения преподаваемых дисциплин. При этом минимум 50 % преподавателей должны работать в вузе на штатной основе и минимум 60 % иметь научные звания и степени. Именно для обеспечения данных цифр в лицензионные документы ВШЭ были включены фамилии специалистов из ПГУ и ПГПУ. Школа Иван Рябухин Сергей Куликов Классовая борьба Определилась компания, которая будет ремонтировать здание гимназии № 17. Однако попечительский совет не уверен, что 1 сентября дети все-таки будут учиться в родных стенах. На минувшей неделе состоялся аукцион на проведение капитального ремонта здания гимназии № 17. Всего заявки подали 8 компаний, причем интерес к пермской школе проявили две фирмы из соседнего Екатеринбурга. В результате к участию в конкурсных процедурах были допущены 4 компании, а победителем стало ЗАО «Евроазиатская сервисная компания» из Перми, предложившая наименьшую цену контракта – 101 млн рублей. Напомним, начальная стоимость контракта составляла более 110,4 млн. Таким образом, снижение составило порядка 8 %. Несмотря на то что подрядчик определился, у родителей и департамента образования сохраняются разногласия по проекту реконструкции школы. Так, остался нерешенным вопрос о переносе двух эваковыходов, расположенных, согласно проекту, с торца здания начальной школы по ул. Газеты «Звезда», на внешнюю стену на соседний земельный участок. «На все технические вопросы родителей по проекту ответили начальник Управления государственной экспертизы Пермского края Валерий Полимонов и проектировщик Дмитрий Баранов. Ряд предложений родителей учтены, второй блок вопросов либо невозможно выполнить, либо неминуемо приведет к задержке капремонта еще на год», – заявила на прошедшей неделе начальник департамента образования Людмила Гаджиева. Кроме того, в администрации подчеркивают, что существующий проект уже имеет положительные заключения всех необходимых органов, в частности государственной экспертизы. Как пояснила «bc» член попечительского совета гимназии Снежана Кирпилева, нынешний проект капитального ремонта образовательного учреждения выполнен таким образом, что в одну смену, согласно всем нормам, может обучаться 11 классов. Таким образом, общая наполняемость гимназии составит 22 класса, а на сегодняшний день их насчитывается 33. «Гимназии не хочется терять, например, начальную школу. Частично решить проблему может перенос эваковыходов из двора гимназии и с ул. Газеты «Звезда» на внешнюю стену. Это позволило бы сохранить два учебных помещения. На соседнем участке нужна полоска земли шириной всего лишь три метра, однако на данный момент городские власти не обсуждают этот вопрос до окончания проверки право- «Ситуация выглядела следующим образом: изучая документы на лицензирование двух новых направлений Пермского филиала ВШЭ, в качестве члена экспертной комиссии ректор ПГУ Игорь Макарихин увидел фамилии преподавателей историко-политологического факультета. После чего мне, как руководителю структурного подразделения, был задан вопрос: «Действительно ли данные специалисты подтвердили согласие сотрудничать с Пермским филиалом ВШЭ?» Выяснилось, что никто из названных преподавателей не давал ни письменного, ни устного согласия на включение в лицензионные документы, о чем ими были написаны соответствующие служебные записки на имя ректора. Ни о чем более в этих служебных записках речь не шла, но они стали основанием для отказа Игоря Юрьевича поставить свою подпись в экспертном заключении, при этом копии служебных записок преподавателей были направлены в пермскую «Вышку», – пояснил «bc» г-н Кирьянов. мерности передачи указанного участка в аренду», – поделилась с «bc» г-жа Кирпилева. Другие варианты, по словам представителей попечительского совета, это переоборудование спортивного и актового залов в учебные классы, с последующим возведением нового здания, или же поиск для начальной школы другого помещения. Не верят родители и в то, что ремонт можно завершить до 15 августа 2011 года. Именно этот срок указан в муниципальном контракте, который будет заключен с Евроазиатской сервисной компанией в начале мая в том случае, если другие участники аукциона не обжалуют его в контролирующих органах. В самой компании «bc» не стали давать каких-либо комментариев об организации предстоящих ремонтных работ, сославшись на то, что было бы преждевременно говорить о чем-либо до заключения контракта. По словам г-жи Кирпилевой, если подрядчик не уложится в срок, то к нему будут применяться штрафные санкции, определенные в муниципальном контракте, однако, по данным родителей, они минимальны – около 0,9 % за каждый месяц просрочки от общей суммы. На историко-политологическом факультете классического университета корреспонденту «bc» рассказали, что с инициативой обращения к г-ну Кузьминову выступило не руководство вуза, а сами преподаватели. По мнению г-на Кирьянова, наглядно свидетельствует об отсутствии каких-либо запретов совмещения трудовой деятельности тот факт, что г-н Борисов и ряд других штатных преподавателей Пермского филиала ВШЭ также имеют действующие контракты с ПГУ. Игорь Кирьянов: – Полагаю, что продолжения «романа в письмах» с нашей стороны не будет. Мы свою позицию выразили достаточно четко и в дальнейшем посмотрим, как будет развиваться ситуация, как на все это отреагируют государственные контролирующие органы. Мне представляется неправильным то, что дискуссия ушла от проблемы профессиональной этики и добросовестности, защиты чести и достоинства преподавателей, их репутации в сторону исключительно борьбы вузов за абитуриентов. разбирательство Собственник неизвестен Департамент земельных отношений через суд пытается взыскать с ОАО «Пермметалл» 36,5 млн рублей арендной платы. Юристы предприятия недоумевают, почему 5 лет никто ее не требовал, а теперь подан иск. Арбитражный суд Пермского края рассматривает иск департамента земельных отношений администрации Перми к ОАО «Пермметалл». Сумма иска, включающая долг по арендной плате за земельный участок (на котором расположен склад «Пермметалла») и проценты за пользование чужими денежными средствами, превышает 36,5 млн рублей. Ответчик требования не признает, указывая на то, что речь идет о немежеванном земельном участке, на котором находятся объекты недвижимости, принадлежащие ООО «Сервис Трейд», ЗАО «Урал-Инвест», объекты гражданской обороны, принадлежащие РФ. В связи с этим судом принято решение о привлечении к делу в качестве третьего лица Территориального управления Росимущества по Пермскому краю. В Теруправлении «Пермметаллу» официально подтвердили, что земельные участки, занятые федеральными объектами недвижимости, относятся к собственности Российской Федерации, а не города. В реестр федерального имущества включены два заглубленных склада гражданской обороны на 100 и 150 мест. В настоящее время Росимуществом проводятся работы по государственной регистрации права собственности на данный земельный участок. В свою очередь в департаменте земельных отношений «bc» сообщили, что продолжат настаивать на заявленных требованиях: «Оценка правомерности доводов ответчика не входит в компетенцию департамента, оценка доводов сторон будет дана судом в решении». «Пермметалл» готов договариваться с любым, но легитимным собственником. По словам начальника юридической службы «Пермметалла» Галины Минеевой, компания выплатит долги по аренде, когда станет ясно, кто владелец участка: департамент земельных отношений администрации Перми или Территориальное управление Росимущества по Пермскому краю. Также следует отметить, что, по информации «bc» от источника в «Пермметалле», предприятие готово урегулировать данный вопрос уже в текущем году, поскольку у компании есть планы по выкупу данного участка земли. страница 8 № 15 (330) 25 апреля 2011 года Личное дело Персона новости-online Сбербанк предоставил инвестиционный кредит ООО «Овен» Западно-Уральский банк Сбербанка России предоставил инвестиционный кредит ООО «Овен» в размере 25,57 млн рублей на срок до 5 лет. Предприятие использует полученные средства на расширение производства, в том числе увеличение посевных. В частности, предприятие планирует приобрести необходимую технику, оборудование и транспорт для обработки новых посевных площадей и полученного урожая, в частности картофелеуборочный комбайн, трактор и прицепное оборудование. ООО «Овен» работает на территории Суксунского района с 2004 года и занимается выращиванием картофеля под торговой маркой «Пермская картошка». Реклама Кузовной ремонт в рассрочку без переплаты ОАО АКБ «Перминвестбанк» и ООО «Центр кузовного ремонта» предлагают клиентам новую услугу – проведение ремонтных работ и покупку допоборудования в кредит, расходы по кредиту компенсируются Центром кузовного ремонта. Кредит оформляется в Центре кузовного ремонта в течение часа, без первоначального взноса, при этом требуется минимальный пакет документов. Сумма кредита: 10–100 тыс. рублей. Подробная информация: ул. Г. Хасана, 81б, т. (342) 264-29-99, www.kuzov59.ru ОАО АКБ «Перминвестбанк». Лицензия ЦБ РФ № 784. Реклама Ремонтировать мост через Чусовую будет Мостоотряд-123 Администрация Чусовского городского поселения подвела итоги открытого конкурса по капитальному ремонту моста через реку Чусовую. Максимальная цена муниципального контракта составляла 234 млн рублей. Всего на конкурс было подано 3 заявки от компаний: ОАО «Пермавтодор», ЗАО «Уралмостострой» Мостоотряд-123 и ООО «Строймост» (Москва). Конкурсная комиссия объявила победителем ЗАО «Уралмостострой» Мостоотряд-123. Цена контракта с подрядчиком составит 230 млн рублей. На мосту предполагается заменить проезжую часть, барьерное ограждение, укрепить опоры. Выйти на объект подрядчик планирует уже в ближайшее время. Капремонт будет выполняться без закрытия движения автотранспорта. Положительный дисбаланс Андрей Родионов, руководитель пресс-центра Музея современного искусства PERMM, прибыл в Пермь из Москвы и активно включился в культурную жизнь города. С читателями «bc» поэт-урбанист и массовик-затейник делится своими впечатлениями о дисбалансе Перми, количестве, которое должно перейти в качество, и провинции, которой нет. Не обманула ли Пермь Ваших ожиданий? – Я полдесятка раз был в Перми и застал первые этапы культурной революции, поэтому, можно сказать, что переезжал я сюда с четким представлением о городе. И обмануться в нем было сложно. Напротив, я увидел то, о чем все говорили, и остался этим доволен. Но я с самого начала не понимал тех, кто активно оспаривал идею пермской «столичности». Почему-то никто не учитывает, что пермские коллекции классического искусства («старые» голландцы, пермские деревянные боги, звериный стиль, сасанидское серебро) – третьи по значимости после Санкт-Петербурга и Москвы. Соответственно, мы так или иначе сталкиваемся с тем, что Пермь – пусть и не главная, но одна из культурных столиц. И так было всегда. Кто раньше делал искусство в Перми? Во время Великой Отечественной войны сюда из центральных регионов перебралась масса художников. Нынешние пермяки, быть может, это потомки тех питерцев и москвичей, и теперь они возмущаются приездом новых питерцев и москвичей. Сегодняшнее «культурное нашествие» – это даже не первая волна столичной экспансии. Да и не вторая, если учитывать то, что москвичи понесли свою культуру в прикамские массы еще в XIV веке. И все же в городе достаточно ощутимо неприятие культурных легионеров... – Возможно, но возьмем, например, футбольный клуб «Амкар». Разве их легионеры разрушают спортивную среду города? Любой талантливый футболист ценен, и, если он играет за твою команду, это всегда идет команде в плюс. Понятное дело, что без личного желания и амбиций не обходится ни одна инициатива. Но подобные индивидуальные амбиции в данный момент и продвигают такие территории, как Пермь, Тверь, Екатеринбург и Казань. И это позитивная тенденция, ибо сейчас все зациклено на столицах. Для большой страны это неправильно. Провинция – хотя «провинция» в условиях интернетизации и компьютеризации достаточно условное понятие – должна стать еще одним центром культурной тяжести. В Перми вершится именно это: в Москве и СанктПетербурге следят за тем, что происходит здесь, местные события приобретают общероссийскую значимость или по крайней мере известность. Смогла ли Пермь избавиться от имиджа исключительно промышленного города? – Имидж города не изменится за несколько лет. Но когданибудь количество обязательно перейдет в качество – это железный закон. Тогда и посмотрим. О культурных силах Перми я судить пока не берусь, потому что пробыл в городе не так много времени, но налицо готовность пермяков идти на диалог, подтверждением тому служит хотя бы недавно организованный «Бой поэтов» с Вячеславом Дрожащих. Что будет происходить с музеем PERMM в ближайшее время? – Музей будет изменяться – это данность. Намечается реконструкция, из самых громких событий можно выделить грядущую премию Кандинско- го. Летом как обычно PERMM станет площадкой для многих фестивальных мероприятий. Что касается экспозиционной политики, то можно говорить если не о прогрессе, то уж точно о некоторых сдвигах. Возьмем тот же «Пир Трималхиона». Это, в отличие от нашумевшего «Русского бедного», русское богатое. Шаг намеренный и провокационный. То же наблюдалось в начале 90-х годов, когда художники боролись с соцреализмом посредством китча, то есть усиливали соцреализм до предела. АЕС, создатели «Пира Трималхиона», борются с гламуром посредством гламура. Однако не стоит рассматривать последние выставки как откровение. Современное искусство готово преподнести еще много сюрпризов. Любая структура должна меняться, но при этом сохранять свое лицо – на этом и базируется идея нашего музея. Можно говорить о некоторой целевой переориентации. Дело в том, что современное искусство настолько увлечено поисками новых смыслов, что его надо объяснять, разжевывать; нельзя просто так прийти и взглянуть на картины АЕС – в этом их отличие от традиционного искусства. Ведь классика давным-давно объяснена, еще со школы. Соответственно, музей будет меняться в сторону большей расшифровки современного искусства. Как Пермь повлияла на Вас и Ваше творчество? – Сначала я испытал мощный прессинг со стороны окружающего пространства и поддался ему, потом сумел «выровняться». Считаю, что, когда что-то влияет на творчество, это нехорошо. Творчество находится внутри человека, и если что-то способно внести в него коррективы – это плохой знак, указывающий на душевный дисбаланс. Получается, что у Перми есть некий душевный дисбаланс, раз она подвержена внешнему влиянию? – Дисбаланс Перми восстанавливается. Это можно судить по прессе, с которой я и работаю. Если раньше отзывы на выставки были либо строго отрицательные, либо строго положительные, то теперь это и не отзывы вовсе, а полноценные статьи, повествующие о неотъемлемой части городской жизни: в них описываются положительные и отрицательные стороны. Главное, что Пермь устаканивается и привыкает сама к себе. Это хорошая основа для новых проектов и открытий. Беседовал Дмитрий Чупахин страница 9 № 15 (330) 25 апреля 2011 года Территории Планирование Иван Рябухин Свести воедино Иностранные проектировщики на месте изучили особенности Березниковско-Соликамской агломерации (БСА). Остальные муниципалитеты вынуждены в своих планировочных изысканиях руководствоваться 94-ФЗ. С 12-го по 15 апреля руководители и представители компаний KK-Architekten (Германия); Perkins Eastman (США); KCAP (Голландия) осмотрели Березники, Соликамск и Усолье, сообщает в своем блоге на Wordpress.com министр регионального развития Павел Блусь. Целью визита стало изучение особенностей БСА, а также презентация компаниями практических наработок в сфере городского планирования руководству края. «Новизной работы для планировщиков, по моему мнению, стала полицентричность агломерации и разное содержание этих центров: древних, богатых историей Соликамска и Усолья, с одной стороны, и молодых, промышленно ориентированных Березников, с другой. По словам иностранных проектировщиков, несмотря на серьезную подготовку к визиту и массу переработанного и прочитанного материала, они видели эту территорию отстраненно, как будто бы пролетая над ней во сне. Совсем иначе Верхнекамье предстало перед ними воочию, особенно с борта вертолета», – пишет г-н Блусь. Как отмечает министр регионального развития, на сегодняшний день «ощущается явный недостаток инвестиций для формирования какоголибо нового и единого для всей БСА центра». Поэтому проблемы инфраструктурного развития, подработанных территорий, формирования стратегии городов и конкретных районов БСА, иностранным компаниям предстоит решить в имеющихся условиях. Напомним, проведением конкурса и последующим финансированием проектных работ, стоимость которых, по данным «bc», составляет порядка 1,5 млн долларов, займется ОАО «Уралкалий». Это позволяет избежать ограничений, которые накладывает на проведение подобных работ 94-ФЗ, и выбрать для решения задач БСА иностранных подрядчиков. «Подобные проектные компании в России, да и в Пермском крае, безусловно, есть, однако нетрадиционными решениями аналогичных задач они, к сожалению, не славятся. На сегодняшний день мы уже имеем достаточно тривиальные схемы и предложения отечественных планировщиков, выраженные в утвержденных генеральных планах этих городов. Новых, качественно иных, амбициозных элементов они не содержат», – отмечает г-н Блусь. Тем не менее, в отличие от БСА, другие муниципалитеты вынуждены руководствоваться именно 94-ФЗ при разработке своих генпланов. Как пояснил «bc» глава Кунгура Роман Кокшаров, в территории нет таких мощных спонсоров, как «Уралкалий», поэтому выбор подрядчика осуществлялся согласно действующему законодательству в режиме электронных торгов. «Основной проблемой Кунгура являются карстовые территории. Так, например, существующий центр города отнесен проектом Генплана к первой категории и строительство разрешено только на двухкилометровом удалении от данной зоны. Однако после обсуждения Генплана на краевом уровне было принято решение изыскать дополнительные средства, провести разведовательное бурение на карстовых территориях, и, возможно, это позволит признать порядка 30 % центра пригодным для строительства. До конца года муниципалитет попытается решить проблему с поиском денежных средств», – поделился с «bc» г-н Кокшаров. Помимо Кунгура на краевом уровне в разной степени согласования находятся генеральные планы Чусового и Лысьвы. При этом, по мнению главы региона Олега Чиркунова, все они нуждаются в доработке. Так, в Чусовом «большая часть населения живет в новом микрорайоне, таком же неструктурированном, как пермский Садовый. Генеральный план предусматривает увеличение этого микрорайона, но, к сожалению, в его же логике. Что с этим делать – просто не знаю. Надо очень серьезно думать и делать детальную планировку этого нового района. В Лысьве задача проще: строить в историческом центре, соблюдая принятые принципы. Правда, эти принципы еще предстоит разработать и принять», – написал в своем блоге на Wordpress.com губернатор. В свою очередь в администрации Лысьвы корреспонденту «bc» рассказали, что на данный момент в край на согласование отправлен уже третий вариант исправлений Генплана. Ответ региональные органы власти должны дать в начале мая. «Правки были вызваны тем, что между данными государственных органов на местах и региональных министерств существуют определенные нестыковки. В результате приходится по нескольку раз выверять все показатели. Кроме того, большой проблемой является установление охранных зон у объектов культурного наследия, которые имеют краевое значение. Данную работу хотят возложить на муниципалитет, однако это не является его функцией. В целом в Лысьве благоприятная ситуация для ведения строительства, есть четкая квартальная планировка, которую просто надо улучшить», – пояснили изданию в Лысьвенском муниципалитете. На краевом уровне утверждают, что помимо перечисленных технических вопросов остаются и стратегические. «Знакомство с генпланами городов четко обозначило системную проблему нестыковки всех тех перспектив, которыми обычно с избытком насыщен Генплан, с ресурсными и бюджетными возможностями территории. То есть речь идет об отсутствии прямой связи между содержанием документов территориального планирования, с одной стороны, и содержанием стратегий и программ социальноэкономического развития, с другой», – пишет в своем блоге г-н Блусь. Избавить документы территориального планирования от подобных перекосов попробуют на примере разработки Генплана БСА. суды Сергей Куликов Неверный способ Суд первой инстанции вынес вердикт по делу о собственнике жилых домов в Усть-Качке. Отказ Росимуществу в иске суд мотивировал неверным способом защиты права. Когда жители села смогут приватизировать квартиры, по-прежнему остается неизвестным. Арбитражный суд Пермского края закончил рассмотрение иска Территориального управления Федерального агентства по управлению государственным имуществом в Пермском крае к ООО «Жилсервис Усть-Качка». Вердикт суда первой инстанции – в удовлетворении исковых требований отказать. Напомним, уже более 10 лет жители села пытаются отстоять свое право на бесплатную приватизацию своих квартир, включенных ранее в уставный капитал ЗАО «Курорт Усть-Качка» и переданных в настоящее время ООО «Жилсервис Усть-Качка». Жилой фонд курорта был передан в профсоюзную собственность, но документы по передаче прав собственности, прямо предусмотренные нормативно-правовыми актами того времени, отсутствуют. После завершения строительства и приема в эксплуатацию жилые дома передавались безвозмездно на баланс курорту «Усть-Качка» в его полное хозяйственное ведение. Таким образом, жители села не могут приватизировать квартиры. Это стало бы возможно, если Рос-имущество доказало, что спорное имущество принадлежит Российской Федерации. Всего Теруправление Росимущества просило признать отсутствующим право собственности «Жилсервиса» на 18 жилых домов в селе Усть-Качка общей полезной площадью, достигающей 45 тыс. кв. метров. Судом установлено, что истец основывает свои требования на Постановлении Совета Министров СССР от 10 марта 1960 года № 335 «О передаче профсоюзам санаториев и домов отдыха», согласно которому курортные учреждения, дома отдыха, санатории и другие предприятия и организации домов отдыха переданы в ведение профсоюзных органов. Курорт «Усть-Качка» Постановлением Совета Министров РСФСР от 6 января 1971 года № 11 включен в перечень курортов, имеющих республиканское значение. В Росимуществе считают, что, передавая в введение профсоюзов курортные учреждения, государство не передавало на них право собственности, а оставляло его за собой. И включение жилого фонда в уставный капитал общества противоречит закону. Таким образом, по мнению представителей истца, собственность на спорный фонд остается за Российской Федерацией. В свою очередь в «Жилсервисе» утверждают, что, согласно Гражданскому кодексу РСФСР, профсоюзы являлись самостоятельными субъектами права собственности на имущество, необходимое для осуществления их деятельности. И постановление Совмина от 1960 года о передаче профсоюзам санаториев не подлежит применению, поскольку разграничению подлежало только государственное имущество, в то время как спорный жилфонд уже находился в собственности профсоюзов. Ошиблись с выбором. Однако в итоге основанием для вынесенного судом вердикта стали не доводы сторон, основанные на попытках разобраться в бюрократических лабиринтах советских законов, норм и постановлений. Арбитраж, основываясь на Гражданском кодексе РФ и Федеральном законе № 122-ФЗ «О государственной регистрации прав на недвижимое имущество или сделок с ним», постановил отказать в удовлетворении исковых требований на основании того, что «истцом выбран неверный способ защиты права». По словам руководителя коллегии юристов «Правое дело» Алексея Жучкова, истец выбрал ненадлежащий способ защиты права, и это явилось самостоятельным основанием для отказа в удовлетворении исковых требований: «Данное решение считаю правильным и хочу отметить, что истец (Теруправление) может повторно обратиться с новым иском с измененными требованиями». Решение суда может быть обжаловано в течение месяца. А тем временем возможность жителей Усть-Качки приватизировать квартиры, в которых они сейчас проживают, вновь откладывается на неопределенный срок. При этом, как «bc» рассказали в аппарате Уполномоченного по правам человека в Пермском крае, Росимущество изначально предупреждали о неправильной формулировке иска. В том числе письмо отправляла Татьяна Марголина, в котором говорилось, что суд заведомо не станет удовлетворять подобные требования. Кроме того, в аппарате Уполномоченного сообщили, что теперь возможны два варианта: либо Росимущество подаст новый иск с правильными требованиями, либо иск в суд в интересах Российской Федерации может подать Прокуратура Пермского края. Справка «bc» 31 марта 2008 года между ЗАО «Курорт Усть-Качка» и Рашатом Марвизовым был подписан учредительный договор создания и деятельности ООО «Жилсервис Усть-Качка». В приложении к учредительному договору указан перечень имущества, передаваемого в уставный капитал общества, в том числе и спорный жилой фонд. № 15 (330) 25 апреля 2011 года Тема н Детское об Банки Марк Знаков Дмитрий Чупахин Доставай свой сл Доверие фабрике Языковые школы зовут детей в специализированные лагеря. П Сбербанк России запустил новую технологию «Кредитная фабрика», которая позволяет быстрее выдавать кредиты малому бизнесу. Всего за две недели банк получил более 130 заявок и уже одобрил около 30. в этом процессе задействовано гораздо меньше подразделений и времени», – рассказывает г-н Еремин. Например, до внедрения «Кредитной фабрики» средний срок принятия решения и рассмотрения заявки составлял 14 дней, то по новой технологии на рассмотрение заявки уходит максимум два дня, а от поступления заявки до выдачи кредита проходит 5–6 дней. Уж е с е г о д н я в З а п а д н о Уральском банке Сбербанка России по данной технологии работает 75 точек продаж на территории Пермского края, Республики Коми и Удмуртской Республики и более 150 сотрудников банка уполномочены на продажу данного кредита и работу по «Кредитной фабрике». Алексей Еремин: – «Кредитная фабрика» – это действительно удобная технология, быстрая и простая, работающая на основе скоринговой системы и позволяющая проводить удаленную оценку заемщика и его платежеспособности. Главное для заемщика в данном случае – отсутствие отрицательной кредитной истории. В Западно-Уральском банке Сбербанка России уверены, что новая технология станет популярной и востребованной у клиентов. Планы банка, связанные с «Кредитной фабрикой», для малого бизнеса очень серьезны. По словам Алексея Еремина, до конца года благодаря этой технологии будет выдано более тысячи кредитов «Доверие». Более того, ожидается, что ее действие будет распространено и на кредиты, направленные на покупку предпринимателями автотранспорта. Учить ин.яз. смолоду. Поставщиком подобных услуг в большинстве случаев выступают центры дополнительного детского образования, коих в Перми, по оценкам экспертов, насчитывается более шестидесяти. Чаще всего клиент идет в зарекомендовавшие себя языковые центры, где уже наработан диапазон возможных предложений: от групп продленного дня до выездных сессий в Англию, Францию и Германию. Лагеря, как замечает Людмила Апалько, директор центра Language Link, обычно возникают на базе языковых центров в виде дополнительного сезонного продукта. «Центры гонятся за тем, чтобы представить клиенту как можно больше возможных опций – так мы сумеем привлечь максимально широкий круг партнеров. Языковые лагеря – одна из таких опций». Юлия Ващенко, директор образовательного центра Easy English, добавляет: «И опция в основном далеко не профилирующая. Может быть, поэтому я не сталкивалась с тем, чтобы лагерь существовал в отрыве от базиса языкового центра в виде отдельного проекта. Между тем центров дополнительного образования много, каждый пытается «взять» клиента своей изюминкой. Для кого-то языковые лагеря и являются такой изюминкой». Бывает, что лагерь работает на базе высших учебных заведений города. Например, языковой лагерь Littera существует на основе Пермского государственного университета. «Занятия проходят на территории университетского городка, включая лаборатории факультетов, Ботанический сад, музеи университета, студклуб и т. п.», – прокомментировала директор центра дополнительного образования Littera Елена Поломских. Кадры решили все. Одной из составляющих успеха языкового лагеря является грамотная кадровая политика. Например, в языковом центре «Британия», на базе которого существует программа городского (Britannia City) и загородного (Britannia Village) лагеря, обучающий персонал делится на две категории: преподаватели центра, которые берут на себя основной вес педагогического взаимодействия с учениками, и групплидеры, или вожатые отрядов, – студенты старших курсов языковых специальностей, которые проходят специальный отбор и профильное обучение на базе ЯЦ «Британия». В программе почти всех лагерей предусмотрено общение детей с носителями языка. «Это обеспечивает дополнительное развитие мотивации ребенка к изучению языка», – полагает Вероника Градонь, директор лагеря с изучением английского На правах рекламы На правах рекламы Западно-Уральский банк Сбербанка России в апреле запустил новую технологию кредитования малого бизнеса «Кредитная фабрика». Эта система аналогична той, что уже действовала в отношении физических лиц и доказала там свою эффективность, поскольку позволила упростить и ускорить выдачу кредитов частным клиентам. Теперь преимущества «Кредитной фабрики» оценят и представители малого бизнеса, желающие воспользоваться кредитным продуктом «Доверие», при этом взять его могут клиенты, чья годовая выручка не превышает 60 млн рублей. Напомним, что «Доверие» – это кредит, максимальная сумма которого не превышает 1 млн рублей, а срок – до 2 лет, кроме того, от заемщика не требуется залог, необходим только поручитель. По данному кредитному продукту нет никаких комиссий. Процентная ставка – единая для всей территории РФ – 19 % годовых. По словам Алексея Еремина, директора управления продаж и обслуживания для корпоративных клиентов и малого бизнеса Западно-Уральского банка Сбербанка России, благодаря новой технологии представитель малого бизнеса должен всего два раза прийти в банк: первый раз, чтобы подать заявку и предоставить все необходимые документы, а во второй – уже непосредственно за получением кредита. «Если раньше кредитный инспектор банка принимал документы, оценивал финансовое состояние заемщика и в последующем передавал заявку на кредитный комитет банка для принятия соответствующего решения, то теперь В преддверии лета многие родители желают заранее озаботиться тем, где их чадо будет проводить три свободных от учебы месяца. Однако отдых в чистом виде уже не в моде: мамы и папы ратуют за то, чтобы ребенок не просто отдыхал, но попутно подтягивал свою успеваемость по отдельным предметам. Такую возможность, в частности, предоставляют языковые лагеря, где ребенок сможет и насладиться компанией своих сверстников, и получить начальные знания английского, немецкого или французского. На правах рекламы языка Britannia Village. Людмила Апалько замечает, что для Language Link наличие в лагере иностранца – обязательный элемент. «Этот момент особенно важен для старшеклассников, для которых носитель языка становится примером обращения с английским или французским. Так происходит полноценное включение учеников в процессы совершенствования их навыков», – рассказала г-жа Апалько. По словам Марины Носковой, директора языкового центра «Еврошкола», на плечи иностранца при взаимодействии с учениками ложится непростая задача. «В лагере мы учим не говорить, а общаться. Общение с иностранцем в свою очередь снимает языковой (или, если угодно, психологический) барьер, чтобы в дальнейшем ребенок чувствовал себя комфортно в другой стране, ведь там такие же люди и с ними также легко контактировать. Когда нет этого барьера, легче впитывать грамматические, орфографические и прочие правила». Юлия Ващенко в то же время указывает на определенную рекламность подобного хода и использования носителя языка в качестве «свадебного страница 11 страницы 10-11 номера бразование ловарь Предложение охватывает разные части света, уровни знаний и языковые пристрастия. Совмещение приятного с полезным – одно из правил в детских языковых лагерях генерала». «Я не считаю это непременным условием существования нашего бизнеса. Но если приглашать, то приглашать именно англичанина или американца, а не, предположим, представителя страны, где английский является вторым языком». Условно детские языковые лагеря можно разделить на городские, загородные и заграничные. Все зависит от места их дислокации. Легкость перевода. Исключительно важным моментом, по словам Юлии Ващенко, является отличие педагогических методик в лагере от школьного преподавания. «Нельзя допустить, чтобы дети воспринимали учебу в языковом центре как продолжение школьного образования. Для них невыносимо тяжело «переезжать» от одной парты к другой. В идеале учеба в лагере не должна казаться ребенку учебой. Поэтому мы широко применяем ролевые игры, театральные представления, в которых участвуют дети, а также отмечаем традиционные зарубежные праздники, таким образом увлекая детей не только языком, но и культурой изучаемой страны. Нужно заметить, что школьной программы ребенку, конечно, недостаточно. И дело даже не в том, что двух академических часов для изучения иностранного языка чрезвычайно мало, но и в том, что педагогическая методика, которой руководствуются учителя в школе, технически устарела», – констатировала Юлия Ващенко. Эксперты соглашаются с тем, что все больше лагерей обращается к современным приемам, опробированным на Западе. Вероника Градонь рассказывает о лагере Britannia Village: «Он создан по модели традиционной английской школы-пансиона, где сочетаются три основных компонента: английский, творчество, спорт. Мы пытаемся сочетать отдых с обучением и развитием». рое проводится либо вначале, либо в преддверии смены. Это позволяет обеспечить индивидуальный подход к каждому студенту и добиться максимальной эффективности уроков. День в языковом лагере разделен на следующие составляющие. Все уроки проходят в первой половине дня (3–4 академических часа). После обеда детей ожидает познавательноразвлекательная программа: экскурсии на иностранном языке, командные соревнования, концертные мероприятия, спектакли, фильмы и так далее. Вечером – свободное время. Свою задачу организаторы лагерей видят не только в обучении детей иностранному языку, но и в раскрытии всех творческих способностей в отдельно взятом ребенке. Вероника Градонь рассказывает о системе «агентств», которая используется в лагере Britannia Village: «Агентства – особая форма работы, которая позволяет ребенку проявить себя, выбрать занятие, которое соответствует его желаниям и способностям. В список самых популярных агентств входят: ушу, танцевальная студия, театральная студия, агентство юных диджеев, роспись батиком, дизайн и агентство СМИ». Языковой компонент обучения совмещается с познавательным. Елена Поломских: – Дети знакомятся с факультетами, выполняют исследовательские мини-задания в лабораториях ПГУ с использованием современной аппаратуры и оборудования. Даже младшая группа на опытах изучает свойства электричества, рассматривает растения через электронный микроскоп и монтирует фильм о своей жизни в лагере в настоящей киностудии кафедры журналистики. Наш лагерь – это не только интенсивная практика английского языка, но и погружение в академическую среду университета. Марина Носкова указывает на то, что в конечном счете изучение языка все-таки не должно превалировать над отдыхом: «Дети уходят на летние каникулы с тем, чтобы на несколько месяцев позабыть о домашних заданиях, школьной муштре и строгих учителях. Педагогический прессинг ничего не даст, поэтому в лагере мы оставляем большой простор для досуговой свободы, которая органично переплетается с изучением иностранного языка. В расслабленном состоянии дети более восприимчивы к новой информации». Место встречи. Условно детские языковые лагеря можно разделить на городские, загородные и заграничные. Все зависит от места их дислокации. В городских лагерях дети пребывают с утра до вечера, после чего отправляются домой. Загородные площадки представляют собой арендованные базы отдыха, где обосновываются 2–3 отряда студентов вместе с вожатыми и преподавателями. Наконец, имеют место и выездные сессии за рубеж: не только на родину носителей языка, но и в страны, где изучаемый студентами язык является распространенным, – в Болгарию, Чехию, Мальту. Юлия Ващенко: – Владение иностранным языком – такой же навык, как, допустим, фигурное катание или художественная гимнастика. Он требует постоянной практики и только в этом случае совершенствуется. Марина Носкова отметила, что средняя цена одной смены в пермском языковом городском лагере (2 недели) – 7–9 тыс. рублей. Выезд на загородную площадку – 14–16 тыс. «Цена формируется исходя из оплаты проживания, питания и работы педагогов», – рассказала г-жа Носкова. ...И еще раз отдыхать. Занятия идут в группах (отрядах) по 10–15 человек. Группы формируются по возрасту и результатам тестирования, кото- На правах рекламы страница 12 № 15 (330) 25 апреля 2011 года Цифры и Факты Кадры новости-online Наталья Варламова В апреле максимальные процентные ставки по вкладам в российских банках выросли до 8,3 % По результатам мониторинга, который проводит департамент внешних и общественных связей Банка России, в апреле 2011 года максимальные процентные ставки по вкладам в рублях в 10 крупнейших российских банках составили 8,3 %. Это является самым высоким значением с начала года. Отметим, что в январе ставки были равны 8,25 %, и в течение трех месяцев ставки постоянно снижались и в конце марта составили 8,13 %. Однако апрель показал противоположные результаты – ставки поднялись до 8,3 % и держатся на этом уровне уже две декады. Агентство «РБК.Рейтинг» назвало банки, которые стали лидерами в различных сегментах кредитования в 2010 году По данным «РБК.Рейтинг», самым потребительским банком в 2010 году стал ВТБ24, который в прошлом году выдал 124,5 млрд беззалоговых кредитов. Второе место занимает Хоум Кредит энд Финанс Банк с показателем 87,7 млрд рублей. Замыкает тройку лидеров Альфа-Банк, объем выданных беззалоговых кредитов у которого достиг 80,9 млрд рублей. Самым автокредитным банком стал Сбербанк России, выдавший кредитов на сумму 41,1 млрд рублей. Менее чем на 10 млрд от него отстали Русфинанс Банк и Росбанк, занявшие 2-е и 3-е место и оформившие в 2010 году кредитов на сумму 35,7 и 33,4 млрд рублей соответственно. Сбербанк России занял 1-е место и в ипотечном кредитовании, предоставив заемщикам 220,7 млрд рублей. В тройке лидеров с огромным отставанием находятся ВТБ24 и «ДельтаКредит». Первый выдал ипотечных кредитов на сумму 31,7 млрд рублей, второй – 10,7 млрд рублей. Что касается кредитования среднего и малого бизнеса, то здесь лидерами стали Сбербанк России, «Уралсиб» и «Возрождение». Сбербанк в 2010 году выдал 491,8 млрд рублей, более чем в два раза от него отстает «Уралсиб» с 229,2 млрд рублей. Замыкает тройку «Возрождение», банк предоставил субъектам малого и среднего предпринимательства 94,3 млрд рублей. Поступления в бюджет края в первом квартале 2011 года составили около 13 млрд рублей По сообщению министра финансов Пермского края Ольги Антипиной, в первом квартале перевыполнены поступления по двум основным налогам, формирующим бюджет: налогу на прибыль организаций и налогу на доходы физических лиц. Налог на прибыль получен в объеме 7 млрд рублей, что на 46 % больше запланированных поступлений. Поступления по налогу на доходы физических лиц составили 3,4 млрд рублей, что на 12,5 % больше плана. По сравнению с 2010 годом объемы поступающих налогов также выросли. В целом рост составил 25 %. Объем кредитных сделок в Западно-Уральском банке Сбербанка России вернулся на докризисный уровень Западно-Уральский банк Сбербанка России сообщает о рекордных объемах совершенных банком сделок на рынке кредитования юридических лиц. В марте было заключено более 1000 договоров по кредитованию юридических лиц, из них в Пермском крае – порядка 470 сделок. При этом активность рынка кредитования компаний превзошла докризисный уровень 2008 года, когда ежемесячно заключалось 800–1000 сделок. Средняя сумма заключенных договоров составила в марте 6,68 млн рублей. И 93 % сделок заключены с субъектами малого и среднего предпринимательства. Это свидетельствует о взвешенной политике кредитования юридических лиц, проводимой Сбербанком России и позволяет сделать вывод об интересе малого бизнеса к недавно предложенной линейке кредитных продуктов. Реклама В разы активнее По итогам первого квартала в Перми увеличилась активность как соискателей, так и работодателей. К концу года эксперты ожидают полное восстановление рынка и выход на докризисный уровень по всем показателям. • В марте 2011 года индекс HeadHunter составил 1,4, годом ранее он был равен 2,1. По данным группы компаний HeadHunter, это связано с тем, что темпы роста числа вакансий выше, чем резюме. • С о гл а с н о п о д с ч е т а м HeadHunter, за год количество вакансий в Перми увеличилось на 133 %, а число резюме выросло в два раза. В результате общая база вакансий и резюме выросла на 20 %. • Менеджеры по продажам и ИТ-специалисты стали самыми востребованными профессиями в первом квартале 2,1 1,8 1,5 на третьем – ИТ-специалисты (11 %). • Наибольшей популярностью у соискателей в первом квартале 2011 года пользуются профессии в области маркетинга и рекламы. По сравнению с четвертым кварталом 2010 года количество резюме увеличилось здесь на 60 %. • Фаворитами у работодателей становятся строители и специалисты банковской сферы и бухгалтерии. Количество вакансий возросло на 40 % и 38 % соответственно. Изменение индекса HeadHunter в Перми* 2,5 2 2011 года в Перми. Сегодня на каждую вакансию приходится по одному резюме, таким образом, у работодателей практически нет выбора и приходится переманивать специалистов за счет высокой зарплаты и расширенного соцпакета. • Работники, занимающиеся продажами, постепенно теряют свои позиции. Если еще полгода назад эта профотрасль занимала 50 % от всей базы вакансий, то в первом квартале 2011 года на ее долю приходится только 40 %. На втором месте – сотрудники банковского сектора (13 %), а 1,9 1,7 1,7 1,4 1,4 1,6 1,6 1,7 1,6 1,8 1,4 1 0,5 0 мар. апр. май. июн. июл. авг. сен. окт. ноя. дек. янв. фев. мар. 2010 2010 2010 2010 2010 2010 2010 2010 2010 2010 2011 2011 2011 * Индекс HeadHunter рассчитывается как соотношение числа резюме, размещенных соискателями на сайте hh.ru, к количеству вакансий, опубликованных компаниями-работодателями. Если соотношение больше 1, то предложение (количество резюме) превышает спрос (количество вакансий). Если соотношение меньше 1, то спрос превышает предложение. Источник – HeadHunter Динамика вакансий и резюме в Перми* 100 80 60 40 20 0 -20 -40 -60 мар. апр. май. июн. июл. авг. сен. окт. ноя. дек. янв. фев. мар. 2010 2010 2010 2010 2010 2010 2010 2010 2010 2010 2011 2011 2011 Резюме Вакансии * На графике отображена динамика количества вакансий и резюме в процентах относительно базового уровня. За базовый уровень принято среднее значение входа резюме в марте 2010 года. Источник – HeadHunter страница 13 № 15 (330) 25 апреля 2011 года спорт клубы Сергей Куликов Новый формат Министерство физической культуры края переходит к новому формату взаимодействия с профессиональными клубами. Взамен на финансовую помощь власти хотят большей прозрачности и открытости в деятельности клубов. Одно из требований министерства – привлечение в клубы перпективных воспитанников ДЮСШ Краевые власти собираются навести порядок во взаимоотношениях с профессиональными командами Перми по игровым видам спорта, поскольку значительная часть их бюджетов – именно краевые средства. И. о. министра физической культуры и спорта Пермского края Павел Лях: – Финансирование профессиональных спортивных команд занимает львиную долю в общей структуре расходов, выделяемых на физическую культуру и спорт в крае. Наличие профессиональной команды – это не только отдушина для жителей региона, болельщиков, это еще и судьба сотен мальчишек и девчонок (и их родителей), которые занимаются в спортивных секциях, многие из них мечтают выйти на поле в составе главной команды. Таким образом, мы должны понимать, что хотим получить отдачу от каждого вложенного в клуб рубля. Г-н Лях считает, что необходимо навести порядок во взаимоотношениях с профессиональными командами по игровым видам спорта, перейти от «пожарников» к «болельщикам», стимулирующим их к выступлениям собственными воспитанниками: «Хотелось бы четко определить взаимодействие, чтобы каждый год у нас не возникал вопрос, быть клубу или нет», – пишет в своем блоге на Wordpress.com министр. В связи с этим принято решение, что представители власти не будут входить в состав правления клубов. Однако подлежит усовершенствованию соглашение с профессиональными клубами, и в него дополнительно включается целый ряд обязательств по общему объему расходов клуба, количеству болельщиков, зрителей, требования о наполняемости трибун, по общему объему доходов от реализации билетов, возможности участия представителей министерства без права голоса в работе руководящих органов клубов, по объему привлеченных и собственных внебюджетных источников и обеспечению Средняя посещаемость матчей профессиональных клубов Перми (чел.) ФК «Амкар» ЖФК «Звезда-2005» ГК «Пермские медведи» ХК «Молот-Прикамье» Вместимость 19 500 19 500 2500 6000 Посещаемость 12 500 Около 1000 1000–1500 3000 Источник – данные клубов Справка «bc» В настоящее время в большом спорте Пермский край представлен 5 клубами. Из которых 3 выступают в элитных дивизионах российского спорта: «Амкар» в Российской футбольной премьер-лиге, ЖФК «Звезда-2005» в Чемпионате России по футболу среди женских команд высшей лиги, гандбольный клуб «Пермские медведи» второй сезон играет в суперлиге и на данный момент продолжает борьбу за 5-е место и возможность участия в европейских кубках. Один клуб выступает во второй по значимости лиге: «Молот-Прикамье» – один из лидеров ВХЛ. И последний, волейбольный клуб «Прикамье» из-за череды неудачных сезонов ныне представляет третий эшелон Чемпионата России – высшую лигу «Б». прозрачности и открытости деятельности клубов. «Кроме того, министерством будет осуществляться обязательный ежемесячный мониторинг финансового состояния клубов», – добавляет Павел Лях. Как пишет министр, первой прошла встреча с руководством ФК «Амкар». Достигнуты следующие договоренности: 1) клуб должен разработать и представить на утверждение программу развития молодежного футбола и обеспечить привлечение в состав перспективных воспитанников ДЮСШ; 2) проработать вопрос наполняемости стадиона и сделать пребывание болельщика на футболе более приятным и безопасным; 3) утвердить общую структуру расходов клуба и др. Теперь «Амкару» предстоит проработать эти целевые показатели. В пресс-службе клуба отметили, что такой формат вполне нормален и закономерен, поскольку значительная часть финансов клуба – бюджетные деньги. При этом добавляют, что «Амкар» и так регулярно отчитывается перед министерством. А по вопросу посещаемости стадиона и привлечения молодых игроков новая программа министерства и желание клуба совпадают. «Один из главных вопросов – посещаемость матчей, нынешний уровень нас не устраивает. Мы должны разработать программу с целью увеличить количество зрителей на играх до 15 тысяч (вместимость стадиона «Звезда» – 19 500. – Прим. «bc».). Надеемся, что это реально», – рассказали в прессслужбе «Амкара». По привлечению молодых перспективных игроков в клубе также ведется непрерывная работа. Встречи с руководством других спортивных клубов намечены на ближайшее время. «С ЖФК «Звезда-2005» такой встречи еще не было, комментировать пока нече- го», – сообщили «bc» в клубе. Аналогичная ситуация с ХК «Молот-Прикамье». Генеральный директор ГК «Пермские медведи» Алексей Никифоров сообщил, что клуб и так регулярно отчитывается и активно привлекает молодых игроков: «80 % дублирующего состава «медведей» – выходцы местных спортивных школ, и со временем их будут привлекать в основной состав», – говорит г-н Никифоров. Состав требований Министерства физической культуры и мнения клубов позволяют говорить, что новые правила взаимодействия призваны скорее сделать отношения властей и профессионального спорта более прозрачными и структурированными, нежели внести в них нечто революционно новое, поскольку часть новых обязательств, которые должны взять на себя клубы, в той или иной степени ими выполняются и сейчас. страница 14 № 15 (330) 25 апреля 2011 года Экономика Торговля Марк Знаков Скидку можно заработать Маркетинговая политика большинства сетевых компаний, торгующих бытовой техникой, базируется на системе скидок и специальных акций. В этом есть своя логика, так как нынешний клиент все чаще стремится приобрести товар на максимально выгодных условиях. Но эксперты начинают сомневаться в том, что обычный дисконт жизнеспособен и актуален. Некоторые компании готовы привлекать клиентов и другими неожиданными ходами. Новое можно получить за хорошо проданное старое В большинстве пермских магазинов скидки поставлены на поток, и каждый месяц дилеры радуют своих потребителей новыми предложениями. Одна рекламная кампания сменяет другую. Сегодня нам предлагают скидки на все ноутбуки, которые имеются в наличии, завтра – на кондиционеры, послезавтра – на фото- и видеоаппаратуру. Сети проводят в среднем 5–6 крупных акций (обычно приуроченных к праздникам – Новый год, 8 Марта, 23 февраля) и 15–20 более мелких (посвященных определенным категориям товара). В среднем получается, что сети проводят акции каждые две недели. Часто дилерами практикуется выдача бонусных и дисконтных карт в качестве инструмента привлечения клиента к дальнейшему сотрудничеству с компанией. Здесь существует два варианта развития событий. Первый: номинал такой карты составляет не более 2–3 тыс. рублей. Эти «виртуальные» деньги мо- гут быть потрачены на почти любой товар из ассортимента, но при этом «полностью» приобрести товар на них не получится, оплачена может быть от силы половина покупки. Таким образом, цена на необходимый клиенту продукт не превысит 4–6 тыс. рублей. Второй: номинал карты (а точнее, карт – клиент может коллекционировать их сколько ему угодно) неограничен. Но максимум, на что он может рассчитывать, – это компенсировать 5–10 % от общей стоимости продукта. Сергей Седов, директор ООО «Пермский аналитический центр»: – Такой прием очень распространен, но ощутимую выгоду получат лишь те, кто либо настроен на малобюджетные покупки (как в первом случае), либо ,наоборот, кто может себе позволить, например, телевизор за 100 тыс. рублей – в этом случае он сэкономит от 5 до 10 тыс. рублей. Я бы скорее охарактеризовал скидочные и прочие карты не как средство постоянно поддерживать продажи, а как инструмент, повышающий лояльность покупателя. То же самое относится к разного рода подаркам, которые достаются покупателю «в довесок» к его приобретению. Сейчас редко встретишь пиар- акцию под слоганом: «Купи пылесос – получи холодильник бесплатно». Чаще к товару прилагается какой-нибудь милый, но скромный пустяк: недорогой аксессуар или что-нибудь в этом роде. Согласитесь, что лишь в исключительных случаях такое предложение станет решающим фактором в выборе того или иного продукта. Как бы это странно ни прозвучало, но клиент сейчас настроен на то, чтобы «заработать» скидку. На этом базисе строится своеобразный взаимовыгодный обмен между покупателем и продавцом. Например, в последнее время внимание привлекают так называемые программы утилизации, когда в обмен на свою старую технику клиент получает определенную скидку на покупку новой. В Перми одним из первопроходцев в этой области выступила сеть «М.Видео». «Подобные акции прежде всего решают задачу ускорения оборота техники у населения. Еще с советских времен мы живем по принципу: «если не сломалось, то зачем покупать новое?». Этот принцип морально недееспособен, так как угрожает бытовому благополучию населения. Должно быть, Обращение многие сталкивались с ситуацией, когда из строя выходит старенький холодильник и в авральном порядке приходится заказывать новый. Но доставят его, конечно, не сразу, придется подождать, а потому смириться с некоторыми довольно ощутимыми неудобствами. Своим клиентам мы предлагаем упредить столь неприятные события, принести нам свою подержанную технику и получить за нее бонус в виде дисконта на покупку чего угодно. Что касается крупной техники, вы можете, например, купить у нас плиту, заказать доставку до дома и отдать нашим работникам свою старую плиту. Новая плита будет со скидкой», – говорит представитель «М.Видео». Сергей Седов замечает, что подобные краткосрочные акции (чаще всего они именно краткосрочные, например, в «М.Видео» акция «Меняй старое на новое» проходит всего лишь три недели – с 19 апреля по 9 мая) – это средство привлечения новых покупателей. «В то же время такие мероприятия я считаю здравой инициативой. Они схожи с обменом старых автомашин и выдачей скидочного сертификата на новые». На правах рекламы «Пять шагов навстречу предпринимателям» Письмо руководства банка «Урал ФД» к сотрудникам Уважаемые сотрудники банка «Урал ФД»! Предприниматель всегда способен оценить хорошее деловое предложение. Клиент всегда замечает компанию, персонал которой старается больше, чем остальные. Эти правила легли в основу наших планов на 2011 год. Как вы знаете, цель «Урал ФД» – войти в пятерку банков-лидеров по работе с малым бизнесом в Пермском крае. Наши потенциальные клиенты – владельцы небольшого собственного бизнеса – производят товары, оказывают услуги, занимаются торговлей. Они крепко стоят на ногах, видят перспективы своего бизнеса, знают цену деньгам. Мы потратили много сил на изучение их потребностей и запросов. Пора действовать. Банковский бизнес не та сфера, где что-то делается «бегом», но сделать реальные шаги навстречу предпринимателям мы готовы. Мы должны стать ближе; быстрее; предложить лучшие условия; лучшие технологии; помочь в развитии. Пять шагов навстречу предпринимателям – так можно описать план нашего банка на 2011 год в сфере корпоративного бизнеса. банка и клиентов более комфортным и оперативным. Шаг 1. Мы становимся ближе. С 1 мая по 1 июля банк предлагает предпринимателям Перми, Березников и Соликамска получить кредит, не уплачивая комиссию за открытие и ведение ссудного счета в рамках акции «Кредиты для малого бизнеса без комиссий». С мая максимальная сумма кредита для малого бизнеса будет увеличена до 10 млн рублей. Кредитные продукты, которые предлагает банк «Урал ФД», учитывают основные потребности представителей сегмента малого бизнеса: подбор индивидуального графика погашения основного долга; возможность досрочного погашения кредита без штрафных санкций; отсутствие требования независимой оценки залогового имущества; возможность получить предварительное решение банка, не собирая полный пакет документов. С февраля 2011 года банк «Урал ФД» приступил к выдаче новых кредитов для малого бизнеса в Березниках и Соликамске. Теперь предприниматели этих городов имеют возможность воспользоваться кредитом из единой кредитной линейки банка, в которой представлены шесть видов кредитов для решения самых разных проблем, связанных с производственной деятельностью. В Перми 3 мая банк «Урал ФД» открывает центр кредитования малого бизнеса и предпринимателей на территории бизнеспарка «Морион», по адресу ш. Космонавтов, 111, корпус № 27. Помимо кредитования в центре будет осуществляться комплексное банковское обслуживание малого и среднего бизнеса. Местоположение офиса и специально подготовленный персонал позволят сделать процесс общения специалистов Шаг 2. Мы делаем новые предложения Шаг 3. Мы работаем быстрее Банк «Урал ФД» ставит перед собой основной целью существенно сократить срок рассмотрения кредитной заявки и выдачи кредита. В настоящий момент мы берем на себя обязательство рассмотрения кредитной заявки в течение 7 ( по некоторым кредитным продуктам до 3) рабочих дней. В ближайшем будущем мы должны сократить сроки рассмотрения заявки до 5 рабочих дней. Запрашиваемый у заемщика перечень документов также будет сокращен. Шаг 4. Мы делаем услуги удобными Для получения кредита можно заполнить заявку на сайте банка www.uralfd.ru. На этапе выбора кредита специалисты банка могут подробно проконсультировать клиента и помочь выбрать наиболее удобный вариант. А для тех, кто уже получил кредит, во втором квартале 2011 года появится услуга sms-информирования, которая позволит не забыть сроки и суммы уплаты про- центов и основного долга по кредиту. Шаг 5. Мы помогаем развиваться Во втором полугодии «Урал ФД» пригласит предпринимателей на семинары с лучшими бизнес-тренерами России. Темами выступлений станут возможности увеличения выручки и доходов бизнеса, вопросы маркетинга, рекламы и другие темы, интересные предпринимателям. Мы заинтересованы, чтобы бизнес клиентов рос. Еще одна особенность этой программы – она будет проходить без масштабной рекламной поддержки. Вместо десятков красивых рекламных щитов и баннеров в Интернете мы сделаем предпринимателям действительно хорошие предложения, пригласим в новые офисы и на интересные для них тренинги. Эта особенность делает залогом успеха именно трудолюбие и профессионализм персонала банка. За работу! Руководство банка «Урал ФД» страница 15 № 15 (330) 25 апреля 2011 года Культура Фестиваль Ольга Яковлева Зачем Герасим утопил Муму? Хедлайнером фестиваля «Большая перемена» станет легендарный спектакль «Муму», который 25 лет не сходит со сцены Малого драматического театра Санкт-Петербурга. Во второй раз проходит в Пермском крае международный фестиваль театра для детей «Большая перемена», и вновь в Пермь приедут лучшие детские театры страны и мира, чтобы показать свои спектакли. Среди них – «Муму», поставленный четверть века назад Леонидом Фильштинским по хрестоматийной повести Тургенева. В постановке нет ни надрыва, ни назидания, да и акценты расставлены не совсем привычно: на взгляд режиссера, дело не в барыне – одинокой, старой и всеми забытой, а в ее челяди, которая истово бросается выполнять указания своей начальницы, доводя их до крайности. Спектакль поставлен в лубочной манере, а особую пронзительность повествованию придает то, что Муму играет настоящая живая собачка. В основной программе «Большой перемены» также примут участие: театр «Малый» из Великого Новгорода, театр «Желтое окошко» из Мариинска, театр марионеток «Кукольный дом» из Санкт-Петербурга, театр «Сцена-Молот», театр «Тукилуки» из Перми и другие. Зарубежных участников фестиваля представляют: театр Matita (Словения), Театр Нори Савы (Чехия/Япония). Очень необычный спектакль покажет итальянский театр Scarlattine. Два артиста на сцене попадают в разные забавные ситуации, причем самые разные предметы в виде рисунков-комиксов возникают вокруг них прямо «Большая перемена» запомнится необычными постановками на глазах зрителей. Герои спектакля вдруг оказываются в автомобильной пробке, а оттуда неожиданно переносятся на пляж. Оказывается, все это рисует прямо на слайде ассистент, заскучавший на презентации. Смотреть детские спектакли зарубежных театров интересно еще и потому, что они являются частью культуры своей страны и отражают тот язык, на котором взрослые там говорят с детьми. «Когда я впервые увидела детские спектакли театров Голландии и Швеции, я испытала культурный шок, – рассказывает Мария Кубланова, директор фестиваля «Большая перемена». – У нас бы никто не отнес эти спектакли к детским, в них рассказывают и рассуждают о таких сложных вещах, как война и смерть, причем совершенно взрослым языком. Например, для детей там есть танцевальный спектакль про отношения мужчины и женщины». В спектаклях, представленных на «Большой перемене», нет такого сложного языка, но есть главное, что отличает хорошие детские спектакли, – стремление вовлечь ребенка в действие, сделать его участником спектакля, заставить его сопереживать героям. «Телевизор разрушает пространство семейного общения и разделяет людей: в одной комнате ребенок смотрит мультики, в другой взрослые – свои программы и передачи. Но в театр дети приходят вместе с родителями, и сегодня только детский театр может служить ресурсом, способным объединить их интересы и создать повод для обсуждения внутри семьи, – считает Дамир Салимзянов, главный режиссер театра «Сцена-Молот», который руководит фестивальной программой «Лаборатория творчества: читки детских пьес». – Вот почему для читок мы выбрали пьесы, подходящие для постановки семейного спектакля». В формате читок будут представлены пять спектаклей российских и зарубежных авторов, поставленные и разыгранные пермскими артистами и студентами театральных специальностей. Показ спектаклей – это только часть программы «Большой перемены», ведь дети не только смотрят спектакли, но и сами играют в них. В дни фестиваля в Перми соберутся 80 юных участников театральных студий, для них в рамках программы «Театр, где играют дети» будет работать «Лаборатория творчества». Вместе со взрослыми режиссерами, актерами, танцорами, художниками и педагогами в течение пяти фестивальных дней юные участники будут создавать постановки в самых разных жанрах, в том числе в формате DOC. Прямо во время фестиваля будет собран драматургический материал, написана и поставлена пьеса. И этот спектакль, и другие, над которыми будут работать дети, – теневой, танцевальный, драматический и мультимедийный, – зрители смогут увидеть в последний день работы «Большой перемены». Еще одно новшество – в рамках специальной программы будет работать киноклуб, который представит подборку фильмов международного кинофестиваля «Флаэртиана», посвященных театру. В этом году фестиваль пройдет в двух городах края: в Перми и Лысьве. В Перми основными площадками фестиваля станут Театр-Театр и «Сцена-Молот», в Лысьве – театр драмы им. А. Савина. Как и в прошлом году, в рамках «Большой перемены» предусмотрена благотворительная программа: актеры проведут спектакли в детских домах, в том числе санаторных и коррекционных. Общественное мнение Марк Знаков Молоко – залог культуры Половина жителей Перми ничего не знают о проекте «Пермь – культурная столица Европы», Бориса Мильграма знает лишь каждый четвертый горожанин, а театралы больше всего уважают молочные продукты. 20 апреля институт «УралИНСО» обнародовал результаты очередного исследования «МедиаФокус», часть которого была посвящена отношению жителей Перми к изменениям, происходящим в сфере культуры. Отчет социологов, затянувшийся почти на час, предсказуемо продемонстрировал невключенность большинства населения города в его культурную жизнь. Так лишь половина жителей Перми знают об инициативе краевых властей принять участие в проекте «Культурная столица Европы». При этом только 15 % знают о проекте подробно, а примерно треть слышали хоть что-то. Более других о существовании подоб- ной инициативы осведомлены руководители, предприниматели, специалисты и горожане с высшим образованием. Радует хотя бы то, что больше половины опрошенных одобряют столь смелый порыв властей, около 30 % респондентов не смогли определиться со своей позицией, а каждый десятый выступил против «столичных» амбиций Перми. Далее, «подопытным» был предложен список хэдлайнеров культурной жизни города. Самым узнаваемым оказался директор проектного офиса «Пермь – культурная столица Европы» Борис Мильграм (он известен 25,1 % опрошенных). Пьедестал почета также за- нимают руководитель Музея современного искусства Марат Гельман и дизайнер Артемий Лебедев с показателями 14,2 % и 13,8 % соответственно. Самой противоречивой персоной общественное мнение признало министра культуры Николая Новичкова. Лишь четверть тех, кто его знает, охарактеризовали его деятельность положительно, а больше половины затруднились дать свою оценку. Из череды культурных событий, произошедших в городе, общественностью невпопад был особо выделен ребрендинг Театра-Театра и создание пешеходного маршрута «Зеленая линия». Фестиваль «Живая Пермь» занял лишь почетное третье место в данном топ-листе. Что касается богатой фестивальной жизни Перми, то здесь явным фаворитом, имея солидный отрыв, выступает фестиваль ледовой скульптуры «И снег, и лед, и пламень». Высокий уровень известности и посещаемости также имеют международные фестивали ROCK-LINE и «Дягилевские сезоны». Организаторы исследования констатировали: «Принимая во внимание полученные данные, можно говорить о том, что жители города Перми в целом положительно оценивают изменения, происходящие в сфере культуры, а также работу деятелей культу- ры, события и появляющиеся художественные объекты». Стоит отметить, что фокусгруппой исследования являлись респонденты, кто хоть раз в году посещал любые учреждения культуры, как то: спектакли, кинопоказы, выставки. «Всемогущий» «УралИНСО», кроме их художественных предпочтений, умудрился даже выяснить, какие гастрономические продукты они потребляют чаще всего (остается лишь догадываться, с какой целью это было сделано). Оказалось, что культурно развитые личности чаще других останавливают свой выбор на молочных товарах. страница 16 № 15 (330) 25 апреля 2011 года Экономика Банковская отчетность Код территории по ОКАТО по ОКПО 57 12036859 Код кредитной организации (филиала) основной государственный регистрационный номер регистрационный номер (/ порядковый номер) 1025900003854 2011 7 БИК 045773707 8 БУХГАЛТЕРСКИЙ БАЛАНС 9 10 11 12 13 (публикуемая форма) на «01» апреля 2011 г. Кредитной организации Почтовый адрес ОТКРЫТОЕ АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО «ПЕРМСКИЙ АКЦИОНЕРНЫЙ ЭКОЛОГО-ПРОМЫШЛЕННЫЙ КОММЕРЧЕСКИЙ БАНК «ЭКОПРОМБАНК» (ОАО АКБ «ЭКОПРОМБАНК») (полное фирменное и сокращенное фирменное наименование) 614045, Г. ПЕРМЬ, УЛ. ЕКАТЕРИНИНСКАЯ, 120 14 Код формы по ОКУД 0409806 Квартальная (тыс. руб.) Номер строки Наименование статьи 1 2 1 2 2.1 3 4 5 6 6.1 7 8 9 10 11 12 13 13.1 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 Председатель Правления 39626 38057 87942 63037 23.1 56370 1927772 40640 1169173 23.2 24 3 Денежные средства Средства кредитных организаций в Центральном банке Российской Федерации Обязательные резервы Средства в кредитных организациях Чистые вложения в ценные бумаги, оцениваемые по справедливой стоимости через прибыль или убыток Чистая ссудная задолженность Чистые вложения в ценные бумаги и другие финансовые активы, имеющиеся в наличии для продажи Инвестиции в дочерние и зависимые организации Чистые вложения в ценные бумаги, удерживаемые до погашения Основные средства, нематериальные активы и материальные запасы Прочие активы Всего активов II. ПАССИВЫ Кредиты, депозиты и прочие средства Центрального банка Российской Федерации Средства кредитных организаций Средства клиентов, не являющихся кредитными организациями Вклады физических лиц Финансовые обязательства, оцениваемые по справедливой стоимости через прибыль или убыток Выпущенные долговые обязательства Прочие обязательства Резервы на возможные потери по условным обязательствам кредитного характера, прочим возможным потерям и операциям с резидентами офшорных зон Всего обязательств III. ИСТОЧНИКИ СОБСТВЕННЫХ СРЕДСТВ Средства акционеров (участников) Собственные акции (доли), выкупленные у акционеров (участников) Эмиссионный доход Резервный фонд Переоценка по справедливой стоимости ценных бумаг, имеющихся в наличии для продажи Переоценка основных средств Нераспределенная прибыль (непокрытые убытки) прошлых лет Неиспользованная прибыль (убыток) за отчетный период Всего источников собственных средств IV. ВНЕБАЛАНСОВЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА Безотзывные обязательства кредитной организации Выданные кредитной организацией гарантии и поручительства 4 0 0 6411488 4854085 22531 22536 22531 0 22536 0 239694 248765 123644 8852697 577588 6973241 0 0 0 5984565 1239043 0 4594122 883142 0 0 1024283 24201 531976 37337 4755 13311 7037804 5176746 1704000 1704000 0 0 0 29534 0 26596 0 0 0 56980 24379 1814893 0 62459 3440 1796495 189751 40238 314340 40482 Туев Андрей Александрович (Ф.И.О.) Ведущий экономист Телефон (342) 219-53-11 «14» апреля 2011 г. по ОКАТО по ОКПО 57 12036859 (публикуемая форма) за 1 квартал 2011 года Кредитной организации Почтовый адрес по ОКПО 57 12036859 Номер строки 1 1 1.1 1.2 1.3 1.4 2 2.1 2.2 2.3 3 4 4.1 5 Наименование статьи 2 Процентные доходы, всего, в том числе: От размещения средств в кредитных организациях От ссуд, предоставленных клиентам, не являющимся кредитными организациями От оказания услуг по финансовой аренде (лизингу) От вложений в ценные бумаги Процентные расходы, всего, в том числе: По привлеченным средствам кредитных организаций По привлеченным средствам клиентов, не являющихся кредитными организациями По выпущенным долговым обязательствам Чистые процентные доходы (отрицательная процентная маржа) Изменение резерва на возможные потери по ссудам, ссудной и приравненной к ней задолженности, средствам, размещенным на корреспондентских счетах, а также начисленным процентным доходам, всего, в том числе: Изменение резерва на возможные потери по начисленным процентным доходам Чистые процентные доходы (отрицательная процентная маржа) после создания резерва на возможные потери 3 4 193752 171204 2255 2661 191497 168543 0 0 0 0 69165 76185 1098 0 54998 62476 13069 124587 13709 95019 -81132 -112306 0 0 24379 0 3440 Код кредитной организации (филиала) основной государственный регистрационный номер регистрационный номер (/ порядковый номер) 1025900003854 2011 БИК 045773707 (публикуемая форма) по состоянию на 1 апреля 2011 года Кредитной организации Почтовый адрес ОТКРЫТОЕ АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО «ПЕРМСКИЙ АКЦИОНЕРНЫЙ ЭКОЛОГО-ПРОМЫШЛЕННЫЙ КОММЕРЧЕСКИЙ БАНК «ЭКОПРОМБАНК» (ОАО АКБ «ЭКОПРОМБАНК») (полное фирменное и сокращенное фирменное наименование) 614045, Г. ПЕРМЬ, УЛ. ЕКАТЕРИНИНСКАЯ, 120 Код формы по ОКУД 0409808 Квартальная Номер строки 1 1 1.1 1.1.1 1.1.2 4.1 Данные за Данные за соответотчетный пе- ствующий период прориод шлого года 0 ОТЧЕТ ОБ УРОВНЕ ДОСТАТОЧНОСТИ КАПИТАЛА, ВЕЛИЧИНЕ РЕЗЕРВОВ НА ПОКРЫТИЕ СОМНИТЕЛЬНЫХ ССУД И ИНЫХ АКТИВОВ 4.2 Код формы по ОКУД 0409807 Квартальная (тыс. руб.) 0 45364 36 49716 45422 4294 854 3440 0 (Ф.И.О.) по ОКАТО 4 ОТКРЫТОЕ АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО «ПЕРМСКИЙ АКЦИОНЕРНЫЙ ЭКОЛОГО-ПРОМЫШЛЕННЫЙ КОММЕРЧЕСКИЙ БАНК «ЭКОПРОМБАНК» (ОАО АКБ «ЭКОПРОМБАНК») (полное фирменное и сокращенное фирменное наименование) 614045, Г. ПЕРМЬ, УЛ. ЕКАТЕРИНИНСКАЯ, 120 0 -1793 41 86734 52997 33737 9358 24379 0 Банковская отчетность 3 ОТЧЕТ О ПРИБЫЛЯХ И УБЫТКАХ 0 Минаева Валентина Федоровна Код территории 2 045773707 0 Телефон (342) 219-53-11 «14» апреля 2011 г. 1.8 БИК 0 47 14670 0 8012 1126 (Ф.И.О.) Ведущий экономист 1.7 Код кредитной организации (филиала) основной государственный регистрационный номер регистрационный номер (/ порядковый номер) 1025900003854 2011 0 53 38449 0 8130 1601 (Ф.И.О.) Банковская отчетность Код территории 0 Убайдуллаева Гюльнара Сражидиновна 1.5.1. 1.5.2. 1.6 (Ф.И.О.) 0 Главный бухгалтер М.П. Исполнитель: 1.5 Минаева Валентина Федоровна 0 Туев Андрей Александрович 1.3 1.4 Убайдуллаева Гюльнара Сражидиновна 0 Председатель Правления 1.2 (Ф.И.О.) Главный бухгалтер М.П. Исполнитель: 15 16 17 18 19 20 21 22 23 Данные на соответДанные на отствующую отчетную дату четную дату прошлого года I. Активы Чистые доходы от операций с ценными бумагами, оцениваемыми по справедливой стоимости через прибыль или убыток Чистые доходы от операций с ценными бумагами, имеющимися в наличии для продажи Чистые доходы от операций с ценными бумагами, удерживаемыми до погашения Чистые доходы от операций с иностранной валютой Чистые доходы от переоценки иностранной валюты Доходы от участия в капитале других юридических лиц Комиссионные доходы Комиссионные расходы Изменение резерва на возможные потери по ценным бумагам, имеющимся в наличии для продажи Изменение резерва на возможные потери по ценным бумагам, удерживаемым до погашения Изменения резерва по прочим потерям Прочие операционные доходы Чистые доходы (расходы) Операционные расходы Прибыль (убыток) до налогообложения Начисленные (уплаченные) налоги Прибыль (убыток) после налогообложения Выплаты из прибыли после налогообложения, всего, в том числе: Распределение между акционерами (участниками) в виде дивидендов Отчисления на формирование и пополнение резервного фонда Неиспользованная прибыль (убыток) за отчетный период 6 4.3 4.4 Наименование показателя 2 Собственные средства (капитал) (тыс. руб.), всего, в том числе: Уставный капитал кредитной организации, в том числе: Номинальная стоимость зарегистрированных обыкновенных акций (долей) Номинальная стоимость зарегистрированных привилегированных акций Собственные акции (доли), выкупленные у акционеров (участников) Эмиссионный доход Резервный фонд кредитной организации Финансовый результат деятельности, принимаемый в расчет собственных средств (капитала): прошлых лет отчетного года Нематериальные активы Субординированный кредит (заем, депозит, облигационный заем) Источники (часть источников) дополнительного капитала, для формирования которых инвесторами использованы ненадлежащие активы Нормативное значение достаточности собственных средств (капитала), (процентов) Фактическое значение достаточности собственных средств (капитала), (процентов) Фактически сформированные резервы на возможные потери (тыс. руб.), всего, в том числе: по ссудам, ссудной и приравненной к ней задолженности по иным активам, по которым существует риск понесения потерь, и прочим потерям по условным обязательствам кредитного характера, отраженным на внебалансовых счетах, и срочным сделкам под операции с резидентами офшорных зон Данные на начало отчетного года 3 Прирост (+)/ снижение (-) за отчетный период Данные на отчетную дату 4 5 2227944 -160736 2067208 1704000 0 1704000 1703999 0 1703999 1 0 1 0 0 0 0 29534 0 0 0 29534 52744 20445 73189 52744 0 375 -4236 0 -2 56980 16209 373 500000 0 500000 35423 181188 216611 10,0 X 10,0 27,2 X 27,7 586348 82879 669227 544910 110321 655231 38483 -29242 9241 2955 1800 4755 0 0 0 Раздел «Справочно»: 1. Формирование (доначисление) резерва на возможные потери по ссудам, ссудной и приравненной к ней задолжности в отчетном периоде (тыс. руб.), всего 176 701, в том числе вследствие: 1.1. выдачи ссуд 17 821; 1.2. изменения качества ссуд 47 824; 1.3. изменения официального курса иностранной валюты по отношению к рублю, установленного Банком России 243; 1.4. иных причин 53 267. 2. Восстановление (уменьшение) резерва на возможные потери по ссудам, ссудной и приравненной к ней задолжности в отчетном периоде (тыс. руб.), всего 99 026, в том числе вследствие: 2.1. списания безнадежных ссуд 47; 2.2. погашения ссуд 43 375; 2.3. изменения качества ссуд 36 335; 2.4. изменения официального курса иностранной валюты по отношению к рублю, установленного Банком России 70; 2.5. иных причин 19 199. Председатель Правления Туев Андрей Александрович Главный бухгалтер М.П. Исполнитель: Убайдуллаева Гюльнара Сражидиновна (Ф.И.О.) 1005 -10142 43455 -17287 Ведущий экономист Телефон (342) 219-53-11 «14» апреля 2011 г. (Ф.И.О.) Минаева Валентина Федоровна (Ф.И.О.) страница 17 № 15 (330) 25 апреля 2011 года Культура Персона Балет без границ Английский хореограф Даглас Ли накануне премьеры в Пермском оперном театре рассказал об отношении к своим балетам. стема привычна, Штутгартский театр, в котором я работаю, тоже репертуарный. Но я представляю, как сложно работается моим коллегам, привыкшим к системе «стаджионе». Они просто не могу себе представить: как это можно сегодня танцевать «Жизель», а завтра «Дон-Кихота» и при этом еще репетировать новый балет. Кто оказал на Вас влияние как на хореографа? – Самые известные хореографы нашего времени – Иржи Киллиан, Гленн Тетли, Уильям Форсайт – танцевали в Штутгартском балете и ставили там спектакли. Мне очень нравилось работать вместе с ними, особенно меня привлекало то, что, несмотря на мировую известность, они скромные и добрые люди, не выпячивающие свое эго. Но я многое получаю даже от тех хореографов, чье творчество мне не близко. Как танцовщик в их спектакле или просто зритель, я всегда отмечаю, как бы я поставил эту сцену, это стимулирует появление собственных идей. 27–28 апреля в Пермском театре оперы и балета состоится премьера 4-х одноактных балетов. Для их постановки в Пермь были приглашены три молодых и очень известных хореографа. Один из них – британский хореограф Даглас Ли. Сейчас Даглас Ли является премьером Штутгартского балета и одновременно с большим успехом ставит для театра балетные спектакли. Он дважды был приглашен в Нью-Йоркский институт хореографии для работы с артистами труппы New York City Ballet. Также Даглас Ли поставил спектакли для Национального балета Норвегии, для Королевского балета Фландрии и для Берлинского государственного балета. Критики в его балетах отмечают особый хореографический стиль, который характеризуется созданием потрясающих скульптурных образов, которые Даглас Ли создает, тонко выстраивая работу партнеров и мастерски используя язык классики. Хореограф Даглас Ли ответил на вопросы корреспондента «bс». Даглас, работали ли Вы раньше с российскими артистами? – Нет, это моя первая постановка в России, а пермские артисты – первые из россиян, с кем я работаю. В моей постановке заняты ведущие артисты пермского балета, в том числе прима пермского балета Наталья Моисеева. Балет поставлен на музыку Гивена Брайерса и называется Souvenir. Как бы Вы определили стиль Вашего нового балета? – Это одноактный балет, в котором заняты 4 танцовщицы и 5 танцовщиков. Балет не имеет сюжета, а стиль я бы назвал неоклассическим модерном. Пермские артисты, занятые в вашей постановке, воспитаны в традициях классической балетной школы. Вам это не мешает? – Рисунок роли и все движения, которые выполняют артисты в моем балете, требуют от них большой физической силы и выносливости, а это танцовщику может дать только школа классического балета. Я и сам как танцовщик получил классическую подготовку в Лондонской Королевской школе балета, так что с пермскими артистами мы прекрасно понимаем друг друга. Вам не мешает работать то, что наш театр репертуарный, ведь в Европе принят формат «стаджионе»? – Для меня как раз эта си- постановки. Но вовремя вспоминаю, какой титанической работы это потребует, и… успокаиваюсь. Мне очень нравится, что в пермском театре можно посмотреть эти спектакли. У вас идет, например, «Жизель» в классической трактовке. Я видел совершенно авангардную постановку «Жизели». Но это так прекрасно, что наряду с ним существует и пермский спектакль. Что, на Ваш взгляд, необходимо для успеха современной балетной постановки? На 80 % – это музыка. У хореографа могут быть самые фантастические идеи и самые талантливые танцовщики, но если не подобрана правильная музыка, то успеха не будет. Я постоянно ищу музыку для моих балетов и слушаю ее все время в огромном количестве. Если музыка понравилась, но сразу ее использовать негде – откладываю про запас. При этом балет в стиле модерн совсем не исключает классику, одна из моих недавних постановок шла под музыку Баха, Хиндемита и Бриттена. Значит ли это, что хореограф в Вас уже «победил» танцовщика? – Скорее, да. Недавно, когда внезапно один из артистов не смог выйти на сцену, мне пришлось становиться на его место и танцевать в своем спектакле. И мне это не понравилось, я понял, что хотел бы находиться в зрительном зале и видеть всю сцену и всех танцовщиков со стороны, иметь возможность анализировать и оценивать происходящее. Я танцую в Штутгартском балете с 1996 года. В 2000 году я стал солистом, в 2002-м – премьером Штутгартского балета, но этот сезон для меня последний, я заканчиваю карьеру танцовщика. Кто для Вас абсолютная звезда в мире хореографии? – У меня нет идеала. Пожалуй, больше других на меня повлиял Уильям Форсайт, но на него самого очень сильное влияние оказал Баланчин. На Западе ставят в основном одноактные балеты, а русская публика приучена к полуторачасовым постановкам, как правило, имеющим сюжет. Вы бы хотели поставить такой балет? – Да, мне это кажется очень интересным. Иногда я даже начинаю задумываться, накидывать какие-то идеи для На правах рекламы А почему для пермского спектакля Вы выбрали музыку Гивена Брайерса? – Первоначально я подобрал совсем другую мелодию. Но когда мы приехали в Пермь и я первый раз вошел в здание театра и пошел по этим залам и коридорам, так хорошо сохранившим и театральный дух, и старинный шик, меня охватило волнение и такое особенное настроение, что я сразу понял, какая музыка нужна моему балету. Какой артист для вас идеальный? – Для себя я всех артистов делю на две категории. Одним можно долго объяснять, рассказывать о замысле, но в конечном итоге все сводится к тому, что придется просто показывать – как надо двигаться и где должны быть руки-ноги. Другие, наоборот, просто схватывают твою идею, загораются ею, и с ними над образом работаешь уже на уровне какого-то обмена энергией. Конечно, я люблю работать именно с этими артистами. Беседовала Ольга Яковлева страница 18 № 15 (330) 25 апреля 2011 года Общество Выборы Иван Рябухин В режиме нон-стоп Проектная декларация застройщика, привлекающего денежные средства участников долевого строительства для строительства жилого комплекса со встроенно-пристроенными помещениями по адресу: Пермский край, г. Пермь, ул. Космонавта Беляева, 40б Отправленный в отставку депутатами глава Соликамского района хочет вернуться на свой пост через выборы. Эксперты полагают, что шансы Андрея Думы невелики. Самые «большие» выборы в июне 2011 года пройдут в Соликамском районе По данным краевой избирательной комиссии, больше всего кандидатов выдвинулось на пост главы Соликамского района. На 15 апреля насчитывалось 8 человек-самовыдвиженцев. Также определилась со своим кандидатом и «Единая Россия» – интересы партии власти будет представлять Дмитрий Перминов, который является председателем Земского собрания района и станет 9-м кандидатом. Среди выдвинувшихся кандидатов есть и освобожденный от должности глава Соликамского района Андрей Дума. Напомним, решением Земского собрания г-н Дума был отстранен от должности в связи с неисполнением обязанностей главы 9 марта 2011 года. Этому предшествовала прокурорская проверка, в результате которой надзорный орган инициировал вопрос об отставке в представительном органе. Кроме того, отчет по социально-экономическому развитию территории на краевом уровне был оценен правительством на оценку «неудовлетворительно». По словам экспертов «bc», решение г-на Думы вновь баллотироваться на должность главы района выглядит вполне объяснимым, так как его избирал народ, и сейчас, вероятнее всего, он хочет своими действиями отбиться от предъявленных ему претензий. «У г-на Думы очень невыгодное положение в электоральном смысле. Его конкуренты, веро- ятно, сыграют на том, что его вновь уволит Земское собрание в случае переизбрания. Поэтому они будут уверять, что кандидатура г-на Думы невыгодна для района», – отмечает политтехнолог Александр Пахолков. По мнению г-на Пахолкова, на данный момент избирательная кампания в Соликамском районе носит пассивный характер. «В территории насчитывается около 11 тысяч избирателей, это один из богатейших районов края, и 9 возможных кандидатов далеко не предел, так как самовыдвиженцам не надо собирать много подписей», – поделился с «bc» политтехнолог. Еще одной особенностью предстоящих выборов, по словам эксперта, станет устранение от них крупных производственников: калийщиков и нефтяников. Помимо упомянутых председателя Земского собрания и бывшего главы района, на должность также претендуют 2 депутата представительного органа территории, по одному пенсионеру и безработному, а также начальники Управления по охране окружающей среды (единственная женщина среди выдвинувшихся кандидатов) и исправительной колонии. Как отмечает г-н Пахолков, вероятнее всего, наиболее острая борьба развернется между представителями партии власти и пенитенциарной системы. Выборы глав муниципальных образований 13 марта поставили на повестку дня избрание первых лиц города Добрянки и Неволинского сельского поселения Кунгурского района. Напомним, бывший глава Добрянки Константин Лызов по результатам второго тура выборов 27 марта ушел на повышение и возглавил район, а экс-глава Неволинского поселения Вадим Лысанов после 13 марта возглавил Кунгурский муниципалитет. По данным краевой избирательной комиссии, на 15 апреля в данных территориях выдвинулся только один кандидат – это первый заместитель главы Добрянки Сергей Федорец. Стать главой Неволинского сельского поселения, по данным ИКПК, пока никто не выразил желания. Справка «bc» 5 июня 2011 года жителям Соликамского муниципального района, Добрянского городского поселения, Неволинского и Ленского сельских поселений Кунгурского муниципального района предстоит избрать глав. Кроме того, в этот же день пройдут выборы депутатов Совета депутатов Голдыревского сельского поселения в Кунгурском муниципальном районе, а 19 июня 2011 года пройдут выборы депутатов Совета депутатов Вайского сельского поселения в Красновишерском муниципальном районе. Проектная декларация опубликована в газете Business class № 7 (173) от 26.02.2008 г. Изменить пункты 1, 3, 11, читать их в следующей редакции: № п/п Требуемая информация Информация застройщика 1 Информация о застройщике: О фирменном наименовании Общество с ограниченной ответственностью «ИнвестСтройМаркет», 614000, застройщика, месте нахождения г. Пермь, ул. Газеты «Звезда», 13а, режим работы: понедельник – пятница, часы разастройщика, а также о режиме боты с 9:00 до 18:00. его работы 3 Об учредителях (участниках) застройщика, которые обладают пятью и более процентами голосов в органе управления этого юрлица, с указанием фирменного наименования юрлица – учредителя (участника), Матыцын Владимир Александрович, владеющий 100% голосов. фамилии, имени, отчества физического лица – учредителя (участника), а также процента голосов, которым обладает каждый такой учредитель (участник) в органе управления этого юрлица Информация о проекте строительства Жилой комплекс со встроенно-пристроенными помещениями расположен по адресу: г. Пермь, Индустриальный район, ул. Космонавта Беляева, 40б Жилой дом по ул. Космонавта Беляева, 40д Жилая часть: число квартир 192 шт., в т. ч.: однокомнатных – 96 шт. – площадью 46,8–55 кв. м, двухкомнатных – 48 шт. – площадью 73-79 кв. м, трехкомнатных – 48 шт. – площадью 92–94 кв. м. Встроенно-пристроенные помещения общественного назначения, расположенные в жилом комплексе: 1 детский сад семейного типа, находящийся на первом этаже жилого дома; 5 офисных помещений, расположенных в цоколе и на первом этаже здания; спортивный клуб, расположенный в одноэтажном пристрое к дому общей площадью 347 кв. м. Наружная отделка: цоколь – плитняк. Внутренние стены и перегородки – блоки из ячеистого бетона и пазогребневые перегородки. Перекрытия – монолитные железобетонные плиты. Окна – металлопластиковые с тройным остеклением. Остекление балконов и лоджий – остекление витражное одинарное. Лестницы – сборные железобетонные марши, площадки – сборные монолитные. Шахты лифтов – сборно-монолитные железобетонные. Вентиляционные шахты – сборные железобетонные. Кровля – плоская, рулонная, с внутренним водостоком. Двери – наружные и служебные – индивидуальные серии 1.136.5-19, а также индивидуальные. Внутренняя чистовая отделка жилых квартир не производится. Количество этажей – 25 + техэтаж. Высота этажа 2,8 м (с учетом плиты перекрытия 300 мм). Квартиры располагаются со второго по двадцать пятый этаж. 11 Жилой комплекс по ул. Космонавта Беляева, 40г Жилая часть: число квартир 192 шт., в т. ч.: однокомнатных – 96 шт. – площадью 46,8–55 кв. м, двухкомнатных – 48 шт. – площадью 73-79 кв. м, трехкомнатных – 48 шт. – площадью 92–94 кв. м. Встроенно-пристроенные помещения общественного назначения, расположенные в жилом комплексе: 1 детский сад семейного типа, находящийся на первом этаже жилого дома; 4 офисных помещения, расположенные в цоколе и на первом этаже здания. Наружная отделка: цоколь – плитняк. Внутренние стены и перегородки – блоки из ячеистого бетона и пазогребневые перегородки. Перекрытия – монолитные железобетонные плиты. Окна – металлопластиковые с тройным остеклением. Остекление балконов и лоджий – остекление витражное одинарное. Лестницы – сборные железобетонные О количестве в составе строямарши, площадки – сборные монолитные. Шахты лифтов – сборно-монолитные желещихся (создаваемых) многоквартирных домов и (или) иного зобетонные. Вентиляционные шахты – сборные железобетонные. Кровля – плоская, рулонная, с внутренним водостоком. Двери – наружные и служебные – индивидуальные. объекта недвижимости самоВнутренняя отделка жилых квартир: пол – ламинат в комнатах и коридорах; керамистоятельных частей (квартир в многоквартирном доме, гаражей ческая плитка в санузлах; стены – обои в комнатах, коридорах и кухнях; побелка в саи иных объектов недвижимости), нузлах и в местах установки санитарных приборов в кухнях; потолки – окраска улучшенного качества. Кухни оборудованы электроплитами. Межкомнатные двери внутренние – передаваемых участникам допо ГОСТ 6629-88, противопожарные – серии 1.236-5. левого строительства застройКоличество этажей – 25 + техэтаж. Высота этажа – 2,8 м (с учетом плиты перекрытия щиком после получения разре300 мм). Квартиры располагаются со второго по двадцать пятый этаж. шения на ввод в эксплуатацию Жилой комплекс по ул. Космонавта Беляева, 40в многоквартирного дома и (или) Жилая часть: число квартир 192 шт., в т. ч.: однокомнатных – 96 шт. – площадью иного объекта недвижимости, 45,8–51,5 кв. м, двухкомнатных – 48 шт. – площадью 73-81,7 кв. м, трехкомнатных – 48 а также об описании техничешт. – площадью 92–95,3 кв. м. ских характеристик указанных самостоятельных частей в соот- Встроенные помещения общественного назначения, расположенные в жилом комплексе: 2 детских сада семейного типа, находящийся на первом этаже жилого дома; 3 ветствии с проектной докуменофисных помещения, расположенные в цоколе и на первом этаже здания. тацией. Наружная отделка: цоколь – плитняк. Внутренние стены и перегородки – блоки из ячеистого бетона и пазогребневые перегородки. Перекрытия – монолитные железобетонные плиты. Окна – металлопластиковые с тройным остеклением. Остекление балконов и лоджий – остекление витражное одинарное. Лестницы – сборные железобетонные марши, площадки – сборные монолитные. Шахты лифтов – сборно-монолитные железобетонные. Вентиляционные шахты – сборные железобетонные. Кровля – плоская, рулонная, с внутренним водостоком. Двери – наружные и служебные – индивидуальные. Внутренняя чистовая отделка жилых квартир не производится. Количество этажей – 25 + техэтаж. Высота этажа 2,8 м (с учетом плиты перекрытия 300 мм). Квартиры располагаются со второго по двадцать пятый этаж. Жилой комплекс по ул. Космонавта Беляева, 40б Жилая часть: число квартир 192 шт., в т. ч.: однокомнатных – 96 шт. – площадью 45,852,3 кв. м, двухкомнатных – 48 шт. – площадью 73-82 кв. м, трехкомнатных – 48 шт. – площадью 93-95 кв. м. Встроенно-пристроенные помещения общественного назначения, расположенные в жилом комплексе: нежилое помещение под магазин, находящийся на первом и цокольном этаже жилого дома; 2 офисных помещения, расположенных в цоколе и на первом этаже здания. Наружная отделка: цоколь – плитняк. Внутренние стены и перегородки – блоки из ячеистого бетона и пазогребневые перегородки. Перекрытия – монолитные железобетонные плиты. Окна – металлопластиковые с тройным остеклением. Остекление балконов и лоджий – остекление витражное одинарное. Лестницы – сборные железобетонные марши, площадки – сборные, монолитные. Шахты лифтов – сборно-монолитные железобетонные. Вентиляционные шахты – сборные железобетонные. Кровля – плоская, рулонная с внутренним водостоком. Двери – наружные и служебные – индивидуальные. Внутренняя отделка жилых квартир: пол – ламинат в комнатах и коридорах; керамическая плитка в санузлах; стены – обои в комнатах, коридорах и кухнях; побелка в санузлах и в местах установки санитарных приборов в кухнях; потолки – окраска улучшенного качества. Кухни оборудованы электроплитами. Межкомнатные двери внутренние – по ГОСТ 6629-88, противопожарные – серии 1.236-5. Количество этажей – 25 + техэтаж. Высота этажа 2,8 м (с учетом плиты перекрытия 300 мм). Квартиры располагаются со второго по двадцать пятый этаж. Директор К. А. Гусак страница 19 № 15 (330) 25 апреля 2011 года Живой журнал Тенденции Дмитрий Чупахин На правах бедлама Обзор «ЖЖ» за неделю: неравный бой против культурных контрреволюционеров, городской рекламы и молочного супа. На прошлой неделе пермские блогеры пускали колкости в адрес Николая Новичкова, подражали Фредерику Бегбедеру и рассуждали о женской доле. Государственное Напомним, на прошлой неделе «bc» предложил Николаю Новичкову организовать трансляцию аудиокниг в общественном транспорте. К радости редакции, министр культуры откликнулся на нашу инициативу и посвятил этой идее целый материал в своем блоге на портале «Соль». Вот что вкратце было сказано г-ном Новичковым: «Сразу хочу сказать, что идея мне нравится. Технические возможности для трансляции имеются, почему бы не попробовать? […] Берусь проработать этот вопрос с краевым Минтрансом. Думаю, все получится. [...] Отдельная тема – междугородний транспорт, в том числе авиасообщение. Сейчас нам либо ничего не предлагают для чтения, либо дают бесплатно, как правило, не самые интересные газеты. […] Я попрошу своих специалистов проработать вариант библиотечного обслуживания пассажиров на автомобильных, железнодорожных и авиамаршрутах. […] В одном из московских кафе аудиозаписи с произведениями классиков включают, извините за подробность, в туалете. Удовлетворение физиологических потребностей осуществляется одновременно с получением художественного наслаждения. Кстати, фоновую музыку в барах тоже можно заменить на чтение аудиокниг. Не обязательно всегда, но в определенное время. Это, кстати, по-любому привлечет новых клиентов». Как можно заметить, Николай Новичков углубил и расширил идею «bc». Впрочем, такое рвение достойно уважения. Однако намерения министра невпопад встретили отпор со стороны блогерского сообщества. Одним из оппонентов г-на Новичкова по традиции выступил Андрей Агишев. «Утер слезы и пишу. Слезы были от смеха, смех был после прочтения авторской колонки Н. Новичкова. Вот все-таки недооценивают нашего министра культуры, а у него мыслей в голове, как у дурака махорки. Какой фонтан идей! Конечно, многие из вас, друзья мои, сейчас увидят аналогии с Остапом Бендером и Нью-Васюками. У меня вот первая ассоциация – «Незнайка на Луне», даже не знаю почему», – пишет блогер. Г-н Агишев был поддержан и другими пользователями. Inol: «Надо плееры на входе отбирать, чтоб слушали книги». Duxet: «А в стрип-клубах будет организовано прослушивание? А то мы там очень скучаем без классики. На выходе посетители пусть пересказывают охраннику с высшим филологическим образованием услышанное. Полемизируют без рукоприкладства». Maxlee: «Представляю себе в красках библиотечное обслуживание в автобусе до Лядов». Тем не менее мы пожелаем Николаю Владимировичу не бросить намеченное дело на полпути, несмотря на ожесточенный прессинг со стороны общественности. Скандальное Не перевелись еще скандалисты на земле пермской. Группа молодых людей – как полагается, инициативная – решила дать бой засилью рекламных образов на улицах города и в головах простых людей. Форпостом дальнейшего наступления на медиапространство Перми по обыкновению стал Интернет, в частности, блогосфера, где и получил хождение манифест группы «Твое сознание». Идейные последователи Фредерика Бегбедера рубили с плеча: «Группа выступает против навязывания ложных рекламных образов, которые заполонили информационное пространство. Звезды с рекламных плакатов и экранов телевизоров призывают нас купить именно этот йогурт, пользоваться исключительно тем дезодорантом, взять кредит только в таком банке. Стремление соответствовать предлагаемым в рекламе образам и культивировать в себе низменные потребительские ценности лишает человека свободы выбора, влияет на его сознание и навсегда меняет его личность». После такой прелюдии как воздух были необходимы действия – и они последовали. За свои деньги инициативная группа разместила в городе плакаты, на которых были изображены среднестатистические потребители рекламы (домохозяйки, подростки, офисные работники), от которых тянулись косые тени довлеющих над ними визуальных образов. Нам думается, что проявленная группой «Твое сознание» инициатива заслуживает определенного внимания общественности. Правда, стоит также указать на взаимоисключающие параграфы, которые наблюдаются невооруженным взглядом в действиях «сознательных» борцов. По сути, одним из средств развязанного боя с рекламой выступает... реклама. Причем порой мерещится, что рекламируется не свобода мысли, но коллектив «Твое сознание». И рекламируется самым предсказуемым способом, а именно скандалом. В частности, группа успела смертно обидеться на модераторов сайта Teron.ru, которые посмели удалить с форума тему, где обсуждалась деятельность «сознательных». Вот как событие было прокомментировано блогом «Твое сознание»: «То ли администрация «Терона» боится общественной активности накануне Пермского экономического форума, то ли воплощение наших идей не входит в интересы этого сайта, который зарабатывает на топорной баннерной рекламе – я не знаю. Нас не только хвалят, но и боятся (трусливо удаляют информацию о нас) – это лишь придает нам уверенности в себе». Оригинал Мы продолжаем обзор «Живых журналов» пользователей, мягко говоря, не вписывающихся во всевозможные топ-листы и не являющихся центральным ньюсмейкером сообщества, но тем не менее представляющих собой пример нестандартного (или, напротив, хрестоматийного) использования дневника для своих нужд. В этот раз под нашу горячую руку попался дневник e-bukina.livejournal. com, озаглавленный «Стерва анлимитед продакшн». Здесь разворачиваются дискуссии о самых спорных и провокаци- А как ТВОЕ сознание относится к вездесущей рекламе на пермских улицах? онных темах: о женской скромности и мужском шовинизме, о брендовых платьях и стоптанных каблуках. Мы позволили себе составить небольшую компиляцию из самых показательных высказываний этой демонстративно одинокой, чрезвычайно занятой и категорично мыслящей особы. Разоблачения: «Мусульманки во Франции цепляются за свои паранджи, как будто бы их открытые лица прям интереснее других лиц и только вот на них все и бросятся смотреть. Или комплексуют, переживают, что депиляцию усов придется делать?.. Русские бабы цепляются за отношения, которые давно закончены, как будто бы завести новые куда менее приятно, чем регулярно мстить бывшему или почти бывшему мужу. Или, может, за прошлое цепляться проще, чем смотреть в будущее?..» Печальное: «Платье из Англии, к слову, не для Перми покупала. Нужного места пока не придумалось. А если бы и придумалось, то что? Я такая, с печатью интеллекта на лице, с первыми морщинками, сижу одна в баре и «кого-то жду». Тем более что понимаю, что ждать там некого. Одни сплошные никто, вот там кто. А как после этого позора жить дальше?.. Мне так тут надоело, кто б знал! И уехать пока не могу – обязанности там всякие...» Между нами, девочками: «Две гайвинские девушкисестрицы уехали жить на Канары. Вышли замуж – и вуаля! Канары-шманары. Им – двум неказистеньким, низкорослым, носатеньким, на родине на фиг никому не интересным – можно сказать, повезло. Уж какие пути для счастья они изыскали, за кого там вышли (может, и завидовать нечему) – неизвестно. Факт в том, что эти двое выпали из этой русской битвы телок за сильный пол (да они и не вступали – конкуренции бы не выдержали)». О детстве: «А еще нас кормили молочным супом. Никто не любил молочный суп, я же его просто ненавидела. Нас заставляли есть этот мерзкий суп: «Кто не съест, тот не выйдет из-за стола». Ну, что делать, пришлось сидеть до вечера, пока не пришли родители. Когда мама увидела это насилие над личностью, она заругала не меня, а воспитательницу. «Если ребенок не любит этот суп, зачем заставлять?..» И даже попросила исключить его из рациона. В тот момент я была счастлива!» страница 20 № 15 (330) 25 апреля 2011 года СКАЗАЛа! Ева Паркер Возможен торг Как известно, все продается и покупается: любовь, искусство, планета Земля, вы, я. У всего есть цена и спрос. А так называемые «вечные ценности» продаются и покупаются в первую очередь. По крайней мере именно к такой мысли нас приучают новомодные журналисты, телеведущие и особенно писатели, одного из которых я и процитировала несколькими строчками выше. Да, у меня, как и у вас, перво-наперво возникло желание оспорить эти истины, в последнее время цинично признанные абсолютными, но затем я задумалась, чем вызвано желание некоторых из нас следовать на поводу у этой хоть и эффектной, но уже порядком затасканной мысли. Взгляните вокруг, что вы видите? Правильно, рекламу. Вакуумные пылесосы, швейцарские часы, офисные стулья с подогревом, ЖК-мониторы, фритюрницы, готовые дипломные работы, сотовые телефоны с функцией GPS-навигатора и GPSнавигаторы с функцией русско-английского разговорника, шубы из искусственного и натурального меха, сигареты, алкоголь, современные стрижки и старомодные платья, самолеты, небоскребы, яхты, корабли и целые флотилии, озера, необитаемые острова – все в вашем распоряжении при условии, что у вас хватит денег. Пиарщики не останавливаются на достигнутом, идут дальше, и перед нашими глазами – плакаты, аудио- и видеоролики, которые рекламируют красоту, жизнь после смерти, место под солнцем, человеческое счастье, женскую компанию. Возникает чувство, что если мы решимся на приобретение всех этих благ, то в тот же момент станем всезнающими и всемогущими демиургами, а мир вокруг нас превратится в цветущую и безошибочную утопию, в которой не будет места кариесу, проколотым колесам, бракованному нижнему белью, неверным мужьям, стервозным коллегам, зазнавшимся начальникам. Вот и получается, что все продается и покупается: любовь, искусство, планета Земля, вы, я... Вернее, все рекламируется. И очень активно. Мы вступаем во взрослую жизнь, и перед нами встает необходимость подать (пока что именно подать, а не продать) себя. Нам нужно убедить сторонних людей в том, что мы заслужили право быть им ровней. Мы рекламируем свои знания, достоинства, внешние данные, прошлые и нынешние заслуги, родственные и деловые связи. Резюме, пестрящее определениями «целеустремленная», «активная», «настойчивая», – простейший пример саморекламы. Мини-юбка, одетая по случаю выхода в свет, жизненное кредо, которое по сути рекламный слоган, и вообще все, что касается нас и рассчитано на публику, можно счесть элементом и средством самовыражения, а значит, опять же саморекламы. Итак, если допустить, что все рекламируется, то можно ли также утверждать, что все продается, в том числе рекламодатель? Но всегда ли реклама преследует цель продажи? Да, возможно, но в любом случае решать это будет не общественное мнение и не писатели, возомнившие себя истиной в последней инстанции, а тот, кто продает, то есть мы с вами. Впрочем, стоит помнить, что у любого товара есть сроки годности... week-end Книга обзор INDEX b.c. упомянутые в номере Люди и компании, Продукт: «Слепой убийца» Автор: Маргарет Этвуд У романа Маргарет Этвуд «Слепой убийца» обманчивое название. Впервые видя или слыша его, думаешь, что это очередной детектив или триллер. На самом же деле это семейная сага, история о двух сестрах: Лоре Чейз и Айрис Чейз. Первая еще в молодости погибла в автокатастрофе, а вторая дожила до глубокой старости и теперь рассказывает историю своей семьи, которая является крайне запутанной и непонятной и в которой есть место всему: жизни и смерти, трагедиям, предательству и безумию. «Слепой убийца» – это признанный мировой бестселлер, действительно стоящий и серьезный и написанный великолепным языком. Он очень богат, насыщен, живописен, и каждое слово и предложение бьют не в бровь, а в глаз. И заслуга в этом, видимо, не только автора, но и переводчика. Недаром в 2000 году «Слепой убийца» стал лауреатом Букеровской премии, тогда как сама Этвуд четыре раза входила в число финалистов Букера. Впервые «Слепой убийца» был издан в России еще в 2003 году, и на сегодняшний день старых изданий этого романа практически не найти. Так что его переиздание в 2011 году оказалось очень своевременным. «Слепой убийца» – это самый настоящий романзагадка, увлекательная головоломка, сложнейший пазл. Маргарет Этвуд просто мастерски закрутила сюжет, интригу и создала сложнейшую структуру романа. Это не просто роман в романе, это сразу несколько историй, которые наслаиваются друг на друга, переплетаются и вконец запутывают. В итоге Этвуд сделала так, что о «Слепом убийце» практически невозможно ничего рассказать и не допустить при этом спойлеров. Этот роман из тех, которые нужно читать и перечитывать, чтобы полностью понять и раскрыть все его загадки. Книга для обзора предоставлена магазином сети «Читай-город», Комсомольский проспект, д. 31 Рекомендации: читать Кино Продукт: «Бьютифул» Режиссер: Алехандро Гонсалес Иньярриту Иньярриту, пожалуй, са- в отрыве от предыдущего мый чуткий и чувственный творчества мексиканца постановщик современ- не получается. Создается ности. Массовому зрителю впечатление, что в этом и знаком его триптих «Сука- состоял замысел Иньяррилюбовь» – «21 грамм» – «Ва- ту: снять не трилогию, но вилон». Главный месседж тетралогию. «Бьютифул» – страшная этих картин, думается, состоит в отношении Иньяр- сила, но впечатлить она риту к человеческому горю. способна разве что береВ одном из интервью ре- менных женщин и детей. жиссеру задали провока- Испанец Уксбаль узнает, ционный вопрос: льстит ли что болен раком. По идее, ему сравнение некоторых это известие должно было его фильмов с ранними вывернуть его наизнанку, работами Квентина Таран- а он, тем не менее, протино. «Не то что не льстит, должает заплыв в вязкой но по-настоящему оскор- повседневности: спасает бляет, – ответил Иньяр- иммигрантов от голодной риту. – Я никогда не смогу гибели, воспитывает своих так легко воспринимать детей, сходится и расходитсмерть, как это делает мой ся со своей бывшей женой. Он никому не может приколлега». По завершении работы знаться в том, что умирает, над нашумевшей трилоги- даже самому себе – в этом, ей режиссер взял много- должно быть, состоит главзначительную паузу, ко- ная приманка для зрителя, торая как бы намекала, наивно надеющегося на что постановщик готовит хэппи-энд. Бесхитростно трагичезрителя к чему-то еще более проникновенному. Так ская лента могла состоятьи появилась «Бьютифул»: ся, будь она снята Иньяррипроникновенная, слезото- ту на заре своей карьеры, чивая и пробирающая до но сейчас она лишь технимозга костей картина. Вот чески безупречная старая только рассматривать ее песня. Увы, не о главном. Вердикт «bc»: поплакать о нем, пока он живой A-Z Bereau Veritas Certification 6 Britannia Village 10 Easy English 10 HeadHunter 12 KCAP 9 KK-Architekten 9 Language Link 10 Littera 10 McDonald's 2 Perkins Eastman 9 А-И Агишев, Андрей 3, 4 Апалько, Людмила 10 Астро-group, ГК 5 Байориниене, Элона 4 Баранов, Дмитрий 7 Блусь, Павел 9 Бондаренко, Александр 5 Борисов, Андрей 7 Брайерс, Гивен 17 Ваганов, Владимир 1 Ващенко, Юлия 10 Володина, Галина 7 Гаджиева, Людмила 7 Гельман, Марат 4, 15 Гилязова, Елена 3 Градонь, Вероника 10 Диодные лампы, ООО 3 Дрожащих, Вячеслав 8 Дума, Андрей 18 Евроазиатская сервисная компания, ЗАО 7 Еврошкола, ЯЦ 10 Елениевски, Макс 4 Еремин, Алексей 10 Жилсервис УстьКачка, ООО 9 К-Н Камская долина, ОАО 1, 5 Кирпилева, Снежана 7 Кирьянов, Игорь 7 Кокшаров, Роман 9 Кубланова, Мария 15 Кузьминов, Ярослав 7 Кузьмицкий, Геннадий 3 Курдин, Владимир 2 Курентзис, Теодор 2, 4 Курорт Усть-Качка, ЗАО 9 Лапшин, Дмитрий 2 Лебедев, Артемий 15 Ли, Даглас 16 ЛУКОЙЛ, ОАО 6 ЛУКОЙЛ-ПЕРМЬ, ООО 6 Лызов, Константин 18 Лысанов, Вадим 18 Лях, Павел 13 М.Видео, ТС 14 Макарихин, Игорь 7 Мачехин, Владимир 1 Меньшиков, Григорий 3 Мильграм, Борис 15 Минеева, Галина 7 Моисеева, Наталья 17 Неустроев, Илья 1, 3 Никифоров, Алексей 13 Новичков, Николай 3, 4, 15, 19 Носкова, Марина 10 О-Р Пахолков, Александр 18 Передернин, Денис 5 Перминов, Дмитрий 18 Пермметалл, ОАО 7 Пермский аналитический центр, ООО 14 Печенкин, Павел 3 ПЗСП, ОАО 5 Полимонов, Валерий 7 Поломских, Елена 10 Полторанин, Константин 3 Родионов, Андрей 8 Романова, Алевтина 5 С-Я Саклаков, Анатолий 3 Салимзянов, Дамир 15 Сбербанк России, ОАО 10 Седов, Сергей 14 Сервис Трейд, ООО 7 СМТ № 14, ОАО 1 Сухих, Валерий 4 Толмачева, Людмила 6 Трутнев, Юрий 3 Урал ФД, ОАО 14 Урал-Инвест, ЗАО 7 УралИНСО, ООО 15 Федорец, Сергей 18 Фильштинский, Леонид 15 Храпков, Алексей 5 Чиркунов, Олег 3, 9 Шабанова, Светлана 6 Ширяева, Лилия 2 Приведены начальные страницы материалов, в которых упомянуты указанные лица и компании Business lunch Бар RoomBar (ул. Ленина, 92) Бар «Модные люди» (ул. Куйбышева, 10) Кафе Brasserie & Biscotti (ул. Г. Хасана, 109; ул. Петропавловская, 113) Кафе In Vino, (ул. Куйбышева, 16) Кафе Ма-Dо (ул. Куйбышева, 97) Кафе PORTA kafe (Комсомольский пр., 20) Кафе Pra-do (ул. Г. Звезда, 27) Кафе S-36 (ул.Советская, 36) Кафе Woodhouse cafe (ул. 1-я Красноармейская, 46) Кафе «Бархат» (пр. Комсомольский, 34) Кафе «Вятич» (ул. Г. «Звезда», 12) Кафе «Другое место» (ул.Советская, 36) Кафе «Калина Малина» (ул. Мира, 11; ул. Ленина, 59) Кафе «Каре» (ул. Сибирская, 57) Кафе «Кофе Сити» (ул. Советская, 29; пр. Комсомольский, 68; ул. Ленина, 98) Кафе «Крыша» (Ленина, 88) Кафе «Маракеш» (ул. Сибирская, 17б) Кафе «Крепери Франсез» (Петропавловская, 40) Кафе «Наутилус» (ул. Луначарского, 56) Кафе «Панорама» (ул. Куйбышева, 37, ТЦ «Алмаз») Кофейня «Своё время» (ул. Ленина, 81) Кофейня Ma Cherie (ул. Красноармейская, 31) Пивной ресторан «Кама» (ул. Сибирская, 25) Ресторан Big Ben (б. Гагарина, 65) Ресторан Da Vinci (б. Гагарина, 32) Ресторан De Bora (ул. Советская, 48) Ресторан IL Патио (Комсомольский пр., 7; Крисанова, 12а; ул. Большевистская, 75) Ресторан Greece Underground Cafe (ул. Кирова, 60/ Сибирская, 10) Ресторан Karin (ул. Мира, 45б) Ресторан Les Marches (ул. Газеты "Звезда", 27) Ресторан «Августин» (Комсомольский пр., 32) Ресторан «Васаби» (Комсомольский пр., 32) Ресторан «Живаго» (ул. Ленина, 37) Ресторан «Нева» (ул. Куйбышева, 31) Ресторан «Олива» (ул. Куйбышева, 79а) Ресторан «Охотничий» (ул. Кирова, 200) Ресторан «Правила» (ул. Г. Звезда, 13) Ресторан «Санта-Барбара» (ул. Сибирская, 16) Ресторан «Тануки» (ул. Большевистская, 171) Ресторан «Трюфель и Шоколад» (ул. Петропавловская, 55) Ресторан «Строгановская вотчина» (ул. Ленина, 58) Сеть пивных ресторанов «БоБ» (Большевистская, 120; Ш. Космонавтов,65) Сеть ресторанов RESTUNION Трактир «Русское застолье» (ул. Советская, 29) Здесь вам предложат газету Business Class во время обеда и бизнес-ланча. Газета также распространяется в отелях города: Отель ASTOR Hotel 3*, ул. Петропавловская, 40 Отель Hilton GardenInn, ул. Мира, 45б Отель New Star, ул. Г. «Звезда», 38б Отель «Амакс», ул. Орджоникидзе, 43 Отель «Визит», ул. К. Цеткин, 14б Отель «Виконт», ул. Советская, 40 Отель «Габриэль», ул. Кирова, 78а Отель «Евротель», ул. Петропавловская, 55 Отель «Жемчужина», б. Гагарина, 65а Отель «Кама», Демидково, ул. Баумана, 25в Отель «Микос», ул. Стахановская, 10а Отель «Сибирия», ул. Пушкина, 15а Отель «Спорт», ул. Куйбышева, 49 Отель «Полет», аэропорт «Большое Савино» Гостиница «Центральная», ул. Сибирская, 9 Газета Business сlass распространяется в VIP-зале аэропорта «Большое Савино».
