РАЗВИТИЕ СЕКТОРА ИНФОРМАЦИОННЫХ ТЕХНОЛОГИЙ В ИНДИИ: РОЛЬ ГОСУДАРСТВА

ЭКОНОМИКА
РАЗВИТИЕ СЕКТОРА
ИНФОРМАЦИОННЫХ
ТЕХНОЛОГИЙ В ИНДИИ:
РОЛЬ ГОСУДАРСТВА
И.С. Ашмянская
Московский государственный институт международных отношений (университет)
МИД России. Россия, 119454, Москва, пр. Вернадского, 76.
В статье рассматривается роль государства в развитии сектора
информационных технологий в Индии, а именно – влияние, которое оказывало
и продолжает оказывать индийское правительство на три основных фактора развития данного сектора: человеческий капитал, стартовый капитал
и инфраструктуру. Государство в Индии смогло способствовать быстрому
становлению и продвижению сектора информационных технологий. Развитие
человеческого капитала происходило преимущественно за счёт государственных образовательных программ. Большую роль в этом сыграло установление
тесных связей с диаспорой, которая выступила как связующее звено для передачи
на родину передового опыта, инвестиций и знаний. Повышение доступности
стартового капитала, прежде всего, венчурного капитала, является ещё одним
необходимым компонентом для успеха национального сектора информационных
технологий. В данном случае большую роль играют те условия, которые создаст
правительство для развития института венчурного инвестирования в стране. Благодаря мерам, предпринятым индийским правительством, венчурное
инвестирование стало основной формой финансирования для старт-апов в
национальном секторе информационных технологий. Развитая инфраструктура также является важным фактором развития сектора информационных технологий. В Индии, развивающейся стране с огромной территорией,
существовала проблема развития инфраструктуры, и для компаний сектора информационных технологий отличным решением этой проблемы стали
технопарки. За последние 20 лет система технопарков в этой стране стала
настолько развитой, что в них создаётся почти 50% всего объёма экспорта
сектора информационных технологий в Индии. Государственная политика
Индии по стимулированию развития сектора информационных технологий
является демонстрацией модели государственного технологического предпринимательства, согласно которой правительство Индии в разное время в
разной степени играло и играет по сей день роли регулятора, производителя
и двигателя-вдохновителя в развитии сектора информационных технологий.
Ключевые слова: экономика Индии, информационные технологии, государственное регулирование, модель государственного технологического
предпринимательства.
126
М
енее чем за 30 лет – с тех пор, как в 1986 г.
индийское правительство объявило
информационные технологии приоритетным направлением развития – Индия сумела
развить этот сектор до международной специализации и занять прочную нишу на мировом
рынке информационных услуг. И пусть Индия
остаётся развивающейся страной с многоукладной экономикой, её успехи в развитии сектора
информационных технологий за последние пару
десятилетий несомненны. Большую роль в этом
успехе сыграло государство.
Для развития экономики важно целенаправленное развитие государством избранных экономических сфер, выделение и развитие приоритетных отраслей путём создания
для них максимально благоприятных условий,
которые становятся основой их конкурентных
преимуществ на рынке. Практика показывает,
что развитие некоторых секторов экономики
приобретает характер стратегической задачи и
национального приоритета для правительств
определённых стран. В целях ускорения экономического развития некоторые зарубежные
страны, в частности Республика Корея, выбрали
курс развития, при котором государство играет первоочередную роль в развитии экономики,
проводя промышленную политику, финансируя
науку и образование, стимулируя инновации.
Данная парадигма была названа «парадигмой государства развития» [13] и выведена на
основе опыта государств Азии в реализации
модернизационных планов по типу азиатского варианта капитализма, когда государство и
крупные промышленные и финансовые компании, объединив усилия, создавали новые сектора
в экономике, проводили её структурную трансформацию, выходили на внешние рынки и усиливали международную конкурентоспособность
страны. Правительство Индии также успешно
продемонстрировало применение такой практики, в частности по отношению к сектору информационных технологий. Для развития сектора
информационных технологий требуются целенаправленные усилия со стороны государства,
прежде всего, в отношении обеспечения сектора
человеческим капиталом, стартовым капиталом
и инфраструктурой, а также в отношении развития правовой среды, внутреннего и внешнего
спроса. Но в данной статье будут рассмотрены
только первые три указанные фактора.
Правительство Индии сумело учесть макроэкономические, социальные и культурные
особенности страны при выборе инструментов
стимулирования информационных технологий.
Человеческие ресурсы являются основным фактором для развития сектора информационных
технологий. И когда в 1980-х гг. индийское правительство пришло к пониманию того, что ещё
только зарождающийся на тот момент сектор
может предоставить Индии возможность ускоренного развития, были определены сферы, через которые правительство может сформировать
И.С. Ашмянская
достаточный человеческий капитал. Было решено фокусироваться на образовании.
С конца 1980-х гг. правительством Индии
была организована государственная поддержка
системы высшего образования по направлению
инжиниринга и вычислительных технологий. С
1998 г., с приходом правительства А.Б. Ваджпайи,
принимается ряд мер, способствующих повышению качества технического образования и
увеличению количества кадров для ИТ-сектора,
(в том числе «Программа повышения качества
образования и подготовки квалифицированных
кадров в секторе информационных технологий»
(1998 г.), «Программа подготовки кадров в секторе информационных технологий» (2000 г.) [4].
Была создана сеть институтов информационных технологий, расположенных в различных
штатах. Прототипом явился знаменитый Массачусетский технологический институт (MIT). В
декабре 2012 г. правительство Индии одобрило
проект по созданию в ближайшие пять лет ещё
двадцати институтов информационных технологий по модели государственно-частного
партнёрства, при этом в финансировании будут
принимать участие федеральное правительство,
правительство штата и компании-партнёры в
соотношении 50:35:15 [8; 9]. Ориентировочные
затраты на постройку одного института составляют 133 тыс. долл. США (по курсу 2012 г.). В
период действия 11-го пятилетнего плана (2007–
2012 гг.) было открыто восемь новых институтов
информационных технологий в восьми разных
штатах.
На сегодня Индия располагает серьёзным
потенциалом в этой области – более 3 млн бакалавров, в подавляющем большинстве свободно
владеющих английским языком, выпускается в
Индии ежегодно. Развитие системы образования удовлетворяет потребность в кадрах количественно, но качественный рывок не был бы
возможен без использования потенциала индийской диаспоры. В отличие от США, где привлечение эмигрантов стало основой развития кадрового ресурса для сектора информационных
технологий, Индия использовала своих иммигрантов как связующее звено для передачи передового опыта, инвестиций, знаний. По данным
государственной статистики Индии, в 2012 г.
число индийцев, проживающих за рубежом, составляют около 27 млн человек [1]. Здесь играют
роль следующие факторы:
– выходцы из Индии за несколько последних
десятилетий сформировали внушительную по
размерам диаспору в экономически развитых
странах, включая такие государства, как США и
Великобритания. В США индийцы составляют
третью по численности (после китайцев и филиппинцев) группу среди азиатского населения
страны (3,18 млн чел.) [15]. В 2011 г. в Великобритании проживала крупнейшая индийская
диаспора Европы численностью около 1,6 млн
чел., или 2,5% населения Великобритании [7]. В
данном случае цифры приведены без учёта на-
127
Экономика
селения, являющегося потомками смешанных
браков;
– в силу того, что значительная часть диаспоры – выходцы из образованных слоёв населения,
сформированная ими диаспора является влиятельной экономической и политической силой.
Таким образом, выстраивание прочных отношений с диаспорой может помочь индийскому
правительству в следующих направлениях:
• привлечение инвестиций со стороны
диаспоры, как от владельцев венчурных фондов,
вкладывающих средства в индийские ИТ-компании, так и от выходцев из Индии, основавших
или возглавляющих американские ИТ-компании и способствующих созданию непрерывного
потока заказов на оффшорные разработки для
базирующихся в Индии компаний;
• привлечение знаний и экспертизы, в
частности, через индийцев, получивших образование за рубежом и впоследствии организовавших ведение бизнеса с компаниями Индии;
• усиление позиций в политических вопросах, в частности, лоббирование интересов
через выходцев из Индии, занимающих видные
позиции в странах базирования.
Что позволило индийскому правительству
так продуктивно использовать связи со своей
диаспорой?
Во-первых, индийская диаспора достигла
высоких позиций в ряде отраслей развитых
стран, в частности, в таких наукоёмких отраслях,
как информационные технологии, медицина и
пр. Такой успех объясняется рядом особенностей выходцев из Индии:
• свободное владение английским языком;
• знакомство с западной культурой;
• сочетание технических знаний и управленческих навыков;
• гибкость и умение работать в
кросс-культурной среде, в том числе налаживать
деловые связи между западными и индийскими
компаниями;
• нацеленность на результат и привычность к кропотливому труду, что, по мнению
ряда исследователей, можно отнести к национально-культурной особенности.
Во-вторых, у представителей индийской
диаспоры очень чёткая самоидентификация и
практически отсутствует свойственное некоторым другим нациям стремление при эмиграции
порвать связи с родиной. Напротив, как правило,
индийцы, уезжая по одному или с ближайшими родственниками (супруг/супруга и дети), не
только сохраняют связи с оставшимися в стране
родственниками, но и поддерживают их финансово. По мнению автора, такая модель поведения
свойственна нациям с традиционным семейным
укладом, и в таких нациях уезжающие за границу
не просто меняют место жительства и работы в
силу своих личных причин, но часто выполняют
функцию кормильца для остальной семьи. При
таких условиях вполне объясним тот факт, что
китайская и индийская диаспоры являются не
128
только самыми крупными, но и самыми сплочёнными сообществами.
В-третьих, правительство приложило немало усилий для поддержания отношений со
своей диаспорой, особенно с её лучшими представителями.
Таким образом, для Индии её диаспора –
специалисты в информационных технологиях,
уехавшие работать в США – стала своеобразным
брендом: именно так весь мир узнал о достижениях этой страны в развитии информационных
технологий и программирования, что помогло
ей стать мировым центром аутсорсинга.
Доступность стартового капитала является не только одним из основных условий предпринимательской деятельности, но и фактором,
определяющим развитие бизнеса в конкретной
стране. Именно средства от частных инвесторов являются для сектора информационных
технологий основным источником стартового
капитала. Этот тезис подтверждают результаты
исследований экспертов. Согласно отчёту ОЭСР,
опубликованному в 2000 г., венчурный капитал
является необходимым компонентом для успеха национального сектора высоких технологий
[5]. И здесь большую роль играют те условия,
которые создают правительство для развития
института венчурного инвестирования в стране.
Правительство Индии принимало конкретные меры, направленные на облегчение доступа к стартовому капиталу компаниям сектора
информационных технологий. За последние 40
лет среди основных таких мер можно отметить
следующие:
• рекомендация правительства Индии
банкам увеличить сроки кредитования компаний, являющихся производителями программного обеспечения (1976 г.);
• формирование правительством в 1987 г.
Индийского фонда развития технологий, вслед за
которым были созданы другие фонды и ассоциации, такие как Индийская ассоциация венчурного
инвестирования (объём прямых венчурных инвестиций – более 7 млрд долл. в год), Национальный венчурный фонд программного обеспечения
и информационных технологий (объём 250 млн
долл.), Фонд развития мелких и средних предприятий (объём более 1 млрд долл.). Ряд крупных
индийских банков, например, ICICI, также сформировал венчурные фонды, которые инвестируют
в сектор информационных технологий [3];
• предложение в 1987 г. правительством
Индии схемы страхования для покрытия рисков
клиентов индийских компаний, производящих
программное обеспечение, а также введение системы кредитования экспорта и создание схемы
обеспечения кредитных гарантий;
• данное правительством в конце 1980гг. разрешение привлекать фонды венчурного
капитала к инвестированию в индийский сектор
информационных технологий;
• разрешение с 1991 г., то есть с созданием
федерального агентства «Технологические пар-
И.С. Ашмянская
ки по разработке программного обеспечения
Индии» (STPI), создавать компании со 100%
участием иностранного капитала;
• предложение в 1998 г. правительством
ряда мер для развития фондов венчурного
капитала (включая освобождение инвестиций
в компании сектора информационных технологий от корпоративных налогов, схемы льготного
финансирования предприятий сектора и пр.).
Тем не менее, в начале 2000-х гг. некоторые
эксперты считали, что в Индии существует
проблема ограниченного доступа к источникам финансирования [4]. Это может быть объяснено тем, что лишь в 1996 и 2000 г. Совет по
ценным бумагам и биржам Индии в два этапа
выпустил постановление, определяющее менее
жёсткие правила венчурного финансирования в
том числе компаний сектора информационных
технологий [4].
В 2012 г. венчурный капитал в Индии составлял 9,3 млрд долл. США, из них 1,2 млрд
долл. США приходилось на венчурное инвестирование в старт-апы, при этом на сектор
информационных технологий приходилось 75%
(около 900 млн долл. США). Благодаря мерам,
предпринятым правительством Индии, венчурное инвестирование стало основной формой
финансирования для старт-апов в секторе информационных технологий Индии [16]. Развитая инфраструктура, включающая в себя транспортную инфраструктуру, инженерные системы
и сети, системы безопасности и коммунальные
системы, системы энергоснабжения и энергоэффективности, а также телекоммуникационные
системы, является важным фактором развития
сектора информационных технологий.
В Индии, развивающейся стране с огромной
территорией, существовала проблема развития
инфраструктуры, и для компаний сектора информационных технологий отличным решением этой
проблемы стали технопарки. Первые технопарки
по разработке программного обеспечения для
развития оффшорного программирования были
созданы правительством Индии в 1986 г. [2]. В
1991 г. при министерстве коммуникаций и информационных технологий Индии было создано
федеральное агентство «Технологические парки
по разработке программного обеспечения Индии» (STPI) [14] с целью способствовать развитию
экспортоориентированного сектора программного обеспечения. По своим правам и льготам в
ведении внешнеэкономической деятельности, а
также по предоставляемым налоговым льготам
STPI были приравнены к экспортным произ-
водственным зонам и предприятиям и обрели
статус экспортных производственных зон.
Главным преимуществом технопарков стала
инфраструктурная составляющая, а именно:
• хорошо развитая телекоммуникационная
инфраструктура, доступ к международным линиям связи, в частности, к спутниковой связи (собственные наземные станции спутниковой связи);
• большое количество свободных производственных площадей и льготные условия по
строительству новых производственных объектов;
• хорошо развитая социально-бытовая
инфраструктура.
За последние 20 лет количество технопарков в Индии увеличилось до 53 с суммарным
объёмом экспорта, равным 34,2 млрд долл.[6],
то есть почти 50% от всего объёма экспорта
сектора информационных технологий в Индии
(69 млрд долл.) [11]. Таким образом, при отсутствии развитой инфраструктуры, являющейся
одним из определяющих факторов развития для
сектора информационных технологий, правительство может компенсировать изначальную
неразвитость данного фактора через создание
специальных территориальных конгломератов,
ориентированных на развитие информационных технологий.
В целом, влияние государства в Индии на
факторы, способствующие развитию сектора
информационных технологий, очень значительно. Рассматривая пример Индии в отношении
развития сектора информационных технологий,
некоторые исследователи [10] отмечают, что модель, продемонстрированная правительством
Индии, является моделью государственного технологического предпринимательства, согласно
которой правительство Индии в разное время в
разной степени играло и играет по сей день роли
регулятора, производителя и двигателя-вдохновителя в развитии сектора информационных
технологий.
Правительство и частный бизнес в сотрудничестве вырабатывают национальную стратегию развития сектора, формирующую на национальную инфраструктуру сектора (а именно
человеческий капитал, финансы, инфраструктуру). Таким образом, государство в Индии
практически взяло на себя роль предпринимателя в сфере технологического развития своей
фирмы (то есть самой страны Индии) и создало
условия для развития сектора информационных
технологий.
Список литературы
1.
2.
Бабурова Н. 2013. Диаспоральная политика Индии: формула успеха. // Русский век. 19 декабря. Режим
доступа: http://www.ruvek.ru/?module=articles&action=view&id=8655 (дата обращения: 6.10.2014).
Балашова С.А., Лазанюк И.В. 2004. Государственное регулирование сектора информационных технологий: Индия и Россия. // Электронный журнал «ИССЛЕДОВАНО В РОССИИ». Режим доступа: http://
zhurnal.ape.relarn.ru/articles/2004/199.pdf (дата обращения: 6.10.2014).
129
Экономика
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
10.
11.
12.
13.
14.
15.
16.
Емельянов Ю.С. 2011. Инновационная система Индии // Финансовый бизнес. № 11–12. С. 58–65.
Кохова С.В., Сухарев А.Г. 2001. Индия: курс на мировое лидерство в области информационных технологий. М.: МГУ. 87 с.
A New Economy? The Changing Role of Innovation and Information Technology in Growth. 2000. 96 p.
Annual Report 2011-2012. // Software Technology Parks of India. Режим доступа: http://www.stpi.in/
writereaddata/links/3065162286ar1112en.pdf (дата обращения: 6.10.2014).
Ethnicity and National Identity in England and Wales 2011. // Office for National Statistics. 11 December 2012.
Режим доступа: http://www.ons.gov.uk/ons/rel/census/2011-census/key-statistics-for-local-authorities-inengland-and-wales/rpt-ethnicity.html (дата обращения: 6.10.2014).
Govt approves 20 new IITs in Public-Private Partnership. // India Today. December 6, 2012. Режим доступа: http://indiatoday.intoday.in/story/govt-approves-20-new-iits-in-public-private-partnershipmodel/1/236333.html (дата обращения: 6.10.2014).
Govt approves scheme for setting up 20 IITs in PPP mode. // The Hindu Business Line. 5 December 2012.
Режим доступа: http://www.thehindubusinessline.com/industry-and-economy/education/govt-approvesscheme-for-setting-up-20-iits-in-ppp-mode/article4167229.ece (дата обращения: 6.10.2014).
Heeks R. From Regulation to Promotion: The State’s Changing but Continuing Role in Software Production
and Export. // The College of Information Sciences and Technology. The Pennsylvania State University. Режим
доступа: http://www.academia.edu/3107597/From_Regulation_to_Promotion_The_states_changing_but_
continuing_role_in_software_production_and_export (дата обращения: 6.10.2014).
Indian IT-BPO Industry FY 2012. // NASSCOM. Режим доступа: http://www.nasscom.in/indian-itbpo-industry
(дата обращения: 6.10.2014).
Regulatory Issues in Venture Capital / Private Equity Financing of Indian Technology Companies / The
Securities and Exchange Board of India (Venture Capital Funds) Regulations, 1996 and the Securities and
Exchange Board of India (Foreign Venture Capital Investors) Regulations, 2000. By: Akil Hirani, Managing
Partner, Majmudar & Co., Mumbai. // Majmudar & Co. Режим доступа: http://www.majmudarindia.com/
pdf/Regulatory%20issues%20in%20private%20equity.pdf (дата обращения: 6.10.2014).
Saraswati J. 2009. The Debate on the Developmental State: Evidence from the Indian Software Industry. //
Development Viewpoint. Center for Development Policy and Research. No 31. June. // School of Oriental
and African Studies University of London. Режим доступа: https://www.soas.ac.uk/cdpr/publications/dv/
file51754.pdf (дата обращения: 6.10.2014).
Software Technology Parks of India. Режим доступа: http://www.stpi.in (дата обращения: 6.10.2014).
The Asian Population: 2010. // U.S. Census Bureau. March 2012. P. 14. Режим доступа: http://www.census.
gov/prod/cen2010/briefs/c2010br-11.pdf (дата обращения: 6.10.2014).
Venture capital beats private equity as Indian start-ups attract millions of dollars in funding. // Economic
Times // India Times. February 2012. Режим доступа: http://articles.economictimes.indiatimes.com/201202-08/news/31037698_1_venture-capital-start-ups-private-equity (дата обращения: 6.10.2014).
Об авторе
Ашмянская Инна Сергеевна – магистр регионоведения (страны Южной Азии), соискатель кафедры мировой экономики МГИМО (У) МИД России. E-mail: inna.ashmansky@gmail.com.
DEVELOPMENT OF THE INFORMATION TECHNOLOGY SECTOR IN INDIA: THE ROLE
OF GOVERNMENT
I.S. Ashmyanskaya
Moscow State Institute of International Relations (University), 76 Prospect Vernadskogo, Moscow,
119454, Russia.
Abstract: In the article the author analyses the role of government in developing the information
technology sector in India, specifically its influence on the three factors that determine the development
of the information technology sector: human resources, launch capital and infrastructure. By
developing these factors, the Indian government has succeeded in prompt formation and promotion
of the information technology sector.
The development of human capital is mainly realized by developing public education programs.
The establishment of close ties with the Indian diaspora played a crucial role. The diaspora acted as
a link for transmission to India of expertise, investment and knowledge. The availability of start-up
130
И.С. Ашмянская
capital, especially venture capital, is another essential component for the success of the national
information technology sector. The conditions created by a government for the development of the
institution of venture investment in the country will be of fundamental importance. Thanks to the
measures taken by the government of India, venture capital investment has become the main form
of financing for start-ups in the information technology sector in India. Developed infrastructure
is also an important factor in the development of the information technology sector. In India, a
developing country with a vast territory, there was a problem of infrastructure development, and
software technology parks became a solution to this problem for companies in the information
technology sector. Over the past 20 years, software technology parks in India has evolved so that
industrial parks created almost 50% of the total exports of the IT sector in India.
The demonstrated state policy can be characterized as the model of state technological
entrepreneurship according to which the Indian government played the roles of regulator, producer
and promoter in the information technology sector and continues to do so until the present day.
Key words: economy of India, information technology, state regulation, model of state technological
entrepreneurship.
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
10.
11.
12.
13.
References
Baburova N. 2013. Diasporal'naya politika Indii: formula uspeha [The diaspora policy of India: the success
formula]. Russkiy vek – Russian Century. 19 December. Available at: http://www.ruvek.info/?module=articles&action=view&id=8655 (accessed 6.10.2014). (In Russian).
Balashova S.A., Lazanyuk I.V. 2004. Gosudarstvennoe regulirovanie sektora informatsionnyh tehnologiy:
Indiya i Rossiya [The state regulation of the information technology sector: India and Russia]. Elektronnyj
zhurnal «ISSLEDOVANO V ROSSII» - Electronic journal “Researched in Russia”. Available at: http://zhurnal.
ape.relarn.ru/articles/2004/199.pdf (accessed 6.10.2014). (In Russian)
Emel'yanov Yu.S. 2011. Innovatsionnaya sistema Indii [The innovation system of India]. Finansovyj biznes –
Financial Business, November-December, pp. 58-65. (In Russian)
Kohova S.V., Suharev A.G. 2001. Indiya: kurs na mirovoe liderstvo v oblasti informatsionnyh tehnologiy [India:
the course for world leadership in the field of information technology]. Moscow, MSU. 87 p. (In Russian)
A New Economy? The Changing Role of Innovation and Information Technology in Growth / OECD, 2000.
96 p. Available at: http://www.oecd.org/science/inno/aneweconomythechangingroleofinnovationandinf
ormationtechnologyingrowth.htm (accessed 6.10.2014).
Annual Report 2011-2012 / Software Technology Parks of India. Available at: http://www.stpi.in/625B7F85C4E8-4FF4-9467-40B146FB145E/FinalDownload/DownloadId-0DC07ADB333B8B748397F730B04CE75E/625
B7F85-C4E8-4FF4-9467-40B146FB145E/writereaddata/links/3065162286ar1112en.pdf (accessed 6.10.2014)
Ethnicity and National Identity in England and Wales 2011 / Office for National Statistics / 11 December
2012. Available at: http://www.ons.gov.uk/ons/dcp171776_290558.pdf (accessed 6.10.2014)
Govt approves 20 new IITs in Public-Private Partnership model. India Today. December 6, 2012. Available
at: http://indiatoday.intoday.in/story/govt-approves-20-new-iits-in-public-private-partnershipmodel/1/236333.html (accessed 6.10.2014)
Govt approves scheme for setting up 20 IITs in PPP mode. The Hindu Business Line. 5 December 2012.
Available at: http://www.thehindubusinessline.com/news/education/govt-approves-scheme-for-settingup-20-iits-in-ppp-mode/article4167229.ece (accessed 6.10.2014)
Heeks R. 1993. From Regulation to Promotion: The State’s Changing but Continuing Role in Software
Production and Export. / The College of Information Sciences and Technology. The Pennsylvania State
University. Available at: http://www.academia.edu/3107597/From_Regulation_to_Promotion_The_states_
changing_but_continuing_role_in_software_production_and_export (accessed 6.10.2014).
Indian IT-BPO Industry FY 2012 / NASSCOM. Available at: http://www.nasscom.in/indian-itbpo-industry
(accessed 6.10.2014)
Regulatory Issues in Venture Capital/Private Equity Financing of Indian Technology Companies / The Securities
and Exchange Board of India (Venture Capital Funds) Regulations, 1996 and the Securities and Exchange
Board of India (Foreign Venture Capital Investors) Regulations, 2000. By: Akil Hirani, Managing Partner,
Majmudar & Co., Mumbai. Majmudar & Co. Available at: http://www.majmudarindia.com/pdf/Regulatory%20
issues%20in%20private%20equity.pdf (accessed 6.10.2014).
Saraswati J. 2009. The Debate on the Developmental State: Evidence from the Indian Software Industry.
Development Viewpoint. Center for Development Policy and Research. Number 31. June. School of Oriental
and African Studies University of London. Available at: https://www.soas.ac.uk/cdpr/publications/dv/
file51754.pdf (accessed 6.10.2014).
131
Экономика
14. Software Technology Parks of India. Available at: http://www.stpi.in/index.html (accessed 6.10.2014).
15. The Asian Population: 2010 / U.S. Census Bureau / March 2012. P. 14. Available at: http://www.
migrationinformation.org/USfocus/display.cfm?id=785 (accessed 6.10.2014).
16. Venture capital beats private equity as Indian start-ups attract millions of dollars in funding. Economic
Times / India Times. February 2012. Available at: http://articles.economictimes.indiatimes.com/2012-02-08/
news/31037698_1_venture-capital-start-ups-private-equity (accessed 6.10.2014).
About the author
Inna S. Ashmyanskaya – applicant for PhD. at the Department of World Economy of the Moscow State Institute
of International Relations (MGIMO University). Master of regional studies (South Asia). Scientific interests are world
economy, information technology. E-mail: inna.ashmansky@gmail.com.
132