Обзор прессы (НАПФ) Президент НЛУ: кризис заставляет

Обзор прессы (НАПФ)
22.01.2009
Электронные и печатные СМИ
Президент НЛУ: кризис заставляет
переработать пенсионное законодательство
ИА "РосФинКом" продолжает тему непростых взаимоотношений между негосударственными
пенсионными фондами и управляющими компаниями, которые управляли их активами,
сложившихся по итогам 2008 г. Наиболее обсуждаемым вопросом здесь является пока
единственный на сегодня иск пенсионного фонда к управляющей компании: НПФ "ТНКВладимир" к УК "Пиоглобал эссет менеджмент".
Напомним, что 30 декабря НПФ "ТНК-Владимир" подал иск в московский арбитражный суд,
требуя от УК "Пиоглобал эссет менеджмент" 294,5 млн. руб. и обосновывая свои претензии
"неисполнением обязательств по договорам". Многие усмотрели в этом прецеденте начало
масштабной судебной кампании по искам НПФ к управляющим компаниям, которые управляли
их средствами и не обеспечили безубыточность во время кризиса.
Уже в сентябре 2008 г. стало понятно, что итоги года будут неутешительными, поскольку
стоимость активов в управлении УК резко - в 2-4 раза - снизилась в связи с падением
фондового рынка. Вместо ожидаемой прибыли НПФ (а вместе с ними и их клиенты) понесли
серьезные убытки. Минфин предоставил НПФ возможность выбирать, по какой стоимости
оценивать активы - по фактически сложившейся или "докризисной", однако юридической силы
это разрешение Минфина не имело, поскольку, согласно правилам бухучета, переоценка на
конец года обязательна.
Стр. 1
Свой взгляд на перспективы иска НПФ "ТНК-Владимир" и проблему переоценки в целом в
интервью ИА "РосФинКом" изложил президент Национальной лиги управляющих (НЛУ)
Дмитрий Александров.
ИА "РосФинКом": Каковы перспективы дела по иску ТНК-Владимир, если отталкиваться
от существующей юридической базы и логики российской судебной практики? Сможет
ли суд удовлетворить иск, поскольку от этого прецедента во многом будет зависеть
судьба практически всего рынка НПФ?
НЛУ активно подключилось к судебному процессу, так как "Пиоглобал" является членом Лиги. На
сегодняшний день ясно, что одним иском дело не ограничится.
Вместе с тем, оценка перспектив данного конкретного иска может быть только очень
приблизительной, поскольку неизвестны все детали дела. Во-первых, требования по иску носят
уникальный характер и нет соответствующей судебной практики, а во-вторых, перспектива
"заплатить за обещанную доходность" очень высока, если такие обязательства определены
договором. Что касается возврата пенсионных резервов в первоначальной сумме, то вопрос
распадается на несколько аспектов: определение этой суммы (с учетом полученного по договору
дохода или нет), процедура возврата активов (вернуть имеющиеся ценные бумаги или продать их
и вернуть деньги). Прогнозировать сложно, поскольку очень важны конкретные формулировки
договора для оценки ситуации. От формулировок договора и их трактовки сторонами и судом
зависит очень многое, в том числе и дальнейшие перспективы подачи исков другими НПФ.
ИА "РосФинКом": Как может развиваться ситуация на рынке негосударственного
пенсионного страхования и доверительного управления, если НПФ начнут в массовом
порядке подавать иски?
Часть НПФ, "которые укладываются в нормативы", а также сумевшие найти общий язык с
вкладчиками - не будет подавать исков к УК и "раскачивать лодку", в которой УК и НПФ находятся
на этом рынке.
Другая часть НПФ подаст иски (в том случае, если будет принято положительное решение по
ТНК), чтобы подправить свои показатели. Все зависит от соотношения тех и других.
Удовлетворенные судом требования к УК уплатить убытки могут привести к снижению
собственных средств УК, как следствие - отзыв лицензии УК и лишение УК всего бизнеса. Это
означает массовую продажу активов ПИФов и НПФов при расторжении договоров и увеличение
уже имеющихся убытков у клиентов УК. В результате НПФ не получит требуемого возмещения,
поскольку ликвидация УК приведет к составлению общего списка кредиторов, туда попадут и те
НПФ, которые не предполагали прекращать договоры и требовать убытков (у УК обычно
несколько НПФ в обслуживании). Все требования УК не сможет погасить за счет собственных
средств, следовательно, ее ждет длительная процедура банкротства. Часть УК исчезнут с рынка,
поскольку вряд ли их акционеры будут оплачивать "рыночные" убытки (дешевле будет создать
новую УК или купить другую). НПФ не достигнут своей цели возместить убытки и получат
отрицательный результат от предъявленных исков, как в денежном выражении, так и в
имиджевом плане. Краха пенсионного рынка и рынка УК и ПИФов не будет, но падение
будет очень существенным, и, главное, появится очень много негативной информации,
которая может быть расценена населением неадекватно.
Кроме того, прекращение деятельности УК приведет к реальным убыткам пайщиков, поскольку
активы ПИФов будут реализовываться на сегодняшнем низколиквидном рынке.
Стр. 2
ИА "РосФинКом": Ясно, что ситуация должна "разруливаться" на государственном
уровне - с четко заявленной позицией государства по оценке сложившейся ситуации и
понятной, однозначно трактуемой схемой по разрешению сложившегося кризиса. По
вашему мнению, какими должны быть эти шаги - в плане изменения законодательства,
отношения к переоценке активов в управлении, урегулирования конкретных
конфликтов между НПФ и УК, возмещения убытков вкладчикам фондов и т.п?.
Финансовый кризис выявил очень существенные недоработки в пенсионном законодательстве,
инвестиционная его часть была рассчитана на краткосрочные вложения и постоянный рост
активов. Ясно, что пенсионное законодательство нужно основательно перерабатывать.
Необходимо вернуть долгосрочный характер пенсионным договорам, ужесточив
основания их досрочного прекращения, разделив активы НПФ на долгосрочные и
краткосрочные, отказавшись от ежегодного разнесения по счетам участников дохода,
изменив подход к оценке активов НПФ и порядку финансирования собственной
деятельности НПФ из доходов от управления.
Что касается сложившейся ситуации в отношениях между НПФ и УК, то, действительно,
необходим согласованный подход к разрешению ситуации и участие в этом ФСФР России и
Минфин России.
16:02 21.01.2009
Стр. 3
22 января 2009 г., четверг
Дума одобрила новый закон о банкротстве в первом чтении
Госдума одобрила законопроект первого чтения по регулированию особенностей
проведения процедур банкротства и мер по предупреждению банкротства финансовых
организаций, сообщает корреспондент «Полит.ру» Лев Файнберг. Документ
«О внесении изменений в Закон РФ „Об организации страхового дела в РФ“
и некоторые другие законодательные акты РФ» внесли 18.09.08 депутаты В. М. Резник,
А. П. Коваль, Ю. О. Исаев, Л. В. Пепеляева, В. С. Плескачевский; Член Совета
Федерации Д. Н. Ананьев, сегодня его поддержали в первом чтении 314 депутатов,
24 было против.
Представил законопроект от его авторов председатель комитета по финансовому
рынку Владислав Резник. Он отметил большое число замечаний к законопроекту,
которые могут быть исправлены во втором чтении.
Председатель Комитета по собственности Виктор Плескачевский назвал законопроект
самым важным в числе антикризисных документов. Он давно упоминал, что
урегулировано банкротство только кредитных организаций, остальные
организации оказались как бы без присмотра, каждое из ведомств — пенсионное,
банковское, страховое и т.п. — построило свои правила банкротства, во многом
асинхронное, хотя финансовый рынок один, это сообщающиеся сосуды.
Финансовая сфера фактически исключена из саморегулирования. Отвечая
на вопросы, Плескачевский заявил от имени авторов законопроекта, «мы печемся»
не о самих организациях, а о миллионах граждан — их клиентов.
Игорь Лебедев поставил вопрос о норме по передаче долга третьему лицу только
с согласия кредитора. Резник в ответ пояснил, что если удастся убедить коллег
исправить Гражданский кодекс, то процедуру можно будет упростить. В выступлении
от фракции КПРФ Борис Кашин заявил, что реально срочно этот закон
действовать не будет. Он пояснил, что как медицинский закон невозможно
представить без врача, так и финансовый закон невозможно представить без
актуариев. По словам депутата, актуарного инструмента нет.
Аркадий Свистунов (ЛДПР) сообщил, что законопроект концептуально поддержан быть
не может. Многие из организаций стоят на грани банкротства, но для каждой с должен
быть свой закон, нормы ликвидности разные.
Законопроект, по замыслу авторов, направлен на закрепление механизмов,
способствующих защите материальных прав граждан, вступающих в правовые
отношения с финансовыми организациями, в случае банкротства последних, при этом
не затрагиваются вопросы, связанные с несостоятельностью (банкротством) кредитных
организаций (установлены законом «О несостоятельности (банкротстве) кредитных
Стр. 4
организаций»). К числу финансовых организаций отнесены страховые
организации, профессиональные участники рынка ценных бумаг,
негосударственные пенсионные фонды, специализированные депозитарии,
управляющие компании инвестиционных фондов, паевых инвестиционных
фондов и негосударственных пенсионных фондов. Предусмотрены меры
по предупреждению банкротства финансовой организации: разработка и реализация
плана финансового оздоровления, а также введение временной администрации;
устанавливается порядок процедуры передачи страхового портфеля страховой
организации в рамках реализации мер по предупреждению банкротства страховой
организации или в ходе процедур банкротства; предусматривается обязанность ФОИВ
по регулированию соответствующего вида деятельности принимать участие в процессе
по делу о банкротстве финансовой организации; а также право арбитражного суда
привлекать к участию в процессе по делу о банкротстве соответствующую
саморегулируемую организацию финансовых организаций или соответствующее
профессиональное объединение страховщиков.
Стр. 5
Названо лучшее представительство НПФ «Социальное развитие»
В негосударственном пенсионном фонде «Социальное развитие» подведены итоги ежегодного
конкурса на лучшее региональное представительство. По результатам работы представительств
за 2008 год выявлены регионы-лидеры и победитель конкурса.
Несмотря на то, что главной целью деятельности НПФ «Социальное развитие» является
сохранение и преумножение пенсионных накоплений граждан, это далеко не единственная
задача, стоящая перед фондом. Обеспечение эффективного динамичного развития, тесного
взаимодействия с партнерами по рынку пенсионного страхования и, конечно, совершенствование
работы с клиентами также имеют огромное значение.
НПФ «Социальное развитие» имеет широкую сеть представительств на территории
РФ, и большое внимание уделяется тому, как выстроена работа фонда в регионах. Именно
по этой причине, а также с целью стимулирования коллектива к профессиональному
совершенствованию, выявления и поощрения лучших сотрудников фонда традиционным для
«Социального развития» стало проведение ежегодного конкурса на лучшее представительство. В
фонде разработан ряд критериев оценки, включающих в себя как показатели внешней работы
(с клиентами), так и показатели внутренней эффективности. Ежегодно руководством фонда
проводится анализ деятельности регионов по этим критериям, и выявляются лучшие из лучших. В
этом году в число лучших вошли представительства в городах Кемерово, Заринск, Якутск
и Магнитогорск, а победителем признано Волгоградское представительство фонда,
возглавляемое Дмитрием Вячеславовичем Борисенко.
По решению руководства фонда победитель конкурса будет награжден недельной поездкой
на отдых в Египет.
Стр. 6
Страхование в России
НПФ «Ренессанс Life & Pensions» – фонд новых технологий
Страхование жизни с аннуитетами (пенсионное страхование), Страхование жизни,
Резервы и фин.результаты, Рекламные статьи
21 января 2009 года
Организации: Ренессанс Life & Pensions, Ренессанс Жизнь
С 1 июля 2008 года на рынке обязательного пенсионного страхования начал работу
НПФ «Ренессанс Life & Pensions», интегрированный в страховую компанию
«Ренессанс Life». Сегодня Фонд демонстрирует положительную динамику развития:
в успехе начатого дела сомнений нет.
В октябре прошлого года, всего за один месяц, было заключено 10 тыс. договоров, а в декабре –
уже 20 тыс. договоров по итогам месяца. Таким образом, в 2008 г. более 50 тыс. российских
граждан доверили свои пенсионные накопления НПФ «Ренессанс Life & Pensions».
В конце 2008 года НПФ «Ренессанс Life & Pensions» увеличил размер имущества для
обеспечения уставной деятельности более чем в три раза: в настоящее время уставной капитал
Фонда оценивается в 105 млн рублей. По сравнению с началом года рост составил более чем
300%.
Уникальность НПФ «Ренессанс Life & Pensions» заключается в том, что впервые в российской
практике НПФ интегрирован в страховую компанию, что создает огромное преимущество в
привлечении клиентов с открытого рынка перед другими НПФ: продажи НПФ «Ренессанс Life &
Pensions» осуществляют 4 тысячи финансовых консультантов компании «Ренессанс Life». Такой
сети нет ни у одного из НПФ, работающих сегодня на рынке пенсионного страхования граждан.
В текущем году основными видами деятельности Фонда станут привлечение и формирование
пенсионных накоплений граждан, а также участие в государственной программе
софинансирования трудовых пенсий. Для успешной работы Фонда есть все необходимые
составляющие: подготовленные кадры, развитая сеть продаж, квалифицированные финансовые
консультанты, известный бренд и солидные учредители.
Среди приоритетных задач НПФ «Ренессанс Life & Pensions» в 2009 г. – развитие различных
каналов продаж: собственной агентской сети по принципу сетевого маркетинга, насчитывающей
уже сегодня более 300 человек, банковского, корпоративного канала продаж, а также развитие
продаж через страховую компанию «Ренессанс Life». В 2009 году Фонд планирует заключить
200000 договоров пенсионного страхования.
Негосударственный пенсионный фонд «Ренессанс Life & Pensions» учрежден в 1994 г.
Учредителем Фонда является ООО «Администратор Ренессанс Жизнь и Пенсии». 100%
Стр. 7
владельцем учредителя является Страховая компания «Ренессанс Life». В настоящее время на
всей территории России работает более 40 трансфер-агентских пунктов НПФ «Ренессанс Life &
Pensions» по приему заявлений застрахованных лиц о переводе накопительной части трудовой
пенсии.
www.allinsurance.ru
Стр. 8
Владимир Стржалковский: "Все социальные программы, о которых мы заявляли,
будут выполнены в полном объеме"
(Светлана Хустик, "КП в Красноярске", 21.01.2009)
В субботу в Красноярске побывал генеральный директор ГМК "Норильский никель" Владимир
Стржалковский. Глава "Норникеля" встретился с премьер-министром правительства
Красноярского края Эдхамом Акбулатовым, обсудил перспективы дальнейшего сотрудничества
компании и края, а позже пригласил журналистов в фанпарк "Бобровый лог".
О ценах на никель
- В правительстве края сегодня обсуждалось дальнейшее сотрудничество нашей компании и
региона. Красноярский край рассчитал бюджет, исходя из цены на никель - 20 000 долларов за
тонну при цене доллара в 27 рублей. Сейчас ситуации такова, что вряд ли цена на никель
достигнет таких величин в 2009 году. Хотя по нашим расчетам никель не опустится ниже 10 000
долларов за тонну. Кстати, косвенно сглаживает завышенные ожидания и снижение курса рубля
по отношению к доллару.
О социальных программах
- Все социальные программы, о которых мы заявляли, будут выполнены в полном объеме, в том
числе и образовательные. Мы рассчитываем, что выручка всей группы компаний "Норильский
никель" в 2009 году будет в районе 8 млрд. долларов. Это существенно ниже, чем в прошлом
году. Поэтому мы будем уменьшать затраты. А именно: сократим зарубежные активы в
Австралии, Ботсване и ЮАР и в два раза урежем инвестиционные программы.
О пенсионном фонде
- В ситуации с пенсионным фондом "Норильского никеля" действительно есть
определенные сложности, и мы сейчас решаем, что делать с накоплениями граждан. Но в
любом случае ситуация будет разрешена в ближайшее время.
О фанпарке "Бобровый лог"
- Я пришел в бизнес из государственной службы, но в любом случае очень четко понимаю, что
любой проект должен себя окупать, в том числе и фанпарк "Бобровый лог". Думаю, вы со мной
согласитесь, что цены в "Бобровом логу" не такие уж и высокие. Он должен работать, если не с
Стр. 9
большой прибылью, то хотя бы по нулям. Пока не происходит и этого. И в настоящих условиях мы
не можем себе позволить его содержать.
О планах на будущее
- В сегодняшней ситуации глупо что-то планировать далеко вперед. В условиях экономической
нестабильности это просто невозможно. Сейчас мы можем говорить лишь о планах на первый
квартал. Дальше будем принимать решения в зависимости от ситуации и работать по принципу
"step by step" ("шаг за шагом")
Стр. 10
ИНВЕСТИЦИИ И СБЕРЕЖЕНИЯ
Профи. Легко ли выбрать самый дешевый паевой фонд?
Представьте, что вы ждете электричку и, чтобы скрасить ожидание, хотите купить
пирожок. Вы подходите к лотку, но, прежде чем встать в очередь, решаете взглянуть на
ценник. И с удивлением обнаруживаете, что вместо привычных "10 руб." на лотке висит
объявление: "Наши пирожки обойдутся вам не дороже 15 руб.". Вы с возмущением
отходите от лотка: 15 - это слишком дорого! "Да ты не смотри на то, что написано, - кричит
торговка. - Я вот с прошлого покупателя взяла 7 руб. всего, и с тебя возьму примерно
столько же. А 15 - это так, на всякий случай!".
Ситуация практически повторяет то, что происходит при покупке паев. И если вы решите
сравнить разные фонды по размеру комиссионных, то столкнетесь с теми же проблемами, с
которыми столкнулись мы, составляя свой рэнкинг самых дорогих и самых дешевых фондов,
пишет D'.
Три платим, пять в уме
Даже те, кто уже когда-то был пайщиком или является им сейчас, имеют лишь смутное
представление о том, что и как берут себе из фонда УК и прочие сопутствующие структуры.
Обычно пайщик смотрит только на надбавки и скидки, которые прибавляются к стоимости пая (и,
соответственно, вычитаются из нее), когда он этот пай покупает и гасит. Такие "накрутки"
составляют примерно 0,5-2% пая и идут непосредственно той организации, которая вам пай
продала, то есть агенту. Но есть еще такие важные вещи, как вознаграждения и расходы,
выплачиваемые из средств паевого фонда. На сайте одной из крупнейших УК, кстати, написано,
что вознаграждения, дескать, "не взимаются с пайщика, а просто вычитаются из стоимости чистых
активов (СЧА) фонда". Тут верна только вторая часть: вознаграждения и расходы действительно
равномерно списываются со счетов паевого фонда в течение всего года, но ведь и стоимость пая
рассчитывается как деление СЧА на число паев. Выходит, чем меньше СЧА, тем меньше будет
стоимость пая, которая вам - пайщику - принадлежит! Поэтому на самом деле очень важно,
сколько возьмет с вас УК за свою работу - 2% СЧА (и вашего пая, соответственно) или 10%.
Стр. 11
Вознаграждения и расходы - это комиссионные, которые берет себе УК (за то, что управляет
вашими
деньгами
в
составе
фонда),
а
также
"обслуживающий
персонал"
-
брокер,
спецдепозитарий и т. д.
В правилах любого открытого ПИФа перечислено три вида расходов, оплачиваемых из
СЧА фонда:
1. вознаграждение УК - идет управляющему, который твердой рукой вел ваш фонд к прибыли
(или куда получилось);
2. вознаграждение спецдепозитарию, регистратору и аудитору (в ЗПИФе оплачиваются
еще и услуги оценщика);
3. прочие расходы - на совершение сделок с имуществом фонда (комиссия брокеру),
обслуживание расчетного счета, оплату юридических услуг, а также расходы, возникшие в связи с
судебными разбирательствами. Кроме того, расходы на раскрытие информации о работе УК и
фонда - зарплата программисту, который поддерживает сайт УК, публикует там отчеты и
отсылает их в ФСФР.
Записать в правилах точно, сколько по итогам года выплатят пайщики фонда по пунктам
2 и 3, невозможно: брокерская комиссия, как и затраты на услуги аудитора, может зависеть от
числа сделок. "УК устанавливает размер вознаграждений отдельным приказом, а затраты на
услуги спецдепозитария, аудитора и регистратора определяются соответствующими договорами,
- поясняет главный управляющий директор депозитария "Иркол" Ольга Петрова. - При этом если
вознаграждение спецдепозитария и регистратора фиксировано в виде процента от СЧА, то
вознаграждение аудитора зачастую зависит от активности управляющего, от итогового числа
сделок по фонду". Именно поэтому УК прописывают в правилах максимальную величину
вознаграждений - как говорится, с запасом. Ведь если не уложишься в указанный в правилах
объем - придется либо платить из своего кармана, либо перерегистрировать эти правила, что
занимает до полутора месяцев.
Однако понятия о максимуме у всех разные. Закон об инвестфондах разрешает УК,
спецдепозитарию, регистратору и аудитору - всем вместе - в год брать в виде вознаграждения не
более 10% СЧА. Вот некоторые УК и записывают в своих правилах 10% в качестве максимальной
величины. На самом деле УК далеко не всегда снимает столько, сколько указано в правилах.
Посмотреть, сколько она взяла реально за прошлый год, можно в ежегодном отчете о
вознаграждении УК - скорее всего, в текущем году величина комиссионных будет такой же. Этот
отчет должен висеть на сайтах УК, однако на самом деле в свободном доступе он есть далеко не
Стр. 12
у всех фондов. Также отчета о вознаграждении по понятным причинам не будет у ПИФа, который
появился в текущем году. Поэтому, увы, то, что записано в правилах, часто единственный
ориентир пайщика, особенно если фонды нужно сравнить. Если один фонд берет за свои услуги
"не больше 10%", а другой - "не больше 4%", то любой пайщик отдаст предпочтение второму.
Даже если его будут уверять, что в первом "на самом деле возьмут меньше". Исходя из этой
простой логики, мы и составили рэнкинг самых дорогих и самых дешевых открытых паевых
фондов. Мы сложили все максимально возможные суммы, которые, согласно правилам, могут
быть вычтены из СЧА каждого фонда. Те, кто готов вычитать больше всех, оказались наверху, в
числе самых дорогих ПИФов. Результаты - в таблицах 1, 2 и 3.
Слово в защиту
Один из управляющих, чей фонд оказался в десятке самых дорогих, очень сильно возмутился
результатами: "Нельзя сравнивать большие и маленькие фонды! Маленькому фонду, просто
чтобы выжить, нужно брать наибольшую комиссию!" Не хочется расстраивать уважаемых
управляющих, но пайщику на самом деле все равно, большой у вас фонд или маленький.
Его интересует оптимальное соотношение цены и качества - чтобы управляли получше, а денег
брали поменьше. К тому же в десятке самых дешевых фондов тоже есть весьма "некрупные"
ПИФы. "Наше вознаграждение вполне позволяет нам вести бизнес, поскольку мы компания
пермская и наши затраты гораздо ниже, чем у московских УК (это касается в первую очередь
зарплат и аренды офиса)", - сказал D' управляющий директор УК "Ермак" Алексей Сташков.
Некоторые УК имеют маленькие открытые паевые фонды, зато управляют большими закрытыми
или акционерными фондами, поэтому прибыль от последних позволяет держать комиссии по
открытым фондам на приемлемом уровне.
В то же время повторим: те фонды, которые оказались в нашем рэнкинге в числе самых
дорогих,
стали
заложниками
своих
же
собственных
правил.
"Максимальный
размер
вознаграждения, указанный в правилах фонда, часто не соответствует реально взимаемому
размеру. Так, наша УК берет по открытым фондам вознаграждение значительно меньшее, чем
указано в правилах", - сказал D' гендиректор УК "НРК-капитал" Олег Григоренко. И
действительно, реально начисленное вознаграждение УК по ПИФу "НРК - фонд акций" в 2007 году
составило всего 3,14%, а все расходы уложились в 6,75% СЧА - вдвое меньше максимального
размера.
Отдельно отметим ПИФ "Идель" казанской УК "Альянс капитал": его управляющие обещают
брать вознаграждение только в том случае, если фонд принесет пайщикам прибыль (в правилах
указана специальная формула). УК будет брать себе 15% от прироста стоимости пая. Фонд
существует меньше года, поэтому пока нельзя сказать, к чему приведет замысел УК.
Стр. 13
Однако довольно часто "самые дорогие" ПИФы оправдывают свое название. Так, ПИФ
"Demidoff - смешанные инвестиции", судя по его отчету о вознаграждении УК за 2007 год,
выплатил управляющему комиссию в размере 9,19% СЧА. А все расходы фонда составили
11,59%.
Среди ПИФов акций, берущих наиболее низкие комиссии, есть фактически индексные фонды:
это "Ермак - проекция рынка" и "БКС - фонд "голубых фишек"". Также закономерно появление в
числе самых дешевых ПИФа "Финам - народный": напомним, в его управлении принимают
участие непосредственно пайщики.
"В периоды сверхвысоких доходов на фондовом рынке на расходы управляющих компаний
мало кто обращал внимание, - говорит начальник отдела маркетинга и PR УК "Русь-капитал"
Дмитрий Климов. - Но такие времена долго не длятся. При среднегодовой ожидаемой
доходности фондового рынка 18-20% расходы на уровне 5% (27-25% среднегодовой доходности)
могут быть очень чувствительны для пайщиков". Что уж говорить о периодах падения рынка люди вряд ли согласятся платить УК за то, что их паи теряют в цене (неважно по какой причине).
Не пора ли управляющим переписать правила и снизить реальный размер комиссий? По
словам Олега Григоренко, высокий максимальный размер вознаграждения может быть в
том фонде, который создан не для привлечения пайщиков, а для стратегических целей:
так, чтобы получить в управление деньги пенсионных накоплений или военной ипотеки, УК
должна определенное время управлять открытым фондом. В то же время крупные УК с их
большими фондами запросто могут позволить себе минимальный размер брокерских комиссий, а
также как можно более точные цифры в правилах. "Иногда, - рассказывает Ольга Петрова, - УК
даже отказываются от собственного ежемесячного вознаграждения, например если на расчетном
счете нет денег, чтобы это вознаграждение выплатить (на все средства, что были в фонде,
купили акции). Также розничные фонды стараются приблизить размер вознаграждения,
указанный в правилах, к реально взимаемому". Однако в ближайшем будущем на подобное
благородство пайщикам рассчитывать не стоит. "Я не думаю, что сейчас УК начнут снижать
размер вознаграждений: это могло бы стать следствием борьбы за пайщика, но пайщиковто сейчас нет, за кого бороться? - рассуждает Алексей Сташков. - Кроме того, в условиях
сжатия рынка УК нужно иметь хоть какой-то поток платежей, чтобы просто поддерживать свое
существование, и если этот поток еще и урезать, то компанию придется закрыть".
22.01.2009, Евгения Обухова, «D`» /Личные Деньги/
Стр. 14
...Могут ли сгореть пенсионные накопления?
Опубликована: 2009-01-21 00:35:22
Правда ли, что, если в какой-то год я не положу на счёт ни копейки, меня исключат из программы,
а все накопления сгорят? И на сколько увеличится базовая часть моей пенсии благодаря участию
в этой программе?
Г. Т р а в у ш к и н, Чебаркуль, А. И в а н о в, Тула
С 1 января у россиян появилась возможность откладывать деньги на пенсию вместе с
государством. До кризиса польза от этого была ощутимой: вкладываешь тысячу и получаешь
100% надбавку от государства, сейчас эксперты считают, что инфляция поубавит оптимизм
будущих пенсионеров. Но для тех, кто решится принять участие в программе добровольного
пенсионного софинансирования, «АиФ» пригласил на «прямую линию» Сергея АфанасьевА,
директора департамента развития соцстрахования и гособеспечения
Минздравсоцразвития России.
- Это не так. Вы вправе делать любые перерывы в перечислении денег, а ваши накопления со
счёта никуда не денутся. Деньги будут перечислять только на накопительную часть трудовой
пенсии.
...Инфляция поубавит оптимизм будущих пенсионеров?
Опубликована: 2009-01-21 00:45:52
Если я сегодня положу на свой пенсионный счёт деньги, государство тут же перечислит мне такую
же сумму?
В. Х а м и н, Кувандык
С 1 января у россиян появилась возможность откладывать деньги на пенсию вместе с
государством. До кризиса польза от этого была ощутимой: вкладываешь тысячу и получаешь
100% надбавку от государства, сейчас эксперты считают, что инфляция поубавит оптимизм
будущих пенсионеров. Но для тех, кто решится принять участие в программе добровольного
пенсионного софинансирования, «АиФ» пригласил на «прямую линию» Сергея АфанасьевА,
директора департамента развития соцстрахования и гособеспечения
Минздравсоцразвития России.
- Госсредства переводятся на счёт один раз в год, после того как будет подсчитана общая сумма
ваших накоплений за последние 12 месяцев. Первое поступление госсредств состоится в начале
2010 г. (по итогам 2009 г.).
Стр. 15