156.7Kb

ОПЫТ
Делегация руководителей нижегородских предприятий на встрече в технопарке Адлерсхоф. На центральной стене – карта территории
технопарка / Nizhny Novgorod delegation in Adlershof technology park. On the central wall – the technology park map
«Там, где нет нефти и газа,
должны активно работать мозги»
Опыт работы инновационных технопарков в Германии
Германия – страна инноваций, воплощенная мечта о модернизации промышленности и повсеместном развитии технопарков, и как результат – первая экономики
Европы. Все, о чем мы в России говорим на
протяжении двух десятилетий, в Германии
уже давно и успешно функционирует.
Узнать, КАК функционирует, какие проблемы возникали по ходу становления, как
они решались, было одной из целей нижегородской делегации, прибывшей в апреле в
Ганновер для участия в знаменитой Hannover
Messe – крупнейшей в мире выставке высоких технологий, инноваций и промышленной
автоматизации. В составе делегации были и
представители федерального Ядерного центра, на территории которого создан и уже
несколько лет функционирует технопарк «Саров-Система».
Организатором встреч нижегородских
предпринимателей в немецких технопарках
стал Нижегородский ЕвроИнфКорреспондентский центр, открытый в нашем городе в
декабре 2010 года.
… История создания крупнейшего в Европе
технологического парка Берлин-Адлерсхоф
началась более века назад, в 1909 году, когда
в небольшом провинциальном городке недалеко от Берлина было построено летное поле,
с которого поднялся в небо первый моторный
самолет Германии. Авиастроение в начале
XX века стало той прорывной технологией,
которая повлекла за собой модернизацию
всей немецкой промышленности. А непосредственно в Адлерсхофе дала жизнь Немецкому
институту экспериментальной авиации, работавшему вплоть до окончания Второй мировой
войны.
После разделения Германии, в 1946 году,
в Берлине открылась Германская академия
наук (с 1971 г. – Академия наук ГДР), ставшая ведущим научным учреждением страны.
Здесь же, на территории ГДР, остались такие
крупнейшие научные и учебные заведения,
как Берлинский университет им. Гумбольдта, Лейпцигский университет, основанный
еще в 1409 году, Университет им. Арндта
и другие.
Научные разработки немецких ученых были
признаны во всем мире. Но наука в ГДР, как
и в других странах соцлагеря, финансировалась государством. Поэтому при объединении
страны капиталистическая система развития
науки в Западной Германии вошла в острое
противоречие с социалистическими принципами развития науки в Германии Восточной.
В экономике капитализма выживает сильнейший, и из 5000 сотрудников Академии наук
ГДР остались трудиться не более полутора тысяч, чьи разработки были признаны экспертным советом перспективными.
– Доказывать важность и перспективность своих разработок приходилось буквально выгрызая признание зубами, – со-
провождающая нас по технопарку уроженка Украины, более 30 лет проработавшая в
Германии, Валентина Горни вспоминает о
90-х годах прошлого уже века с чувством еще
не изжитой горечи. – Вначале никто особо
не верил в то, что мы сумеем развить свои
направления, сделать их коммерчески успешными. Но у нас просто не было выбора. Мы
не хотели остаться без работы, как тысячи
наших коллег. И мы стремились сделать все,
чтобы добиться успеха.
В 1991 году правительство объединенной
Германии приняло решение о создании в Адлерсгофе технопарка, в состав которого были
включены несколько научно-исследовательских институтов и Университет им. Гумбольдта.
Еще через два года Адлерсгофу придали статус
зоны городского развития, предусматривающий размещение на его территории только тех
компаний, которые занимаются действительно
инновационными разработками.
«Там, где нет нефти и газа, должны особенно активно работать мозги» – это был девиз
создателей технопарка.
«Мозги» в наличии были, но решающую
роль, по признанию самих сотрудников технопарка, сыграли средства, выделенные государством на его создание и развитие. Это
были очень большие деньги. Ведь на территорию технопарка были перенесены учебные
корпуса и лаборатории нескольких институтов, построены производственные площадки,
АТОМНЫЙ ПРОЕКТ
27
ОПЫТ
инфраструктура и даже собственная скоростная автострада.
Государство понуждало банки выдавать
льготные кредиты «под идеи» компаниям, обосновавшимся в технопарке. В первую очередь,
конечно, это касалось тех банков, в которых
у государства был пакет акций. Постепенно в
процесс включились и частные банки. Всего
же с 1991 по 2005 гг. в развитие технопарка
государством было вложено более полутора
миллиардов евро – в среднем, более чем по
100 миллионов евро на каждый год.
Как строится работа технопарка БерлинАдлерсгоф?
Предприниматель, чьи идеи признаны экспертным советом инновационными, приходит в
Центр предпринимательства, который помогает ему юридически оформить новую компанию
и занять свое место в бизнес-инкубаторе, где
новоиспеченная компания может располагаться в течение года совершенно бесплатно.
Через год подросшая компания переводится
в новый бизнес-инкубатор, условия пребывания в котором не такие тепличные – оплата арендованной площади с 50-процентной
скидкой – зато ими можно пользоваться в
течение 8 последующих лет. За это время молодая компания должна настолько опериться,
чтобы отработать свою технологию и производство и вывести продукцию на рынок. В
поисках рынков сбыта помогают специально
созданные бюро. А компанию переводят на
следующие 8 лет в техноцентр, где она должна
оплачивать уже две трети арендной ставки
занимаемых площадей (как офисных, так и
производственных). Эти годы отводятся на то,
чтобы заявившая о себе на рынке компания
построила собственное здание и благополучно
переехала туда к концу 8-летнего периода,
чтобы успешно управлять уже сложившимся
бизнесом.
Управляющая технопарком компания
Wista-menegment принадлежит Сенату города
Берлина. Именно она определяет основные
направления развития технопарка. Сейчас это
оптические и лазерные технологии и микроэлектроника. Три «дочки» управляющей компании отвечают каждая за свое направление:
науку, аренду и жизнеобеспечение.
Руководитель департамента внешних связей Валентина Горни и министр экономики
правительства Нижегородской области Владимир Нефедов / Valentina Gorni, Head of
Department for External Affairs, and Vladimir Nefedov, Minister of Economy of the Nizhny
Novgorod region
К настоящему времени каждый год на
территории технопарка создается от 12 до
18 новых инновационных компаний. 90 из
них пребывают в бизнес-инкубаторе; 340 – в
технологическом центре; 5 компаний ожидают
переезда в собственное здание; 8 – уже построили такие здания и переехали в них.
На текущий момент технопарк располагается на территории в 420 гектаров, в его
состав входят 11 НИИ и 6 вузов, 833 компании-резидента, в том числе 425 – высокотехнологичные, в которых трудятся 14200
человек, не считая 8000 тысяч студентов, также активно работающих по инновационной
проблематике.
У технопарка в Адлерсгофе – собственные
жилые дома и производственные площадки,
офисы и гостиницы, медийный центр, поликлиника, ресторан, детский сад и спортивный
комплекс. Его обслуживают два собственных
аэропорта, международные бюро и Евроофис,
устанавливающий связи со всеми технопар-
Символ берлинского технопарка / The symbol of Berlin technology park
28
АТОМНЫЙ ПРОЕКТ
ками мира, чтобы отправлять туда своих специалистов для обмена опытом.
В международном бизнес-инкубаторе Адлерсгофа работают 30 компаний из 12 стран
(Россия, Белоруссия, Украина в их числе), поставляя немецкой промышленности все новые
и новые передовые разработки.
Возможность создания собственного
производства на территории технопарка
тем компаниям, которые уже прочно стали на ноги, высоко оценили американцы.
В США фирмы, оперившиеся в технопарке,
тут же улетают в Китай или на Тайвань, где
арендные ставки ниже, а рабочая сила – дешевле. Вместе с ними, разумеется, «уходят»
и налоги, которые могли бы поступать в местный бюджет.
А попробуй-ка улети оттуда, где у тебя
десятилетиями налаженные отношения, где
производственные цеха в десяти минутах
ходьбы от офиса, а жилой коттедж – в пяти
минутах езды от работы; где отлично налаженная инфраструктура; где по соседству
– самые передовые и современные предприятия и где, наконец, не надо беспокоиться
о привлечении кадров – ведь каждый год
в шесть расположенных тут же институтов
Университета им. Гумбольдта приходят новые
абитуриенты.
Кстати, профессора, работающие в университете, как правило, одновременно являются руководителями научных направлений
в технопарке. И наоборот: чтобы возглавить
научное направление в технопарке, нужно
обязательно стать преподавателем в вузе.
Так обеспечиваются постоянный интерес
студентов к инновационным разработкам и
неиссякаемый кадровый потенциал.
«Ежегодно технопарк создает сотни новых рабочих мест, и это весомый аргумент в
пользу его поддержки государством», – объясняют свою позицию немецкие чиновники.
Но если раньше правительство понуждало
банки вкладывать средства в технопарк, то
сегодня до 70 % привлекаемых инвестиций
поступает от частных инвесторов. Они убедились на практике: там, где активно работают мозги, совсем не обязательно наличие
нефти и газа.
Г. МИТЬКИНА
EXPERIENCE
Where there is no oil or gas
the brain should work actively
Germany’s Experience in Technology-parks
Germany is a country of innovations that
has made its dream of modernizing industry
and developing technology-parks come true
due to which it became the first economy
of Europe. Everything we have been talking
about for two dozens of years is working successfully in Germany.
To learn how it works, what problems were
faced and how they were solved was one of the
goals of Nizhny Novgorod delegation at famous
Hannover Messe, the largest exhibition of hitech, innovations and industrial automation.
The delegation included representatives of the
Federal Nuclear Center which integrates SarovSystem Technology-park that has been active
for several years.
Nizhny Novgorod EuroInfoCorrespondent
Center opened in December 2010 organized
a number of meetings of Nizhny Novgorod entrepreneurs with representatives of German
technology-parks.
…The history of Berlin-Adlershof technologypark which is the largest in Europe began in 1909,
more than a century ago, in a small provincial
town of Adlershof not far from Berlin. It is the
town where the first German engine aircraft took
off in 1909. In the beginning of the 20th century
the development of aircraft building became the
breakthrough that entailed modernization of German industry. In Adlershof German Institute of
Experimental Aviation was founded and worked
till the end of WWII.
After the division of Germany in 1946 German
Academy of Sciences was opened (since 1971
– Academy of Sciences of GDR). The Academy
became the leading research institution of Germany. German Democratic Republic had the largest research and educational institutions, such
as Berlin Humboldt University, Leipzig University
founded in 1409, University named after Arndt
and others.
Developments of German scientists have
got recognition in the world. But science in GDR
was financed by the state. That is why after the
unification of the country the capitalist science
development system of West Germany clashed
with socialist principles of science development
of East Germany.
The strongest one becomes the winner. Of
5,000 specialists of Academy of Sciences of GDR
only 1,500 whose research work was acknowledged as promising by the council of experts
stayed in the country.
– We had to prove the importance of our
developments and to virtually bite out the recognition, says Valentina Gorni who was born in
Ukraine and has been working in Germany for
over 30 years. Guiding us around the technologypark she recollects the beginning of the 90s with
bitterness. – At the beginning no one believed
that we would manage to develop our research
and commercialize it. But we had no choice. We
did not want to lose job as many thousands of our
colleagues. We did our utmost to succeed.
In 1991 the German government took decision to set up a technology-park in Adlershof.
The technology-park integrated several research
institutes and Humboldt University. Two years
after Adlershof was granted the status of the
В технопарке Адлерсхоф /
In Adlershof technology park
town development zone which meant that only
the companies engaged in innovation activity
could be located there.
«Where there is no oil or gas the brain should
work actively» – such was the motto of the technology-park creators.
The «brain» was available, but the specialists
of the technology-park admit that the state’s
investments in its foundation and development
were the decisive factor. It was a large amount
of money. On the territory of the technology-park
buildings and laboratories of some institutions
were situated, production premises, infrastructure facilities and even a highway were built.
The government made banks grant loans to
companies that settled down in the technologypark. Certainly, it concerns, first and foremost, the
banks in which the state held a stock. Gradually
private banks also joined the project. In the period
1991 through 2005 the government invested the
total of 1.5 billion euro in the technology-park,
or annual average 100 million euro.
How is the activity of Berlin-Adlershof technology-park organized?
An entrepreneur whose ideas are recognized
as promising by the council of experts comes to
Entrepreneurship Center that helps him to legally
register a new company and to join the business incubator. The new company can occupy its
place in the business incubator for a whole year
absolutely free. In a year the company is transferred to another business incubator where the
conditions are not that favorable. The company
is expected to pay for the rented premises with a
50-percent discount for eight years. It is thought
that the time is sufficient for the company to
develop, complete its project and to introduce a
new product in the market. Special bureaus help
to find an appropriate product market. And the
company is transferred to the technology center
where it should pay two thirds of the price of
rented office and production premises for the
next eight years. The company is expected to
build the production facilities of its own by the
end of the eight-year period and to start manage
its business independently.
Wista-management company is controlled by
Berlin’s Senate. It is the company that sets the
guide-lines of the technology-park development.
Now the park develops projects in such fields as
optical and laser technologies and microelectronics. Three subsidiaries of the management
company are responsible for science, rent and
life-support correspondingly.
12 to 18 innovation companies are set up
in the technology park each year. 90 companies
are in the business incubator now, 340 companies are in the technology center, 5 companies
wait for moving to a building of their own and
8 companies have already built their premises
and occupied them.
Now the technology-park occupies the territory of 420 ha, it integrates 11 research institutes, 6 higher education establishments and
833 resident companies 425 of which are hitech companies. They employ 14,200 specialists, and 8,000 students are active in the field
of innovations.
Adlershof technology-park has its apartment
houses and production premises, offices and
hotels, a media center, a policlinic, a restaurant,
a kindergarten and a sports center. It also integrates two airports, international bureaus and
a Eurooffice that maintains cooperation with all
technology-parks in the world in order to send
the technology-park’s specialists there to share
experience.
In Adlershof’s international business incubator
30 companies from 12 countries (including Russia, Ukrain, Belarus) operate. They supply German
industry with new developments and ideas.
Americans have highly appraised the possibility
for well-developed companies to create the production facilities of their own in the technology-park. In
USA the companies that have stood on their own
feet in a technology-park «flow» to China or Taiwan
where the taxes are lower and the workforce is
cheaper. Consequently, the taxes that could be
paid to the local budget also «flow» away.
But it is impossible to flow away from the
place where you have had well-established relations for dozens of years, where it takes only ten
minutes to get from the office to the production
premises and a cottage is at the distance of
five-minutes drive, where the infrastructure is
perfect, the most advanced enterprises are in the
neighborhood and there is no problem of labor
force recruitment: each year new applicants come
to the six universities of the technology-park.
Incidentally, professors of the universities at the
same time head the scientific research in the
technology-park. On the other hand, to become
a head of the scientific research in the technology-park one has to be a university professor.
It ensures the permanent interest of students
to innovation development and constant inflow
into the professional community.
«Annually the technology-park creates hundreds of jobs, which makes it reasonable for
the government to support it», say officials.
While originally the government made banks
invest in the technology-park, now 70 percent
of its means are granted by private investors.
They have concluded from their experience that
where the brains work actively oil and gas are
not needed.
G. MITKINA
АТОМНЫЙ ПРОЕКТ
29