Новые знания для производства

БОКСИТОГОРСК
Вестник РУСАЛа
А КТ УА ЛЬНО
БГЗ пошел «в плюс»
сам завод и выпускать продукцию, в которой заинтересован
потребитель. Сейчас мы продолжаем отрабатывать режимы
производства, ведем работу по
определению новых удельных
норм расхода сырья и материалов.
— На заводе эксплуатируются 10 опасных производствен-
ных объектов. Какие меры
промышленной безопасности
и по охране окружающей среды предпринимаются на БГЗ?
— Прежде всего хочу подчеркнуть, что организация работы по
охране труда на нашем предприятии соответствует требованиям
законодательства РФ. Все объек-
ОБ УЧЕ НИЕ
Д О Б РО Е Д Е Л О
Новые знания
для производства
760 работников нашего предприятия в 2012 году повысили
свою квалификацию: 493 рабочих и 157 руководителей
и специалистов. Для получения знаний заводчане активно
использовали систему дистанционного обучения (СДО)
РУСАЛа: 110 человек успешно изучили 154 курса.
В
течение прошлого года на заводе велось профессиональное
обучение рабочих, ранее не
имевших специальности. Продолжалась переподготовка квалифицированных работников, которые в силу
производственных обстоятельств решили обучиться новому делу. Не прерывалось обучение и смежным
профессиям. Часть заводчан повысила свой квалификационный уровень.
— Руководители, специалисты и служащие предприятия в основном
учились в Санкт-Петербургском институте промышленной безопасности,
охраны труда и социального партнерства, — рассказала начальник
ОРПП Ольга Наумова. — Там они изучали общие требования промбезопасности, установленные федеральным
законодательством, правила безопасности гидротехнических сооружений
промышленных объектов и энергетики, требования эксплуатации грузоподъемных кранов и т.д. Одним
словом, то, что актуально конкретно
для нашего предприятия.
Одновременно БГЗ участвовал
судить по уровню зарплат сотрудников. Есть ли здесь положительные изменения?
— Конечно, есть. За прошлый
год средняя зарплата на БГЗ выросла на 16,9% — до 21 696 рублей
против 18 670 рублей в 2011 году.
Если рассматривать конкретно
по категориям, то среди рабочих
рост составил 13,9%, среди руководителей и специалистов —
14,3%. Для повышения заработной платы заводчан в оклады
была включена индексация, которая выплачивалась во втором полугодии 2011 года (1216 рублей),
премии из фонда ФРП, осуществлялись выплаты за счет сокращения вакансий на заводе и денежных
вознаграждений
за
дополнительный объем работ
и особо важные задания. Повышать заработную плату заводчанам планируем и в наступившем
году. Для этого у нас есть все необходимые предпосылки, прежде
всего стабильная работа по новой
производственной программе.
— Каковы цели и задачи
предприятия на 2013 год?
— Они просты и понятны каждому работнику завода. В этом
году мы должны не только закрепить полученный экономический
результат, но и приумножить его.
Планируем увеличить выпуск
продукции. Если будет сбыт, как
внутри страны, так и за рубежом, то в ближайшей перспективе
сможем выпускать 75 тыс. тонн
корундовой продукции, что тоже
не предел для завода. Вплотную
займемся оптимизацией нового
технологического режима на привозном сырье и ожидаем в этом
направлении значительного экономического эффекта.
в корпоративной программе «Стандарт менеджера РУСАЛа», которая
направлена на развитие управленческих и лидерских качеств молодых специалистов. В прошлом году
уже четвертая группа успешно завершила учебу по 4-му модулю программы.
Несмотря на реализацию новой
производственной программы, связанной с реструктуризацией глиноземного производства, БГЗ продолжает сотрудничать с профильными
учебными заведениями. В 2012 году
60 учащихся профессиональных училищ прошли на заводе практику
с оплатой труда за фактически отработанное время. Такую же практику
прошли восемь студентов высших
и средних учебных заведений. Еще
девять заводчан успешно окончили
вузы и получили дипломы специалистов в разных областях, 45 работников
без отрыва от производства продолжают учиться в университетах и колледжах. В целом за прошлый год предприятие затратило на обучение своих
сотрудников свыше 1,7 млн рублей.
От щедрого сердца
Команды — победители корпоративного квеста «80 лет: миссия
выполнима!», который проходил в прошлом году в честь юбилея
отечественной алюминиевой отрасли, передали полученные
денежные сертификаты на благотворительные цели.
К
огда были пройдены
все
шесть
миссий
и подведены результаты необычного состязания,
трем командам-победительницам управляющий директор БГЗ Анатолий Ашкеров
вручил денежные сертификаты: 30 тыс. рублей победителям и по 15 тыс. рублей
— командам, занявшим призовые места. В сумме получилось 60 тыс. рублей,
которые волонтеры потратили на очередные добрые
дела.
Так, «Русалочки» приобрели для семьи ветеранов
новую газовую плиту, «СпецАгенты РУСАЛа» подарили
многодетной семье ноутбук,
а команда «Данко» порадовала подарками Центр социальной помощи семье
и детям в Бокситогорске.
Сюда заводчане привезли
стиральную машину и красивый ковер в музыкальный
зал, где педагоги-организаторы проводят с ребятами
занятия и развлекательные
мероприятия.
— Помощь от заводчан
пришла вовремя. Мы от всего
Фото Ольги САДЧИКОВОЙ
— Анатолий Алексеевич, долгие годы завод работал с убытками, а теперь наконец-то стал
рентабельным. Как этого удалось добиться?
— За истекшие полтора года мы
проделали огромную работу по
переводу предприятия на стабильную работу. Начали с реструктуризации
глиноземного
производства, которое выработало свои мощности, и перевода
работы цеха на новую модель.
Из-за нерентабельности глиноземной продукции — гидроксида
алюминия — по существующей
технологии перешли на использование в качестве сырья
гидрата производства «БазэлЦемент-Пикалево». А уже с ноября
прошлого года полностью перевели корундовый цех на привозное
сырье из соседнего Пикалева.
Конечно, это решение далось
нам нелегко, но оно по всем расчетам было оправданным. В условиях жесткой конкуренции на
внутреннем и мировом рынках
необходимо было решиться на
такие кардинальные меры, чтобы
оставить в строю действующих
Фото Ольги САДЧИКОВОЙ
Новая производственная программа, запущенная в прошлом году на БГЗ,
позволила заводу выйти на стабильно прибыльную работу. О том,
как предприятию удалось добиться положительных результатов,
в интервью «Вестнику РУСАЛа» рассказал управляющий директор БГЗ
Анатолий АШКЕРОВ.
ты застрахованы в соответствии
с Федеральным Законодательством, а производственный контроль за соблюдением требований
промышленной безопасности
осуществляют
руководители
и специалисты подразделений
согласно структуре четырехступенчатого производственного
контроля. Мы работаем в тесном контакте с Центром гигиены
и эпидемиологии по Бокситогорскому району, специалисты
которого выполняют санитарнобиологические, клинико-бактериологические
исследования,
контролируют состояние воздуха
рабочей зоны и атмосферного
воздуха, а также осуществляют
химический и бактериологический контроль холодной и горячей воды.
Только за прошедший год 66
заводчан прошли подготовку
и аттестацию в области промбезопасности, специалисты отдела
охраны труда и промышленной безопасности организовали
54 проверки, выявили нарушения,
которые были устранены. Наши
работники бесплатно получали
молоко, обеспечивались спецодеждой и обувью, средствами
индивидуальной защиты, аптечками первой помощи, питьевой
и минеральной водой. В прошлом
году 464 работника прошли
медицинский осмотр в лечебнопрофилактическом учреждении
Бокситогорска и Санкт-Петербургском Центре профессиональной
патологии. В целом на охрану
труда предприятие израсходовало свыше семи с половиной миллионов рублей.
— Об эффективности работы
любого предприятия можно
№ 5 (446), февраль, 2013
Педагог-организатор Надежда Митусова проводит занятие
с группой ребят
сердца благодарим команду
«Данко» и ее капитана Ольгу
Воропаеву за внимание
к нам, — сказала заместитель директора Центра Лариса Клюквина.
— Спасибо заводчанам за
стиральную машину, ведь
наш Центр ежедневно посещают до 100 ребятишек.
Поэтому представьте, сколько белья ежедневно надо
перестирать! — поблагодарила волонтеров машинист по стирке белья Татьяна
Максимова.
Материалы полосы подготовила Анна ЕФРЕМОВА