В советский период в условиях Холодной войны Япония

Cеменова Е.С.
Semenova Ekaterina
Как воспринимается осударственная инновационная политика Японии в
России при В.В.Путине?
How government innovation policy of Japan is perceived in Putin’s Russia?
Доклад посвящен восприятию японской инновационной политики в России, начиная с
2000-х гг. и по сегодняшний момент. В процессе изучения этой проблемы встал вопрос,
действительно ли научно-техническая политика Японии считается в России одной из
лучших или на первые позиции выходят другие страны. В ходе работы были
анализированы работы русских ученых об инновационной политике, высказывания
политиков и журналистов.
Для начала следует окунуться в историю и посмотреть, как менялось восприятие японской
инновационной политики. Начало модернизационного процесса в Японии совпало с
существованием СССР и поэтому следует начать именно с этого периода.
В советский период в условиях Холодной войны Япония является одним из партнеров
США, поэтому внимание к ее инновационному опыту в СССР «латентно». Эта сторона
японской действительности замалчивалась советской партийной пропагандой и
официальными СМИ. Тем не менее, неофициально в страну проникала информация о
новейших разработках Японии и высоких темпах технологического и экономического
развития. Однако, данная информация воспринималась не слишком серьезно. Образ
Японии формировался как «страны роботов» где доминируют технологические новинки
бытового характера. На тот момент в СССР инновации «гражданского назначения»,
научно-технические прорывы воспринимались как вспомогательные, не имеющие
принципиального значения в рамках Холодной войны. Дефицит информации о Японии
способствовал тому, что японская инновационная политика воспринималась
«мифологически». Например, распространялись мифы о японской экономии ресурсов:
Миф 1. Внезапно Япония стала покупать советские металлообрабатывающие станки
(устаревшие) и самосвалы Краз (у них был массивный металлический кузов). СССР очень
обрадовался, но когда стали разбираться, выяснилось, что японцы отправляли их под
пресс – из-за демпинговых цен, такой металлолом был рентабельным.
Миф 2. Япония скупала у СССР стеклянные бутылки, которые ей были в принципе не
нужна, а требовались деревянные доски из упаковочных ящиков, которые использовались
для производства мебели.
Кроме того, существовали мифы о японской бытовой технике.
Миф 1. Нельзя разбирать японскую бытовую электронику - она взорвётся, чтобы
сохранить секретность устройства.
Миф 2. Японские телевизоры имеют гарантию 25 лет и когда их вскрывают, то все
микросхемы расплавляются на глазах.
Также ходили несколько анекдотов о советско-японском взаимодействии.
Анекдот 1. Приехала в СССР иностранная делегация. Встречаются директора заводов русский и японец. Японец говорит: «Мы станки делаем». Русский говорит: «И мы тоже».
Японец говорит: «У меня 10 цехов». Русский говорит: «У меня тоже 10». Японец говорит:
«У меня три тысячи рабочих занято». Русский говорит: «У меня тоже три тысячи».
Японец говорит: «У нас 6 инженеров работает». Русский думает: «Если сказать, что у нас
200 инженеров в заводоуправлении сидит, конфуз выйдет. Скажу, что у нас 7 инженеров».
Так и сделал.
На следующий день встречаются они снова, а у японца глаза красные-красные. «Всю ночь,
– говорит, – не спал. Все думал, чем у вас седьмой инженер занимается?».
Анекдот 2. В советский институт по научному обмену приехал японский инженер. Он
проработал у нас две недели, а когда уезжал, горячо пожал руки своим советским
коллегам и сказал: «Товарищи, я очень поддерживаю вашу забастовку. Простите, что не
смог к ней присоединиться, я по рукам и ногам связан контрактом».
Сотрудники НИИ были удивлены. Они и не думали бастовать, работали как обычно: с
чайком и кроссвордами.
Как мы видим, эти анекдоты весьма позитивны для Японии, они высоко оценивают
японскую экономность, рациональность, даже несмотря на господствующую
коммунистическую идеологию.
Отношение к Японии меняется в период перестройки и в период первых лет
постсоветского развития. На фоне не слишком удачных трансформаций начала 1990-х гг.,
политической и экономической модернизации, внимание элиты обращается к японскому
опыту модернизации, которая проходила под контролем американцев с одной стороны, а с
другой опиралась на жесткую власть. Опыт Японии стали анализировать в контексте
выбора оптимального пути «демократического транзита».
Однако в 90-е гг. произошел крах экономики «мыльного пузыря». Пузырь
характеризовался многократным ростом цен на рынке недвижимости и фондовом рынке.
Стремительный обвал курсов акций на японских биржах в 1990 - 1992 гг. вновь вернул
США роль лидера по объему капитализации. США потеряла свои позиции в конце 80-х,
как раз когда началось образование пузыря. После длительного сдувания «пузыря»
японская экономика до сих пор не может восстановиться и испытывает трудности. Период
экономической стагнации называют «потерянным десятилетием». Но, несмотря на
экономические трудности, в России Япония была примером эффективной модернизации.
Несколько позднее, при В.В.Путине идет обращение к опыту Японии не как эффективного
демократического транзита, а как примеру эффективной инновационной модернизации.
Вызывали интерес технологические аспекты инноваций и их взаимосвязь с политической
системой. Поскольку западная версия модернизации была невозможна, шли поиски
альтернативы – модернизации восточного типа с сильной государственной властью,
быстрыми темпами экономического роста, высокими темпами инновационного
обновления. Шел поиск национальной модернизации, с опорой на традиции, чтобы Россия
не утратила свои традиции под давлением либеральных ценностей. Хотя японская
модернизация была проведена изначально по инициативе извне, дальнейшее развитие
перешло на национальные рельсы, что и вызвало интерес российской элиты и
общественности.
В бытность президентом РФ Дмитрий Медведев сформулировал концепцию «четырех И»:
институты, инфраструктура, инновации, инвестиции. Мы видим, что инновациям
уделяется большая роль в современной российской политике. При этом рассматривается
как опыт западных государств (США, Франция, Германия), так и восточных (Япония, КНР,
Сингапур, Южная Корея).
Мнения насчет эффективности японской инновационной политики в настоящее время
разделяются в политической среде. Правые политические силы в лице партии «Единая
Россия», а также в лице недавно созданной партии «Гражданская платформа», активно
поддерживают инновационную политику и рассматривают японскую как пример для
подражания. Но, тем не менее, в основном берут за пример японскую политику,
проводимую до 90-х гг., то есть до краха «мыльного пузыря». В фокусе внимания на
первые позиции выходит инновационная политика КНР и других азиатских государств.
Левые силы никак не высказываются о японских инновациях, так как их внимание в
основном обращено на социальную политику.
Интерес к японской инновационной модели проявляют не только органы госвласти РФ, но
и научное сообщество. Так в последнее десятилетие появился ряд работ (Денисов Ю.Д.,
Бердашкевич А.П., Масленников Н.А., Никонова Я.И.), в которых анализируется
японский инновационный путь. При этом подчеркиваются следующие моменты: Япония
делает ставку на поддержку малого и среднего бизнеса, развитие венчурного
предпринимательства, кластерную политику, четко планирует дальнейшие действия в
научно-техническом курсе страны, активно финансирует исследования и разработки.
Таким образом, интерес к японской инновационной модели в основном повышался с
течением времени, но особое внимание все равно обращено к периоду до «потерянного
десятилетия». Если Япония будет так же вкладывать свои средства в инновации и будет
поддерживать свой статус научно-технологического лидера, что вполне возможно, так как
есть перспективы, в том числе в направлении возобновляемой энергетики, то в России и в
мире в целом она будет восприниматься как инновационная страна. На сегодняшний
момент у Японии много конкурентов в научно-технической сфере среди азиатских стран,
и в России им уделяют пока большее внимание, чем Японии.